2023年社区警务室年终工作总结 社区警务室工作总结(优秀5篇)

时间:2023-09-07 10:10:39 作者:灵魂曲 工作总结 2023年社区警务室年终工作总结 社区警务室工作总结(优秀5篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。那么,我们该怎么写总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

社区警务室年终工作总结 社区警务室工作总结篇一

1.民政、劳动和社会服务保障工作

严格安规定要求做到应保尽保纳入城镇最低保障989户2094人;发放城镇低保存折989本,保障资金2944152元;年初城镇低收入廉租房入住13户,年底申报城镇低收入廉租房110户;发放老党员定补及参加战役退伍军人定补等各类定补存折25本,资金34404元;关注、关爱弱势群体,现增加一名残疾人联络员,专门负责管理残疾人。社区对老龄人资料摸底,现有80岁以上高龄老人31名,90岁以上高龄老人2名,并对33名高龄老人发放了6600元春节慰问金,上报镇政府特困家庭14户。申请纳入农村低保21人,发放农村低保粮1260公斤,办理城市医保1114人。认真组织做好劳务输出工作,维护劳动者的合法权益,建立健全完整的下岗失业人员情况登记台帐,为本辖区居民、失地农民办理失业证482人。为农村农业户口人员办理农业银行惠农卡295本。

2.计划生育卫生工作

一年来,社区针对计划生育工作难点、重点分类安排,着重抓落实,继续从基础工作入手,提高服务质量,强化目标责任管理制度,促使各项指标达标。人口计划出生20人,计划内一孩14人,二孩6人。三术落实到位,育龄妇女685人,领取独生子女证126户,一次性奖励10人,兑现奖金5000元,领取独生子女教育奖学金42人,奖学金7920元,养老补助对象6人。兑现独生子女保健费18675元,加强流动人口的管理,坚持月清理,季检查,流入人口441人,持证414人,有计划、有安排的进行生育知识、政策宣传教育,参会人员435人。办理20xx年农村合作医疗保险参合率达99%;参合金额43640元。新农村合作医疗大病补充保险参合率达54%,参合金额22900元。春季灭鼠共投放老鼠药130公斤,方法得当,时间及时,灭鼠效果好。

3.保险先进村创建工作

创建保险先进村,加快农村保险业发展,建立市场化的农村危害、事故补偿机制,不仅可以完善农村抵御风险的能力,促进农村经济发展,使保险行业为政府排忧解难,切实解决农民老有所养、病有所医、伤有所治问题的有效途径,大力发展多种涉农保险,为农民的生活提供保险保障,具有十分重要的意义。社区创建先进保险村启动时间是20xx年x月,办理康恒大病保险62800元,集体补助36人12900元。

1.西门社区现有土地271亩,其中栽种葡萄面积105亩,大小春栽插面积100亩,蔬菜及青饲料面积66亩。栽插期间无放水矛盾纠纷。

2.为加快养殖畜牧业发展步伐,防治重大动物疫情工作,取得好的成效,无重大疫情发生,生猪出栏3097头,生猪存栏464头,能繁母猪242头,办理母猪保险80头,春、秋季预防免疫6580头。

20xx年度天气干燥,雨量少,是火灾高发期,社区有序的安排了护林防火值班工作,责任分到个人,成立了护林防水小组。无毁林开荒,乱砍乱伐林木案件发生,无森林火警、火灾发生。林权改革工作社区商品林670亩。

1.随着我县城市化步伐的加快,90%以上的居民失去承包土地,社区居组事务工作中心从发展农业生产服务转向社会化服务和建设壮大居组集体经济,促进居民增收为主。大井街二组及三组利用小组空地新建市场,发展壮大了小组固定资产,增加了小组集体收入。

2.根据年初制定发展居组经济激励奖励制度,按制度对发展居组经济的居民组长进行了兑现。

做好信访和纠纷调解工作是维护社会稳定的重点。积极开展矛盾纠纷排查和不稳定因素,确保得到即时化解。全年调解各类纠纷14件,成功调解14件,回复群众上访信件4件。加大安全宣传力度,深入开展治安、消防、食品、禁毒铲毒、道路交通和企业安全生产的专项检查治理,遏制重大特大事故的发生。

经社区十二个居民小组长的共同努力,已拿到了返地初步选址意见书,发改委的商贸商住项目批复,并结合第三批深入学习科学发展观活动,发挥十二个组长的聪明智慧,统一形成了大的格局思维,确立了项目发展构建思路。

1.继续加强社区全体人员政治理论学习,提升思想、文化素质。

2.随着社会化服务业的事项增多,工作人员、居民组长、党小组长工作职能工作方式方法需进一步转变,服务意识、公仆意识有待提高,大力向群众宣传政策方针。

3.返还安置用地项目问题日益突出,维稳工作压力大,妥善处理好各种矛盾是社区的热点和难点。

4.居民组长对小组集体经济发展壮大方面需开阔视野、观念、思想,谋划、谋求居组经济发展。

社区警务室年终工作总结 社区警务室工作总结篇二

一、思想政治方面

坚持以^v^理论和“三个代表”的重要思想为指针,认真贯彻执行党的决议和有关精神,注重思想政治修养,通过不断学习和实践,树立无产阶级的世界观、人生观和价值观,时刻牢记并努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨,始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治本色,并不断提高政治、理论、思想意识、职业道德、社会公德等方面的觉悟,不断改造自己的主观世界,努力争做一名政治思想过硬,业务能力强的新世纪、新阶段的公安民警。

二、公安业务工作方面

不断向先进典型学习,以他们为榜样,做到廉洁奉公、爱岗敬业、无私奉献。而且在工作、学习和生活中,时刻约束自己。在实际工作中,时刻严格要求自己,严谨、细致、尽职尽则,努力做好本职工作,团结同志,认真完成各项任务指标。一年来,在大队中队领导及同志们的关心帮助下,抓获违法犯罪嫌疑人数十名,调解纠纷300余起.抢险救灾十余起为人民群众挽回财产损失数万元。同时在自己上班期间加强巡逻摸索一套防“两抢”的工作方式,做到少发“两抢”严防恶性案件发生,在一年上班期间无恶性案件发生,圆满完成了上级交给的各项工作任务,为巡逻辖区的治安秩序稳固发展打下了坚实的基础。有力的净化了巡逻辖区社会风气。

三、组织纪律方面

我将加强组织纪律意识贯穿到工作生活中。不仅是从小事做起,点滴做起,严格要求自己。更在日常生活中注意遵守各项规则制度,每一天上下班,每一次接处警,每一次接待群众,我都做到严格规范,坚持精益求精,不断提高对自身的要求,确保纪律严明,作风过硬。

四、廉政建设方面

在廉政建设中,我坚持做到廉洁自律,严格按照上级的要求约束自己的一言一行。在工作学习生活中,牢记自己是一名人民辅警,不把自己混同于普通的老百姓,严格按照有关规定参加社交圈、生活圈、娱乐圈,自觉维护人民辅警在群众中的良好形象。一年来,保证了无任何违法违纪行为。

五、存在问题及下一步打算

回顾一年的工作学习,检查自身存在的问题,我发现存在以下问题:一是学习不够。当前,以信息技术为基础的公安科技迅速发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性将不能适应新的要求。二是在工作压力大的时候,有时情绪过于急躁,这是自己政治素质还不够高的表现。, 针对以上问题,我为明年确定了努力方向是:一是加强理论学习,进一步提高自身素质。要适应新形式下公安工作的新要求,必须要通过对国家法律、法规以及相关政策的深入学习,增强分析问题、理解问题、解决问题的实际能力,二是增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。三是打牢全心全意为人民服务的思想,脚踏实地的工作。时刻用周部长四句话为行动指南,以新世纪、新阶段的三大历史使命为己任,深入群众,虚心向人民群众学习,不断丰富警民关系,把为人民服务的宗旨观念落实到行动中去。切实提高行政执法效率,真正成为一名便民、利民,保障人民安居乐业的合格辅警。

社区警务室年终工作总结 社区警务室工作总结篇三

一是组建专门管理队伍。由所长xx、副所长xx主抓人口管理组织工作。定岗2名户籍内勤、9名责任区民警具体负责日常管理工作。并将民警人口管理工作实绩纳入目标岗位考评,进行量化考核,确保工作任务真正落在实处。同时,在社会上招聘了10名户政信息协勤员,为我所用,协助工作。

二是加强常住人口身份证管理。我们把公民身份证纠错工作作为第二代身份证换发工作的重点,按照市局的安排,安装了新系统,实行一站式办公,集中一个月时间,全面清查身份证号码的错、重、漏及重复户口问题,并组织社区民警及时、准确发放纠错通知,现已完成纠重号206人、纠错号31人,纠重户口220人,并增补姓名中冷辟字246个。

三是强化暂住人口管理。我所经常召开辖区居家委会干部、户政信息协勤员会议,宣传暂住人口政策,并在辖区设立了暂住人口宣传登记站18个,分散于辖区各个街巷,方便暂住人口登记。对于部分不自觉登记的暂住人口,我所责任区民警和户政信息协勤员积极深入社区,及时开展登记、办证、发函等工作,取得了预期的效果。一年来,新登记暂住人口2476 人、办证2230人,暂住人口登记率达到95%以上,办证率达到95%以上,街面办证率达到100%以上,照片收集率达到了100%。与此同时,我们加强私房出租房户管理,对辖区所有私房出租房户,全部签定了治安责任书,并登记备案,出租房屋治安管理登记备案率和治安责任书的签定率达到100%,做到了底数清、情况明。

四是严格重点人口管理。对于我所现列管的93名(男79名、女12名;其中二类22名、三类2名、四类14名、五类53名;吸毒人员63名;25岁以下0名、2635岁34名、36岁以上57名,辖区监管对象4名。)重点人口,我所认真落实管教措施,对可能危害社会政治稳定和国家安全的重点人口,按时填写考察报告,掌握其现实表现,一年来,无漏管、失控现象发生。

六是加强人口管理正规化建设。我们把辖区内常住人口、暂住人口信息全部输入微机,进行信息化管理,既方便了群众办理各种证照,又方便了相关部门的查询,受到了辖区群众和兄弟单位的好评。

二、强化治安管理

一是严厉打击刑事犯罪活动。我所始终把严厉打击各类刑事犯罪活动作为工作重中之重来抓。去年冬季以来,先后开展了冬季严打整治行动、“利剑”治安集中整治行动、打击“两抢一盗”行动,我所共破获刑事案件129起,刑拘65人,治安处罚53人、移交4人、批评教育15人、取保6人、治安拘留4人、打掉犯罪团伙8个、抢劫团伙7个、盗窃团伙1个,打击处理147人。狠狠打击了犯罪分子的嚣张气焰。特别是在分局组织的打击“双抢”行动中,和平路派出所荣获第二名,受到上级领导的表扬。

二是积极开展“打造平安东大街”创建活动。xx年11月初,分局党委提出“打造平xx大街”构想后,所支部高度重视,积极响应,并制定了切实可行的行动措施。针对xx街、xx以东路段抢包、绺窃高发的态势,要求每个社区民警在各自社区采取拉横幅、贴标语、办板报、沿街店铺发“告知书、黄袖标”等形式营造浓浓的创建氛围;继续推广“一店一员、一店多员”治安防范模式,要求进店能看见治安员,上街能遇见巡逻队。此举被1月17日三秦都市《400“黄袖章”盯牢东大街窃贼》为题做了详细报道。针对百盛商场内绺窃多的特点,推出了“一员变三员”的制度。既是营业员、导购员,也是治安员,又是义务消防员,佩带专用袖标,发现可疑人员时,通过使眼神、打手势等肢体语言提醒顾客管好自己的财物,小心窃贼。有力改善了商场治安状况,盗窃案件数比去年同期下降了,顾客的安全感普遍增强。对于我所以实际行动打造平安东大街的做法,市委常委、市委政法委书记,市局局长xx同志专门做出重要批示:xx派出所把为群众反映强烈的突出问题作为整改重点很值得各基层单位学习借鉴,希望各单位都能像和平路派出所那样,真正以“人民满意”作为最高标准,确保先进性教育取得实效。

三是大力开展校园周边治安环境整治。针对辖区校园周遍抢劫、敲诈勒索学生案件多发的实际,我所率先建立了全市第一家标志明显、规范性治安岗亭,由民警24小时值班,强化治安管理。加大对案件查破力度,成功打掉了以xx、xx、xx为首的3个9人青少年抢劫团伙,维护了师生的生命财产安全。

社区警务室年终工作总结 社区警务室工作总结篇四

1、制定制度,完善机构,明确职责

卢河墹村警务室以人民为本,以促进社会和谐为工作目标,制定了警务室民警工作制度,警务室民警职责,警务室民警消防工作职责,警务室民警巡逻执勤职责等制度。主要职责为:开展群众工作,掌握社情民意,管理实有人口,组织安全防范,维护治安秩序。坚持每月办公不少于80小时,每月召开2次治安干部例会,每2月开展一次全村安全大检查,并及时想派出所汇报警务室工作情况。根据警务室的要求,我们村警务室还成立了由8人组成的人民调解委员会,8人组成的治保会,32人组成的`治安巡逻队,并设有5个治安信息员,同时备有人口管理登记册、巡逻检查记录、摸排调处纠纷登记册、森林防火救灾工作预案及处理办法等,确保了警务室工作得以顺利进行。

2、工作落实情况你对本文还满意吗 ?

(1)继续对群众做好治安管理条例的宣传工作,让他们执法、懂法、守法,1-6月无重大治安刑事事件,社会安定和谐。

(2)做好部分群众的矛盾排查和处理工作,做到公平、公正,防患与未然。

(3)协助派出所处理了几起普通的治安事件,起到了警务室的作用,受到上级领导的好评。

(4)1-6月的主要工作集中在调解群众与高速公路建设建设的矛盾上,西商高速经过我村,并且占了很多的土地,有关补偿的事情,群众经常和项目部纠缠不清,警务室充分发挥自身的作用,及时,公正的积极调解,不厌其烦的上门劝说,使得国家重点建设项目的施工基本上没有受到影响,得到领导的xxx门的一致称赞。

(5)在此期间,还对警务室的成员进行了多次的法律法规的培训学习,提高了他们的法律意识,增强了他们的法制观念。

总之,前半年的工作做的扎扎实实,有声有色,把警务室的作用也充分发挥了出来,但是也存在很多的不足,导致一些问题解决不彻底,今后将更加完善制度,分工到人,明确职责,雷厉风行,为本村的治安工作再上新台阶而付出更大努力!

社区警务室年终工作总结 社区警务室工作总结篇五

一、做好组织调整,整合人力资源

1、定编:根据衡阳公司实际情况和人员情况,配合总部做好各车间、轮班的管理人员、运转人员等的定编。

2、定岗:重新做好岗位职责的制定和岗位评估工作,使人员分工更合理,管理人员责权利更明确,增强责任感。

3、定员:配合总部做好人员的精减和分流、重新上岗工作。

4、定薪:按新的岗位定员进行岗位定薪,激发工作热情,促进工作目标的实现。

二、做好人员供给,满足生产需要

1、加大招工力度,每月分解好招工指标。

2、认真扎实地搞好分片管理,防止走过场,防止责任不到位,将考核、奖励挂钩到底。在绩效方面,一定要激发分片管理做得好的单位、个人的积极性。

3、加强与招工点的联系,将招工点负责人带到公司参观,让他们对公司先有一个感性的认识,再展开招工。与总部取得联系,将招工点的招工奖励制度化,加大招工力度,在法定假、年底、节日等时机,与招工点多交流。

4、做好周边企业的信息收集。

5、招好工外还要做好留人文章。我们衡阳公司目前来看,最难的不是招工,而是稳员。20,人力资源部要沉到基层,对稳员工作中的薄弱环节要掌握,提出整改意见。