饲料厂工作总结及建议(大全5篇)

时间:2023-09-06 10:24:29 作者:笔尘 工作总结 饲料厂工作总结及建议(大全5篇)

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

饲料厂工作总结及建议篇一

一、着眼认识提高,加强领导,健全民兵工作组织

认识是行动的先导。半年来,我队在民兵工作中从抓思想认识入手,加强领导,深入宣传,使民兵工作意识不断增强,民兵工作组织不断健全。一是队领班班子高度重视,把民兵组织建设摆上重要位置。我队在矿武装部的指导下,依据政策法规,本着“编为用,建为战”的原则,组建了以队长宋建听为连长、支部书记冯福现为指导员的对口民兵专业分队。二是加强宣传引导。我队积极开展以民兵性质、任务和职能为主要内容的宣传教育,不断提高民兵的法制意识,切实增强了民兵的国防观念和依法参加民兵组织的自觉性,为组建民兵工作提供了思想保证。

二、着眼人本理念,结合实际,狠抓民兵工作落实

1、抓教育训练,提高民兵队伍素质。教育训练目的是提高民兵队伍

杂志下发到个人。二是抓军事训练增强实战经验。我队根据矿武装部民兵军事训练方案,结合实际,制定了训练课程表,定期开展训练。在训练过程中严格要求,严格训练,确保训练任务完成。通过训练,切实提升了民兵综合能力,确保执行任务时能拉得出、靠得住、用得上、打得赢,有力地促进民兵战斗力的快速生成和提高。同时也锻炼了职工队伍的体能和意志,增强了纪律,转变了作风,加快了职工队伍向准军事化建设的步伐。

2、抓制度建设,提升民兵建设质量。民兵组织建设上台阶,既需要具体的活动来体现,也需要有一套正规的、针对性和操作性都很强的制度来保证,推动我队民兵工作的可持续发展。我队根据《民兵工作条例》和《民兵组织整顿暂行规定》的有关规定,结合实际,制定了一系列民兵活动制度,即政治教育、检查考评、经常性活动制度。同时,对照《民兵训练与考核大纲》标准,制定民兵应急行动、抢险救灾等紧急预防方案。

三、着眼增强活力,发挥作用,展示民兵风采

要想有地位,必须有作为。我队从锻炼民兵队伍、发挥民兵作用入手,积极组织民兵参与“三个文明”建设,使民兵队伍不仅是处理应急抢险的突击队,更是安全生产建设的主力军。

半年来,我队的民兵工作虽然取得一定的成绩,但离上级的要求还存在一定差距,为了更好做好下半年我队民兵工作,特制定以下目标。

继续坚持加强对民兵工作的管理,确保各项制度落实到位,确保领导到位,职责到位,工作到位,精力到位。自觉服从矿党委的领导。

饲料厂工作总结及建议篇二

总经理办公室负责按《采购管理程序》对本公司的采购活动进行控制,保证所采购的物资或服务符合要求。

a.对所采购的物资、材料指定品牌。

b.明确所采购物资、材料名称、数量、型号、价格。

c.如果可行也可以指定那些质量可靠、信誉好、价格合理的零售商为我们的合格分供方。

以上要求必须文件化。

2.各部门在采购分供方的服务时,首先应对分供方的能力能够满足我们要求进行评估,只有确认分供方有能力满足我们要求时,才能把他们做为我们合格分供方为我们提供服务。

3.采购合格服务活动时,必须向合格方供方明确我们的要求,而且这些要求必须是书面文件化的。

4.采购合同、文件只有经授权人批准后方能生效执行。

5.对采购的物资、材料、服务按《采购管理程序》进行验收。

饲料厂工作总结及建议篇三

一、生产总量突破300吨。

总计为313吨,创建厂以来最高记录。

二、销售回款达到70万元。

2004年我厂在外面招聘了在饲料行业懂行、有市场开发能力的销售厂长,使产品销量得到很大提高,全年(截止11月末)销售总额达到74万元。

其中:

总计:万元

三、成功申报了省中小企业创新基金。

2004年,为了使企业得到迅速发展,积极向省 厅申报了中小企业创新基金,在 领导及有关同志的帮助下,使申报获得成功,并获得省财政厅无偿资助的创新基金20万元,为企业下一步发展打下了良好的基础。

四、新产品的开发。

企业的发展要有后劲,就需要不断开发新产品。2004年,根据市场需求,我们研发出两种新的 饲料产品并投放市场。通过饲喂实验取得了较好的效果,并且完善了生产许可、标准备案、包装制作等一系列准备工作,在年底将批量上市。

2005年我们还将做企业的体制改革工作,使企业更适应当前的经济形势,使企业的发展更具活力。

饲料厂工作总结及建议篇四

从5月x日开始进行为期一周的饲料厂认知参观实习,先后参观了淮安饲料,各饲料厂生产规模、经营理念、管理模式、未来规划等各不相同,但每家饲料厂都让我感触颇深,企业的发展壮大都要一步步艰苦奋斗的到。

一、饲料

参观时间:20xx.5.4

参观地点:饲料

指导老师:

公司创立于19xx年x月,历经十五年的不懈奋斗,已由一个白手起家的科技型创业公司成长为中国驰名、在全球饲料工业舞台上颇具影响的大型企业集团。

上世纪80--xx年代中国的饲料行业开始起步,以正大饲料为首的外资企业控制着中国饲料市场,饲料就是在这种情况下创立,目标是将正大赶出中国,壮大国家企业,与外资共争天下。饲料董事长金卫东曾经在正大饲料做业务员,而后联合国内一些人士共同创办饲料,要为国家挽回利润。

近年来,以美国为首的西方国家正加紧对中国的经济侵略,他们先以发达的科技降低成本,迫使产品降价,导致中国一些企业破产,继而前来收购倒闭的企业,扩大在中国的市场占有率,一步步的侵蚀中国市场,并向中国大量出售前景未知的转基因食品,打压中国市场,这不是gdp能体现出的事情,国民还在麻痹之中。美国高盛集团现在通过科学的养殖降低成本,导致中国许多养猪场倒闭,继而在中国不断收购养猪场,侵占市场,饲料致力于提高中国生猪饲养水平,降低生产成本,抵制外资入侵,爱国主义是我们都应学习的榜样!

饲料不仅仅局限于饲料生产,致力于实现“饲料——产业化一条龙——畜牧一体化——走向海外”五位一体。主打生猪饲料,出产生猪一条龙产品(从仔猪到母猪),提供全面多样的饲料,以最大限度满足养殖户需要,提高生产水平,反击美国经济侵略。

优秀的饲料来自上好的原料和优良的配方,拥有强大的科研实力,强大的研发队伍和试验基地,保证研发优秀的配方,对原料精益求精,其采用乳清粉、玉米胚牙粉、全职膨化大豆、玉米酒精糟、小麦次粉、多种氨基酸、及自主研发的复合酶制剂等各种优质原料,有这两者足以作出非常优秀的饲料。

饲料于20xx年x月在淮安建立分厂,总投资1.2亿元,建立现代化生产车间2座,生产猪料、禽料、水产料,以淮安为基地准备进军南方市场,和正大饲料一较高低。场内各项设施齐全,卫生在所有饲料厂中最好,潜力巨大,雄心勃勃。

饲料厂工作总结及建议篇五

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财务会计知识要学的太多,需要努力学习提高自身的业务素质。工作 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,个人简历努力学习业务知识,在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。

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