最新生产部门工作报告(实用5篇)

时间:2023-08-31 11:22:13 作者:紫薇儿 工作报告 最新生产部门工作报告(实用5篇)

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生产部门工作报告篇一

一、主要完成的工作

1.班组的建设与管理得到加强

冲压车间成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2.狠抓安全管理

冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

3.保证产品质量

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4.积极参与车间改善活动

冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

5.加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。

通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法

1.安全生产方面

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。

2.质量控制方面

质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。

虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

3.班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

1.加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;

4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的412班组。 最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!

生产部门工作报告篇二

一、增强思惟,成立健全分配轨制

子》,拟定计件工作定额。严酷按劳取酬,坚持按规章轨制落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、介入权。为泛博员工缔造愉悦的工作空气,全身心地投入到平安出产工作中去。

二、统一思惟,抢抓机缘

支架车间在公司党政工的率领和鼎力撑持下,以提高经济效益为中心,以思惟道德培植和企业文化培植为重点,以培育“四有”员工队伍,培植现代企业为方针,坚持以酬报本,紧紧环绕车间出产为中心,抓不变,保平安,促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续成长。

在今年4-6月份时代,公司下达使命重,工期要求紧,支架车间按照现实情形,多次与班组长进行切磋研究,最终形成统一思惟,用不到一月的时刻完成完成120架液压支架全数解体——修复——组装的年夜改削造工作,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情形下,车间抉择进行两班工作,即白班和夜班,白班筹备所有的零部件的组装筹备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时刻,终于把这块硬骨头给啃下了。这一使命的完成,是在液压支架年夜修中史无前例的,也给集团证实年夜修液压支架的实力,又一次磨炼了年夜修液压支架在时刻上的考验。持续几个月下来,倦怠的身影总显此刻每个员工的身上,但没有人要求一天的歇息。这恰是浮现巨匠对集体的凝聚感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实浮现。

三、增强教育,增强法制和平安意识

按照党委、行政的有关平安出产会议精神的要乞降放置,支架车间对平安出产工作做到早抓、早部署,坚持预防为主、防治连系、增强教育、群防群治的原则,切实增强对平安出产工作的率领。

支架车间年青员工的自保和互保意识差,针对在七月份呈现的的一路轻伤事务,车间进一步增强了平安教育勾当。如操作车间班前会、平安出产影碟录像和张贴口号等宣传工具等形式开展丰硕多彩的平安教育。并经由过程报刊、座谈及会议等形式宣传和进修了有关法令律例,对存在的社会焦点热点进行分解和谈判,对不道德及违反社会公德的行为进行斗胆的说出自己的不雅概念和观点,提高了熟悉,统一了思惟。这一系列的平安教育勾当提高了车间员工的平安意识、平安提防能力和自我呵护能力,从而切实保障员工平安和财富不受损失踪,维护公司及车间正常的出产秩序,使得泛博员工的集体主义不美观念、法制不美观念和奉献主义精神较着增强,达到了精采的下场。车间员工都能遵章遵纪守法,无刑事犯罪过为和无“黄、赌、毒”现象发生。

生产部门工作报告篇三

一、安全生产及任务完成情况:

作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。

二、班组安全管理方面

1、作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。

2、班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!

三、员工培训情况

岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

四、学习情况

常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!

五、不足之处及工作打算

虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的还很多,以下是我今后工作努力的方向!

1、改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。

2、敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。

3、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。

4、努力提高自己的业务水平,在生产指挥中做到游刃有余!

5、每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落,条条有回音,项项有记录。

在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,一定会迎来明天的成功。

生产部门工作报告篇四

为期五天的实习结束了,在这期间我们总共在8个单位进行参观实习,在老师和工厂技术人员的带领下看到和学到了很多。让我对原先在课本上许多不很明白的东西在实践观察中有了新的领悟和认识。

在这个科技时代中,高技术产品品种类繁多,生产工艺、生产流程也各不相同,但不管何种产品,从原料加工到制成产品都是遵循一定的生产原理,通过一些主要设备及工艺流程来完成的。因此,在专业实习过程中,首先要了解其生产原理,弄清生产的工艺流程和主要设备的构造及操作。其次,在专业人员指导下,通过实习过程见习产品的设计、生产及开发等环节,初步培养我们对知识的运用能力。

通过本次生产实习感想很多,体会也很深,没去之前我总以为根据自己从书上、从课堂上所学到的知识应该对企业的生产情况有了比较深刻的了解,但去了之后才知道自己的想法有多么幼稚,才体会到 “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”的真正含义,也明白了老师要我们一定要下工厂实习的良苦用心。有时自己认为自己已掌握的东西可能仅是一些肤浅的表面或总体的一个方面,甚至有时是错误的认识,而如果没有实地考察实践,你是无法发现这些问题的。

现将这次生产实习的心得体会归纳如下:

2、对生产设备有了由感性到理性的认知,有种实实在在的深刻印象;

4、扩展了我的知识面,对书本理论知识给予了一个很好的补充;

6、深入全面了解本专业职业定位,为将来工作有了一定的导向作用;

9、今后结合我校“三做”理念,更加完善自身综合素质,构造完美人生。

另外,这次实习也暴露了我们的一些缺点:

作为新时代的大学生,特别是在这个特殊的岁月里,全球金融危机的到来,给大学生就业带来前所未有的挑战和困难,作为20_年毕业我们,面对大环境,我们也没太多的办法,除了无奈这外。但是我想在危机面前也有机遇的存在,而我们往往只看到了危机,却忽视了机遇。我想在困难面前我们大学生应该做好自己的本职工作,炼好基本功,诚实做人,踏实做事,扎实做好学问,先将课本的理论知识学好,学会,学懂,之后,我们可以利用课余时间结合实践去认识理论知道,理论和实践相结合。当然学校也为我们创造了很多条件,比如,认识实习和本次的生产实习。每次的实习都给我们带来巨大的好处,为我们课本理论的学习打下良好的基础,当然最主要还靠我们自己。

生产部门工作报告篇五

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔20xx〕4号)和《国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》(安监总管四〔20xx〕82号,以下简称《意见》)等文件精神,进一步推进全区企业安全生产标准化的岗位达标,促进企业安全达标升级,规范企业安全生产行为,改善安全生产条件,提升企业本质安全水平,我区高度重视,把推动企业开展安全生产标准化岗位达标工作作为今年安全生产工作的重点任务来抓。区安委会办公室先后组织召开了区相关部门负责人参加的工作会议、企业负责人动员会议,传达了有关政策精神及作了具体的工作部署。区安全监管局及时主动与区总工会 、共青团学习高新区委碰头协调,共同研究探讨并制定下发了《xxxx区企业安全生产标准化岗位达标工作方案》。区安全监管局主要领导亲自出面与企业负责人沟通协调,做了大量沟通协调和督促指导工作,有效推动了企业安全生产标准化岗位达标工作的开展。

此次岗位达标工作分为动员部署、学习培训、监督检查及评比总结四个阶段。并结合《意见》,研究制定岗位标准,指导企业参照结合本企业实际,制定各岗位切实可行的岗位标准,使岗位达标工作有章可循。内容包括:一是岗位知识和技能要求,熟悉或掌握本岗位的.危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等;二是行为安全要求,严格按操作规程进行作业,执行作业审批、交接班等规章制度,禁止各种不安全行为及与作业无关行为,对关键操作进行安全确认,不具备安全作业条件时拒绝作业等;三是装备护品要求,对生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护,个体防护用品的配备和使用,应急设备器材的配备、使用和维护行等;四是作业现场安全要求,作业现场清洁有序,作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度(强度)是否符合国家或行业标准要求,工具物品定置摆放,安全通道畅通,各类标识和安全标志醒目等;五是岗位管理要求,明确工作任务,强化岗位培训,开展隐患排查,加强安全检查,分析事故风险,铭记防范措施并严格落实到位等。

此项活动,区安监执法监察队具体负责跟踪协调、督促指导企业开展工作。据统计,区安全监管局执法监察组先后深入企业67家次,出动人员共156人次。通过活动,进一步规范了全区企业安全管理秩序,有力推进岗位操作标准化,使企业员工在安全生产过程中,做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,有效促进企业安全生产标准化建设水平。

大力推进安全标准化岗位达标工作。

虽然,我们在开展企业安全标准化岗位达标工作上取得了一定成绩,但是,由于我区绝大多数为新建企业,安全专项生产资金投入不足,安全生产专业技术人才较为缺乏,对照省、市安全标准化岗位达标工作的要求来看,我区还存在较大差距,安全标准化岗位达标工作还存在许多不足。一是部分企业对安全标准化岗位达标工作积极性和热情不高,存在观望、等靠、拖拉现象,甚至有抵触情绪;二是一些企业在安全标准化创建中安全投入不足,一些陈旧设备、设施亟需更新;三是我区安全监管局监管人员较少,也缺少相关的专业人员,对开展企业安全生产标准化岗位达标工作缺乏相应的技术指导。

针对上述问题,我区将进一步调动监管人员深入学习贯彻有关安全生产法规标准和要求,不断提升自身业务能力和安全监管工作水平,并切实加强服务,加大指导和协调力度,进一步做好全区企业安全生产标准化岗位达标工作。