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取证存证工作总结报告 取证以来的工作总结篇一
光阴似箭，转眼间又进入了新的一年20xx年，新的一年是一个新的机遇与挑战!
虽然我来公司时间还不长，但我真的很庆幸!刚来公司就参与了报社举办的年会，使我见证了公司xx年的辉煌!而对公司未来的发展充满了信心!虽然我来公司还不久，但我已完全感受到xx大家庭般的温暖!大家庭里，大家团结且都极富朝气!虽年轻,但是都经验丰富!所以我坚信xx年的辉煌只是一个新的开始，xx的明天定会蒸蒸日上!
现将20xx年工作作以总结：
一、第一个月重点：主要熟悉西部车城客户，为后期接手车城工作做好有利铺垫。俗话说：隔行如山，每个行业都存在着不同的潜规则，通过对车城客户不断的服务及拜访，再次特别感谢同事的不断帮助与指导以及他对工作的认真负责才有可能使我快速掌握行业的基本业务知识和与客户交谈时注意的事项，察言观色，如何去了解客户的真正意愿!
二、第二个月公司领导经过协商给我划分了东郊及西郊的部分客户.为避免由于服务换人对客户有可能造成的不便，本月工作重点主要是多拜访，多熟悉从而尽可能减少不便，拉近与客户之间的距离及陌生感!，天气这么冷，却不辞辛苦!使我能顺利的见到xx集团、xxx、xxx等等的各部门领导层及主要负责人!
回首近二月来的工作，尽管我为公司的贡献微薄，但总算迈出了新区域,跨行业发展的第一步。在领导及各部门同事的帮助下通过工作学习和与同事之间的相互沟通，我已逐渐容入到这个集体当中。个人的工作技能也在学习之余不断提高。虽然工作中还存在这样那样的不足，但应该说这个月也付出了不少，收获了很多。无论是在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，初来本公司时，由于行业的区别，确有过束手无策，好在有同事的耐心帮助，在这短暂的近两月时间里，通过对客户的拜访，回收款等工作使我对本行业工作及业务操作流程有了足够的认识和了解。
一、 制定每周、每月的工作计划。小划到每日。利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。每日拜访客户不低于6家，“量变才能质变”!
二、制订学习计划。学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接影响到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时根据需要调整自己的学习方向来补充新的能量。业务知识、营销知识、了解行业客户的具体情况!
三、面对竞争激烈的市场，而对于我们汽车行业客户来说，目前市场情况就是服务和价格战，因此服务就显得格外重要了!如何取悦于客户?同等的市场条件下我相信更加专业的技能和优质的服务，将是决定性的因素!因此，我将努力提升自己的专业知识和服务理念!
四、 增强自身信心， 积极主动地把工作做到点上、落到实处。
以上，就是是我对20xx年的一些计划，可能不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
取证存证工作总结报告 取证以来的工作总结篇二
我叫李建启，现任胡总乡计生办主任。三年来我在上级计划生育工作主管部门和乡党委、政府的正确指导下，在各部门、村干部的大力支持下，以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。坚定不移地贯彻执行《^v^中央^v^关于稳定与加强低生育水平统筹解决人口问题的决定》精神。建立和完善依法管理、村民自治的工作机制，积极推进高标准的优质服务模式，有效地控制了人口增长。三年来使我乡人口出生率为 ‰ ，人口自然增长率为7‰左右，死亡率为 ‰，全乡出生人口符合政策生育率为 %(含往年漏统人数)，出生男女性别比为115:100，落实避孕节育措施综合节育率为92%左右。
(一)、三年工作运行情况。
一、狠抓落实，严定目标责任制。
一是乡党委、政府领导高度重视计划生育工作，每月定期召开专题会，讨论研究如何抓紧抓好计划生育工作，且书记、乡长经常深入乡村、调查了解计划生育落实情况，一查到问题及时解决。二是乡党委、政府领导专门成立了计生督查小组，定期督促各部门及村干部履行计划生育协调职能，步步为营，层层抓落实。
二、强化宣传，婚育新风扑面来。
一是加强宣传阵地建设。二是加强计生服务站的宣传教育、科学管理、优质服务的工作机制。三是进一步加强村级生育墙报，宣传计划生育政策、法规、生殖健康等知识，图文并茂，通俗易懂。四是拓展宣传渠道，把宣传教育融入到干部队伍建设之中，定期组织乡、村干部开展坐谈会，组织宣传科普知识，避孕节育知识和致富信息。把宣传教育融入到优质服务中，广泛宣传“生男生女一个样”、“关爱女孩就是关注祖国的希望和未来”等新型生育文化，大力开展“关爱女孩成长、关注女性健康”活动，使广大育龄群众树立科学、文明、进步的生育观。
三、精心组织、奖扶对象家底清。
精心组织计生办、服务站的同志全力投入到农村部分计划生育对象调查登记工作中。坚持不漏报1人、不错报1人的原则，做到宣传发动广泛深入，调查摸底严谨认真，调查登记信息准确。一是进村入户发放宣传单、召开乡村干部奖扶专题会等形式，确保调查登记工作家喻户晓。二是严格程序，坚持原则，严把标准登记奖励扶助对象。三是深入乡村村民家中调查了解实情，通过村、社党员干部层层核实。四是对符合条件的对象张榜公布，并确保调查登记工作准确无误。
五、民主监督、政务公开顺民心。
一是加强领导，采取措施，扎实开展政务公开工作。二是做到二个到位，确保政务公开活动顺利开展。目标责任到位。明确专人负责此项工作的落实，做到公开内容真实准确，及时公开。督查考核到位。乡上党委、政府成立的督查领导小组定期深入乡村对公开的内容进行明查暗访，对查到政务公开差的村限期进行整改，确保政务公开工作扎实有效地开展。
六、以人为本，技术服务齐开展。
一是加强技术服务队伍建设，组织服务人员参加县上开展的技术服务培训，提高服务人员的技术水平。二是严格服务操作规范，提高服务质量，结合乡上服务设施及技术条件，要求对开展的服务项目统一规范。首先是对乡上婚育人员进行登记造册，按照育龄夫妻的不同要求，搞好优质服务，确保育龄群众的健康安全。其次是搞好孕期保健工作。奠定优生优育基础，对孕早期的服务对象进行优生优育知识培训，并发放优生优育宣传册，建议孕期妇女进行定期检测，对发现确诊不宜继续妊娠的说服并开具相关证明终止妊娠，确保胎儿优生质量。三是稳妥推进避孕方法知情选择。首先是在知情上下功夫，在指导上做文章，正确引导、科学、客观地向已婚育龄群众介绍适合本人的方法，避孕原理，药具负反应及使用方法。保证了育龄群众的生殖健康、生命安全。
七、充分调动协会、村民自治的工作积极性。
利用协会、会员人多面广的优势，组织协会会员每季度开展计划生育调度会;通过发放报刊、宣传册、排名等宣传计划生育法律、法规知识，并就此展开计划生育政策、法规知识的竞赛活动，充分发动群众自主参与计划生育，自觉实行计划生育。
(二)、今后工作的方向。
一是承前继后搞好计划生育宣传教育。二是认真开展五期教育、优质服务教育工作活动。确保育龄群众优生、优育、生殖、生命健康安全。三是大力推进协会、村民自治工作，提高人民群众自觉参与计划生育。四是继续规范行政执法程序，文明执法，树立良好的公仆形象，廉洁自律，为人口与环境的协调发展提供可靠保障，为推进计划生育可持续发展战略奠定坚实基础。
取证存证工作总结报告 取证以来的工作总结篇三
我办积极做好法律事务参谋，为区领导决策提供参考，多次在区*常务会议上为多个议题提供法律意见；上半年，我办共办理*及部门涉法事务25件，其中区*领导交办20件、*部门5件，涉及区城市管理执法局、区卫生局等4个单位，总标的额近280亿元；包括审查合同协议20件、其它法律事务5件。
一是开展文明执法严格执法专项活动。区委办公室、区*办公室下发了《中原区开展文明执法严格执法专项活动实施方案》（中原办?201x?16号）和《中原区文明执法严格执法专项活动评优评差考核细则》（中原办?201x?17号），规定区**在专项活动期间对全区各行政执法部门 。
进行文明执法严格执法专项活动进行评查。我办从5月初开始，对全区28个行政执法部门采取评优评差，末位淘汰机制。截止6月底，共制作专项活动简报9期，拟从8月份开始对这项活动进行评查。
二是开展行政执法依据梳理和规范行政处罚裁量权工作。按照市**的要求和部署，今年10月底以前各区**要对区属各行政执法部门的行政执法依据进行全面梳理，并在全面梳理行政执法依据的基础上进一步规范行政处罚裁量权。我办以区*办公室名义分别下发了《中原区人民*办公室关于进一步开展行政执法依据梳理的通知》和《中原区人民*办公室关于进一步规范行政处罚裁量权工作的通知》，要求全区28个行政执法部门对行政执法依据进行全面梳理并于10月底前向区**备案并对外公布。
三是完善执法案件目录和重大具体行政行为备案。我办继续坚持执法案件目录和重大具体行政行为备案制度，每季度都在积极做好上报备案工作的同时，及时对各行政执法部门的备案情况进行汇总通报，不断提高备案及时率，上半年共向市**备案行政执法案件2950件，其中行政许可1x5件，行政处罚14件，行政确认2821件，备案重大具体行政行为1x件。
四是继续做好文明执法教育活动。按照《郑州市人民*办公厅关于进一步开展文明执法教育活动的通知》和《郑州市人民**公室关于继续做好文明执法教育活动的通知》要求，我办于3月中旬，组织我区新换发行政执法证的执法人员开展了以“文明执法、保障经济社会和谐发展”的文明执法讲座，通过讲座大力弘扬依法执法、文明执法和谐执法理念，整体提升了行政执法队伍的行政执法效能和文明执法水*。
一是继续坚持规范性文件合法性审核制度。在规范性文件审核过程中，我办坚持规范性文件专人审核和重大疑难问题集体讨论制度，重点把好行政许可、行政收费和行政处罚这三个关口，坚持权力与责任挂钩，权力与利益脱钩，力求文件内容具体明确，具有可操作性，能解决实际问题，上半年共计审核以区*及区*办公室印发的规范性文件21件。
二是坚持规范性文件专人备案制度。我区文件规定，规范性文件制发后必须在15日内向市*审核备案处进行报备，如果因报备不及时受到市*通报，予以追究责任。遇到负责规范性文件报备工作的同志缺位时，由我办指定人员报备。截至6月底，我区共向市**报备规范性文件21件，备案率及备案及时率均达到100%。
取证存证工作总结报告 取证以来的工作总结篇四
一、安全环保方面： 1.安全方面
虽然各操作人员对各设备操作熟练程度已达到一定的水平，但由于各操作人员对设备的接确时间不长，且人员方面配备要求实验室人员必须要一专多能，同时操作多台设备，所以存在一定的安全稳患。实验室为避免发生人身伤害事故及重大的设备事故，主要采取了以下几方面措施。
1）强化各操作人员的安全意识。
为了使各位操作人员树立起安全第一的工作原则，不断强化各操作员工的安全就是为自已的工作理念。实验室通过班前会及实验室每周的工作安排不断提升各操作员工的安全防护意识。
2）提高各操作人员的安全技能。实验室根据公司及站的总体的安全要求，多次组织各岗位操作员工对各操作设备进行现场的、动态的危险源的辩证、确认，明确异常情况的处置要求及过程，并将所辨识的危险源及处置要求写入岗位规程，以提高各操作人员的安全技能。
3）由设备责任人负责对各操作人员的操作动作进行规范化，明确正确的设备操作步骤，方法及设备参数的调整步骤。同时由作业区负责对各操作人员的实际操作过程进行检测，对不规范的操作动作、操作方法加以纠正，确保操作方法正确规范。
2、危化品管理
1）根据公司、站的危化品的管理要求，对实验室的危化品建立的管理台账，由专人负责管理。
2）对每种危化品放置位置进行定置摆放、独立存放，为每种危化品建立了msds说明，告知危化品的特性及出现泄漏的处置方法。
3）对危化品一旦出现泄漏时的处置方法在岗位规程中进行明确规定，作为对危化品处置的紧急预案。
3、金牛作业区创建推进
1）将5s管理要求进行了细化及日常化，将各个设备分配到人，责任到人，明确了清理标准及要求。
2）将交接班内容进行了细化，使每位人员明确了交接班的交接事项及设备交接的标准，做到谁接班谁负责。
3）对各操作室卫生方面进行责任人负责制，保证了实验室物品摆放整齐，卫生整洁干净。4）对实验室各工具柜、工作台所放置物品进行了明示要求。对于送检试样、留检试样、商检试样、合格试样、不合格试样所放置位置及处置进行了明确的规定。
5）为了保持定置化管理效果，实验室做了一些相应的工具，如量具存放盒、试样放置盒等。在工作过程中，各种工具拿取方便，即提高了工作效率，又能够使各种工具摆放整齐，一目了然。
二、管理方面
1、制度方面
为了保证实验室整个试样加工及检验工作的顺畅、有序，实验室根据站的总体要求及实验室的具体情况，制定了一系列的管理制度，对设备精度、标准物质、试样的标识、检验数据的填写及审核、原始数据的保存、日常工作的规范及不合格品的处置等方面进行了制度化的管理。
2、设备tpm管理
对各设备明确设备主要责任人，并建立了设备档案及设备运行记录，加强对设备管理。同时对每台设备建立了日常点检记录表，根据每台设备的不同的点检要求进行每班次的点检及维护，保证设备的正常运行。
3、设备精度管理
为了保证实验室检验结果的准确性，实验室对拉伸试验机、直读光谱仪的进行ab精度管理，确保实验室检验设备的稳定性，同时避免由于个人的误操作导致检验数据的失准。
4、实验室为了不断提高实验室的检验效率，从试样加工及检验流程、设备参数调整不断总结经验。现已将实验流程及一些设备加工参数进行了固化。
三、人员培训
为了满足烟宝生产的需要，使实验室能够及时准确的出具的检验数据。烟宝实验室加紧对各岗位操作员工实际操作培训及理论方面的培训。
1、对试样方面除进行机加工设备操作培训外，还对试样加工的技巧及试样加工的流程进行固化，使试样加工人员能够熟练掌握各试样加工的方法，并不断提高试样加工的技能。
２、针对实验室具体情况，为了不断提高实验室的检验能力，实验室对相关操作人员进行一专多能的培训，目前物理检验人员已能够熟练掌握试样加工设备的操作、金相检验及化学分析检验。
不足之处：
一、安全环保方面
1、对公司、站相关的安全管理文件及管理要求，对各操作人员要进一步加强培训。
2、实验室5s管理制度还需不断细化，对各操作人员素质养成培训还需进一步的提高。
3、对各设备危险源的辨识工作还需不断的跟进。
4、对于安全环保方面的检查力度还需进一步加强.
二、人员方面
1、虽然通过前期的培训，各试验操作人员已可进行高倍试验、化学分析操作及物理性能的检测，但判定的经验还需有待提高。
2、各试验操作人员的理论知识相对匮乏，导致对于试验结果的分析能力不足。
3、在合理化建议及自主管理方面还需进一步的推进。
三、管理方面
1、对管理文件的规定执行力检查还需进一步加强。
2、对于管理文件及岗位规程的相关规定根据生产、管理需要将需不断细化。
实验室总体的工作思路为2+6管理模式，即以二条主线加六个提升，不断提高实验室的管理水平。
二条主线即已安全卫生及质量过程控制为主线。六个提升，即从安全环保提升、人员技能提升、实验效率提升、设备精度提升、管理质量提升，降本效率提升。
安全卫生主线：切实落实质检站安全管理目标： 生产安全事故为零
有责火灾事故为零 有责交通事故为零
环境污染事故为零 职业病伤害事故为零
质量过程控制主线：梳理检验流程，明确“互责”管理、强化设备管理，提高检验水平。
一、安全环保提升
1、进一步强化各操作员工对公司相关的管理及安全文件学习。 作业区将根据公司及站的相应的管理要求，对相应的安全管理文件进行学习。主要是运用好1+4管理台账、班前会及作业区每月5日前制定的安全培训计划对员工进行培训。使每位员工熟记各相关安全环保的规定，并照章执行，作业区将对每位员工的安全学习情况进行考核。
2、进一步强化对各设备危险源的辨识工作。
实验室除正常按照公司危险源辨识要求外，实验室作业区将利用空余的时间，组织各岗位操作人员进行设备操作的动作分解讲解。由各设备主要负责人负责进行具体操作，其他相关操作人员进行观看记录，并对分解动作进行讨论是否存在不安全因素，不安全因素不仅包括人身安全还包括设备安全。最终达到各设备相关操作人员的操作动作规范统一，并将细化的规定纳入岗位规程。
3、加强并保持实验室金牛作业区推进管理成果
实验室将根据实验室的具体情况不断细化实验室5s管理，进一步明确及细化各实验操作间及设备点检、卫生要求。实验室作业区将根据安全卫生管理要求，对相关责任人所负责的卫生区域进行检查，频度为每星期不少于二次，作业区将建立安全卫生检查记录，并对检查情况按相应的规定进行考核。
二、人员技能提升 １、对于高倍检验及化学分析检验，实验室作业区将利用以前所积累的试样对各实验人员进行检验培训，增强各操作人员的实际操作能力及判定经验。
２、实验室作业区将对于性能异常的试样进行积累，通过对异常试样的物理性能、金相组织、化学成分等方面分析，建立相关的检验档案，通过对检验档案的培训，逐步提高实验人员的检验水平及分析能力。
３、实验室在培养一专多能员工的同时，将根据公司、站双争活动的开展要求，组织开展劳动竞赛，鼓励员工参加自主管理及合理化建议等活动，充分发挥各员工的主观能动性，不断提升员工发现问题、解决问题的能力。
三、实验效率提升
实验室实验效率还需进一步的提高，以满足车间生产的需要。
1、进一步摸索对不同钢级试样加工参数。同时对试样加工及检验流程根据不同的检验要求不断进行的优化，达到人机能够有机结合，以提高检验效率。
2、进一步优化人员配制及人员之间的相互配合，使各岗位操作人员明确自已的工作流程及工作职责，做到工作有条有理。
3、进一步提高各操作员工的操作技能及技巧。如光谱、金相制样效率，以节省时间提高实验室总体检验效率。
四、设备精度提升 设备精度管理是保证试验数据准确性的基础，实验将进一步加强对设备精度管理的要求。
1、以拉伸试验机a精度管理及直读光谱仪的b精度管理为手段，强化spc的控制。在保证各试验设备精度的同时，进一步统一每班次操作人员的操作方法，从而减少人员之间试验误差，保证试验数据的准确性。
2、在烟宝实验室和鲁宝实验室进行对比试验，主要针对烟宝1000kn拉伸试验机与鲁宝2000kn拉伸试验机，通过对比试验，以保证烟宝实验室及鲁宝实验室拉伸试验机的设备精度。
五、管理质量提升
1、实验室作业区将进一步强化各操作员工对管理文件的执行力进行检查，每星期检查的频次不少于2次，建立相应检查记录，对于发现问题对相关责任班组或责任按相应的制度进行考核。
2、实验室将根据生产、管理推进的要求，对于相应的管理文件及岗位规程中相关规定定期进行梳理，如有需要对管理文件及岗位规程进行补充、完善。
3、实验室将推进互责制度，上班工作有误，下班有责检查，使各班次操作人员能够相互监督，确保实验数据的准确性。
六、降本增效提升
1、实验室将进一步摸索不同钢级的试样加工参数，努力达到即能够有效提高检验效率，又能够最大限度的节省工器具的损耗，以降低物料成本。
2、探索利用废旧立铣刀对冲击试样进行加工，达到废旧物资重新利用，以降低物料消耗成本。
3、摸索通过改进试样的加工工艺，以最大可能减少检验试样的长度，以降低质量成本。
4、优化刀具的选型，摸索不同刀具的损耗量，以达到低损耗，高效率的目的。
5、实验室将推进标准成本管理，将每种试验各机台的消耗进行细化，测算出标准成本，做为降本增效的依据。
实验室
取证存证工作总结报告 取证以来的工作总结篇五
安全生产是最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障。公司按照“时时安全为本”的时利合之道，结合公司历年发生的事故情况，从以下几方面着手开展安全工作。
第二是把确保安全生产当作首要和重点问题来抓，利用工地每周的生产例会，把安全意识时刻贯穿到每名职工的头脑之中，安全措施层层到位。生产安全方面，工地今年着重即时解决生产现场出现的安全隐患，要求值班员全程跟班生产，班前班中班后要随时检查和反映解决生产现场的安全隐患，并做好详细记录，总体来看这项措施对工地的安全生产作用突出，效果良好。
第三是抓好工地的安全防火工作。这项工作同样是我们全年安全生产工作的重点，工地配备了消防灭火器材，由于责任到位，防范措施得当，全年未发生火险事故。
第四方面，交通安全是各项安全工作中的重中之重，在后勤车辆管理上，我们认真执行出车领导负责制，要求每名司机做到严格按照指令，严格控制外出用车，从管车、派车到驾车，严格遵守纪律。坚持外运车辆班前会制度，保证了全公司交通安全工作的*面。
第五方面，对发生的安全事故坚持事故分析会制度，坚持做到三不放过。通过事故分析会，员工安全防范意识大大增强。
通过全公司的共同努力，去年在生产、服务等各岗位均未发生人身伤害事故，全年发生设备损伤事故一起，比往年生产事故率大大降低，员工安全生产意识得到了显著提高。
设备维护及管理是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此，必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水*的优秀队伍。
目前，维护工班里面有1个高级工和3名中级工，其他维护员工是初级工。所以在早期维护工班刚成立的时候，我配合工班长花了2个月时间对维护工作的细节和要求进行针对性培训与实践，巩固维护员工技能。为了更好地配合工地使用设备的工作，做了一份为期一个月的扩大员工的知识面的培训，让他们无论走到哪里，都能够很快适应当地环境。
在现场工地，各巡检及维修工班长认真落实岗位职责。在维护工作当中，他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见，并及时笔录收集，为设备的维护与管理做第一手资料以提高公司设备维护管理能力。
全年我们针对公司不同时间生产实际及人员具体情况对生产组织进行了不同的调整。对员工岗位调整14人次。生产管理员两人。进一步加强了工地的管理力量，整合了人员优势。对生产的组织按照不同的情况进行具体安排，根据生产情况合理安排人员，调配设备。充分利用生产间隙搞好设备维修检查，根据工地情况合理安排生产时间。建立健全并坚持执行生产值班制度，完善了公司有关规章制度，尤其依据《员工奖惩条理》。进一步加强了工会组织在公司生产，管理中的作用。在日常生产管理中积极征求和采纳工会组织的意见。向党支部推荐了一批思想觉悟高，技术水*强的业务骨干为积极分子，增强了员工的工作积极性和归属感。在党支部及工会的领导下，积极细致地开展员工思想政治工作，员工的思想觉悟普遍有一定程度的提高，工作积极性得到了发挥了。公司的组织建设和管理走向更加规范化。
对员工的管理上继续坚持以人为本，严格细致的工作方针。公司坚持量力而行不断改善员工的生产生活条件和待遇水*。对违反公司规定和发生事故的员工本着教育为主，处罚为辅的原则，针对每件事，每个人都做了耐心细致的工作。员工思想稳定，工作安心，极大地促进了各项工作的开展。
1、员工的组织纪律观念及团结协作精神有待进一步加强。不能正确处理班组班组，工种与工种，分工与合作的关系。一分工就不能很好合作的现象偶有发生。
2、个别员工安全意识有待提高，存在不能接受别人的事故教训，不能很好地借鉴和接受以往的经验教训。
4、员工遵守规章制度的自觉性不够强，违反规定的现象时有发生。
以上几个方面都是需要我们在今后的工作中加以改进克服和提高的方面。对我们来说成绩已经成为过去，我们必须面对新的机遇和挑战，我相信在各级领导和专家的指导下，在总经理的带领下，在全体员工的团结努力下，我们一定能够抓住机遇，战胜困难，迎接挑战。我坚信我们的明天会更好！