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第一季度安全生产会议纪要篇一
部队第一季度考核心得体会：
作为一名士兵，每一次考核都是舞台上的一场角逐。而第一季度的考核，更是心态和能力的综合考验。在这次考核中，我们在课目中不断磨练自己的身体，学习实战化技能，并从失败中汲取教训，不断提升自己。最终，我们收获了很多，也学会了很多。
第一段：心态乃致胜之本。
考核中，心态是至关重要的因素。对自己的信心和对考核的决心，将影响一切。我们需要保持积极乐观的心态，相信自己能在考场上充分表现，达到优异的成绩。注意力戒骄戒躁，不急躁，不死板，适应新的考核课目步骤。同时，也需要接受失败教训，将其视为人生的一次锻炼。因为考核是学习和成长的机会，只有不断地向失败挑战，才能最终取得胜利。
第二段：实战化技能的重要性不容小视。
考核的课目大多都是实战化技能，需要在实战中掌握。对于这些技能，我们需要在平时训练中不断磨练，将其纳入到习惯性思维中。通过反复练习，使各项技能熟练掌握，以便在实战环境下更好地发挥。
第三段：经验的积累与总结的重要性。
通过考核，我们能够积累更多的经验和技能，在平时的训练中不断总结，以便更好的提升团队和个人的表现。在考核结束后，我们还要进行总结，分析考核中的缺陷和优点，为以后的训练提供方向和改进方法。只有这样，才能更快的进步，提高个人水平和团队整体实力。
第四段：团队协作是不可或缺的环节。
考核是一个严肃的团队合作过程。每个人的贡献和努力，都会影响整个团队的成绩。因此，我们要加强团队协作意识，相互配合，密切配合，清晰明确地分工协作，为团队的胜利而努力。只有这样，才能更好地完成考核任务，并在团队中产生良好的协作和协调氛围。
第五段：考核是学习和成长的机会。
最后，从考核中我们学到了很多，并得到了不同程度的成长和进步。我们也认识到，只有不断学习和刻苦训练，才能不断提升自己的实力和水平。我们要把考核的收获带回到日常生活中，努力工作和训练，为部队的未来发展贡献自己的力量。
总之，通过第一季度的考核，我们认识到了心态和实战化技能的重要性，经验的积累和总结的重要性，团队协作的必要性，和考核带给我们的学习和成长机会。我们将以优异的成绩为基础，以后努力争取更好的业务发展和成绩。
第一季度安全生产会议纪要篇二
四月已经悄然而至，在刚刚过去的第一季度，我们部队进行了一次考核。无论是对新兵来说，还是对老兵来说，季度考核都是一次重要的事件。这次季度考核的目的是为了检验士兵们的训练成果以及对他们的综合考核。在季度考核过程中，我们收获了许多经验和体会。
第二段：规范动作
季度考核中最基本的要求就是规范动作。在作战中，规范动作可以帮助我们更加有效地完成任务。季度考核过程中，对发射步枪、装填炮弹、开花掩护等动作的规范度被严格考核。同时，在练习规范动作的过程中，我们也慢慢地形成了严谨的作战习惯，为日后的作战打下了基础。
第三段：团队协作
在季度考核中，训练科官兵们分别担任了考核组员和被考核人员，进行了多轮综合考核。面对不同难度的考核项目，我们的团队协作发挥了重要作用。借助团体能力，我们完成了挑战，找到了许多自身不足和团队短板，大大提升了部队综合素质。
第四段：领导能力
季度考核期间，许多干部更发挥了他们的领导能力。考核过程中，干部不仅要负责考核，还要督导、指导部队成员，在考核中承担了重要的指挥角色。通过季度考核，更多干部明确了自身领导角色和责任，带领小分队创下了不俗的成绩。
第五段：总结回顾
总的来说，季度考核过程中反映出了许多问题，需要我们不断完善训练体系，提高部队共同素质。检验和自我反省是部队考核的两大特点，仅有对自身的不足认知才能发现自身的问题，有针对性地做出改进。这份经验和体会将指导我们更好地投入到后续的训练中，不断提高自身素质，为日后更好地完成各项任务打牢基础。
第一季度安全生产会议纪要篇三
转眼间20176年第一季度已经过去，回顾过去的一个季度，在各级领导的正确指导和帮助下，取得了较好的经济效益和社会效益，现将餐厅的工作总结如下：
一：营业收入：
2017年餐厅预算任务1300万，任务分解后第一季度任务为275万，第一季度实际完成222万，完成第一季度预算任务的80%。
第二节能降耗：
在领导的指导下，部门根基月的分析表发现不能物耗消费较高，根据问题制定了节能降耗方案：
1、 部门规定所有的员工不使用客用物品，所有员工上班自行配备卫生纸，督导员不定期进行抽检。
2、 从客用消耗品进行节俭，部门除大型会议之外，一杯水服务不准使用一次性的纸杯，全部使用玻璃杯。
第三员工雇佣状态：
老员工分担，导致老员工工作量大，任务重。技能不熟，责任心差造成物资破损、浪费、流失严重，因人员短缺造成管理人员顶岗，甚至出现督导层短缺的情况，不能及时对日常工作进行监督。
第四员工培训：
第一季度根据度假村的年度培训计划及部门培训计划，每月固定培训6-8次，其主要以前例会培训，及实操培训，主要内容以服务技能、服务礼仪、安全预案、六常、度假村公共知识等。考核主要以口试及现场操作相结合。
第五存在的不足
1、 服务水平有待提高。餐厅的服务员基础服务技能掌握较充分，但服务意识与态度需要加强、前厅后厨配合需要加强，服务技能和水平还有很大上升空间。
2、 团队的凝聚力及主人翁责任感的建设，让全员都应有部门荣辱为自己的荣辱的责任感
3、 服务的规范化及个性的话的服务的创新
4、 工作效率拖延，不能及时完成领导分配的工作
5、 管理工作细节管理不到位，重点管理不到位，经常需要领导的指点
针对以上几点把第二季度的工作内容简要汇报：
一、 第二季度继续根据2017年的预算，努力完成任务
入查找问题，寻找增长点。
三、 加强员工的服务水平，继续加大培训力度
四、 对新员工转正的'心态转变及角色转变
五、 化和完善个性化服务，重视个性化服务在服务流程中的运用。
时光飞逝，转眼间一个季度已经过去，回顾这过去的一个季度，我酒店餐饮部在领导的正确引导下，在酒店各部门的配合下，在本部门全体干部员工的努力下，大胆经营、勇于创新、锐意进取，本季度超额完成了酒店年初的各项经营任务计划。下面餐饮部就第一季度主要工作总结、报告如下：
第一季度，部门共实现营业收入xx-x元，较去年同期相比增加了xx-x元，增长了xx%，实现利润xx元，较去年同期 (平均每月xx-x元)相比，利润增长了xx-x，增长率为xx-x。本季度，部门共接待婚、寿喜宴 趟次xx桌，金额达xx-x元，接待标准平均为xx-x元/桌，较去年同期xx-x元/桌增加了xx元/桌，散台接待了xx-xx人次，上座率为xx-x，包房共接待 xx-xx人次，上座率为xx。
在本季度中，是酒店管理实行酒店六常法管理的第一个季度。自六常在我宾馆颁布和实施以来，我们时刻谨记用六常法来提醒自己，我们本着场分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育的六个方面来展开工作，并得到了明显的提高，以下我们对这个季度的工作做以下总结：
(1) 常分类
餐饮部前厅与后厨把所有的物品分成两类，一类是不在用的，一类是还要用的。
(2) 常整理
每天进行一次大的整理，把不用的物品全部退回仓库，把还要用的物品数量降至最低安全用量，然后摆放井然有序，各物品都贴有标签，使任何人都能一目了然。
(3) 常清洁
我们餐饮部定期对物品以及设备设施做清洁，做好每天一小扫，每周一大扫的制度以保证物品及设备设施的整洁与干净。
(4) 常维护
我们定期对所有设备设施进行维护与保养，本着把小事做细的原则，“不用分类的分类，不用清洁的清洁，”不断完善与改进。
(5) 常规范
就是把员工的一切行为规范起来统一化管理。
(6) 常教育
我们每周定期对员工进行六常法的培训以及文明礼貌行为规范的培训，始员工的举止更标准化规范化。
(1)四楼库房
实施六常法管理之后，四楼库房改变了原有的物品摆放分散，无指定标签的现象。现所有物品摆放整齐，一切都井井有条的进行，库房的管理更加规范，取得了明显的效果。
(2)酒水库房
实施六常法管理之后，酒水库房改变了原有的酒水无指定标签价格的现象，现库房酒水摆放整齐，井然有序，所有的酒水都贴有指定标签。这样对哪些酒的用量存量全部都一目了然，节省了很多的时间。
(3)后厨房
实施六常法管理之后，后厨房的材料物品摆放整齐，各类物品都贴有指定标签，灶台上也十分干净，而且每个部位都有指定的清洁物品，随时保持各部位的干净整洁，工具的摆放也井然有序，所有工具都贴有指定标签，需要是在也不需要花费时间去找了。保持厨房食品的安全。
(4)餐厅与会议室
实施六常法管理之后，餐厅与会议室的所有物品摆放整齐井然有序，都贴有各种物品指定的标签。
此外，我们还为员工购买统一喝水杯子，统一定位贴上标签且统统放在一起，且每个部位都有指定的负责人员，例：空调、灭火器、等都有指定人员负责。并且各岗位人员的职责都通过书面形式进行明确。落实每个责任到具体的哪一个人。
自六常法管理实施以后，我们各部位都取得了显著的效果，特别是四楼库房的管理与以往比较有了明显的提高，同时我们也需要继续努力与提高。
六常法的颁布和实施确实使我们有了明显的提高与改善，当然我们仍旧还有一些不足需要改进，我们在接下来的日子里会继续按照六常法的管理来做到更好。
第一季度安全生产会议纪要篇四
一、 目的：
为了报告近阶段个人主要工作内容，使公司领导了解个人工作的基本状况，为领导进一步指导工作，纠正不足，改善和提高企业内部管理的业绩作了充分的准备和为指明公司质量管理行动的方向提供了必要的依据和建议。
二、 主要内容和指导思想：
本人自2011年2月10日进入公司以来，在公司领导正确指引和工作的妥善安排下，担任公司质量部主管，主要负责公司有关质量管理体系前期策划工作。经过将近两个月的努力，取得了一定收获：对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的准备，针对公司现状，充分利用和配置资源，确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司有关质量管理系统运行指明了方向和未来工作的重点，同时结合外部审核结果积极开展公司内部质量管理的改进工作，为公司取得客户信任，管理模式与国际接轨，走可持续发展道路，提高整体质量意识和广大中层干部的质量管理水平奠定了基础。现就将第一季度（自进厂以来）本人工作情况报告如下：
1. 顺利完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作（见任务清单02）；
4. 提炼一些基本的程序文件作为导入系统的开始，确保理解领悟，同时也例 1
8. 以两份国标作为参考，使实施的依据符合规定要求，依法办事，有据可循，具有公正性、客观性、法规性（见任务清单10、11）。
三、 未来计划：
2
总结第一季度的工作，本人在公司领导的有力支持和广大中层干部的积极配合下，虽然取得了一定成绩和为公司服务创造了良好的开端，但仍面临严峻的考验和艰巨的任务：
1. 实施质量管理体系工作开展与基层辅导，并跟踪检查和报告；
2. 组织公司内部的质量策划以及产品实现的策划工作；
3. 策划管理评审工作；
4. 策划主导内部审核工作。
四、 改进建议：
根据本人质量管理方面多年的工作经验以及对外部环境发展态势的研究，认为当今形势公司实现质量管理体系要求是大势所趋，而且职业健康安全管理体系也渐渐为各大企业应用并全面推广，注重过程控制，走过程管理趋向模式是必由之路。同时，结合实际情况也希望公司领导慎重考虑，以iso推广为契机，以实现质量管理体系为工作的目标和方向，作为工作的重心，辨明方向，以充分调动广大中层干部的工作积极性，避免内部矛盾，一致团结奋斗，努力进取，设立激励制度为根本目的，发挥个人潜能为前提，领导公司进行内部管理改革，使公司现有资源被充分利用，顺应外部市场的发展需求，提高综合竞争力，为赢得客户更好的信任打下坚实的基础！
报告人：xx-xxx
日期：
3
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第一季度安全生产会议纪要篇五
敬爱的党组织：
光阴似箭，此刻已经进入第一季度了，我坚持不断学习理论知识，总结工作经验，培养自我的思想修养，努力提高综合素质，完成了很多工作，在那里向党组织把自我的思想，工作，学习情景简要的总结如下：
我还记得，虔诚的向党组织递交入党申请书的那个时刻，我是多么的充满活力和斗志。
青春是美丽的，一个人的青春能够是平庸无奇，也能够放射出英雄的火花;能够因虚而懊悔，也可能用结结实实的步子，走向辉煌的成年。
党是我心中的一个梦，也是我心中一面永远飘扬的旗帜。从儿时的少先队员到学校时代的共青团员，在这条青春的道路上，我不断努力，不断向前，为的是那面心中的旗帜，一个20多年的梦。
从第一次递交申请书，到每一篇思想汇报的构成，我的心灵都受到了极大的震撼，思想也随之升华，也让我对党有了更深刻的认识，虽然了解到生活中有些党员会玷污党组织的光辉形象，可是从来没有想到过会在自我的生活中碰到，期间有些气馁，甚至失去了对组织的信任。
经过与老同志，先进老党员的交流，我的想法得到了改变，不能因为个人的问题而失去了对组织的信任，加入组织只是形式上的问题，关键是要在行动上，思想上，严格要求自我，服务社会，力所能及发挥自我的特长。
经过一段时间的学习和总结，我对中国共产党的党性有了更深层次的理解，同时也逐渐发现自身的还存在很多的不足，认识到努力提高自身的修养来缩短与一名真正合格党员的差距的重要性。
作为一名入党积极分子，首先应搞好同事的关系，大家有一个和谐的发展环境，互相催促上进，为了我行完美的明天共同奋斗，而不应当是无所追求，我明白了仅有为了献身共产主义事业，更好地为人民服务而要求入党。入党之所以是我的人生追求，因为它与党的性质、宗旨、奋斗目标和党员条件是一致的。
所以我作为入党积极分子仅有入党的迫切愿望还不够，还必须见诸于行动，在实践中不断用切身体验来深化对党的认识，从而进一步端正自我的入党动机，不论组织上是否入了党，都要做到在思想上真正入党，并且按照党员标准严格要求自我，以实际行动争取入党。
我会定期向组织汇报我的思想情景。努力做好本职工作，在生活中严格要求自我，以实际行动向组织靠拢。
此致
敬礼
汇报人：xx
××××年××月××日