班主任竞聘演讲稿(模板5篇)

时间:2023-09-15 20:18:11 作者:LZ文人 演讲稿 班主任竞聘演讲稿(模板5篇)

演讲稿首先必须开头要开门见山,既要一下子抓住听众又要提出你的观点,中间要用各种方法和所准备的材料说明、支持你的论点,感染听众,然后在结尾加强说明论点或得出结论,结束演讲。那么你知道演讲稿如何写吗?下面小编给大家带来关于学习演讲稿模板范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

班主任竞聘演讲稿篇一

各位领导、各位代表、大家下午好!

我非常感谢院党委、同志们给了我这次竞聘的机会。

我叫,本科学历,中共党员,副教授,现任系副主任。我竞聘的岗位仍然是系副主任。

我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘系副主任的优势;二是谈谈做好系副主任工作的思路。

我的优势是:

第一、我具有担任副主任的经验。我在上届三年的工作中,经历了评估、示范院校的申报、建设。通过干中学、学中干,在教学管理方面,逐渐成熟,已经积累了一定的人性化管理经验,形成了良好的工作作风。在评估工作中荣获学院二等嘉奖。

第二、通过三年的教学管理,非常熟悉系所有专业。旅游与酒店管理专业和广告设计与制作专业是系骨干专业,也是我在原商学院带过来的专业,广告专业是我当时一手建设起来的。合校后始终参与这两个专业的建设,担任这两个专业的部分课程的教学任务。是省级精品课——现代饭店管理的主讲教师,是省级优秀教学团队——旅游与酒店管理教学团队主要成员。到目前为止参与这两个专业建设已近xx年。由于长期以来一直从事教育教学工作,有着良好的专业知识和丰富的教学经验,既教书又育人,这是我做好本岗位工作的基石。

第三、我是一名党员。我座右铭是:“老老实实做人,踏踏实实做事”。从不说不利于团结的话,从不做不利于团结的事,讲原则,顾大局,就事论事。与班子成员配合默契,补位,不越位。关心同事,以人为本,与同事和谐相处,群众基础好。不图名不图利,评优评先、外出学习等机会,不争不要。

首先,协助主任做好教学管理工作。认真学习学院关于二级管理的规章制度,推行目标管理,层层细化、目标到人、明确职责。完善考核制度和奖惩制度,建立科学有效的教学管理机制,使教学管理工作规范化、科学化、有序化。

其次,与班子一道做好专业建设、课程建设、教材建设等建设工作,完成系近三年工作目标。

建设国家级示范专业一个,省级品牌专业两个,市级品牌专业4个。建设国家级精品课程两门,省级精品课程三门,市级精品课程四门。三年内完成十本教材的建设。

第三,加强自身的修养,学习实践科学发展观。在工作中,坚持以人为本,始终将学院的利益、教师的利益、学生的利益放在个人的利益之上;讲求管理艺术,勇于承担责任。密切联系群众,深入教师当中,了解教学工作中存在的问题,找出问题存在的根源,有的放矢地解决问题。

班主任竞聘演讲稿篇二

大家好!

每一次参加竞聘之前,我会经历一番复杂的思想斗争,我会问自己是否应该参加这次竞聘?我会问自己有什么能力参加竞聘?我还会问自己是否有勇气面对失败成功?是否能经历住新的考验。反复思索,我最终决定参加这次竞聘,经过认真思索,我愿意把这次竞聘,当成争取多尽一份责任的机遇,当成展现自我的舞台,更愿意把这个竞聘,当成锻炼自己、提高素养的过程。

第一,我有不怕吃苦,尽职尽责的工作态度。

班主任工作历来是任何一个教育单位工作的重头戏,其对教育教学目标的实现,对孩子身心健康成长的关键作用。班主任工作繁琐而平凡,每天都是由点滴的小事组成,面对幼儿园的小朋友,不能有丝毫的松懈,必须时刻保持高度的敬业精神和责任感,有着科学的管理方法和组织能力,而我正具有这些特长。面对小朋友,我有很好的耐心,能随机应变的处理各种突发状况,我喜欢迎接这一挑战,我喜欢紧张有节奏,充实而又有意义的生活,我愿意把我充沛的精力和爱用在孩子身上,我真心的热爱这份职业。

第二,幼儿园工作经验丰富。

各位知道,我从一走出校门就是担任幼教工作经历,多年来,我积累了不少教学经验与方法。正如哲人所说经验就是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种可以在今后工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源,一种可以开创未来的资源。

热爱是的教师,在从教的十多年来,我每天都生活在幸福、愉悦当中,能够从事这份工作,是我一生的荣幸,我觉得自己越来越喜欢这份工作、一直以来有着强烈的进取心,趁年轻好好锻炼自己,精神饱满的我有的是精神和爱心承担班主任工作,我想在幼教生涯中锻炼自己的一切才能,让我老了退休后回忆年轻时不留遗憾,我愿意把自己一生的精力和爱都奉献给幼教事业,挑起班主任这副重担。

以前几点就是我这次参加竞聘的理由,我今天是带着勇气与希望而来的,我十分清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。如果领导们同事们信任我,愿意让我下学期当上幼儿园班主任,我会从以下几个方面来展开工作。

一、我会围绕幼儿园工作总目标,结合本班孩子实际情况,进行有计划,有目的教育教学工作。在教学中即时捕捉教育信息,及时发现问题,解决问题,让每一位幼儿在本学期各个方面都有着明显的提高。

二、每一个孩子都是一个特殊体,他们有不同的爱好与特点,我会仔细研究孩子们发展的需要,制定一套专题研究方案,并认真详细记录,注意总结规律,寻找因材施教的着力点。吸收各地教育教学的精华并灵活运用在一日教育教学中,提高孩子的思维力、想象力、创造力,让每个孩子全面和谐的发展。

三、一如既往地关心每一位孩子的成长,深入他们的生活,培养他们有良好的行为习惯,锻炼他们独立生活的能力。与班上老师同心协力、提高质量,配合保健医生作好幼儿卫生保健和疾病防治工作,使幼儿健康快乐的成长。

四、保持经常与家长交流、沟通,做到我是“孩子们的老师,家长的朋友。”充分利用家长资源。(例如:今年毕业汇演时、由于各种原因幼儿园车辆欠缺、我及时利用家长资源、解决了本班问题)平时作好家园联系工作,创新联系方式、开通电子信箱、短信互动等沟通渠道,真正实现家园同步教育。

五、加强自身修养。不断地学习幼教理论知识,学习新《纲要》,做到观念更新与时俱进,保持一种积极上进的工作态度,坚决做到认认真真做事,堂堂正正做人。

六、多与领导、同事交流。虚心向其他优秀教师学习,多交流经验、观点、多协调,互帮互助,共同提高,不断增强自己从事幼教事业所必需的童心、爱心、细心和责任心。

各位领导、各位同事,曾经,你们给予了我很多的关心与照顾,今天,也请你们继续给予我支持,成为一名幼儿园班主任是我的理想,如果我能竞聘上,我会用心的干好我的本职工作,不让大家失望。如果没有竞聘成功,那表示我肯定还有不足的地方,请大家帮我指出来,我会不断的学习,认真的改正,如果下次有机会,我仍然会站上竞聘台,我要一如既往的干好我的工作,继续将我的爱,我的全部精力奉献给幼教事业。

班主任竞聘演讲稿篇三

大家好!我叫吴晓秀。 今天很荣幸,参加此次班主任竞聘活动。此时此刻站在三尺讲台上,我的心情非常激动。因为我正接受竞聘上岗的考验同时,也是在迎接自我的挑战。从小的时候就伴随着《长大后,我就成了你》这首歌,带着期望,怀着动力,为从事教育事业而努力奋斗着。时光飞逝,我在本校工作已有整整七年了,在这七年的教学生涯中,我一直兢兢业业,对待工作未曾有丝毫的懈怠。在各位领导和各位老师的关心、支持和帮助下,我取得了优秀的教学成绩。在此深深的表示感谢。

有人说,人最大的不足在于,看不到自身的不足。根据自身的素质和履历,我权衡再三,最后还是认为自己适合当一班主任教师的角色。所以,我今天来竞聘班主任这一岗位。随着和学生的接触增多,对学生的了解也越来越深刻,在掌控课堂上也积累了一些经验,不再是手足无措的新老师了;同时在工作之余我对教育也很关注,阅读了很多关于教育的书籍,也学习了不少班主任应该掌握的专业技能。"纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行",我希望我能以实践来提高班主任的技能,从而使自己不断走向专业班主任。通过近几年教学,对教学改革已经比较熟悉,这就有更多的时间和精力来承担班主任的工作。因此我个人认为我已具备了当一名班主任的资格。

在这七年的教学生涯中,我逐渐摸索出教育孩子的"三心"规则,即"爱心、信心、耐心"。爱心就是热爱自己的孩子,关心爱护她们,做孩子的知心朋友;信心就是教师要有信心教育好每一个孩子,特别是一些特殊的孩子;耐心就是对学生动之以情、晓之以理、不厌其烦地耐心教育。"教人者,成人之长,去人之短也。" 我从不以个人的好坏,特别是孩子能力的高低来选择对孩子的态度,相反的对于"个别学生"我会更加关心照顾,无论在学习上还是生活上,使他们觉得老师不仅不偏心,并且特别关爱他们。

今天很荣幸能在大家面前展示我自己,让大家进一步了解我。我不会为眼前的点滴成绩而沾沾自喜、裹足不前的,苏霍姆林斯基说过:"没有爱就没有教育",我会在我的岗位上"捧着一颗心来,不带半根草去"。我能否登上班主任这班车,还需要大家的支持与帮助。在这里,我再次向大家表示诚挚的谢意,谢谢大家。

班主任竞聘演讲稿篇四

您们好!首先我要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任,更要感谢领导为我们提供这次难得的展示自我,挑战自我的竞聘机会。今天,我怀着激动的心情,以满腔的热诚,本着锻炼自己、为大家服务的宗旨来到这里,参加图书资料室主任岗位的竞聘。我会用最大的热情和百倍的信心来面对这珍贵的机会,希望得到大家的支持。

目前,我单位图书资料室藏书主要以历年来征订的报刊书籍为主,规模较小。图书资料室的工作主要以图书借阅为主,图书资料录入以手工进行,管理方式落后。另外还协助科技惠农下乡等活动资料的编印工作。作为图书资料室主任,要认真贯彻执行党的路线方针政策,有较强的组织观念和全局意识,热爱图书管理这项工作,这是做好工作的基础;要具有适应工作需要的知识和业务,还要有图书管理工作经验和组织协调能力,以适应图书现代化环境下的工作需要;要加强部门规章制度建设,组织本部门人员认真执行岗位职责和各项规章制度,并组织部门人员完成年度工作任务;要抓好本部门科技信息检索与咨询、信息资源配置及开发等业务工作的组织和实施,做好科技信息刊物稿件的审定,组织科技下乡宣传资料,做好各类图书资料的编辑分类、报刊的征订工作,定期向主管领导汇报工作,完成所领导交办的其它工作任务。

一是我有较高的思想政治觉悟。在政治思想上,我始终把学习作为每天的必修课,坚持不懈地学习政治理论和业务知识,政治立场坚定,有较高的思想政治觉悟。热爱本职岗位,有良好的职业道德素质修养,对于图书管理工作有较强的事业心和责任感。坚持高标准、严要求,工作认真负责,注重业务管理、乐于奉献。为人正直,听从组织安排,能够团结同志、以诚待人、严于律己,能遵守各项廉政规定,有较强的团队合作精神。

二是我有较强的业务能力。在业务学习方面,自己好学上进。在做好业务工作的同时我还学习了专业知识,系统的掌握了图书馆学及其相关学科的基础理论,具有适应工作需要的专业知识和技能,并且具有别人没有的图书资料系列职称。

三我有多年的管理工作经验和较强的组织协调能力。本人先后从事过办公室工作、档案管理工作。在工作实践中,能充分发挥各类人员的作用,团结同志一道工作,这些都是我做好今后工作的精神财富。特别是在档案管理工作岗位上,能够认真贯彻《档案法》、《档案法实施办法》以及本部门档案管理的各项规章制度,平时加强对档案资料的管理力度,做到了对档案资料数字清、情况明。对收发的各类文件及时登记编号、贴标签、归档、分类,做到借阅有登记,到期有催要,经常盘点库存,保证了档案资料的完整无缺。

一是抓好图书资料的规范管理。我将所学的业务知识运用于实际工作当中,带领同志们认真做好图书整理工作,搞好图书分类编目工作。按照《中国图书分类法》的要求,建立起符合单位标准化、规范化,适应群众科技教育需要的图书资料室。按照规范化、标准化要求起草制定各业务环节上的工作细则,岗位责任制,借阅规则,库房规则等等,对图书进行科学管理。

二是创新服务机制,拓展服务功能。在具体管理工作中,我将本着对图书资料管理工作认真负责的态度,努力向服务机制创新方面转变,对图书资料管理工作敢想、敢试。结合单位实际,经常研究图书资料管理工作面临的新情况,确定发展的新思路。我所每年征订报刊都需要不少的资金,我将改变图书资料室的现状,利用xxxx项目(筹建中)建立的服务大厅配置的电脑设备,实现图书资料电子阅览,搞好信息查询等服务,从而达到资源共享,这样既可减少报刊的征订数量,节约资金,又可以改善阅读环境。

三是借鉴先进经验,提高管理水平。在图书资料管理专业技术知识等方面,我将充分学习、借鉴先进单位的经验和做法,根据自身情况,来选择自己做什么,如何做,确定自己的服务理念方向。本着有利于加强图书业务建设工作的原则,加大业务基础与提供服务的工作力度,对本职业务工作经常排查,找出存在的问题,采取缺啥补啥,逐一解决的办法,以保证图书资料管理工作的顺利开展。同时积极争取单位领导的重视和上级有关业务部门的支持,让领导及时了解图书管理的思路和做法,为加强协调、关注,争取支持创造条件,有力的推动图书管理工作的开展,为创新图书资料管理不断向前发展打下坚实的基础。

四是组织开展综合培训,提高工作人员素质。加强图书管理工作人员的培训和继续教育,千方百计给图书管理专业人员提供全面系统学习图书管理专业知识的机会,通过各种形式对他们进行有关图书管理工作规定的学习教育,尽快提高其业务能力。加强对信息技术、计算机、科技软件等新技术的培训,并灵活运用到实际工作之中,不断提高图书管理水平。

各位领导,各位评委,各位同事,如果我能得到大家的认可,我有信心和决心做好图书资料管理工作,在今后的工作中,我将牢固树立图书资料是第一资源的理念,从战略高度切实加强图书管理与服务,着力培养、提高自己的创新能力,努力使自己在图书管理工作岗位上,做到政治强、业务精、作风硬、素质高,为我所的图书管理工作创造一个良好的机制和氛围,努力实现图书管理工作再上新台阶。

谢谢大家!

班主任竞聘演讲稿篇五

晚上好!我在深思熟虑之后,决定参加xx处主任的竞骋,我有足够的信心和能力当好南方分理处这个家长。

xx处在海口地区还是个小不点,仅仅比琼山某几个网点大一点点,目前存款余额8000多万元。面对着这个小不点,我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”,让它茁壮健康地成长。

对于南方分理处,我的目标是一流的员工队伍、一流的能力素质、一流的优质服务、一流的业务水平、一流的发展速度,实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续发展能力。这是我们“5+1”的战略。

为实现这个“5+1”的战略,我制订了“4+1”的战术。我的措施是“四点一线”以发展业务为出发点,以优质服务为基础点,以员工成长为根本点,以控制风险为立足点,围绕着创建合谐网点以主线来开展我在南方分理处的工作,扎扎实实,脚踏实地,带领大家,实现我们的目标。

根据南方分理处的地理位置和当前实际情况,业务发展必须强调其基础性,务必扎实,强调零售业务和公司并重,重点发展个人理财,提高客户数量,增加业务品种,扩大业务影响力为当务之急,做强做大,为下一步推动中间业务打下基础。

抓大不放小。通过多种途径抓大客户,利用多种信息抓大客户,扩大南航的大客户群体,在抓大客户的同时,也不能冷落了小客户,分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户,特别是附件的居民是我们储蓄存款的主要客户,我们就要将他们一网打尽。

扫街扫铺。计划将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目标,通过扫街扫铺将他们统统扫进南方航空的大门,从而夯实发展的基础,有了足够的客户,我们就能得到发展,就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。

客户分类服务分层。按照不同类别的客户,针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度,建立详细的客户信息,进行细致分类,差异性服务,达到双方共赢的目的,维护、开发和巩固客户群。

建立网点客户经理。与客户分类、服务分层相配套,建立网点营销队伍,对有营销特长的员工因才施用,柜员精心、安心、用心在业务操作和优质服务上;营销人员则对客户一对一的服务。

服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,要提升服务层次,丰富服务内涵,对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。

椰树门支行向来是文明优质服务的先进单位,现已成为中行文明优质服务的品牌,作为营业部主任,在抓文明优质服务上也积累了丰富的经验和方法,使用“拿来主义”,就可以在短时间内产生良好的效果,我的目标是在1-2年内将南方航空分理处建设成为全省乃至中行系统文明优质服务的一面旗帜、一个典型。

西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧!他会百倍爱你的单位”,作为管理者,我始终认为员工是单位的主人,我要依靠大家,帮助大家,让大家都能得到进步和提高,大家进步和提高的同时就是南方分理处在进步和升级,我们的业务在进步和升级。

当前金融市场日新月异,新产品层出不穷,没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于分理处而言,主任起着带头的作用,员工才真正起决定的作用,提高全体员工的综合业务素质和能力将是一个网点长远发展的保证。我将凭借着营业部工作中积累的经验,将创建学习型组织,提高员工综合素质和能力作为我工作的重心之一。

大力开展岗位培训,采取多种形式提高临柜人员的业务能力,如创办学习园地、充分利用每日晨会、每周例会等;创造自学的氛围,培养员工自学的能力,自我学习,相互交流,共同提高;加强业务技能的培训,抓好零售柜台业务和中文录入的测试;提高柜员业务操作能力、理解能力和柜台营销能力,向个人理财业务全能柜员发展。

在普通性培训的基础上,还将为每一位员工提供更多的、更适合发展的培训机会,让每一位员工都能找到自己的定位,实现人生的追求和梦想,关心员工的成长和生活困难,支持他们不断为自己的目标奋斗,为员工创造良好的成长环境,创造合谐的工作氛围,让大家工作安心、舒心、放心,使每一位员工觉得在南方航空工作是一种骄傲、是一种自豪。

内控缺失造成的损失大家是有目共睹的,作为南方分理处的主任,我将亲自抓内控建设,我们绝不能走有了问题才治理的老路,加强内部管理,明确岗位职责,严格规范各项规章制度与业务发展同样重要,对于基层网点来说,内控重点在于控制储蓄风险和结算风险。为控制风险,首先将进行内部操作流程的整合,建立高效率、相互制约的操作模式,从规章和人员安排上防风险,促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输,树立人人知风险、控风险局面,让员工对风险点了如指掌,对法律,树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识,以法律的威严,使心“歪”的员工端正思想。第三是经常对风险点进行检查,及时纠正不良苗头,了解员工的思想动态和行为动态,从源头上确保无案件发生。我在此郑重承诺,如果我是南方航空的主任,绝不能有一起案件、一起重大差错。

俗话说:三个臭皮匠顶个诸葛亮,南方分理处有十余个精明的臭皮匠,再加上我这个领头的“大”皮匠,一定能赛过昔日的诸葛亮,一定能创出一片蔚蓝的天空。南方分理处的同仁要相信自己、相信我,胜利一定属于南方分理处,胜利一定属于中行人。我的演讲完毕,请大家多多指教,谢谢大家!