无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
物流参观心得篇一
我站是一家以物流运输为主业的公司，服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。今年上半年因为我公司购买了一批中国重汽的车辆，服务站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。
王站对20xx年上半年的工作总结我站是一家以物流运输为主业的公司，服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。今年上半年因为我公司购买了一批中国重汽的车辆，服务站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。
六月份主要的工作是落实空调送清凉的活动，在活动范围的车辆正好是20xx年1月1日至20xx年1月9日的车辆。我站通过统计维修记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍去了河北的迁安和曹妃店新首钢。而我们服务站的基地在北京长途的跟踪服务很有困难。正在申请在河北迁安及河北曹妃店建自保站。
用户反映，以前的车辆司机可以随便开，车辆出了故障可以自己解决，现在不行了，很大部分司机上车要很长时间才能适应新车，车辆出了故障不知所措。知道了问题又没有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明，而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。
希望分公司领导能够了解区域内各服务站的特点，并创造一些条件给各服务站一个相互学习相互配合的机会，在修理遇到问题时能在服务经理的指导下，各服务站配合，能省时省力一起解决用户的问题;能常巡察一下各服务站的工作，现场处理一些突发事件。能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如：针对夏天有一批车水温高无法排除。
在不能调件的一些配件希望中心库能告诉我们当地的什么地方可以购买。
在一线通报的旧件，只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的，后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众”其他重卡厂家在你站区域内的销售、服务情况汇总：
车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的，做个里程或者找个铭牌只是费点劲，用这两样根本做不到限制作假。
而欧曼、陕汽都没有这些问题。
在繁忙的工作中不知不觉又一个月过去了，回顾这一个月的工作历程，作为安都机电企业的每一名员工，我们深深感到安都机电企业之蓬勃发展的热气，安都机电人之拼搏的精神。
1、回收所遇到的问题
2、资金回笼方面
由于自己的销售量不好，资金回笼方面没有大的拖欠。有一些配件款客户还没有付清，我会9月中旬把这些配件款交给公司。
3、工作态度方面
能较好的做的公司多规定的制度，态度端正。对自己所代表的公司形象有一个清楚的认识，凡事以大局为重。在工作能与同事齐心协力;在生活中能与同事打成一片。
4、客户管理方面
每天能及时将自己当天所跑的客户、得到的信息记录下来，但是没有往奥丁软件里输，我会尽快买台电脑以免在这方面掉队。但是对客户的分类管理做的不好，对于一些客户的信息没有等级的分类安排。对即将过去的八月份我深感自责，为了把自己的业绩做上去，完成公司的业务量，体现自己的价值。所以对以后的工作做如下安排：
(1)加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系;
(5)积极参加与公司组织的各种活动。
我一定要加强自己的业务能力，提升自己的工作热忱，绝不掉队!希望我们的安都机电越来越强大!
物流参观心得篇二
物流分拨是指将不同地区的货物进行集中处理，再按不同目的地和交通方式进行分类和组合，将货物合理地运输到指定地点的过程。物流分拨作为供应链中极为重要的环节，可以提高运输效率、降低物流成本和提高客户满意度，对于企业的经营管理具有重要意义。
第二段：分享物流分拨实践中需要注意的事项
物流分拨实践中，需要注意以下几点：
1.货物的合理分类：按送货地区、产品、数量等信息将货物进行分类，以便更好地配送和运输。
2.运输的安全性：同时注重货物的安全性，采取合理的包装措施，保证货物不会受到损坏或丢失。
3.配送的准确性：确保物流配送的准确性，依据收货地址的详细信息，将货物送达指定目标地点，使客户感受到优质的服务体验。
4.时效性的保证：遵循物流分拨的操作流程，合理安排发货时间，以确保货物能够按时送达目的地。
第三段：探讨物流分拨的优势和特点
物流分拨具有以下优势和特点：
1.成本控制：通过物流分拨可以降低物流成本，提高运输效率，提高生产效益。
2.提升服务质量：物流分拨能够加快物流配送速度，降低货物滞留周期，提高客户满意度。
3.便捷高效：物流分拨能够简化操作流程，提高物流分拨的效率和成本效益，是一种便捷高效的物流管理方式。
4.有利于环保：物流分拨可以通过减少汽车运输量和时间、缩短物流交通网络和路线、实现碳减排目标的共同目的。
第四段：分析物流分拨的挑战和发展趋势
随着物流行业的快速发展，物流分拨依然面临一些挑战：
1.运输大量货物所面临的交通瓶颈问题。
2.人工成本高，企业难以进一步节约运输成本。
3.物流信息系统的标准化管理问题。
在这些挑战面前，我们需要采取对应的措施，如通过物流技术的不断创新，实现物流运输模式的智能化和信息化，强调货物安全和用户体验，以及加强企业间的合作联盟，实现物流分拨的优势互补，进一步提升物流分拨整体效能。
第五段：总结物流分拨的重要性和未来发展方向
物流分拨作为物流供应链中的重要环节，其重要性不言而喻。在未来的物流行业中，更多的企业将会通过物流分拨来提高其竞争力和经营效益，同时，注重用户体验和智能化运营也将成为物流分拨未来的发展方向。我们需要适应时代的发展趋势，不断拓展物流分拨管理模式，以更好地适应市场的变化和用户的需求，构建更加完善、高效的物流分拨服务链。
物流参观心得篇三
对公司物流工作的一些个人建议进入新城劳务公司二十天有余，在此工作期间主要负责物流部分的管理工作。工作的应变程度高，灵活性大，对管理者的随机应变能力有一定的要求。整个工作过程中，对于公司物流工作流程有了一定的了解，同时对整个运做过程中出现的不足深有体会，为了提高物流的运作效率，同时为了能够使新组成的团队具有一定的凝聚力，在这里提出自己的一些建设性意见，也作为自己近期工作的心得体会... ...
为了建立正常的工作秩序，提高工作效率，保证员工身心健康及合法权益。
物流部门所有员工。
1、工作时间制度：
根据岗位不同需要适应以下工作制：
1.1标准工作时间工作制；
1.2不定时工作制或者综合计算工作时间工作制。
2、考勤记录采用手工记录的形式，由专门负责人进行考勤。
3、员工应严格遵守作息时间。
4、考勤人员根据考勤记录，每月进行考勤记录汇总，填写《考勤月报表》。有专门人员根据《考勤月报表》、所附《请假单》等进行抽查核实。
5、除总经理特许人员外，其余员工每日上、下班均应亲自到指定签到出签到。
6、出差人员出差期间不需签到，但应在考勤员处做好记录并及时销差。
7、因公不能按时打卡者，须有负责人在考勤卡上注明签字，否则按未签到处理。
8、员工因故不能及时签到应立即到负责人处进行登记确认。应立即到行政部补9、员工不得以任何理由替他人签到,一经发现,责任双方第一次警告并处罚10元，第二次则予以除名。
10、考勤员必须据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报。
11、考勤员每月26日将手工统计、考勤卡和《请假单》交到相关负责部门。
迟到：员工因个人原因未能及时到岗延误时间在10分钟之内者视为迟到。早退：员工未经允许提前10分钟（含）内离岗者视为早退。
矿工：员工出现下列情况之一者，视为矿工。
1、凡迟到、早退超过10分钟在2小时（含）之内者按旷工半天处理，超过2小时者按旷工一天处理。
2、当月迟到、早退累计三次按旷工一天处理。
3、因紧急情况不能履行请假手续，事后未按要求及时补办手续者。
4、无故不到岗者。
5、上班时间未办理外出手续或未经部门领导同意，擅自外出者。
6、未办理任何续假手续，擅自拖延各种休假时间而不出勤者。
1、未签到罚款5元/次；
2、迟到、早退一次罚款10元/次；
3、旷工一天扣除三天日工资；当年累计旷工五天（含）以上，或连续旷工三天（含）以上者，予以辞退。
4、员工全月满勤（仓储部装卸工除外），无未签到、迟到、早退、病假、事假者奖励当月满勤奖50元/次。
统治者形象会引起员工的不满，长久必然影响员工的积极性。克服的办法就是民主管理，营造“我们一起干”的境界。对影响全体的事，均可采用匿名方式征求大家的意见，使每人都有“参与其事”使命感。有效的参与不仅能集思广益，更能以一种民主的方式激发员工的积极性。
抛弃传统的恩威并施激励方式，鼓励每一人成为人才，成就一项事业，满足每人实现自我价值的高层次需求。其中大胆使用员工就是促进成人成事的一项举措，它是信任原则的具体体现之一，关键在于“用人不疑”。充分信任员工，大胆放手使用，让下属承担具有挑战性工作，这是一种强大的激励手段，但信任不等于放任，一名合格的管理者应向下属明确什么时间、什么事项、什么情况下必须向上汇报。
通过沟通产生激励效果，首先是要尊重员工。现代人都渴望获得尊重，作为一名员工更希望能有人欣赏，而尊重是对他们最大的欣赏。要重视员工的价值和地位,如果管理者不重视员工感受，不尊重员工，就会大大打击员工的积极性，使他们的工作仅仅为了获取报酬，激励从此大大削弱。尊重是加速员工自信力爆发的催化剂，尊重激励是一种基本激励方式。上下级之间的相互尊重是一种强大的精神力量，它有助于企业员工之间的和谐，有助于企业团队精神和凝聚力的形成。因而，尊重激励是提高员工积极性的重要方法。
员工的后顾之忧主要来自家庭，而一个有后顾之忧的员工，就不可能全身心地投入工作。作为一名管理者，需要的是随时掌握员工“后顾”情况的变化，如家属生病等。对经济特困的员工，除常规的精神安慰外，还要给予适当的经济援助。一个有效解决员工后顾之忧的个案可以赢得一片人心。使员工视公司如家一样温暖，增加员工对公司的归属感、亲切感和依赖感。
创新工作是一项艰巨的脑力劳动。它的激励机制随着物流部门的发展，重点在于物质奖励。对工作有重大贡献应予以重奖，这样有利于物流相关工作的提高。
现代的员工都有参与管理的要求和愿望，创造和提供一切机会让员工参与管理是调动他们积极性的有效方法。通过参与，形成职工对企业的归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要。
能够对员新工表现进行相关评价，以确定员工是否被聘用，为新员工的薪酬等级提供依据
公平、公正、客观、严谨
物流部门所有员工
1.行政人事部汇同被考核者直属上司对其进行考评，并填写评见表。
2.人事部选取两位与被考核者工作协作较为密切的两名同事作为考核人填写人考核表。
3.行政人事部经理对其总体表现作出综合审核，并给出建设性评审建议。
4.总经理综合其总体工作表现以及管理部门评审建议，作出评审结果。
良好：符合公司岗位要求。
合格：基本符合公司岗位要求。
不合格：不满足公司岗位要求。
转正：（80—100分）
延迟转正，继续观察（60—80分）
不予转正（60分以下）
物流参观心得篇四
在全球化和信息化的大背景下，物流业成为了市场竞争的重要组成部分。而要成为物流业的专家并不简单，需要长期的学习和实践，不断吸取业内名家的心得体会。本文将以五段式的方式，分享几位物流名家的思路和经验。
第二段：第一位名家——阮志孚
阮志孚是一位著名的物流专家。他曾以其卓越的管理经验，带领新加坡邮政公司，发展成亚洲和世界的佼佼者。他提出了许多有关物流管理的思路和经验，其中最为著名的是“快、便、准、安”的物流服务理念。他认为，这就是衡量物流服务质量的标准之一。
第三段：第二位名家——陈国梁
陈国梁是一位在物流行业中有过三十多年经验的资深人士。他曾担任过许多卓越的物流公司高管，以及中国货运代理业协会副会长。他认为，在物流行业中，管理最为重要，一个好的管理能够推动公司不断发展和壮大。他建议物流公司应该制定出严密的管理制度，让员工清晰知道自己的职责，提高管理效率。
第四段：第三位名家——陈一丹
陈一丹是一位在物流行业中既有学术研究能力，又有实践经验的专家。他曾在物流公司及运营方面有多年的从业经验，同时他也是中国交通运输协会物流工程分会理事长。他认为，在物流行业中，要不断改进和提高服务质量，以满足客户的需求。他还提出，物流企业应该注重团队合作，让企业的每一个部门之间相互合作，共同打造高效物流网络。
第五段：总结
通过上述名家的思路和经验，我们可以看出在物流行业中，良好的管理、高质量的服务，是获取客户信任的关键。同时，物流公司还应该注重团队合作，加强内部沟通，做好人力资源管理，创造更好的工作环境和企业文化。只有这样，才能在激烈的市场竞争中，取得更大的优势，确立领导地位。
物流参观心得篇五
随着全球物流业务的迅猛发展，物流安检越来越受到广泛关注和重视。物流安检不仅关系到货物的安全，也直接影响到社会的稳定和人民的生命财产安全。在我多年从事物流行业的工作中，我深刻体会到了物流安检的重要性，下面将结合自身经验，从准备工作、危险品识别、安检设备、人员培训和管理等方面进行探讨。
首先，物流安检的成功离不开充分的准备工作。在货物发运之前，物流安检人员需要进行详细的计划和策划，制定合理的安检流程和方案。这包括对收寄快件的收寄人和寄件人进行认证，确保信息的真实性和合法性。同时，安检人员需要根据快件的性质和特点，合理安排人员和设备，以确保每一个环节的安检工作都能得到有效的展开。准备工作做得充分，才能有序进行后续的物流安检工作。
其次，物流安检中识别危险品是至关重要的。对于各种危险品的识别，安检人员需要具备一定的专业知识和经验。他们需要通过观察和嗅闻等方式来判断货物是否存在安全隐患。在我的工作中，我曾遇到过一件发送食品的快件中，被发现掺杂了一小包未申报的易燃物。由于安检人员熟练掌握识别危险品的方法和技巧， 及时发现了这一隐患， 避免了货物的运输中发生意外。
再次，物流安检设备也是保障物流安检工作的重要保障措施。随着科技的进步，物流安检设备越来越智能化和高效化。在物流仓库和检查站中，安检人员可以通过X光机、磁力仪、气体探测仪等一系列设备来识别和检测快件中的危险品。这些设备具有高灵敏度、高准确性和高效率的特点，可以帮助安检人员快速准确地发现问题货物，提高安检水平和工作效率。
此外，人员培训也是物流安检工作中必不可少的一环。物流安检人员需要经过专业培训和考核，掌握各种安检技能和知识。只有经过正规培训的人员，才能胜任物流安检工作中的各项任务，确保物流运输的安全和可靠。同时，为了提高安检水平，物流企业还应定期组织培训班和技术交流会，加强安检人员之间的经验分享和互动交流，以提升整体安检水平。
最后，物流安检工作的管理也起着重要的作用。物流企业需要建立完善的管理体系和制度，对物流安检工作进行全程监控和管理。管理部门应定期组织对安检工作进行评估和检查，及时发现问题并进行整改。同时，为了提高物流安检的整体水平，管理部门还应推广和引进先进的物流安检技术和设备，不断提升物流安检的能力和水平。
总之，物流安检作为保障社会安全的重要环节，其重要性不可忽视。物流业务的顺利进行和货物的安全运输直接关系到国家的繁荣和人民的安康。通过准备工作的充分、危险品的识别、安检设备的应用、人员培训的专业化和管理的完善，我们可以更好地保障物流安检工作的顺利进行，确保物流业务的安全和可靠，为社会的发展和人民的幸福作出应有的贡献。
物流参观心得篇六
第二段：透明沟通
物流公司与客户之间的关系来源于信任。而信任的建立，除了物流公司本身的实力和信誉之外，最重要的就是沟通。在与物流公司沟通时，要确保信息的准确性和透明性，以便双方能够达成共识，为后续的物流服务奠定基础。
第三段：合理规划
在物流运输的整个过程中，货物的规划也是极其重要的一环。物流公司需要对货物的运输路线、运输方式以及目的地的仓储、配送等方面有所规划，以保证货物的安全、快捷和高效。因此，物流公司应该注重对货物的规划，合理安排时间和资源，以便给客户提供更加优质的物流服务。
第四段：精细管理
精细的物流管理是保证物流服务质量的必备条件。物流公司应该加强对整个物流过程的控制和管理，制定全面、细致的工作计划和流程，保障每一个环节都能够得到有效的监控和管理。同时，要注重员工的训练和培训，提高运输效率和服务质量，以满足客户对物流服务的需求。
第五段：持续创新
在现代化的商业环境中，客户的服务需求会随着时代不断变化和升华。因此，物流公司也要不断更新和完善自己的服务体系，以适应市场的变化。要不断引入先进技术和操作流程，加强自身优势，在物流服务方面做到快速、精确和高效，从而保证客户的满意度和信任。
结语：
在现代化物流企业中，客户是重中之重。通过充分了解客户的需求，物流企业可以更好地适应市场环境，不断创新，提高服务质量。相信客户也能够对物流企业提出更多的要求和建议，从而推动整个物流行业的健康发展。
物流参观心得篇七
顶岗实习是一种将学习与工作相结合的教育模式，是高职院校以学生为主体，以就业为导向，充分利用校内外不同的教育环境和资源，把以课堂教学为主的学校教育和直接获取实际经验的校外工作有机结合起来，帮助学生提高职业素质、综合素质和就业竞争能力。根据教育部《职业院校试行工学结合，半工半读的意见》中"高职院校要与企业进行深层次结合，有条件的职业院校可以实行半工半读制度，改革以课堂为中心的教学模式，推行工学结合"的精神。
我系于20xx年9月派出07级3班、4班共67名学生参加为期半年的顶岗实习，学生被充实到收银、生鲜、理货，仓储，物流配送等岗位实习，接受上海易初莲花超市的岗前培训和岗位指导，对超市的管理和物流流程进行全面的实训。学生通过该平台，增加了实践经验，提升了解决实际问题的能力，有效地实现了学校与社会的"零距离接触"，提高了就业的竞争力。学院通过企业的实操平台，使实训教学更加合理化、系统化。应该来说，我们在座的各位同学是学院顶岗实习的先行军、探索者。自我们向领导汇报顶岗实习的思路以来，院领导对我们的工作给予了高度的肯定和大力的支持，也多次赴上海参与顶岗实习的调研、看望学生、指导顶岗实习工作，比如说，温书记、刘院长、熊助理还有李院长等等都亲赴上海，关心在外顶岗实习学生的生活，深入学生住处了解学生吃、住等问题。
（一）做好了前期的各项准备工作我系在前期做了大量的铺垫工作，做了大量的考察，与许多同类院校交流，获取经验，同时尽力为学生争取合法的权益，如安全、劳动条件、生活条件、劳动报酬等，与企业签订了相关的协议。这样做可以最大限度保护学生正当权益。
同时做好了学生的心理调适工作。
（二）规范管理、完善制度，确保顶岗学习的质量
1、严密组织
为保证顶岗实习过程有条不紊地进行，必须严密组织，严格把关。在顶岗实习开始前，制定了顶岗实习手册，手册内容包括：工商管理系学生顶岗实习管理暂行规定；工商管理系学生顶岗实习考核办法；学生顶岗实习承诺书；编写了顶岗实习教案，每项技能培养所要达到的目标、顶岗实习原理、顶岗实习内容、顶岗实习条件和顶岗实习操作步骤，都反映在顶岗实习教案里。其次，系主任、指导老师及相关人员召开了实习动员大会，做好了学生实习前的各项工作。第三，学院领导和教师不定期赴上海看望和指导学生，帮助学生解决实际困难。同时班主任通过电话和网络与学生和实习单位取得联系，传递教学信息和管理信息，及时了解实习情况；最后，在完成顶岗实习任务后，学生要写出顶岗实习总结。
2、量化考核
为保证顶岗实习质量，必须对参加顶岗实习的学生进行严格考评，考评的项目包括操作能力、实习纪律、实习态度等。由学校和企业共同作出评价。考评实行五级制，即"优、良、中、及格、不及格"，成绩存入档案，并与学院奖助学金挂钩。对于实习成绩不及格者，利用假期时间安排学生重修或参加毕业总补考。顶岗实习是人才培养的重要环节，必须进行严格的评价与考核，将顶岗实习的考核成绩作为学生获取相应学分和毕业证书的必要条件。