保洁工作计划表 保洁工作计划表格通用

光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

保洁工作计划表 保洁工作计划表格通用篇一

（一）出发前应按各自职责做好各项工作准备与检查，带齐必要的作业工具与容器。

（二）作业人员应穿着**工作服与防护用品、佩戴工号标志上岗作业。

（三）随时携带存放垃圾的容器，做到收集的垃圾随时存入容器。

（四）随时持续手车与容器外表面洁净，移动手车或容器过程中无垃圾滴漏、散落与飞扬。

（五）清扫路面场地时应避免造成尘土飞扬。路面场地的尘土应用软质扫帚细致清扫干净。

（六）擦抹椅面、桌面、栏杆扶手等处时，应至少用干净抹布擦抹一遍。

（七）垃圾的临时堆放点应选取路边、角落。不将垃圾临时堆放在绿化草坪上。不经常踩踏绿化草坪。

（八）不得将垃圾扔入河道水域或下水道。不得将垃圾放臵于树丛等隐蔽处而不予**。不得将塑料等无机类垃圾在绿地内进行填埋。

（九）每次作业结束，应将收集的全部垃圾送至环卫部门指定的存放处，并按要求分类存放。运送垃圾的车辆应加盖，容器应封口。

（十）礼貌作业。保洁作业应尽量避免给市民带来不便。必需市民给予作业方便时，应使用礼貌用语。不在行路或休闲人员周围进行引起尘土飞扬的作业。作业过程中应随时注意作业场所与四周状况，防止发生伤害事故。

保洁工作计划表 保洁工作计划表格通用篇二

依照乡区扶植计划的整体请求，以改进大众出产糊口情况为主旨，周全展开小区情况综开整治任务，进一步提升小区情况卫死办理程度。

2、整治方针

此次天井小区情况卫死综开整治任务的方针是

1.到达情况整齐，情况实施尺度化办理。楼讲清洁，次序杰出。

2.要做到义务区分别明白。小区内全天候有人保净。

3.擦洗清洁，院区内设置的果皮箱要实时浑掏。摆放整洁。

4.对陈腐坐面粉刷整建，连结修建物面貌整齐。断根战楼讲张揭喷涂的告白。

5.按照季候转变战办理请求，情况连结平常整齐清洁。实时断根污冰残雪堆、炉灰堆、渣滓堆、残土堆、纯物堆战治扯治挂、治揭治绘、治摆治放战衡宇上的聚积物，消弭卫存亡角。

6.无果皮、塑料袋、纸屑等纯物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无集袋渣滓。夏季实时浑扫路面积雪，浑扫保净到达七净四无”尺度。即：楼讲净、空中净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。确保住民出止便利。

7.无凸陷破坏。内路途连结仄整无缺。

3、整治规模

乡区10个社区周全展开小区综开整治任务。以乡区构造单元战住民为重面。

4、使命放置

(一)街讲处事处各社区为办理的详细义务单元，小区整齐工程由区市容环卫局牵头。详细实行情况的平常办理，扶植局、爱卫办、文化办等相干本能机能部分依照各自本能机能，根据相干律例，对办理停止调和办事、查抄引导、监视考评。

(两)内呈现的各类情况清算用度、成绩整改用度，本着办理谁受害谁办理的本则。均由社区调和住民小区启担，并依照整改时限请求予以办理。

(三)深切到各小区，情况综开整治带领小组采纳天天查抄、每个月抽查、季度评选、年关总评等体例。对情况卫死情况停止查抄，并传递各社区办理整治环境，查抄成果做为对各社区天井办理考评的根据。

(四)依照考评尺度，办理实施百分造查核。实施优异、达标、没有达标查核评定(优异90分以上;达标7090分;没有达标70分以下)逐月挨分，考评成果按期背全区战大众代表传递。对季度性评选肯定的天井办理优异社区，区当局将赐与嘉奖。

5、构造带领

区当局特地建立带领小组，为包管此项任务顺遂展开。详细背责全区小区情况综开整治的促进战落实任务。

组少：略;副组少：略;成员：略。

办公室设正在区市容环卫局，带领小组下设办公室。办公室主任由市容环卫局副局少担负，成员从各本能机能部分抽调。办公室采纳散中办公、结合查抄的体例，详细背责全区小区情况卫死综开整治任务的放置、督办、查抄任务。

保洁工作计划表 保洁工作计划表格通用篇三

保洁工作计划表 保洁工作计划表格通用篇四

尽管部门总体工作取得了良好的成绩，但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题总结如下。

(一)员工业务水平和服务素质偏低。

通过部门半年的工作和实践来看，客服员业务水平偏低，服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经验不足，在服务中的职业素养不是很高。

(二)物业收费绩效增长水平不高。

从目前的收费水平来看，同比北京市75%的平均水平还有一定差距，主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常服务中遗留问题未及时解决以及项目总体服务水平偏低，其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素。

(三)部门管理制度、流程不够健全。

由于部门在近半年的工作中，主要精力放在了收费和收楼的工作中，因而忽略了制度化建设，目前，员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

(四)协调、处理问题不够及时、妥善。

在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时、全面，接到问题后未及时进行跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥。

三、20**年工作计划要点

20**年我部重点工作为进一步提高物业费收费水平，在xx年基础上提高4-7个百分点;部门管理基本实行制度化，员工责任心和服务水平有显着提高;各项服务工作有序开展，业主满意率同比去年有显着提高。

(一)继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到85%左右。

(二)进一步提高物业收费水平，确保收费率达到80%左右。

(三)加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显着提高。

(四)完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。

(五)密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

(六)加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断提高服务质量。

回顾xx年，工作中充满了艰辛与坎坷，却收获了成长与成绩，展望明年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标，为公司发展贡献一份力量。

1、制定出详细培训计划。（x月16）

3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核，排名并给予一定奖励。（持续）

1、重新梳理保洁工作流程，找到更适合魅力的清洁流程：

1）与保洁共同探讨魅力清洁现状。（x月2日）

2）与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程（x月5日）

3）制定主营全新工作流程（x月7日）

2、制定保洁主管和班长日工作流程（x月1日）

3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定。（x月5日）

4、主营保洁员bi礼仪提升：1）制定适合主营保洁员的培训计划。（x月1日）

2）每天早中晚3次礼仪演练。（持续）3）每周五进行考核排名并给予一定奖励（持续）

5、6、7、8月份装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施：随着5月份进入装修高峰期，内外环保洁清洁工作会增加很大的工作量和难度，因此我们要对此期间可能造成污染的部位进行梳理，并针对这些重点部位作出有效的清洁措施。

1、内外环须清理重点部位梳理：（5月1日）

1）外环：路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位。

2）内环：单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位。

2、针对重点部位制定有效的清洁措施（5月1日）

1）定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃进行刷洗。（视情况而定）

2）与客户组时时沟通了解业主装修情况，请客户助理及时对装修情况进行管理，有效预防装修造成的额外污染。（每周一次）

3、雨季路面和楼道大厅、台阶、电梯间的重点清洁（随脏随清）

4、圆区管理规定、装修违章违建物品培训（每周一次）

9、x月份秋菜残叶和树木落叶的清扫：9月份进入秋菜晾晒和树木落叶阶段，此阶段保洁的重点工作是对秋菜残叶和树木落业的清扫。

1、协助规划秋菜晾晒场地，便于园区管理和日后清扫。

2、及时清扫残叶，注意清扫时不要碰坏秋菜，以免造成业主投诉。（日清）

3、落叶及时清扫，注意清扫方法：装袋、顺风等。（日清）

4、注意重点地段的清扫频次（主通道、售楼处门前、中央绿地区）（视情况而定）

5、风天注意大块垃圾的拾拣，主管和班长加强巡视力度。（每日三次）

11、12月份除雪工作开展：11、12月份进入降雪季节，保洁班组作为整个项目的主力军，要承担园区除雪工作的主要任务。

1、除雪工具准备：时时关注天气情况，除雪前期对除雪工具进行清点，如有不足及时储备，防止除雪有窝工现象产生。

2、除雪流程建立：根据降雪程度建立不同除雪流程（可参考物业品质部做出的除雪标准流程）

3、除雪人员合理分配：根据降雪情况对人员进行合理调配，保证园区除雪质量的同时，也要保证园区其他岗位品质标准。

由于爱家名邸物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。各方面工作都在陆续开展。爱家名邸属于全封闭高档住宅小区，对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。

一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。

20**年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。

二、执行首问责任制。

实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力。我部门会广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自已的知识面，以便更好的为业主方提供服务。首问责任制会从20**年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查到底，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。不断积累工作经验，将我们的服务水平带上一个新的高度。

三、建立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力量，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。

为了使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心，物业保洁部20**年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热情。此措施将减轻领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。

四、与党委办公室继续合作，为办公楼提供更为方便、快捷的办公楼内部的文书传达工作。

目前办公楼内部的所有文书、信件、报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成，但服务内容只限于开门服务。根据本部门的工作优势，为了使这项业务的开展更方便、更快捷，满足业主方的需求，我部会与办公楼党委办公室合作，在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。

五、建立工程维修档案，跟踪区域内维修状况。

从20**年开始，部门将建立工程维修档案，对一些专项维修项目进行记录，便于及时跟踪、了解区域维修状况，从而更有力的保障区域内设施设备完好性，同时更能了解区域内的设施设备在一段时间内运转状况。从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门发展的阻碍，也会极大的提升业主方对我们管理上的认可度。

六、培养员工的观察能力，提供个性化服务，创服务品牌

部门将重点培训员工如何根据集团领导的生活习惯，来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等，使这成为员工的自觉行动，从整体上促进服务质量的提高。

1．鼓励培养：对于工作中有优秀表现和受到集团领导表扬的服务员，部门会将他们列为骨干进行培养，使其服务意识和服务质量更上一层楼，立足本岗位，争创一流服务。

2．搜集整理：部门管理人员在日常工作中加强现场管理，从一线服务中发现个性化服务的典型事例，进行搜集整理，归纳入档。

3．系统规范：将整理的典型事例进行推广，在实践中不断补充完善，从而形成系统化、规范化的资料，并做为衡量服务质量的一个标准，使模糊管理向量化管理过渡。

4．培训奖励：整理好的资料可以做为培训教材，让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标，使老员工通过对比找差距补不足，以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工，部门以各种形式进行表彰奖励，使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。

以上各项计划的实施，需要全体员工的共同努力，需要其它各兄弟部门的协助与配合，更需要酒店领导的鼎力支持，我们的计划才能得以落实，希望明年我们再回顾20**年的工作时，收获的不仅是信心满满，还有丰硕的成果。

保洁工作计划表 保洁工作计划表格通用篇五

保洁工作计划表 保洁工作计划表格通用篇六

一、卫生保健室负责教师，按季度对全校师生进行常见疾病“防重于治”的宣传教育工作。利用黑板报，音像资料和广播形式，使学校健康教育生动、形象地开展。

二、卫生保健室每学期定期检查两次视力，一次身高体重，每月统计因病缺课率，和传染发病情况，及时检查认真统计分析。 三、培养学生良好的卫生习惯：做到勤洗手、勤理发、勤换衣、勤剪指甲；注意用眼卫生，做好眼保操，养成口腔卫生习惯，早晚刷牙，饭后漱口。

四、教育学生增强环保意识，每天按时参加十五分钟劳动，认真做好教室值日工作。每二周（单周）进行一次大扫除，门前三包有专人负责，垃圾袋装化。由卫生保健室专职教师和值勤班级负责检查。五、建立健全各类学生卫生健康档案，做到：科目分清，检查方便。

六、发现流行病或在流行病发病期间及时深入到班级做好消毒预防工作。

七、抓好近视眼防病工作，严格控制新发病率。每学期深入各班指导眼保健操，重点抓好低年级眼保健操正确率。八、及时做好学生伤害事故及小疾病的处理工作，必要时负责送医院治疗，并填好处理情况记载表。

九、及时做好全校卫生检查评比工作，每周向全校师生公布检查情况。

十、及时采购药品，妥善保管好药物，经常检查，避免变质失效。做好计划生育的宣传和措施落实工作。

保洁工作计划表 保洁工作计划表格通用篇七

3、定时喷空气清香剂，使卫生间无异味；

5、镜面、墙面、金属等无水渍、污渍、光亮并干燥；

6、注意维修事项及时处理，以确保设备、设施的完好。

2、大厅注意日常除尘，每天保持整洁，无污渍，定期清洗地面、打蜡；

3、公共场所的走廊、过道、楼梯的日常保洁；

4、大理石、瓷砖等硬质地面，要求表面及其接缝清洁干净，落蜡匀称光亮，水泥地面干净无损坏，墙角线、地角线及客人易发现的地方无积尘、杂物、污渍等。

4、玻璃门、窗、幕墙、镜面等要求洁净无暇，玻璃趟槽、窗门趟槽干净，无积尘、无沙粒。

保洁工作计划表 保洁工作计划表格通用篇八

为配合“绿色幼儿园”的创建，把环保教育深入日常生活中，同时针对托班幼儿年龄特点，我制订了本学期的环保教育计划。

主题：幼儿环保意识的培养

目标：

1.激发幼儿热爱自然，有初步好奇心和环境责任感，并有初步的环境保护的意识。

2.明确要动手动脑去探究身边的环保。

3.能在教师带领下，通过变废为宝的活动增强环抱意识，体验环保活动的乐趣。

具体内容：

主题：幼儿环保意识的培养

每月主题具体内容

三月“环保”意识的形成1.安排环保课，让幼儿接受“环抱”概念。

2.利用家长园地，向家长宣传本班环保计划和进行内容。 3.请家长配合，在日常生活中帮助幼儿巩固“环保“概念。

四月收集废旧物品

1.开展“废旧物的收集”活动，教师准备：环保箱。 2.教师帮助幼儿对收集的物品进行一下筛选和分类。3.继续进行环保教育课的学习。

五月废物变宝活动(一)

1.纸板画——鼓励幼儿在收集来的硬纸板上进行作画，教师帮助幼儿完善纸板的形状、边框等。

2.牛奶盒的妙用——将收集的牛奶盒进行装饰，做成：房子、提琴等。

3.塑料袋娃娃——教师提供娃娃的五官，幼儿负责装饰，将塑料袋变成有趣的娃娃脸。

六月废物变宝活动(二)

1.空铁桶变宝——将空的牛奶桶、肉松桶通过装饰做成装饰物、高跷、打击乐器等。 2.快餐盒的功用——将快餐盒制作成动物脸，举行一个动物化装会。3.酸奶瓶哑铃——将空的酸奶瓶灌上红豆，教师帮助封口，做成哑铃。

一是认真落实市区政府关于“绿满西安、花映古城，三年植绿大行动”第二轮大植绿活动的部署，抓住明年春季的有力时机，挖掘一批有立体绿化潜力的建筑，实施桥体、墙面、屋顶垂直绿化。积极创建园林化单位（居住区），开展社会认建认养活动，形成全社会爱绿、护绿、增绿的良好风气。组织专业队伍，栽植胸径20—30共分的大树200株，在友谊东路增加绿量10000平方米，设置1000余米的护栏。

1、加强保洁工具配备。对在问题较多背街小巷作业的保洁员，配备装载容量更大、机动性更强的三轮车作为垃圾清运工具，减轻保洁员的劳动强度，促进垃圾转运速度加快。

2、适当增加保洁员人数，减少人均作业面积，改全天一班制作业为2块责任区3人轮换作业，实现对背街小巷的精扫细保。

3、针对背街小巷独特的地域环境，开展技术比武活动，提高保洁员的工作效率。

4、加强沟通协调，与执法部门联合起来，全力清理占道经营、马路摊点，从源头上减少卫生问题出现。

5、利用背街小巷所处城中村拆迁改造的机会，就近新建垃圾压缩站。缩短垃圾转运距离，减轻垃圾转运强度，缓解垃圾转运压力。

三是做好保洁员队伍的稳定工作。随着我区城中村、棚户区拆迁改造的完成，保洁员租房压力和生活成本逐渐加大，人员流失严重。部分较为年富力强的保洁员转从其它行业。剩下的保洁员，或流向生活成本较低的郊区从事保洁工作，或流向辖区驻地单位从事强度较小的楼内作业保洁。留下多为年老体弱的保洁员，也因为在郊区租房，睡眠得不到保障而影响了保洁质量。这些问题已经对我区市容工作造成严重影响，形势严峻且有进一步恶化趋势。xx年，我局将加强与区劳动部门沟通协调，争取将剩余的1200名保洁员转为公益性岗位，变一种途径来提高他们的工资待遇，并在区政府已经批准同意进行保洁员公寓建设资金补贴的情况下，鼓励街办见缝插针式的建设保洁员公寓，以此作为稳定保洁员队伍的有效手段，吸进更多较为年富力强的人员参加到保洁队伍中来。

保洁工作计划表 保洁工作计划表格通用篇九

1、热爱本职工作，遵守学校规章制度，按时上下班，不迟到不早退，有事要向学校请假。

2、负责校园内学生活动场地及教学楼、教师宿舍前后的卫生，每天打扫一次；教师办公室、行政办公室每天打扫一次，图书室、远教室每周打扫两次。

3、校内清洁区必须做到天天检拾彩色垃圾，并负责绿化区的杂草清除。

4、按学校规定修剪绿化区的花、草及风景树。

5、能较好地完成学校规定的保洁任务。

6、对学生违反清洁管理规定行为进行劝阻、纠正。

8、完成上司交办的其他工作。

9、热情为同学服务，拾到财物要交公。发现各类隐患或突发事件等能及时采取应急措施，并及时向学校领导汇报。

10、做好蚊蝇消杀和灭鼠工作。厕所每半月至少清洗消毒一次。

11、卫生清扫工具须按要求定点摆放，严禁随意在楼道摆放卫生清扫工具。

12、自觉学习有关清洁卫生知识，不断提高综合素质。

者楼镇前进小学

2010年6月7日 者楼镇前进小学公益性岗位人员

管理办法

第一条

公益性人员管理

上级给予安置在学校的公益性岗位人员，由学校进行工作安排、考勤和考核。

第二条

公益性岗位人员工作要求 学校卫生保洁员

学校卫生保洁人员应做好学校保洁工作，保持学校清洁环境，做好宣传工作，提高学校卫生意识。

第三条

仪表要求

上班期间要着装整洁、穿着得体、举止端正、谈吐文明、精神振作、姿态良好，不得在上班时间吃东西、说脏话、大吵大闹、高声喧哗或衣冠不整等 有损形象的情况发生。

第四条

（一）公益性岗位人员，应遵守劳动纪律，坚持上下班制度和考勤签到制。

打考勤，签到时间为：上午9时签到，12时签退；下午14时签到，17时签退。

（二）迟到

在规定的上班时间，未签到者为迟到。凡迟到一小时以上，视为旷工一天。

（三）早退、脱岗

在上班时间内未经批准擅自离开为早退或脱岗。早退、脱岗一小时以上，视为旷工一天。

（四）旷工

未请假或请假未批准者，未上班视为旷工。第五条 请假制度

事假：两天以内（含两天）向学校领导请假，取得同意后方可准假；连续两天以上 或累计达六天以上由学校签署意见后，报劳保所，经劳保所同意后方可准假。否 则，作为旷工处理。

病假：三天以内(含三天)，持医院相关证明，向学校请假，取得同意后方可准假；连续三天以上或累计达十天以上学校签署意见后，持县级以上医院证明报劳 保所，经劳保所同意后方可准假（生病住院的，必须有医院的住院疾病证明）。否 则，作为旷工处理。婚假、丧假、产假按国家规定的假期执行。

第六条 违反劳动纪律处理办法

三次作待岗一月处理；如待岗后，再次出现迟到、早退 脱岗现象，经教育仍不悔改的，视为严重违反劳动纪律，报请党工委给予解除劳动合同。

（二）旷工：无故旷工一次全办通报，并给予书面警告；无故旷工两次以上，作待岗处理；连续旷工十五天以上，累计旷工三十天以上的，视为严重违反劳动纪律，报请党工委给予解除劳动合同。

（三）事假、病假严格按本办法第五条规定，执行请假制度；如遇特殊情况，连续事假一个月以上或连续病假两个月以上的，病事假期间的工资待遇参照有关法律法规执行。

（四）因着装、仪表、言行不文明，受到投诉的，与迟到（或早退、脱岗）处理相同。

第七条 本办法从二0一0年六月六日起执行。

前 进 小 学 教 师 坐 班

管 理 制 度

为进一步加强我校常规管理，增强教师组织纪律性和提高教师队伍专业化水平，促进我校教育教学质量的提升，为继续推进学校规范化管理和教师队伍建设，结合本校实际，特制定本制度。

一、根据上级主管领导的要求，学校从5月3日起执行坐班制。值日教师和值周领导督促教师按时签到、签退。）

三、值日教师负责详细真实地登记好师生每天的出勤、出操、上课、清洁区打扫等情况。

四、每位教师早上7：40前必须签到，下午16：00后才准签退。

五、凡请事假、病假的教师，须经校长批准，持有效书面材料方可准假。其他假须经校长同意，报值日教师备案。

六、教师没上课，人必须在学校办公室办公，不能私自外出，不能在工作岗位做分外事。

七、坐班时间，除正业外，不准议彩票、大声喧哗、聊天等。

九、教师必须每日自觉按照学校的要求在教师签到本上签到、签退，不得代签。

十、每位教师必须遵照本制度要求，坐班记录和出勤情况纳入该教师期终考核评价指标，也与绩效工资挂钩。