专业董事长动员会讲话(案例13篇)

时间:2023-10-23 08:05:32 作者:文锋 讲话稿 专业董事长动员会讲话(案例13篇)

董事长讲话稿

尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事:

喜悦满怀辞旧岁,憧憬在心迎新年。伴随着嘹亮的钟声,我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情,迎来了新年又一轮朝阳。在此,我谨代表xx大酒店,向全体员工及广大宾客致以新年的问候和祝福!

刚刚过去的20xx年,我们面临着外部市场竞争激烈、内部设备设施老化、员工队伍不稳等困难,但我们紧紧围绕酒店经营理念、管理理念、文化理念等重要思想,把发展作为酒店的第一要务,全面创新,努力朝者科学化、人本化管理的目标迈进,不但超额取得了年度经营业绩,顺利完成了x文化节、xx等重大接待任务,成功实现了年初制订的工作战略目标,还在x市服务技能大赛中取得了三连冠的优异成绩。x大酒店在发展和进步中所取得的每一分成绩,都离不开广大员工共同的努力和奋斗,离不开广大宾客对酒店的支持和帮助。

新的起点,新的征程。展望未来,我们x人充满希望!xx年将是我们抢抓新机遇,迎接新挑战,加快新发展,朝者既定目标奋进的一年。让我们满怀激-情喜悦迎新春,与时俱进,共求发展!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

谢谢大家!

董事长讲话稿

各位员工,大家好!

今天我们在这里隆重集会,我要向你们xx公司发展道路上的开拓者、敢打敢拼的精英们,改革创新的先行者、朱思潭全体辛勤的同仁们,说一声“你们辛苦了!”感谢大家一直以来的辛勤付出,是你们书写了xx每一次进步的历史,你们用火一样的热情和拼搏的汗水写就出xx今天新的篇章。我衷心的希望大家在为公司奉献的同时也能从公司学到丰富的知识,掌握更多的技能。

通过大家的合作拼搏,我们上半年的工作取得了一定的成绩,从成绩中,我们看到了品牌的市场征服力,我们更看到了,xx公司的伙伴们,是那样的可敬可爱,毫不夸张的说,有你们的帮助与支持,是我的荣幸,是公司的荣幸。

今天,我想就企业理念及近期工作动态与大家作个沟通和交流。

xx公司与大多数企业一样,开始于少数几个人的努力,我们的起步方式很传统,从建厂初期的几个人的家庭式作坊,发展到今天拥有一百余名员工的略有规模的服装公司,我们的业务分布全国,我们深感企业在管理上亟待加强。企业管理是一门很精深的学问,它决定着一个企业在市场上的竞争力,更大程度上决定了企业的决胜力。企业的发展必须适应社会的要求,随着市场竞争的日益激烈,各行各业都日趋规范。从服装行业看,朱思潭的产品在市场上占着一定的优势,我们的服装崇尚自然、前卫,拥有绚丽的色彩,舒适的面料和力求精致工艺的制作工序。但是这些优势会随着市场竞争的日益激烈而消失,所以我们必须不停的改进、超越,永攀高峰,还必须从企业内部管理抓起,这样我们才能顺应市场、社会的发展。这次公司的生产管理层是通过大家投票自发产生的,我能感觉到大家是与公司息息相通的,时刻关注着公司的成长进步,我真的很感动!我感动,因为有了你们的参与,我们的管理层会更加出色,企业的管理水平将会有一个质的飞跃。

我相信你们选择的管理者不会让大家失望,不会让公司失望,更不会让市场失望。根据公司的具体情况,我们确定了现在的组织架构:分两个层面两大板块,两个层面是决策层、执行层,两大板块是管理板块和业务板块。

下面我具体将公司的组织管理构架给大家通报一下,以便更好的在工作中为大家服务。

企业要长远发展,必须密切关注着客户和员工的利益。一个好企业,应该是不仅能够满足市场不断提升的需求,同时又能满足员工个人发展的需求,个人利益脱离了集体利益就成了无源之水、无本之木,我们公司是一个成长中的年轻企业,在管理方面存有一定局限性,我希望大家能积极配合我们的领导,有好的建议主动的提出来,我想通过我们大家齐心协力的努力,我们朱思潭公司定会在竞争非常激烈的服装行业,拥有半壁江山。要想实现我们的目标,我们必须共同协作,群策群力,齐头并进,才能在体现公司价值的同时实现个人价值,才能在服装市场中乘风破浪,抵达成功的彼岸!

我们的目标是向管理要效益,向质量求生存,向信誉求发展,所以要建立科学的组织管理架构、完善的质量体系、良好的市场信誉。组织管理架构不是哪一个人能确定的,是在实际的生产、生活中产生的,严密的组织能使一个团队强大,过硬的质量能使一个企业更具竞争力,良好的信誉能使一个公司拥有更庞大的客户网络。就象每个人都有自己的个性一样,每个企业也有自己的个性,也就是自己的文化理念,我们的理念是“无我、有情、利他”,简短的六个字,涵盖了博大精深的企业文化,表明了我们公司的企业灵魂。我们的管理人员都将用这六个字来鞭策自己的工作,所以我坚信我们的管理人员确能做到“想员工所想、急员工所急”我期待着我们的管理层能真正的做到“无我、有情、利他”这样我们公司定将更上一个新台阶。

我们是一个年轻的公司,公司里年轻人多,年轻人有的是朝气和进取心,但缺乏的是经验和资历,所以我们倡导学习型企业,我们的员工要成为学习型员工。在工作中大家应互相学习,取长补短,企业的责任就是汇聚大家的个人优势,变成企业的整体优势,共同来创造xx的美好未来。我亲爱的朋友们,让我们从此刻把企业的历史和个人的历史写在一起,用我们真诚、务实、进取的心态把你我的历史书写得更精彩、更漂亮!

朋友们,“××年xx秋冬季服装订货会”将于××年月日隆重举行,但是,时至今日,我们的各项筹备工作仍在紧张有序的进行,时间之紧迫,任务之繁重,大家一定要清楚这次服装订货会的重要性,因为从目前市场态势来看,秋冬装完全决定着我们公司的利润空间,秋冬装的发展也决定着我们品牌的完善,为了将我们的品牌锻造成让客户有信心、让消费者放心的民心品牌,我们要举全厂之力办好此次订货会,这就需要我们从现在起,要以更加饱满的热情和绝对的主人翁意识投入到此次订货会的筹备工作中去,因为我们是第一次举办这样隆重的活动,我们有的是信心和激情,但是我们缺少的是经验,我们在尝试中需要做的是把能做到的做的更好,排除一切困难,清除所有障碍,将“××年朱思潭秋冬季服装订货会”举办的圆满成功。朋友们,我亲爱的伙伴们,现在就请你与我一起品味工作的乐趣,准备分享那努力过后的快乐与满足吧。

朋友们、同仁们,xx是大家的xx,xx品牌是我们共同拥有的品牌,让我们相聚在朱思潭的旗帜下,继续发扬“乐于奉献,忘我工作、踏实肯干、勇挑重担、厚德诚信、团结协作”的朱思潭精神,为了让我们的品牌享誉全国,走向全球,努力奋斗吧!作为总经理,我坚信,xx品牌一定会成为民族的品牌!

谢谢大家!

董事长讲话稿

老师、同学们:

今天我们在这里隆重举行新学期开学典礼,欢迎老师、同学们回校工作、学习,欢迎新同学来校学习!你们选择了这里,这里挑选了你们。让我们以热烈的掌声庆贺彼此的相聚!

刚才李校长对学校的工作做了具体的部署,措施得力,目标明确,方向正确,很有前瞻性,我赞同。

在这里我向大家提出三点希望:

同学们应该自觉、主动地去适应新环境,珍惜上学的机会,找到适合自己的起跑点,这里的一草一木,一桌一椅,同学们都要爱惜,要融入新的集体,同学之间要互相关心、谦虚礼让,要增强自我管理和独立生活能力。同学们要通过在学校的学习和生活,锻炼自己。把眼光从家庭转向社会,逐步使自己成熟起来,独立地面对学习、生活和社会。

做人是立世之本,做事之基。要学会做人,学会做有用的人,学会做成功的人。我们做学生的,要有“公德”,要诚信,正直;要遵守《中学生守则》,遵守学校各种规章制度,树立良好的学风、班风。做老师的要有“师德”,既教书又育人,当干部的要有“官德”。同学之间友善、宽容,和睦相处。对老师尊敬、虚心。要认真修身,加强品德修养,从现在做起,从自己做起,从小事做起,做一个诚实的人,做一个守信用的人。

希望同学们珍惜中学宝贵时光,牢记责任与使命,牢记家长亲友、社会和人民的重托,刻苦学习,努力拼搏,成为德、智、体、美、劳全面发展的三中学子!新学年是充满希望的,新学年要有新目标,新努力,新成绩。让我们把尊师、重教、爱生的风尚在校园里催生出优良的校风、教风和学风。牢记使命,不负重托。我相信你们会用青春与汗水、知识与毅力创造自己光明的前程,谱写人生美好的华章!

谢谢大家!

董事长讲话稿

亲爱的家人,亲爱的伙伴:

大家好!

我非常感谢我所有的朋友和bos家人聚在一起,感谢他们对bos教育的长期支持和帮助。家化在此向早年的大家致敬,祝大家新年快乐,阖家幸福!

20xx年,在大家的支持和帮助下,博斯教育实现了长期发展,员工队伍也吸纳了高技能人才。更多有识之士于20xx年进入博斯,成为我们新的家庭成员。bos学校的20xx表现也是在去年的基础上增长了150%。学校的学生满意度也比去年提高了几个百分点。flo媒体在20xx年超过了其年度目标。承担了金沙湾花卉项目、仰韶文化节等大型项目,并顺利实施。出色完成年初设定的目标。这是整个flo家族努力的结果。当然,这也离不开我们整个bos家族和合作伙伴的大力支持。

感谢所有家人的努力,我们取得了上述成绩。相信我们可爱的家人在20xx会继续有很大的成就。描述一下我们boss发展的新篇章!

博斯集团搬到了一个新的营业场所,营业面积比去年扩大了三倍,工作环境完全焕然一新。同时,新的企业价值观和使命得到充分落实。我们是一个人,发出同一个声音:为中国花艺婚庆行业的重新崛起和花店婚庆行业的大发展而努力、服务。推动中国花店和婚庆行业的职业化是我们的伟大使命。专业、诚信、博爱已成为我们企业的核心价值观。团队和企业的系统建设达到了前所未有的高度。

我们将坚持以学校为中心、以学校带动flo、以flo促进学校发展的战略思路。扩大教学招生规模,开设分校,建立flo分校,继续引进高水平、优秀、专业人才。把boss培训推向全国,做到全国花艺婚礼培训第一。让博斯成为中国花艺培训婚礼培训!

回首即将到来的一年,过去的一切似乎都指日可待。在肯定成绩的同时,也要看到发展中的不足和缺陷,在今后的工作中不断改进和升级!这是历史赋予我们博斯家族的使命和职责!

即将到来的20xx年,要求我们以更大的热情、更高的标准、更好的服务打造团队,继续书写自己的成绩,让20xx成为boss发展历史上一个全新战略的转折点。

展望20xx年,我们所有的博斯家庭成员都充满了希望,我们真诚地希望与您携手共进,走向辉煌的明天!

谢谢大家!

董事长讲话稿

尊敬的各位领导、各界同仁、泰富家人们:

大家好!

紧张而富有收获的兔年过去了,在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!泰富集团在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!谢谢你们!一分耕耘,一分收获。20xx年,是泰富集团成立的第一年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。

动工建设的20万立方米物流基地为公司夯实了基础;80万吨/年汽油提升项目的正式投产大大提升产品的竞争力;成功召开的第三届成品油贸易洽谈会让公司形象得到了进一步提升;石油化工检测中心的建立增强了企业的权威性;即将挂牌的黄河三角洲石油交易中心为企业的发展提供了更广阔的平台;初步达成合作意向的铁路专用线项目让我们看到了企业灿烂的明天!一个个耳熟能详的项目名称,一个个焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悦,让每一个泰富人更加自豪,更加骄傲!

但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我主要强调三个字:

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却忽略树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他,我们用人的原则是德才兼备,以德为先。

打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果轨道偏了,马力越大,造成的危害也就越大。我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们要做到:生产出一流的产品。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

这样才能实现“泰富产品通天下”的目标。董事长年终发言稿没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做强做大,让泰富的品牌响彻神州大地,乃至走出国门,走向世界!

我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。这里包括三层意思:

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极相应政府的各项政策,树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。

和,就是和睦和谐。有一首歌唱道:团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。

3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

我希望每一个泰富人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神,,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为泰富的美好明天而奋斗!泰富集团这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:在各界同仁的呵护、支持下,我们的泰富定能成长为参天巨树,为政府、为社会做出更大的贡献!

最后,衷心祝愿各位领导、各界同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

董事长讲话稿

同志们:

上午好,近年来,山东xx集团有限公司在全体干部职工的共同努力下,各项事业得到了快速发展,经营实力和发展后劲显著增强,管理理念和管理水平显著提高。在新的起点上,为适应集团发展战略的要求,经国家工商局注册批准,山东xx集团有限公司自20——年4月1日起,正式易名为xx科技集团有限公司。今天,我们怀着激动、自豪的心情,在这里举行xx科技集团有限公司揭牌仪式,我代表集团全体员工表示热烈地祝贺!对集团全体员工多年来为集团发展所付出的艰辛努力表示衷心地感谢!

易名xx科技集团,是集团公司发展史上的一件大事,也是集团公司全体员工的一件喜事,标志着集团公司已经具备了向高起点、现代化产业进军的实力,标志着将以崭新的管理理念步入更好更快发展的历史阶段,也标志着集团员工自我价值将有更好的发展空间和更美好的未来。

希望集团公司各部、各公司要以易名xx科技集团有限公司为契机,切实领会易名xx科技的深刻内涵,研究加快企业创新步伐,科技兴业、切实提高企业运作管理水平,真正使本部门,生产、发展、管理、科技创新等各方面年年都有大提高,年年都有大进步。

希望全体员工要以全力以赴的工作热情和聪明智慧,进一步树立科学发展观,叫响“xx科技”品牌,不断提升产品的科技贡献率和经营管理水平,为打造“xx科技”品牌献智出力,增光添彩。

希望全体员工继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的拼搏精神和优良传统,以只争朝夕、分秒必争的干劲和拼劲,踏踏实实地干好自己的本职工作,把自己的每一项工作、每一份劳动融入到xx科技的发展中,争做xx科技发展的功臣和先锋。

借此良辰吉日,祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

谢谢!

董事长讲话稿

尊敬的各位来宾,各位朋友:

大家好!

一转眼,王府店就已经三岁了。刚过完开福店的九岁生日,又迎来了今天王府店的庆典。在这个特别的日子里,我代表x品牌集团董事会及全体x人,对三年来,给予以关心、支持和帮助的社会各界人士表示最诚挚的谢意!对三年来,风雨同舟、和衷共济的所有兄弟姐妹表示最亲切的慰问!

回首过去一年里,我们发扬“踏实肯干、拼搏进取、勇于付出、积极创新”的精神,以xx人的特有的激情,面对各种挑战,遇难勇进,同心协力,圆满的完成了公司下达的各项工作任务,辛勤的汗水换来了累累硕果,三年来我们曾多次受到社会各界人士的高度评价,我们的努力使x品牌集团企业形象日益提高,使酒店的良好声誉日益增强;我们要将成功化为行动,把过去的荣耀,当成是我们今日的新起点,当成我们明日奋进的新动力!

下一步,公司要进一步做大、做强,稳健立足湖南市场,积 极开拓国内市场,树立《xx品牌》,让xx品牌走出湖南,走出中国,走向世界!我相信,在所有x人的共同努力下,在广大客户朋友的支持与帮助下,我们团结协作,再接再厉,必定会取得更大的辉煌!

最后,祝愿本次庆典圆满成功!祝愿大家身体健康,阖家欢乐,万事如意!

谢谢大家!

董事长讲话稿

尊敬的及各位领导、各位媒体朋友、各位来宾,女士们、先生们:

大家上午好!

首先,我代表朝阳新天地公司以及新天地云联惠网络消费商城向百忙中前来参加新闻发布会的各位领导、来宾、朋友们,表示最热烈的欢迎!

“吃水不忘挖井人”,对各位领导、各位来宾、各位朋友,长期以来给予朝阳新天地全力的支持和帮助,我们表示最衷心的感谢!

今天在欢度中国共产党成立95周年的喜庆日子里,我们在这里隆重召开朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会!在市委市政府、区委区政府的领导下,在服务业领导以及各有关部门的指导帮助下,在当今大数据和互联网+的社会经济环境下,面对困难,朝阳新天地公司通过强化互联网思维和改革创新理念来制定企业的商业地产经营策略,勇于创新,敢于尝试新思路、新模式。

这次与广东云联惠网络科技有限公司战略合作,希望能为企业转型发展,为我市服务业集聚区的持续发展走出一条新路!我们新天地希望能为朝阳服务业带来革命性变化,为家乡的消费者和广大商家以及云联惠达成和谐共赢,普惠于民,全新发展!

祝贺朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会圆满成功!祝朝阳新天地和各位加盟企业商家生意兴隆!

祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康、万事如意!谢谢大家!

董事长讲话稿

各位朋友:

大家好!

今天是x房地产经纪有限公司博雅新苑店隆重开业的日子。同时,一年一度的传统佳节——春节,即将到来。值此佳际,感谢各位朋友在20xx年对我爱我家公司的支持,博雅新苑店以及上地区其他各店面的全体员工在这里给您拜年了!恭祝各位朋友在新的一年里身体健康、家庭幸福、事业有成!

200x年春,我爱我家房地产经纪公司在北京成立。是国内较早从事房地产经纪以及相关产业服务的大型企业。在不断进取的几年中,公司迅速发展。其专业水平、服务理念一直走在同行业的前端,一直引领同行业的潮流,不但受到同行的尊敬,也是竞争者追逐的标杆,更逐渐成为深受广大消费者爱戴的房产服务专家。目前,在房产中介行业中,x已经成为了最具公信力品牌,最具美誉度品牌,最诚信品牌。

x房地产经纪公司在纵向上打通一二手房代理、房地产金融产业链的同时,横向上在北京、天津、上海、南京、杭州、太原、苏州、宁波8城布局,并且与伟业公司捆绑发展,为客户精心打造一个全国性的一体化优质服务链,形成了一个以跨区域全国连锁为基础,率先在全国采用三网合一(连锁店网、互联网、呼叫中心通信网)的商业营销模式,含括租售贷一体服务的全新中介模式,实现了优质服务在身边的理念;最早在房地产经纪行业实施erp管理系统,最早使用宽带网络支持全国内部网络管理系统,实现了实时管理监控、全国信息共享;创造性的开发了房屋管家(房屋出租全程代理)、合租、快租、短租、房屋出售限时速递等各项新产品,引领行业发展;x领先开设的二手房网上看房;二手房买卖进程查询;呼叫中心客户售后回访等服务,为房产经纪行业树立新的'服务标准和服务理念,发展成为一间拥有8个城市分公司、600多家连锁店面、旗下聚集了7000名专业房产人士,拥有一个月均访问量达到200万人次的全国性房地产专业网的全国知名的大型品牌经纪企业,真正成为地产经纪行业发展的“领头羊”。

董事长讲话稿

尊敬的从化市教育局李斌书记、各位嘉宾、新闻媒体各位记者朋友们:

永骐王小姐向从化小朋友赠送服装合影

你们好,今天,是香港沈氏服装(国际)有限公司成立30周年的盛大庆典之日,同时也是我们沈氏国际旗下广州市永骐服装有限公司20xx年新品发布会的召开之际,在此,我谨代表广州永骐服装有限公司全体员工热烈欢迎各界朋友的莅临。

沈氏国际一直致力于社会公益和慈善事业,公司内部设立工厂职员乐捐箱,每月开箱累计一次,沈氏国际以该金额数加捐同等现金,拨作慈善储备金。我们广州永骐服装有限公司同样秉承了沈氏集团的优良传统,以“蓝眼精灵”助学金的名义建立了慈善基金常设项目,与沈氏国际联动,设定每售出一件服装都将抽出0.01元拨进慈善储备金,当总金额累计达到10万元时,即将此笔捐款以捐资助学的名义捐赠给那些迫切需要帮助的贫困学生。这已成为永骐公司的爱心传递义举和导人向善助人的企业文化的一部分。

值此机会,我们将永骐此笔总额为10万元的慈善储备金,向广州从化市200位贫困家庭学生做出新学年的助学捐赠。

此外,作为永骐公司的董事长,我承诺,接下来将会亲自前往从化市,与北部山区良口镇善施学校所挑选的3位家境虽然贫寒但品学兼优的学生见面互动,要与这些学生建立一种长期的友谊联系,并将从本学年起,对这3位学子每学年每人特别拨助20xx元,一直资助到中学毕业;如果将来这3位学生考上任何一所大学,我们都将继续给予资助,直至他们大学毕业。我希望,同时也坚信,受助的学生不会辜负我们永骐公司美好的期待和祝愿,在以后的学业上勤勉进取,争取获得更加优异的成绩,努力成为日后社会的栋梁之才。

我认为,行善不分你我他――

只要人人都献出一点爱,幸福、和谐社会就会有着更加美好的明天。

最后再次感谢从化市及教育局各位领导的光临和对本次行动的高度重视及支持;感谢各方新闻媒体记者朋友的爱心传播;感谢在座嘉宾的现场热心捐赠,感谢我们公司全体员工的真善响应。

再次谢谢你们!

董事长讲话

过去的20--年是天山股份“十一〃五”期间抓住机遇、快速应对形势实施战略布局的一年;是坚持实施产销最大化,发展速度最快的一年;也是深化对标管理,经营质量进一步增强的一年。

回顾“十一〃五”期间的每一次总结表彰大会的讲话核心内容:20,提出了“全面推进人力资源队伍建设”的要求;确定了“创新经营、创新理念,坚定做优做强水泥主业”的战略目标;20--年明确了“持续提高企业竞争能力,创建一流企业”的发展任务;20--年强调了“理想确定人生、信念指导行为、责任胜于能力”的理想信念教育;20--年阐述了“坚守责任,担当天山股份发展重任”的紧迫性和重要性,并首次提出了为实现跨越式发展作准备的远大目标。可以说五年以来,我们这个团队始终围绕“确定目标、落实任务、建设队伍”这三大系统,按照“责任、和谐、创新”的管理理念一步一步迈进。这5年股份公司的各项工作也是紧紧围绕上述三个方面开展。5年来通过大家的不懈坚持与努力,通过树立标杆不断学习及改进,天山股份在不断壮大、成熟和勇于担当。良好的经营业绩,重塑优良的企业形象,稳健务实的工作态度为公司下一步实现跨越式发展奠定了良好基础,同时又团结和凝聚了一大批具有共同理想信念的合作伙伴。

下面,我从三个大方面对公司20--年的工作及今后的形势任务谈几点意见:

一、20--年取得的主要成绩。

(一)重视战略研究为企业确定发展方向天山股份自上市以来始终重视战略管理工作,“十〃五”期间,公司的战略研究初具系统化。“十一〃五”期间,企业发展战略研究已成为确定公司发展方向的重要依据。成功的企业必有科学的战略做支撑,科学的战略必来自对形势的准确判断。“成为中国一流的水泥企业”是天山股份的愿景,我们所有的战略研究都围绕这一愿景展开。20--年下半年以来,各种迹象显示新疆将面临前所未有的大发展机遇,天山股份处在新一轮快速发展的关口,发展机遇显而易见,如何发展、发展到何种规模是20--年天山股份的关键所在。

一年多来,公司组织力量对新疆所有政策进行了收集梳理、对所有地州“十一〃五”以来以及“十二〃五”期间主要经济指标进行了收集分析、对带动经济和民生发展的大部分重点工程项目进行了详细分析,与国内相似省区的水泥工业发展趋势进行了比对。根据发展形势,明确提出了“实现跨域式发展”的目标。在我们经营班子及各事业部的充分论证把握下,使得公司在中央新疆工作座谈会之后20天之内即修订了天山股份20---发展规划,提出了“在核心经济区域务必保持发展优势,在新兴区域加快发展,在发展中大力造势”的战略思路。

在战略研究中,我们提倡开放和创新的战略思维,不先入为主、不轻意排斥。发挥事业部一线判断和把握机会的效能作用,20--年起对原来认为的“禁区”和公司非优势区域实行了强力介入,最先启动了南疆三地州的投资结构,开工建设喀什、叶城日产熟料4000吨两条大生产线,增加了在伊犁州、和田地区的战略布局,使股份公司在疆内产业布局增加到12个地州。重视对产业政策的研究、积极推动自身结构调整。提出了在疆内首家建设利用水泥窑协同处置城市污泥及城市垃圾的项目课题,创新项目建设内容,为提升水泥工业科技含量开始偿试。20--年共提出项目18个,全部履行完决策程序16个,继20--年已经开工实施和20--年实施的项目共计21个,累计完成投资27.83亿元。

其中,超常规推进项目建设,喀什4000t/d、叶城4000t/d、伊犁4500t/d项目从决策、项目审批到实施分别只用了不到两个月时间,阿克苏天山多浪水泥有限责任公司3200t/d项目从开工到点火八个月时间,在股份公司创造了当年开工当年具备点火条件,创造了天山股份战略实施的新纪录,为股份公司发展积累了经验、锻炼了队伍。

回顾20--年,新的发展形势强烈的冲击着我们的思想观念,紧紧抓住新疆发展的大好机遇,使得公司在“稍慢即逝”的大环境中,赢得了先机。

(二)重视紧扣市场为公司抓住发展机遇20--年是新疆水泥快速发展的一年,增速是十年来最快的一年,超过了20%,远高于自治区国民生产总值的增速。20--年天山股份水泥、商混、熟料销售增速分别达到21%、54%、106%,其中疆内水泥增速达到30%,高于市场平均增速13个百分点。20--年也是天山股份“十一五期间”疆内水泥销量增长最快的一年。20--年我们不仅遇到了一个水泥需求快速增长的有利时机,而且我们抓住了机遇,实现了高于同行业的快速增长。

20--年公司能够实现产销快速增长得益于我们高度重视市场研究。通过对市场的透彻分析,确立了20--年以“实现产销最大化”为核心的经营方针,并果断采取了窑、磨产能最大化的策略。在实践中,打破水泥生产淡旺季的常态思维,冬存水泥、外购熟料,提前准备,保证供给。无论前半年市场启动晚、还是后半年市场变化迅速,都坚定了公司“产销最大化”方针不动摇,跑赢了全年,实现了产销最大化。

重视市场研究使得公司的决策和行动更有效。20--年销售总公司重视市场研究,以重点工程为支点,撬动了东、北疆的生产、营销联动;南疆事业部抓住市场需求不放松,顽强奋战到年底,于12月25日全面完成公司产销计划,水泥销售突破400万吨,达到414万吨,商混突破70万方;东疆事业部坚决贯彻公司冬存水泥,哈密、鄯善公司销售总量突破100万吨,高出区域市场平均增长率15个百分点;北疆事业部下半年加大熟料采购力度,全年外购熟料居股份公司各事业部之首,保证了300万吨产销任务的完成;华东事业部紧紧抓住行业竞合和节能减排的市场机遇,争分夺秒,在有限的时间里实现了产销、利润最大化,全年利润达到1.62亿元,首次过亿,令人鼓舞。

20--年股份公司生产经营指标全面突破完成,增长率都在30%以上,是我们加强紧扣市场的分析研究、把握机会、运筹帷幄,特别是各事业部共同努力取得的成果。

(三)重视练好内功全面提高公司竞争优势20--年公司继续以深化对标管理作为提升运营质量的重要手段。东疆事业部紧紧依靠广大职工,群策群力,保证了天山公司一、二分厂设备运转的高水平;米东事业部一期生产线历经2年的运营、改进,20--年综合对标排名大幅度提升;华东事业部溧阳公司日产5000吨生产线连续运转60天,创造了股份公司新纪录。

运营管理统筹协调,集全公司之力办大事取得显著效果。20--年在重点工程水泥供应、特种熟料协调调运等方面各有关事业部、子公司贯彻公司一盘棋思想,充分体现了公司整体大规模供货优势。

利用科技创新推动公司发展。利用公司实施循环经济的优势,大力推动矿渣微粉在水泥生产中的应用,北疆事业部矿渣微粉运用在全公司名列前茅。20--年内部消化矿渣微粉47.8万吨,相当于新增一条日产1500吨熟料水泥生产线。股份公司加大矿渣微粉、电石渣水泥生产、低温余热发电等投资获取政策支持的机会,取得国家财政资本金拨款2.3亿元,各项补贴性资金1.82亿元。

积极优化客户报务管理体系。销售总公司以客户为中心,依靠第三方独立开展客户满意度调查,系统分析自身存在的问题,改变客户管理中的惯性思维,清晰了解客户的多样需求,拉近了公司与客户之间的距离。

大力创造有利于公司全面发展的综合环境。20--年克服重重困难,成功实现资本市场再融资,于20--年4月实现了公司在资本市场融资15亿元的既定目标。同时提高公司信用政策,加速现金流量管理,拓宽融资渠道,保证了跨越式发展各类资金的需求及合理流动,特别是在20--年末国内加大资金流动性管理的大背景下,天山股份取得19.94亿元。

(四)重视员工队伍建设形成凝聚力企业的发展既是经济效益的积累阶段,也是不断吸引和凝聚培育各类人才的过程。20--年公司着重加强了技术、财务、管理、营销骨干队伍的培养,通过带头人影响和拉动人力资源的梯队建设,在全公司形成学技术、钻业务、人才有用武之地的良好氛围。

20--年也是天山股份员工队伍增加较快的一年,新鲜血液的加入使公司员工队伍在年龄结构、知识结构、地域结构都发生了显著变化。天山股份的企业文化始终用包容、和谐迎接一批又一批新员工的到来。尊重、宽容、引导加快了新人与队伍的融合,言传身教、量才为用增强了大家的归属感。

提供人才发挥作用的机会,以“珍惜机会,做出贡献、做出表率”为指导,20--年一批责任心强、有实际工作能力的年轻人走上了事业部、分子公司和股份公司的重要管理岗位。一批从院校走出不久的大中专毕业生通过20--年的锻炼,在20--年崭露头脚承担了重要工作,快速推进着由新人到成熟员工的角色转变。

20--年股份公司从实际出发,把解决事关队伍稳定的热点问题放在了议事日程,要求新建项目一律同步考虑员工公寓或者住宅建设。根据公司发展的实际,显著提高了基层员工的收入,让员工同享天山股份的发展成果,兑现了公司承诺。

(五)重视纪检效能监察保证企业和谐发展。

为了始终保持公司健康、旺盛的发展势头,公司始终把纪检与效能监察工作做为公司强化监管的有效手段。20--年公司党委与行政审计监察相结合,完成了公司所有基层企业首轮纪检和效能监察工作。从完善纪检和效能监察的各项制度建设,对党群工作体系、生产运营、财务管理、物流采购、项目建设、安全管理等重点环节实施效能监察,对事业部、分子公司领导班子成员与关键岗位人员进行廉洁从业教育和现场学习。开展覆盖范围广的访谈,做到广度、密度、深度有效结合,倾听了一线员工心声。对20--年效能监察中发现的问题,依据品绩管理制度、人力资源考核制度、审计管理制度及时进行了考核和纠正。对基层员工反映的热点问题,以高度负责的态度认真加以解决,力求做到件件有回音。20--年在员工薪酬、办公及生活条件、社保统筹等方面进行了调整和改善。

20--年通过纪检效能监察工作的实施,拓宽了公司信息获得渠道,更加真实的了解了公司发展现状,及时发现并解决相关问题,使公司发展更加健康和谐。

二、“十二五”发展形势与主要目标。

10%以上,今后五年平均增幅必须高出全国平均水平3.5个百分点以上,工业增加值增长17%,全社会固定资产投资平均增长25%,“十二五”期间全社会固定资产投资总额达到3.6万亿。

水泥行业也将迎来突飞猛进的发展阶段,同时结构调整、淘汰落后的步伐也将日益加快。预计“十二〃五”期间,疆内水泥的总需求将超过2亿吨,20--年自治区水泥需求将达到6000万吨左右。

从国内看,“十二〃五”开头是水泥项目审批日益严格、产业结构调整步伐加快、节能减排主题突出的时期,国家加大淘汰落后的决心非常大;从疆内看,战略竞争格局基本形成,竞争对手结构更加复杂,更加多元化,天山股份将不可避免的与众多同行内的新成员相互竞争,其中不乏国内知名的水泥企业,竞争必将愈加激烈。疆内大规模生产线建设、淘汰落后、搬迁改造、循环经济将成为发展主旋律;从天山股份看,抓住机遇实现跨越式发展,在发展中实现结构调整、强化公司发展优势是紧急迫切的任务。可以说,“十二〃五”期间公司面临着巨大的机遇和挑战。

今后五年是公司实现跨越式发展的五年,是我们坚定信心、不断创新、勇立潮头的五年。公司根据现有发展势头,确定前三年的奋斗目标是:到20--年,资产总额超过150亿元,收入超过100亿元,水泥产能规模超过3500万吨,商混500万吨。

三、20--年应当有所创新的工作。

1、时刻注重从战略高度把握发展机会重视战略研究在20--年为公司赢得了下一步发展的先机,但并不代表公司就可以按部就班。在行业竞争形势越来越复杂的未来,更要持续重视战略研究,从战略高度把握机会尤为重要。

首先要随时保持对政策、社会经济形势变化的高度敏感性。

天山股份是国内水泥行业和自治区工业领域内对政策和经济形势依存度较大的企业之一。国家宏观经济政策、产业政策决定了本行业的发展走势,自治区社会、经济的发展决定了企业的发展空间。20--年国家对水泥行业的产业政策将进一步严格,新疆大发展的背景又需要水泥行业的持续快速发展,这就要求股份公司高层管理者、相关职能部室要擅于在宏观政策与地方经济发展之间找准切入点,事业部、分子公司主要管理者要具备分析和深刻领会政策及形势变化的研究能力,具备提出解决方案的应对能力,具备推进方案实施的执行能力。

其次要充分发挥事业部在战略研究、市场反馈方面的基础作用。

战略发展任务虽然由股份公司统一制定、实施,但事业部、分子公司作为市场最前沿的组织,不仅要在生产经营、市场竞争方面有措施、有办法,更需要准确掌握本区域市场的发展动态及变化趋势,把自身所处区域的相关信息与企业发展结合起来,使股份公司把握和控制发展机会。提高天山股份战略管理的适应力,要从各事业部前沿一线提高战略思维的灵活性和适应性并加强能力建设。

最后始终抓住发展机遇,占领先机。机会对行业的每个参与者都是公平的,“机遇永远给有准备的人”,看到了机会,谈到了机会,决不能丧失机会。天山股份成立来,国家和自治区的历次大的发展机遇我们都把握住了,这可以从公司的区域布局方面得到充分验证。天山股份的核心优势是什么,首先就体现在战略布局上的先人一步。公司“十二〃五”战略布局有了良好开端,但市场竞争,企业发展不可能按部就班,今后,高手对弈,靠装备规模、品牌最优、人才观念、先机制胜。要提高警惕,牢牢把握住发展机遇,赢得先机,强化竞争优势。正如张春贤书记要求的那样:要准确把握国内外经济发展大势,抓住新疆跨越式发展的重大历史机遇。在构建现代产业体系上,要抓住关键点、找准定位,抢占技术、市场、规模的制高点,高起点、高水平、高效益地推进,要坚持“新疆效率”。

2、不断提高学习能力,肩负更大责任天山股份正处在跨越式发展的前夕,全体员工都有责任以创新的思维和行动为公司跨越式发展做出自己的贡献,在公司发展的同时实现个人的跨越式发展。承担更大的责任意味着面临更多的机会,我们只有通过不断提高学习能力、不断提升自己驾驭复杂局面、解决疑难问题的能力方能肩负更大的责任。

提高学习能力是提高个人所有能力的基础。我们一直提倡提高学习能力不仅包括专业知识、管理知识、社会知识的学习,更需要的是一种学为所用、触类旁通、举一反三的能力,这是一种用心的积累,一种主动、积极的态度。天山股份产业规模越来越大,我们目前所经历的每一天、所创造的每一个业绩对公司来讲都是崭新的,我们要以自己的努力来推动公司的发展,要让自己形成习惯,就是创造不断学习、不断提高的内在欲望。落后要出局,停滞要淘汰,尤其对公司的中高层管理人员来讲,更要时时注重提高学习能力,我们只有学习、消化、吸收的速度超过竞争对手,跟上社会经济发展的速度,我们才能取得领先,才有机会承担更大责任。

通过提高学习能力来提高大局意识。实现天山股份跨域式发展、实现股东利益最大化是天山股份最大的大局。大局为重首先体现在公司任何一层管理者都应该具备本岗位的大局意识,以小见大,要擅于处理局部与全局、小我与大我的关系,必要时更要有舍得和牺牲自我的勇气。再者大局意识还体现在“越过现在看未来”的能力。我们每个事业部、分子公司是股份公司分布各地的重要组成部分,我们要想方设法扩大影响区域,要清晰自己的战略任务,让自身所在企业成为所在区域有影响力有地位的企业。

通过提高学习能力提升创新思维能力。新疆实现跨越式发展目标的提出本身就是创新思维的具体体现。没有创新思维公司不可能实现跨越式发展,天山股份每一次大发展都离不开创新思维,创新不是变化无常,也不需要刻意为之,创新是一种质的飞跃。创新思维来自于对事物的敏感反映,更可以通过不断学习使自己产生创新思维的土壤。

3、以人为本提高全员素质,实现公司跨越式发展。

事业成败关键在人,影响员工队伍关键在领导者的综合素质。新疆“十二〃五”规划和和天山股份20---20--年战略目标项目将在20--年全面展开,产销最大化的经营方针将得到认真执行。公司以人为本,提高全员素质将是实现公司跨域式发展的重要支撑。

20--年在全公司范围倡导提高能力、强化素质、高度尽职的文化氛围,要持续为公司发展提供品格优秀、业务精湛、思维活跃的高素质人力资源,着力培养一批具有较佳知识结构和创新能力的现代化复合型管理人才,建立一支具备一定文化知识和较强生产能力的职工队伍,通过技术工人培养,推动生产技术进步。

注重员工价值体系与公司目标、企业文化的有效结合。大力推行“创造卓越”的政绩观,引导全员精益求精、勇于创新、承担责任,进一步增强企业以人为本的发展动能,为实现跨越式发展提供人才支持。培养造就素质优良、结构合理,能够引领和支撑天山股份战略发展的经营管理人才、技术人才、党群工作者人才队伍和有活力、有思想、知识结构优化、具有现代化大企业风范的员工队伍。

4、持续创造稳定、和谐的发展环境20--年是中国共产党建党__周年,也是。

我们以优异成绩向党的第十八次代表大会献礼的两个重大节点。股份公司将20--年持续打造和谐、创新、负责任的企业做为重大方针之一,继续已经行成的和谐企业氛围。进一步加强公司基层党组织建设,不断深化企务公开工作,要把维护公司发展环境、调动员工队伍的积极性作为企业党群组织的一项硬任务,以发展促稳定,以稳定保发展。要在提高职工收入、改善职工工作生活条件、加强对劳动合同制度执行情况的监督、纠正各种侵害职工合法权益的行为等方面,畅通言路,及时了解和反映职工诉求。对员工群众反映强烈的热点、难点问题以及信访案件,要周密调查,一抓到底。要适应新形势新要求,加强党组织的基层组织建设,加大开展各项工作的力度。党群工作围绕企业生产经营中心,服务改革发展稳定大局。要教育引导职工着眼于长远利益、根本利益,理解、支持、参与公司发展。各级领导和共产党员要紧紧围绕公司快速推进发展战略,搞好运营管理,带好员工队伍,带头学习,带头转变思维方式,带头提高自身能力,在企业发展、社会稳定、关心群众、廉洁自律上“创先争优”,在我们庆祝中国共产党__周年和开展“创先争优”总结时,涌现出更多有创新、取得实效的先进基层党组织、优秀共产党员和党群工作者。要发挥好党员的模范带头作用,及时化解不稳定因素,为公司实现跨越式发展创造稳定、和谐的发展环境。

“十二〃五”的发展任务艰巨而光荣,我们前进的道路上充满机遇和挑战,天山股份“十一〃五”期间取得的发展成果给予我们巨大的信心,面对“十二〃五”,我们更加充满信心,让我们抓住发展机遇,以人为本,承担责任,为实现天山股份跨越式发展而努力奋斗。

在新春佳节即将来临之际,祝福天山股份全体员工阖家欢乐,身体健康,万事如意。

谢谢大家!

董事长讲话

岁序更替,华章日新。在xxxx年第一抹曙光即将映现的时刻,我谨代表董事会和总裁室向长安伙伴及家属、向长安所有客户、向关心支持和帮助长安的各界人士致以诚挚问候和新年祝福!

365个日日夜夜,见证着长安人同心筑梦的奋进历程。过去的一年,我们相互团结、相互支持,一路洒下辉煌。回首2015,公司于逆境中奋起,在困境中突围,于发展中不断创新求变,超额完成年度保费和效益目标,保费增速优于行业及同类公司,投资收益率再创新高;责任险特色经营得到彰显,在责任险重点发展领域中,公司取得了新的突破:拟定保险业《环境污染责任险的风险评估指引》行业标准文件,食品安全责任保险取得行业领先地位,浙江省分公司当选省食品安全责任保险专家组组长单位,江苏省分公司当选省保险行业协会责任保险委员会副主任委员,北京市分公司牵头组建食安险共保体;与此同时,公司创新发展屡结硕果:互联网保险破冰起航,“爱情保险”成功申请获得产品版权保护,e行销平台、“保呗”移动展业平台、渠道云服务平台集中上线。12月,凭借在责任险领域的卓越表现,长安更喜获“2015领航中国年度评选杰出财险品牌奖”。

落其实者思其树,饮其流者怀其源,长安2015年的优秀成绩离不开全体员工的拼搏与奉献、离不开全体股东的大力支持、离不开长安家属们的理解与信任、离不开广大客户的不离不弃,在此衷心道一声:大家辛苦了!

展望xxxx年,在“长安梦”的五年规划中,长安责任保险提出“打造成为中国最优秀的专业保险公司”的愿景。xxxx年,是“长安梦”实施承上启下的关键之年,是长安深化转型、推动创新发展、实现持续增长的关键之年。我们要继续遵循“坚持把发展作为第一要务”的核心战略,探索和创新特色经营,追求单科领先,在细分市场做到最好,服务和品牌得到市场的普遍认可,实现公司品牌由“唯一”到“第一”的跨越。要顺应时代的趋势,创新发展理念和发展模式,在做好传统保险经营的基础上,积极融入互联网金融生态链,努力为用户提供贴心细致的保险服务和全方位金融解决方案。我们要抢抓机遇,攻坚克难,直面逆境,相信自己,为顺利推进公司战略目标、实现长安美好明天而不懈努力。

xxxx,衷心祝愿大家幸福安康!

董事长讲话

尊敬的同志们:

上午好!

金蛇报捷去,俊马献福来,新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂,回顾往昔、展望未来、共叙发展。在这个特别的时刻,我谨代表公司对一年来在各自岗位上辛勤付出的同志们表示衷心的感谢及节日的祝贺!

20--年,在市场整体行情不容乐观的形势下,我们毅然坚持年初所确定的经营目标,稳中求进,取得了较好的成绩,这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们,归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员,归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者,正是有了你们的辛勤付出,公司才稳健地走过了20--年。

回首过去,成绩与教训并存,展望未来,挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方,我们的机构设置还不够科学,制度建设还不够全面,内部管理需要进一步加强,各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强,公司日常工作需要进一步规范,团队凝聚力需要进一步增强,同时,公司也要强化对全体员工的培训与教育,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,制定科学合理的薪酬体系,实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配制度,力争打造一支能“打硬仗”的企业团队,实现20--年质的飞跃。

风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,展望20--年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!

最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

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