实用公司财务预算报告版(通用12篇)

时间:2023-10-24 07:01:07 作者:灵魂曲 工作报告 实用公司财务预算报告版(通用12篇)

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公司财务预算报告

董事会:。

根据公司章程,我们编制了北京首钢股份有限公司20xx年度财务预算,具体方案报告如下:。

1、钢铁产量。

与20xx相比,20xx的钢产量大幅增加,而钢铁产量略有下降。具体安排是:416万吨生铁;491万吨钢;钢材计划447万吨,目标459万吨。

2、双高和拳头产品产量。

20xx年,公司加强了产、销、研的协调创新机制,充分发挥既定“棒极了。“精品系列”凭借高性能、高精度的轧制工艺特点,我们将大力开发新产品,提高公司的'经济效益。全年安排双高产品250万吨,分别增长34万吨和6万吨,增长1606%;双高产品占比55%和9%,同比增长3%和7%。其中拳头产品184万吨,分别增长46万吨和5万吨,增长33.82%;拳头产品与双高产品的比例分别为73%和6%,同比分别增长9%和8%。

3.主要技术经济指标。

20xx年,通过技术进步和管理创新,大力开展节能降耗,突出资源节约和循环利用,技术经济指标水平进一步提高。具体安排是:。

高炉装料焦比计划为365kg/t;目标345kg/t,比上年降低16kg/t。

高炉喷煤比计划为125kg/t;目标是145kg/t,比去年同期高28kg/t和4kg/t。

转炉钢消耗计划为1093kg/t;目标1091kg/t,比去年同期低0和6kg/t。

吨钢综合能耗计划为710kg/t;目标705kg/t,比去年同期分别降低6kg/t和2kg/t。

钢材综合产量计划分别为97%和1%;目标是97%和2%,分别比去年同期低0%和67%,主要是优质产品轧制量增加。

1.主营业务收入。

主营业务收入229亿元,分别增长19亿元和4亿元,增长9.26%。

公司财务预算分析报告

xx年上半年,财务资金部紧紧围绕公司工作中心来工作,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在公司领导的帮助支持下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得一些成绩,同时也存在不足。

xx年上半年是比较繁忙的,回顾一下,我们在xx年上半年主要做了以下工作:

(一)加强基本财务核算工作,严格按照《城市公司财务管理制度》、《集团财务核算会计科目使用办法》、《集团开发成本核算指导》规范操作。从票据的合法真实到权限审批严格控制;从核算科目的统一规范和核算办法的科学合理。在历年的经验基础上,再深耕细作,创新发展,并严格执行。保证了财务核算这一基础工作的核算水平和核算质量的提升。

(二)加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险。

资金是一个企业的血液,利润是企业的命脉,我们严格按照公司财务管理制度与稽核管理的要求,建立健全了账账、印卡分管及单据的交接手续,防范了资金风险。制定了定期财务检查制度,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理、固定资产管理、台账的设立预登记及各种费用报销是否合理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。

(三)加强企业与税局、企业与银行之间的关系,为税务和融资工作打下了坚实的基础。

今年上半年地税局对我公司xx年缴纳税金方面进行了检查,因财务资金部在平时工作做的比较扎实,所以顺利的通过了检查。

今年新乡公司需融资1亿元,财务资金部与新乡中行沟通,准备了发改委立项、环评报告,项目可行性分析报告等大量资料,现项目资料已上报。

为了新乡公司回款任务,三期公积金能够办理,财务资金部办理三期在建工程抵押,通过努力,在建工程抵押工作圆满完成。办理在建工程抵押时需要按照贷款额5%缴纳保证金500万元,经过做工作,缴纳保证金300万元,为公司节省了大量的资金。

(四)圆满完成了xx年上半年财务资金部既定的工作目标配合、协助销售部完成销售回款13924.59万元;完成年度财务决算、年度财务分析报告;完成年度所得税汇算工作;完成上市要求的各类报表;完成公司资金计划的汇总审核上报工作;完成酒店退契税工作及退多缴纳土地使用税工作,5月份已收到退税66.48万元。

安永审计师对xx年的经营情况进行了全面审查,审查范围包括财务、工程、营销等方面,财务部积极配合整理各个方面的有关资料,为审计师提供了合规、合法的上市资料。对财务管理方面审计师做出了肯定,各种制度及管理都很完善、做的非常到位。

(六)加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍。坚定不移地做好财务资金部的团队建设工作。要想出色地完成任务,就必须有一支出色的团队,在团队建设方面,我们做到:

1、坚持周例会制度,部门内部人员经常沟通、交流,保持顺畅的内部关系;

2、有意识地把计划工作当作重点,事先预控,尽量避免临时抱佛脚的现象;

4、积极参加集团组织的业务交流,在工作遇到的经常性的问题和比较重要的问题,通过业务交流会的形式,大家一起参与、讨论,得以解决。

(七)计划与改进。

1、每人都订立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我;

3、通过参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的监督职能,先从管理会计的角度做起,经常与各个部门进行走访交流。

作为财务人员,我们在公司加强管理,规范经济行为,提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务和责任,在下半年我们要更深地融入到“正德端行,积厚筑新”企业文化之中,努力提高自己的业务水平和精神修养。以“认真负责,积极主动”的工作理念,扎实工作,团结奋斗!

公司财务预算报告

本预算报告是公司本着谨慎性原则,结合市场需求和业务拓展计划,在公司的预算基础上,按合并报表的要求,依据年自主品牌预算的产销计划、机器人业务、智能终端业务、乐汇天下游戏运营计划以及零度无人机业务进展情况进行编制。本预算报告的编制基础是:假设公司签订的供销合同、游戏运营计划、无人机业务规划均能按时按计划履行。

本预算报告在总结年经营情况和分析年经营形势的基础上,结合公司发展战略,充分考虑了金融危机、市场开拓、销售价格、汇率、互联网等因素对预算期的影响。本预算报告包括母公司、下属全资子公司及下属控股子公司。

1、公司所遵循的国家和地方的现行有关法律、法规和制度无重大变化;。

2、公司主要经营所在地及业务涉及地区的社会经济环境无重大变化;。

3、公司所处行业形势及市场行情无重大变化;。

4、公司年度销售的产品涉及的`市场无重大变动;。

5、公司主要产品和原料的市场价格和供求关系不会有重大变化;。

8、公司现行的生产组织结构无重大变化,计划的投资项目能如期完成并投入生产;。

9、无其他不可抗力及不可预见因素对本公司造成的重大不利影响。

1、公司年营业收入的主要目标。

公司预计年度实现营业收入6.9亿元。

2、年度期间费用依据年度实际支出情况及年度业务量的增减变化情况进行预算。

3、依据新企业所得税法,年度母公司企业所得税税率适用高新技术企业15%优惠税率预算,乐汇天下企业所得税率适用软件企业年至年度减半按12.5%征收企业所得税优惠税率预算。

单位:人民币元。

项目年实际年预算增减率(%)。

营业税金及附加2,831,248.843,870,000.0036.69%。

管理费用77,381,299.67114,561,900.0048.05%。

2)、加强人才储备,拓展机器人系统集成业务及无人机业务,研发新产品、新工艺;。

3)、持续开源增收,主营业务与新开辟的业务齐头并进,提升盈利能力;。

4)、合理安排、使用资金,提高资金利用率。

5)、强化财务管理,加强成本控制分析、预算执行、资金运行情况监管等方面的工作,建立成本控制、预算执行、资金运行的预警机制,降低财务风险,及时发现问题和持续改进,保证财务指标的实现。

特别提示:本预算为公司年度经营计划的内部管理控制指标,不代表公司年度盈利预测,能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素,存在很大的不确定性,请投资者特别注意。

该事项已经公司第二届董事会第十六次会议审议通过,尚需提交股东大会审议。

深圳xx科技股份有限公司董事会。

年4月27日。

公司财务预算报告范文

股东大会、各位代表:

我受公司董事会的委托,向大会作××××年度财务工作决算与××××年度财务预算报告,请审议。报告共分两部分。

一、××××年度财务工作决算。

一年来,公司的财务工作在公司董事会的领导下,认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议,做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算,遵照国家有关法律法规的规定,做到统筹安排,合理使用,量入为出,留有余地。年末编报财务决算,总结经验教训,提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目,都经过董事会、监事会集体讨论决定,坚持严格的经费审查、审批制度,保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。

1.收入情况。

一年来,公司总收入为××万元。其中:主营收入为××万元、副营收入为××万元、营业外收入为××万元、投资收益为××万元。

2.支出情况。

一年来,公司总支出××万元。主要用于以下几个方面:

(1)进货成本××万元。

(2)管理费用××万元。

(3)财务费用××万元。

(4)销售费用××万元。

(5)投资支出××万元。

……。

一年来,公司财务工作做到了盈利××万元。

(二)职工困难补助费使用情况(略)。

(三)劳动保险费用使用情况(略)。

我们根据国家有关法规之规定,参照本公司××年度的销售、成本、利润等指标,本着厉行节约、量入为出的原则。

1.主营收入。

××××年公司主营预算收入××万元。根据公司各产品结构进行分配。

2.附营收入。

××××年附营收入预算为××万元。

3.投资收益。

××××年度对外投资预算为××万元。其中短期收益为××万元,长期收益为××万元。

4.其他收入,预算××万元。

以上全年收入预算总金额为××万元。

以上各项,全年预算总支出为××万元。

股东会、各位代表,以上是我代表董事会所作的财务工作报告,提请大会审议。

×××。

××××年×月××日。

公司财务预算分析报告【】

在20xx年x月,我有幸来到了xx有限公司,加入到了财务科,进行财务预算实践。通过短暂而又漫长的x个月,我经历了,也学到了许多,更因此也很深的感触,我觉得有必要写这份毕业实践报告,来表达我的所见所闻,所思所想,以及对于未来的展望。

主要是一些会计方面的工作,比如,根据具体业务的发生整理原始凭证,根据原始凭证登记记账证,又根据记账凭证登记明细账,根据试算平衡表登记总帐。由于期末,又一边学习一边尝试,结转成本后,根据总帐,填制资产负债表、利润表、损益表等年度报告。这是实践期间作为会计期()间基本要做的,当然是有人带的。另外做一下财务的或者其他的工作,比如跑银行拿银行对账单,试着了解实践公司的固定资产状况等等,会计的工作本来就是比较琐碎的,加上作为实践生,工作同时,也是学习,主动要做更多东西,所以看起来更为琐碎,这应该就是本次实践的表面内容,但是若更一步探索,就会发现,我学习的不仅是会计,也是各方面的知识,甚至包括金属市场的知识,或者机械设备的知识,其实这也是比较有趣的内容,不仅让知识库内容扩增,某种程度上也是缓解了重复工作的枯燥,所以我也经常“捡漏”去学习其他内容,随时充电,我相信这也是个好习惯,在今后会获益良多。

核方法及要点、记账凭证的填写及审核要点、明细账、总账的登记及对账、财务报表及纳税申报表的编制与申报、会计档案的装订及保管常识。其实这就会计工作中要做的,我本来就是想当然了,只有做了之后才会体会这些的。当然其实就学到的应该更多的,这些值会计的方法,能学到的远不止这些,另外一些非方法的可能更有用,而被我习得,比如校场到职场的转身,比如人际的交往与沟通,比如按时完成按时上班的习惯。这些所得都是在我遇到问题后才体会的,所以弥足珍贵,在今后也异常有用,这种软技能将陪伴我以后的生活,我感恩于此,并将再接再厉!

实践真的是一种经历,只有亲身体验才知其中滋味。道听途说或者纸上谈兵,无疑与跳梁小丑,不值一哂。

经过这次实践,虽然时间很短。可我学到的却是我三年大学中难以学习到的。因为那些是课堂无法学的,就像如何与同事们相处,人际关系的复杂不像校园,特别是和不同年纪的人难以交往,实践中有些人我始终找不到共同话题,我也相信人际关系是其他大学生刚踏出社会遇到的一大难题,其实在实践时,我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的,而自己也尽量虚心求教,不耻下问。要搞好人际关系并不仅仅限于本部门,还要跟别的部门甚至于门卫的老公公等其他部的同事相处好,一起都和谐了,那样工作起来的效率才会更高,也会给自己带来意外的好心情,人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经,而且可以学到不少工作以外的事情,尽管我没能做到最好,可去多了解就能做到心中有数,也算是此次实践的收获。

实践虽然结束了,虽然只有短短多月,可是它似乎不仅仅是过去,它承载了更多,那或许是梦,或许是努力,或许是尝试,不管是什么,我很快乐!

公司财务预算报告

股东大会、各位代表:

我受公司董事会的委托,向大会作xxxx年度财务工作决算与xxxx年度财务预算报告,请审议。报告共分两部分。

一年来,公司的财务工作在公司董事会的领导下,认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议,做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算,遵照国家有关法律法规的规定,做到统筹安排,合理使用,量入为出,留有余地。年末编报财务决算,总结经验教训,提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目,都经过董事会、监事会集体讨论决定,坚持严格的经费审查、审批制度,保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。

(一)预算执行情况。

1.收入情况。

一年来,公司总收入为xx万元。其中:主营收入为xx万元、副营收入为xx万元、营业外收入为xx万元、投资收益为xx万元。

2.支出情况。

一年来,公司总支出xx万元。主要用于以下几个方面:

(1)进货成本xx万元。

(2)管理费用xx万元。

(3)财务费用xx万元。

(4)销售费用xx万元。

(5)投资支出xx万元。

一年来,公司财务工作做到了盈利xx万元。

(二)职工困难补助费使用情况(略)。

(三)劳动保险费用使用情况(略)。

我们根据国家有关法规之规定,参照本公司xx年度的销售、成本、利润等指标,本着厉行节约、量入为出的原则。

1.主营收入。

xxxx年公司主营预算收入xx万元。根据公司各产品结构进行分配。

2.附营收入。

xxxx年附营收入预算为xx万元。

3.投资收益。

xxxx年度对外投资预算为xx万元。其中短期收益为xx万元,长期收益为xx万元。

4.其他收入,预算xx万元。

以上全年收入预算总金额为xx万元。

以上各项,全年预算总支出为xx万元。

股东会、各位代表,以上是我代表董事会所作的财务工作报告,提请大会审议。

xxx。

xxxx年x月xx日。

公司财务预算报告范文

××××年度,我公司生产经营和财务状况好于上年。由于产品销售收入和利润增长幅度较大,成本费用得到了有效的控制,企业经济效益已呈现由低转高的势头。现对本年财务决算情况和有关内容说明如下:

一、生产经营和主要财务指标的实现情况。

××××年,由于我公司在完成技术改造的基础上,生产出新型的××产品等,工业总产值达到××万元,比上年(××万元)增长××%;产品销售收入达××万元,比上年(××万元)增加××%;实现纯利润××万元,比上年(××万元)增加××倍;可比产品成本比上年降低××%。

二、利润指标实现情况。

××××年,我公司利润计划为××万元,实际完成××万元,超过计划××%,销售收入利润率达到××%,利润增加的主要因素是:

1.因改型的××产品在国内各地打开销路,销量增加,比上年增利××万元。

2.范文写作在我公司技术改造和产品改型之后,物耗减少,从而使成本降低××万元。

3.外协加工部件一律改为自行加工,增利×万元。

4.营业外收入增加×万元。

以上4项共比上年增利××万元。扣除因销量增多、税率提高形成的税金增加和部分原材料价格调整、煤水电运费提价、各种补贴标准提高等减利因素××万元,实现净利润××万元。

三、成本费用情况。

××××年度全部商品总成本为××万元,可比产品成本为××万元,按上年平均单位成本计算为××万元,下降××%。

四、固定资产与流动资产的增减情况。

1.固定资产。

年末企业固定资产原值××万元,净值为××万元。百元固定资产(原值)利润率为××%;百元固定资产(原值)利税率为××%。均比上年高出较多。

2.流动资产。

本公司流动资产年末占用额为××万元,比年初(××万元)增加××万元。周转天数为××天,比上年(××天)加快××天,比原计划的××天多××天。但从总体上看,资金占用过多、周转期过长的状况,仍未很好解决。

五、其他需要说明的问题。

××××年企业经济效益虽好于上年,但公司过去遗留的滞销积压产品过多的问题,并未彻底解决,经过清仓压库以后,必将抵消一部分利润。由于这部分亏损尚不能列入决算,故本年决算中,不包括这笔数字。

××公司。

××××年×月×日。

财务预算实习报告

实习地点:昆明理工大学应用技术学院

指导老师:xxxx

实习目的:通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的讲解结合学生的上机操作,从而领悟企业进行全面财务预算的要点并掌握如何为企业做全面财务预算,财务预算实习报告。

一、企业的全面财务预算 全面预算是指企业总体计划的数量说明,也就是企业在一定期间内生产经营活动全部计划数量形式的反映.全面预算编制的方法,按不同分类标志,通常有以下几种:1、按与业务量的关系分为静态预算和弹性预算;2、按编制预算的基础分为增基预算和零基预算;3、按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算,等等。

二、如何进行企业财务的全面预算 编制全面财务预算主要遵循:切合实际,先进合理;上下结合,协商一致;预算系统和会计体系一致;依照程序,分项编制等原则。

全面预算的内容包括:

编制预算的方法:

1、自上而上:主管按公司战略目标,在预测后,对可利用的费用了解,根据目标和活动,选择一种或多种决定预算水平的方法举例预测,分配给各部门。

2、自下而上:销售人员根据上年度预算,结合去年的销售配额,用习惯的方法计算出预算,提交销售经理。销售预算一般包括以下步骤: 确定公司销售和利润目标,销售预测,确定销售工作范围,确定固定成本与变动成本,进行分析本量利分析,根据利润目标分析价格和费用的变化,提交最后预算给公司最高管理层,用销售预算来控制销售工作。确定销售预算水平的方法:最大费用法,销售百分比法,同等竞争法,边际收益法,零基预算法,任务目标法。其中,任务目标法是一个非常有用的方法。它可以有效地分配达成目标的任务,以下举例说明这种方法。如果公司计划实现销售额140000000时的销售费有秋5000000。其中,销售水平对总任务的贡献水平若为64%,那么,用于销售人员努力获得的销售收入为:140000000×64%=89600000,那么,费用/销售额=5.6%, 假设广告费用为xx000,广告对总任务的贡献水平为25.6%.由于广告实现销售收 入:140000000×25.6%=35840000 广告的费用/销售额=5.6% 这种情况下,两种活动对任务的贡献是一致的。否则,例如广告的收低,公司可以考虑减少广告费,增加人员销售费用。这种方法要示数据充分,因而管理工作量较大,但由于它直观易懂,所以很多公司使用这种方法。

财务预算报告范文

研究院作为公司的研发部门,需要对研发过程中产生的各种费用成本进行核算,预算管理才能更好的控制产品研发成本。而我本周的实习主要是在研究院的项目管理科,在编制二季度研发费用的滚动预算的实践中学习.项目管理科作为研究院的核心管理部门,主要职能是对各个事业部产研所以及研究院的下属部门的项目进度,研发费用,日常工作进行组织和管理.因为临近月末且是一季度的季末,所以我本周的实习内容除了日常的管理职能以外便多了一项工作:协助编制二季度滚动预算.因为没有工作经验,且在学校对于预算方面的只是涉及的也不是很多,所以在实际操作过程中出现了很多问题,例如因为自己没有搞清楚预算应当如何编制而造成与其他部门的沟通不畅,使回收的各部门预算不符合预算编制的要求;在进行汇总的时候没有对照年初事业部产研所以及下属单位的预算而导致预算大大超出年初预算等等.

所以在开始的两天我所做的工作几乎没有进展,心里觉得很失落,因为自己的失误导致整体工作的延误,使得整个科室遭到了总部的点名批评,心里充满了愧疚,甚至对工作产生了强烈的抵触情绪.然而,同事告诉我说,人都会犯错误,尤其是像我们这样刚出社会没有工作经验犯错误是在所难免的,重要的是犯了错误要能够进行总结,避免再犯同样类型的错误,这才是最重要的.于是,在同事的指点之下,我将这两天在预算统计方面遇到的问题进行了系统的总结,罗列下来,在下午上班之前去总部的财务部进行了一一的咨询,并详细的记录下来.然后回到研究院后,我先是编制了我们研究院研发管理部的预算,然后上交给总部财务进行审查,总部财务对我的认真负责的态度进行了表扬,同时也指出了其中的问题让我进行改正.在经过这样一个过程之后,再与各事业部产研所进行交流的时候,变得容易了很多。

二、实习体会。

高资金使用效率,降低资金使用成本,有利于公司总部对下属单位财务状况及资金流动的控制和监督,对业绩的考核,有利于统一规划公司的税收战略,使整个公司的纳税金额合法得降至最低,有利于充分发挥公司总部财务专家的作用,提高公司整体的财务管理水平,降低风险.然而,在这次二季度滚动预算编制过程中,我们也发现了这种垂直管理模式的弊端:因为公司是由各个事业部组成,每个事业部都设有财务部门,实行这种垂直管理模式,使得各事业部的财务部门与各事业部并不存在行政上的隶属关系,导致各事业部财务部门在行使职能和履行其职责的时候,受到了很多的限制,职能和职责的不完全发挥,事业部和财务部门之间相互推责等问题.

另外,从研究院一季度预算执行的情况,存在大量节支和超支过多的情况在可见公司只注重预算的编制,而轻视预算执行过程中的管理,尤其是对预算执行中监控的忽视,导致预算管理体系不能很好的发挥它的功能.这也与公司各事业部财务部门只行使确认、计量、计量和报告的职责,而不对成本费用的发生过程进行监督控制,从而造成资金的占有浪费,无法充分发挥资金的效力。针对预算的编制,首先要保证与年度预算的相互吻合,保证费用化和资本化的资金的比例,职工薪酬需要与人力资源的政策相对接。另外,根据实际情况,可能要进行预算的调整,对于需要调整的预算,一定要加强审核和监督,视其重要程度和可实施性,经批准方可实行。

从我自身的实习体验而言,在这次的实习过程中,认识到了自身的诸多不足,例如沟通不畅,执行力不强,在自己还没有把问题搞清楚之前就下达任务而造成问题的堆积,这些都是影响工作效率的重要因素。

短暂的实习又告一段落,虽然每个部门,每个岗位只是简单的进行了了解,但是不得不说的是自己在经历了这一个月的实习之后,有了很多的总结和感悟,不管是为人还是处事,以及对今后的工作规划,都有了不一样的认识和感想。也对七月的正式入职充满了期待。

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财务预算实习报告

实习时学生接触实践的过程,每个学生都应该通过财务管理的模拟设计实习,了解财务管理工作的具体情况,将已学过的知识与实践相结合。

一、实习科目。

二、实习时间。

x月x日--20x月x日。

实习地点。

xx大学应用技术学院。

四、实习目的。

通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的讲解结合学生的上机操作,从而领悟企业进行全面财务预算的要点并掌握如何为企业做全面财务预算。

五、实习内容。

一、企业预算可以按不同标准进行多种分类。

根据预算内容不同,可以分为业务预算(即经营预算)、专门决策预算和财务预算;从预算指标覆盖的.时间长短划分,企业预算可分为长期预算和短期预算。

全面预算是指企业总体计划的数量说明,也就是企业在一定期间内生产经营活动全部计划数量形式的反映。全面预算编制的方法,按不同分类标志,通常有以下几种:

1、按与业务量的关系分为静态预算和弹性预算;

2、按编制预算的基础分为增基预算和零基预算;

3、按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算,等等。

三、如何进行企业财务的全面预算。

编制全面财务预算主要遵循:切合实际,先进合理;上下结合,协商一致;预算系统和会计体系一致;依照程序,分项编制等原则。

1、销售预算。

销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点,生产、材料采购、存货费用等方面的预算,都要以销售预算为基础。销售预算把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务计划,它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用,以保证公司销售利润的实现。销售预算是在销售预测完成之后才进行的,销售目标被分解为多个层次的子目标,一旦这些子目标确定后,其相应的销售费用也被确定下来。销售预算以销售预测为基础,预测的主要依据是各种产品历史销售量的分析,结合市场预测中各种产品发展前景等资料,先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制,然后加以归并汇总。

2、生产预算。

生产预算是规划预算期生产数量而编制的一种业务预算,是在销售预算的基础上编制的。并可以作为编制材料采购预算和生产成本预算的依据。编制生产预算的主要依据是预算期各种产品的预计销售量及存货期初期末资料。

预计生产量=预计销售量+预计期末结存量—预计期初结存量。

3、材料采购预算。

材料采购预算是为了规划预算期材料消耗情况及采购活动而编制的,用于反映预算期各种材料消耗量、采购量、材料消耗成本和材料采购成本等计划信息的一种业务预算。依据预计产品生产量和材料单位耗用量,确定生产需要耗用量,再根据材料的期初期末结存情况,确定材料采购量,最后根据采购材料的付款,确定现金支出情况。

4、直接人工预算。

直接人工预算直接人工预算列示根据预计生产量进行生产所需的直接人工小时以及相应的成本。直接人工成本通常从生产管理部门和工程技术部门获得,根据生产预算确定的每单位产出所需直接人工以及生产量,就可编制直接人工预算。

计算公式:预计直接人工总成本=预计生产量×单位产品直接人工小时×单位工时工资率。

5、制造费用预算。

制造费用是在直接材料和直接人工以外为生产产品而发生的间接费用。制造费用项目不存在易于辨认的投入产出关系,其预算需要根据生产水平、管理当局的意愿、长期生产能力、公司政策和国家的税收政策等外部因素进行编制。考虑到制造费用的复杂性,为简化预算的编制,通常按成本性态将制造费用分为变动性制造费用通常包括动力、维修费、直接材料、间接材料、间接制造人工等,计算变动性制造费用的关键在于确认哪些可变的具体项目,并选择成本分配的基础。和固定性制造费用通常包括厂房和机器设备的折旧、租金、财产税及一些车间的管理费用,他们支撑企业总体的生产经营能力,一旦形成,短期内不会改变。两大类,并采用不同的预算编制方法。

预计制造费用=预计变动性制造费用+预计固定性制造费用=预计业务量×预计变动性制造费用分配率+预计固定性制造费用制造费用的编制通常还包括费用方面预计的现金支出的计算,以便为编制现金预算提供必要的资料。

6、单位生产成本预算。

存货的计划和控制可以使企业以尽可能少的库存量来保证生产和销售的顺利进行。期末产成品存货的预算的编制,不仅提供了编制预计资产负债表的信息,同时也为编制预计损益表提供产品销售成本的数据。

编制的基本步骤为:

(1)根据直接材料、直接人工、变动和固定制造费用的预算,计算确定产成品单位成本;

(2)将产成品单位成本乘以预计期末产成品存货数量,即可得到预计期末产成品存货额。

7、销售及管理费用预算。

销售及管理费用预算又称营业费用预算是指为组织产品销售活动和一般行政管理活动以及有关的经营活动的费用支出而编制的一种业务预算。

编制销售及管理费用预算的主要依据,是预算期全年和各季度的销售量及各种有关的标准耗用量和标准价格资料。为了便于编制现金预算,在编制销售及管理费用预算的同时,还要编制与销售及管理费用有关的现金支出计算表。

8、专门决策预算。

专门决策预算又称特种决策预算,是指企业为不经常发生的长期投资项目或者一次性专门业务所编制的预算。通常是指与企业投资活动、筹资活动或收益分配等相关的各种预算。专门决策预算可以分为资本预算和一次性专门业务预算两类。其中,资本预算主要是针对企业长期投资决策编制的预算,包括固定资产投资预算、权益性资本投资预算和债券投资预算;一次性专门业务预算主要有资金筹措及运用预算、交纳税金与发放股利预算等。

9、现金预算。

现金预算是指用于预测组织还有多少库存现金,以及在不同时点上对现金支出的需要量。不管是否可以称之为预算,也许这是企业最重要的一项控制,因为把可用的现金去偿付到期的债务乃是企业生存的首要条件。一旦出现库存、机器以及其他非现金资产的积压,那么,即便有了可观的利润也并不能给企业带来什么好处。现金预算还表明可用的超额现金量,并能为盈余制定营利性投资计划、为优化配置组织的现金资源提供帮助。

10、预计利润表。

预计利润表用来综合反映企业在计划期的预计经营成果,是企业最主要的财务预算表之一。编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算。

11、预计资产负债表。

预计资产负债表用来反映企业在计划期末预计的财务状况。它的编制需以计划期开始日的资产负债表为基础,结合计划期间各项业务预算、专门决策预算、现金预算和预计利润表进行编制。它是编制全面预算的终点。

编制预算的方法:

1、固定预算与弹性预算方法;

2、增量预算与零基预算编制方法;

3、定期预算与滚动预算编制方法。

预算的编制程序:

企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。

1、下达目标。企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标,包括销售目标、成本费用目标、利润目标和现金流量目标,并确定财务预算编制的政策,由预算管理层下达各部门。

2、编制上报。各部门按照预算管理层下达的财务预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的本部门财务预算方案上报企业财务管理部门。

3、审查平衡。企业财务管理部门对各部门上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议。在审查、平衡过程中,预算管理层应当进行充分协调,对发现的问题提出初步调整的意见,并反馈给各有关部门予以修正。

4、审议批准。企业财务管理部门在各部门修正调整的基础上,编制出企业财务预算方案,报预算管理层讨论。对于不符合企业发展战略或者财务预算目标的事项,企业预算管理层应当责成有关部门进一步修订、调整。在讨论、调整的基础上,企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案,提交董事会或总经办审议批准。

5、下达执行。企业财务管理部门对董事会或总经办审议批准的年度总预算,分解成一系列的指标体系,由财务预算管理层逐级下达各部门执行。

六、实训心得。

在董老师的指导带领下,我们顺利完成了全面预算编制基础实训。在此次实训中我再一次深刻的认识到了自己的不足之处。首先粗心大意是我的大忌。俗话说:“凡事预则立,不立则刚”。预算是企业在预测、决策的基础上,以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。

由此可见,预算在企业的日常经营活动中扮演着多么重要的角色,其是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。所以,学好学会全面预算编制特别是对一个财务管理专业的学生来说势在必行,而我首先应该做的就是改掉我粗心大意的毛病,否则这将成为我以后职场上对我最不利的因素。而且通过这次实训,我还深刻明白了作为一个会计人员还应具备以下几点素质:

1、做会计要诚信。在这充满竞争、挑战的社会中,诚信越来越起到不可忽视的重要作用。一个人如果没有良好的诚信品德,就不可能有坚定的的信念。一个平时不将信用的人在关键的时刻就不可能为崇高的理想信念做出牺牲。而我们作为一名会计人员,在掌握一个企业甚至一个国家的金库,如果不守承诺,那将导致非常严重的后果。因此要想做一个好的会计员,要想做一个对国家有用的人,就一定要以诚信为本。

2、做会计要讲依据和证据。在现行的法制社会,无论做什么都讲究证据。如果不能拿证据证明你做了一件好事即使你说的再好也没人承认。所以只有证据才能说明一切。而我们作为会计人员在进行填制记账凭证和登记账簿时,都以证据进行操作,没有合法的凭证做依据来证明业务是否发生,则不可以进行账务处理。所以在会计中,讲证据是最重要的。

3、做会计需要很好的敬业精神。敬业精神无论在哪个行业都是非常重要的。一个人只有以热忱的心情去面对自己的工作,才能不断的进步并使自己所做的业务更好的发展,才能够更好的实现自己的人生价值。在我们会计行业中更需要敬业精神,我们整天与数字打交道如果不敬业、不谨慎的对待工作,那将产生很大的损失。所以我们作为会计人员更应该对自己的工作敬业,并不断的更新新知识、提高专业技能。

4、做到无私、灵活。做为一名会计人员必然要与金钱打交道,每天要接触许多钱,这就要每一位会计人员做到无私。是自己应该拿的工资或奖金就一分不少的拿到,不是自己的钱即使是一分也不拿,要做到严以律己、谨慎对事的良好的职业道德。灵活要求我们做会计的应该学会善于交际,与领导之间、与同事之间、与同行之间以及与业务往来客户打好人际关系,在不违背做人原则和会计原则、法规的基础上处理好人际关系,这对我们的工作有很好的帮助。

财务预算实习报告

我校预计本学年收入(学前班收费)12000元,连同财政拨款25125元,实际可使用经费共37125元。

二、支出预算。

根据往年经费使用状况和今年校园实际,预算开支如下:

(一)、办公支出11800元。

其中:教学办公费8000元,水电费1000元,差旅费2000元,维修费800元。

(二)、活动费支出2000元。

“六q一”节活动费1000元,其他活动费1000元。

(三)、劳务支出7400元。

其中:运费2400元,清理灰池和厕所小工费2000元,临时代课费3000元。

(四)、设备购置费(购置教室内黑板等)4000元。

(五)、食堂专用材料费11700元。

食堂内洗涤用品700元,工勤人员服装费1000元,燃油费10000元。

以上总预算支出约36900元。

的现象发生,坚决按规定执行政府采购制度和国库集中支付制度。

xx小学。

财务预算报告

各位合伙人:

今年本所坚持求真实务、重服务、谋发展的工作理念,将本着量入为出,收支平衡,审慎、节俭的原则,进一步加强财务管理,严格控制各项费用的开支。参照上年度预算及实际执行情况,结合本年度的工作需求和发展需要及经费的整体情况,进行统筹考虑、科学安排,合理使用可纳入预算的资金。

一、年度预算收入万元,具体收入预算如下:

(一)律师费预算收入万元;。

(二)办公室出租收入预算万元;。

(三)律师管理费收入预算万元;。

(四)银行存款利息预算收入万元;。

(五)其他预算收入约万元,其中:

1.本年预计收入万元;。

2.本年预计收入万元;。

3.本年预计收入万元。

二、年度预算开支万元,具体预算支出明细如下:

(一)员工工资预算万元,社会保险费预算万元,职工福利费预算万元;。

(二)房屋租金、物业管理费及空调、水电费用预算万元;。

(三)杂志、网站预算开支万元:

1、杂志预算万元;。

2、网站预算万元。

(四)固定资产预算开支万元,具体支出明细如下:

1.更换电脑系统预算万元,2.更换办公设备预算万元。

(五)年审费及各项资质及会员资格维护费开支万元。

(六)日常管理费费用预算支出万元,具体明细如下:

1.办公耗材费本年预算支出万元;。

6.加班费本年本年预算万元;。

7.交通及差旅费本年预算万元;。

12.其他费用本年预算万元;。

14.代理记账费本年预算万元;。

15.银行手续费本年预算万元;。

16.本年度本年预算支付员工经济补偿金万元。

(八)专项活动经费预算开支万元,具体明细如下:

1.培训费预算开支万元;。

2.举办中论坛预算万元;。

3.举办文体活动预算万元;。

4.同行交流合作洽谈会预算万元;。

5.年度旅游活动预算万元;。

6.年度体检活动预算万元;。

7.平面媒体宣传费预算万元。

9.党支部活动经费预算万元;。

10.编印书籍预算万元;。

11.临时专项活动预算万元;。

12.预算外支出万元。

三、本年度发展基金预算收入万元,具体明细如下:

(一)培训费预算开支万元;。

(二)举办中论坛预算万元;。

(三)举办文体育活动预算万元;。

(四)年度旅游活动预算万元;。

(五)年度体检活动预算万元;。

(六)平面媒体宣传合作费预算万元;。

(七)年会预算万元;。

(八)编印书籍预算万元;。

(九)临时专项活动预算万元。

三、经营成果预算。

(一)合伙人可支配公共收入预算。

1.律师费收入扣除律师提成后属于合伙人可支配预算公共收入为万元;。

2.管理费预算收入为万元;。

3.其他属于合伙人可支配预算公共收入为万元;。

合伙人可支配预算公共收入为以上1+2+3=万元。

(二)合伙人承担的公共费用预算。

1.本所年度费用成本预算总支出为万元;。

2.由执业律师及合伙人个人负担的费用成本预算支出为万元;。

3.由发展基金负担的费用成本预算支出为万元;。

合伙人承担的公共费用预算支出为以上1-2-3=万元。

(三)合伙人应分享的分红或应承担的亏损预算。

以上报告,请审议。

律师事务所管委会。