墙布的活动方案有哪些(优质5篇)

时间:2023-09-05 15:29:33 作者:HT书生 方案 墙布的活动方案有哪些(优质5篇)

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

墙布的活动方案有哪些篇一

一、指导思想

紧密围绕宣传、贯彻_和国家铁路局关于安全生产工作的重要指示精神,立足全面持续推进20xx年公司重点工作,落实安全责任,推动依法治安,普及安全知识,提高安全素质,贯彻落实“安全生产月”和“安全生产万里行”活动精神,强化安全生产的责任意识和遵章守纪管理,树立全员安全生产责任,把安全放到首位,通过形式多样的宣传教育,加强隐患排查和治理的工作措施,促进公司安全发展。

二、活动主题

20xx年“安全生产月”活动主题:生命至上,安全发展。

三、活动时间

安全月活动时间为:20xx年6月1日至6月30日。

四、活动内容的安排

1。开展安全生产宣传

2。开展安全培训

组织开展安全培训,学习隐患的排查、单位消防设备设施的原理及操作要领等知识,进一步强化和提高安全防范意识和自我保护能力。

3。开展安全生产大检查

以“安全生产月”活动为契机,结合公司实际情况,积极组织开展安全生产大检查活动,消除事故隐患,堵塞管理漏洞,做到全面检查、不留死角。对检查中发现的安全隐患,及时整改,同时举一反三,切实提高安全保卫工作水平,把不安全因素消灭在萌芽中。

4。组织观看安全教育宣教片

公司组织员工观看安全教育宣教片,开展事故警示教育活动,普及安全知识常识,剖析典型案例和事故,进一步总结经验教训,强化和提高安全防范意识和自我保护能力。

5。全面总结,提升管理。

对“安全生产月”活动进行总结,对活动效果进行总结和分析,发现不足,总结经验,并及时对活动效果进行巩固,达到以活动促改进的目的。

墙布的活动方案有哪些篇二

合同编号:___________________

法定代表人:_____________________

签订地址:___________________

乙方:___________________________

签订日期:______年____月___日

身份证号码:_____________________

甲乙双方本着互惠互利、共同发展的原则,经过友好协商,根据《xxx合同法》的有关规定,就综合楼窗帘制作安装事宜,在互惠互利的基础上达成以下合同,并承诺共同遵守。

第一条 安装地点

安装地点位于____市____路____号____综合楼的____层____间房间。

窗帘制作材料

1.本工程所需窗帘制作材料由乙方负责提供。

2.材料具体情况

(1)材料名称:________________________;

(2)材料品种:________________________;

(3)材料规格:________________________;

(4)材料型号:________________________;

(7)附件:____________________________。

第二条 窗帘制作安装价款

1.本窗帘制作安装工程价款共计人民币_____元整(大写:_____)。

2.本合同总价已包括材料、加工制作、运输、检验、安装及税项等全部费用。

第三条 付款方式

合同签订后甲方即付货款总额的____%给乙方,货物进场后付至货款总价的____%,安装完成验收合格后付至合同总价的____%,余款____%扣除____%质保金,____个月内付给乙方;___%质保金待保修期满后付给乙方。

第四条 保修期

本工程保修期为____年,自窗帘安装完成并验收合格之日起算。

第五条 质量要求

1.乙方必须根据甲方选定的材料、款项等方面的要求进行加工生产。

2.在乙方进行安装中,如果甲方发现材料与所指定的样板不符,有权要求乙方返工,所造成的损失由乙方自行承担。

第六条 工期要求

从签订合同之日起_____天,即从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

第七条 验收

1.甲方对制作安装窗帘的验收及提出异议的期限为乙方完成安装后____日内,如在此期限内甲方未向乙方发出书面通知,则视为该工程验收合格。

2.甲方在验收时如发现窗帘质量问题,须保持原状并及时通知乙方,乙方应在____个工作日内予以书面答复,同时双方约定返修方式及时间。乙方未在规定期限内予以书面答复,视为接受甲方对工程的提出的异议。

第八条 违约责任

1.本合同生效后,如安装过程中因由甲方责任造成的损失由甲方负责,工期顺延。甲方资金,每逾期___天支付,应付人民币_____元整(大写:_____)违约金给乙方。

2.因乙方原因所产生的责任由乙方负责。工期每延误____天,乙方需付违约金人民币_____元整(大写:_____)给甲方。

第九条 陈述和保证

1.甲方向乙方陈述和保证如下:

(2)本协议自签订之日起对其构成有约束力的义务。

2.乙方向甲方陈述和保证如下:

(2)本协议自签订之日起对其构成有约束力的义务。

第十条 不可抗力

任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或迟延履行本合同,应自不可抗力事件发生之日起____日内,将事件情况以书面形式通知另一方,并自事件发生之日起____日内,向另一方提交导致其全部或部分不能履行或迟延履行的证明。

第十一条 法律适用与纠纷解决方式

1.本合同适用xxx有关法律,受xxx法律管辖。

2.本合同执行期间,如遇不可抗力致使合同无法履行的,双方应按有关法律法规规定及时协商处理。

(1)将争议提交____仲裁委员会仲裁;

(2)依法向____人民法院提起诉讼。

第十二条 附则

1.本合同如有未尽事宜,由甲乙双方签订补充合同,补充合同与本合同有相同法律效力。

2.本合同自双方的法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章之日起生效。各方应在合同正本上加盖骑缝章。

3.本合同—式____份,具有相同法律效力。各方当事人各执____份,其他用于履行相关法律手续。

墙布的活动方案有哪些篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

质检部工作计划 xx 年质检部工作计划尊敬的公司领导:

机加质检员:一次检验合格率 1 月--2 月 95%,3 月--12 月 98%。全年下序投诉率低于 2%。

焊接质检员:一次检验合格率全年 95%,全年下序投诉率低于 5%。

外协质检员:一次检验合格率全年 98%,全年下序投诉率低于 2%. 装配制程质检:一次检验合格率 100%,全年客户投诉率 1--4 月3%,5--12 月 2% 质检部整体工作全年目标:综合一次检验合格率 97%,下序总投诉率低于 3%;
部门沟通投诉全年为 0,客户投诉率全年低于 2%。

为确保质检部 xx 全年工作计划得以实现,结合 xx 年质检部工作情况,制定以下工作计划,确保 xx 年质检部工作目标得以实现。

1 岗位职责健全细化 (1)xx 年 1 月 10 日前,将质检部所有人员岗位职责根据新的工作目标,重新分配细化,上报上级领导部门审阅批准。

绩效的一部分。

(3)新的岗位职责 1 月 10 日批准后开始执行。

2 管理制度完善 考勤管理制度(1 月 4 日开始执行)

(1)质检部员工早 7 点 50 前打卡上岗、晚冬季 17 点后打卡下班;
夏季晚 18 点后打卡下班。违者按公司迟到早退条例予以处罚,同时计入员工月、年绩效考核。

(2)质检部成员病事假遵从公司病事假管理制度,所有员工必须严格遵守,违者按公司病事假管理条例予以处罚,同时计入员工月、年绩效考核。

(3)质检部加班遵从公司加班管理制度,有工作需要加班处理需提前向上级领导提出申请,批准后方可进行加班工作 (4)服从上级领导工作部署,对上级领导安排的加班工作要积极认真完成,维护公司工作任务安排的统一性与生产进度的一致性。完成任务的质量作为执行力体现,纳入员工月、年绩效考核。

(5)按时参加公司、部门组织的培训学习活动,做好记录工作,考核成绩作为员工技能认定标准的一部分,纳入员工总体技能水平考核成绩中。

晨会、汇总制度(1 月 5 日开始执行)

作为当日个人工作汇总。

(3)质检部根据个人汇总,总结质检部当日工作情况,将突出、急需解决问题当日汇总后,将问题具体情况通告相关部门,进行协调解决。

(4)质检部各岗位质检员,发现问题如 30 分钟内不能妥善解决,要求立即上报质检部,由质检部统一协调解决。

(5)上报问题如质检部独立不能有效解决,2 小时内上报上级部门,进行会商解决,不得拖延,贻误最佳解决时机,造成额外损失。

抽检制(1 月 5 日开始执行)

(1)质检部负责人不定期对下属质检员工作质量进行抽检,抽检范围包括制程中半成品、入库合格品、外购入库标准件。

(2)抽检过程中发现不合格率超标现象,质检部相关负责人按照质检部奖惩条例进行处罚。

(3)一定周期内(3 个月)抽检合格率达到要求的相关质检负责人, 由质检部提请,按照质检部奖惩条例进行相应奖励。

(4)质检部计划 xx 年 2 月 5 日前,完成物管部库房内不合格制件清理工作,解决 xx 年因质检部工作疏漏造成的不合格制件流入下序环节问题。

制程管理完善 (1)供应商的管理:

货商管理和供货商建立一种良好的合作关系显得尤为重要。首先是协助采购部对供货商进行考核评估,定期向采购部提供供货商质量信息,根据我厂现有考核制度检查检验其质量管理体系认证是否齐全;
对供货商的提供产品质量要求形成文件化,形成质量协议,提高、保证入厂原料质量稳定性,减少不必要的浪费和损失,达到共赢的目的。再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈,让供应商对其提供的产品有明确的认知。再者是尽量开发多家供应商,形成稳定供应链,对考核优秀的供应商给予一定的公开的奖励,淘汰不合格供应商,借此提高供应商间的良性竞争。

(2)半成品周转程序 场内流转的半成品,包括外协再加工制品、机加工原料、组焊原料,必须由质检部指定质检员检验合格,签署检验合格单后,方可由 转序员转入下序进行加工工作。

xx 年,质检部将协同物管部、采购部、生产部共同完善半成品中转过程中的衔接程序,确保不因半成品流转过程中受到采购周期、库存不足、生产周期不足等因素影响,导致降级使用,影响产品质量。质检部的目标是最终杜绝降级使用,彻底确保入场零部件、原材料质量符合产品使用要求,从而保证出厂设备综合质量。

合格后,签署检验合格单,方可办理成品入库手续。

xx 年,质检部的一项重要工作,就是与相关部门协作,制定完善产品检验大纲与编制作业指导书,将产品的装配制造与检验工作规范化、标准化,为车间生产与检验工作提供依据。并在今后工作中,随着产品的技术质量要求不断提高,不断地对产品检验大纲与作业指导书进行修订完善,使其符合实际生产操作要求。

11.样品管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 12.检验与抽样„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 13.总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 前言 根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;
组织下属开展原材料、oem 生产部件、半成品、成品和生产过程检验、检测等工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时性,控制检测费用,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要,擬定 xx 年度质检部工作计划。

1.组织结构 目前质检部人力共有 6 人,但是职责范围甚广,包括:进料,产线,入库,出货,投诉处理,还要包括体系完善,部门建立等,而且随着走上正规,因此,品质管理工作越来越需要系统化,标准化。

1.1 组织架构 1.为适应目前生产需要,暂时组织结构如下图 1 所示,qa1 人,qc3人,iqc1 人、iqc、pqc 没有明确分工,根据采购进料、生产及出货各阶段情况机动调整。

控制计划;

h,负责样品的检验,将检验结果反馈到相关部门,促进项目改善,并按照质量控制计划归档相关文件;

i,参与新设备/模具/量具的台帐管理,检测确认,系统分析,并将检验记录反馈相关部门;

j,按照规定的作业流程,参考检验标准或检验规范对原辅材料,外协品,半成品及成品进行检验,巡视检验,形成书面检验记录反馈相关部门;

k,配合相关部门进行客户投诉处理,主导异常原因分析并将改善措施切实执行,验证,减少内外部客户投诉,不断提高客户满意度;

l,编制年、季、月度产品质量统计报表,建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序;
对产品质量指标进行统计、分析和考核,并提出改善产品质量的措施。

m,负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向上层汇报。

局限于问题处理阶段,而未能扩展到问题预防阶段,随着公司发展需要,那么其它相应工作职责也待制定。

1.3 岗位说明 为了合理,高效地完成部门工作职责,让部门所有人员能各司其职,有的放矢,严格依各相关岗位职责落实执行。

2.体系管理 质量管理体系文件已经建立,根据公司发展的需要,定期更新或者重新制定适合于本公司的作业程序以及相应工序,机械设备,人员管理等等的作业程序,操作指示,检验指导书以及各种质量记录和生产报表,完善品质管理制度及改善提案制度,做到人人有职责,事事有程序,作业有记录,检验有标准,工作有计划,实施有监督。

2.1 完善公司质量目标,根据实际生产状况调整公司质量目标。督促各部门分解公司质量目标建立自己部门工作目标,并健全目标统计办法。

2.2 完善纠正与预防措施,做到有异常即改善,有行动有监督,有效果要管理。

2.3 加强不合格品控制,完善标识和追溯系统。

2.4 设计统计报表,完善质量记录和质量统计,目前计划质量周报和月报,对供应商质量统计,生产线各工序的质量统计,客户投诉的统计分析,为生产提供改善方向。

2.5 实行改善提案制度,全员参与,为公司生产效率和质量提高出谋划策。

3.标准化管理 根据公司业务和客户需要,保证生产能力和产品质量,在公司完善标准化管理。

3.1 程序流程 没有规矩,不成方圆。无论担当任何岗位,执行任何事情,为达到目标而按照适当的作业流程以提高工作效率。以质量手册为宗旨,擬定合理的作业流程,将每个流程组合起来能形成一个封闭的环(图 3),也就是一个业务的终结。

求产品实现 客户满 意 图 3 目前紧急需要执行的有以下几点:

3.1.1 更新并完善程序并对流程性作业程序配上流程图 3.1.2 更新并完善作业指导书 3.1.3 拟订质量记录及各种统计报表并分析 3.1.4 各种改善措施效果确认后的标准化管理,尽量避免再次发生。

直通式热量表

电磁式热量表 柱式热量表 超声波水表 控制柜产品 通断时间面积法热计量产品 温度面积法热计量产品 3.2.1 外部标准 整理公司各类产品标准,按照国家标准、行业标准以及产品技术部提供的原始技术资料,进行整理,更新现有标准或收集新标准,以适应发展需要。

3.2.2 公司作业标准 为了能让操作员和检验员更清楚,更直观的查阅标准,下阶段将完善公司所有产品的标准,更新部分标准,并制定一些目前公司没有的标准供检验人员参照。

3.2.3qc 工程图(产品控制计划 pmp)

针对不同产品,制定产品 qc 工程图,对生产工序逐站别进行工序质量控制,严格把关,保证质量,令客户满意。

3.2.4 标准化实施方法 检验标准文件化;
(检验 sip,规范,指引逐步完善)

制作检验套表,使检验员对检验工作统一,并标准化;

内容仅供参考

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墙布的活动方案有哪些篇四

合同编号:___________________

法定代表人:_____________________

签订地址:___________________

乙方:___________________________

签订日期:______年____月___日

身份证号码:_____________________

甲乙双方本着互惠互利、共同发展的原则,经过友好协商,根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,就综合楼窗帘制作安装事宜,在互惠互利的基础上达成以下合同,并承诺共同遵守。

安装地点位于____市____路____号____综合楼的____层____间房间。

窗帘制作材料

1.本工程所需窗帘制作材料由乙方负责提供。

2.材料具体情况

(1)材料名称:________________________;

(2)材料品种:________________________;

(3)材料规格:________________________;

(4)材料型号:________________________;

(7)附件:____________________________。

1.本窗帘制作安装工程价款共计人民币_____元整(大写:_____)。

2.本合同总价已包括材料、加工制作、运输、检验、安装及税项等全部费用。

合同签订后甲方即付货款总额的____%给乙方,货物进场后付至货款总价的____%,安装完成验收合格后付至合同总价的____%,余款____%扣除____%质保金,____个月内付给乙方;___%质保金待保修期满后付给乙方。

本工程保修期为____年,自窗帘安装完成并验收合格之日起算。

1.乙方必须根据甲方选定的材料、款项等方面的要求进行加工生产。

2.在乙方进行安装中,如果甲方发现材料与所指定的样板不符,有权要求乙方返工,所造成的损失由乙方自行承担。

从签订合同之日起_____天,即从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

1.甲方对制作安装窗帘的验收及提出异议的期限为乙方完成安装后____日内,如在此期限内甲方未向乙方发出书面通知,则视为该工程验收合格。

2.甲方在验收时如发现窗帘质量问题,须保持原状并及时通知乙方,乙方应在____个工作日内予以书面答复,同时双方约定返修方式及时间。乙方未在规定期限内予以书面答复,视为接受甲方对工程的提出的异议。

1.本合同生效后,如安装过程中因由甲方责任造成的损失由甲方负责,工期顺延。甲方资金,每逾期___天支付,应付人民币_____元整(大写:_____)违约金给乙方。

2.因乙方原因所产生的责任由乙方负责。工期每延误____天,乙方需付违约金人民币_____元整(大写:_____)给甲方。

1.甲方向乙方陈述和保证如下:

(2)本协议自签订之日起对其构成有约束力的义务。

2.乙方向甲方陈述和保证如下:

(2)本协议自签订之日起对其构成有约束力的义务。

任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或迟延履行本合同,应自不可抗力事件发生之日起____日内,将事件情况以书面形式通知另一方,并自事件发生之日起____日内,向另一方提交导致其全部或部分不能履行或迟延履行的证明。

1.本合同适用中华人民共和国有关法律,受中华人民共和国法律管辖。

2.本合同执行期间,如遇不可抗力致使合同无法履行的,双方应按有关法律法规规定及时协商处理。

(1)将争议提交____仲裁委员会仲裁;

(2)依法向____人民法院提起诉讼。

1.本合同如有未尽事宜,由甲乙双方签订补充合同,补充合同与本合同有相同法律效力。

2.本合同自双方的法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章之日起生效。各方应在合同正本上加盖骑缝章。

3.本合同—式____份,具有相同法律效力。各方当事人各执____份,其他用于履行相关法律手续。

墙布的活动方案有哪些篇五

1. 西服,越穿越合身,越穿越自信。

2. 勒芙无缝墙布,让您大饱眼福!

3. 销售人员必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,拜访客户这往往是最好的话题,且不致于孤陋寡闻,见识浅薄。

4. 事前的充分准备和现场的灵感所综合出来的力量,往往很容易瓦解坚强对手而获得成功。

5. 在成为一个优秀的销售人员之前,你要成为一个优秀的调查员,你必须去发现、去追踪、去调查,直到摸准客户的一切,使他们成为你的好朋友为止。

6. 健康舒适生活,无缝墙布打造。

7. 勒芙,你的家墙护卫!

8. 美丽的窗饰,装饰美丽的梦。

9. 布语生活窗帘――独立女性的唯一选择。

10. 完美墙布,无缝衔接。

11. 墙布用勒芙,生活享乐福。

12. 完美生活,“布”“布”领先。

13. 温馨体贴,多彩烂漫――布语生活。

14. 惬意生活,“布”同凡响。

15. 成交时要说服顾客现在就采取行动,拖延成交就可能失去成交机会,一句推销的格言就是:今天的订单就在眼前,明天的订单远在天边。

16. 我们是窗帘,我们也是阳光的传递者。

17. 勒芙无缝墙布,与爱无缝对接!

19. 谛造优雅风格,享受简约生活。

20. 美在墙布、贵在无缝、好在勒芙。

21. 无缝墙布选勒芙,货真价实共双赢。

22. 墙衣无缝,勒芙无缺。

23. 精致您的生活,让饰界更精彩。

24. 把精力集中在正确的目标,正确的使用时间及正确的客户,你将拥有推销的老虎之眼。

25. 甜语蜜语唯爱布语,精活细活臻致生活。

26. 客户拒绝推销,切勿泄气,要进一步说服顾客并设法找出顾客拒绝的原因。再对症下药。

27. 销售人员与顾客的关系、不需要微积分那样的公式和理论,需要的是今天的新闻呀,天气呀等话题。因此切忌试图用单纯的道理去让顾客动心。

28. 勒芙无缝墙布,让心爱的人早点回家!

29. 做自己的超人,勒芙无缝墙布。

30. 勒芙无缝墙布无隙拼接,与生俱来的默契。

31. 窗帘,魅惑你的梦。

32. 墙面铁布衫勒芙无缝布,不让墙知道。

33. 与他人(同事与客户)融洽相处,推销不是一场独角戏,要与同事同心协力,与客户成为伙伴。

34. 推销前的准备、计划工作,决不可疏忽轻视,有备而来才能胜券在握。准备好推销工具、开场白,该问的问题、该说的话,以及可能的回答。

35. 一面之缘,八面精彩美化墙面,美饰空间

36. 要幸福选勒芙,勒芙无缝墙布,色稳定样丰富。

37. 如果未能成交,销售人员要立即与客户约好下一个见面日期,如果在你和客户面对面的时候,都不能约好下一次时间,以后要想与这个客户见面就难上加难了,你打出去的每一个电话,至少要促成某种形态的销售。

38. 强烈的第一印象的重要规则,是帮助别人感到自己的重要。准时赴约,迟到意味着:我不尊重你的时间,迟到是没有任何借口的。假使无法避免迟到的发生,你必须在约定时间之前打通电话过去道歉,再继续未完成的推销工作。

39. 成交建议是向合适的客户在合适的时间提出合适的解决方案。

40. 千挑万选好窗帘,美丽生活在布语。

41. 勒芙--能够呼吸的墙体皮肤。

42. 某某窗帘,挂在墙上的⼀道风景!

43. 某某窗帘,挂在墙上的一幅风景画!

44. 墙布无缝接入,畅享生活无忧。

45. 推销的机会往往是稍纵即逝,必须迅速、准确地判断,细心留意,以免错失良机,更应努力创造机会。

46. 装点世界装点家无缝连接,美丽饰界。

47. 勒芙无缝墙布,绝对靠得住!

48. 把家“布”置成无缝的空间。

49. 再强大的你,也需要一个自己喜欢的避风港――布语生活,给你一个想要的家。

50. 人中吕布,布中翘楚家让心安乐,墙让眼舒服。

52. 好墙布,选勒芙温馨环保墙,勒芙无缝装。

53. 当您开始布置您的生活环境时,记得找布语生活。

54. ⼀帘⼀世界,有爱更有情。

55. 无缝墙布,赏心悦目。

56. 如果你没有向顾客提出成交要求,就好像你瞄准了目标却没有扣动扳机。