林场半年工作汇报总结(热门19篇)

时间:2023-11-03 11:40:04 作者:笔尘 工作总结 林场半年工作汇报总结(热门19篇)

半年总结是对自己的一种肯定,它可以让我们看到自己的成绩和进步,并为之感到骄傲和自豪。以下是一些关于半年总结的示例,供大家参考和学习,希望对大家的写作能够提供一些启示。

村半年工作总结汇报

在乡党委、政府的正确领导下,以***理论、“三个代表”重要思想为指导,以人为本,科学发展,统筹兼顾,在解放思想中转变作风,真抓实干、勤政为民,多干打基础增后劲、利长远的事,不做急功近利、浪费民力的事。为官一任,真正造福一方,紧紧围绕乡党委政府的中心工作,找准发展路子增加农民收入、在大力发展经济,同时抓好新农村建设,已圆满完成各项工作任务,现将上半年来的工作总结如下:

一、抓学习、强素质、促提高。

为适应新时期的发展要求,村两委、村组干部充分利用工作之余学习***理论、“三个代表”重要思想、学习实践科学发展观,进一步解放思想,更深层次的领悟科学发展的实质内涵,对上级组织的各种学习、培训等积极按要求完成。同时加强党风廉政建设学习,公开村务、财务、通过一系列的学习,使村两委、村组干部思想觉悟得到了很大的提高,为在今后农村实际工作中服务群众、带领群众发展致富打下了坚实的基础。

二、求真务实、狠抓党建工作。

为深入贯彻“三个代表”重要思想和实践科学发展观,认真学习上级有关文件精神,结合杨家沟村实际,仅仅围绕镇党委政府的中心工作,全面落实科学发展观,进一步解放思想、建立健全各项制度,切实加强党的基层组织建设,把为人民谋取利益作为最根本的目的',以务实的工作作风推动工作新局面。发扬村“两委”干部直接召集村民代表会参与的良好做法,交心谈心、倾听群众呼声、积极调查研究、制定出本村经济发展思路和奋斗目标、召开支部组织生活会,结合村情明确岗位职责,充分调动无职党员的主动性、积极性、创造性,为他们提供了一个实现自我价值的舞台;吸收、培养思想觉悟高的优秀积极分子加入党组织,增强基层党组织的凝聚力和战斗力,使之能诚心诚意为农民办实事、办好事,着力解决本村的热点、难点问题,为本村的产业结构调整、农民增收致富,为全面建设小康社会提供强有力的组织保证。

三、扎实工作,全面完成各项工作任务。

对于农民群众来说,喊十句口号,不如做一件实事。在为群众办实事上,不能轻易承诺,而一旦作出了承诺,就一定要实现。几年来,杨书记始终情为民系,利为民谋,把为民办实事作为村党支部的重要议事日程。

1、全力铺设村级道路。全村约有15公里的村级道路,路基硬化率高,在杨书记的带领下,村党支部多次召开村民代表、党员代表会议,研究和讨论道路铺设问题,目前已经实现村组道路全部硬化完工。“没有钱照样办事情”,这是村支部书记的话,这句话的背后,体现出村党支部全心全意为人民谋利益的指导思想,也只有这样,才能够得到全体村民的支持和拥护。

2、在杨书记的多方努力下,今年全村植树3000多棵,成活率为100%,改建水站3座,衬贴渠道2300多米,为促进本村农民增收鉴定了有力基础。

3、排解矛盾纠纷,维护农村社会稳定。杨书记真诚对待每一个反映问题的村民,面对矛盾不回避,公平、公正地提出自己观点和意见,努力化解矛盾纠纷,把不稳定因素消灭在萌芽状态。群众看到村干部尽心在帮助自己,心平了、气顺了、意见少了。

4、积极响应党的方针政策,关注村民的生产生活。杨书记深入百姓家中对困难户、老人进行摸底,发放补助资金,积极为他们解决生活中的实际困难。群众利益无小事,对村民反映的问题和要求,不论事情大小,只要政策允许,他都尽心尽责地去解决。如帮助村民落实招工、困难户的补助、联系农业新技术等。

四、存在问题。

一是农村经济基础薄弱,农民增收难;二是壮大村集体经济还有待进一步拓宽;三是遗留问题较多,未能很好解决;四是新时期下农村工作的方式、方法有待进一步加强和提高。

半年工作总结汇报

20xx上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

我的.工作岗位是一名司机,责任和安全一直都是我的工作宗旨,在出车的过程中严格要求自己,做到小心安全驾驶车辆,把混凝土安全快捷送到用户工地。每天出车很辛苦,尤其是夜间出车又困又累,但是我们都能做到保证安全的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高,在平时的工作中,我能够做到车辆的维护和保养,同时爱护车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成,尽量的为公司节约点维修费用,也提高了我驾驶的车的出勤率。在安全方面我这半年来没有责任事故,车辆卫生方面也做到公司的要求。

总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于自控能力不太高,有时在路上会超速。另一方面,为了个人利益,上主机挑活。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程,我没有认真对待这件事,导致后来粘罐事件。

三是责任心还不够强,到工地没有按规定下来查看路况,麻痹大意。

半年工作总结汇报

尊敬的周省长,尊敬的各位领导:

在入汛临战的重要时刻,周省长和各位领导莅临益阳检查指导工作,并召开洞庭湖区防汛工作座谈会,这是省委、省级政府对我市防汛抗灾工作的重视和关心,我们深受鼓舞。下面,汇报四个方面的情况。

一、我市防汛抗灾准备工作情况。

我市地处雪峰山余脉经湘中丘陵向洞庭湖平原过渡的倾斜地带。全市一线防洪大堤901、35公里,在册堤垸20个,其中重点垸4个、蓄洪垸6个、一般垸10个;各类水库517座,其中中型水库9座、小(一)型75座、小(二)型433座;各类塘坝5万余座;电力排灌机埠2381处3156台23、17万千瓦。我市地理位置特殊,西南部山区是全省三大暴雨中心之一,山洪问题突出;东北部地处洞庭湖腹地,是省内湘、资、沅、澧四水和长江“三口”来水的交汇之地,既是长江洪水的走廊,又是洞庭湖的“水袋子”。自然灾害多,洪水威胁大,防汛时间长,险工险段多,抗灾消耗大,是我市防汛抗灾的基本特点。今年年初,又发生了罕见的冰冻灾害天气。面对特殊的地理位置和恶劣的气候走势,我们立足防大汛、抗大灾、抗多灾,坚持防汛抗旱两手抓,着力开展了防汛抗灾的各项准备工作。

一是进一步深化认识,精心动员部署。我们认为,抓防汛抗灾,就是抓经济发展;抓防汛抗灾,就是抓构建和谐社会。早在去年年底和今年年初,市委、市政府主要领导和分管领导在检查冬修和指挥抗冻救灾时就反复强调,一定要利用冬枯水位季节,认真查险处险,切实抓好水利工程冰损恢复,为安全度汛创造良好条件。今年2月22日,马勇同志主持召开会议,要求各级各部门树立防大汛、抗大灾的思想,从责任制、物资、预案、队伍等方面切实抓好备汛工作的落实。2月28日,市委常委会议专题研究防汛抗灾和水利设施冰损恢复重建工作,要求尽最大努力,全力抢修冰损工程,迅速处置险工险段。3月26日,市政府召开会议研究部署防汛抗灾工作。3月28日,市委副书记胡衡华刚来益阳履职就考察调研水利工作,对备汛工作提出了具体要求。全省防汛抗旱工作会议之后,我市迅速传达贯彻落实会议精神,4月12日、13日胡衡华同志带领市直有关部门负责人深入湖区对备汛工作进行检查督促。同时,我们根据人员异动情况,调整充实了市防指成员单位,明确了今年防汛抗旱责任区的责任领导、责任单位和责任人,并继续实行市级领导包县、县级领导包乡镇、乡镇领导包堤垸和水库、乡镇干部包堤段,合理配齐技术力量“五包一配”的防汛抗灾责任制。

二是抓防汛工程准备,大干水利建设。去年入秋以来,我们想方设法筹措资金,全面铺开水利工程建设。湖区突出大堤培修加固、填塘固基、电排机埠维修、垸内渠道疏洗,着重提高整体防汛抗灾能力;山丘区狠抓水库除险达标、山塘扩容增效、渠道续修配套、水源工程建设,着力提高抗旱保收能力。到目前为止,全市已投入水利建设资金6、8亿元,移动土石方5787万方,完成水利工程60079处。湖区加固培修堤防47、5公里,对堤身矮小单薄、险情多发地段进行了有效整治;对山丘区517座中小型水库进行了安全普查和注册登记,对27座小型水库进行了安全鉴定,除险加固80处;完成渠道疏洗或衬砌4336公里,电排机埠检修维护1326台19、8万千瓦;全市5处朝天口工程已关门待汛;启动了中心城区防洪工程第三期项目建设。

三是加强汛前查险处险,加快冰损水利设施恢复。我们坚持夏汛冬防,实行水利冬修、查险处险与冰损恢复相结合,做到及早发现险情,及时处理险情。2月15日,我们下发了《关于开展冬修扫尾确保工程安全度汛的通知》。2月17日至20日,市防指组织两个督查组在全市范围内开展了汛前安全大检查,3月31日至4月2日,又派出两个专家组从技术层面开展了汛前安全检查。各区县(市)也组织人员开展了汛前安全检查工作。同时,我们对各类灾损水利工程制定了详细修复计划,特别是对影响安全度汛的重点工程制定了倒计时修复时间表,水利工程冰损恢复4月份可基本完成。

四是修订防汛预案,进一步优化调度方案。为实现国家防总提出的“由控制洪水向管理洪水,由单一抗旱向全面抗旱”的两个转变,结合历年我市防汛抗灾的实践经验,我们组织工程技术人员,开展了包括重点垸防守、蓄洪安全转移、三大内湖调度、水库蓄水保安、防汛物资、城市防洪和山洪灾害防御等预案的修订工作。目前,修订后的全市中型水库汛期度汛方案已下发。

五是拓宽筹资渠道,尽力储备防汛物资。近两年来,我市积极筹措资金,建设了32处市级防汛物资储备基地,资阳、南县等地也投入一定资金建设县级防汛物资储备基地。目前全市已储备“三石”41、3万方、“三袋”206、3万条、彩条布91、8万平方米,添置了pvc管、土工布、发电机、潜水衣、钢管等物资器材。今年入春以来,我们组织开展了防汛物资库存情况的摸底清查,根据缺口数量,制定储备方案,编制补充储备计划,逐步组织储备。

六是检修通讯设施,确保防汛通讯畅通。近年来,我们坚持把防汛信息化建设作为防汛准备工作的重点来抓,建立了与省防指远程异地会商系统,开发了市防指与市委、市政府联网的软件,完成了市防指与益阳水文信息网络的联网,安装了全市中小尺度气象降雨信息软件,完成了6处水位自动遥测站的设备更新,建成了柘桃区间安化段防汛预警系统和奎溪镇山洪灾害预警系统。各区县(市)防汛指挥系统新安装配备了电子显示屏、投影机等设备,信息化程度明显提高。同时,对在今年冰冻灾害中受损的雨情测报设施正在抓紧恢复,汛期可投入正常运行。

七是加强山洪灾害防御,夯实基础工作。我市山洪灾害涉及4个区县、17个重点乡镇、141个行政村、722个组,受影响的区域面积396、62平方公里,其中耕地31525亩,人口34433人。为有效防御山洪灾害,我们编制了山洪灾害避灾紧急转移预案,做到了“一乡一案”、“一村一库一案”,制定了预警程序,划定了安全区、危险区和转移临界暴雨值,明确了预警发布形式、转移路线和安置地点。对山洪灾害易发区的住户以户为单位,进行了登记造册。成立了市、县、乡三级山洪灾害避灾紧急转移组织机构,明确了乡、村、组避灾信息传递员和组织转移责任人,并计划于4月底组织一次全市山洪灾害防御知识培训和避灾转移实战演练。

八是开展河道综合整治,确保行洪畅通。近年来,我们对资江流域实行综合整治,取得了较好的效果。编制了《益阳市资江河道采砂规划》,对河道采砂实行了控段、控船、控量、控时的“四控”措施,划定禁采区27个,将256条采砂船控减到了78条,将年度采砂总量控制在480万吨以内,在达到警戒水位以上时,资江全线禁止经营性砂石采挖。整治和规范经营性砂石场25处,依法取缔违规经营砂石场5处。

九是推进水管体制改革,加强防汛队伍建设。根据国务院和省有关文件精神,我市积极稳妥地推进了水管体制改革。目前,8个区县(市)93个乡镇水管站已完成改革任务;资阳、赫山和大通湖三区的全部及桃江的一部分县级水管单位已改革完毕,其他区县(市)正在报批方案;市直水管单位计划在5月中旬全面完成体制改革。在稳定基层水利队伍的同时,我市正在组织开展各个层面的防汛抢险技术人员培训。

二、当前我市备汛工作存在的薄弱环节。

去冬今春,我市从工程建设、组织领导、查险处险、预案修订、物资储备、通讯准备等方面做了大量的工作,但对照防大汛、抗大灾的要求,还存在许多薄弱环节。一是防汛抢险队伍有待加强。乡镇机构改革后乡镇管辖区域发生了变化,防汛责任范围相对扩大,个别同志对新责任区的情况没有完全掌握。同时,农村青壮年劳力大多外出务工,防汛巡逻、查险等基本队伍落实有困难。二是险工险段多。我市的堤防仍不能有效地抗御特大洪水的侵袭,特别是蓄洪垸、一般垸和内湖渍堤,一遇高洪水位,险情频发;山丘区的水库和山塘,由于运行年限久,已进入病险高发期,常常是老险未除,新险又发;内湖调蓄能力不强,安全系数较低;部分未改造更新的电排机组普遍存在超期服役现象,运行效率降低;大通湖、烂泥湖、黄家湖等内湖渍堤矮小单薄,垸内部分渠道排水不畅。三是防汛物资严重老化且缺口大。我市的防汛抢险物资器材储备年限久,老化严重。其中砂石泥化率已达15%,编织袋有60%是1998、1999年使用后的积余,彩条布库存已达10年之久,需要更新补库。按照水利部颁布的防汛物资定额储备新标准,我市现有的库存储备品种、数量都存在很大的缺口,其中砂石料缺口37、06万立方米,土工布缺口80、67万平方米,铅钉丝缺口274、8吨,钢管材缺口363、8吨,救生衣缺口5、64万件,其他要求储备的照明、电缆、pvc管、救生船、打桩机、发电机组等抢险器材及蓄洪安全转移物资储备数量较少,有的甚至还没有储备,不能适应防汛抢险需要。

三、后段我市防汛抗灾工作打算。

(一)高度统一思想认识。从现在起,把防汛抗灾工作作为市委、市政府的一项十分重要的工作来抓,进一步加强宣传发动和组织部署,切实提高各级各部门和广大干部群众的防汛抗灾意识,认真做好防大汛、抗大灾、抗多灾的各项准备。

(二)健全防汛运行机制。进一步完善和落实防汛责任制,严格防汛责任追究制和防汛督查制度。切实加强防汛抢险队伍的建设与培训工作,全面抓好各项备汛工作的落实。

(三)严格落实防汛工程措施。集中人力、物力、财力,进一步加大对度汛工程的查险处险力度,加快病险工程处险进度。对一时不能彻底整治的工程,制订度汛应急方案。

(四)加强防汛物资储备。按照分级储备的原则,进一步落实储备资金,加大资金投入,合理布局物资储备点,加强防汛物资储备。对重点防汛地区、山洪灾害易发地区,特别是险工险段、病险水库,备足备好防汛物资,确保抢险所需。

四、几点请求。

一是请求解决我市应急处险资金。通过前段防汛大检查和技术鉴定,目前我市查出的各类险工险段较多。据初步统计,较为严重的有96处,其中河道堤防险情19处,病险涵闸21处,水库灌区病险工程56处,这些病险隐患将严重影响我市安全度汛,处理这些险工险段任务十分艰巨。我们正在积极筹措资金,制订处险方案,组织群众投工投劳,全力进行处险。但由于我市财政困难,请求省级政府解决应急处险资金__万元。

二是请求解决防汛物资储备资金。目前,我市防汛物资库存储备品种、数量都存在很大缺口,加上储备的一些常用抢险物资库存时间较长,功能退化严重,急需补充、更新储备。请求省级政府解决我市防汛物资储备资金500万元。

三是请求解决我市中心城区防洪工程建设资金。我市中心城区防洪工程规划为三个保护圈,即资江北岸保护圈、资江南岸保护圈和永申垸保护圈。三个保护圈总面积107平方公里,保护人口65、5万人。规划新建和加固大堤48、23公里,新建和改扩建电排10处3585千瓦,新建和改建涵闸118处。工程计划总投资6、46亿元。我市从1996年开始中心城区防洪工程建设,目前已加高加固大堤5322米,完成房屋拆迁安置17、68万平方米,土石方开挖回填78万立方米,钢筋砼防洪墙25000立方米。但要全面完成中心城区防洪工程建设,任务还很艰巨,特别是资江北岸学门口至益阳三桥堤段全长1980米,需拆迁房屋24万平方米,移动土石方28万立方米,土建工程和拆迁费需2亿元。目前我市可利用日元贷款9500万元,市财政投入4000万元,去年省级政府支持解决了500万元,仍有资金缺口6000万元。请求省级政府解决我市中心城区防洪工程建设资金1500万元。

半年工作总结汇报

转眼间上半年已经过去,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员,半年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将这半年的工作和学习情况总结如下:

一.行政工作较为复杂和琐碎,一直以来,我认真做好各个部门的服务工作,保证各部门的正常运行。

二.尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的采购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理。

四.人事管理工作:上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道,分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员招聘,通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的`效果,另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的是长期合作的形式,一直和和招聘网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘,起到了一定的效果。

五.日常行政事务工作:在公司的车辆管理上和印章的使用上,协助经理完成相应的工作。

六.公司资料办理工作:办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

七.制度建设方面:在公司各种制度的基础上,继续健全公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的使用范围具体的责任到个人,合理利用资源,为公司节约费用。根据公司的具体情况,制定出差管理制度并下发到各个部门。

八.公司的审批流程上:重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中,责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

九、参与公司投标文件的制作:分别参与了矿业集团、法院、产学研基地、人民医院等标书的制作,分别和北京和深圳等公司保持沟通和联系。

十、不足之处:在公司环境美化工作中有待提升;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的工作,监督得少,后勤服务做得多。行政部将正视自身工作中的不足之处,积极改善,更好的完成本部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系。

半年工作总结汇报

今年三季度,x花园管理处在公司的正确领导下,在全体业主的大力支持下,经过全体员工的共同努力,各项工作平稳而有序地进行。现将三季度的工作做以简要总结:

1、粉刷了住户家的阳台,使小区的外观焕然一新;小区出入口安装了电子门禁系统,加强了小区的智能化管理,进一步保障了小区的安全;在公司的大力支持下,与x公司签署了通信信号覆盖合同,很快将解决小区手机信号弱的问题;2、对小区的所有机电设备进行了全面检修保养,重点维修调试好了所有的消防报警系统;进行了公共设施的养护:解决设备房的通风问题,在配电房、水泵房等加装排气扇。

3、公司领导的大力支持下,申报了安全文明标兵小区,接待了领导到我小区检查安全文明小区标兵单位的创建工作,对小区的各项创建工作给予了积极的肯定,现已基本完成其它各项准备工作。

x花园第三季度经营收入总额为x元,其中管理费收入为x元,每月平均收入在x元左右,收缴率达99、8%以上。停车场第三季度收入总额为x元,每月平均收入为x元,会所第三季度的经营收入总额为x元,每月平均为x元。

今年计划支出总额为x元,实际支出总额为x元,超支x元,亏损主要原因为:2号楼、幼儿园的接管问题一直未得到解决,已售出停车场未收到管理费;今年因"创优"及"创安全文明小区"工作,完善及改造了部分设施;业委会的开支去年未列入经营计划。

维护市容市貌。12月初全体队员参加南岸区行政执法局组织的行政执法统一培训并通过了考试。

(七)工程公司。完成了评估相关维修工程,食堂、医院改造工程,交大宾馆改造工程等中小工程21项,取得了良好的社会经济效益。

(八)客户服务部。进行质量检查工作14次,并通过《质检工作简报》指导质检工作;组织两次顾客满意度调查;编发三期《物管简报》;处理较大顾客投诉5件;兼顾了物管中心办公室日常工作,基本理顺了客服-协调控制-顾客满意的'循环关系。

(九)校管部。完成了全院范围内20多万平方米的绿化种植日常管理工作和为院内各部门办公室、各种大小会议提供各种植物和花卉的同时,还培养种植了3000盆草花,保证了院内各景点及会议的用花。今年3-6月完成新校区外围的绿化种植工程和全院内部分零星景点的种植工作。在11月又完成第三教学楼旁植物及种植土的移栽转运工作。

半年工作总结汇报

安保工作怎么说都是一个重要的工作,这半年的工作我更加知道的自己的责任,在工作当中时刻有着这种的责任,为保证公司的安全的那一种责任,不仅仅是在现在,还是在什么时候我都觉得这是一个很珍贵的东西,一颗正确对工作的责任心,在什么时候都会受到推崇的,这半年的工作结束,我有着一颗和明确的心态,我也有着一个很积极的心态,对于接下来我还会继续保持下去,对工作我也总结一下。

一、安保工作。

公司的一切安保工作都是我们安保人员直接负责,我一直不会忘记自己在公司的任务,保证公司日常工作环境,一个有保障的工作环境,对于一些外来人员公司一直要求我们要核实身份,我当然知道自己的工作就是要负责好这些事情,外来的人员我一直按照公司的要求在执行着核实工作,还有就是监控公司,我们公司是比较大的,时刻的注意到公司每一个角落的情况,我也在未知努力着,当然公司还是会有一些自己注意不到的地方,一些没有监控的地方,我一般会去主动地巡逻一下,这是最基本的常识,也是最基本的安保素养,为了对我们公司的一些内部安全我很重视,总之接下来的工作还会注意这方面的工作的。

二、严格落实工作。

对于我们安保部门来讲,做好一件工作是离不开我们对工作的态度的,严格执行命令,每一个工作都有着它的意义,我们在个招待费时候一定要注意这些,自己私自去做一些事情肯定是不行的,因为我们的法则就是落实每一个任务的,自己严格的遵守规定就行了,这上半年来我就一直在计划着让自己的工作的做的有意义,让自己不断的进步,每一个工作都是我的锻炼的机会,我的安保意识不是部门最好的,但是我的学习能力还是较强,自己的优势很多的时候是需要合理的利用起来。

上半年来我落实公司的每一项安保工作,在完成的工作的时候我一定会做汇报的,这也是我们公司安保的人员的一个素养,养成自己近期工作的一个汇报习惯,在做好分配下来的任务的时候自己用心去完成,不去耍小聪明,不粗心大意。

三、自身不足。

上半年的工作尽管是完成了各项指标,其实工作的时候自己尝尝会发现问题,我自己的有时候在处理工作的时候看的不全面,在配合各项工作的时候疏于对同事的沟通,对于工作来讲这是很不好的,大家一起去做好工作是共赢的,也是为了公司更好,我会改善的。

半年工作总结汇报

我在xx物业公司快半年了、x年6月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺、使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

(一)面对现实,接受挑战xx年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战、由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

(二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌、我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符、经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理、紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表、每月准时向财务部发库存月报表、并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

(三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理、我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个xx年不良库存下降基本至零!

(四)坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的`仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存、也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

半年工作总结汇报

上半年,行政科全体同志在主任及各位副主任的领导下,围绕市委中心工作,以提升保障能力和服务水平为目标,坚持科学管理,认真履行工作职责,保障了市委及办公室各项工作的正常运转。现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下:

首先是加强财务人事工资资产等管理,保障工作运转。行政科根据全市统一安排,为单位工作人员办理了公务卡,完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作。根据人员调动及职级变动,及时为同志们调整工资。在财务报销环节,对单位报销的每一张发票,均通过xx市国、地税网站进行真伪辨别,凡不合格的发票不予报销,保证会计凭证真实合法。

第二是提升服务水平,完成上半年各项保障工作。组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部改造。为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动提供物资保障。

第三是加强卫生管理,改善办公环境。为巩固创建成果,行政科及时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木,美化了办公环境。对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室维修与保洁。

第四是加强车辆管理,保证公务用车。在车辆管理上,我们严格按照办公室车辆管理制度的要求,对车辆实行集中管理、定点维修。在车辆的用油、维修方面,严格把关。及时办理交强险、车辆年审、车辆通行证等相关业务。健全派车程序,保证办公室公务用车。

首先是公务接待不能严格执行接待流程。在上半年的接待活动中,出现了几次工作失误。总结原因发现,都是因为没有严格接待流程导致的,问题往往出在常规环节上。如接待中在摆放餐签环节,顾虑过多就会在常规问题上出错。

第二是节约型机关建设方面宣传不够。节约一直是我们国家的传统美德,国家一直号召建立节约型机关。但是由于我们在宣传,管理上做得不够,办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域还存在一些浪费现象。

第三是保障能力和保障效率上还需提升。纵观上半年行政科在各项活动的保障上,能力和效率上还不够高,在保障上缺乏超前意识与大局意识。原因主要是对全市性的大活动不能提前思考,提前准备,活动开始了就手忙脚乱,效率不高。

首先是努力改正工作中存在的问题。结合上半年工作中发现的不足,及时整改。增加节约型机关宣传力度,第二是坚持科学管理,以高效保障、优质服务为工作目标,做好下半年各项工作。提升管理能力,争取在财务管理、节能卫生管理、工资管理上,有所创新,有所突破;提升保障能力,保证机关正常运转。改善机关办公环境,以更严格的标准、更细致的工作,使机关环境更清洁、舒适;提升公务接待水平,使办公室的接待工作既热情周到,又规范高效,既符合礼仪要求,又能突出荥阳特色。

下半年,行政科将继续坚持后勤工作就是为大家服务的宗旨,加强“当好家、理好财、服好务”的责任意识,全力做好本科室所承担的各项任务,为推动办公室工作再上新台阶做好后盾。

最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能在下半年再创佳绩。

村半年工作总结汇报

半年来xx村两委班子在党委政府的正确领导下,在各部门的大力支持和帮助下,在全体党员干部和全村人民的共同努力下,以人为本,科学发展,统筹兼顾,在解放思想中转变作风,真抓实干、勤政为民,圆满完成各项工作任务,现将上半年来的工作总结如下:

一、扎实抓好基层组织队伍建设。

认真贯彻执行党的各项方针政策和政府的各项决议,利用远程教育网宣传政策、法律法规、认真开展警示教育,严肃党的纪律。积极培养后备干部及发展党员工作,xx村2名后备干部按组织要求参加培训13期。新发展预备党员1名,通过党组织考察按期转正党员1名。

二、认真抓好党员干部学习和政治思想教育,提高党员干部自身素质。

按要求完成党的群众路线教育实践活动各项工作任务,将学习教育贯穿活动全过程。采取个人自学、“第一书记”讲学、远程教育电教片的方式,组织党员集中学习4次。

三、扎实工作,全面完成各项工作任务。

1、完成普药集团征地刹尾工作,2月28日将剩余3户全部完成协议签订并交付施工,绿特新二期工程共6户,已签订协议5户,还余1户正在协商之中,完成夏家店加油店征地工作,共5户,元月20日全部完成。

2、完成一组安全饮水主管道架设工程,支管道架设已完成90%的工作量。

3、投资1.2万元完成一组河床清淤工程,全长500米。解决了25户农工排水灌溉问题。

4、解决安置小区电力设施问题,总投资7.79万元。

5、积极争取第一书记和经济顾问的支持,完成村委会门前公路两边的绿化带工作,全长600米,栽树500余棵,共投资3万余元,加强后期管理工作有待加强。

6、按时完成99个个体户、14家企业经济普查工作。

7、按时完成土地确权登记工作,完成率为99%。

8、完成网格化信息采集入户登记工作,共396户,完成率为100%。录入工作全部结束。

9、按时完成12户三轮载客车清理登记、调查核实及上报工作。

10、认真做好迎接第一书记考核工作,走访农户15户,召开了村民代表和村组干部会议,查看第一书记承诺完成实事的现场,考核结果受到了肯定。

四、认真做好民生工作,关爱弱势群体。

1、在“第一书记”带领下开展谈心和走访活动,征求意见,走访慰问困难党员老干部、困难群众、困难学生、返乡农民工19户,发放慰问金3900元。

2、结合“三八”活动,请计生局领导讲课宣传计划生育方面的知识,按时完成了今年的妇检工作,配合县中医院完成健康体检工作,为全村65岁以上老人、3岁以下儿童及孕妇进行健康体检共计165人。

3、完成低保入户调查及民主评议工作,有37户64人通过评议符合享受低保政策。

4、完成城乡居保工作,按期办理退休14人,续保512人,新增4人,收缴保费96100元,续保率达100%。

5、完成小额人身保险715人,金额10785元;完成水稻保险114亩,金额3900元。

五、加强精神文明建设,提升乡村文明。

1、认真开展普法教育和道德教育,办理黑板报6期,抓好稳定工作,及时排查矛盾纠纷,上半年共受理矛盾纠纷23期,成功调17期,还有6期正在积极走访调查之中。

2、积极参与广场舞的活动,从元月20开始排练到今,每晚参加人员达到30余人,现已投资1.1万元丰富了村民们的文化生活。

3、积极开展“三万”活动,新建垃圾池28个,总投资51000元。清理户外广告4次,35处,投资1500元。村投资5000余元对污染死角进行环境整治7处,收到良好效果。

六、下半年我们将抓紧完成以下方面的工作:

1、继续抓好征地搬迁工作,做好项目服务和协调工作。

2、抓好党建工作和党员干部的学习考察工作。

3、开办“阳光家园”暑期培训班。

4、按时完成安全饮水工程。

5、完成四组公路硬化工程。

6、抓好换届选举工作。

7、抓好维稳、计生、社保、村务公开、财务公开、民主管理等村委会日常工作。

下半年我们仍将着力解决好本村热点、难点问题,确保和谐、稳定。努力工作,圆满完成上级交给的各项工作指标任务,使本村委会的工作迈上一个新的台阶。

下半年工作总结汇报

本年度下半年工作已经结束,在人事局工作一年多中已逐渐适应了解其中的工作,人事部的工作在领导正确领导下,坚持“以实践为主,工作中不断加强学习”的重要思想,边学习,边工作,在部门工作中不断创新,现就自己相关的工作总结如下:

1、对单位所涉及所有单位的医疗保险配合领导努力完成年度任务,分批次出文完成医疗保险费用的征缴工作,截止本年十月底完成所有参保单位的医疗保险费用征缴工作。完成了管委会新进人员医疗保险参保工作,个人参保资料的准备工作。协助领导完成了区内各企业的医疗个人返还工作和管委会参保人员的医疗返还工作,并督促各企业把返还个人的签认表交回人保局。逐步了解医疗个人报销单据的审核内容,及报销所需要个人资料。

2、养老保险工作

到榆林市养老办办理转移工作,对本年度参保单位的养老信息表完善,加强与各单位的交流与沟通,预审各单位的养老保险申报表,并对李永明和白廷玉的退休工作逐步办理,对机关新进人员的养老参保工作展开。

下半年度除了参加机关组织的周五学习,部门学习工作比较少,只有劳动培训外出,在接下来的工作将制定与工会的外出培训计划,到九月下旬组织部门和工会外出培训,于八月制定出培训方案,配合市直部门搞好单位领导的网络学习及读书学习活动,并把领导的学习成果资料报送市委组织部,了解市委对领导干部的学习要求,把学习任务落到实处。

不断学习事业单位工资套改方案及套改方法,熟悉县级部门事业单位的绩效工资标准和市直部门的工资绩效标准,结合市、县绩效工资标准制定20xx年度开发区直属事业单位的工资绩效标准。

本人和部门的工作还存在许多不足之处,需要继续加强学习,给自己充电,努力的去充实完善自己。总体来说下半年度工作中学到的知识还不少,但是存在的问题也很突出, 工作较为盲目,没有具体的执行步骤和计划,拖延工作的习惯也存在,与外界的交流合作还欠佳,需进一步加强,学习任务完成不够,几乎是没有学习,没有严格按照学习制度的条款执行,自觉程度不够,读书只有一本,读书笔记也只有两三页。对机关学习的任务了解不透彻,只有领导分配后才开始实施,主动性和积极性不够,对整体学习没有具体规划,在下班年里要拿出具体的学习规划和方案,对领导学习负责配合市直部门搞好单位领导的网络学习和生活学习。

针对上述问题,我将进一步解放思想,更新观念,强化措施,认真加以解决,计划在明年的工作中按照新的思路开展工作。以上为我对明年工作的总结和对明年工作的展望,相信新的工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能,将人事工作提高一个新台阶。

上半年林场工作总结

20__。

年是我们______。

林场在局党委和林业局的正确领导下,在局有关科室部门的大力支持和帮助下,全面遵循局党委、林业局的部署,坚持以“____。

”重要思想为指导,深入落实局年初工作会议确定的总体工作思路、奋斗目标和重点工作,全场上下同心同德,全面贯彻落实发展观,各项工作有条不紊、突飞猛进。一年来我场领导班子在经济形势异常严峻,资金极度紧张,拖欠各种费用数额较大等诸多困难面前审时度势,密切配合,迎难而上,组织带领广大干部职工认真贯彻落实局工作会议精神,坚持把发展作为第一要务,大力推进企业管理水平,促进林场各项工作的开展,较好的完成了各项工作任务,现将我单位20__。

年的工作开展情况汇报如下:

一、20__。

各项工作完成情况。

(一)主要生产指标完成情况。

1、木材生产:

(1)原木采集装:年计划5270立米,预计年末完成计划的100%;。

(2)汽车运材:年计划5270立米,预计年末完成计划的100%。

2、营林生产完成情况:

(1)常规林造林:年计划260亩,完成计划的100%;。

(2)绿化造林:年计划33亩,完成计划的100%;。

(3)常规林幼抚年计划3670亩次,完成计划的100%;。

(4)秋整地年计划240亩,完成计划的100%;。

(二)各项经济指标完成情况:

1、木材生产成本:木材生产年计划单位成本113.56元/立米,计总成本59.8万元,预计到年末不超支。

2、汽车运材成本:年计划单位成本76.10元\立米,计总成本40.1万元,预计年末不超支。

3、制造费用:年计划35.2万元,预计到年末不能超支。

4、以场自立:年计划13.7万元,预计年末完成计划的100%。

(三)多种经营产业发展及工资性收入情况。

20__。

年全年总收入242.04万元,纯收入173.2万元,户均收入3.25万元,人均收入1.45万元。人均收入较去年增长19.12%。其中:

1、自营经济产值收入242.042万元,纯收入173.185万元,占总收入的44.09%,增幅14.36%。

2、工资性收入143.583万元,占总收入的36.55%,增幅17.62%。

3、其它项目的纯收入76.034万元,占总收入的19.36%,增幅4.57%。

在自营经济中:

1、种植业产值184.338万元,纯收入127.326万元,增幅94.90%。

2、养殖业产值7.72万元,纯收入5.2万元,增幅2.14%。

3、采集业产值30.6万元,纯收入24万元,负增长63.14%。

4、商饮服产值10万元,纯收入7.9万元,增幅33.9%。

5、加工业产值1.2万元,纯收入9千元,增幅125%。

6、其它自营经济收入产值8.184万元,纯收入7.769万元,负增长17.79%。

在产业发展方面平贝种植、食用菌栽培和红松种子采集是我场的主要产业项目,也是职工群众增收的主要来源。年初,我们按照局党委“三个双”活动要求,结合本单位实际着重推进以下几项产业的发展:

一是平贝种植:全场拥有土地面积317亩,有限的土地面积制约了平贝种植的发展。我们通过示范户的带动作用,激发党员和职工群众致富热情,推动平贝种植产业的发展。

__。

____。

林场的土地都在山坡上,平贝种植大户少,多数职工的平贝都在2、3亩地左右,制作机械筛子成本挺高,大家都习惯于原始的手叉子起平贝,效率低、多出力。在职党员王____。

是个有心人,几年前他就开始琢磨寻找既省工、又省力的办法,20__。

年他研究发明了手动式拉杆推动筛贝机,虽然效率不比机械,但适合家庭人少使用,轻巧方便,比手工起平贝提高效率几倍。今年他又进行了革新,改进为手动式摇晃筛贝机,为平贝种植户解决了大问题,省工省力提高了效率,让平贝种植户更增添了信心和干劲。

在改变环境面貌的同时,我们又下大力气改变职工群众不良生活习惯和陈旧思想观念。以前,居民出门倒垃圾,门前街道常年不清扫,从今年开始,包街道干部一家一户的发放《居民卫生公约》,挨家逐户的做思想工作,通过一年来努力,职工群众的陈旧观念和不良的生活习惯基本得到扭转,居民区环境卫生也基本实现了“垃圾定点堆放、禽畜全部圈养、住户门前干净卫生、排水沟常年保持畅通”目标。

按照党委工作部署,一年来,林场党支部扎实做好党建各项工作,认真开展党员创先争优和创建学习型党组织等一系列组织活动,以“三个双”为载体,突出产业发展这个主题,围绕增加职工收入这个核心,努力提高党员致富和带富能力,充分发挥党员的先锋模范作用,使广大党员成为生产建设和产业发展的生力军,有力地推动了各项事业的健康发展。一年来我们党建工作主要从以下几个方面入手:

1、支部班子建设情况。

建设一个好班子是我们的首要工作目标,对此班子成员有一个共识就是班子和、林场兴。在班子建设上:。

一是抓紧、抓实、抓好班子的政治理论学习,从而树立正确的世界观、人生观和价值观,树立了正确的权力观、政绩观和科学发展观,增强了驾驭各项工作的能力。

二是严格要求,注重班子成员自我形象的塑造,班子成员团结协作、勤奋敬业、务实廉政并在各自分工的工作中尽心尽职。我们自觉地开展批评和自我批评,做到团结互助,坦诚相待,形成合力,发挥战斗堡垒作用。

2、党员队伍建设情况。

抓好党员队伍建设,坚持正常的三会一课制度,紧跟上级形势,并按照创建学习型党组织活动的要求组织全体党员开展学习教育活动。通过广泛深入学习,党员思想觉悟得到提高,党员队伍整体素质有了明显变化,广大党员积极的参政议政,林场的重大决策都要征求全体党员意见。

在党员创先争优活动中认真组织开展“党员先锋岗”、“争创优秀党员”、“争创岗位能手”、“党员责任区”、“党员三个双”活动,开展先进党员评比,在党员队伍中树立典型,以点带面,充分发挥了党员的先锋模范作用,使党员在职工中树立了良好的形象,促进了林场各项工作的顺利开展。

3、党风廉政建设情况。

在抓廉政建设上,今年我们以学习宣传和贯彻实施“四项监督制度”为契机,按照上级文件精神和相关会议的总体部署,在抓住经济工作不放松的同时,集中精力抓好四项监督制度”和“两风”建设,成立机构,制定方案、明确思路。通过开展“两风”建设工作,我场两风建设有了明显好转。一是党风廉政建设在原来的基础上进一步巩固,定期公开业务招待费支出、就餐人员每月按时缴纳伙食费、对口陪餐、不超标准招待人员已形成制度。二是作风建设进一步加强,机关风气进一步改善,干部素质进一步提高。

下半年工作总结汇报

xx年下半年以来,xx的营销工作取得了一定的成绩,基本上完成了两家公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,营销部销售人员比较年青,工作上虽然充正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作总结一番。

针对以前的工作,从四个方面进行总结:

满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的`调整来解决这一问题。

由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,以及工作计划实施到位,这一问题已得到了解决。

由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为xx公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。

但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。

会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。

前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

以上只是粗略的个人工作总结,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。

半年工作总结汇报

今天,我特将这上半年来的所学所感,进行一次小结,并就目前情况提出自己的一点想法。

一、服务。

客服室,实际是营销服务室。每天,服务经理通过电话与客户打交道:_g客户维系挽留、_g客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等。众所周知,挖掘一个新客户比留住一个老客户,成本要高好几倍。可见,服务是多么重要。

那么,如何拉近与客户的距离,更好地服务客户,让客户满意和认可企业,是当今服务行业一直思考和亟需解决的难题。

我认为,世界上并没有标准的服务方式。那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式,但并不是适合每一个服务经理。就像某位伟人所说,框条是死的,人是活的。最适合自己的才是最好的。简而言之,就是让服务更显个性。作为服务经理,应该在遵照公司服务要求的基础上,结合自身特点,找寻一种最适合自己的服务态度和方式,这样更能在服务过程中拉近与客户的距离,达到更好的服务效果。

打破框架,创新服务。

二、考核。

我认为,工作以人为本,以人为先。工作人员拥有动力和信心,才能做好本职工作。所以,调动员工的积极性是工作顺利进行并取得成效的重要保障。

调动员工积极性贵在设置合适的考核指标。县分客服可综合考虑市公司下达文件的指标为基础,设置自己的考核标准。指标设置必须得当,指标太高,员工经常完成不了,久则生惰性,积极性便下降;太低,则会减低效率,降低服务质量。最适当的指标在于尽力尽心去做即能达到。还有,奖罚分明。在月底进行一次评比,考核达标且成绩第一的,给予奖励;考核不达标且成绩最差,加以惩罚。

总之,考核以激励促竞争,以竞争促动力,以动力提绩效。

三、团队建设。

创建一个优秀的具备强劲战斗力的团队,不仅在于分工,更在于合作。团队成员多沟通、多交流、多配合,精诚合作,不分你我。

我建议,可仿效市公司在每周组织一次下午茶,召集所有成员,大家谈谈心、交流这一周的工作情况和个人心得,好的方面可学习发扬,不足的可以讨论完善。不断从日常工作中总结经验,才能不断提升个人能力。

领导亦可借此机会了解下属最近的工作和生活情况,增进大家的感情。我想,一位平易近人、时常体恤和关心下属的领导,才是大家推崇和尊敬的好领导。

李白诗云:天生我才必有用。每个人都有可取之处,物尽其用,人尽其才,才能发挥团队最强的战斗力。

总之,领导对员工的关心和激励,是员工努力工作的无限动力。

林场上半年工作总结

林场在县委、县政府的正确领导下,在上级林业主管部门的具体指导和关怀下,以科学发展观为指导,认真贯彻党的十九大和习近平同志关于生态文明建设、“新常态”的一系列重要指示精神,牢固树立生态文明的理念,全面落实生态建设为主的林业发展战略,深化林业改革创新,优化生态建设布局,严守生态保护红线,实施生态修复工程,以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,扎实工作,全面出色的完成了各项工作目标任务。现就我场20xx年上半年以来工作总结及20xx年下半年工作打算如下:。

根据xx分场、xx分场、xx分场和xx分场等四个分场现场勘查规划将完成6000亩中幼林抚育,当前已完成1000亩,预计预计7月底将全面完成。

受20xx年冰冻灾害影响,地处xx分场、xx分场、xx分场和xx分场等高海拔的国有林木相继发生块状或零星倒伏和折断情况,我场深入林场受灾林区进行核实,同时组织技术人员开展清理设计工作,此次清理受灾林木共计360余立方米,预计将为国有资产挽回10万余元。目前已清收100余立方米,其他清收工作还在进行当中。

为加强森林病虫害防治工作,全场共悬挂诱捕器32个。其中xx分场悬挂诱捕器6个;xx分场悬挂诱捕器10个;xx分场悬挂诱捕器9个;xx分场悬挂诱捕器7个。严格按两个月换一次药,15天收一次虫的工作要求。

为做好我场春季普查工作,查清辖区内的枯死松树分布地点、面积、枯死株数、松褐天牛危害等情况,普查工作在3-4月份进行。经普查,全场未发现现松材线虫病。

按照xx县天保工程二期森林管护实施方案的要求,我场4个分场21个工区71000亩森林资源,纳入管护范围,落实管护责任。

一是与各分场签订天保工程目标管理责任书4份,由分场场长负总责,各护林员负直接责任,精心组织,合理安排,扎实有效地搞好森林资源管理工作。

二是与各护林员签订森林承包管护合同22份,将管护面积和责任落实到护林员个人,达到横向到边,纵向到点,全方位管护。护林员是责任区森林管护的直接责任人,其职责是负责对责任区内林地、林木、野生动物的保护管理;负责对森林火灾、病虫害的监测管理和预报、扑救工作;负责对各类毁林事件的报告和协调处理;同时负有宣传林业政策、督促护林制度落实和配合分场搞好其它林业工作的责任。20xx年我场共聘请森林管护人员22人,投入森林承包管护费302400元。

为加强林区周边村寨森林防火工作,做到防范于未然,印刷了3000余份防火宣传张贴在各村口、路边,以及发到农户手中,使广大群众加强防火意识,有效的保护了国有森林资源免遭损失。半年以来,国有林区未发生森林火警、火灾事件。

为深入开展专项斗争,保障职工群众安居乐业,实现“和谐林场”、“平安林场”目标,近日,xx县国有林场多措并举开展专项斗争工作,维护林场和谐稳定。近上半年以来举办了法律知识培训1次、法律知识考试1次,深入xx镇和xx乡宣传法律法规和禁毒宣传各2次。同时还落实专人和宣传车辆深入乡村林区进行林业法律法规宣传,发放宣传资料2000余份,近一步提高林区广大群众的法律意识。

为加强节日期间廉洁自律、做好厉行节约工作。我场认真贯彻落实县纪委关于加强廉洁自律做好厉行节约等文件精神,我场成立了领导小组,切实贯彻落实廉洁自律和厉行节约各项规定。

一是加强车辆管理,车辆实行用车派车制度,公休日、节假日对公车进行封存。

二是公务接待严格按照上级相关规定执行,没有超标准、高消费、乱消费等现象。

(1)慰问驻村干部及家属,送去慰问金4800元,解决贫困户、五保户生活所需物品共计2330元;解决村两委办公设备设施困难经费累计7370元;发动全场干部职工给xx村生病贫困户捐款6320元;每月坚持开展农村环境整治“清洁风暴行动”,并资助垃圾运输费用600元;上半年以来我场开展脱贫攻坚帮扶工作共资助资金21420元。

偏僻的位置、闭塞的信息,特殊的环境、因循守旧的观念、木材经济计划是制约林场发展的重要原因。林场要改变贫困面貌,唯一出路是必须发展,必须真正的干起来。因此我场按照现代林业的发展要求,首先从改变观念入手,采取了以下措施:

一是多次组织学习林业政策、先进单位典型事迹,不断提高林场职工的认识,增强改革发展的紧迫感和责任感。

二是请专家技能人员到场授课,让职工了解国际国内形势、林业发展形势、科技知识、致富信息及社会发展趋势从而使大家掌握了一些政策、信息和科普知识。

三是组织全场职工进行大讨论,查问题,找原因,挖掘自身优势,寻找发展出路。

一是加强人的管理,精简机构,实行一人多岗,一人多职,实现人尽其能;

二是完善制度,目标管理,奖罚分明,实现奖惩与绩效挂钩的激励机制。

基础建设作为改善职工生活条件和工作条件的一项常规工作始终是我场坚持不懈的努力方向。深入基层了解职工生产生活中的实际困难,逐步改善生产生活条件。维修办公楼、配置四台电脑、安装有线电视等设备,实现了办公自动化,提高了办公效率,改善了职工工作、生活条件。稳定了职工情绪,激发职工工作热情。

一是加强财务管理工作的计划、监督、审计。制订严格的财务管理措施,落实财务计划、收入与支出的管理、资金的管理、票据的管理、财产的管理等财务管理制度。严格控制非生产性开支。

二是贯彻财务公开制度,严把财务管理上的审核关和监督关。民主理财,杜绝各种结算上的漏洞和浪费。

1.国有林木偷砍盗伐案件时有发生。随着国家经济的快速发展,基础投资建设的增大,实施了公路村村通,寨寨通,林区通。条件便利畅通,改善了国有林区管理条件,同时也给盗伐国有林木案犯带来了条件,林木盗伐案件时有发生。现在林木盗伐案件与以往不同,作案者基本利用交通条件,车辆、油锯现代化作案后,快速离开作案现场,导致林政管理和案件侦破困难,森林资源损失难以挽回。

2.经济利益驱动,林地侵占、林权林地纠纷案件呈上升趋势。国有林区内与村民的山林、田土接壤多,部分村民在国有林区内种土扩土侵占林地的现象时有发生,管护人员没有及时发现并制止的,过了几年后就形成林权林地纠纷案件。增加了解决办案的成本和难度。

半年工作总结汇报

光阴似箭!一晃眼,从我加入xx医院——救死扶伤的护士,工作差不多快一年了。在院领导、科主任及护士长的正确领导下,坚持“以病人为中心”临床服务理念,发扬救死扶伤的精神,并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,但日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面护士的重要性。在踏实地学习与医疗护理工作中,获得广泛病员好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。顺利完成了20x上半年的工作任务。其具体工作总结如下:

工作态度端正,认真负责,树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。

我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自身的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提升每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自身的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心,我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。

养成了不错的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和不错的生活态度和生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自身的不错出事原则,能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动,从而不断的.丰富自身的阅历。

今后的目标:

我决心进一步振奋精神,加强个人世界观的改造,努力克服自身存在的问题,做到:

(1)扎实抓好理论学习,保持政治上的坚定性。

(2)在院领导、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。

(3)以科室为家,工作积极主动,对待病员热情、耐心,满足病人的需求。护理工作是平凡的工作,然而,我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。

1.认真遵守医院和科室的相关规章制度,做到上班不迟到,不早退。

2.认真做好领导分配给我的工作和任务。

3.解放思想,为科室的发展提建议和意见,竭尽所能为科室创造更多的效益。

4.加强跟主管医生,病人及其家属的交流与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥善处理好医患关系。

5.加强专业知识学习,努力提升自身的专业技能,为患者提供更有效更优质的服务。

6.协助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。

护士事业是一项崇高而伟大的事业,我为自身是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为科室的发展作出自身应有的贡献!在即将迎来的20xx年,我会努力改正缺点和不足,做好自身的工作,对病人负责,对自身的工作负责。在生活中我也会严格要求自身,我相信我能做到,请领导监督!

半年工作总结汇报

20xx年上半年转眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。对我而言,20xx年上半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在各位领导的支持下,在各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了工作。为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结如下:

态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自身,尽到自身本份,尽力完成应该做的事情。在项目组当中,每个人都负责了大量的工作,每天都在加班加点的完成工作任务,如果不能热爱自身的本职工作,根本就不能把工作做好。因此在工作当中,最重要的是保持一种积极的.态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,才能踏实的干好本职工作。

在工作中,每个人都有自身的长处和优点。培养自身的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足,工作才能更顺利的进行,仅靠个人的力量是不够的。赛事人手少,工作量大,这就需要我们团结协作。在项目组里,不管遇到什么样的困难,大家都非常积极配合做好工作,所有人的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把赛事工作圆满完成。

不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的不错形象。对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自身的准则,始终把作风建设的重点放到严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自身的一切言行,严格遵守公司的各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改善工作方法。

半年工作总结汇报

20xx年,在市委、市政府的正确领导下,市编办认真贯彻落实科学发展观,深入学习贯彻党的十x届五中、六中全会和市第十二次党代会、市委十二届二次全会精神,充分发挥引领和示范作用,积极履行机构编制管理职能,大胆推进改革,强化服务保障,圆满完成了上级所赋予的各项任务。

1、政府机构改革成果得到巩固。一是认真组织开展了政府机构改革评估工作。印发了《关于开展全市政府机构改革评估工作的通知》(锡编〔20xx〕46号),成立了专门的政府机构改革评估工作小组。在市政府各部门和各市(县)、区自评的基础上,通过汇报会、座谈会、个别访谈、民主测评、资料查阅和管理(服务)对象满意度调查等方式,有针对性地对市经信、信电、商务、科技等4个部门和江阴市进行了现场评估,重点针对政府职能转变、机构编制限额管理、部门“三定”规定和职责分工协调机制进行了检查和评估。5月初,省编办评估组一行到我市进行现场评估,对我市政府机构改革总体情况表示满意,特别对我市探索实行编制规范管理和总量控制、存量优化的做法和成果表示肯定。二是组织举办了政府机构绩效考核评估创新专题研修班,来自全市机构编制系统,市各相关部门承担机构编制工作的处室负责人,以及被列入国家和省经济发达镇行政管理体制改革试点镇的负责人等共50余人参加培训。又组织17名同志赴美国马里兰大学进行了为期21天的第二阶段的国外培训,为逐步建立具有无锡特点的政府机构绩效考核评估长效机制奠定了基础。

2、街道行政管理体制改革任务顺利完成。我市各市(县)、区街道行政管理体制改革于今年6月底前全部按方案组织实施到位。改革后,街道在职责上进一步强化了公共服务、社会管理,注重与社区建设、社区扁平化管理的有效对接与互相促进,在内部建设上着重加强了机构综合设置,在运行机制上着重理顺了上下层级之间的关系。在做好街道行政管理体制改革工作的同时,我们还合理调整了我市的城管体制。目前,全市各市(县)、区均已单独设置了城市管理局,城区城管执法队伍实行了垂直管理,市、区、乡镇、街道关于城市管理的职责分工已经明确,城市管理体制进一步健全。

3、经济发达镇试点工作协调推进。江阴市徐霞客镇作为中央确定的经济发达镇改革试点单位,改革方案于12月中旬以市委、市政府名义上报省委、省政府审批。宜兴市丁蜀镇作为省确定的经济发达镇改革试点单位,改革草案形成后已与省编办进行了多次沟通并初步达成一致意见,宜兴市委、市政府正在按省编办意见,对方案作进一步研究。

4、“双清”工作取得阶段性成效。一是清理规范事业单位机构编制工作任务如期完成。二是市级机关及市属事业单位编外用工清理规范工作有效推进。在去年工作的基础上,今年以来,我们与市财政局多次沟通协商,形成了市级机关编外用工指标核定办法,提出了各部门指标核定的具体意见,4月底,以市编委名义下达给了各部门单位。6月底,市本级事业单位清理规范工作如期完成。共撤并转事业单位108家,占总数的27.8%;核减事业编制3943名,占总编制的26.2%,圆满完成了清理规范的目标任务。7月中旬召开了全市市(县)、区事业单位清理规范工作推进会议,10月底前完成了各市(县)、区清理规范方案的审核批复工作,两市(县)七区共减少事业单位133家,精简比例为13%,核减事业编制3813名,精简比例为20%。目前,《无锡市事业单位机构编制管理暂行办法》已制订完成,拟提交市政府常务会议研究。

5、分类推进事业单位改革的准备工作有序进行。今年3月,《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》(中发[20xx]5号)文件下发后,我们认真组织学习,领会改革的精神实质,研究我市分类推进事业单位改革的具体办法。应邀参加了全国分类推进事业单位工作座谈会,介绍了我市近年来推进事业单位改革的主要做法。

6、行业体制改革配套措施不断完善。全力配合、保障基层医药卫生体制改革工作的深入进行,全市市(县)、区基层医疗卫生机构设置和编制配备工作全面完成,会同人保局、卫生局联合下发了《关于做好基层医疗卫生机构一次性补充卫技人员工作的指导意见》,不断提高基层医疗卫生机构编制使用效率。深化学前教育体制改革,会同市教育局联合开展全市幼儿园机构设置及编制配备调查摸底工作,为学前教育绩效工资实施及其体制调整奠定基础。调整房屋产权登记体制,会同市人保局、房管局对市区、滨湖、锡山、惠山的房屋产权登记职能进行了归并整合。

7、机构编制规范管理得到完善和加强。一是加强机构编制重要法规制度的学习宣传。按要求下发并认真组织学习中纪委和中编办联合编印的《机构编制违纪行为适用中国共产党纪律处分条例若干问题的解释》学习读本,进一步提高了政策和法规意识,完善了机构编制部门与纪检监察、组织、人力资源和社会保障、财政、审计等部门的配合协调机制,未发生机构编制违纪违规问题。二是扎实推进全市党政领导干部“三责联审”工作。协同组织和审计部门开展了党政领导干部“三责联审”,共对全市2市(县)区、2个乡(镇)、8个街道、38个党政机关和8个事业单位的69名党政领导干部履行机构编制责任情况进行了审核,维护了机构编制的权威性。三是完善了机构编制管理实名制工作。加强了机构编制实名制基础建设,开展了实名制数据库信息维护培训,加强了出入编网上管理工作,为纪检、组织、人社、财政、审计等部门提供了准确、实时、动态性的机构编制数据信息,有力地促进了公务员和事业单位人员公开招录、军转干部安置、公车清理规范等工作的开展。四是加强了机构编制管理研究工作。结合机构编制工作实际,认真开展调查研究,总结工作中的成功经验和做法,向省机构编制管理研究会提交研究论文10篇。五是认真做好事业单位登记管理工作,完成了事业单位清理规范后的变更、撤销登记审批等工作。

8、编办自身建设进一步加强。一是加强思想政治建设。采取多种形式,深入学习科学发展观和中国特色社会主义理论体系,学习贯彻党的xx届六中全会和市第十二次党代会及十二届二次全会精神,及时将党的路线方针政策和上级的重大决策部署转化为广大干部职工的统一行动,牢固确立宗旨意识和大局观念,班子成员事业心、责任感强,坚持民主集中制原则,注重听取各方意见,根据市委一系列决策部署,团结带领部门广大党员干部,扎实有效地做好机构编制管理各项工作。二是加强业务建设。班子成员带头认真学习领会国家和省关于经济发达镇试点、分类推进事业单位改革等当前改革热点的政策性文件精神,不断提高自身的政策水平和履职能力。三是加强党风廉政建设,坚持艰苦奋斗、廉洁从政、秉公用权,领导班子主要成员坚持上党课,适时开展党风廉政教育,并带头严格执行党风廉政建设责任制,自觉落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项规定,树立了机构编制部门干部的形象。四是加强机关作风效能建设,大力发扬求真务实的好作风,机构编制工作做到了工作目标切实、工作措施扎实、工作作风务实,对决定了的事情雷厉风行、抓紧实施,部署了的工作加强督查、严格问责,一个问题一个问题地去解决,一个环节一个环节地抓落实,增强了决策的执行力和有效性,真正确保各项工作任务落到实处、取得实效。

我们虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。主要表现在:一是队伍的力量还比较薄弱。尤其是不少市(县)、区编办的力量比较薄弱,队伍建设亟待加强。二是职能作用的发挥还有待于加强。

半年工作总结汇报

上半年,##分公司在省、市公司和市委、市政府的正确领导下,坚持“一去两化”工作要求,把握“聚焦移动、合作共赢、关注效益”三个关键,冲刺移动发展,加快维护建设,提升服务水平。半年来,主要开展了以下工作:

元至五月份完成全业务经营收入3110万元,完成全年预算目标的35.17%,其中完成固网业务收入1954万元;完成移动业务收入1156万元。

1、加强业务管理。完成了全业务受理规则、流程的规范及优化,重点落实了冲调账、停开机、码号资源、资费、合同协议等各项基础业务管理工作。继续杜绝高带宽违规接入,加强了合同和电路的管理,并严格执行审批制度。整体推进了固网终端社会化运作。

2、打造光网宽带示范性小区,带动光速宽带和智能机发展。紧盯对手,针对示范小区、竞争小区全开放式小区,通过服务型、防守型、进攻型的差异化营销路径,加速宽带竞争。当前,将集中优势兵力主攻优质驻地网,打造100m高带宽示范小区。成功组织开展了光小区高带宽集中营销活动。

3、加速移动规模发展。针对暑期的黄金季节,我们有效组织了20xx年高校前臵营销活动,活动当天就发展了20张特权卡。为接应荆州“日增千户”的营销活动,组织策划了“夏季移动业务大会战”竞赛和“会销”竞赛。

4、针对目前农村区域杆线资源不足的现状,及时的推出了“第三方合作建设”的模式解决农村宽带、融合业务发展难的问题,因为组织得力使我们在全市率先建成第一个示范点。

八个乡镇的电路及社管通终端。

1、集团网发展小有突破,上半年,集团网续签600余户,通过政企一体化的政策,在五,六月开展了集团网攻坚阶段性营销活动,在4.20-6.30日期间,共支撑全市发展集团网近1000户,其中,发展农商行集团网300余户,在各单位取得了一定的影响。

2、政企一体化支撑下沉至各经营单位,政企客户部全力支撑分局发展政企业务,如主导集团网的方案制定,业务支撑洽谈,业务审批受理。政企分行业对各个客户经理进行分片挂点,为分局及有政企客户营销能力的政企渠道提供支撑和方案。

截止6月30日,##市实体渠道累计发展移动用户16046户,同比增长。

7.86%;新增机卡捆绑移动用户10795户,销售智能机10601户,同比增长25.09%;发展宽带用户5153户,同比增长27.58%。全市社会厅店发展销量(机卡捆绑移动用户+宽带用户)13877户,完成全年销量计划的91.86%;上半年全市共新增社会专营厅店10家,其中核心商圈1家,城区2家,农村卖场2家(已签协议,未开业),自有厅外包2家,乡镇专营店3家。新增异网渠道共12家,发展零散渠道(含空中充值点)18个。基本达到了上半年渠道拓展计划的既定目标。现有社会渠道达到78家,其中专营渠道68家,代理渠道10家,实现了社会渠道的良性发展,社会网点覆盖更趋合理,运营能力明显增强,渠道规模不断扩大,实体渠道的数量已与联通公司相当。

1、积极开展集约化促销活动。上半年我们主要组织实施了针对全市实体渠道开展“五一欢享季”为主题的两个月专项促销,其中三个波次集中促销期涵盖了“五一黄金周”、“517电信日”、端午节、“六一儿童节”等主要节假日集约化营销活动,共进行38场次促销活动,共销售智能机723部。通过集约化营销活动开展,逐步提升社会厅店的销售能力和水平,提高社会渠道的整体销售业绩,通过营销活动一定的成本补贴和激励措施,带动了社会渠道参与营销活动的积极性和主动性。

2、长期开展常态化促销活动,主要是根据荆州公司鼓励实体渠道在四月份销售淡季“想办法”、“走出去”提升厅店销量的工作要求,进行的淡季社会厅店周末促销活动,每周末安排各片区一至二家社会厅店在人流比较集中的区域进行店外促销来提升业务销量;通过促销提升达到规定的销量,荆州公司给予一定的补贴激励,来提高淡季移动业务发展销量,树立业务发展信心,达到淡季业务发展不淡的效果。在淡季促销活动中,通过渠道经理和厅店代理商的共同努力,取得了较好的促销业绩;如剑锋手机卖场、八宝合作厅、王家桥砖桥专营店、陈店益佳合作厅、刘家场合作厅等社会厅店在周末促销活动中因销量提升较好得到上级公司成本补贴激励。

3、做好了渠道支撑,特别做好了基础资料的管理,认真审定各项社会渠道合作协议,并按流程做好网上签报工作和登记、备档工作,对协议及时清理和更新;做好社会渠道各种基础资料、个人信息、通信服务、营销业绩等方方面面基础信息的管理,及时为上级单位及领导关于社会渠道发展决策提供准确可靠的数据。佣金结算工作做到了及时、透明、准确,出台了核心商圈、外包厅房租达量补贴考核办法,充分发挥了佣金对代理商业务经营的激励作用。

4、加强了渠道自身组织架构建设。目前移动业务销售部渠道经理已有14人,其中片区专营渠道经理达到11人,开放渠道经理3人,渠道经理职责得到完善和明确,同时提升了渠道人员薪酬激励。加强了营销组织和业务技能支撑培训。

(一)加强基础维护管理工作、重点确保网络安全。

1、设备改造方面,更换5个农村机房蓄电池组,更换2个农村乡镇柴油发电机组,搬迁整治1个农村接入网机房,对全市30台柴油发电机、中央空调进行巡检维保。

建ipran核心节点sr7750一套,、使整个城域网宽带用户及高带宽客户网络质量和感知不断提升。

3、政企客户服务方面,确保对政企客户专线定期巡视和障碍服务时限保障、,全年无任何投诉产生,政企客户障碍处理及时率始终保持在100%。

4、接入层维护方面,全年完成400处应急杆线抢修及电缆被盗、大对数电缆障碍等事件,施工光纤接入、电缆增容等应急工程100余个,完成大型线路迁改6处。

(二)积极接应维护专项工作,接入层维护质量指标综合排名保持区域前二。

1、接应光接入网管理与质量提升,加强室外光接入设备现场的巡视和日常维护、完成网管规范管理和监控,olt设备在网管的规范命名及设备数据收集整理资源、网管系统与oltip一致性清理等工作,确保了农村超大规模的.光网络运行稳定。

4、承接上级公司能源费用管理,出台了《##公司能源费用管理办法》,全面梳理能源费用支出、收入台账,对全市380个电费节点实地贴标、照相、存档。

(三)合理利用投资,最大限度支撑市场发展。

1、完成应急光缆接入工程67个,完成社区网格116条电路施工、调测,完成陈店、沙道观集镇ftth覆盖项目立项并施工,完成南海、刘家场、八宝、城东、涴市、老城、杨林市集镇ftth覆盖设计、立项。

2、完成32个4g基站的勘查、设计、谈点工作,完成11个c网基站勘测、设计、谈点以及电力开户工作。

20xx年上半年,财务管控工作重点是落实预算管理的四级穿透、接应省公司“营改增”工作、深入推进划小核算单元,加强了欠费、终端、发票等方面的基础管理。

1、严格执行预算管理,年初编制了财务成本预算,将预算责任细化到部门、科目、客户群。督促出台了《业务招待费管理办法》等基础管理制度,按月按进度合理安排,将成本使用控制在预算之内,为市场经营和企业生产运转提供了支撑。

2、以资金稽核为中心,切实做好财务与业务部门的数据核对,防止收入的跑、冒、滴、漏。按日进行资金稽核通报,对当日留存超过500元的账户严格封停,推行厅店代理商100%翼支付,有效降低了资金风险。

3、6月1日起,接应电信业营改增工作,与##国税建立了纳税申报、发票管理等业务往来。对内进行了报账及核算处理的培训,按期取得了水、电、油增值税专票,保障了工作的正常衔接。

4、加强了能源费管理,协同网络部对分局电费电表情况进行了彻底清查,完成了电表统一更名、贴标照相、建立台账,对异常电费进行了核查,及时与当地供电部门取得联系查找原因进行了整改。1-5月,在合理安排约15万驻地网电费支付的基础上,控制了电费总额使用与去年同期相比没有增长。

1、上半年为进一步激发支局活力,根据省市公司关于支局划小核算单元工作的有关精神,##分公司完成了100%支局(城市支局+农村支局)划小承包。18个农村分局和7个城区营业部经过公开竞标确定了25名优秀承包人。按要求组织办理证照,规避了法律风险。根据收入核配了分局成本,落实了农村分局的用人权、资源支配权、渠道拓展和运营权。

2、顺利完成定员定编工作。六月份,我公司组织架构调整为销售服务部、网络部、移动业务销售部、政企客户部、办公室。除办公室外,各部均设正职一名,不另外设副职。按照精简高效的原则定编后,确保了移动业务销售。

林场上半年工作总结

上半年,我场在县委、县府的正确领导及上级林业主管部门的具体指导下,以“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届三中四中全会精神为指导,认真学习贯彻中共中央、国务院《关于加快林业发展的决定》,牢固树立科学发展观,紧紧围绕着经济建设中心工作任务,克服了自去年8月份以来至今年5月份持续干旱高温少雨的极端恶劣天气给林业带来的诸多不利影响,全场上下齐心协力,逆势而进,迎难而上,各项工作有序开展、成效明显,现将我场上年来工作开展情况作如下总结并就下半年工作进行计划:

1、营林生产在造林方面,上半年没有安排造林,原因是受去年8月份以来至今年5月份持续高温干旱少雨的极端恶劣天气影响和各级政府实施森林防火戒严令的限制,去年600亩八角低产改造林地和因林地纠纷调处后的500亩xx年采伐迹地无法更新造林;抚育管理方面,目前已完成松、杉幼林除草抚育1090亩,桉树林施肥抚育1521亩,八角经济林铲草抚育1200亩,软枝油茶林施肥抚育80亩。

2、家庭自营经济全场职工人数140人(含离退休),在职职工83人,总户数143户,参加职工家庭自营经济83户83人,上半年自营经济实现总收入52万元,纯收入38.6万元,人均月纯收入776元。

3、木材生产销售上半年完成木材生产4900立方米,销售3600立方米。

4、经济收支上半年实现经济总收入78万元。其中木材销售收入72万元,纯收入53万元,其它收入6万元;支出90万元,其中营林支出6万元,支付工资37万元,支付离退休金3万元,其它支出44万元(包括缴纳社会养老保险费、支付贷款本息等)。

5、护林防火工作林区社情较为稳定,无重特大案件发生,无森林火灾发生,无毁林开垦或林地被占现象发生,护林防火工作取得良好成效。

6、基础设施建设投入10万元新建平流分场规六护林站集办公、居住综合一体平房,投入4.5万元新建龙岗分场3公里林区公路,投入13500元维修9公里林区公路。

(一)坚持深化改革,加强内部组织管理完善经营管理机制。

今年以来,我场坚持深化改革,加强内部组织管理,稳步推进用人制度改革,建立健全生产经营管理机制,完善活立木包山流转经营制度,坚持推行场务公开与职代会相结合的民主管理制度,切实推进民主监督与决策,为推动林场持续健康发展创新良好的条件。

(二)以大力发展速生丰产林为重点,不断促进林业经济结构调整、优化、增效。

我场始终抓住当前林业发展的有利时机,把大力发展速生丰产林作为加快林场经济调整和振兴林场的突破口来抓。近年来,充分利用场内的采伐迹地和低产林改造地、场外租地发展速生丰产林。但今年以来,由于遭遇到恶劣天气,造成了我场无法安排更新造林,只能重点加强对近两年来营造的速生丰产林幼林进行科学抚育管理,以提高林分质量,确保达到速生、丰产、增效目标。

(三)突出政策扶持,探索自营经济发展新思路。

今年以来,我场积极探索自营经济发展新路子,利用林场林下资源丰富这一得天独厚的自然优势,发展林下养殖示范项目,且争取到县委政府的支持,采取了由县党委、政府牵头,联合水利、电业、畜牧等部门帮扶,林场投入小部分,职工个人自筹一点且投工投劳进行自营的方式,投入林下养殖示范项目建设。目前,林下养殖示范项目建设已做好水电路安装和禽畜棚舍及配套设施搭建工作,正在寻找良种禽畜活苗入栏放养中。林下养殖示范项目已累计投资38.6万元,其中县党委政府及其它部门帮扶投入硬件基调设施建设30万元,林场投入5.5万元,职工自筹资金投入3xx0元,建成禽畜棚舍面积1578平方米,我场计划再投入5万元资金预借给林下养殖职工作购买禽畜活苗、饲料等周转金。预计今后年可出栏5万羽鲜活生态鸡及几千条其它品种禽畜。

(四)认清形势,周密部署,全力抓好护林防火工作。

上半年,针对森林防火工作面临前所未有的严峻形势,我场切实采取了一系列行之有效措施,做到确保万无一失。

一是认真落实护林防火领导负责制,层层签订责任状,把措施落实到位,责任明确到人。

二是针对极端恶劣天气,召开森林防火动员会,建立健全森林防火长效机制,完善各种防火扑火应急处臵预案。

三是采取超常规措施做好防火戒严期及清明节、三月三等重大节假日森林资源安全工作,主要是通过张贴宣传标语、温馨提示牌及采取走村串户、召开村民座谈会等形式,人性化地开展宣传教育工作,使护林防火意识在林区范围形成浓厚氛围,做到群防群控,联动参与,人人皆知、自觉守法、自觉保护林木资源。

四是强化火源火种管理的同时,进一步配合森林公安局打击和震慑各种破坏森林资源违法犯罪行为,全方位地杜绝火灾事故及其他破坏资源的现象发生。

五是坚持值班制度和加强巡山检查力度。在重点防火期增加护林防火巡逻员,对重点、难点区域,实行重点把守,把公路沿线、交叉路口、作业施工地带作为重点、难点,把节假日作为防火重点时期,对这些地点和季节,严把每个环节,严堵每个漏洞,实行死看死守,不留死角,从根本上保障国有森林资源安全。

六是加强半专业森林消防队伍建设,完备扑火器具,强化扑火培训,确保一旦发生森林火灾即刻出动。场半专业森林消防除了担任扑救本场森林火灾任务外,上半年还多次参与当地面上森林火灾的扑救工作。

(五)扎实抓好职工社会保障工作,维护林场改革发展稳定大局。

一是继续做好符合条件的困难职工及时纳入那坡县xx年度城镇居民最低生活保障对象范围,解决他们实际困难,增强他们战胜困难的决心和毅力。xx年我场享受低保48户98人,每月职工从民政部门领取低保求助保障金累计达1.42万元。

二是加强职工社会养老保险工作,筹措资金补缴在职职工历年拖欠养老保险费和继续参保缴费,切实解决职工后顾之忧,以确保老有所养。职工社会保障工作实现应保尽保,稳定了职工队伍。

(六)稳步推进危房改造,切实改善职工住房条件。

我场职工住房建设大多是在上世纪八十末至九十年代初,由于年久失修,部分房屋墙体裂缝较多、门窗破旧,外墙脱落、破损严重,现大都已成为危房;加之职工家属人口剧增,居住空间显得狭小而拥挤,严重威胁着广大林场职工的生命安全,制约着林场的健康发展。为此,我场已从去年初起利用五年甚至更长时间启动职工住房危房改造、拆迁原址或异地新建项目。截至日前,占地面积960平方米的首期职工住房建设已于完成建设,解决了8户职工及家属52人住房难问题。下一步我场将通过多渠道集资分期分批推进项目实施,尽可能满足广大职工最基本住房要求,进一步改善我场职工的居住环境和生活条件,美化林场景观,促进林场经济社会更好、更快发展。

(七)全力投入抗旱救灾保民生保发展工作。

面对百年不遇的干旱,大部分分场水源供水不足,很多水源点干涸,出现人畜饮水困难,农作物受旱,森林火险等级居高不下等实际情况,我场认真落实“千方百计抗大旱、全力以赴保民生”的工作要求,全场上下紧急行动起来,自力更生,开展生产自救,勇夺抗旱救灾全面胜利。

一是节源开流,挤出3资金万元并由职工投工投劳新建平流分场场部职工饮水池1个及规六护林站饮水池1个,购买大甲分场3公里饮水胶管和龙岗分场2公里饮水胶管,职工饮水有保障。

二是开展营林生产自救,因连续干旱导致1500亩桉树顶梢芽枯萎停止生长,有雨后及时组织民工砍草施肥抚育补救。目前,桉树已逐渐恢复正常生长。

(八)加强理论学习,强化职工思想政治教育,提高林场精神文明建设水平。

提高职工队伍思想政治素质,是促进林场各项事业全面、协调、可持续发展的重要前提。为此,我场始终把精神文明建设工作提上了重要议事日程,上半年,组织广大职工对十七届四中全会和两会等精神进行集中学习,同时为各分场订阅报刊,为他们学习理论知识、了解时事政治提供有效平台。通过理论学习,职工队伍切实做到思想上、政治上、行动上与党中央保持一致,认识上紧跟时代脉搏,从而主动破解影响队伍建设的难题,为经济发展注入生机与活力在稳定职工思想方面,随着改革的深化,很多深层次的'矛盾和问题不断出现,职工的价值观、人生观也不同程度受到冲击,这些都给职工思想政治工作增加了难度,提出了新的要求。今年以来,我们本着“面对现实、解决急需、加强研究、注意创新、实事求是、解决问题”的工作方针。坚持“以人为本”的思想,紧紧围绕中心工作,把思想政治工作与解决职工工作生活上的实际困难相结合,注意掌握职工思想动态,深入职工群众,深入生产工作一线,采取引导、疏导的方法力求做到以理服人,以情动人,排解职工的思想困绕和矛盾纠纷,着力改变简单说教的思想政治工作老模式,把思想政治工作同关心职工生活结合起来,积极为职工办实事,办好事。

1、经济单一,收入又少,营林资金缺口大、银行借款到期无法按时偿还,欠缴职工xx年下半年至今社会养老保险费。

2、因缺乏资金投入,多种经济发展速度缓慢,旧的项目发挥效益不高,新的项目又难于启动,职工家庭自营经济发展路子窄、项目少、发展不平衡。

3、我场森林资源分布点多面广,加之上半年持续高温干旱少雨天气造成的林下可燃物载量急剧增多,防火林带多年未清理砍除杂草、林区公路多处坍塌造成无法通车以及其它社会各种不稳定因素,整个护林防火工作还仍然十分严峻。

4、部分护林员在工作理念、工作定位、工作能力、工作作风等方面还存在着问题和不足,有待于整改、提高。

下半年,我场将在县委县府及上级林业主管部门的坚强领导下,克服存在问题和困难,团结拼搏,坚定信心,勇于探索,知难而上,继续坚持深化改革,强化内部组织管理,完善生产经营管理机制,注重中幼林抚育管理,加强护林防火工作,抓好木材生产销售,推动家庭自营发展,进一步整合资源,优化产业结构,挖掘潜力,力争我场工作再上新台阶。