策划工作主要内容(专业16篇)

时间:2023-12-18 20:30:59 作者:念青松 工作计划

策划书是一份详细规划和安排活动、项目或计划的书面材料。以下是小编为大家收集的策划书范文,供大家参考和学习。

文秘主要工作内容

9、负责局有关基建重大项目的申报和统计工作;

10、负责机关固定资产、财务管理、后勤管理服务等项工作;

11、负责机关综合档案的建立和管理工作;

12、承担重要文稿起草工作,负责工作计划、总结等文字综合工作,承担人力资源和社会保障新闻发布、政策宣传、舆情监督和引导工作。

13、完成领导交办的其他工作。

助理主要工作内容

1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的统计、管理、归类、整理、建档和保管工作。

2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询。

3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务员、领导决策提供参考。

4、协助销售代表做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理。

5、负责客户、顾客的投诉记录,协助有关部门妥善处理。

6、协助部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作。

7、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料,妥善保管电脑资料,不泄露销售秘密。

8、完成销售经理临时交办的其他任务。

一夜的工作主要内容

这篇课文讲的是作者在陪同周总理审阅一篇稿子时,目睹周总理一夜工作的情形,歌颂了周总理不辞劳苦的工作精神和简朴的生活作风,抒发了崇敬、爱戴周总理的.思想感情。课文先交代了陪同周总理审阅稿子的缘由,然后着重叙述了陪同周总理审阅稿子时的所见所闻,最后写作者的感受。选编这篇课文的主要意图,一是使学生受到周总理伟大人格的熏陶;二是引导学生领悟本课通过生活小事和运用平实的语言展现人物伟大精神的表达方法。

文秘主要工作内容

这篇是本站小编特地为大家整理的文秘主要工作内容,希望对大家有所帮助!

1、接听、转接电话;接待来访人员。

2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

3、负责总经理办公室的清洁卫生。

4、做好会议纪要。

5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6、负责传真件的收发工作。

7、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

8、做好公司宣传专栏的组稿。

9、按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。

10、做好公司日常费用支出、流水帐登记,对其做统计以及各种票据的收纳、保管。

11、每月环保报表的邮寄及社保的打表。

12、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

13、统计每月考勤并交财务做帐,留底。

14、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

15、接受其他临时工作。

1、负责人事处文秘、公章管理;。

3、负责各种文件和通知的收发和督办工作;。

4、负责本部门的信访接待和日常事务工作;。

5、负责人事档案和文书档案的管理工作;。

6、协助做好人事统计报表的统计工作;。

7、负责人事处网页的维护和文件、表格的录入工作;。

8、做好本部门计生、安全保卫、保密等工作;。

9、完成处领导交办的其他工作;。

客服主要工作内容

1、坚守岗位,忠于职守,树立全心全意为客户服务的意识。

2、对内代表客户利益,对外代表公司形象,履行首问负责制的'规范要求。

3、对客户所提问题的解答要礼貌、热情、迅速,并做到语音清晰,平等待客,耐心细致。

4、熟练受理客户各种业务需求的同时做到无事故、无差错、无遗漏电话。

5、如遇自己不能处理的突发事件,不要擅自处理,应及时上报或|||通知相关部门领导,并记录于交接本上。

6、熟悉并掌握业务知识,及各项业务操作技能和相关业务流程,发现机器和设备运行异常及时上报。

7、交接班同时,对重点情况重点交待,保证工作的准确性和连续性。

8、及时汇总当天咨询、投拆的重点及难点问题,对客户服务过程中发现的问题及时反馈并积极提出改进意见,并将总结工作日志报客服部主管。

9、要做到关心集体,努力完成领导交办的事宜,并遵守公司所有规章制度。

导购员主要工作内容

每一个商场的导购员,在工作中,都要严格按照岗位职责工作,接待并服务好每一位客户。以下介绍导购员岗位职责的详细的资料,可供参考。

一、用心接待顾客,与店长同事共同完成销售目标;

二、为每一位顾客提供高品质服务;

三、定期电话跟踪目标顾客,并说服顾客购买产品;

四、做好顾客的售前、售中和售后服务;

五、准时电话回访已成交的顾客,时间为一周内;

六、耐心处理顾客的投诉、抱怨,并做好投诉记录;

七、获取并反馈竞争对手的信息,顾客信息及其他信息;

八、随时维护店内形象,确保店内形象良好;

九、认真填好各项资料记录表格;

十、积极向店长提出建设性建议;

十一、有保护现场商品安全的责任;

十二、严格遵守专卖店行为规范;

十三、按期完成商品的盘点工作,提供准确无误的数据资料;

十四、不断学习,掌握产品知识和销售技巧,提高销售能力;

十五、必要时协助同事接待顾客;

十六、服从上级领导的工作安排。

民政工作主要内容

各项救助制度不断完善,严格社会救助评审团票决程序,加强动态管理,城乡低保对象控制在全县总人口6.5%以内,建立资助救助、门诊救助、临时救助、慈善救助、住院救助“五位一体”的医疗救助制度;五保供养集中供养率达到35%,完善敬老院内部建设和管理,新增床位2000张;加强城乡低保、灾民救助、五保供养、医疗救助、临时救助、流浪乞讨人员救助、住房救助、教育救助、司法救助等制度之间的衔接配套;落实自然灾害应急预案措施。加强救灾物资储备、救灾装备配置、灾害信息评估、应急救援、灾情监测预警、救助捐赠等工作体系建设。提高灾害紧急救助能力和减灾救灾综合协调能力。

(二)以发展***为依托,夯实***社会基础

以社会救助评审团票决制为抓手,加强村务公开***管理工作,促进基层***,落实群众对村级事务的参事议事权和***决策权。全面建设规范化社区试点工作,加强对试点工作的检查和指导,在城镇建立社区服务站、在农村把社区建设与村级组织建设、新农村建设、精神文明建设和社会治安综合治理结合一起抓,不断改善社区基础设施条件,打造成攸县特色的.社区建设模式。

建立优抚对象抚恤补助经费自然增长机制,全面落实各项优待抚恤、复退军人接待安置、军休干部政治待遇和生活待遇等政策,并通过多种途径切实改善优抚对象住房、医疗、生活难等问题,使优抚对象生活水平达到当地居民平均生活水平。

积极做好行政区划调整和勘界工作,开展行政区域边界检查,积极培育各类民间组织。加快推进殡葬事业改革,有步骤的改革土葬,推行火葬。积极推进婚姻登记和收养登记工作。建立婚姻登记和收养登记信息化管理系统,确保登记合格率达100%。

努力探索社会福利社会化的新举措,逐步形成以家庭为主体、社区为依托、福利机构为补充,以养老服务、孤儿养育和残疾人权益保障为基本内容的社会福利体系,在乡镇以敬老院为依托,进一步发展老年公寓,在城区以县福利中心为主体,各社区为依托,逐步完善老年福利服务设施,做到满足老年人养老需求,力争在十二五期间新增社会福利床位3200张,同时加强老龄机构和队伍建设,努力营***老、助老的社会氛围。通过发展福利彩票等多种方式,多渠道筹措福利事业发展资金,推进社会福利事业快速发展。加大慈善宣传力度,努力形成“慈善天天一元捐”的长效机制,积极开展多种形式的慈善捐赠和慈善救助活动。

方案策划工作内容

5 项目如何包装? 案名,主色调,营销中心,样板房,沙盘,楼书和户型图 6 项目客户如何积累与梳理? 客户登记后,客户各种属性(诚意度,目标物业的类型,对价格的反应)进行分类。

8 项目如何促销? 广告,现场活动,

第一部分 策划部工作职能

一.策划部工作职责

1.负责项目的定位与策划报告的撰写;

2.负责产品推广与执行;

3.负责产品创意与推广策略的制定;

4.根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理;

5.制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案;

6.根据公司有关推广工作的.要求,实施各项推广方案及措施;

7.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作;

8.负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度;

9.负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作;

10 负责与广告公司的沟通工作,直接对广告公司负责;

11.策划部直接对总经理负责。

二.团队组建与人员架构

公司副总兼策划总监1名

职责:

a. 全面负责、组织开展策划部的各项工作;

b. 全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作;

c. 全面负责项目的推广定位和主题创意;

d. 全面组织宣传推广计划,掌控实施过程;

e. 全面负责整个团队的业绩考核工作;

f. 负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象;

下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。

a.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

b.项目实施期管理总体方案策划

c.生产运营期设施管理总体方案策划

d.生产运营期经营管理总体方案策划

【答案】a

【解析】本题考查的是项目实施的管理策划主要工作内容。选项bcd属于项目决策阶段管理策划的内容。

在项目实施阶段,项目实施的管理策划其主要工作内容包括:

(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;

(2)项目风险管理与工程保险方案。

工作方案有哪些要素

实施方案包括哪些内容

销售工作计划方案

工作计划与实施方案

论文工作计划与方案

工作计划与方案

工作计划和方案的区别

薪酬实施方案

污水处理实施方案

实施方案和工作计划

方案的标准格式

产品策划专员的主要内容

职责:

3.分析调研市场需求,承担产品上线以及推广活动的策划工作;。

4.配合团队完成产品的开发以及推广策划工作。

岗位要求:

1.大专以上学历,新闻学、汉语言文学等策划类专业毕业生优先考虑;。

3.具备优秀的理解能力、学习能力以及适应能力和团队精神,能够承受工作压力;。

4.负责策划工作效果的监控与分析,对接各方部门人员,针对策划工作效果进行后续优化。

方案策划工作内容方案策划工作内容

*审核再版成品、结束再版成品制作后,汇报再版情况、调整并敲定订货会产品;。

*产品发布会场陈列、show场布置、模特及音乐挑选、走show编排;。

*订货会流行趋势讲解、产品发布会货品讲解;。

*依据订货会订货情况、与相关部门商讨后,调整并敲定最终货品及其生产数量;。

*协助广告部门进行产品目录的拍摄工作、沟通主题思想、店面陈列工作;。

*货品上柜,跟进销售情况、及时补充把握性款式。

工作总结的主要内容

这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。

工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些是工作的主要内容,需要较多事实和数据。

通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。

下一步将怎样发扬成绩、纠正错误,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些内容。

文秘的主要工作内容

岗位描述:。

1.负责安排部门内部会议,并且负责会议记录以及会后的文字整理工作;。

2.负责日常商务往来的文件翻译工作及其他商务工作,代表公司与购销双方联络。

3.维护与客户的良好关系以及建立持久联系,不断拓宽现有客户的产品渠道,丰富业务内容。

4.承办具体合同谈判以及合同签定后的后续跟踪事宜。

5.一人跟单到底,把合同执行到最后。

产品策划专员的主要内容

职责:。

1、收集主要竞争对手的品牌及产品资讯,解剖其案例,分析其优劣势,并与公司横向比较后提出竞争建议。

2、协助市场调研活动,撰写相关分析报告,为产品开发提供支持。

3、分析市场发展趋势及热点,提出明星产品概念建议。

4、提供产品的概念创意,提炼产品独特卖点,撰写产品包装文案及宣传物料文案,并审核稿件,确保准确输出稿件。

任职资格:。

1、本科以上学历,广告学、新闻学等相关专业优先;。

2、知名化妆品企业,相同职位2年以上从业经历;。

3、身体健康,抗压能力强。

安全员主要工作内容

1、安全巡检:每天一次,做好记录。

2、安全自查。(自查表、整改表报园区服务部)。

3、隐患排查治理。(每周电子档报镇安监局一次,整改前后对照图片)。

4、消火栓、灭火器、应急照明每月点检一次。

5、特种设备管理。(详细见表)。

6、有限空间管理。检测表、审批表、污染防治设施运转记录、应急预案。

7、安全投入台账。

8、应急预案(编制年度计划、组织演练、演练方案、演练总结。至少演练四个预案)。

9、安全培训。

10、危险物管理(氧气、乙炔、空压机、储气罐、压力表、可燃气体报警器)。

11、配合镇安监局月度检查(一月一次)。

12、参加市、镇两级安全生产会议和培训。

13、安全生产风险报告(登录省网站申报)。

14、固废台账(登录固废综合管理系统)。

15、安全总结、主要负责人安全述职。

16、安全准化管理。(22年三级升二级)。

17、每月登录危险化学品安全监督信息系一次。

二、环保。

1、危险废物,每月登录环保脸谱网上申报一次。

2、每月配合镇环保局检查一次。

3、垃圾处置。

4、污水排放。

5、危废仓库管理。

三、后勤。

1、每天早上去食堂帮李凤利记帐,结算伙食费。去车间统计中午、晚上用餐及加班人数。

2、月初统计上月考勤表。

3、日常办公用品及客户礼品、食堂调味品的采购。

4、员工劳保用品、工作服的发放。

5、员工御寒费、高温费、过节费、生日补贴的发放(以现金形式发放到个人);夏季车间抗高温物品的采购发放。

6、各类日常杂事、突发事件(员工受伤陪同去医院,2021年一共5起)。

7、员工不定期谈心交流。

职业健康、基建修缮、防疫防控、研发项目申报、技改项目申报、食堂管理台账、政府对接(各类报表,登录房屋采集系统、征信、民兵工作等)。

产品策划专员的主要内容

职责:

1.负责收集整理同行营销信息进行分析;供上级制定营销策略作为依据;。

2.负责收集整理广告投放所需要的图片及文案素材;。

3.负责对产品买点进行发掘、提炼和分析,撰写产品广告投放方案;。

4.负责执行通过审核的图片、视频等文案投放到平台资源位;。

5.负责收集整理各种营销数据分析;根据效果制定下一阶段优化策略;。

6.承办上级领导交办的其它工作。

任职资格:

1.大专及以上学历,市场营销、广告类、新闻传媒类及其相关专业;。

2.具有良好的广告文案撰写能力、创意能力、执行能力、学学习能力;。

3.有互联网营销公司广告投放经验优先,优秀应届毕业生亦可考虑;。

4.工作积极主动、责任心强、认真负责,能认同公司企业文化,并愿意和公司一起成长发展。

工作方案主要内容

1、标题。方案的标题可分为全称式和简明式两种,而又以全称式居多。凡由单位、事由、文种三要素构成的为全称式;由事由、文种二要素构成的为简明式。

2、署名落款。方案既无须在标题中标明时间,又不完全是将生成时间放在文末,而大多是将其列在标题之下、正文之上的特定位置。

3、正文部分。工作方案大都由以下两部分构成:

首先是导言或引语。引言要求简明扼要地交代预案或方案制订的目的、意义和依据,一般是以“为了……根据……特制定本方案”的惯常形式来表述的。这是方案、预案生成的基础,一定要有,否则,就失去了制订的意义和依据,就是盲目随意的,因而一定要抓住要害和实质将其简明扼要地表述清楚。在例文中,引言强调制定本方案是为了“维护职工的合法权益,依法开展工会工作”,简要地交代了方案要达到的总目标。

(1)基本情况的交待。诸如重大活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。其中,时间、地点、方式等应具体明确;“内容”要概括、精当;“主题”不等于标题,也不等于主要内容或活动本身,而是活动的目的、意义、价值的集中概括表述。如《关于加强培训工会法律专业人才的实施方案》的主题不是事件本身,而是维护职工的合法权益,依法开展工会工作。如果是重要工作的方案,基本情况的交待也可以是工作的时限、范围、对象、内容和重点。总之,这部分内容一定要有,但又必须从实际需要出发而或多或少、或轻或重、或详或略地表述,切忌千篇一律。

(2)对相关活动、相关工作按阶段或进程做具体的部署安排。

例文中的小标题如“培训对象”、“培训目标”、“培训方案”等眉目清楚,要点突出,在每个标题下具体展开说明实施方案的实施时限、实施对象。在“培训目标”中不但说明每专业人才总数,而且补充说明人数是按照什么原则测算出来的,使方案内容更有说服力。这部分包括各阶段工作的内容、基本任务目标、主要措施手段、步骤作法、相应的安排和要求,包括人力、财力、物力的组织安排和部署等等。从总体上说,也就是要写明在什么时间、多大范围内由哪些人做哪些工作,采取什么方式于何时做到何种程度。这是方案的核心内容所在,也是方案价值、功用的集中体现,是方案制定者素质、能力、水平的充分展示,要求既具体详尽又严密可*,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、张弛有度、得体自然,以求最大限度地确保工作或活动的顺利开展,促成方案目标的圆满实现。

(3)对相关问题的处理与解决办法。重大活动的开展,重要工作的推进,涉及的问题必然是多方面的,诸如组织领导、人员经费、财力物力的安排,有关矛盾和问题的解决等等,都是不可避免而又至关重要的,虽然没有纳为主体内容,却是实现目标完成任务的基本前提和重要保障,务必将其处理、解决好。

为贯彻落实党的十八届三中全会精神,改革创新企业职工培训制度,加快企业技能人才培养,根据《国务院关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》(国发﹝2015﹞23号)、《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部国资委关于加强企业技能人才队伍建设意见的通知》(国办发﹝2012﹞34号)要求,决定在部分地区开展企业新型学徒制试点工作,并制定如下工作方案:

(一)指导思想。贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,以服务就业和经济社会发展为宗旨,适应现代企业发展和产业转型升级要求,创新企业技能人才培养模式,改革传统的学徒培养方式,探索开展企业新型学徒制试点,健全完善企业技能人才工作新机制,为提高劳动者职业能力和职业素养,促进企业发展和经济发展方式转变提供支撑。

(二)目标任务。在企业推行以“招工即招生、入企即入校、企校双师联合培养”为主要内容的企业新型学徒制,进一步发挥企业的培训主体作用,通过企校合作等方式,组织有培训需求的企业技能岗位新招用人员和新转岗人员参加新型学徒培训,探索企业职工培训新模式,完善政策措施和培训服务体系,加快企业后备技能人才的培养。

(一)培养对象和培养模式。企业新型学徒制以与企业签订6个月以上劳动合同的技能岗位新招用人员和新转岗人员为培养对象。企业可结合生产实际自主确定培养对象,按照政府引导、企业为主、院校参与的原则,采取“企校双制、工学一体”的培养模式,即由企业与技工院校、职业培训机构、企业培训中心等教育培训机构(以下简称“培训机构”)采取企校双师带徒、工学交替培养、脱产或半脱产培训等模式共同培养新型学徒。

(二)培养主体职责。学徒培养的主要职责由企业承担。企业应与学徒签订培养协议,明确培养目标、培训内容与期限、考核办法等内容。企业委托培训机构承担学徒的具体培训任务,应签订合作协议,明确培训的`方式、内容、期限、费用、双方责任等具体内容,保证学徒在企业工作的同时,能够到培训机构参加系统的专业知识学习和技能训练。承担企业学徒培养任务的院校,与企业签订合作协议后,对企业学徒进行非全日制学制教育学籍注册,加强在校学习管理。

(三)培养目标和主要方式。学徒的培养由企业结合岗位需求确定,培养目标以中、高级技术工人为主,培养期限为1-2年。培养内容主要包括专业知识、操作技能、安全生产规范、职业素养等。要以企业为主导确定具体培养任务,由企业和培训机构分别承担。在企业培养主要是通过企业导师带徒方式,在培训机构培养主要是采取工学一体化教学方式。学徒培训期满,经鉴定考核合格,可按规定取得相应职业资格证书或培训合格证书。

(一)建立企校双师联合培养制度。企业选拔优秀高技能人才担任学徒的企业导师。企业导师要指导学徒进行岗位技能操作训练,帮助学徒逐步掌握并不断提升技能水平和职业素养,使之能够达到职业技能标准和岗位要求,具备从事相应技能岗位工作的基本能力。培训机构为学徒指派指导教师,负责承担学徒的学校教学任务。指导教师应具备相应的专业知识和操作技能。

(二)推行技工院校弹性学制和学分制。技工院校应积极承担学徒的教学培训任务,要结合企业生产管理和学徒工作生活的实际情况,采取弹性学制,实行学分制管理。鼓励和支持学徒利用业余时间分阶段完成学业。要建立和完善适合弹性学制和学分制的教学质量评价体系和考核制度,学徒累计学分达到规定要求的,可获得技工院校毕业证书。

(三)健全企业新型学徒制培训投入机制。学徒在学习培训期间,按照劳动合同约定,由企业根据学徒实际工作贡献支付不低于当地最低工资标准的学徒基本工资。企业按照合作协议约定,向培训机构支付学徒培训费用,从企业职工教育经费中列支;符合有关政策规定的,由政府提供职业培训和职业技能鉴定补贴。承担带徒任务的企业导师享受导师带徒津贴,津贴标准由企业确定,津贴由企业承担。企业对学徒开展在岗培训、业务研修等企业内部发生费用,符合有关政策规定的,可从企业职工教育经费中列支。

(四)完善企业新型学徒制补贴政策。人力资源社会保障部门会同财政部门对开展学徒制培训的企业按规定给予职业培训补贴,补贴资金从就业专项资金列支。

补贴数额一般可按企业支付给培训机构培训费用(以培训费发票为准)的60%确定,每人每年的补贴标准原则上应控制在4000-6000元的合理区间,补贴期限不超过2年。培训后未能取得中级以上职业资格证书的,按补贴标准的50%给予补贴;培训合格并通过职业技能鉴定取得中级以上职业资格证书(未颁布国家职业技能标准的职业应取得培训合格证书)的,按补贴标准的100%给予补贴。

企业新型学徒制职业培训补贴实行先支后补、按年度事后结算的办法,企业在开展学徒培训前将有关备案材料报当地人力资源社会保障部门备案,年度培训任务完成后由企业向当地人力资源社会保障部门申请职业培训补贴,经人力资源社会保障部门审核后,财政部门按规定将补贴资金支付到企业在银行开立的基本账户。

备案材料包括:学徒培养计划、企业与学徒签订的培养协议、企业与培训机构签订的合作协议、学徒花名册及身份证复印件、劳动合同复印件等材料。企业申请职业培训补贴材料包括:除前述备案材料外,还应附职业资格证书或培训合格证书、培训机构出具的行政事业性收费票据(或税务发票)、企业在银行开立的基本账户等凭证材料。

试点为期两年,实施工作分三个阶段进行:第一阶段(2015年7-8月):启动阶段。印发试点工作通知,确定试点省份及试点企业,启动试点工作。第二阶段(2015年9月-2017年5月):实施阶段。各省指导试点企业制定试点工作实施细则,完善相关政策制度,有序开展试点工作。第三阶段(2017年6-7月):总结阶段。对各省试点工作进行总结,修改完善企业新型学徒制政策。

各地区、各有关部门要进一步提高认识,增强责任感和紧迫感,把推行企业新型学徒制作为加强技能人才队伍建设和职业培训的重要工作内容,认真组织实施。要建立人力资源社会保障、财政部门牵头,相关部门和人民团体密切配合、协同推进的工作机制。人力资源社会保障部门要会同财政部门落实企业新型学徒制补贴政策,制定企业新型学徒制试点补贴办法。人力资源社会保障部门要建立与试点企业的联系制度,加强工作指导,统筹推进试点工作。

维护社会稳定工作方案

十三五 易地扶贫搬迁工作方案

实验室搬迁工作方案

公司搬迁工作方案

移民搬迁工作方案

外国语学院校区搬迁工作方案

医院搬迁工作方案

搬迁安置工作方案

档案馆搬迁工作方案