最新现场布置工作总结(精选10篇)

时间:2023-09-21 14:18:31 作者:薇儿 工作总结 最新现场布置工作总结(精选10篇)

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

现场布置工作总结篇一

爱你一世,员工同乐会

二:

20xx年12月20日/20xx年1月17日前4天左右

17:00——21:00

:待定

正格全体员工

正格运动卖场员工(含主管级以上人员)

正格俱乐部员工(含主管级以上人员)

年会特邀表演人员

经销商客人

特邀嘉宾

拟定参加20xx年新春年会人数为:230人左右

(一)项目职责及分工

为确保20xx年会顺利举行,方便开展工作,成立专门的领导工作项目组,并下设节目策划组、舞台道具组、宣传企划组、会务管理组、技术支持组,后勤保障组、礼仪接待组、主持组。负责人安排各小组的工作及协调各小组的之间工作。

【杨楚】总指挥

【戚亚文】总导演

【袁艳】现场导演,负责前期、当日各项工作安排,舞台整体效果,及晚会节奏把控。

【孙洁、周小英】晚会主持(台上的统筹)。

协助人:20xx年主持配合

【企划部】晚宴现场人员调动、各项工作细化安排、紧急突发事件处理。

【人事行政部】晚会节目、演职人员总体统筹协调工作。

【人事行政部】现场宴席布置、席位安排,礼宾接待,晚宴。

【企划部】负责协调安排晚会颁奖及抽奖环节中的礼仪引导、服务工作。

协助人:it部

【it部】音响、灯光、舞台效果的跟踪,以及舞台道具安排、协调。

协助人:酒店方

【俱乐部】跟踪协调外协摄影、录像人员。

【企划部】负责晚会拍照事宜、宣传道具的管理、舞台与现场的连络。

【it部】抽奖系统的维护、使用。

【各部门负责人】现场秩序维护、特勤。

晚宴+领导讲话+节目表演+抽奖活动+颁奖典礼

(一)宴席设置:

约x人

30桌,每桌12人、酒水按订货会标准

(二)领导讲话:

(三)节目表演:节目突出正格公司特色,向员工提供专业舞台、鼓励原创创新,如有需要则加入外请特色节目烘托气氛,节目类型不限,涉及舞蹈、舞台剧、演唱、朗诵、小品等,预计10个节目,与抽奖、颁奖活动相互穿插。

(四)抽奖活动

(幸运好彩+喜从天降),中奖率100%

四等奖5名300元标准

五等奖10名100元标准

鼓励奖180名20元标准

第一名:x元第二名:x元第二名:x元

(一).年会构想:

公司与职员的相互融合与历程回顾

分享成就、表彰先进的主题盛会

领导拜年、先进受奖、回馈员工,呈现公司上下同仁与用人之道?正格企业文化的激情诠释

晚宴、文艺表演与抽奖互动穿插其中感受激情喜悦

公司战略融入年会,激励职员与公司携手共创辉煌未来

(二).年会主题

20xx,全民同乐

(三).年会特色

晚宴+领导互动+节目表演+抽奖+先进颁奖

高层领导的燃情投入,拍摄vcr

特色的奖项设置、颁奖盛典,感动员工,激励员工贡献热情

加入精彩节目,用更专业更震撼的演出把整台晚会推向高潮

(四).晚会节目流程

:单位:元

现场布置工作总结篇二

年终岁首,我们召开了一个重要会议。会中,对公司的组织架构进行了重新构建,并对新构建的组织负责人予以任命。这无疑时候公司发展史中的一个重大的改革,或者叫做革命,把它当作里程碑也不为过分。

我们应该清楚,一个人在世界上活得不容易,而在某种意义上说,一个企业活在世界上更不容易。我们为什么要对公司流程进行再造,无非是想公司适应形势,发挥全体员工的积极创造能力,使公司活得更好一些。

也许有人认为,我们已经做得不错了,何必这样折腾呢?目前,我们是做的不差,应该承认,不能否定自己。但是,我们能否再好一些呢?更有效地发挥我们的潜能呢?因此,我们需要改革,需要改变。当然,不能认为目前这样的改革,就能达到目的,或就是目的。这只是组织形式的改变,也可以说改革的开始。管理没有一劳永逸的事,管理没有一成不变的事。

首先,我们要有管理上的认同。我们人人都是管理者,而对管理的认识是不尽相同的。有两人以上就需要管理。二人为伍,三人为队。这就说明,一个人只要在一支队伍中,就不可能像一个人那样,只受法律和社会道德的约束,还必须接受组织的规范。队伍的队形是随情况变化而变化的(地形、任务)。也就是说,任何组织形式是为组织任务而服务的。我们公司要在岩土工程勘察设计、岩土工程治理研究、测绘等专业方面提升竞争力,实现新、特、精的战略思路,对公司的组织架构以业务板块设计,定位为“利润中心”,无疑是一个合理的选择。同时,把公司总部职能部门的功能定位为“服务”,服务于生产经营,这当然也是正确的理念。这种组织设计,不能说是科学,但可以说是理性的。因此,我们必须在思想认同的前提下,付诸行动,提升能力。

其次,要树立责任意识。做人有做人的责任。而我们又是组织中的人,且是组织中的负责人员,其责任与一般自然人和组织中的一般人员是不能等同的。公司组织架构的有效运转,要以我们的责任心来维系。再好的组织形式,没有一群为其组织目的而拼搏的人是不起作用的。

我们公司是国有资本控股的有限公司,即是说,企业的国有性质,要为国有资本保质、增值的责任,经营方向,经营手段必须合法。

同时,我们公司在集团公司业务中,是一个相对独立的业务板块。这不仅是我公司的固有特色,也是集团的特色,为集团的新、特、精发展有其重大责任。

再次、要提高成本意识。企业本身就是盈利性的组织,实现利润是企业的根本目的。公司的管理部门要讲效率、生产部门要讲效率。在企业管理中,千万不能像猴子掰玉米,掰一个扔一个。现在市场竞争异常激烈,但是,除非战略上需要,绝不要拿明知亏损的项目,重点是项目成本控制——材料采购、分包管理、及时回款。管理成本也是重要方面——会议、宴请、出差等。

总之,工作重心落实在“效益”上,在有效益的前提下,落实经营责任制,多得多光荣。

2022年业绩不俗,2022年面临挑战。我们要解放思想,树立信心,迎接挑战。

现场布置工作总结篇三

一、认真学习安全管理知识,提高自己的专业技术水平 认真学习安全管理知识, 安全管理知识 11 月份,我在繁忙的工作之余,学习了《矿井安全质量 标准化工作经验汇编》 《煤矿安全规程》以及 ebz200 和 、 ebz160 掘进机使用说明书,结合自己多年来的工作经验感 到新的知识又充实了自己;再就是继续学习大同大学采矿专 业本科函授班的相关专业知识,顺利通过考试,争取在明年 顺利取得本科文凭达到专业技术水准。以后更好的服务于我 矿安全生产。

二、注重实际工作,深入井下现场进行安全管理 注重实际工作, 11 月以来,井下部署调整,新上的掘进机和新开巷道服 务整个矿井下一步建设,管好用好新设备,抓好机掘巷安全 管理是重中之中。

参与矿组织的安全大排查,并对所查隐患进行“五定” 处理。1深入井下现场,对照管理制度、作业规程查找现场工作 中存在的不足,并督促施工人员按章作业,杜绝违章。

认真执行矿跟班作业管理制度,按照矿排定的跟班表, 按时跟班作业,完成跟班工作任务。

三、加强培训学习 整理了培训资料,按培训大刚、培训方案要求,组织对 施工作业人员进行了安全知识培训学习,进一步提高了员工 的整体工作能力,熟悉了作业规程,为今后的安全作业奠定 了坚实的基础。新培训了安检人员,并组织了考试,完善了 井下安检队伍。发挥干部的模范带头作用及时完成领导交给的各项 四、发挥干部的模范带头作用及时完成领导交给的各项 任务 我在搞好安全技术管理的同时,身为副总,深入在生产 第一线与职工打成一片,吃苦在前。老是提醒自己作为一名 党员,在任何的时候都要起到模范带头作用,以自己的行动 去号召大家积极搞好本职工作。在完成安全管理资料的同 时,保证超额完成矿上下达的入井指标,养成了良好的工作 习惯。五、与职工群众团结一致、乐于助人、整体素质有较快 、与职工群众团结一致、乐于助人、2提高 发挥团队精神和作风,形成活力,有一种积极向上的干 劲,是我一直所重视的一项重要工作,作为安全副总我始终 坚持自我的个人修养的完善和提高。一是不断学习专业知 识,不断进取,按安全副总标准严格要求自己,要求别人作 到的我要首先作到。二是团结同事,与大家勾通,研究工作 中存在的问题,共同提高,研究制定切实可行的方案、措施, 为建设峪沟倾尽自己最大的努力。

一个月来,我按照集团公司的要求三分之一学习,入井 跟班各班次数均达到三分之一要求。虽然时间不够,但我利 用晚上的时间补上。努力学习新的知识,提高自己的专业技 术水平。在以后的工作中我要认真的总结工作中的经验与不 足,找出差距,努力学习,提高自己的综合素质,争取为矿 井建设多做贡献。

现场布置工作总结篇四

1.门头/企业墙

门头或是企业展示墙是进入会场的第一道展示标识,所以一定要做得显眼、美观、大气。一般门头或是企业墙都是搭建在酒店入口处,让人一进入酒店就能感觉到充满年会的气息,门搭建位置最好是横跨酒店入品道路,那样才会显眼;展示墙最好是摆放在酒店入口正中间。

注意事项:

1)安全第一,一切以安全为主。

2)搭建的稳定性。

3)户外搭建应考虑防风防雨措施。

4)搭建之前应与酒店方沟通好细节问题。

2.道旗

道旗是进入会场的第二道展示标识,从车辆一进入酒店入口,一路的道旗指引车辆直接到会场门口。道旗有两个重要的作用,一是展示作用,二是指引作用,所以年会或多或少都会用到道旗,道旗一般都是摆放在道路两旁,间隔距离根据路边实际而定,如果路比较直、视线好,可以摆放的距离远一点;弯曲路段要摆放近一点;交叉路口要放重点摆放。

注意事项:

1)安全第一,一切以安全为主。

2)户外搭建应考虑防风防雨措施。

3)确定道旗数量及摆放位置。

4)搭建之前应与酒店方沟通好细节问题。

3.欢迎背板/欢迎墙

欢迎背板/欢迎墙是进入会场的第三道展示标识,一般摆放的位置是在大堂门口里的左侧或是右侧,分为桁架+喷绘结构或是木质+写真结构,如果预算比较丰裕,也可以定制制作与企业形象相关的形状结构。欢迎背板/欢迎墙主要作用:1欢迎作用;2展示作用;3登记作用。

注意事项:

1)安全第一,一切以安全为主。

2)搭建时应注意勿损坏酒店任何东西。

3)搭建之前应与酒店方沟通好细节问题。

4.指引牌

指引牌是指参会人员进入会场的一种指示标志。有些酒店可能比较大、路线比较复杂,而且参会人员也不熟悉酒店环境,虽然可以询问酒店工作人员也可以找得到会场,但是如果在每个必要路口摆放一个指引牌,这样就避免了参会人员找不到会场的尴尬场面。指引牌可以是木质定制的,也可以是易拉宝、展架之类的,只要能起到指引的作用就可以了。

注意事项:

1)安全第一,一切以安全为主。

2)注意指引牌的稳定性。

3)请勿防碍路人行走。

4)请勿影响到其他酒店客人。

5.其他

外围布置其他的物料还有很多,比如:条幅、地贴、拱门、空飘??根据年会的不同需要而选择不同的布置物料,让年会的外围更加的引人注目及让参会人员感到年会的浓浓氛围。场地布置所用到的物料可以找当地的供应商租赁,如果物料非常多的时候需要一家一家地联系供应商,建议上掌活网,一站式采购年会物料,方便、快捷。

1.签到

签到其实是一个很重要的环节,很多企业因为觉得年会是自己内部的员工,签到没有必要,往往忽视这一环节的设置,签到不仅会起到一个核定出席年会人数登记姓名的作用,同时签到环节还是一个提供沟通、暖场以及奠定前期会议气氛的环节。所以年会签到可以用创新的签到方式,(可以选用最新的电子签到方式比较有创新、有特色)。无论是怎样的签到方式都要重视年会签到,要精心设置。

2.舞台

搭得太小反而变得小气,人数少时搭得太大就可能浪费成本。

3.灯光

灯光就像是整个舞台的“外衣”,有了它将变得光鲜亮丽,没有它将失了原有的色彩,变得单调、枯燥。舞台灯光不仅仅只是照明而已,通过控灯师的编程设计赋予了它特有的主旨、风格、深度、情感、色彩及氛围,在节目表演时,它又可以根据情节的发展对人物以及所需的特定场景进行全方位的视觉环境进行灯光设计,并有目的将设计意图以视觉形象的方式呈现给观众,舞台灯光给人一种视觉上的享受。

4.音箱

音箱相当于是整个年会的语言系统,是用来对外表达情感的声音,如果年会中缺少了音箱就意味着整场年会变成了哑剧,就失去了年会的真正意义。舞台音箱是声音的接力棒,把一个人的声音传送到每一个参会人的耳朵里,没有了它,年会无法进行,年会节目无法表演。

5.舞台背板

很多企业筹办年会容易忽视这一点,其实舞台背景起到整个会场的核心功能,能够一眼营造出整个场地的气氛,尤其是精心设计精心搭建的舞台背板可以直接奠定一个场地恢宏大气,喜庆祥和的气氛。再加上精致的舞台及讲台搭配。年会场地的第一基调就已经完成。

屏/投影仪

led屏/投影仪是整个年会的眼睛,年会的“心灵”是通过它们来呈现出来的,眼睛雪亮才会显得年会有精神,因此,led屏/投影仪在整个年会中也是非常重要的。led屏租赁相对来说比投影仪要贵一些,但效果要比投影仪要好,且显得档次要高些,可以说是物有所值。当然,这要根据年会的预算来进行选择。

7.地毯

红地毯是喜庆的象征,年会也是个喜庆的会议,怎么能少了红地毯呢?一路的红地毯指引嘉宾直入会场,总会给人带来一种高兴、喜悦的心情。红地毯主要的作用是衬托现场氛围,使得现场更加的光彩照人。

8.其他

举办年会时,一些小的细节也是不可以忽略的,比如:讲台桌、桌花、会议用品、桌卡、摄影、摄像、礼仪、主持人、演艺节目??当然,这些物料都是可以在掌活网上找得到,省时省事。

一场成功的年会可以不是体现在细节上,但是失败的年会往往是在细节中引起的,所以在举办年会中一定要注意细节问题,做到以“大事情不错误、小细节要重视”的原则为准则,办好每一场年会。

现场布置工作总结篇五

刚才主任对xx年度工作总结工作做了动员部署,提出了具体要求,我都同意。今年是我团全面建设实现整体跃升的一年,在国际国内形势复杂、安全稳定要求标准高、大项活动比较多的情况下,我们各级党委支部都能以高度的使命感责任感,按照科学发展观的要求,不断打牢单位建设基础,较好地完成了年度各项工作任务。回顾一年来的工作,既有使我们引以为豪的成功经验,同时也存在着一些不足和失误,需要不断加以改进和完善,尤其是对于个人发展和单位建设中存在的问题,我们更要认真查找,搞好分析,制定好对策。下面,我就搞好工作总结再讲四点意见。

二是要把这次总结作为检验学习实践活动成果的有效载体。

三是要把这次总结作为按照《纲要》做好工作筹划的重要契机。今年6月份xx修订颁发的《军队基层建设纲要》是加强基层全面建设的纲领性文件,也是我们筹划新年度工作的指引。因此各级党委支部要切实按照《纲要》筹划明年工作,着力在打牢建设基础、建强“两支队伍”、提高“三个能力”上下功夫。各单位要积极适应形势任务的发展变化,针对明年数字化试点任务全面展开的实际,紧紧围绕有效履行使命任务、扎实推进用党的创新理论建连育人谋划明年工作,重在更新发展观念、理清发展思路、提高发展能力、完善发展措施,做到工作围绕任务筹划、教育紧贴使命展开、人才瞄准任务培养、设施立足使命建设,不断打牢完成多样化军事任务的基础。要结合学习实践活动,抓好认识成果、实践成果和制度建设成果的巩固转化,积极探索科学发展观进入建设标准、进入经常性主要工作、进入双争双帮评比、进入抓基层方式方法的有效途径,使深入学习实践科学发展观成为基层建设的生动实践,成为广大官兵的自觉行动。要运用统筹兼顾的根本方法,努力把推动基层全面建设与促进官兵全面发展统一起来,把打牢基础与谋求发展统一起来,把规划长远与抓好当前统一起来,把全面进步与重点突破统一起来,把探索创新与依法办事统一起来,不断推动基层建设科学发展。

四是要把这次总结作为凝聚官兵士气再创佳绩的基本保证。表彰奖励是工作总结的重要方面,因为它不仅是上级对个人和单位成绩的肯定,也是大家辛勤付出应有的回报。表彰工作做得好,程序公开、结果公平,可以激发官兵学先进、争先进、保先进的荣誉感和责任感;表彰工作做得不好,搞暗箱操作、分亲疏远近,轻者使个别同志失去工作的动力,重者可以搞坏一个单位的风气。所以,在评功评奖中要把握两个原则:一方面各个单位都要严格评比标准,根据分配的表彰指标,充分发挥群众的监督作用,做到人员、条件、程序、结果“四公开”。在评比中要坚持看基础、看进步、看全面发展,坚持优中选优,不搞人为照顾,谁够条件就评谁,努力创造公平竞争的环境,不断激励大家奋发进取。另一方面各单位回去之后要搞好教育,引导大家端正态度,正确对待荣誉。每个人都要有个正确态度,评功评奖有比例、指标限制,大家干得都很好,也不可能人人都立功受奖。今年参加阅兵的个别同志,由于指标限制没有得到表彰,但是从来不说不讲,表现出了很高的政治觉悟,大家都要向这部分同志学习。另外在评功评奖时,各级党员干部要主动发扬风格,做到有功多让,有过多揽,真正评出风格、评出团结、评出干劲。

现场布置工作总结篇六

xx年,我市***系统党风廉政建设和反腐败工作以_理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大精神,按照中央、省、市纪委全会和_、省、市政府廉政工作会议的部署,紧紧围绕构建惩治和预防腐败体系《实施纲要》的总体要求,把党风廉政建设工作融入“保护资源、保障发展、尽职尽责、争创一流”的大局,进一步规范国土资源行_力运行,拓展从源头上防治腐败工作领域,为全面推进海峡西岸经济区绿色腹地建设,实现经济社会又好又快发展提供国土资源保障。

(一)党风廉政建设责任制分解落实情况

中央纪委xx届二次全会、省纪委八届四次全会、_、省政府廉政工作会议和市纪委三届四次全会召开之后,我局党组高度重视会议精神的传达、学习和贯彻落实,及时组织局班子领导、局机关各科室负责人和干部职工,认真学习贯彻xx、xx总理的重要讲话,省纪委八届四次全会、省政府廉政工作会议、市纪委三届四次全会的文件精神以及市委***书记、***纪委书记的重要讲话。于3月14日,召开了全市国土资源系统党风廉政建设工作会议。明确xx年党风廉政建设和反腐败工作任务,做好全年工作部署。

年初,***局长与县(市)局长和二层科室负责人签订党风廉政建设责任书,将责任主体从局领导班子成员延伸到局二层领导。并要求落实情况纳入年底述职述廉报告中。同时把党风廉政建设责任制的相关内容列入绩效考评,一般工作人员违_风廉政建设责任制有关规定的,要追究二层领导的直接责任,并在绩效考评中连带扣分。2月1日,我局在***局长向市政府述职述廉后,局党组、纪检组认真及时组织了21名科室负责人进行了述职述廉和点评。全体党组成员、处级领导干部(含二层以上领导干部)带头在大会上向全体干部职工作反腐倡廉承诺,并表示愿意接受上级组织和本单位干部职工及社会各界的监督。

(二)稳步推进公共资源市场化配置工作情况加大对“两权”出让招拍挂制度的执法监察

一是加强监管,确保土地拍卖依法依规进行。完善***投资洽谈会国有土地专场拍卖平台,实行集中拍卖、阳光操作。今年“”成功拍卖*幅土地,面积***亩,成交地价款***亿元。在专场拍卖会前,我局纪检组、监察室严肃工作人员工作纪律,要求工作人员不得与竞拍人之间有不正常交往,严格遵守拍卖会期间工作纪律。要求竞拍人要诚实守信,不得参与围标、串标等不正常活动。同时,为了使每块地产生最大效益,防止不正当交易行为,对有关地块设定了保留价。并增设了“现场投标资格监督台”,为已报名有资格参与它块土地的竞标人现场认定投标资格,确保程序合法。通过对土地拍卖文件的报备审核把关、拍卖程序、现场举牌和拍卖结果的确认等重点环节的监督,确保了全市土地出让拍卖公平、公正和依法顺利进行。

二是强化措施,规范运作矿业权出让工作。我局在每一宗矿业权推向市场之前,都先由监察室会同职能部门制定出详细的实施方案,并报联席会议审核,符合要求的,由第一召集人确定专人按实施方案予以全程监督,不符合要求的责成职能部门补充完善。确定矿业权出让方案和底价,先由县(市)国土资源局局务会确定的方案和底价上报市局,尔后市局召开由矿产中心牵头,地环科、矿管科、监察室共同召开联席会议,集体确定出让方案和底价后,报局分管领导和局务会通过。通过基层局意见、市局联席会议、报局分管领导和局务会审定,杜绝了监管的盲区,使矿业权出让方案和底价定的更为合理和增加了透明度。对每个新设矿权采取专家现场查勘认证,重点矿种底价送省上异地评估。纪检组、监察室参与对矿种、储量底价评估的集体讨论,发现问题及时提醒,及时集体研究对策,严格程序把关,严防不廉行为发生。对每一宗矿业权的市场运作,监察室都派员参加并实行全过程监督。做到矿业权出让工作的公开、公平、公正。近日我们将要公开出让的3宗探矿权。

现场布置工作总结篇七

甲方:昆山申湖旅游商业发展有限公司乙方:上海同歌会展服务有限公司

一活动名称:东南东喜羊羊嘉年华

二活动现场地址: 昆山花桥国际商务城绿地大道168号

三活动现场布置时间:乙方于2011 年4月27日进场,并于4月28日前布置完毕,2011年5月15日结束,双方办完交接手续后(甲方签署同意乙方撤出现场的书面意见后),乙方开始撤出现场布置物品。

四项目名称及其它[若有附件,在项目或名称栏里注明]:

五付款方式、时间:

1、甲方应在本合同签订后向乙方支付总费用30%的定金,乙方布置完毕后,定金抵作服务费;搭建完后甲方支付总费用的50%;撤场时付清余款(总费用的20%)。甲方拒绝签署本合同,乙方方有权不返定金并终止合同,且不承担任何甲方的损失;乙方拒绝签署本合同或违约,应依照合同法向甲方承担二倍定金的罚则或支付同等数额的违约金。

3、乙方应在甲方支付余款前向甲方开具发票,税额由甲方承担,甲方有权选择具体的税率而承担税费。

4、本合同是以人民币作为计价的货币单位。

六验收及提出异议期限:甲方于乙方布置完毕后及时验收,对其品种、数量、质量当场进行确认或提出异议,乙方应当日解决,不得影响甲方经营活动的正常举行;甲方不得以自身的变化、天气的变化、未如数使用租用物品或提前结束活动时间等为理由,而拒绝或减付服务费。

七使用物品丢失或损坏后赔付方式:租用物品正常使用磨损,甲方无需赔偿;租用物品正常

使用造成损坏的,甲方不承担任何责任,乙方承担因其损坏而造成的甲方其他损失及费用,对此甲方有权要求乙方采取措施(更换等措施)尽快弥补损失;因甲方原因丢失或非正常使用造成损坏时,甲方应向乙方赔偿(三日内付清)。

八租用物品的摆放及使用要求:乙方可按甲方的现场指挥一次摆放到位,不再重新摆放;不

能淋雨、水泡的物品,应避免淋雨、水泡,否则,由此造成的损失由甲方承担。

九违约责任:

1、单方解除合同时须赔付对方违约金为总服务费的30%;

2、乙方不按时完成现场布置时,每推迟一小时应扣除总服务费10%的费用;

4、甲方经过协商一致后延长使用时间的,应加补相应的费用;

5、甲方必须担负租用物品的防火、防灾、防盗和正常使用等安全责任。

(2)乙方活动现场负责人姓名手机;

十一活动结束后双方应进行交接,并记录、签字。

十二其他约定事:本合同(含传真合同)经双方代理人签字、盖章后生效,愿双方友好合作,共同遵守。发生争议时,可向甲方所在地人民法院起诉。

甲方(章):乙方(章): 上海同歌会展服务有限公司 住所:住所:

代理人:代理人:

签订地址:昆山花桥国际商务城绿地大道168号

现场布置工作总结篇八

为中心工作的良性进展 起到了应有的作用,现将年度工作总结如下: 1.认真履行工作职责,对简单的服务工作懂得随机...由于会议多元的主题、要求高、搬动 大,会场的布置也随之千变万化,我和大伙还是不怕苦不怕累,努力 依据与会者要求......

要提高分析综合、总结提炼的能力,对调查中获取的大量和复杂的材料 进行梳理筛选、分析综合,经过反复比较、鉴别、思考...统筹协调是机关服务水平的集中体现。要善于调动 各方面的积极性,妥善处理各方面的关系,以各项工作统一部署、统一目标......

机关办公室工作会议交流材料办公室作为综合办事机构,是承上启下、沟通内外、协调 左右、联系四面八方的枢纽,具体的工作总结起来就是通常所 说的:“三服务”,即“为领导服务、为基层服务、为群众服 务”。做好办公室工作,要做好以下......

在办公室 2020 年度工作部署会上的讲话 办公室工作是整个机关管理层次的核心,在机关管理中起到 举足轻重的作用。在全面深化改革的新形势下,如何充分发挥职 能作用,是每一个办公室人员在实践中不断摸索和探讨的问题。 一、立场坚定是......

如召开较大规模会议时,办公室全体人员全部参 与到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中,切实提供高质 量的后勤服务。二、完善和落实管理制度,加强和改进机关作风 今年来,按照局领导的要求,针对我局机关的实际,先后 完善和实施了上班......

在新的一年即将到来的 美好时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有...另一方面,通过积极参加 争先创优 、热 爱伟大祖国,建设美好家园 、 机关...每年我院都 认真做好省院布置的年度报表编制任务,并且对下级院的年度报表......

2017 机关科室工作总结篇二 2017 年是深入学习贯彻落实党的精神的开局之年,也是全面小 康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作 当中,在单位党委的正确领导下,认真学习贯彻落实党的精神,紧 紧围绕上级布置的任务和......

党政机关工作总结篇一 过去的一年,我从通讯员岗位转到督查岗位后,在办公室领导 的...

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现场布置工作总结篇九

现场布置流程

本流程根据广东家具爆破特攻队工作流程制定,请各协力厂家共同执行: 现场布置流程:

内场

一、活动前一周(各厂家货品及人员必须到场)

1、清场:将活动区域的非活动产品其出活动促销区域场外;

二、活动前六天—前四天

三、活动前三天

4、主力产品背景pop的摆放布置;

5、周边及卖场气氛布置(气球、彩带);

四、活动前两天

6、各个区块公司简介x展架的摆放;

7、路标指示牌的摆放与布置(地贴、指示牌);

8、现场产品的活动价格标示;

五、活动前一天

10、全体厂家代表及导购员集合进行整场的巡场,检查各个区域的布置是否

到位并现场进行改正。在巡场过程中针对各个区域的主力产品各个厂家代表进行活动产品的培训和对卖场区块进行熟悉。

策划文件

现场布置工作总结篇十

暨土特产出口贸易签约仪式活动会场布置方案

一、宏观静态布置

整体要求:注重整齐有序,简单大方。注意点、线、面的完美结合,张扬喜庆展现隆重。热烈隆重且典雅有序。

(一)会场大厅:分为三个区,即主席台区、嘉宾区、接待区。从会场入口到主席台前要铺设红毯。

1.主席台:整个舞台铺设红地毯,正前方是一张铺设红布的桌子和两张椅子(用于签约仪式);右侧是嘉宾发言区,讲台上要有献花及立式麦克风;左侧是主持区域,主持人使用无线麦克风。舞台 前沿摆满献花盆景,左右各设一个大屏幕及音响。舞台后壁铺上“中国重庆第十四届国际茶文化投资贸易洽谈会大会交流暨项目签约仪式”的写真,面积与墙相等。

2.嘉宾区:嘉宾区座位采用长方形形式。第一排为领导就坐区,桌上铺红色桌布并摆放坐签牌、矿泉水、活动的相关资料。第二排到最后一排为嘉宾就坐区,桌上摆放矿泉水和活动相关资料。注意桌椅要整齐摆放。

3.接待区:即会场门厅区域,门口左右各摆放一盆栽和各站一名礼仪引领嘉宾入座,签到处设在会场入口右侧并站两名礼仪引领嘉宾签到,桌子要铺设红色桌布,摆上签到用品。

(二)天花板:以简单大方为主,主要做到灯光的明亮。

二、宏观动态布置

整体要求:要做到井然有序,达到画龙点睛的效果。

1.会场音乐:以热烈的出场音乐为主,旨在营造恢弘的氛围。音乐在嘉宾进场和领导上台讲话时播放。

2.礼花:签约仪式结束后,由两名工作人员从主席台两侧放礼花。

3.会场摄影:摄影人员在嘉宾区域后排进行摄影。

4.保安人员:保安人员六名,主席台区域、嘉宾区域和接待区域各两名。

5.表演:到表演环节时,在主席台左侧摆放才艺表演道具以供表演者使用。

撰稿人:刘欢

2014年4月20日