最新农行银讯通工作总结 农行员工工作总结(汇总6篇)

时间:2023-09-11 12:26:10 作者:纸韵 工作总结 最新农行银讯通工作总结 农行员工工作总结(汇总6篇)

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。什么样的总结才是有效的呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

农行银讯通工作总结 农行员工工作总结篇一

我叫,女,1971年7月出生,现年35岁,大学文化,现在农行支行任主任。

我于xx年参加工作,至今已16年。先后在支行储蓄所、主控室、计划科、财会科技部等部门工作,并在出纳、会计、主控室管理、储蓄事后监督、计算机管理、财会监管等多个岗位进行了系统的学习和锻炼。我深知“不积硅步,无以至千里;不聚小流,无以成江海”的道理,16年来,在领导、同事们无私的关心和帮助下,我坚持勤学、勤练、勤思、勤辨,不断磨练自己,不断鞭策自己,使自己具备了较强的业务处理能力、产品营销能力、风险防控能力和综合分析统计能力,也具备一定的组织协调能力,曾多次被评为金融工作先进个人、电子银行先进个人、女工先进、工会积极分子,我也以满腔的热情和更加努力地工作回报组织的肯定和信任。

在前台临柜期间,通过扎实的学习、苦练,自己很快成为储蓄所业务骨干,不仅使自己经手的账务合规、合法、整洁、规范,还帮助同事更好地完成组织交予的任务,并利用业余时间揽储200余万元,为储蓄所被总行评为全国十佳储蓄所贡献了自己的力量。

在后台担任主控室管理、储蓄事后监督、计算机管理期间,我克服工作重、任务多、事情杂的困难,科学安排好时间,使工作做到杂而不乱、繁而有序,总能在第一时间处理好计算机运行故障,在第一时间发现并纠正前台误操作,筑牢了第二道防线,得到了支行领导的肯定。

在担任财会监管员期间,我负责4个营业机构的财会监管工作。在支行要求每季进行一次监管检查的基础上,自我加压,要求自己每季对负责的营业机构进行两次以上全面检查,并充分履行好工作职责,重点对各风险环节的控制上进行监督检查,即时发现问题并提出整改意见,使负责监管的4个网点没有出现一次安全责任事故。由于监管工作抓得实、效果好,xx年我作为财会监管骨干人员被**市分行抽派到分行参加全省操作风险大检查。在保质保量地完成好监管工作的同时,我还兼任全行统计工作,经常加班到深夜、凌晨,总能准时提取、汇总和报送相关数据,上报的各种统计资料做到真实、准确、无差错。我还汇总撰写全行《财会监管报告》,深入地分析和总结取得的经验、存在的问题及准备采取的措施,为上级行防范和化解财会风险提供了有力参考,所在的财会科技部也被市分行和市人行评为先进单位。

在担任任主任期间,我一是抓好基础管理,推行内控管理量化考核机制;二是建立学习制度,搭建起职工互动交流的学习平台;三是抓好优质服务,倡导细心观察、体贴入微的智能化服务;四是抓好营销工作,充分挖掘员工潜能,大力拓展业务市场,推动了本所业务快速发展。在本所任职期间,各项存款累计增长4800万元,余额8109万元;营销银行卡2800余张,卡总量达11000张;电子银行注册客户528户,xx年评为**市分行电子银行网点营销第2名、xx年上半年评为第4名,受到市分行表彰。我本人也因电子银行知识掌握较牢,运用较好,xx年7月,经过选拔和培训,代表分行参加了全省电子银行知识竞赛。同时,全所内控管理更趋严密,没有发生一起风险责任事故,员工业务技能、服务质量也明显提高。xx年我所还被市支行评为巾帼文明示范岗。

古语云:“学如逆水行舟,不进则退。”我在干好自己本职工作的同时,坚持在学以致用、用有所成上下功夫,努力提高自己的科学文化水平和综合素养。1994年参加了中共中央党校函授学院经济管理专业本科班学习,xx年参加了中央广播电视大学金融专科学习,xx年参加了农业大学网络教育金融本科班学习,现已全部毕业。同时,针对现代办公越来越趋于电子化、网络化的特点,我利用业余时间努力钻研计算机知识,通过了全国职称计算机考试,取得了微软公司办公室软件产品高手认证,目前对“word”、“excel”、“powerpoint”、“frontpage”、“photoshop”、“flash”等系列办公、制图软件都能熟练操作和使用,能够设计制作较大型的网页,能够编辑复杂的幻灯、影像资料等。我也充分利用自己的这些特长,一方面,帮助同事熟悉和掌握计算机有关知识,传授一些办公软件的应用技巧。另一方面,为业务部门进行的保险、基金、电子银行等知识培训制作一些通俗易懂、图文并茂的幻灯片等,起到了很好的效果,得到了同事和领导的充分肯定。

通过16年的磨砺和锻炼,自己逐步走向了成熟,也养成了稳重却不失果断、谦虚却不失自信、沉着却不失干练的工作作风。如果说有一些成绩的话,应该是得益于各位领导的关怀和培养,得益于同事们无私的关心和帮助。在今后的工作中,我将一如既往、一步一个脚印地干好每一项工作,为农行的改革和发展贡献自己的力量。

农行银讯通工作总结 农行员工工作总结篇二

农业银行句容市支行本部内设6个职能部门、营业网点17个,离行式、在行式自助银行25个、员工251名。今年以来,我行安全保卫工作在上级行、公安、银监部门的关心指导下,认真落实总行“基础管理提升年”活动有关精神和“围绕中心、强化管理、忠诚履职、守卫平安”的安全保卫工作方针,夯实安全保卫工作基础,规范安全保卫工作管理,有效防范各类刑事案件,实现了全年安全无事故,为全行各项业务的安全、高效、平稳发展提供了有力的保障。

1、20xx年11月,顺利通过上级行“三化三达标”检查验收,17个网点中有“优秀”营业网点5个、“良好”营业网点6个、合格网点6个、“优秀”金库1个、支行连续两年为“三化三达标”“优秀”支行。实现今年制定的“三化三达标”工作目标。

2、加强全员安全防范意识教育,夯实人防基础,支行重点抓好员工思想教育和管理,从而全面提高案件防范和控险能力。

3、严格按照公安部、银监会《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》、《银行自助设备、自助银行安全防范的规定》、《银行业务库安全防范的要求》等要求做好防范设施建设,确保全行安全防范设施建设满足业务发展需求。

4、加强检查监督落实各项规章制度,及时发现问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生。

5、打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动,有效堵截多起电信诈骗案件,确保银行和客户资金安全。

6、强化押运、提解和守库工作安全,严格按照相关制度规定抓安全,全年实现了提解现金、重要空白凭证配送、信件传递无差错。

7、进一步推动“综合治理”、“平安金融创建”向纵深发展,积极开展各项活动,全面提升社会治安综合治理和平安建设的整体水平。

8、认真做好国家重活动、重节日的安全保卫工作,从细微处入手,不放过任何可能产生风险的人和事,将涉及到安全方面的各项工作做细做实。

9、认真贯彻落实开展消防安全“四个能力”建设活动,健全组织,落实各级消防责任。

10、着力构建支行分控中心视频联网监控体系。首先加强支行分控中心职能建设,做好对营业机构、金库、自助银行非现场安全检查和夜间安全巡查。其次成立支行应急处置分队,负责监控中心通过实时监控发现的问题处理和突发事件的应急处置工作。

1、努力实现“平安农行”创建目标

一是领导重视,支行党委高度重视安全保卫“平安农行”创建工作,创建工作和其他任何工作一样,要取得好的成效,始终离不开领导的重视和支持。支行党委要求全行员工高起点、高标准、高质量的完成创建工作,并多次召集会议,听取工作汇报,了解创建工作进度,多次与保卫部门同志一起研讨问题等,从而为这次创建工作的顺利开展起到了关键作用。支行党委始终把安全保卫工作作为保障各项业务平稳发展的事来抓,坚持“两手抓,两手硬"的方针,在抓业务经营的同时,安全保卫工作不放松,做到与业务经营同部署、同检查、同评比、同考核。对未达到“三化三达标”的,将按照规定要求不得评为行先进单位。

二是责任落实。根据“谁主管,谁负责”的原则,认真落实一把手负责制,在年初的工作会议上,支行行长与各网点、部门签订了《安全保卫和责任刑事案件防范责任书》,做到行长亲自抓、分管行长重点抓、保卫部门具体抓,将案件防范责任和目标任务分解和落实到每个岗位和每个员工,横向到边、纵向到底,一级抓一级,层层抓落实。

三是根据“平安农行”创建要求,支行成立了由“一把手”行长任组长,分管行长任副组长,各部门负责人为成员的创建领导小组,并在网点管理部设立了创建办公室,负责创建活动的具体实施,各分理处也相应成立了创建领导小组。为把创建工作落实到位,支行在3月25日召开安全保卫工作专题会议,传达贯彻了上级行工作精神和布置创建工作计划。

四是强势推进支行、营业冈点、金库“三化三达标”创建工作,为推进全行“三化三达标”创建工作的开展。我们根据日常自律监管所掌握的情况,对各网点制度执行、技防、物防设施情况进行了梳理,认真查找创建工作中存在的不足,研究措施,加以落实。通过梳理,让各网点知道自身存在的不足,明确下一步创建工作重点,做到创建工作心中有数。

其次统一规范“三化三达标”创建资料。支行统一制作了营业网点规范材料,要求网点安全管理员对照资料进行整理,保证了文档资料统一规范。

第三细化预案演练。支行将演练的每个步骤以及每个角色等写成范本,下发给每个网点,进一步明确和规范了预案演练程序。全行各网点按照预案程序进行了演练,并将演练情况拍照归档留存。

2、把“平安农行”创建工作落到实处。

自创建活动开展以来,我们对照创建要求查找不足,先后为营业网点新增17路摄像机,更换28路摄像机;17个分理处、9个离行自助区和支行金库安装联动灯,全面实现联动报警;对二层以下(含)窗户安装护栏,对外露螺丝进行点焊;更换了7个网点不能联动的互锁门;对15个网点现金区的34个后窗安装防弹玻璃。对所辖26个自助区白天和夜间配置巡检队伍实行安全巡检。建立支行监控分控中心,对所辖营业网点和自助区安全情况实时监控。为所辖17个营业网点配备了堂保安,配备率达100%,组织开展了堂保安专项培训,在20xx年镇江农行保安比武中取得第二名的成绩。

3、加强全员安全防范意识教育,夯实人防基础

人是做好安全防范工作的第一要素,20xx年支行采取多种形式开展安全教育。

一是加强学习,提高员工素质。强化安全教育和学习工作,各单位建立了定期学习制度,坚持开展行纪、行规、职业道德、文明服务、法律法规等宣传教育。

二是针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,及时转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析,组织员工进行分析当前社会治安形势以及我行近期的安全状况,举一反三,吸取教训。

三是组织员工学习各种防范预案和防范技能,掌握各种自卫器材、报警、监控装置的操作使用等。

四是组织各单位制定防抢、防盗、防诈骗、防火预案,并使每位员工熟知预案内容和程序。组织突发事件预案的演练,支行每半年组织一次全行营业网点开展防抢劫、防火预案实战演练,使营业网点员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。

五是进一步加强诈骗案件凤险防控工作,xx月11日召开防诈骗培训会议,参加人员有网点全体人员、支行业务部门人员,到会人员达200多人,力争使全员尽快了解省分行有关诈骗案件风险防控的各项措施。

4、加强安防设施建设,夯实技防物防基础

我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时,十分注重抓好防护设施建设。

一是认真做好安防设施建设的规划。保卫部门根据全行安全防范设施建设需求,年初主动向行党委提出安防建设意见,认真制订安防设施建设实施计划,确保全行安全防范设施建设满足业务发展需求。

二是严格按照ga38和ga745标准,加强安防建设管理。保卫部门积极参与新建、改建营业网点的方案设计、安防设施施工阶段的监管和竣工验收工作,严格把关。

三是认真贯彻执行公安部第86号令。规范营业网点的新建、搬迁和自助银行设置等营业场所安全防范设施建设。做好临时营业场所的安防措施,加强安保力量,制订安防预案,加强检查力度,确保施工中营业场所安全。

四是加强技防设施的使用管理和维护保养。严格按照《中国农业银行江苏省分行数字电视监控系统使用管理规定》,加强对视频监控的使用管理。通过定期、不定期对营业网点视频监控使用情况的检查,规范每日回放检查和故障报修登记。加强对营业网点操作人员的培训,提高设备运行的稳定性。

五是认真做好ck报警系统的管理,每月进行一次测试,充分发挥技防设备的作用。要求网点对ck100报警设防、撤防情况及进进行登记,将设防时间、撤防时间、操作人员详细记载在安全登记簿上。支行还与ck报警中心签订协议,要求其每天晚7:30前对我行ck100报警设防情况定时进行检查,并安排专人负责对故障及时排除。对发现设防不成功或设防有故障的网点支行及时通知网点负责人,需维修的及时安排维修车辆和维修人员,确保ck100报警设防成功,保证了与公安部门110报警系统联网的畅通。

今年以来,支行及时修复网点报警、监控设备故障约90余次,保证了监控录像图像的清晰和正常运转,目前,所辖营业网点、自助区防护设施都达到了规定的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为进一步做好安全保卫工作打下了坚实基础。

5、加强规章制度建设,夯实规范管理基础

支行把加强检查监督作为落实各项规章制度,及时发现问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段。

一是分管行长进行定期查。每季度对所辖营业网点现场检查一次,检查面达50%。20xx年支行领导组织相关部门进行了春节、“xx”以及安全保卫案件风险排查的专项安全工作检查。

二是保卫部门坚持每月对所属网点进行检查,每月支行保卫部门都制定安全检查方案,重节日都要制定安全保卫工作实施方案,对安全检查的情况每季度进行一次通报,要求有问题的部门、网点限期整改,现已全部整改到位。

三是加强网点日常的自查工作,明确网点负责人是该网点安全防范工作的第一责任人,营业网点负责人和安全检查员每天必须对本部门每一个环节、每一个岗位安全进行班前、班后检查各一次,确保规章制度的落实,保障所有技、物防设施的正常运行。

四是在安全管理方面实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制度。通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作,及时发现了薄弱环节,使一些潜在的事故苗头得到整改,消除了隐患,促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实,有效地避免了案件和事故。

6、加强对自助设备的安全管理,夯实自助设备服务环境

今年以来,我们把打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动,确保银行和客户资金安全作为一项重要工作来抓。

一是分析当前不法分子利用自助设备作案的新情况,加防范和打击利用自助设备盗窃客户资金的犯罪活动,积极开展自助区安全巡查,目前我行城区10个自助银行(离行式2个),自助设备28台,已委托市保安公司每晚进行巡检,乡镇网点16个自助银行(离行式6个),自助设备33台,晚间巡检由当地派出所负责。

二是加各营业网点早中晚的检查,提高检查的频率和力度,要求网点自助设备管理员每日早晚一次、堂保安每小时一次重点检查设备运行情况、有无不法分子安装摄像头、读卡器、假面板、假键盘、堵塞出钞口等现象,发现问题及时处置,确保自助设备安全、稳定、正常运行。

三是为了加强自助设备规范化管理,确保自助设备安全稳定运行,支行组织专门队伍,配备专用运钞车辆对全行离行式自助银行实行了集中管理,集中加钞、集中巡检。有效遏制了自助银行案件的发生。

7、强化电话、短信诈骗风险控制。

针对电信诈骗频发趋势,为做好防范电信诈骗工作,我行充分发挥营业网点数量多,接触客户面广的优势,积极采取措施,落实宣传提醒责任,善意提醒客户,通过印发、粘贴宣传册等形式向客户进行宣传,及时识破骗局。今年以来有效堵截电信诈骗案多起,对客户及时识破骗局,保护客户资金安全发挥了较好的效果。

8、认真做好金库、押运工作管理

一是与保安公司签订了总行版《押运服务合同》,使押运操作环节与我行的安全规章制度相对接;双方责任边界明确、清楚、完备。

二是加强对保安公司押运协议履行情况的监督检查,对押运过程中出现的服务质量问题,及时与保安公司进行联系落实整改,每季度同市保安服务总公司召开一次联席会议互通情况,就合作中发现的问题及时进行沟通,协调解决方案。

三是支行提解人员能按规定着装(防弹衣、头盔、通讯工具),认真履行岗位职责。营业网点早晚接送款最少达3人,并在监控范围内办理交接手续。一年来,市保安服务总公司组织押运任务2600多车次,未发生任何责任事故。

在金库管理工作中。一是要求安全员守库期间严禁空岗、脱岗、酗酒和留宿与守库无关的人员。二是成立支行金库管理中心监督守押人员严格履行职责。三是管库员、业务员和守库员要求严格相互制约,严禁交叉操作。四是管库员办理现金等实物的进出库时,金库门锁要“双人分管分用,平行交接”。五是成立守库应急处置分队,负责因视频监控系统出现故障等突发事件的应急处置工作。

9、认真做好消防安全工作

一是认真贯彻落实开展各单位消防安全“四个能力”建设活动,健全组织,落实各级消防责任。

二是制作消防知识展板,组织员工学习消防法规和各项规章制度,熟练掌握消防预案和火警处理方法,提高了员工应变能力。

三是加强对网点和机关本部消防安全工作的检查指导。把网点和本部的消防检查作为一项重要内容,查看网点和本部消防安全制度的落实情况,对全行灭火器材的配置数量及放置位置、压力和药剂是否有效进行了认真检查,使全行消防设备保持良好状态。

10、强化综合治理和平安金融建设

开展“平安金融建设”活动以来,我行高度重视,按照句容市平安金融创建达标活动目标认真开展工作,深入推进全行人防、技防、物防建设,紧紧围绕创建目标,全面提升全行整体防范能力和长效管理水平。为切实抓好创建活动的落实,支行成立了社会综合治理领导小组,与各部门、各网点层层签订了综合治理责任书,制定了各项治安管理措施,全行将创建活动开展与金融机构安全评估工作、创安活动、本行保卫工作精细化管理相结合,着力提高全体员工安全防范意识。同时,加强员工安全教育,及时转发上级行和公安部门的案件信息,提出工作要求。从未发生过违法事件。

我行安全保卫工作在上级行、公安、银监部门以及上级行的关心指导下,在支行党委的直接领导和全行员工的共同努力下,做了量的工作,取得了较好成绩,但安全保卫工作永无止境,我们将以更加求真务实的工作态度扎实工作,百尺竿头,更进一步,为全行业务经营的发展做出更的贡献。

农行银讯通工作总结 农行员工工作总结篇三

一、单项选择(0.5×70)

1.下列属于重要空白凭证的是()。

a.企业债券

b.旅行支票

c.汇票

d.定额存单 2.下列属于有价单证的是()。

a.存单

b.国库券

c.存折

b.销毁前,必须填制“有价单证和重要空白凭证销毁清单”,由分管行长签署意见,报上级行批准后,登记“重要空白凭证、有价单证及其它有价值品保管使用登记簿”,办理出库。

c.销毁时,应由内控合规部门、运营管理部门、库房管理部门和保卫部门共同负责监销。

d.销毁后,填制“有价单证和重要空白凭证销毁表”,记载销毁情况。销毁表及销毁清单作会计档案保管15年。

4.()纳入表外科目核算,定期进行表外科目账户与实物核对,确保账实相符。

a.空白票据

b.现金

c.贷款

d.存款 5.()是投资者指定的用于储蓄国债资金结算的个人结算账户,现为借记卡主账户或活期结算存折(必须为凭密、通兑存折)账户。

a.个人结算账户

b.资金结算账户

c.个人储蓄账户

d.资金储蓄账户

1 6.基金的《交割单》为客户交易确认凭证,系统对《交割单》的保留期限为交易确认后()。

a.一年

b.两年

c.三年

d.五年 7.基金业务,操作员在受理客户账户及交易类交易时,须提示客户在每次申请交易的()后打印交割单。

a.一个工作日

b.二个工作日

c.三个工作日

b.三

c.二

d.一

9.定期定额赎回的约定日期为每月()日,约定日遇非基金开放日顺延到下一个基金开放日,顺延不跨月。

a.1-26

b.1-25

c.1-30

b.5年

c.3年

d.2年

11.因客户账户内基金份额不足,导致系统连续()个约定赎回日赎回不成功,系统将记录客户违约一次。

a.1

b.2

c.3

d.4 12.电子国债开户、销户()。a.不允许代理

b.允许代理,须出示委托证明及代理人和被代理人的身份证件

2 13.系统每次最多接受()只基金的定期定额业务修改申请。a.1

b.2

c.3

d.4 14.基金销售风险等级测评结果默认有效期为()。

a.3月

b.6月

c.1年

d.2年

b.2个

c.1个

b.100元的整数倍

c.500元的整数倍

c.必须在原冻结网点办理,并且与冻结交易一一对应

b.客户需已完成基金签约和智能定投签约,并已开通所申请基金ta账户

c.对同一只基金来说,普通定投申购和智能定投只能选择开通其中一种

b.证件

c.预留印鉴

d.密码和证件 20.通兑的凭证式国债损坏换发,允许在()办理。

a.全国任一网点

b.同一一级分行下任一网点

c.3同一二级分行下任一网点

d.原购买网点

21.在《凭证式国债收款凭证》、密码和印鉴同时挂失时的后续处理顺序为()。

a.先凭证,再密码,后印鉴

b.先密码,再凭证,后印鉴

c.先密码,再印鉴,后凭证

d.先凭证,再印鉴,后密码 22.柜面签约自动理财时,签约时间需遵循网点的营业时间。签约需要()授权。

a.1+0

b.2+0

c.3+0

d.3+3 23.理财产品购买时,对公客户仅支持()交易。

a.开放日规定时间

b.开放期二天(含)

c.开放期三天(含)

d.开放期三天以上 24.定期保证金账户允许()。

a.部提一次

b.部提二次

c.部提三次

d.部提多次 25.保证金合同账户无()时才能销户。

a.追加账户

b.凭证账户

c.结算账户

b.5 万元

c.10万元

d.起存金额 27.()是指银行机构通过空白票据管理、票面审核、查询查复等措施,4 防范票据伪造、变造和克隆等诈骗行为。

a.人民币鉴别

b.票据鉴别

c.人民币反假

b.特种转账凭证

c.交易凭证

d.转账凭证

29.空白票据集中入库统一管理。()凭证由具有承兑审批权机构集中入库管理。

a.现金支票

b.空白银行承兑汇票

c.转账支票

d.银行汇票

30.空白票据交回及作废的,剪去右下角并加盖()戳记,作当日传票附件。

a.作废

b.附件

c.办讫

b.勾稽关系

c.是否真实

b.大额支付系统

c.国库信息处理系统

d.银行卡子系统

33.收到银行承兑汇票查询,将查询要素与留底的汇票卡片一一核对。收到传真方式的查询,将汇票的()传真给查询行。受理查询的过程中如发现疑点,及时提醒查询行。

a.第一联(卡片)

b.第二联

c.第三联

d.第四联 34.发出查询及查复须经()审批。

5 a.网点主任

b.运营主管

c.大堂经理

d.客户经理 35.注册企业网银渠道交易码是()。

a.5003

b.5004

c.5009

d.5010 36.客户领取密码信封和空白k 宝,并成功完成下载证书后,需向注册行申请办理()业务方可正常使用。

a.申请证书

b.补办证书

c.激活证书

d.挂失/解挂证书 37.客户证书由于到期或其他原因导致无法正常使用,可以向注册行申请()业务。

a.申请证书

b.补办证书

c.激活证书

d.挂失/解挂证书 38.客户证书丢失或出现其他紧急情况,需要临时冻结证书时,注册行可以为客户办理()业务。

a.申请证书

b.补办证书

c.激活证书

d.挂失/解挂证书 39.查询企业网上银行注册客户信息的交易码是()。

a.5036

b.5037

c.5038

d.5039 40.客户开通代付业务,《中国农业银行网上代付服务协议》银行方由开户行负责人签章,并加盖银行()章。

a.行政

b.业务办讫

c.凭证受理

d.业务专用 41.修改企业网上银行代付业务不需要提供(),其他资料的提供、审核、保管以及操作流程比照开通代付业务的要求执行。a.电子银行业务申请表(企业)

b.法定代表人有效身份证件的复印件

c.经办人的有效身份证件的原件及复印件

6 d.中国农业银行网上代付服务协议

42.企业网上银行开通代收业务的交易码是()。

a.5020

b.5021

c.5022

d.5023 43.现金管理客户开通企业网上银行现金管理功能后,客户的相关分支机构(子公司)或关联企业还需进行()。

a.账户绑定

b.账户添加

c.账户授权

b.补录经办行

c.转汇行

b.补录经办行

c.转汇行

d.注册行 46.企业消息服务业务签约交易码是()。

a.3381

b.3382

c.3383

b.二级分行

c.一级分行

b.二级主管

c.三级主管

b.定期存单

c.凭证式国债

b.车贷宝

c.存贷通

d.卡捷贷

7 51.网点管理员发现自助设备长短款,当日在《运营集中监控平台》系统中填写,经运营主管审批后进行挂账处理,在清机日起()个工作日内完成查找工作。

a.1

b.2

c.3

b.每月,每季,每月

c.每月,不定期,每季

d.每月,每季,每季 53.贷款放款交易打印制式借款凭证(五联),由信贷部门打印凭证的()部分,柜员激活放款后打印()部分。

a.下半,上半

b.上半,下半

c.上半,上半

d.下半,下半 三十九批优化后,放开了必须在开户网点进行冻结扣划的系统限制,允许有权机关在()集中冻结、扣划()内任意网点开户的个人账户资金。

a.指定网点,同一省市分行

b.指定网点,同一辖属机构

c.任意网点,同一省市分行

b.6个月

c.一年

8 债前,柜面可通过“51401 国债结算账户管理”交易,选择()操作,为客户电子国债关联新结算账户。

a.原卡异常更换结算账户

b.更换结算账户

c.解除结算账户

d.国债异常更换结算账户 57.客户已用 15 位身份证的客户号进行了基金签约,若再用 18 位身份证的客户号进行签约,就不能签约。柜面上可通过 50403 基金异常更换结算账户 交易,通过 15 位身份证或 15 位身份证的客户号查出客户的签约情况,然后选中()交易,输入 18 位身份证客户号对应的卡,即可完成15位身份证升级为18位身份证,客户签约成功。

a.换卡

b.换客户号

c.换身份证号

d.既换卡又换客户号 58.客户购买基金后,由于用户卡号挂失换号,导致挂账(基金在同一网点申购)。网点可通过()查询,直接通过该交易下方“销账处理”对该笔挂账进行转入客户卡号销账处理。

a.62245过渡户挂账

b.50000客户基金查询

c.62400 客户资金挂账登记簿管理

d.50400基金签约管理 59.查询查复业务原则上应在()小时内回复。16:30之后收到查询业务当日确实不能回复的,可在次日()之前回复。

a.1小时,9:00

b.1小时,10:00

c.2小时,9:00

d.2小时,10:00 60.网点受理岗用户可以()自身发起的任务,主动撤销需主管进行嵌入式授权。

a.主动撤销

b.被动撤销

c.系统撤销

d.手工撤销

9 系统上传财政支付业务时,收、付款人账号均为同一机构,业务类型应选择()。

a.对公汇款

b.支付行内通存

c.行内通存转账

b.两种

c.三种

b.贷款合约号

c.账户名称

b.业务挂起

c.业务撤销

b.经营行行长

c.支行客户部负责人

d.放款中心放款审核岗

b.记账凭证

c.存款凭条

d.汇款凭证 67.发现假币必须由()名以上业务人员同时认定后予以收缴,并向客户说明情况,追查来源。

a.1

b.2

c.3

d.4 68.对盖有“假币”戳记的人民币纸币,经鉴定为假币的,由()予以没收。

a.中国人民银行分支机构

b.收缴单位

c.鉴定单位

d.营业网点

b.原面额的一半

c.不予兑换

d.原面额的四分之三 70.内部票币兑换适用于()。

a.对外营业机构

b.现金中心

c.挂靠金库的营业机构

d.分支库

二、多项选择(1×40)

1.保证金开立的账户类型为()。

a.保证金账户

b.凭证账户

c.追加账户

d.合同账户 2.保证金账户只能在账户状态()时才能销户。

a.正常

b.无冻结

c.无封户

d.清息 3.储蓄国债计息方式有()。

a.固定利率

b.固定期限

c.利随本清

d.定期付息 4.基金交易手续费包括()环节的手续费。

a.认购

b.申购

c.赎回

d.转换手续费 5.储蓄国债的特殊业务包括()。

a.电子式国债非交易过户

b.国债交易介质管理

c.凭证式国债密码及支控管理

d.凭证式国债凭证管理 6.必须到原开户网点办理的凭证式国债业务有()。

a.修改支控方式

b.修改通兑标志

c.司法冻结

d.支取兑付

b.因业务需要须进行凭证版式变更,原凭证作废

d.因业务系统不再支持该凭证收、发、存、用的自动核算 8.重要空白凭证调拨和领用应遵循的原则是()。

a.重要空白凭证调拨业务必须遵循“根据指令,见单调拨”的原则

b.调出凭证应遵循“先记账,后出库”原则

c.调入凭证应遵循“先入库,后记账”原则

d.库房人员管理应遵循“不相容岗位相分离”原则 9.票据合法性审核要求包括()。

a.是否是统一印制的凭证,是否到期

10.汇票(包括银行承兑汇票、商业承兑汇票和银行汇票)主要审核防伪点包括()。

b.底纹采用彩虹印刷、微缩文字、变形曲线等防伪印刷技术

11.助学贷款是指农业银行各分支机构向正在接受高等教育的全日制本、专科学生(含高职学生)、研究生及攻读第二学士学位的在校学生发放的、用于()的人民币贷款业务。

a.学生创业

b.支付学费

c.支付住宿费

b.柜台取款

c.柜面放贷

d.合约变更

13.网点在办理吞没卡领取业务时,必须核对持卡人相关资料,符合()条件可以领取卡片。

a.持卡人有效身份证件上姓名与卡正面姓名字母或客户背面签名一致

b.持卡人持本人有效身份证件并通过卡片密码验证

d.能够确认持卡人身份的其他法律认可的证明方式视同有效身份证件 14.个人家庭客户办理智付通的准入条件是:()。

a.有合理的经营计划或稳定的经营收入

b.有合法的营业证明

13 c.具有完全民事行为能力,有合法有效的身份证明

d.具有能提供房产证明的自有房产 15.贷款利息包括()。

a.正常息

b.罚息

c.复利

d.罚款 16.贷款账单上的利息类型分为()。

a.欠息

b.应收 c.已收

d.核销

17.在nbos系统中,根据条件查询多笔业务信息时,业务应用、()四个条件为必输项,其他条件可选输。

a.金额

b.当前历史标志 c.起始日期

d.终止日期 18.查询查复业务信息查询交易支持()机构查询。

a.发起行

b.交易行

c.代理行

d.信息转中心的业务 19.业务撤销包括()和()两种撤销方式。

a.主动撤销

b.被动撤销

c.系统撤销

d.手工撤销 20.电子验印流程中,手工验印通过后需用户复验的,有权限复验用户包括()、网点生产管理岗、()。

a.网点受理岗

b.网点复验岗

c.网点复核岗

b.已用xxxx笔撤销

c.撤销柜员号

d.业务序号 22.07b8交易需在a网输入()、()、交易金额、()。

14 a.原记账日期

b.柜员号

c.原记账传票号

系统收费

c.现金收费

b.理赔贷款类

c.多个收款方账户

d.单一收款方为农行账户 25.现金收付必须坚持()原则。

a.收入现金先收款后记账

b.收入现金先记账后收款

c.付出现金先记账后付款

d.付出现金先付款后记账 26.收付现金必须要(),做到现金实物与记账凭证或现金事件单核对相符。

a.点捆

b.卡把

c.核准封签

d.散把点数

27.以下哪些人员,必须取得中国人民银行统一颁发的《反假货币工作人员资格证书》。

a.办理现金业务的临柜人员

b.现金清分人员

c.运营主管

b.要做出鉴定结论

c.鉴定后应出具中国人民银行统一印制的《货币真伪鉴定书》

d.加盖假币鉴定专用章和鉴定人名章

29.以下()假币,应当面以统一格式的专用袋加封。

15 a.假人民币纸币

b.假人民币硬币

c.假外币纸币

d.假外币硬币 30.统一格式的假币专用袋,需标明()。a.币种

b.券别

c.面额

d.冠字号码

b.收回持有人的《假币收缴凭证》

c.盖有“假币”戳记的人民币按损伤人民币处理

d.按照面额兑换完整券退还持有人

32.对盖有“假币”戳记的人民币纸币,经鉴定为假币的,以下哪些说法是正确的()。

a.由鉴定单位予以没收

b.由鉴定单位向收缴单位和持有人开具《货币真伪鉴定书》

c.由收缴单位开具《假人民币没收收据》

d.由鉴定单位开具《假人民币没收收据》

b.由鉴定单位收回《假币收缴凭证》

c.由收缴单位收回《假币收缴凭证》

d.由收缴单位退还持有人

34.对收缴的外币纸币和各种硬币,经鉴定为假币的()。

16 a.由鉴定单位将假币退回收缴单位依法收缴

b.假外币纸币 c.假外币硬币 d.假人民币硬币

36.现金整点流程包括()。

a.挑净

b.点准

c.捆扎紧

d.墩齐 37.有关现金整点说法正确的是()。

a.细数未点清前不得将原捆把的封签、腰条丢毁

b.不得与其他票币调换或混淆

d.现金整点过程中不得发生收付、交接行为,严禁单人或无监控、超监控范围整点现金。

38.对兑换的残缺、污损人民币硬币,柜员应()。

b.退还持有人

17 c.当面使用专用袋密封保管

d.在专用袋外封签上加盖“兑换”戳记

39.对兑换的残缺、污损人民币硬币,柜员应()。a.“假币”戳记

c.柜员名章

d.“兑换”戳记

40.()是vms中设置的非操作用户。

a.解款员

b.管库员

c.清分员

d.提解员

三、判断(0.5×50)

1.保证金账户可作为结算账户使用,可出售支付结算凭证。()2.保证金账户销户时,资金只能转账转出;当转入账户类型指定结算账户时,结算账户与保证金账户必须属于同一客户号。()

3.保证金专项用于所担保业务项下的债务履行,不得挪用,出资人不得自由使用。()

4.当同一时间需要开立多个保证金账户时,如开户要素完全相同,可以填制一份《开立/变更保证金账户申请书》并在备注栏说明,《开立/变更保证金账户申请书》随第一笔开户传票装订。()

5.保证金冲正业务一笔冲正交易只能调整一个分户及其明细。必须按照“先处理贷方红字或借方蓝字业务,再处理借方红字或贷方蓝字业务”的顺序做冲正交易。()

6.补打凭证上的受理日期不作为实际交易日期的依据。()

18 7.电子式国债进行强制兑付的兑付面额最低为100且为100的整数倍,产生的兑付手续费,从兑付所得金额中扣收。()

8.用于基金交易的借记卡,挂失补办后由系统自动建立与基金账户的对应关系。()

9.客户购买电子式国债前必须先开立电子式国债账户,系统会自动生成债券账号。()

10.凭证国债密码挂失可以代理。()

11.同一个客户在农业银行可以开立多个电子式国债账户。()12.处于发行期的基金,系统不受理分红方式修改。()

13.储蓄国债只能使用个人人民币活期结算账户,包括军保卡、武警军人保障卡。凭证式国债还可使用现金购买。()14.基金业务允许跨省市交易。()

15.个人客户办理理财签约信息变更时,应持本人有效身份证件及在我行开立的个人结算账户(仅限于借记卡或凭密支取的结算账户存折)到原签约营业机构办理。()

16.开通自动理财功能的客户均需签订《自动理财账户服务协议》,一个账户同时只能签约一种自动理财产品。()

17.已进行理财产品认购预约的客户,在募集期内进行理财产品认购交易时,首先使用预约额度,认购金额可低于或超过预约金额。()18.网点权限是指各网点仅能根据上级机构设置的网点权限销售风险等级与网点零售产品授权等级相匹配的个人理财产品。()

19 机构按客户号进行签约。()

20.有价单证上应印制号码,按号码顺序发售和使用,不得跳号。()21.有价单证的票样和暗记是鉴别有价单证真伪的重要依据,要比照现金妥善保管。()

22.合作方书面声明无需退回的代理重要空白凭证可以销毁。()23.重要空白凭证库房管理员可以兼任凭证记账岗位。()

24.营业终了网点已领用但尚未使用的重要空白凭证,应集中装箱加锁入库保管或入柜员现金箱保管。()

25.结算印章应与票据和结算凭证共同保管。()

26.业务管理部门权属证书管理员允许进入重要空白凭证库。()27.对于因业务需要必须开展而暂时无法自动核算的,应通过表外账户进行手工核算,并设立“重要空白凭证、有价单证及其它有价值品保管使用登记簿”进行相关登记。()

28.出售空白支票前,加盖开户行全称和开户人账号,业务忙时可交由开户单位自填。()

29.结算账户撤销时,要求客户将未用的空白票据交回银行;客户未按规定交回的,要求其出具有关证明,造成损失的,由客户和银行共同承担。()30.出票行审核票据提示付款人签章是否真实、有效和规范;持票人为个人的,审核其身份是否真实、合法。()

31.柜面为客户办理申请证书、补办证书业务后,打印密码信封后,柜员将密码信封当面交给客户并告知其根据密码信封中的参考号和授权码,由柜员将证书下载到空白k宝中。()

20 32.行内有关部门查询企业网上银行业务应提供查询申请书,查询申请书必须有部门负责人签章并加盖部门公章。()

33.法定代表人本人亲自办理企业网上银行业务时,不需要提供《法人授权委托书》。()

34.发放个人贷款,执行31100贷款放款交易成功后,柜员在《贷款发放通知单》上签字并加盖业务办讫章。一联附在借款凭证第三联后作附件;一联交给客户。()

35.普通个人贷款是指柜面操作流程没有特殊规定的一般性贷款,包括个人住房贷款、个人消费贷款、个人经营性贷款、个人小额信用贷款等。()系统信贷资产业务中超期账单选择根据账单还款时,必须按照账单顺序还款,先还完所有超期账单才能进行正常账单的还款。()37.贷款展期是指借款人生产经营和财务状况出现严重问题不能按期归还贷款,经借贷双方协商一致、担保人同意,于贷款到期前延长原借款合同期限的行为。()

38.委托贷款是由委托人提供资金,银行根据委托人确定的贷款对象、用途、金额、期限、利率等代为发放、监督使用并协助收回的业务。银行作为受托人承担贷款风险。()

39.一笔贷款可建立多个自动提前还款合约,对应关联多个自动提前还款结算合约卡或折。()

三十九批优化后,冻结成功后,解冻、续冻、扣划等后续处理仍然只能在原冻结网点操作,不能跨网点操作。()

41.办理开立账户业务,开户申请书银行审核意见栏内不需要填写科目号。

21()

42.客户开立单位结算一般存款账户不需要提供机构信用代码证。()系统来帐业务退回流转规则中,若原发起用户不在线,网点端是将业务随机分配给在线的有权限用户,若有权限用户均不在线,则退回作业中心。()

系统中,网点根据条件查询来帐多笔业务信息时,机构号默认本网点机构号,且可修改。()

5、07b1交易操作用户完成。()48.柜员在办理柜面现金业务时,必须在客户视线内进行。()49.对假人民币纸币,应当面在假币正面加盖“假币”戳记,背面不需要加盖。()

50.盖有“假币”戳记的人民币按损伤人民币处理。()

农行银讯通工作总结 农行员工工作总结篇四

1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;

2、业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;

3、本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。

以上是我的个人工作总结,向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改善。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们相信“点点滴滴,造就不凡”。有这天的积累,就有明天的辉煌。

农行银讯通工作总结 农行员工工作总结篇五

一年来,我们在上级行的正确领导下,抓住五个重点,即,重点抓好信贷管理,防范和化解经营风险;重点抓好储蓄存款,增强资金势力;重点抓好增收节支,提高资金营运效益;重点抓好规范化管理,促进依法合规经营;重点抓好队伍建设,提高全行的整体素质。圆满地完成了主要经营任务,到12月末,实现利息收入3054万元;储蓄存款增长率达到15.45%;对公存款增长率实现0.9%;外币存款额达到86万美元,比计划多6万美元;存贷增量比例26.66%;费用1378万元;帐面亏损3716万元;实际亏损4573万元。评价指标也完成得很好:无息资产占用率15%,仅比计划差0.2个百分点;新放贷款正常率达到100%;以资抵债处置率为23%,超额完成3个百分点;偿还借款3000万元;非利息收入增长率为-75%,较计划差95个百分点;信用卡消费额完成61万元,超额1万元;国际结算业务额达到1100万美元;超额350万美元;当年没有发生重大经济、刑事案件或责任事故。

回首1999年,我们着重抓了以下几方面的工作:

主要抓了四个重要环节:

集中精力抓收息。利息收入是影响全行经营成果的关键因素,收息工作也是全行的难点工作,是一场硬仗。为了保证这一艰巨任务如期完成,采取了以下3个措施。

一是任务落实,奖惩兑现。我们按各处所正常、逾期和呆滞贷款占用形态,扣除企业改制等方面的客观因素,将上级行下达的收息计划如实分解下去,并按旬监控、按月考核。各处所将任务落实到信贷员和到企业,并制定了相应的奖惩办法,加大奖惩力度。从行长到部室主任,继续落实了包处所、包大户任务。行长、副行长每月从个人工资总额中拿出30%与全行收息任务挂钩,部室主任和全体机关工作人员,每人每月从各种补贴中拿出400元,其中的40%与包所的收息任务挂钩,60%与全行主要经营任务挂钩。

二是帮助企业改善管理,提高效益,增加息源。每名信贷人员都落实了一户帮扶任务,帮助搞活有望的企业分析经营管理等方面的问题,帮助清收货款,帮助推销产品,帮助清仓压库,或给予必要的扶持,增加效益,培植息源,仅此一项,全年收息108万元。对效益好的企业,我们尽力给予银行承兑汇票支持,促进了企业的生产,增加还息能力,全年收息186万元。同时,狠抓了转制企业的利息清收工作,全年清收转制企业利息220万元。

三是加强货款归行管理,防止资金体外循环。这是一项重要的基础管理工作,抓好了,可以一举两得,既可增加收息,又能增加对公存款。因此,会计、出纳、信贷部门密切配合,各司其责:会计出纳人员看住企业帐户,强化现金管理;信贷人员把握所辖企业的资金流向、货款方向,搞好检查监督,促进货款归行。信贷管理部、专贷部和业务开发部通力合作,经常深入企业检查库存现金,搞好调查,掌握企业多头开户情况,较好地防止了息源的流失。

抓好规范化管理工作,降低和化解信贷风险。着重抓了以下几个环节:一是重新调整审贷分离岗位,设立信贷审查岗、法律审查岗和信贷检查岗,合理分工,明确职责,依法办理信贷业务,确保信贷管理工作正规化、合法化和程序化。二是严格执行贷款第一责任人办法,彻底解决权责脱钩、责任不清、奖罚不明的老问题,将贷款损失的责任落到实处。三是严格承兑汇票管理。承兑汇票视同新放贷款一样严格管理,坚决按上级行规定的10个条件,履行程序,保证无一笔垫付发生。

抓好清分和盘活工作。3月12日,总、省行召开了信贷资产清分工作电视电话会议,总行何林祥行长和省行张少士行长就清分的意义、步骤、方法和政策等,做了详细的部署。这是一项阶段性的中心工作,是银行信贷管理制度的一项重大改革。时间紧,任务重。根据上级行的统一要求,我们成立了清分工作领导小组,由行长亲自担任组长,副行长任清分办公定主任,主管这项工作。通过这次清分工作,促进全行信贷管理水平再上新台阶。

在抓好不良贷款的盘活工作。今年的盘活任务比往年轻,只下降3个百分点。但难度并不轻,要实实在在的收回,因此,落实到各处所的还不到1个百分点,要求保证完成,不得有水分。

一是评定信用等级,对现有客户准确评价,分类排列。我们对开户的570户企业进行了全面的调查,进行了信用等级评定工作。有3户企业被评为aaa级信用企业,占贷款565万元;有5户企业被评为aa级信用企业,占贷款141万元;有10户企业被评为aa级信用企业,占贷款4532万元;有3户企业被评为b级信用企业,占贷款895万元。为进一步选择优良客户打下了基础。在信贷管理工作中,对b级以下企业坚决停止了贷款,对a级企业限制贷款,aa级企业在有条件下给予一定支持,促进了企业结构调整。

二是调整贷款投向,实施结构优化。首先,重点保证小额存单**,全年累计投放小额**442万元,占增量贷款的比重为13.6%;年末小额**余额为2778万元。其次是支持发展一些高效益的优良客户,重点是符合市场经济发展并在社会上有一定影响的企业参加市行招标,并取得了市行的批准,全年发放中标贷款 590万元,达到了银企效益同增的效果。如前阳久大化纤厂中标项目贷款500万元,到年末已投放贷款460万元,为其签发银行承兑汇票300万元,已全部达到生产能力,企业运行正常,预计全年可增加产值1200万元,增加收益200万元。

三是进一步强化了银行承兑汇票的管理工作,在规模紧张的情况下,较好地利用银行承兑汇票方式对一些效益好的企业发展给予了积极的支持。全年累计签发银行承兑汇票98笔,累计余额达4586万元,到年末余额为1953万元,预计企业年增创利润可达860万元,银行累计吸收各项存款2180万元。如xx市五兴纺纱厂全年累计签发银行承兑汇票1015万元,银行累计吸收企业单位定期存款达770万元,月均存款达360万元。

抓好专项贷款的管理工作。我们把专项贷款的管理纳入业务经营目标考核内容中,收息、盘活任务也分解到了各处所。各处所将专贷的管理和收息、盘活工作视同农行自身业务一样抓紧、抓好,按期完成了任务。

年初,我们提出了储蓄存款增长指标要实现“三超”,即超计划、超同期、超同业;市场增量份额要“保二争一”;内部管理要达到“三无”,即无差错、无违规、无经济案件。由于几次降息等客观因素的影响,“三超”计划没能全部实现,但市场增量份额和内部管理目标均达到了预定计划。

首先,抓好储蓄所长队伍建设。我们借鉴xx市行的经验,制定了,对储蓄所长实行动态管理,目的就是要打破现有岗位和专业界限,将那些综合素质较高、具有一定管理水平的优秀人员充实到储蓄管理岗位上,并适当提高其政治和经济待遇,真正将责、权、利落到实处。对当年实现亿元所的所长,每月的岗位补贴增加到100元;对当年净增加1000万元以上的储蓄所长,岗位补贴增加到80元;对当年净增加500万元的储蓄所长,岗位补贴为50元;对当年净增加300万元的储蓄所长,岗位补贴30元;对当年净增加200万元的储蓄所长,岗位补贴20元。以上岗位补贴,均在年末考核并一次性兑现。

第三、加大考核力度,调动了员工的积极性

四月份,我行出台了新的储蓄百分考核办法,将储蓄指标和各季度储蓄费用细算到储蓄所,科长亲自将考核兑现的钱送到基层,基层员工看到上给行动了真格的,抓存款的积极性调动起来了,主任、所长天天盯着日报表,分析原因制定对策,千方百计抓储蓄。合隆储蓄所为了不影响工作,所长李俊等人自愿放弃了会计持证上岗的考试,当天吸收存款8万元。龙王庙站前储蓄所, 在人员紧张的情况下,员工自发放弃了个人休息时间来上班,让所长张雪能腾出时间外出揽存。黎明储蓄所所长杨丽,自称是外勤所长,她让所里的同志在柜台内不要冷落顾客,守好阵地,自己在外面打先锋,全年就揽回存款近1000万元。

第四、强化稽核监督工作,核算质量上了新台阶

储蓄余额的增长必须有高质量的核算做保证,杜绝经济案件的发生。去年,稽核人员由三人减少到两人,但储蓄稽核监督的工作还是得到不断强化,基层的34个储蓄网点分成两个片,每人一片,对基层进行不定期的检查辅导,每季度进行一次储蓄核算动态的分析,并将通报下发到基层各网点。对重点储蓄所的重点人员进行监控,注重对检查问题后的整改效果,能当场解决的就不推到明天,对当场解决不了的问题,及时向领导及上级行反映,以便及时给基层答复。去年在xx市行的两次核算检查中受到了好评。

第五、及时转变思想观念,确保存款的稳定增长

去年,国家宏观调控力度的进一步加大,利率已降到历史最低点,并开征利息所得税,债券、股票的大量发行,投资多元化加剧,百姓存款意识减弱,消费意识明显增强。同业竞争更加激烈,加之经费吃紧、小额**规模限制等等,我行的储蓄工作是历年来最为艰苦的一年 。全行上下都及时转变观念,适应储蓄竞争的需要。

农行银讯通工作总结 农行员工工作总结篇六

本文目录
  1. 农行工作总结
  2. 农行财务人员工作总结
  3. 农行工作总结
  4. 农行工作总结范文

本年的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的个人总结工作情况。

随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,朝阳支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。

我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里贾琳同志说的:是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的不同,这样的意见就意味着工作水准的不断提高。我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的标准来要求自己。因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。

位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。文化层次各不相同,他们每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时真写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,我这里用另处一名同志的话来解释。“他们来北京都不容易,谁都有不会的时候,帮他们是应该的。”我认为用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快……那个胖胖的小伙子态度真不错……农行就是好……这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

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随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,朝阳支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,xx年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。

我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里贾琳同志说的:是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的不同,这样的意见就意味着工作水准的不断提高。我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的标准来要求自己。因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。

位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。文化层次各不相同,他们每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时真写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,我这里用另处一名同志的话来解释。“他们来北京都不容易,谁都有不会的时候,帮他们是应该的。”我认为用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快……那个胖胖的小伙子态度真不错……农行就是好……这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

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一年来,我们在上级行的正确领导下,抓住五个重点,即,重点抓好信贷管理,防范和化解经营风险;重点抓好储蓄存款,增强资金势力;重点抓好增收节支,提高资金营运效益;重点抓好规范化管理,促进依法合规经营;重点抓好队伍建设,提高全行的整体素质。圆满地完成了主要经营任务,到12月末,实现利息收入3054万元;储蓄存款增长率达到15.45%;对公存款增长率实现0.9%;外币存款额达到86万美元,比计划多6万美元;存贷增量比例26.66%;费用1378万元;帐面亏损3716万元;实际亏损4573万元。评价指标也完成得很好:无息资产占用率15%,仅比计划差0.2个百分点;新放贷款正常率达到100%;以资抵债处置率为23%,超额完成3个百分点;偿还借款3000万元;非利息收入增长率为-75%,较计划差95个百分点;信用卡消费额完成61万元,超额1万元;国际结算业务额达到1100万美元;超额350万美元;当年没有发生重大经济、刑事案件或责任事故。

回首1999年,我们着重抓了以下几方面的工作:

一、强化信贷管理,提高收益水平。

主要抓了四个重要环节:

(一)集中精力抓收息。利息收入是影响全行经营成果的关键因素,收息工作也是全行的难点工作,是一场硬仗。为了保证这一艰巨任务如期完成,采取了以下3个措施。

一是任务落实,奖惩兑现。我们按各处所正常、逾期和呆滞贷款占用形态,扣除企业改制等方面的客观因素,将上级行下达的收息计划如实分解下去,并按旬监控、按月考核。各处所将任务落实到信贷员和到企业,并制定了相应的奖惩办法,加大奖惩力度。从行长到部室主任,继续落实了包处所、包大户任务。行长、副行长每月从个人工资总额中拿出30%与全行收息任务挂钩,部室主任和全体机关工作人员,每人每月从各种补贴中拿出400元,其中的40%与包所的收息任务挂钩,60%与全行主要经营任务挂钩。

二是帮助企业改善管理,提高效益,增加息源。每名信贷人员都落实了一户帮扶任务,帮助搞活有望的企业分析经营管理等方面的问题,帮助清收货款,帮助推销产品,帮助清仓压库,或给予必要的扶持,增加效益,培植息源,仅此一项,全年收息108万元。对效益好的企业,我们尽力给予银行承兑汇票支持,促进了企业的生产,增加还息能力,全年收息186万元。同时,狠抓了转制企业的利息清收工作,全年清收转制企业利息220万元。

三是加强货款归行管理,防止资金体外循环。这是一项重要的基础管理工作,抓好了,可以一举两得,既可增加收息,又能增加对公存款。因此,会计、出纳、信贷部门密切配合,各司其责:会计出纳人员看住企业帐户,强化现金管理;信贷人员把握所辖企业的资金流向、货款方向,搞好检查监督,促进货款归行。信贷管理部、专贷部和业务开发部通力合作,经常深入企业检查库存现金,搞好调查,掌握企业多头开户情况,较好地防止了息源的流失。

(二)抓好规范化管理工作,降低和化解信贷风险。着重抓了以下几个环节:一是重新调整审贷分离岗位,设立信贷审查岗、法律审查岗和信贷检查岗,合理分工,明确职责,依法办理信贷业务,确保信贷管理工作正规化、合法化和程序化。二是严格执行贷款第一责任人办法,彻底解决权责脱钩、责任不清、奖罚不明的老问题,将贷款损失的责任落到实处。三是严格承兑汇票管理。承兑汇票视同新放贷款一样严格管理,坚决按上级行规定的10个条件,履行程序,保证无一笔垫付发生。

(三)抓好清分和盘活工作。3月12日,总、省行召开了信贷资产清分工作电视电话会议,总行何林祥行长和省行张少士行长就清分的意义、步骤、方法和政策等,做了详细的部署。这是一项阶段性的中心工作,是银行信贷管理制度的一项重大改革。时间紧,任务重。根据上级行的统一要求,我们成立了清分工作领导小组,由行长亲自担任组长,副行长任清分办公定主任,主管这项工作。通过这次清分工作,促进全行信贷管理水平再上新台阶。

在抓好不良贷款的盘活工作。今年的盘活任务比往年轻,只下降3个百分点。但难度并不轻,要实实在在的收回,因此,落实到各处所的还不到1个百分点,要求保证完成,不得有水分。

一是评定信用等级,对现有客户准确评价,分类排列。我们对开户的570户企业进行了全面的调查,进行了信用等级评定工作。有3户企业被评为aaa级信用企业,占贷款565万元;有5户企业被评为aa级信用企业,占贷款141万元;有10户企业被评为aa级信用企业,占贷款4532万元;有3户企业被评为b级信用企业,占贷款895万元。为进一步选择优良客户打下了基础。在信贷管理工作中,对b级以下企业坚决停止了贷款,对a级企业限制贷款,aa级企业在有条件下给予一定支持,促进了企业结构调整。

二是调整贷款投向,实施结构优化。首先,重点保证小额存单质押贷款,全年累计投放小额质押贷款442万元,占增量贷款的比重为13.6%;年末小额质押贷款余额为2778万元。其次是支持发展一些高效益的优良客户,重点是符合市场经济发展并在社会上有一定影响的企业参加市行招标,并取得了市行的批准,全年发放中标贷款 590万元,达到了银企效益同增的效果。如前阳久大化纤厂中标项目贷款500万元,到年末已投放贷款460万元,为其签发银行承兑汇票300万元,已全部达到生产能力,企业运行正常,预计全年可增加产值1200万元,增加收益200万元。

(五)抓好专项贷款的管理工作。我们把专项贷款的管理纳入业务经营目标考核内容中,收息、盘活任务也分解到了各处所。各处所将专贷的管理和收息、盘活工作视同农行自身业务一样抓紧、抓好,按期完成了任务。

二、强化存款管理,增加资金总量

年初,我们提出了储蓄存款增长指标要实现“三超”,即超计划、超同期、超同业;市场增量份额要“保二争一”;内部管理要达到“三无”,即无差错、无违规、无经济案件。由于几次降息等客观因素的影响,“三超”计划没能全部实现,但市场增量份额和内部管理目标均达到了预定计划。

首先,抓好储蓄所长队伍建设。我们借鉴凤城市行的经验,制定了《储蓄所长竞聘上岗办法》,对储蓄所长实行动态管理,目的就是要打破现有岗位和专业界限,将那些综合素质较高、具有一定管理水平的优秀人员充实到储蓄管理岗位上,并适当提高其政治和经济待遇,真正将责、权、利落到实处。对当年实现亿元所的所长,每月的岗位补贴增加到100元;对当年净增加1000万元以上的储蓄所长,岗位补贴增加到80元;对当年净增加500万元的储蓄所长,岗位补贴为50元;对当年净增加300万元的储蓄所长,岗位补贴30元;对当年净增加200万元的储蓄所长,岗位补贴20元。以上岗位补贴,均在年末考核并一次性兑现。

第三、加大考核力度,调动了员工的积极性

第四、强化稽核监督工作,核算质量上了新台阶

第五、及时转变思想观念,确保存款的稳定增长

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一、强化信贷管理,提高收益水平。

(一)集中精力抓收息。利息收入是影响全行经营成果的关键因素,收息工作也是全行的难点工作,是一场硬仗。为了保证这一艰巨任务如期完成,采取了以下措施。一是任务落实,奖惩兑现。我们按各处所正常、逾期和呆滞贷款占用形态,扣除企业改制等方面的客观因素,将上级行下达的收息计划如实分解下去,并按旬监控、按月考核。各处所将任务落实到信贷员和到企业,并制定了相应的奖惩办法,加大奖惩力度。二是帮助企业改善管理,提高效益,增加息源。每名信贷人员都落实了一户帮扶任务,帮助搞活有望的企业分析经营管理等方面的问题,帮助清收货款,帮助推销产品,帮助清仓压库,或给予必要的扶持,增加效益,培植息源,仅此一项,全年收息x万元。对效益好的企业,我们尽力给予银行承兑汇票支持,促进了企业的生产,增加还息能力,全年收息x万元。同时,狠抓了转制企业的利息清收工作,全年清收转制企业利息x万元。三是加强货款归行管理,防止资金体外循环。这是一项重要的基础管理工作,抓好了,可以一举两得,既可增加收息,又能增加对公存款。因此,会计、出纳、信贷部门密切配合,各司其责:会计出纳人员看住企业帐户,强化现金管理;信贷人员把握所辖企业的资金流向、货款方向,搞好检查监督,促进货款归行。信贷管理部、专贷部和业务开发部通力合作,经常深入企业检查库存现金,搞好调查,掌握企业多头开户情况,较好地防止了息源的流失。

(二)抓好规范化管理工作,降低和化解信贷风险。一是重新调整审贷分离岗位,设立信贷审查岗、法律审查岗和信贷检查岗,合理分工,明确职责,依法办理信贷业务,确保信贷管理工作正规化、合法化和程序化。二是严格执行贷款第一责任人办法,彻底解决权责脱钩、责任不清、奖罚不明的老问题,将贷款损失的责任落到实处。三是严格承兑汇票管理。承兑汇票视同新放贷款一样严格管理,坚决按上级行规定的条件,履行程序,保证无一笔垫付发生。

(三)抓好清分和盘活工作。根据省行信贷资产清分工作电视电话会议精神,我们成立了清分工作领导小组,狠抓清分工作。通过这次清分工作,促进全行信贷管理水平再上新台阶。今年的盘活任务比往年轻,我们实实在在的收回。

(四)优化信贷结构,搞好信贷服务。我们打破行业、所有制界限,把有生命力的双优客户作为信贷支持的重点,从而实现了信贷资金的高效利用。一是评定信用等级,对现有客户准确评价,分类排列。我们对开户的户企业进行了全面的调查,进行了信用等级评定工作,为进一步选择优良客户打下了基础。在信贷管理工作中,对x级以下企业坚决停止了贷款,对x级企业限制贷款,x级企业在有条件下给予一定支持,促进了企业结构调整。二是调整贷款投向,实施结构优化。首先,重点保证小额存单质押贷款,全年累计投放小额质押贷款x万元,占增量贷款的比重为%;年末小额质押贷款余额为x万元。三是进一步强化了银行承兑汇票的管理工作,在规模紧张的情况下,较好地利用银行承兑汇票方式对一些效益好的企业发展给予了积极的支持。全年累计签发银行承兑汇票笔,累计余额达x万元,到年末余额为x万元,预计企业年增创利润可达x万元,银行累计吸收各项存款x万元。

(五)抓好专项贷款的管理工作。我们把专项贷款的管理纳入业务经营目标考核内容中,收息、盘活任务也分解到了各处所。各处所将专贷的管理和收息、盘活工作视同农行自身业务一样抓紧、抓好,按期完成了任务。

二、强化存款管理,增加资金总量

年初,我们提出了储蓄存款增长指标要实现“三超”,即超计划、超同期、超同业;市场增量份额要“保二争一”;内部管理要达到“三无”,即无差错、无违规、无经济案件。由于几次降息等客观因素的影响,“三超”计划没能全部实现,但市场增量份额和内部管理目标均达到了预定计划。

首先,抓好储蓄所长队伍建设。我们制定了《储蓄所长竞聘上岗办法》,对储蓄所长实行动态管理,目的就是要打破现有岗位和专业界限,将综合素质较高、具有一定管理水平的优秀人员充实到储蓄管理岗位上,并适当提高其政治和经济待遇,真正将责、权、利落到实处。

其次,继续提高服务质量,树立了良好的社会形象。优质文明服务是一项长期的、无止境的话题。从表面上看,这项工作无法用量化指标去衡量和考核,但还是有标准的,这个标准就是“文明行业万元评活动”提出的“群众满意不满意、认可不认可、高兴不高兴”。我们从年初开始,就抓住这项工作不放松,从头抓起,从小事抓起。着重抓了微笑服务、环境卫生和统一着装、挂牌上岗问题。全行员工文明服务意识进一步增强,储户对农行员工服务满意率提高,基层单位涌现出一批优质文明服务典型。

第三、加大考核力度,调动了员工的积极性.我行出台了新的储蓄百分考核办法,将储蓄指标和各季度储蓄费用细算到储蓄所,分析原因制定对策,千方百计抓储蓄。

第四、强化稽核监督工作,核算质量上了新台阶.储蓄余额的增长必须有高质量的核算做保证,杜绝经济案件的发生。去年,稽核人员由三人减少到两人,但储蓄稽核监督的工作还是得到不断强化,基层的 个储蓄网点分成两个片,每人一片,对基层进行不定期的检查辅导,每季度进行一次储蓄核算动态的分析,并将通报下发到基层各网点。对重点储蓄所的重点人员进行监控,注重对检查问题后的整改效果。

第五、及时转变思想观念,确保存款的稳定增长.去年,国家宏观调控力度的进一步加大,利率已降到历史最低点,并开征利息所得税,债券、股票的大量发行,投资多元化加剧,百姓存款意识减弱,消费意识明显增强。同业竞争更加激烈,加之经费吃紧、小额质押贷款规模限制等等,我行的储蓄工作是历年来最为艰苦的一年。全行上下都及时转变观念,适应储蓄竞争的需要。一是转变重大额、轻小额的思想。二是转变了重定期、轻活期的思想。三是转变坐家中,等客来思想。

三、强化财务管理,严格控制支出。

上级行对费用管理实行“压缩总量、分块管理;以收定支、额率控制;预算实拨、报帐核算;设立帐户、年终清算”的管理办法。费用总量压缩了%,发展费用和专项费用又按率掌握,多收多支,不收不支,统一控制,按期报帐核算。市支行不仅从总量上大大削减,在支配的权限上也受到严格的控制,划拨给我行的费用还不够全员工资和医疗费用。在这种艰难的情况下,我行的态度很明确,就是既要保工资,又要求发展。出路只有一条,就是精打细算,先算后花;强化管理,严格支出。全行员工能够正确理解,积极支持,牢固树立过紧日子的思想,发扬艰苦奋斗的精神,克服困难,共度难关。圆满地完成了市分行下达的各项财务指标。

一是改变传统费用管理模式,严格费用开支。针对以往我行费用管理的实际,根据上级行有关费用管理要求,我行从年初开始,改变了过去由基层直接列支费用,限额控制的管理办法,实拨费用给基层,按月报帐,有效地控制了费用超支现象,亦规范了报销凭证出现的种种问题。为了强化费用管理,我们还根据实际制定了《财务开支管理办法》,明确审批手续,坚持财务开支“一支笔”制度和集体审批制度,加强机关费用开支、车辆油料、车辆维修理管理,并要求有关行政用品实行零库存。通过一系列措施和手段,费用管理得到加强,完成了市行的费用控制计划。

二是认真制定考核办法,搞好经营目标的考核兑现。年初,我们根据《经营目标责任制考核办法》,对下达基层的八项经营考核指标进行了考核兑现。按季对各营业单位的指标完成情况进行考核打分,兑现本季工资,有效地调动了员工积极性,为我行完成市分行下达的各项经营指标起到了积极的作用。

四、强化业务开拓,增加非息收入。开拓新业务,增加中间业务收入比重,是商业银行新的效益增长点,也是我们摆脱目前经营困境的重要出路。在这项工作中,我们坚持“清理、规范、发展 ”六方针。

(一)抓清理,即继续清理信用卡错乱帐和透支,对信用卡透支实行新老划段,按透支性质划分清收责任制,限期清回透支或落实债务。年初,我行加大透支清理力度,对持卡人透支一经发现,马上催收,虽然发生多笔透支,但到年底所有新生透支全部收回。

(二)抓规范,即规范信用卡的各项管理制度和程序,提高服务质量,扩大服务范围、方便客户结算,增加用户和特约商号,增加信用卡的发卡量和存款额,到年底,信用卡存款余额达x万元,全年信用卡消费金额达x万元。

(三)抓发展,即发展新的中间业务,目前主要是代保险业务、养路费征收等。

1.狠抓代保险业务。这项工作不仅可以增加我行的非业务收入,也为我行开展其他中间业务奠定了基础。首先是加强信贷企业的保险工作。凡是在农行贷款的企业参加保险,必须由农行全面代理保险。从而既保证了信贷资金安全,又促进了保险工作的开展 。第二是加强代理业务培训,提高代理人员水平。第三是开辟保费保源,扩大代理保险的覆盖面,开办了人寿养老保险、学生平安保险等险种,并且开展了人寿保险公司续期保费的代理工作,共收取保费x万元。

2.其他代理工作。一是代收交通征稽费。二是代收工商管理费。三是代理发放工资。四是代理技术监督局收费。

五、强化制度建设,依法从严治行。

去年这方面工作的重点是贯彻执行中国农业银行制定的“四法一则”和中国人民银行制定的《金融违法行为处罚办法》,维护农行信誉。各处所都组织全体员工认真学习,对照自身的行为,查找漏洞。一是抓住焦点,打出重拳,解决职工最关注的问题。有重点地抓了公款安装、使用电话和移动通讯工具的清理、非业务用车的清理。二是强化廉政建设。坚决执行中纪委的有关规定,重点是坚决杜绝和制止奢侈浪费。三是强化安全保卫工作。各部门、各处所能够认真履行安全保卫工作的有关规定,重点做好枪、库、钱、证的管理,保卫部门加强日常检查,强化安全保卫设施和保卫专业人员的管理,将事故消灭在萌芽中。全年无任何重大案件发生,综合治理工作得到政府部门的肯定。

六、强化党的建设,发挥先锋作用。

(一)加强党的组织建设。一是抓支部班子建设。根据总省行党委提出的把支部建在基层处所的精神,去年我行把能够成立党支部的处所都有建立了党的基层组织。二是抓好入党积极分子和发展对象队伍建设。

(二)加强思想政治工作和精神文明建设。

七 、加强队伍建设,增强企业合力

员工队伍素质的高低,企业合力的强弱,是在激烈的金融竞争中能否致胜的关键因素。一年来,我行从加强职工培训、关心职工生活入手,全面提高职工队伍素质,增强企业合力,为全行经营工作提供原动力。

(一) 大兴学习之风, 全行上下把学习文化、学习科学技术、学习新业务技能摆到重要议程。一是聘请大专院校教授和有关专家给“充电”和“输血”。支行领导班子、机关中层干部、基层信贷员等共有多人参加了培训班的学习。二是采取有力措施,促使员工奋发自学。

(二)关心职工生活,调动职工积极性。一是为全辖职工做工作服。去年虽然我行经费紧张,但行里千方百计筹措了一笔资金,为全行员工每人做了一套西装。二是加强基层“五小”建设,解除职工的后顾之忧。全辖除城镇的几个营业机构外,其余基层单位均建立了职工小食堂。

总之,我们胜利地度过了不平静的一年,全行的两个文明建设取得了一定的成绩,但也存在一些不足,我们将在今后的工作中发扬成绩,克服不足,在新的一年里取得更大的成绩。