修理厂厂长工作计划

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。

修理厂厂长工作计划篇一

1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加本单位组织的各项安全活动。

2、自愿接受公司、车间等各级安全教育和业务技能培训，努力提高自身安全意识及工作业务技术水平， 做到 “不违章指挥、 不违章作业”。

3、工作中自觉遵守《安全技术操作规程》和各项安全生产制度，认真按要求和程序安排班组人员工作检查督促班组作业中的安全事项。

4、督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，按要求设置和维护各岗位安全防护设施。

5、熟悉班组各岗位安全操作规程，掌握本班组岗位安全技能，知道本班组作业中存在的危险因素和会采取预防措施和应急方法。

6、积极参加车间事故隐患检查和整改工作，工作中发现事故隐患或者其他危险、危害、因素，立即向上报告并配合车间进行解决。

修理厂厂长工作计划篇二

受让方(乙方)：

甲、乙双方经友好协商，就钻井设备修理厂转让事宜达成以下协议：

二、转让款在协议签订之日内甲方将所有设备等转让给乙方，并办理完相关手续后由乙方以人民币形式一次性支付给甲方。

三、设备交付时间

在收到乙方支付的转让款后，甲方将厂内设备、用品等一次交付给乙方。

四、双方其它约定

1、甲方具有转让设备的权利能力和行为能力;

3、乙方对甲方转让的设备作了充分了解，并同意在该状况下受让;

4、乙方保证有能力支付全部转让价款，并执行本协议规定的乙方义务;

5、甲方因为设备等而引起的`一切债权债务，转让前产生的均由甲方独立承担责任，与乙方无关。

五、交接验收

在本协议生效后，甲、乙双方应组织有关人员办理转让设备的交接手续，甲方必须将所有设备的合格证及相关证书全部交给乙方，否则，乙方有权拒付货款。转让手续办完后，甲方所有人员应彻离现场。

六、违约责任

本协议签订后，甲乙双方应认真履行，因一方过错给另一方造成损失的，应当承担由此而产生的违约责任。

协议签订后，甲方不得以任何理由反悔，如有反悔，甲方应赔付乙方违约金为转让款的50%，并无条件退还转让款。

本协议一式四份，甲方执三份，乙方执一份，经双方签字后生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

修理厂厂长工作计划篇三

乙方(承包方)：_________________(身份证号码：_________________)

甲、乙双方根据平等、自愿、诚实信用的原则，就甲方公司的车辆维修承包相关事宜，经双方友好及充分协商，签订本协议，达成以下条款，以资共同遵守。

一、维修承包的内容1、甲方将其现有运营车辆的维修交由乙方承包，承包期限为年月日至年月日。

2、维修车辆在甲方指定的场所内进行维修，车辆维修所需要更换的零件由甲方提供。

3、乙方按每次每辆车元的标准，向甲方收取维修费用，结算方式为。

二、甲方的权利和义务：_________________

1、甲方驾驶员到乙方维修车辆的，必须持甲方相关负责人审批的车辆送修单。

2、在送修车辆交由乙方维修、保养时，送修人员有义务将车辆的故障原因、出现情况如实告知;以便乙方根据故障原因快速地展开作业。

3、甲方送修员送修后;需审核乙方报修项目是否按甲方相关负责人审批的送修单填写并签字确认;超过送修项目时，甲方送修员有权拒绝签字。车辆维修完工接车时，需在费用结算单上签字确认。

4、甲方送修员有权在乙方维修作业过程中的全过程实行监督，以便给甲方相关负责人对修理厂质量考评提供依据。

5、甲方所属车辆更换下来的旧配件，乙方须由甲方相关负责人核准后方能自行处理。

6、甲方发现乙方管理混乱、维修质量下降、重复收费等，经交涉限期无法改正的;在结清合归维修费用后，有权单方终止本协议。

三、乙方的权利和义务：_________________

1、乙方应严格按照相关的技术标准和作业规范进行维修，并保证维修质量，如因维修质量问题给甲方造成损失的，除乙方免收维修费外，还应赔偿因此给甲方造成的一切损失。

2、乙方在为甲方维修车辆前必须向甲方提供被维修车辆的维修预算费用明细，并在维修过程中所需增加的维修项目及配件必须经报甲方同意后方可维修更换。

3、乙方保证优先维修甲方的车辆，不影响甲方的车辆正常运行，如特殊情况，甲方车辆需要紧急维修，乙方需在甲方规定的时间内完成。

4、未经甲方书面同意，乙方不得将依据本协议取得车辆维修业务再行转包，否则甲方有权立即终止协议。

四、本协议执行中，发生争议或纠纷，双方可协商解决，协商不成，由方所在地人民法院管辖。

五、本协议一式贰份，甲、乙双方各执壹份，本协议经双方签字或盖章后生效，均具有法律效力。

修理厂厂长工作计划篇四

一个汽车修理厂，员工如何接待客户，服务客户，如何给修理厂树立良好的形象等，都要有相关的员工管理制度。以下的汽车修理厂管理制度的范本，可供参考。

1、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。

2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥、各级都要服从厂长的领导。

3、汽车修理厂新员工进厂务必厂部批准，要由介绍人和担保人，填写员工登记表，带给身份证、技术等级证明、试用期为1-3个月、试用合格后与厂方签订合同。

4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤，请假要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电话、不准在接待室闲谈、不准在厂内会客。

5、坚守工作岗位，上班要穿工作服，佩带标志，不准穿拖鞋，不准串岗聊天，不准在客户车上休息、不准乱动车内开关、不准上班时间作私活。

6、业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热情，维修项目确定要准确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务、严禁以修车为名向客户索取额外报酬。

7、严格执行门卫管理制度，进出厂车辆和人员门卫有权检查，员工携带物品出厂，要登记报告，未经批准不准带进带出。

8、车间内严禁吸烟，员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作，属个人职责的零件、设备损坏要根据职责大小按比例予以赔偿。

状况予以赔偿。

10、严禁无驾驶证移动车辆和试车，严禁私自将客户车开出厂外，发生事故职责个人承担。

11、严格履行工作程序，换料领料要审批，备料要填写备料单，注明车型、年号、年份、零件名称等资料并上交旧件，市内采购要在2-3小时完成，市外3-5天，报价当天答复，特殊状况除外。配件价格要合理、不能高于市场价格。

12、严格执行仓库管理制度，配件部要熟悉市场价格，领发料要有签字手续，进出库要有单据。货物要做到帐与物相符，仓库要把好配件质量关，严防假冒、伪劣配件入库。如出现以假冒、错发、漏收、给企业带来损失的要追究当事人职责。

13、质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度，把好质量关，努力做到维修一台，合格一台。要认真细致地做好车辆进厂检验、过程检验、出厂检验的工作、减少返修率。返修不计工时、而且要视状况予以处罚。工人要严格按工艺程序操作、对于违反工艺程序造成的返修质量事故、要追究当事人的职责。出厂车要有保用制度、出厂后要做好跟踪服务。

作业员是以时间来工作，管理者是以目标为中心来工作，这是管理者和作业员根本上的差异。

接待人员工作职责

(1)服从经理的领导，接车时协助技师察看客户车况;

(2)接待驾驶员及其车上乘客，做到服务热情、周到;

户与技师等人出现误会;

(4)有策划性地劝说客户增加作业项目及其购买美容;

(5)配合营业目标、计划所分派职责实施;

工作态度

(1)做到顾客至上，热情礼貌。对顾客要面带微笑，使用敬语“你好”，万事“请”字当头，“谢”字随后，给顾客以亲切和简单愉快的感觉。

(2)努力赢得顾客的满意及店铺的声誉，带给高效率的服务，关注工作上的技术细节，急顾客所急，为顾客排忧解难。

修理厂厂长工作计划篇五

地址：

乙方：

地址：

（一）甲、乙双方及其分支机构应信守合同，全面认真地履行合作协议的内容。

（二）甲、乙双方应共同维护双方的信誉、品牌和利益。

（一）保险事故车辆的修理服务。

（二）保险车辆的维修保养优先服务。

（三）双方相互提供长久稳定的宣传渠道。

（四）乙方自有财产的保险。

（五）其它方面的合作。

（一）甲方利用自身的经营特点，对乙方的企业形象、维修及服务质量、特色服务项目等事项协助做好宣传、介绍工作。

（二）甲方应按定损标准及时合理核定事故车辆维修价格，并取得客户认可。

（三）甲方对乙方提出的维修价格异议应及时处理；但不接受任何形式的事后有关价格的异议。

（四）甲方应为乙方的有关业务人员提供相关保险知识、技能方面的培训，并积极提供保险咨询服务，对乙方在具体业务中遇到的保险问题给予技术支持。

（一）乙方应积极协助甲方事故车辆进行定损；为甲方提供技术支持；提供专人负责与甲方的沟通与联系。

（二）乙方应按照甲方定损项目和金额承修甲方承保的出险车辆，修理费用最终由甲方按甲方通用标准或与乙方事先的协议标准确定。

（三）乙方应该坚持“以修为主”的原则，对于损坏的零部件，如果通过维修可以继续使用且能达到相应的技术要求，则不进行更换，也不能将保险责任范围外的损坏项目向甲方要求定损。

（四）乙方对维修项目和价格有异议的，可在维修前向甲方提出，由甲方、乙方及被保险人友好协商处理。乙方在事先没有约定时，不得在车辆修复过程中或修复后再向甲方提出维修异议。

（五）修理质量保证承诺：

1、保证修理车辆的质量达到国家规定的技术要求。

2、车辆修复后最低三个月的质量保证期。

（六）配件质量保证承诺：

1、不使用假冒伪劣零部件。

2、更换、修复配件三个月以上的质量保证期。

（七）公开性承诺：

1、向车主、保险公司公开维修项目清单。

2、车辆修理完毕，出厂前要求完整填写维修记录，并向车主解释出厂标准。

3、工时定额、工时费。

（八）乙方接受《损失确认书》中所确认的维修项目、方式和金额后，当修理过程中发现因保险事故导致的但在《损失确认书》中未列明的损失项目时，应主动与甲方联系。在未征得甲方同意前所有因修理项目及其金额变更，扩大的金额部分，甲方不予承担。

（九）乙方应遵循双方协商的相关车辆的工时率、配件价格，价格确定后乙方在执行过程中不得擅自变更，如需变更应事先征得甲方同意。

（十）乙方承诺承修甲方的事故车辆应优先维修，在可能的情况下应尽量为客户提供“一站式”服务。

（十一）保险车辆进厂修理期间，保证送修车辆不再遭受损坏或损失扩大，不使用客户送修车辆。在经营过程中，本着诚实、守信的原则，不做任何有损于甲方和事故车车主的事情。

（十二）在甲方认可的前提下，甲方在赔偿金额范围内可以直接同乙方就保户应付的事故车辆修理费用进行结算。

（十三）应客户要求，在取得甲方合法授权的条件下，可以代为办理保险索赔事宜。

（十四）应协助甲方做好保险条款及保险服务的宣传工作。

（一）乙方对甲方所承保的车辆提供优惠的维修保养服务。

（二）根据乙方实际情况，为甲方所承保的车辆提供其它特色服务：

（以下服务内容请乙方根据自身情况选择）

1、提供洗车服务（免费提供次给予折扣优惠）。

2、代办车辆年审（免验车费用免代办手续费）。

3、提供车辆性能检测和安全检查（免费给予折扣优惠）。

4、提供购车顾问服务（免费收取元费用）。

5、其它特色服务。

（一）本协议履行过程中如需要变更，应经双方协商一致并达成书面协议，变更或补充的内容与本协议具有同等效力。

（二）协议有效期限为一年，期满后协议自行终止。

（三）甲、乙双方有单方面终止协议，并保留追究法律、经济责任的权利，自证实并向对方发出书面解约通知之日起，协议自行终止。

（一）甲、乙双方违反本协议的约定，给对方造成损失的，应依法承担赔偿责任。

（二）因事故车辆修理质量问题，经质检部门鉴定为不合格，造成返修或到其它汽车修理厂重新修理的情况，乙方承担返修或到其它修理厂的修理费用。若发生诉讼或仲裁，乙方作为承担民事责任的诉讼、仲裁主体，承担全部民事责任。

（三）任何一方泄露对方商业秘密的，应承担相应的法律责任。

（一）因履行本协议发生的争议，提交_____仲裁委员会仲裁。

（二）因履行本协议发生的争议，依法向_____人民法院起诉。

（一）甲、乙双方当事人及其分支机构均应自觉遵守协议中的各项约定。

（二）甲、乙双方均应为对方严守商业秘密，未经对方许可，不得向任何第三方提供有关双方合作的具体资料以及任何有关对方业务经营的资料和信息。

（三）甲、乙双方在合作过程中，均应维护对方的信誉、品牌和利益，避免任何有损于对方或客户利益的行为。

（四）本协议一式_____份，具有同等法律效力，双方各执____份。

甲方授权代表（签字）：

_____年____月____日

乙方：

乙方授权代表（签字）：

_____年____月____日

修理厂厂长工作计划篇六

1全权工作对总经理负责

4组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。

8组织召开管理人员工作例会和员工大会

9兼顾配件计划和配件采购.

10督促和配合资金回笼

11负责业务的接受上与洽谈

生产副厂长(1人)

2. 车间整体工作的安排，包括技术指导和质量把关

3. 车间设施、设备的管理、班组生产作业中疑难问题的解决工作

4. 审核送达的车辆技术状况检验，并根据检验情况负责制定维修方案

5. 负责车间各工位的协调，保证生产正常有序进行

6. 落实追加的维修项目、配件供应、工期调整等问题

违反规章的行为。

8. 负责对员工的奖惩向厂长提出建议

9. 负责监督车间清洁卫生工作

10. 每月向厂长汇报当月的情况。

前台(1人)

1. 打字处理工作

2. 信息的上传下达

找客户认可

4. 工作记录并保管好结算单

5. 来访客人通报及接待

6. 本工作区域清洁

修理工(人)

财务(1人)

仓库(1人)

2. 严格执行公司规章制度，防止收发货物差错出现

3. 出入库要及时登记，手续不合格不准出入库

5. 负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作

6. 合理安排物品的摆放

7. 负责定期对仓库物品盘点并进行记录

8. 完成领导临时安排的工作

9. 对配件的计划及接、送、发货物

修理厂厂长工作计划篇七

修理厂厂长工作计划篇八