在重大决策和重要事项上，请示可以降低风险和压力。当我们需要请示时，应该先准确地定义问题和需求。请示写作需要关注细节和准确的表达，以下是一些写作范例供大家参考。
个经典励志小故事大道理篇一
一群年轻人觉得过得不够快乐，于是便一起出外寻找快乐。在长途的跋涉中，他们非但没有寻求到自己所要的东西，反而因为忍饥挨饿而饱尝了烦恼与忧愁。没办法，他们只好垂头丧气地往回走。
走着走着，他们忽然听见一位老人的“呵呵”大笑声，扭过头去一看，原来是盛名远扬的大哲学家苏格拉底老先生正在树下坐着看书，一边看一边陶醉地大笑着，看样子快乐无比。这群年轻人像看见了救星似的赶忙奔过去：“尊敬的老师，请您告诉我们怎样才能像您这么快乐吧，快乐到底在哪里?”
苏格拉底抬起头看看他们：“哦，你们就是那群出来寻找快乐的孩子吧?怎么，还没有找到快乐?那这样吧，眼看着就要到雨季了，你们伐木给我造一条大船。造好以后，我们一起出去划船，那时，我再告诉你们快乐在哪里。”
年轻人遵照他的吩咐做了。为了赶在雨季之前完成，他们日日夜夜地忙碌着，日子过得极为充实。
一天，苏格拉底去看他们，发现他们正在一边唱歌，一边劳动，便问道：“孩子们，你们现在感觉到快乐了吧?就是这样，当你忙得没空去想快不快乐时，它就会突然到来了。”
快乐只喜欢亲近积极做事的人。专门地、刻意地去寻找快乐，它往往会躲藏起来，而用心去做眼前的事情，它反倒会不请自来。
个经典励志小故事大道理篇二
在古罗马流传着这样一则故事：一位失明的少女家境贫困，每天，不管是刮风还是下雨，她都要而且必须挎着花篮到街上去卖花。因为家中有她卧病在床的父亲，等待她用卖花挣来的钱去买药。为了治好父亲的病，少女不辞辛苦地整天在城里的大街小巷转。开始，由于她辨不清方向，常常被撞得鼻青脸肿，后来，少女竟然能熟练地在城中的每一条街道游刃有余地穿行，无物可拦。少女的生意越来越好。
一年后，不幸的事情发生了：城里发生了洪灾，洪水像脱缰的野马肆无忌惮地冲进大街小巷，居民们惊慌失措，争先恐后地寻找逃生之路。可是，由于他们平时不注意路径，结果有的跑进了死胡同，被洪水淹死;有的跑向了洪水一边，结果反被洪水吞没。只有那个失明的小姑娘，她背着父亲，靠着灵敏的触觉和听觉，很快逃出了城。不但如此，她还救了很多居民的生命。
在俄国，有这样一位命运多舛的人：他的母亲乘船外出时，不幸遇到了风暴，船翻了，她的母亲被大海无情地吞没了。数年后，他的年幼的儿子也在一次海难中丧生。此后，他的家中连遭不幸：夫人患喉结核症逝世，17岁女儿自杀而死，他的一对3岁的孪生孩子也因患白喉而告别人世……这样的人生变故和不幸，几乎没有人可以承受，可他却正是凭借这些常人难以承受的磨难，在痛苦中挣扎奋起，创作出了长篇小说《谁之罪》、长篇回忆录《往事与沉思》，留下30卷文集，留下了许多像火一样燃烧的文章，它们今天还鼓舞着人们前进。他就是被高尔基誉为“一个人就代表整整一个领域，就代表一个思想饱和到惊人地步的国度”的俄国哲学家、作家、革命家赫尔岑。
上帝总是公平的：当他在为你关闭一扇门时，会同时为你打开另一扇窗。因为上帝从不偏袒任何人，在上帝面前，我们每个人都拥有同样的天空、同样的时间和同样的躯体……只是由于每个人对上帝赐予的这些理解、掌控不同，才使自己的命运之舟或破浪远行，或倾覆于浪谷。
个经典励志小故事大道理篇三
在古希腊时期的塞浦路斯，有一座城堡里曾经关着一群小矮人，传说他们是因为受到了可怕咒语的诅咒而被关到了这个与世隔绝的地方。他们找不到任何人可以求助，没有粮食，没有水，七个小矮人越来越绝望。小矮人们没有想到，这是神灵对他们的考验，关于团结、智慧、知识、合作的考验。小矮人中，阿基米德是第一个收到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告诉他，在这个城堡里，除了他们呆的那间阴湿的储藏室以外，其他的25个房间里，有1个房间里有一些蜂蜜和水，够他们维持一段时间;而在另外的24个房间里有石头，其中有240块玫瑰的灵石，收集到这240块灵石，并把它们排成一个圈的形状，可怕的咒语就会解除，他们就能逃离厄运，重归自己的家园。第二天，阿基米德迫不及待地把这个梦告诉了其他的六个伙伴，其中四个人都不愿意相信，只有爱丽丝和苏格拉底愿意和他一起去努力。
开始的几天里，爱丽丝想先去找些木柴生火，这样既能取暖又能让房间里有些光线;点把240块灵石找齐，好快点让咒语解除;三个人无法统一意见，于是决定各找各的，但几天下来，三个人都没有成果，倒是耗得精疲力尽了，更让其他的四个人取笑不已。但是三个人没有放弃，失败让他们意识到应该团结起来。他们决定。先找火种，再找吃的，最后大家一起找灵石。这是个灵验的方法，三个人很快在左边第二个房间里找到了大量的蜂蜜和水。
显而易见，一个共同而明确的目标，对于任何团队来说都非常重要。在实践过程中，可能会有不同的因素妨碍团队合作。比如说，生产部门生产的产品，销售部门发现销售不畅;设计人员可能不考虑生产部门的难处或市场需要，要求开发出一种全新设备;组织内部的等级制造成老板和下属之间的磨擦和误解，下属抱怨老板根本不想理解他们的问题，而老板对下属的漠然和无动于衷也颇有微词，由此可见，企业只有具备了明确的目标，并且在组织内部形成紧密合作的团队才能取得成功。
销售励志小故事大道理_销售小故事大道理
个经典励志小故事大道理篇四
第一个营销员空手而归，说到了庙里，和尚说没头发不需要梳子，所以一把都没有卖掉。
第二个营销员回来了，销了十多把，他介绍经验说，我告诉和尚，头发要经常梳梳，不仅止痒，头不痒也要梳，要以活络血脉，有益健康。念经念累了，梳梳头，头脑清醒。这样就销掉了十来把。
第三个营销员销了百十把，他说，我到庙里去，跟老和尚说，您看这些香客多虔诚呀，在那里烧香磕头，磕了几个头起来头发都乱了，香灰也落在他们头上，您在每个庙堂的前堂放一些梳子，他们磕完头可以梳梳头，会感到这个庙关心香客，下次还会再来。这一来就销掉百十把。
第四个营销员说销掉了好几千把，而且还有订货。他说，我到庙里跟老和尚说，庙里经常接受人家的捐赠，得有回报给人家，买梳子送给他们最便宜的礼物。您在梳子上写上庙的名字，再写上三个字“积善梳”，说可以保佑对方，这样可以作为礼品储备在那里，谁来了就送，保证庙里香火更旺，这一下就销掉好几千把。
最终最成功的是第四个营销员，因为他在没有市场的地方开发了广阔的市场!当然，从这个故事中，不同的人，从不同的角度能够得到不同的感悟和启发，而卖梳子给和尚也成了一个产品营销的一个典型的考题。
如果这个故事还没有结束，能否找到梳子卖给和尚的第五种方法呢?
很多香客去庙里烧香，更多的是祈求佛主保佑平安，或者有其他婚姻、生育、康复、幸福、快乐的请求。在很多人眼里，寺庙并不是和尚居住的，而是佛主、神灵常驻的圣地。烧香许愿/还愿之后得到了心灵暂时的净化之后，香客们希望得到的是佛主无处不在的庇护和保佑。最好佛主能够承诺把平安、富贵等的内容写下来，这样每一名香客都会满意而归了!可是这种愿望实现的可能性非常小，不过，不断的从心理上得到安慰和祁福也足够了。
所以，在寺庙里本来存在着这样的心理要求。对比以把赠品的“积善梳”卖给寺庙里的和尚相比，为什么不可以把梳子作为佛主开光的见证和物质化的带有力量和灵性的护身符?告诉香客们这是经过在黄道吉日众多僧人共同诵读经书，并且同日佛主降福，给与隆重开光的“宝梳”!寺庙不是香客每天都能光顾的，但是有开过光的梳子随身携带，佛主的保佑无处不在，无时不有!
这样一来，寺庙把本来作为不值钱的赠品梳转变成为给与香客保佑和力量的宝物，而且还可以卖出一个好价钱!(这个价钱至少是梳子成本价的5-10倍)，这样梳子成为给予香客更多保佑和平安的寺庙的延续性产品，而寺庙也得到了延续的香火赞助，两全其美!
所以，有别于累了梳梳头，或者是低于积善的感谢，把梳子事先开光，然后作为佛主保佑平安的宝物卖给怀着虔诚之心而来的香客，给予他们最大程度的心理满足和精神安慰，这应该是把梳子卖给和尚的最高境界吧!
个经典励志小故事大道理篇五
1912月，新泽西州西奥兰治镇，尽管已是寒冬深夜，但托马斯·爱迪生还在工厂里忙得如火如荼。这位伟大的发明家正千方百计地把自己的梦想变成现实。爱迪生的车间是由钢筋和混凝土构成的，据说是可以防火的，但事实并非如此。就在大伙忙碌时，车间屋顶火焰冲天，照亮了漆黑的夜空。
爱迪生24岁的儿子查尔斯疯狂地寻找父亲，当找到时，这位伟大的发明家正心疼地看着自己的心血就这么付之一炬，他凌乱的白发随风飘动，脸庞倒映着跳动的火苗。“我真的替他惋惜。”查尔斯说，“爸爸毕竟67岁高龄了，毕生心血居然在片刻之间付之一炬。他一看见我就焦急地大声喊道：‘查尔斯，你妈妈在哪里?’当我说自己不清楚时，他居然开玩笑地说，‘快找到她，带到这里来看焰火，否则，这样壮观的景象她一辈子都再也看不到了。”
第二天早上，爱迪生看着惨不忍睹的车间废墟，微笑着开始总结。“灾难是很有价值的，我们以往所有的错误也同时灰飞烟灭，谢天谢地，我们可以重新开始了!”这是一种多么豁达的心态。
失败的价值就在于，有失败才有成功，失败越多，离成功越近。
个经典励志小故事大道理篇六
为什么埋头苦干的人最后成了愤世嫉俗的人?我后来才想明白。没有人是不求回报的人，但是有人明骚，有人闷骚。埋头苦干的就属于这种“闷骚”的，我有一度也是闷骚的，孤芳自赏的。
埋头苦干的人因为自己的努力得不到认可，而变得愤世嫉俗。其实他不知道，别人不是不认可他，而是根本不知道他在做什么，更别提在想什么了，有什么特长和奇思妙想了。
可能部分埋头苦干的人是完美主义者，但是，领导没有时间去探索每个人的具体进展。同事也没有义务像一个伯乐一样，去窥视自己身边的每个人。你可能的确想把自己最完美的一面，最完美的结果展现在大家面前。但是身边的所有人，等到的往往是“没有任何进展”。
这种情况下，你的靠谱指数为0，谁会把机会给你呢?
怎样沟通，怎样变得不那么“埋头苦干”，其实很多时候不用花言巧语。可以经常和同事、领导讨论一些进展，具体问题。可以阶段性的把工作进展在大家那里demo演示，也能取得很有效，很积极的反馈。当你和大家都把自己的阶段性成果放在一张桌子比较时，你才能知道自己的具体的位置。你才可以及时做出调整。
从今天起，抬起头来，做一个幸福的人。
正能量小故事大道理5：眼界高于能力，能力大于所得
这句话我说过好几次，到现在依然想再次强调，因为这个规律对我现在依然成立。
在任何一个以盈利为目标的组织里，无论是大公司还是创业公司，没有人真正爱你，他们看重的是你的能力，他们付出的成本是工资和时间!
在打工的环境下，在一个大型的，盈利良好的企业内，价值创造的链条被切成若干关联的环节，绝大部分基层员工都会被局限在某个环节内，无法直接曝露在客户面前，更无从了解价值链条的细节。在这种情况下，有一个技巧可以分享。总结起来就是“眼界高于能力，能力大于所得”。
眼界指vision，就是说尽管你可能是基层的工程师，但是还是要有远大的理想，并且了解公司远景，最好找到合适的结合点。在做好本职工作的前提下，8小时之外坚持不断学习，提高水平，并及时和老板沟通这种心得。经常能站在一定高度和老板进行沟通的人，他所能得到的机会要比整日默默无闻的人多得多。这就是所谓“眼界高于能力”，从而得到很多可以提升自己能力的实战机会。
能力大于所得指的是，如果你本身价值7000元月薪，那么6000可能是一个更好的数字。因为所有的绩效考评都是人主观判断，其中重要的一条就是横向比较。如果同样是贡献价值7000元的人，一个拿8000，一个拿6000。如果你是领导，你会给哪个人加薪?而如果这个价格低一些的人，在8小时之外还非常努力，经常能表现出更好的潜质，那么又是什么结果?作为领导，你是不是还经常得考虑给这个性价比高，潜质更好，更加努力的同事多升职?如果你足够努力，总是能让“眼界高于能力，能力大于所得”的状态一直保持下去，那么持续的上升渠道就在你面前。而作为员工个人，往往又容易在这种状态下发挥出最大的潜能，从而形成正向反馈，加速提升。所以，在大的企业的同学们应该特别注意这一点。
个经典励志小故事大道理篇七
她6岁父母双亡23岁丈夫抗日牺牲25岁女儿夭折58岁养女病故她再次孤独一人…98岁她无疾而终，一向冷清的小巷突然热闹起来来了很多人。原来她一生绣花资助了26个贫困孩子。她活着时总爱说一句：春天就快来了呀。她绣得最多的总是草绿了花开了一切都生机勃勃…将悲伤埋在心底，她用善良成就了孩子们的春天。
个经典励志小故事大道理篇八
十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，后悔当初没有将话说得更好。
一天早上，全班到了科学实验室。老师保罗·布兰德威尔博士把一瓶牛奶放在桌子边上。大家都坐了下来，望着那瓶牛奶，不知道它和这堂生理卫生课有什么关系。
过了一会，保罗·布兰德威尔博士突然站了起来，一巴掌把那牛奶瓶打碎在水槽里，同时大声叫道：“不要为打翻的牛奶而哭泣。”
然后他叫所有的人都到水槽旁边，好好地看看那瓶打翻的牛奶。
能做到的，只是把它忘掉，丢开这件事情，只注意下一件事。”
励志小故事大道理：不要为打翻的牛奶而哭泣，相信船到桥头自然直，积极的去面对下一件事情。