最新项目工地扬尘治理总结(优秀6篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

项目工地扬尘治理总结篇一

加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。

1、文明施工控制：

1#库开工面积大、施工场地狭小，一次性进场材料多，现场安全文明施工、材料进场码放是我们工作的一个必控点，为使现场有序有秩我们密切监控现场材料、机具使用情况，加强周转料具的使用码放、机械的协调管理，保证现场杂而有序、错而不乱。

2、进度控制：

我们合理组织人员、科学安排施工工序，加强现场管理力度，做好施工过程中的检查，完成过程质量预控，减少因为返工整改所延误的时间，确保一次成型、一次验收通过，为加快施工进度打下坚实的基础，配合安全组做好施工现场的安全管理工作。力争做到质量无隐患、安全无事故。

3、质量控制：

坚决实行公司推行样板先行制度，各分部分项工程大面积施工前，必须通过项目部组织的样板验收才能全面展开。对重点难点部位，现场旁站，加强施工过程控制。

4、安全控制：

建设工程具有时效性的特点，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。

今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。

“不要急于出成绩，埋下头来干工作 ” ，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程 （ 即完成图纸的施工前会审 ） ，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉施工工序。

尽管在这一年中，自己的专业技能、实践经验是有提高，但是自己仍然有很多不足需要学习的地方，我相信通过不不断的学习，努力的拼搏，在未来的一年里，一定会有所突破，有所成功。

在新的一年里我通过总结上一年的工作经验，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好领导安排的各项工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并补充能量，提高自身素质与业务水平，为公司的明天创造辉煌。

项目工地扬尘治理总结篇二

我单位在工程施工过程中，按照《北京市大气污染防治条例》和《绿色施工管理规程》的要求，我单位制定《施工现场扬尘治理专项方案》，推动本次工作的开展。

1.成立治渣土、控扬尘、绿色施工领导小组。

2.施工现场周边采取围挡措施，门前及围挡附近及时清扫。 3.施工现场主要道路及场地按要求进行硬化处理。4.施工现场裸露地面、土堆按要求进行覆盖、固化或绿化。5.外脚手架按要求采用密目网进行封闭。

6.施工现场按要求进行洒水降尘。易产生扬尘的机械应配备降尘防尘装置，易产生扬尘的建材按要求存放在库房或者严密遮盖。7.建筑垃圾土方砂石运输车辆应采取措施防止车辆运输遗撒，手续齐全。

8.楼内清理垃圾须采用密闭式专用垃圾道或采用容器吊运。 9.施工现场按要求安装远程视频监控系统。

10.施工现场按要求设置密闭式垃圾站，按规定及时清运。 11.施工现场按要求设置专业化洗车设备或设置冲洗车辆的设施。

通过此次尘活动的开展，使我们更加深刻的明白了扬尘治理工作的重要性，改善城市环境空气质量，才能保障人体基本健康，而改善城市环境空气质量离不开我们对渣土、扬尘工作治理的不懈努力。在今后的工作中，我单位会继续将渣土、扬尘治理工作作为安全工作中重要的一部分来抓，确保本次活动取得实际性成效。

中铁城建集团有限公司

以上为组织工人对道路遗洒残土进行清扫

以上为对现场及外围进行覆盖

以上为对现场道路进行硬化处理

建立封闭式垃圾站

大门口设置洗车池

项目工地扬尘治理总结篇三

slfw-yc01s 颗粒物（扬尘） 在线监测系统（产品实物图如图3所示），是集成颗粒物在线监测（、pm10以及tsp）、气象参数传感器、数据采集板以及信息数据平台等技术为一体的开放式污染源在线监测终端。可满足大部分需要继续监测颗粒物（粉尘）浓度的场合中对环境指令的在线实时的自动监控。

颗粒物（粉尘）传感器具有颗粒物浓度连续监测、定时采用以及粉尘浓度超标报警等多种功能。仪器内置保护电路，防止光学终端受到污染，配合自动校准功能，测量稳定可靠。

2.

3.

（1）

（2）

设备采用高强度铝型材料制作，结构牢固可靠。支架采用高强度防腐蚀不锈钢制作，全部结构模块化，便于搬运和安装。由于设备是在户外安装，完善考虑避雷、防雨等措施，设备安装高度2～3米（如图5所示），设备安装周围敷设防护围栏，防止任务破坏。

项目工地扬尘治理总结篇四

1.1通过社会关系渠道收集项目信息，并建立项目信息凳记台帐，确定专人专项跟踪。通过各种关系开拓新的市场，重点放在高、大、新、重、特方面。根据国家目前政策导向，跟踪国家重点支持的行业。积极开拓弱电、空调、消防方面的专业分包业务。

1.2信息评审：在接到投标信息后两天内对建设单位进行信息评审工作，确定工程是否参与投标。

1.3参加市场部组织的招标文件评审工作：根据市场部掌握的工程情况信息评审完毕，一天内制定相应投标报价方案。

1.4根据投标方案组织投标预算的编制。

1.5在接到图纸后，根据招标文件评审要求由投标部编制具体投标报价方案，投标组织相关人员当天开始编标。

1.6及时向市场部提交关于招标图纸及招标文件商务部分的疑问，配合市场部做好招标答疑工作。

1.7投标报价分不同专业安排专人编制，投标预算按投标日期提前二天完成。预算完成后首先由各专业进行自查，再由部门经理进行审核。

1.8预算编制完成后，根据施工组织设计、市场物资设备价格、周转料具价格、劳务价格等测算出工程计划成本。

1.9依据投标预算、成本核算、投标报价方案。根据招标文件评分要求及对手报价模拟测算最优报价并报公司领导定价。

1.10及时准确的向技术部提供编制施工组织设计需要的各种数据。

1.11投标文件密封前与技术部、市场部组成审核组，封标前认真检查投标资料是否符合招标文件要求。

1.12投标完成后，根据报标情况由投标部组织有关人员进行投标总结，并与相关部门进行通报，让每个人了解投标过程的经验和教训。

1.13及时完成合作单位和分支机构的投标预算的审核。

1.14分支机构跟踪的工程项目，对建设单位条件、工程情况、进展等情况及时写出资料报送集团公司市场部、经营部，集团公司根据实际情况给予指导，避免造成谈判与审核的脱节。

1.15分支机构的投标资料及预算采取区域专人负责制，先由区域负责人组织分专业审核，审核通过后由部门负责人再审。

1.16工程中标后根据公司的管理文件，指导分支机构做好成本分析及成本管理工作，在施工中严格落实成本控制工作。

2.1工程中标后3天内由合约部依据招标文件及招标补充文件起草合同文本，合同文本报部门经理审核。

2.2部门经理审核后，由合约部组织市场部、工程部、质保部、技术部、人力资源部、财务部进行合同评审，评审内容依据《合同评审程序》。

2.3合同评审主要评审合同内容，造价、工期、质量标准、付款、工程洽商约定、结算方式和时间等。对不合理或有潜在风险条款必须提出审核意见并形成会议记录，发放到相关部门进行跟踪管理。

2.4合同签定时应明确结算完成时间，结算完成后发包人不能按时拨付工程款的应在结算完成一周内签定工程还款协议。

2.5施工合同签订前必须经公司法律顾问审核。

2.6签定施工合同时，代理人必须填写，银行帐号根据工程性质不同按财务要求填写。合作单位及分公司签订工程合同时应明确建设单位须将工程款汇入公司指定帐户。

2.7依据经评审的合同内容，由经营部经理与业主进行施工合同的谈判与沟通。

2.8中标十五天内与业主签订施工合同。施工合同签订后进行受控标识并进行台帐登记。

2.9组织本部门全体人员进行学习并掌握合同内容，指导于工作。

2.10施工合同签订三天内，由合约部将施工合同进行标识后发放总工、市场部、工程部、质保部、技术部、财务部。施工合同正本办公室备案，经营部和财务部保存合同原件副本一份。其他部门发放施工合同复印件。

2.11分支机构合同由合约部按合同审核流程组织投标资料，资料齐全后由合约部组织各部门进行审核，并组织各部门负责人开会讨论，如有问题，应及时以书面形式反溃给当事人。如无问题应当天进行审核完毕。合同会议审核通过的应做出合同审核会议纪要并发放有关部门，作为跟踪合同履约的依据。对于合同约定工程垫资施工、工期不合理或其他严重超出常规要求的，合同部应提交公司领导班子会审核。2.12合约部对直属项目部、合作体、分支机构采购、租赁合同进行审核。对合同中不合理条款提出审核意见并及时反馈。采购、租赁合同必须采用公司制定的样本合同。

2.13合同审核通过后建立合同台账登记。

2.15与直属项目部签订目标责任书

2.15.1为深化目标责任，承包价格应进行详细分解，分解到各专业、各工种及每项单价。

2.15.2施工合同签订二天内，由合约部起草目标责任书。

2.15.3目标责任书应经各部门评审。

2.15.4评审通过后与承包人签订目标责任书。

2.15.5目标责任书签订后进行发放并交底。

2.15.6分支机构投标工程，委托公司进行工程投标报价的，由市场部与合作体签订编标委托协议。经营部接到委托协议后根据委托协议内容进行报价编制工作。

2.15.6目标责任书采用公司的样本。

3.1发放施工合同或目标责任书三天内，由合约部对执有合同的部门人员进行合同交底。合同交底包括招标文件有关内容、合同主要条款。并填写《施工合同交底书》。

3.2针对招标文件、招标答疑资料、询标纪要、投标书和合同文本对有关部门进行交底，明确工程中的风险、重点或关键性问题。要求项目部及有关部门收集、分析合同履约过程中的各项信息并及时进行调整，对合同的履约过程进行预测，及早提出与避免影响合同履约过程中的各种问题，减少并避免合同风险。

3.3对工程造价较高的项尽量不予变更，报价亏损项在施工过程中应通过各种手段办理洽商，对于招标中不明确项如何进行办理洽商及其他存在作出明确要求，以保证施工合同的的顺利实施。

书报公司经营部。经营部定期对于分支机构的合同交底情况进行检查。

4.1工程中标后，招投标部根据招标文件和施工合同在2日内确定招标文件内容及要求，招投标部在3日内起草内部工程招标文件。招标文件起草完毕并经公司领导审核无误后，由招投标部通知符合投标条件的项目经理和合格投标人领取招标文件，尽量扩大招标信息发布范围，有能力承接工程的内部或外部同等看待。经营部根据中标价应在2日内编制目标责任价格。中标结果提交公司会议审核确定。4.2目标责任书签订三日内，由合约部将目标责任书正本办公室备案，经营部和财务部保存合同原件副本一份。其他部门发放施工合同复印件，并登记台帐。

工程结算和施工过程中，力保公司经营成本降低3%，利润提高4%的目标。

5.1 设计变更及现场洽商

施工过程中发生的设计变更、工程洽商，在签订前，项目部应依据施工图纸、承包合同、投标预算及现场实际情况进行核算后进行签订，核算过程中，从中挖掘出项目的经济利益，本着利益最大化原则，进行技术或经济的洽商以及技术交底形式的办理，及时让甲方及监理签字确认。

设计变更、工程洽商应在施工前办理，避免事后补办受阻碍;涉及到重大的经济洽商应及时与业主沟通。设计变更、工程洽商在算量时要顾及到多专业、多工序，做到细算、详算，把所有施工过程中涉及到的全部项目列清、列全，做到不丢项、不缺项，积极准确的报送甲方签认。

依据招标文件、施工图纸、投标预算，甲方给出暂估价的材料、设备列出清单，施工前必须先确认材料厂家、材料价格，再进行订货，对于采购价格超出投标预算价格的材料、设备，应积极与甲方沟通，根据招标文件的内容说明原因、讲明道理，按实际发生进行调整价差。对于甲方确认价格的材料、设备应及时准确的依据相关规定和协议，界定清楚公司与项目部的利润分成，做到双方条理清楚明确，避免双方相互扯皮，导致公司总体利益的损失。 通过图纸会审、施工技术交底、施工工艺改进、施工技术方案让设计、甲方、监理签字，按照工程进度，随时收集整理施工过程中发生的设计变更、工程洽商及材料、设备确认价格，以工作联系单、材料验收单等书面形式，作出经济利益变更调整与项目部核实后报送甲方及监理、设计审核并签字确认，做到认量、认价后及时做出调整。

对于投标报价低的项，在招标过程中的设计性文件中找出漏洞，在施工时与设计人员沟通，合情合理的创造设计变更，以弥补自己的损失。

对业主口头通知的变更，主动及时办理工程变更书，并由业主代表签字确认，既体现顾客至上的服务意识，又提高企业的经济效益。

对于分支机构的在施项目，及时检查工程设计变更、工程洽商的签订情况，结合公司公司合同剖析，指导分支机构做好洽商签证工作。

5.2.1预结算部负责协调在施工过程中发生的设计变更、工程洽商，要做到随时指导跟踪洽商内容的编写(洽商项、量、价)，对于洽商如何办理提出合理化建议并指导实施。部门经理把关并负责与业主沟通落实。

5.2.2 经营部对公司各项目部的工程结算核对计划如下：

固 安：20xx年3月31完成3.2期工程结算。固安4.1期、5期工程结算在工程完工 后一周内报送甲方完整结算资料，工程结算应在两个月内完成。

大厂：3.1期工程预算在3月20日前完成。

唐 山：20xx年3月10日前整理好各项结算资料，工程完工后一周内报送甲方。

5.2.3 工程结算要求必须达到最低计划利润。根据不同的业主，采用沟通、感情投入及其他必要的手段，确保公司利益最大化。

5.2.4 对于现场各种资料的收集及洽商办理作为20xx年重点工作。现场资料包括书面资料、图像资料及视频资料等，为结算及索赔打下基础。

5.2.5 分支机构报送业主竣工结算前，应经公司经营部审核后再报送。

5.3工程索赔

5.3.1索赔就要首先收集施工过程中的相关依据，索赔的主要依据除了合同文件以外，还包括来往信函、会议纪要、施工记录、工程变更等，获得现场工程师签名的质量检查、验收记录均是索赔的有力证据。工人工资单、设备、材料和零配件采购单、付款收据、照片等都可以作为索赔的有力证据。

5.3.2在具体操作中，应提出较高的索赔期望，经双方谈判，在业主感兴趣或利益所在之处作出让步，如缩短工期，提高工程质量等，同时争取业主作出相应的实质性让步，以实现索赔的目标。

5.3.3计算施工索赔就从人为障碍、不利的自然条件、不可预见因素、设计遗漏、工程价款支付、人工、材料、机械、银行利息等方面考虑。

5.4内部承包结算

5.4.1工程完工前15天，由预结算部对承包人完成工作量进行统计。

5.4.2工程完工后，承包人向经营部提交内部竣工验收单。

5.4.3工程完工15日内,根据目标责任书完成项目结算，部门经理审核无误后报公司会议审核。

项目工地扬尘治理总结篇五

项目工地扬尘治理总结篇六

（一）切实打好污染防治攻坚战

1.打赢蓝天保卫战。xxxx年县城空气质量优良天数比达以上、年平均浓度xx微克/立方米，名列全省xx名。xxxx年工作目标为县城空气质量优良天数比保持在xx%以上，完成市考核任务，年平均浓度力争低于xx微克/立方米，实现年平均浓度三连降，名次位居全省前十。一是全面拆除燃煤锅炉。xxxx年我县完成xx家xx台燃煤锅炉改造升级工作，对上级反馈淘汰燃煤小锅炉整改仍有不到位之处，在x月xx日前全面完成。二是强化工业大气污染治理。督促企业加强废气治理，严厉打击违法排污行为。三是做好秸秆禁烧工作。加强巡查，重拳打击，控制秸秆禁烧，配合农业部门做好农作物秸秆综合利用。四是做好非道路移动机械摸底调查和编码登记工作。加大工作力度，继续推进完成。五是严格管控扬尘污染。配合住建、城管部门加强工地、道路扬尘管控，对污染环境行为严厉打击。

3.扎实开展净土持久战。一是按省市要求开展土壤污染详查工作。二是稳妥处置危险废物。加强企业危险废物的排查与监管，严格规范处置危险废物。二要加强医疗废物监管。开展对医院医疗废弃物的监管工作，确保医疗废弃物规范处置。三要深入推进农业农村环境综合整治，大力整治畜禽养殖污染。

（二）持续推进环境督察问题整改

xxxx年以来，各级环保督察反馈问题共计xx个，截至目前，我县完成环保督察问题整改xx个，还剩xx个未整改到位。按照上级部门的统一部署，今年是完成环保督察问题整改收官之年，对于这份紧迫而艰巨的任务，我局将不推卸责任，不找困难理由，沉下身子一锤接着一锤干，在年底前全部完成所有问题整改且完成销号。

（三）加大环境监察执法

今年，中央将对我省进行第二轮生态环境保护督察，对此全县上下必须要高度重视，制定好迎检准备计划，要加大力度对全县环境状况进行摸排，深入查找可能存在的环境风险点，举一反三，强化问题整改，加大巡查力度，严防问题反弹。要坚持以“零容忍”态度，以更坚决的态度、更有力的举措，依法严厉打击生态环境违法违规行为。坚持行政执法与刑事司法联动，严惩偷排偷放、非法排放有毒有害污染物、非法处置危险废物、不正常使用污染防治设施等恶意违法行为，对恶意偷排直排，发现一起查处一起，该处罚的顶格处罚，该拘留的坚决拘留。

（四）完成第二次污染源普查工作

目前我县已完成第一阶段污染源清查摸底入库、第二阶段全面普查和数据上报工作，今年将全面完成污染源普查，发布普查成果。

（五）积极开展各类环保资金项目的申报工作，同时强化实施项目管理，督查实施进度、序时调度，做好项目验收工作。

（六）多方协调做好环委会各项工作

xxxx年将进一步发挥办公室的机构职能，协调好各专委会的工作联动，牵头负责好县生态环委会的各会议事项，努力畅通环委会工作机制；督促各成员单位完成上级环委会交办的办理事项，推进污染防治八大标志性战役xx个专项行动实施，真正发挥环委会的职能作用；同时进一步落实定期调度、约谈、领导包案、问题销号、企业承诺与双随机抽查、媒体曝光等六项制度的实施，积极探索环境保护的新制度、新方法。

（七）积极稳妥推进环保机构垂改工作

xxxx年，我局将在xxxx年的基础上继续推进机构改革工作，xxxx年，完成了x市生态xx生态环境局的更名、局党组也完成了更名，完成了x市xx生态环境保护综合执法局的挂牌，县委下发《关于深化xx县生态环境保护综合行政执法改革的实施方案》、市编办下发了县区生态环境局机构编制有关事项的通知，县编办核定了局下属事业单位的编制数。xxxx年，根据改革要求，对相关执法职责进行必要整合，相关执法人员必须划转，完成机构改革任务。

（八）统筹做好行政审批和总量减排工作

按照十三五期间减排要求，做好减排计划，力寻减排项目、抓好减排措施、落实减排进度，确保完成市下达的减排目标任务。力争四项减排指标在全市排名前移，为我县争优创先工作贡献实绩。

严把项目准入关，严格按照《xx县工业招商引资项目准入负面清单》、《xx县三线一单管控清单》，对环保不达标的项目坚决不予引进。

（九）完成办大楼搬迁及办公室的配备

在县委县政府的关心支持下，县环保监测执法业务用房已建设完毕，目前室内、室外、院内装修已完成xx%以上，各项配套设施也在跟进，办公楼有望x月底完成所有装修工作及硬件设施的安装，确保x月初实现搬迁。

（一）一如既往抓好脱贫攻坚工作

xxxx年是脱贫工作的决胜之年，做脱贫工作意义重大。为此今年我局将进一步提升政治站位，把脱贫工作做为一项重要工作来抓紧抓细。一是确保帮扶人员。今年我局仍将派出以刘友强同志为驻xx村第一书记的三人组连心工作小分队，助力xx乡xx村的脱贫工作。二是落实帮扶政策。要求连心小分队坚决贯彻落实上级要求，执行帮扶纪律，落实相关政策，壮大xx村村集体经济，努力使xx村的贫困人员在今年实现全部摘贫。三是确保帮扶资金。在去年的资金扶助上，适当上调帮扶资金。

（二）做好其他中心工作。

一是做好招商引资工作。深入挖掘资源，为县委县政府在招商引资工作中提供有价值信息，同时做好招商引项目的预审服务工作。二是做好安全生产工作。要定期安排人员进入园区企业加强废物监管、安全生产监管，排除环境隐患，杜绝环境事故，同时增强监察执法人员的执法安全意识。

对于突如其来新冠肺炎疫情，我局高度重视，按照县委县政府对疫情防控工作的统一部署、市生态环境局在疫情防控期间的工作要求，扎实履职，严把各项工作关口，努力做好疫情防控工作。一是成立县生态环境局应对新冠肺炎疫情防控领导小组，负责疫情防控期间防控协调工作；二是做好县人民医院、县中医院、留观点的医疗废弃物、医疗废水的监管工作，每天派专人进行监督检查，确保医疗废弃物科学处置，杜绝出现二次污染；三是每天坚持饮用水水源地的安全巡察，确保在疫情期间饮用水的绝对安全；四是每天对共建社区金色家园进行值班值守，深入小区进行疫情排查，做好共建小区安全管理；五是对返岗工作人员健康监测，每天早晨上班时安排专人对工作人员进行体温检测，做好健康登记上报工作，同时提醒工作人员戴好口罩上班、不扎堆聚集、见面不握手，提醒外来办事人员办事时做好防护；五是每天做好办公室消毒杀菌工作，安排人员每天下班后对办公室、卫生间、食堂进行全方位消毒杀菌；六是做好园区企业复工复产检查监督工作，每天派出x人对x家挂点企业进行复工复产后的疫情检查监督；七是强化工作纪律，要求广大干部特别是党员干部要坚决扛起特殊时期的特殊使命，切实当先锋、作表率，以铁一般的担当、铁一般的纪律做好防控工作，在疫情防控一线提升斗争本领，树立良好形象，要求干部加强自我监管，做好不信谣、不传谣，自我净化微信工作群，同时要严守工作纪律，扎实履行工作职责，对在疫情防控工作不重视、不履责的工作人员将坚决依规依纪，从严从重从快查处；八是强化工作作风，坚决打击工作中存在的“怕、慢、假、庸、散”作风顽疾，对疫情防控中有令不行、有禁不止，不担当、不作为、乱作为、假作为的坚决从快从重予以打击处理，对疫情隐瞒不报造成重大后果的将依法处理。

全面落实中央、省、市、县纪委会议精神，持续加强和深化党的建设，强化执纪监督问责，切实维护群众利益，不断推进作风建设，为生态环境保护、环境监督执法提供纪律保证和作风保障。一是狠抓作风建设。开展“五型政府”建设，力戒形式主义、官僚主义，狠治“怕、慢、假、庸、懒”，驰而不息纠正“四风”。同时以召开民主生活会为抓手，开展整治“违反中央八项规定精神的突出问题”、“整治领导干部利用名贵特产特殊资源谋取私利问题”等专项整治，推进中央八项规定精神在我局落实落细落地。二是强化廉政教育，筑牢思想防线。要及时传达学习纪检部门通报的典型案例，以案明纪，做到警钟长鸣，教育广大干部廉洁执法、秉公办事。三是加强日常管理。以问题为导向，及时健全制度，完善相关细则，从制度源头上纠正和防止问题。进一步规范办公用房，完善财务、公车、食堂、公务接待等管理制度xx余项。四是紧盯重大节假日监管。紧抓元旦、春节、端午、中秋等重大传统节假日重要节点，从严从实落实党风廉政建设工作，对节假日参加同学会、战友会、老乡会及“一桌餐”进行督导检查，进行明察暗访，搜集问题线索，将检查中发现问题及时反馈通报，紧抓整改落实，不折不扣的落实中央八项规定精神。