最新采购合同评审流程图 合同评审岗位职责(汇总6篇)

时间:2023-09-30 22:51:42 作者:雅蕊 合同 最新采购合同评审流程图 合同评审岗位职责(汇总6篇)

随着法律观念的日渐普及,我们用到合同的地方越来越多,正常情况下,签订合同必须经过规定的方式。拟定合同的注意事项有许多,你确定会写吗?下面我给大家整理了一些优秀的合同范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

采购合同评审流程图篇一

2、如果商务合同涉及海外当地法律,协调资源审核合同风险;

3、商务合同模板输出,形成一套我司标准的合同体系;

4、监控合同执行情况,对商务合同的'风险进行准确判断和预警;

5、对于已发生的合同风险,能够快速组织资源,提出解决方案

7、配合外管局,海关等机构,提供公司业务数据和材料

8、完成上级领导交办的其他工作

采购合同评审流程图篇二

1、负责跟踪测试结果,并将实时信息及时反馈;

3、负责正本报告的打印和整理,协助制作报告相关报表;

4、根据各测试项目的合同情况,促进对内外的沟通协调;

5、完成领导交予的其他工作。

1、大专及以上学历;

2、有一定抗压能力,认真负责,细心,勤奋、吃苦耐劳;

3、有检测行业从业经验优先;

4、办公软件熟练。

采购合同评审流程图篇三

合同评审是企业中非常重要的一环,它关系到企业的利益和权益。在合同评审过程中,我们不仅需要具备专业的法律知识,还需要具备灵活的思维和细致的观察力。在我进行合同评审的过程中,我积累了一些心得体会,希望能与大家分享。

首先,合同评审要注重合同内容的细节。在合同评审中,我们需要仔细研究合同的各个条款,特别是一些与利益和责任有关的条款。我们需要明确双方的权益和义务,并确保合同内容的准确性和合法性。在评审过程中,我们要耐心地理顺合同条款间的逻辑关系,确保各个条款之间的连续性和完整性。

其次,我们需要关注与合同主体相关的资质和信誉。合同的双方都需要具备一定的资质和信誉才能参与签约。在合同评审中,我们需要仔细翻阅合同主体的资质证书、信用报告等相关材料,了解其信誉、经营情况和财务状况。只有了解合同主体的真实情况,才能做出准确的评估和决策。

第三,我们需要注重合同的风险管理。在合同评审中,我们需要识别和评估合同所承担的各类风险,包括经济风险、法律风险、政策风险等。我们需要根据合同的具体情况,制定相应的风险应对措施,以保证企业合同履行的顺利进行。此外,我们还需要与法律和风险管理部门进行良好的沟通,及时获取法律法规和政策的更新信息。

第四,合同评审需要与相关部门进行有效的协作。在合同评审过程中,我们常常需要与销售、财务、法务等各部门进行沟通和协作。与销售部门的沟通可以帮助我们了解相关销售信息、产品规格和市场情况,从而更好地评估合同的风险和机会。与财务和法务部门的沟通可以帮助我们了解企业的财务状况和法律法规,从而避免不必要的风险。

最后,合同评审需要保持专业和客观的态度。在合同评审中,我们要始终坚持客观公正的原则,避免个人情绪和利益的干扰。我们需要以专业的眼光和理论知识来进行合同评审,确保评审结果的客观性和准确性。同时,我们还需要与合同主体进行充分的沟通和协商,寻求双赢的合作模式,为企业的长远发展奠定坚实的基础。

综上所述,合同评审是一项既复杂又重要的工作。在合同评审的过程中,我们需要细致入微地研究合同内容,注意相关主体的资质和信誉,进行风险管理,并与相关部门保持有效的沟通和协作。同时,我们需要保持专业和客观的态度,确保评审结果的准确性和可靠性。只有在这样的基础上,我们才能更好地为企业保驾护航,为企业的可持续发展做出贡献。

采购合同评审流程图篇四

1.2采购合同评审流程(生产材料及办公)

1.2.1目的

降低经营风险,保证购买性价比更好的原材料,确保原材料的保质保量按期交付,规范采购合同评审流程。

1.2.2范围

适用于公司所有经采购部购买的原材料,经采购部与供应商签订的.原材料采购合同。

1.2.3职责

1.2.3.1部门岗位职责

采购部职责

依据采购计划,询价、议价,编写采购合同审批表,签订合同。

法务专员职责

审核合同条款

技术部职责

审核采购材料技术规范

财务部职责

审核采购材料价格

1.2.4it支撑

注:1、原材料采购合同由生产部长、副总经理评审(玻管用原材料由总工评审),总经理批准。

2、设备仪器类采购合同由开发部长、生产部长、财务总监、副总经理评审,总经理批准。3、备件类采购合同由开发部长、生产部长评审,总经理批准。

4、基建和行政类合同由综合办主任、财务总监、副总经理评审,总经理批准。

5、评审人因出差可由指定人员电话委托代签,但出差回来后必须由本人补签,若没有按照此评审表要求进行评审的,经办人业绩考核5分。

6、评审单内容经办人必须填写完整,否则办公室拒绝盖章。

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采购合同评审流程图篇五

1、负责营销体系销售合同、协议文件的商务审核;

2、协调其他部门资源,把控和规避合同风险;

3、编制合同评审制度,优化合同审批流程;

4、根据公司业务发展实际,更新合同模板;

5、针对重大投标项目,组织标书评审会议;

6、组织针对营销体系的合同签约培训及制度宣贯;

7、协助领导进行团队培养及体系建设;

1、全日制本科或以上学历,211/985院校优先;

2、具备合同法基本知识,合同审核等相关工作经验两年以上;

3、较强的'商务协调与沟通能力,工作严谨、有责任心、保密性强;

4、抗压能力强,具备良好的职业道德。

采购合同评审流程图篇六

1、组织合同评审

2、负责合同文档的修改

3、负责与销售、产品、客服及其他职能部门的沟通协调

4、与销售人员的沟通及培训

5、合规风控宣讲

6、合同相关数据的整理及查询等

1、本科以上,行政或经济类专业,专业英语6级以上

2、工作3—5年以上,有it企业合同评审、合同管理、商务管理经验

3、有it企业工作经验,有合同评审或商务管理经验,具有较强文字分析处理能力,清楚了解法律相关知识,性格外向,处事谨慎,沟通能力强。

4、熟练操作office,有较好的.亲和力,反应能力快,工作仔细认真,责任性强,具有良好的表达能力。