工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
炼焦车间上半年工作总结篇一
20xx年我项目部的职业卫生工作，将以继续贯彻执行《^v^职业病防治法》为中心，全面落实公司的有关规定。进一步完善职业卫生各项工作；坚持“预防为主，防治结合”的工作方针，积极控制职业危害因素，努力防范职业性疾病事故发生；提高全员职业卫生意识；做好职业健康监护工作，依法保护职工健康权益；提高职业卫生管理水平，促进职工健康。
二、总体目标
20xx年我项目部的职业卫生工作，要继续在项目部职业卫生领导小组的领导下，各相关部门密切配合，结合上级部门有关规定，根据项目部工作安排组织实施。
1、认真学习，宣传、贯彻《^v^职业病防治法》，大力开发领导层，提高对职业卫生工作重要性的认识；全员普及职业病防治法有关知识，增强职工的责任和权益意识；制定职业健康教育计划，开展多种形式的健康教育活动，整体提高职业卫生素质。
1）建立健全本项目部职业卫生档案，真实反映本项目部职业卫生状况，建档合格率100%。
2）按照公司安全质量标准化规定进行作业场所检查，杜绝急性职业中毒事故发生。
3）加强职业健康监护工作，确保职工身体健康。按照要求安排，对职工进行健康体检，体检率达到目的100%。
4）对存在有害作业因素的场所进行改造，并配备相应的防护用品。
三、工作计划：
1、完善职业危害专项管理制度，继续落实职业危害部位应急救援预案。
2、组织职工进行职业性健康体检；
3、加强职工的个人防护检查，控制和杜绝急性职业中毒事故；
4、加强职业卫生防护的宣传和培训。
5、完成上级部门安排的其他工作。
四、保证措施
1、为职工配备专门的个人防护用品，如工作服、防护手套等。
2、各部门要结合本项目部实际，配合做好本项目部职工的体检安排及工作场所的监测。
3、各部门要以认真负责的态度，真正做好这项工作，力争把20xx年度的职业卫生工作做得更好。
炼焦车间上半年工作总结篇二
（1）我们建立健全了各级管技人员职业安全与健康的责任制。行政第一负责人是本车间职业危害防治、职业病预防第一责任人，对本车间职业危害防治工作全面负责；行政副职对行政第一负责人负责，对所管辖业务及分管部门的职业危害防治负具体领导责任；各职能部门负责人对所分管部室的职业危害防治工作负责。使职责落实到人，做到有据可查，有章可循。
3、机修车间年度职业病防治工作计划和实施方案
4、机修车间职业危害防治计划与实施方案
5、机修车间职业病防治责任制度
6、机修车间职业危害告知制度
7、机修车间各班组防护标识牌张贴位置
9、机修车间职业危害防治宣传教育培训制度
10、职业危害防护设施维护检修制度机修车间职业危害防护设施登记表
11、机修车间可能产生职业危害的设备登记表
12、机修车间职业安全卫生操作一览表
13、机修车间可能产生职业危害的材料和化品登记表
14、机修车间职业危害防护设施检修和维护登记表
15、机修车间劳动防护用品管理制度
16、职工劳保用品发放使用管理制度
17、机修车间职业危害日常检测管理制度
18、机修车间职业健康监护管理制度
19、机修车间接触职业危害因素作业人员登记表
20、职业病危害防治事故处理制度
21、机修车间职业病危害事故紧急救援预案管理制度
22、机修车间职业病危
23、害事故紧急救援预案
24、法律、法规
（1）向从业人员履行了职业危害告知制度。将作业过程中可能产生的职业危害及其后果、防护措施和相关待遇等如实的告知了从业人员，并向从业人员履行了如实告知的义务。
（2）加强了职业危害日常宣传，开展了职业危害防治知识培训工作。由车间主管领导带队参加了公司举办的职业病危害防治培训班，并将培训后的经验及学习内容整理后在每周安全活动日向全车间员工进行宣传培训。
（3）加强了职业危害日常监测工作。在车间内按要求对产生职业病危害的场所进行监测，并将监测结果进行公布。
（4）在车间会议室设置了职业危害告知栏。定期在告知栏中将车间内产生的噪音及粉尘的数据进行公布。
虽然在三季度做了大量工作，但还存在不足，今后需要加强的方面如下：
（1）及时按要求发放职业危害防治个人防护用品并做好记录。
（2）完善职业档案，加强职业健康监护管理。
（3）各级管理人员和从业人员职业危害防治意识有待进一步提高。
炼焦车间上半年工作总结篇三
20xx年，极不平凡。我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下，我们齐心协力谋发展，勤勤恳恳攀高峰，可喜的是一座分厂正式运营，更可喜的是就在我厂附近。此时此刻，我们会记起过去的点点滴滴，是感动，或者是兴奋。以下，是我对本年度工作情况的总结。
1、严抓质量关。质量是企业生存之本，作为管理团队的带动者，我严格跟进产品质量监督，仔细地检查产品各个环节的质量，发现问题，及时处理，对相关责任人给予处罚，让员工真正认识到质量的重要性。
2、20xx年是我厂的第二个工作年，质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训，定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习，提高我们质量监督和检测方面的能力，使部门各人员都掌握多种质检技能，从而使我们在质检工作中，能及时、有效的进行判断，弥补了工作量大人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。
3、工作更加细致化。在每周的工作例会中，我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见，并且在产品的每一个环节，我都力求做到了然于胸。平时，也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方式，增强自己的责任意识，从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。
4、在生产流程的控制方面，我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准，注重过程体系的监控，在产品检验工作的具体过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊，一旦做成成品之后才发现有质量问题，会给公司带来很大的损失，为避免此类情况的发生，在每天下午，我积极召集后工段和前工段的组长主管，一起看试装产品，共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。
5、发扬民主，公开，公平的决策，及时和一线员工进行沟通，了解他们的困难，尽可能地予以解决。在例会中，都会给他们安排一定的`发言时间，共同分析问题，解决问题，这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著，员工流失现象也得到有效控制。
1、继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。
2、重视安全生产。增强员工安全生产意识，加强员工消防知识的培训工作。
3、进一步加大和总部的交流力度，实现高效、有序的发展。
最后，谢谢董事长 ，总监，和在座的各位领导，同事，一年来的鼎力支持。在崭新的一年里，预祝x厂在各位的坚强带领下，会更快、更高、更强，实现新的跨越！
炼焦车间上半年工作总结篇四
2015年，面对钢铁行业严峻的形势，在公司人力资源部的正确领导下，从专业人力资源管理的角度出发，规范人力资源管理，力求将xx分厂打造成专业、规范、高效的分厂，以建立规范化的人力资源管理为切入点，从变革，创新、发展的大局出发，紧紧围绕公司战略目标“xx-xxx-xxx”，xx分厂人力资源管理在做好人力资源基础性工作的同时，加强人力资源管理制度建设、人力资源的培训和开发、后备人才的培养、建立绩效考核体系和人力资源信息化管理，认真落实每一项工作，突出重点，狠抓落实。
（一）人力资源概况
2.男女比例：男工462人，占总人数比例为77.26%、女工136人,占总人数比例为22.74%。
77.26% |
22.74% |
男工 |
女工 |
3.文化程度比例：专科以上学历共73人，占总比例为12.21%、高中及同等学历共242人，占总比例为40.47 %、初中及以下人员283，占总比例为47.32%。
4．岗位性质比例：副段（科）长及以上共19人，占总比例为3.18%、技术员5人，占总比例为0.84%、班长（副班长）50人，占总比例为8.36%。
（二）人力资源基础性工作
招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的动力。
（1）2015年新入职人员情况表：
新入职 人员 | 性别 | 文化程度 | 年 龄 | |||||||
男 | 女 | 本科及以上 | 大专 | 中专、高中及技校 | 初中及以下 | 30岁以下 | 31－40岁 | 41－50岁 | 51岁以上 | |
82 | 64 | 18 | 12 | 9 | 26 | 35 | 42 | 30 | 10 | 0 |
（2）2015年离职情况
从上图可以看出7、8、9三个月为离职高峰期，主要原因是生产车间内温度较高、噪音大，加之夏季气温又高，分厂应该做好人员储备以及员工稳定的工作。
为不断增强竞争力，提供员工的素质和能力，满足分厂和个人发展需要，分厂进一步完善了员工培训管理办法并予以严格执行，在培训规划和协调上作了相应的工作，特别是在后备人才和大学生的培养上加大了力度，使其能迅速成长为分厂的技术、管理骨干，为分厂注入新的活力。
（1）入职培训：是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。分厂通过厂纪厂规、劳动安全、环保、职业卫生、岗位职责、岗位设备等内容对新进行员工进行入职培训，共培训100余人次。
（2）在职培训：截止11月底，今年分厂共组织在职培训60余次，培训1800余人.次，主要侧重于员工岗位技能和职业健康、安全相关法律法规方面的培训,通过有针对性的培训，满足了双线生产需求，提升了员工安全意识，减少了安全事故的发生，实现了人力资源的有效利用。
另外，分厂还在各工段开展“对标挖潜、岗位练兵”、“强化管理能力、提升综合素质”等活动，各工段针对关键岗位的人员制定了岗位练兵计划和要求，明确发展方向，开展一对一培养，促进员工尽快提高技能水平，适应岗位需求。着力提升新进大学生员工技能技术水平，挖掘其管理潜能，不断提升综合素质，使一些技术能力过硬、管理能力强的员工脱颖而出，如xx工段段长助理xx-x，2012年7月进入公司，经过一年时间的锻炼和成长，于今年年初任加热工段技术员，因工作表现突出，于8月份被提拔任命为xx工段段长助理。
（3）外派培训：2015年，xx分厂围绕公司实现打造“xx-xx”基地的构想，努力开发适应市场需求新品种（xx-x、xx-x）、实施新工艺（xx-xx、xx-xx），不仅在硬件设施上下功夫，更在人才培养形式上采用“走出去、请进来”的方式，多次派技术人员、年轻骨干到xx、xx、xx和xx-xxx-xxx进行考察交流。10月中旬，分厂副厂长xx-x率一、二工区状态监测负责人员xx、xx前往上海xx-x公司总部进行为期一周的状态监测培训学习，三人成功通过考核并取得了xx-xxx-x（1）级资质认证证书，为推动科学化检测设备故障奠定坚实的理论基础。
（4）内部培训师队伍建设：分厂在加强培训的同时，加快分厂内部培训师队伍建设，实现分厂内训师管理正规化和科学化。分厂统筹协调内部总体培训，为内训师创造更多授课实践机会，提供能力提升的平台，并建立奖励机制，按课时进行对内训师进行奖励。
（5）后备人才和大学生的培养：深入持续开展后备人才培养工程，结合后备人才的特长优势、性格特点，为每一位后备人才量身制定“一对一”培养方案，适时更新进度安排，跟进关注成长情况，监督完成目标任务。经过大浪淘沙和优增劣减，分厂目前在册后备人才34名，其中，设备技术管理方向15人，生产工艺管理方向18人，大专以上学历25人，30岁以下28人，现已有1名人员由厂长助理成为副厂长，1名人员由科段长副职成长为工段长，2名人员由科段长助理成长为副工段长，6名人员成长为工段技术员，8名成长为班组长级管理人员，其余人员均在原基础上有不同程度的提升，列入班长、科段长及中干储备序列。同时，今年上半年向公司职能部门输送了3名表现突出、综合能力强的后备骨干（原工艺技术员xx-x调至公司技术中心、原一区调度员xx调至生产部、原一区预装班长助理兼一区团支部书记xx调至销售处、原准备工段技术员xx-x调至供应处）。为进一步加强后备力量储备，推动2015年人才队伍建设工作更上新阶，经工段推荐、分厂授权任命后备人才中较优秀的6名骨干人员为工段技术员，此6名人员均在各工段接受挂职锻炼、由分厂统一管理。后备人才的培养为公司的发展培养了接-班人和生力军，为企业实现可持续发展奠定了坚实的基础。
以公司的考核办法为导向，结合分厂的实际，制定各项考核细则，分厂与工段、工段与班组层层签订目标责任书，严格按照目标责任书的要求进行考核管理，员工监督工资核算，坚持要求各工段、班组将标准及考核指标、每月员工考勤表、工资表上墙公开公布，接受公司/分厂以及广大员工的监督检查，更好地推进阳光工资管理。这样不仅实现了员工收入与工作业绩的紧密结合，对激励员工主动提高业务技能和工作绩效也起到了积极的推动作用，充分发挥员工生产积极性和工作热情，同时增加员工成长渠道。
（1）劳动合同签订情况
新入职签订劳动合同82份，续签合同56份，保证每位员工入职一月内与公司签订劳动合同，规避了劳动用工风险。
（2）社保、医保卡办理情况
今年陆续为53名转正员工办理转正手续，由于社保局系统升级，办不到社保卡，但是按人力资源部要求梳理了员工社保卡办理现状，确保参保员工社保卡办理规范有序、清楚明了，未参保员工待社保局恢复办理之后随即办理。
（3）人力资源信息化系统建设
根据公司人力资源部总体部署，为充分发挥人力资源信息化技术优势，提升信息化建设工作，xx分厂完成了人力资源基础信息的收集工作，涉及员工身份证、照片、毕业证等基础信息扫描和员工基本信息录入，并不断完善各项信息的收集和录入，在10月和11月对信息化系统进行了一次大清理，完善了信息化系统，更加方便了今后工作的开展。信息化系统上线后，极大地提高人力资源管理工作效率和人力资源管理和开发水平。
（4）精兵简政工作的开展情况
面对严峻的行业形势，根据四川板块应对亏损进一步精兵简政的总体指导方针，年初通过优化重组使分厂组织结构设置更加趋于扁平化，工作效率提高，为生产稳步运行打下坚实基础。分厂积极响应公司开展精兵简政工作指示，彻底清理长病长伤、在册不在岗人员，通过合理的`安置或劝其解除劳动关系，为公司节约了人力成本。根据公司“关于开展四班两倒可行性调查”的要求，分厂通过抽样调查的方式对分厂百余名员工进行问卷调查，从问卷结果看，大家对四班两倒抵触较大,下一步分厂将加大向广大员工宣贯公司精兵简政政策力度，为进一步实现提高劳动生产率夯实基础。
（5）人力资源制度建设
2015年分厂积极推进人力资源管理制度建设、基本确立人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提升分厂人力资源管理与开发的水平。
xx分厂根据公司人力资源部门总体要求，结合xx分厂实际情况，修订完善分厂《劳动人事管理规定》、《员工培训管理制度》、《xx分厂请假管理制度》等人力资源基础管理制度，让日常管理工作更标准化、规范化以及更具操作性。
（6）用工职业健康及劳动防护工作
a、为加强和保障员工职业病预防和健康，分厂在8月份组织员工学习了《职业病防护-法》，提升了员工职业病防护的意识，为员工职业病的预防工作起到了一定作用。
b、做好劳保用品管理和发放工作和防暑降温、节日慰问活动。在公司人力资源部的指导下，分厂制定了《劳动用品管理规定》、《劳保用品配置基准表》，按季度向公司提交统购报告，按月发放员工劳保用品，主要发放劳保服、劳保鞋、劳保手套、洗衣粉等劳护用品。
为了解决员工高温作业的实际需要，分厂还在5月至8月为员工发放茶叶、藿香正气液、白砂糖、风油精、清凉油、仁丹等防暑降温物品。
（1）人力资源管理理念还没有深入人心，人力资源管理制度和流程还没有顺利的在日常工作中得到完全贯彻执行。
（2）人力资源管理缺乏中长期发展规划，未能为公司的发展和决策提供专业的参考意见。
（3）在培训目标开发、培训对象管理、培训内容设定、培训制度健全、培训效果落地等关键环节上管控力度不够，导致培训没有完全达到预期效果；个别部门在组织内部员工的培训流于形式，培训计划执行不认真，培训记录也不完整。
（4）技术队伍、基层管理干部建设：个别技术人员工作还不够主动和自信，需要加强专业知识和工作经验学习；个别基层管理干部管理经验与水平不足，特别是班组长级管理人员在工作中的专业管理水平不够，需要加强对管理技巧的学习和提升。
（1）进一步加强人力资源管理制度建设，并在日常工作中贯彻执行。
（2）制定人力资源中长期规划，明确人力资源管理的方向。
（3）制定系统的培训政策及措施，满足分厂内部岗位工作对员工技能的要求，大力加强员工岗位知识、技能和素质，技术人员的工作思路及执行力的培训、关于管理人员的管理理念及管理方法的培训，加大内部人才开发力度，加强对培训效果的评估，内部课件开发，内部培训组织实施的管理控制及内部培训师队伍建设。
（5）认真做好各项人力资源服务工作：
社保、工伤、人资基础资料管理。
确保社保购买、停保的及时性、准确性。
确保工伤及时申报，及时跟进处理。
确保人员进、出、内部调动等人基础资料的及时更新，保持资料及时有效。
加强对各工段内部人员的管理、培训、考核工作的监督，确保内部沟通顺畅，使各工段职能工作的高质、高效。
总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此，从分厂层面，要求不仅要从战略上与公司发展战略保持一致，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，让员工能设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长。
xx分厂
2015年11月29日
炼焦车间上半年工作总结篇五
二、实习地点：__电子有限公司
四、实习目的：
生产实习是电子信息工程专业以及其他任何专业十分重要的实践性教学环节，是培养学生实际动手能力和分析问题解决问题能力、理论与实践相结合的基本训练，同时也是学生毕业设计选题及设计工作原始资料的来源，为学生进行毕业设计打下扎实基础。认真抓好生产实习的教学工作，提高生产实习教学质量，是提高学生业务素质和思想素质的重要环节。
3、培养学生热爱劳动、不怕苦、不怕累的工作作风
4、熟悉手工焊锡的常用工具的使用及其维护与修理
6、了解电子产品的焊接、调试与维修方法
7、了解和体验生产过程中的各种辛酸
五、实习内容和体会心得：
在一开始的插件中，我的任务是插四个二极管和两个电阻(一块电板)，开始的时候，我按照的是主观交给我的方法去插，不过，插着插着，我就发现了，这样插下去就有点跟不上其他同学的速度，我就跟身旁的同学商量了一下，因为她的工作和我的差不多，我来插八个二极管，她就负责插四个电阻，这样下来，我们就基本上可以跟上了，这是其中的一个方法吧。到第三天，我就和一位同学换了一下位置，感受一下不同的元件的插法，尝试去了解其中的技巧所在，找到一些方法来更快地插件方法，这可以使我在后来的实验中掌握到好的方法，提高插件速度，节省更多的时间来完成下面的工序。在全部完成之后，我就去焊电蚊拍的开关，当然了，我认为这是我应该最有价值的一种工作，因为这需要我拿起电烙铁去焊，这是因为我的焊接技术不怎么样的原因，虽然我在上个寒假的假期时有去做过寒假工，虽说也是电子厂，不过那是我拿电烙铁的时间和机会并不多，因为每个人的工种都不同的原因，我这个做测试的几乎没有拿过电烙铁去焊，在平时的时候又很少拿电烙铁来焊，所以这次的焊接工作我也觉得是蛮期待的。但事与愿违，刚开始的时候觉得不怎么样，不过焊久了就觉得有点难了，怎么说呢，一来我很少拿烙铁来练习焊接，所以焊出来的效果就不敢恭维了，速度就相对其他的同学就慢了很多，虽然我并不是十分在意工资的多少，不过年轻人难免会有攀比的心理，所以相比之下就有些羞愧;二来就是工作环境的问题，因为作为一位学生，我们刚来报告，工厂的环境与学校的环境是完全的不同，这里的环境虽说不是很差的那一种，但也绝对不会比学校的好，在学校的时候，我们在进行焊接时，虽有些松香烟，但绝不会很糟糕，但在这，简直是漫天烟雾，也许会夸张，但这只是形容了一下我们的环境比较差，这就使我有点难以适应了，过多地吸进这松香的烟，令我有点头晕，也导致了我工作的速度。但是在焊接过程中我也认识到了焊接的基本方法之一，其基本操作“五步法”：准备施焊，加热焊件，熔化焊料，移开焊锡，移开烙铁(又“三步法”)看似容易，实则需要长时间练习才能掌握。刚开始的焊点只能用“丑不忍睹”这四个字来形容，但焊接考核逼迫我们用仅仅一天的时间完成考核目标，可以说是必须要有质的飞跃。于是我耐下心思，戒骄戒躁，慢慢来。在不断挑战自我的过程中，我拿着烙铁的手不抖了，送焊锡的手基本能掌握用量了，焊接技术日趋成熟。当我终于能用最短时间完成一个合格焊点时，对焊接的恐惧早已消散，取而代之的是对自己动手能力的信心。在这一过程当中深深的感觉到，看似简单的，实际上可能并非如此。在对焊接实习的过程中我学到了许多以前我不知道的东西。待电烙铁加热完全后，到底是先涂助焊剂还是先挂锡，我采用后者，有人采用前者。都焊出来了，但我在焊接的过程中经常出现焊不化的状况，而采用后者不是加快它的腐蚀并且减少空气污染吗，不明白。辛苦地渡过了几天的焊接工作，可能看到别的同学的工作好像很简单，就要求换了其他的岗位，进行电吹风的外壳组装，看起来容易，实际并不是这样的，这就是我做了一天组装后的感觉。开始跟我的同伴做的时候好像就有点后悔，这是为什么呢，我们也难以叙说，组装的步骤比较多，既要用502胶水来沾电吹风的指示灯，又要装线、拍壳，打螺丝钉，这还要保证在表面看不到其上面的合装的缝隙，即使做完了，这还不算完工，把装好的电吹风拿起检测，要检测合格才算是我们做好的，如果检测到有问题的电吹风就是我们倒霉，不算我们的，可以说是白做了，这样下来，有一个感觉：1毛半组装一个电吹风，不好赚啊，这也导致了有一天我们只有3块9的工资，简直没面子啊。一直坚持，又把这工作做好了，我们又换到了一份看起了简单的工作，因为其他的同学合作，四个人一天可以做到7、8箱的份量，而我们三人合作一天只是做到4箱的份量，手脚慢，这是觉得不好意思啊，我们也只是放二极管，把电吹风马达的整流桥给焊好，却又有点慢，这能不惭话愧吗?可能也是那一句不做不知道，一做吓一跳啊!事实与愿望是两回事，通常美好的都会被现实所打败的一败涂地。不过，这也是应该的，社会事实就是这样，我们做的这样，也是比较好的了，起码主管没有太多地去责骂我们。
一直坚持，我们终于完成了12天的实习内容，在这12天中，我也了解到了工作的西辛苦，和赚钱的艰辛了。这次实习给同学们带来了很多难得的社会经验，提供了社会实践锻炼的大舞台，同时也给我提供了一个运用专业知识的机会;锻炼我的动手能力，也只有在在这一次我们在第一线上的实习，真的学会了很多的东西，起码我们都获得了动手实操的机会，不会是只是会说而不会做的花瓶吧，也知道了在底层工作的劳动者的种种酸甜苦辣，这对我们后来的学习有很大的启示。这次实习是按件数计劳动成果的，多劳多得，所以也大大的提升了我的办事效率。当然了，因为是按劳计算我们的工资，这又使我们更加地勤奋地工作，不过说句实话，其实这次的实习我们并不会赚到很多的钱，可能也有的同学会支出不均，支出大于收入，所以这又锻炼了我们的另一个能力，那就是管财，理财了，让我们这些在象牙塔里的雏鸟知道什么叫做社会生活，那并不是我们平时没有节制地去根据自己的喜好去花钱，一分一毫都来之不易，那都是我们父母的血汗来的，所以说，我们所赚的一两百块也都是我们的血汗所得，真的是来之不易。我学会了勤俭节约的好习惯，理解到什么是“粒粒皆辛苦”，的名句，在工厂里看到员工们辛辛苦苦拼命的加班工作才得到那点血汗钱时，在我自己也到辛辛苦苦地工作，拿到用自己血汗挣回来的工资时，才真正的体会到“钱”是来之不易，日后用钱时不能不三思而后行。可以说这次实习给我上了一堂无形的思想道德课，让我受益匪浅，教育深刻。
当然了，我们作为当代的大学生，我们应该越早体会到这些，这能就越好地鞭策我们去自我增值，学好我们要学的，要了解的种种有用的知识，说句现实点的话吧，那也要我们起码不要在厂里的第一线工作吧，那我不是要鄙视底层劳动者的意思，那纯属是我自己的个人意见吧了，既然我们掌握一定的知识就能应该运用到适当的地方，第一线的生产，应该还是留给一些暂时只能胜任这岗位的工人吧。或许我们会在开始到社会工作时也会工作在第一线，但相信这会是短暂的，因为我们掌握了一定的知识，那当然也是我们学好知识之后的事，这就是我们要努力学习的选择了：第一线工人还是技术人员或者是其他更好的职位。
大业电子厂真正为我们提供了难得的锻炼机会，我们非常地感谢大业电子厂给我们的机会，也很感谢学校老师为我们做的铺垫和联系。这次实习为我们踏上就业的人生路上打下坚实的基础。