报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，报告的格式和要求是什么样的呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
学校搬迁工作总结报告 学校搬迁校长讲话篇一
大家好。去年，我们也是在这个时候，在这里集会，庆祝我们从老教学楼搬到新教学楼!今天，我们在这里集会，来庆祝东桃园小学幼儿园搬迁，，相信我们每一位同志心情都会无比激动。 首先由我隆重介绍到会的领导：白道口镇中心校韩建强校长 ， 各村党支部及村委会的各位负责同志： 我们对到会的领导热烈欢迎，并对各位领导在百忙之中抽出时间来来参加会议表示衷心的感谢。
下面，鸣炮庆祝东桃园小学幼儿园搬迁。
接下来由我向各位领导汇报我校一下我校的基本情况。
东桃园小学20xx年在白道口镇中心校领导的大力支持下，投资13万元，对学校的老校舍进行了整修加固，更换了塑钢窗，防盗门，对原有的线路进行了重新改造，新建了幼儿园厕所，购置了液晶电视，空调，幼儿玩具，幼儿课桌凳150套，新建了幼儿园防护栏，实现了学前教育和义务教育的分离，也符合上级领导对幼儿园办学条件的要求。
另外，我校在上级领导的支持下，新建楼后围墙60米，硬化地面2400平方米。两项共计花费9万元。围墙的建成，保障了学校的安全。地面的硬化，给学校学生的课外活动和阳光大课间提供了保证。
在学校的建设中，我们要特别感谢中心校的领导给予的资金支持和项目支持，幼儿园改扩建项目白道口就两所，东桃园是一所，西河京一所。在这里，让我们用掌声感谢中心校领导对我们的支持。
在学校的建设中，东桃园村委会的领导在各方面给予了我们大力的支持，比如在楼后围墙的建设中，王胜宇村长先个人垫付一部分工料钱，到现在我们还没有给王村长算清，王朝怀会计听说学校硬化地面的工价高，给我们主动联系了一班工价便宜，施工质量好的施工队，保质保量的完成了工程，还给学校省下了3500多元。各位领导平时都要到施工现场看一看，给我们解决施工过程的各种难题。现在，王村长的洒水皮绳还在学校，没有给人送去。在这里让我们用掌声表达对东桃园村委会领导的感谢。
我们这一片非常重视学校的发展，在许多地方都有体现。20xx年，西桃园党支部和村委会在经济十分困难的情况下，拿出一万元为西桃园学校硬化了地面，改善了西桃园小学的办学条件，在这里，我也要替西桃园的孩子们说一声，谢谢刘德中支书和刘永卫主任。
上面我主要介绍了我校的基本建设情况，下面我向领导汇报一下我校在学习，管理，开展各种活动方面的情况。
我们学校严格执行学生上下学教师值班和上课时间封闭管理大门落锁制度，让学生在校时间都在老师的监护之下，很好的保证学生的安全。我们学校定期召开学校安全大会，同时也要求班主任及任课教师利用班会和课堂，对学生进行安全教育，交通安全，用电安全，防溺水，防煤气，在家及学校不攀高趴底。由于措施得力，我校几年来学校师生没有出现一起伤害事故。
我校根据中心校的要求，开展各种活动，如、绘画比赛，书法写字比赛，书香校园读书活动等等。提高学生的兴趣，也在活动中锻炼了学生的能力。
我校教师现有17人，本科学历9人，学士学位4人40岁以下教师14人，基本实现了知识化，年轻化。我们通过集体备课，全员赛课，抓教师的教案，作业批改，上课过程，抓学生的学风，纪律。使学生的学习比以前有了很大的提高。
学校面貌变化了，学生纪律严明了，学生成绩提高了，我们的学生就增加了，从原来的不足200人到现在的410人人，在外地特别是道口的上学的学生陆续回流，仅去年就有13人，教师从7人到现在的14人，教师从来了就想走，没来的不来，到现在成了许多教师比较向往的地方。
我相信，在中心校的正确领导下，在各村领导的支持下，在广大师生努力下，东桃园小学的明天会更好，我们一定向乡亲们交上一份满意的答卷。
我的汇报结束了，说的不到和不对的地方，请韩主任批评纠正，下面，让我们用热烈的掌声欢迎韩主任讲话。
学校搬迁工作总结报告 学校搬迁校长讲话篇二
1、与**一起主持员工联欢会，得到大家的认可。
2、将总公司下发的红头文件及前期**公司各品牌三证整理分类，并制作电子检索，使调阅、查询十分方便简洁。
3、每次例会前做好准备工作，会后及时整理会议纪要。
4、完成优秀员工先进材料的起草工作;规范综合科对外联系函的行文格式并帮助其整理、修改对外行文;协助综合管理科科长整理车辆管理办法，并制作每月油费、修理费等相关费用的表格;完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表格的整理工作。
5、与各部门良好沟通协调，较好的完成上传下达工作。
6、熟练操作vip客户档案管理系统。
7、通过在**科的两天实习中，初步了解公司的供应链系统，能进行简单的业务流程操作。
8、能做好其它的行政后勤工作。
由于在原公司从事的是机要秘书工作，未涉及业务操作，对于零售企业的进、销、存更没有实质理解，概念十分模糊，故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉。当然，我并不能以此为理由，我将会在今后的工作中多向前辈请教，勤问、勤练，用最短时间熟悉公司业务及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨炼意志，增长才干。
虽然只有短短的三个月，但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不辜负公司经理室对我的期望与栽培。
学校搬迁工作总结报告 学校搬迁校长讲话篇三
(一)工作举措和成效。一是聚焦思想引领，坚持工作一体推进。坚持把学习领会^v^^v^关于扶贫工作重要论述特别是两次亲临安徽视察时关于脱贫攻坚的重要讲话指示精神作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重大政治任务，2021年，累计通过局理论中心组学习会、党组会、干部学习培训会等学习^v^^v^关于扶贫工作重要论述20余次。始终坚持把推进巩固拓展脱贫攻坚成果工作与长三角一体化高质量发展结合起来，坚决把守住不发生规模性返贫工作要求作为高质量发展的底线要求。局党组根据长三角一体化高质量发展工作要点，制定了单位年度工作计划，明确了由赵英杰副局长具体分管、政策宣传组具体承办的组织体系，并确定政策宣传组组长为具体经办人员。
四是聚焦夯实基础，稳步推进重点工作。一是持续强化资金支持和项目支撑。通过“村村联建”等方式谋划推进199个扶贫项目，累计安排财政衔接推进乡村振兴资金9748万元。加快推进2021年扶贫资金项目建设进度，目前，累计拨付资金万元，拨付进度达。严格落实《x县扶贫资产管理办法》，全面梳理2015年以来各级财政专项扶贫资金形成的资产，涉及资金亿元。二是持续推进乡村建设。出台《关于抓紧做好2021年乡村振兴“两基”建设项目谋划的通知》，共谋划项目526个，总投资亿元，其中基层基本公共服务能力提升项目96个，总投资亿元。投入亿元实施农村人居环境整治，投入亿元启动西部文化旅游乡村振兴项目建设，全面完成34个示范村、22个提升村建设。三是持续激发内生动力。积极开展“感恩^v^奋进新时代”主题实践活动，持续激发内生动力，强化典型宣传，今年以来，省级以上主流媒体刊载我县乡村振兴先进典型及经验做法1208条。
三是到村产业项目谋划不够深入。在当前状况下的农村，土地集约化利用和发展不足，有的是农户与农户之间土地不能集中，有的是村与村“天然”形成的土地整合的“鸿沟”，土地资源问题已经成为农业产业发展“瓶颈”。少数乡镇、村对产业资源禀赋和优势资源挖掘不够深入，从而导致在谋划产业项目时，未能充分资金和资源优势，谋划实施的到村产业项目体量不够大、带动效果不够明显。
四是乡村发展仍然不够均衡。在脱贫攻坚期内，我县34个脱贫村“双基”建设、产业发展、人居环境均已明显提升，但仍有部分非重点村，由于前几年资金投入和项目实施较小，“双基”建设欠账较多，有的地方农村道路、农村小型水利工程等基础设施建设以及基层医疗、文化等公共服务设施建设与群众期盼和生产生活需求还有一定差距，个别农户家中不整洁、不卫生，文明生活习惯还未真正养成。
二、2022年工作计划
^v^^v^指出，“脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点”，脱贫攻坚已取得全面胜利，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，是我们需要面对的新目标、新任务、新要求，下一步，我局将聚焦责任落实、政策落实、工作落实和成果巩固，全力以赴做好各项重点工作。
(一)做到“五个确保”，坚决防止规模性返贫致贫。一是确保脱贫人口收入稳步增长。严格落实“四个不摘”要求，及时完善我县巩固拓展脱贫攻坚成果政策体系。定期监测脱贫人口收入情况，落实产业、就业、金融等发展类政策，确保脱贫人口收入稳步增长。二是确保“两不愁三保障”及饮水安全。严格落实行业主管部门工作责任，建立健全农村低收入人口常态化帮扶、住房安全动态监测、防范化解因病返贫致贫、控辍保学、农村供水工程长效运行管护等机制，推动“两不愁三保障”及饮水安全动态监测、动态清零。三是确保动态监测和常态帮扶到位。严格“一排查，三定访，七随访”排查预警、行业部门双向筛查预警、帮扶措施跟踪落实三项机制，做到切实防止返贫致贫，坚决守住防止规模性返贫的底线。四是确保扶贫项目资产监管到位。严格按照扶贫项目资产后续管理要求，做好资产分类管理、资产权属界定、资产信息登记、资产收益分配等工作。强化资产运行管护，确保资产持续发挥效益。五是确保持续加大支持力度。推行“村居报单、乡镇出单、部门审单、县级定单”产业项目谋划实施机制，充分发挥财政衔接推进乡村振兴补助资金效益，确保到2025年全县村集体经济经营性收入50万元以上的经济强村不少于36个。
(二)实施“五大行动”，推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。一是实施乡村特色产业发展提质行动。大力实施“三乡工程”，健全完善“四带一自”产业帮扶机制，着力构建一二三产业“三产融合”，保持乡村特色产业提档升级、高质量发展。二是实施脱贫人口稳定就业提质行动。大力推广“三业一岗”就业帮扶模式，确保脱贫劳动力和监测对象就业务工规模不少于去年并超过全国、全省平均水平。三是实施农村生态保护提质行动。深入践行绿水青山就是金山银山的理念，深入推进农村人居环境整治“三大革命”“三大行动”，打造代表x县皖南山水田园特色的乡村振兴示范村。四是实施农村“双基”建设提质行动。继续把基础设施建设的重点放在乡村，逐步提高农村生产生活设施便利化水平。强化乡村基本公共服务供给县乡统筹，逐步提高城乡基本公共服务均等化水平和乡村公共服务满意度。五是实施乡风文明提质行动。深入开展“听党话、感党恩、跟党走”宣讲活动，通过宣传引导、舆论监督、典型带动、法律约束等途径，进一步激发广大群众增收致富内生动力。
(三)强化“五项衔接”，确保各项工作平稳过渡。一是强化财政投入政策衔接。保持财政支持政策总体稳定，根据中央、省、市有关规定，合理安排财政投入规模，优化支出结构，调整支持重点。二是强化金融支持政策衔接。进一步完善针对脱贫人口的小额信贷政策，全面做好脱贫人口“防贫保”工作，有效防范脱贫群众与边缘易致贫户返贫致贫风险。三是强化土地支持政策衔接。以国土空间规划为依据，新增建设用地计划指标优先保障巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴用地需要。四是强化人才智力政策衔接。保持人才智力支持政策总体稳定，健全完善科技^v^制度，坚持人才下沉、科技下乡、服务“三农”。五是强化社会帮扶政策衔接。继续“单位包村、干部包户”社会帮扶机制，持续开展社会帮扶评选表彰活动，引导鼓励社会爱心企业、人士参与乡村振兴。
学校搬迁工作总结报告 学校搬迁校长讲话篇四
2021年，xx镇坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕全面建成小康社会和“十三五”规划收官目标，紧扣县委县政府“一四五”总体工作思路，积极作为、砥砺奋进，全力推动乡村振兴，现将一年来工作开展情况报告如下。
一、产业振兴
农业产业改革探索实施。为助推农业产业化发展新模式，成立了大蒜辣椒机械播种联合社，在各村建立服务站点，实现大蒜辣椒机械化种植服务“村村通”。通过各村党支部领办的合作社，与玛利亚机械达成合作协议，每村已采购一台大蒜正芽播种机。村集体既可将播种机租赁给个人收取租赁费，也可以雇佣人员直接进行大蒜播种作业，收取大蒜播种服务费，所得收益归村集体所有。这种模式在促进村级集体经济增收的同时，也大力推动农业产业高质量发展，助力乡村振兴。今年我镇选取x个地块进行试验种植，将辣椒幼苗进行适当裁枝，于大蒜收获后统一用机器进行栽种。从栽种情况和日常生长观察，试验田内的辣椒生长情况与人工种植的无差别。
农业结构不断调优。依托东鱼河等生态资源优势，深入挖掘农业生态价值、休闲价值，培育发展农事体验、观光采摘、生态旅游等休闲农业，建成有机水果采摘x余处，木瓜园x处，农家乐x余处。坚持“一村一品”、“多村一品”的特色产业发展模式，规划种植了甘蓝、辣椒、西瓜、葡萄、药材、核桃、樱桃、甜糯玉米等各具特色经济作物x余亩。
切实保障和改善民生。加快推进x万亩高标准农田项目建设，做好x万亩高标准农田项目建设前的相关准备工作。全力推进东鱼河治理工程，完成x公里河道清淤工程，实施x处排灌站、1座生产桥、5个涵洞建设。加快实施四好农村路建设，目前已开工x余公里，本月底能完成x公里，预计12月底完成年度计划。推动金南水厂顺利运行，该项目是金乡县城乡供水一体化工程南部区域的重要节点工程，被市、县列为为民办十件实事工程之一，已于今年x月全面供水，项目建成后彻底解决了xx等南部乡镇近x万户居民高氟水问题。发挥企业扶贫优势，为扶贫户筹措价值x万元的马扎、桌子、凉席等物资，把六稳六保最新政策送到扶贫一线，送到贫困户中。
二、人才振兴
坚持“人才是第一资源”的战略地位，大力度推进招才引智，强化精准对接，做好人才引入文章。柔性引进两名副高及以上职称人才(弛盛新能源与xx省科技大学合作，柔性引进两名副高及以上职称人才，开展技术合作)，引进全日制本科学历人才两名，新增市级以上研发平台两个(驰盛新能源的技术中心和浩森生物的甜菊糖研发中心，均被被认定为xx市第二批制造业企业研发机构a级研发平台)。驰盛新能源已与两家公司签订技术转让合同，年登记技术合同成交额任务指标已完成。帝龙机械一项发明专利目前已进入实审阶段。智奇环境技术有限公司张斌教授已通过泰山人才答辩，正在准备下一步的实地考察，南天农科总经理赵志松也已经参加创业类答辩。
三、文化振兴
开展“美丽庭院”“好媳妇、好婆婆”等系列活动，提升群众参与度，培育群众良好生活习惯。构建新时代文明实践工作体系，新时代文明实践分中心和x个村级实践站和x处儒学讲堂建成并启动运行，相继开展志愿帮扶、国学教育等各项活动xx余场次，云霄青年志愿团、巾帼志愿者等社会团体累计开展牵手关爱留守儿童、慰问贫困老人、春节送福等活动xx余次，群众精神面貌持续向好。xx镇太极拳队伍的发展日益迅速，让太极运动成为惠及群众的全民健身品牌项目。一方面积极引导全镇各村充分发挥自身优势，积极引导老年人参加各类文体活动，强化老年体育队伍建设。从举办培训班时的x个太极拳站点，发展到现在的x余个站点，深受居民欢迎，目前已有近xx人参与到其中，其中具备太极拳二级教练员资格xx人，三级教练员资格xx余名。另一方面，积极推进活动开展，包括太极拳、秧歌、广场舞、太极剑、体育健身等，累计开展场次达xx余场。我镇将积极开展“老年太极拳之乡”的创建，全面普及太极文化，共享太极，共享健康，努力让太极拳文化发扬传承，熠熠生辉。
四、生态振兴
学校搬迁工作总结报告 学校搬迁校长讲话篇五
本年度拆迁科以同公司各项管理工作保持同步，为生产服务、为企业减少外耗，增加效益为原则的基准上，凭借公司各位老总在市面上的巨大影响力和对拆迁工作的鼎立支持，我科也圆满的完成了本年度的各项工作，很好的总结一年的工作，在肯定自身业绩的同时，找出了不足，为了明年是非常必要的，此次总结分以下几个部分。
一、乘公司管理制度完善的强劲势头，为不间断生产而努力工作。
今年可以说是公司的制度管理年，年内的各项工作均围绕制度的制定和执行进行着，年终质量认证的成功，使各个部门的主控要素得到明确，各部门相关协调的关系变得更加清晰。
事实证明，完善的制度，为工作质量的提高奠定了良好基础。
拆迁科本次没有参加质量认证、面对制度完善的各个职能部门，显着单薄了许多，特别是项目部经济的独立和体系的日益健全，告之我们今后的工作将如何做，更进一步的讲就是免遭淘汰的问题。
拆迁工作不发展不改变工作作风是难以生存的。
按主管经理要求，我们首先确定了本年度工作标准即同公司的管理工作同步，为生产服务，为企业减少外耗，增加效益，并出台了拆迁科管理细则，围绕管理细则和工作标准，我科先后参与了八大处天然气等大小11个工程的拆迁工作，为以上工程按时开工编写了施工组织设计中的交通、市政和园林部分分册方案26份，上报管理部门后，均一次审查通过，送交各类占、掘路和施工申请24份，协助项目部与外管部门签定协议书40余份，办理各类施工证件30余份，同时为项目部路上施工及处理突发事件，做了大量的协调工作。
今年的财经东路天然气工程，就是一个很好的事例，工程在准备阶段就因设计管线位置与现状地下物重叠和地上建筑物冲突而几经调整，原定于11月15日前给北方交大送气的工程，9月20日过后仍无开工的兆头，为了避免工程紧急开工时的被动，我们决定先办掘路手续，那知财经东路的产权单位海淀园林、市政局以当年新路为理由拒绝办理，我们多次找局长除了吃闭门羹外，就是被断然拒绝，最后虽然通过三大队找市园林局的朋友将手续办妥，但也算是工程开始前不顺利的事之一吧。随着工程进行到尾声时，沿街的部分商户在个别人挑动之下，形成了若干个要施工赔偿费的小集体。当然除挑动外，我们的施工安排和某些对工作不负责任的管理人员，无计划、不文明的施工行为，也给赔补潮找到有话可说的凭借。工程虽在此间没有全部停下来，但不连续和跳跃的作业方法让每个人看到后都着急。我们除将情况向领导汇报外，也没有放过和要赔偿店主们的接触，在接到领导讲可以谈赔偿的指示后，我们先后在两天的时间里办了15份协议，并在以后的施工中一直保持着跟踪，对影响施工的店家随着出现随时给予解决，在项目部的努力下，按质按时达到了业主的要求。
年中，北三环天然气工程施工时，均是晚间进行，为了避免突发事情而影响生产和第二天交通，我们除安排人员晚间配合外，第二天白天也要对现场进行检查。晚间路上施工，配合单位人来人往，几乎是晚上有人来关照，白天有人来检查，晚间发生的事故，白天除了代项目部把事故解决完外，更重要的是要能保证晚间的正常施工。在工程进行到安华桥区绿地时，由于市园林局的产权正在向朝阳区园林局移交，朝阳区园林局以双方交接不清为由，强行停工，实际上是要钱，并派人在绿地边看守，当晚我们正在现场，除了向他们作解释外，主动的与市园林局的同志联系，晚1点左右在未果的情况下，第二天一早我们便把连夜起草完的《关于重点工程受阻的情况汇报》送到市园林局，经协调晚间恢复了施工。
为生产服务，保证生产的连续性，作为拆迁人员首先要溶入施工当中去，除自身的业务能力和责任心外，要了解和掌握施工进度计划，要熟知技术，了解项目部的特点，同时也要让项目部了解你，摆正好自己的位置，要知道有生产才有拆迁，公司利益是大家共同创造的，公司的荣誉是大家共同维护和发展的。
二、在不影响大局的情况下减少外耗，为增加效益而努力工作。
年内公司承建的各类工程，由于资金来源不同，拆迁工作的内容和性质就有了改变，业主全权委托的拆迁工作和业主全权办理的拆迁工作，两种形式反映到项目部就能形成反差，这种反差就是施工条件的到位和不到位，就工程而言，只说能干和按科学的计划连续干，是两个概念。白纸坊东西街道路工程就是一个例子，至今跨过三年的工程，由于业主拆迁不到位，还有部分燃气管道和规划道路未能完成。我科今年特别安排了拆迁人员对此工程就该拆未拆、该改而未改的地上、地下物，在项目部配合下逐一进行了检查，开展了一系列的工作。例如：地下人防通道、公厕拆除和临厕租用等未能解决的问题。就是由我科牵线搭桥、左右平衡、出主意、想办法最终促成业主和区人防办、宣武区环卫局达成协议，满足了施工要求。回想起来，由天气最热的时候持续到了入冬才能解决这些事，也真是够艰难的，白纸坊工程的交通占道问题，也是其中一件，年初我们代业主向交管部门提出了临时占道施工申请，由于业主在工程开始前未和交管部门就工程规划进行复审，造成了我们要办理临时占、掘路手续时，无法进行，在征得公司领导同意后，我们多次和交管部门联系，在很短的时间内促成了业主、设计和交管部门的图审会，使工程在大运会后如期进行了，等等事情，以上也只是由业主办理拆迁的一个事例，类似这样的事情今后可能还会出现我们会以此为借鉴，给双方或三方牵线、搭桥，在经济上以少量投入或不投入为原则，把事情办好，从而达到缩短办事过程时间。
由业主全权委托的拆迁工作，虽然我们接触的比较早，也比较多，但随着社会对资金使用监督制度的完善，业主由以前的费用包干，变为前期认量、过程签认、凭票结算的方式了。不管方式如何变化，我们只有适应。
拆迁工作的基本程序大体可分为；统计、报量、过程配合、结算，其中统计既是拆迁工作的开始，也是后续工作的指导，统计是非常劳累的工作，按桩位要反复在设计沿线记录、丈量，对每座影响施工的地上物，每个不利于施工的路口和门脸，每道头上的架空线和树冠都要做一一统计，因为这都是要钱的依据，此间的不认真就是在扔钱，我们每次统计都是严肃认真的，年内由于某些工程需要尽快报出拆迁量，以至连桩点都未交，线段都不连就急着急要拆迁量，这样只能靠我们自己找桩，用眼睛连线，一一统计，几乎每次都是一个人记录、丈量。好不容易统计完了，一交桩，不对，还要重新来。一年中没有因为我们粗心大意，而造成统计漏项，企业受损，反之因为我们对沿线和周围环境比较熟悉，还能为施工组织和交通组织提供了很多第一手资料，同时在请配合单位看现场时能清晰、系统的对工程进行描述，这点也得到许多配合单位的认可，其实道理很简单，你不认真，就是对人家的不重视，你漏项就是不想要钱，人家谁还追着给你，你胡里胡涂连点和线都说不清，人家也看不起你。今年我科共约请业主和社会管理单位的人员看现场，认量约100多人次，编制了7个工程的拆迁预算，配合招投标编制了两个工程的赔补明细册与业主结回拆迁款一千余万，在公司各位老总的大力支持下，目前拆迁科已基本形成现场统计、预算报量施工，配合、结算洽谈这样的内拆运行体系和工程前期为开工，洽谈、交纳赔偿款项，办理施工证件及配合社会管理部门，在施工过程中的检查和竣工后的拆迁验收等外拆运行程序，基本满足了公司和项目部要求。
拆迁工作的成功与否，能充分的体现出公司的综合实力，是各个部门紧密配合，团结协作的结果，绝不是一个拆迁科所能独立完成事情，严谨的施工组织设计，可行的施工进度计划，保障有力的项目经理部和公司各位老总的影响力，都包含在我们取得的成绩中。
1、各类设施赔偿款。
2、配合单位餐费。
3、配合单位配合费（工程结束后的款）。
4、其它不可预见费。
第一类：设施赔偿，此类按实交，按发票结，约占拆迁款的90%以上。
第二类：没有地方去找此类钱，约占拆迁款的5-7%。
第三类：配合费约占。
1、多也不见得办成事，少也不见得办不成事。
2、没外耗也不可能实现。
讨论的结果：
1、压缩外耗。
2、保持距离，以温代热。
3、多利用年、节日。
三、找出了不足为了明年而努力工作。
总结一年的工作，存在的问题也不少，归纳起来有以下几项：
1、进一步在拆迁预、结算的编制上下功夫，特别是内拆部分的自行恢复和组价上认真学习，争取达到独立的程度。
2、拓宽知识面，把预、结算的编制和组册提高一大步。
3、提高业务能力特别是增加预见性。
4、把今年未完成的工程结算在春节前完成。
5、把以前遗留的压金争取也在春节前收回。
6、健全内业台帐，收存整好各类用于结算的协议和发票。
7、各项资料力争与工程同步，随竣工、随结算。
8、提高今天的事情今天办，就要按质、按量办完。
学校搬迁工作总结报告 学校搬迁校长讲话篇六
1、机房人员要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守操作工“六严格”即严格执行《制冷系统及设备的安全操作规程》、严格进行交接班、严格进行巡回检查、严格控制工艺指标、严格遵守劳动纪律、严格执行有关安全规定。要以高度责任感进行认真的操作、维护、保养，确保设备安全运转。
2、操作人员一定要持证上岗，特种作业及特种设备作业人员应经过一定专业培训，按劳动部门规定考核，合格者才能进行特种操作，且每年参加安全生产教育、技术培训。
3、操作人员必须对制冷装置较全面熟悉后方能进行操作，操作过程中要做到“四要”、“五勤”、“六及时”，“四要”指：要确保安全运行；要保证库房温度；要尽量降低冷凝压力（最高不超过）；要充分发挥制冷设备的制冷效率，努力降低水、电、冷冻油、制冷剂的消耗。“五勤”是指：勤看仪表；勤查机器运行状况；勤听机器运转有无杂音；勤调节阀门；勤查系统有无跑冒、滴漏现象。“六及时”是指：及时加油放油；及时放空气；及时清洗或更换过滤器；及时清除冷凝器水垢；及时对蒸发器进行除霜；及时排除故障隐患。如实填写制冷运行记录，公司每年对操作人员进行一次考核评比。
4、机房的机器设备和压力容器，每天各班自检，每月由主管负责人与设备工程部及有关人员检验一次，每年淡季进行保养大修，以保障设备处于良好状态。
5、机房内各种安全自控元件每月检查一次，每年检验一次，防止失灵；防毒面具、正压式空气呼吸器、耐酸碱胶皮手套、消防器材每年检查一次，机房人员必须熟练掌握使用，懂得氨中毒急救方法。动明火必须经过审批，严格执行动火“六大禁令”（没有有效的动火证、不与生产系统隔绝、不进地清洗、置换合格、不把周围易燃物消除、不按时作动火分析、没有消防措施，无人监护严格禁止明火）。
6、压力容器上的安全防护附件必须定期检验。如损坏或指示不正确不得继续使用。
7、制冷装置上设置一定的标志，以避免操作错误。
8、机房为生产的重要环节，严格禁止闲杂人员进入上述地区。
学校搬迁工作总结报告 学校搬迁校长讲话篇七
二、基层组织建设情况。一是广泛开展调研，谋划工作思路。今年来，我社根据出台的综合改革方案，围绕基层组织建设，深入乡村开展调研，重点了解村级集体经济情况，产业发展态势及各村级发展意愿等，通过调研，我社决定先在寺后、高杨等五村以村社共建模式组建村级供销合作社，并指派专人指导，落实责任，目前各村在积极推进，待今年村级组织换届后申请登记注册。二是加强部门协调，推进基层社建设。我社积极与组织部、农委、市监局对接协调，探索村社共建模式，争取部门支持，不断推进工作。
四、进一步加强资产管理。今年我社对社有资产经营情况进行全面调查摸底，利用法律手段对近几年房租拖欠进行清理，为防止社有资产流失。对部分资产水电线路进行改造，确保安全生产，降低资产经营成本。
(二)下半年工作思路和举措
二、拓展服务，推动惠农服务体系建设。围绕农业生产的各个环节，实施产前、产中、产后全方位为农民提供服务，搭建综合性服务平台。今年我社将在山核桃种植产区，推行“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务，积极探索山林托管服务路子，逐步将村级基层社打造成为规模适度、半径适宜、功能完备的惠农服务综合体。
三、积极创办领办农民专业合作社，稳妥推进适度规模经营。引导农民以主导产业或主导产品，牵头领办农业合作社，围绕我县“12345”总体发展要求，探索发展休闲观光农业，旅游产品加工业。2018年供销社牵头新增2个专业合作社，同时要积极探索专业合作社联合建社的发展思路，以突出产业、自办引领、股份加盟，基层社承办的模式探索发展专业合作社联合社。
五、构建规范高效的双线运行体系。积极筹备“三会”制度建设，以“三会”体制建设为契机，进一步优化机关机构设置、职能配置。成立绩溪县供销社资产经营管理有限公司，加强社有资产管理，确保社有资产保值增值，保护社有资产所有者和经营者合法权益，建立与社会主义市场经济体制相适应的社有资产管理和经营体制。实行社企分开，双线运行模式。
2019年我社将以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻十九大精神与^v^^v^、省、市县的决策部署，坚定不移，毫不动摇地推进综合改革，力争在重点领域和关键环节取得新突破。
学校搬迁工作总结报告 学校搬迁校长讲话篇八
易地搬迁扶贫是一种兼有消除贫困、发展经济、保护生态环境和促进社会和谐多重效益的自愿性移民扶贫方式,是新世纪扶贫工作和实施西部大开发战略的重要举措。下面是本站小编整理的一些关于搬迁工作年度工作总结，供您参考。
“万顷良田工程”是集约用地、推进农业产业规模化进程，改善农村居住的生活环境，建设社会主义新农村的一项重点工作。郑楼镇万顷良田工程建设涉及古城、大沟和郑楼3个村居，需搬迁安置户数115户，其中古城居委会34户，大沟村76户，郑楼居委会5户，涉及土地整理 6800余亩。经过科学规划，进行土地资源整合，可新增耕地面积近400亩，新增古城、大沟集中居住区住户90余户。
20xx年12月1日郑楼镇启动“万顷良田”搬迁工程，镇村两级干部发扬“铸造精气神、亮剑争第一”宿城精神和“万众一心、战天斗地、攻坚克难、志在发展”的恒力精神，顶风冒雪，迎难而上，仅仅用了20天，不到150个小时，平均每天拆5.5户的速度推进，圆满的完成“万顷良田”建设工程前期搬迁工作，为后期土地整理打下了坚实基础，确保了20xx年6月底前能够顺利通过上级验收。
一、科学谋划，思想上高度重视。
区“万顷良田”工程建设动员会后，郑楼镇党委政府统筹全局，明确政策，清晰规划，各项准备工作迅速推展开来。(一)、组织镇村干部学习省国土局《关于印发江苏省“万顷良田建设工程”试点方案的通知》和《宿城区“万顷良田建设工程”规划方案》等相关文件精神，吃透政策要义，做到思想上认识到位，成立了以党委书记任政委、镇长任总指挥的工程指挥部。(二)、召开万顷良田搬迁动员会，计划用1个月的时间完成前期的搬迁工作，并提出 “安全、稳定、科学、如期” 八字要求，号召全镇干群要目标再明确、措施再细化，作风再加强，以强作风啃下“硬骨头”，以大搬迁换来大发展。(三)、制定工作实施方案，设立包保动员小组，安排每一天的搬迁计划和目标，稳扎稳打，逐步推进搬迁工作开展。实行分村推进的办法先易后难，即先完成古城居委会的搬迁及安置工作，然后进行大沟村的搬迁及安置工作，郑楼居委会的5户由于不涉及安置工作，由居委会自行组织搬迁。在人员组织上，政府机关所有人员全部分组到户，配合村组干部一起进行工作。在具体的工作中采取统分结合的方法：分即是在第一阶段把所有工作人员分成11个5-6人的工作小组，每组负责3-7户的搬迁动员，从政策宣传、入户动员、落实临时安置地点、确定新居住点，直至搬迁户入住新建设的房屋为止，全过程进行责任包保，包保负责制度常态化，持久化;统即是在搬迁动员工作完成后，由镇村两级干部实施统一拆除、统一帮助搬家，同时监督搬迁户的统一房型建设。
二、团结一心，通力合作保进度。
在整个搬迁过程中，我们始终坚持统分结合，采取科学措施，以规范程序、周密安排确保了搬迁工作科学有序。一方面政府机关干部联合三个村居干部成立专门的拆迁队伍，所有搬迁和拆除旧房的工作均由镇村干部完成，镇长任搬迁现场总指挥，三套班子成员按既定分工带头干，不分阴雨天，淡化休息日意识，全力以赴帮助农户搬迁。另一方面根据工作实际，采取签约包干的方法，思想做通一户立即签订协议，成熟一户拆除一户，杜绝强行拆除。在集中统一的基础上再次细化分工，成立了思想动员、物品搬迁、屋面清理、砸墙、外围放墙共计五个搬迁工作小组，任务到组，责任到人。五个小组团结协作、步调一致，稳步推进保障了搬运拆迁工作顺利开展，提前10天完成了既定目标。
三、作风顽强，纪律严明，用情工作。
面对压力、面对困难，郑楼镇把拆迁工作作为检验各级干部能力和作风状况的“试金石”，要求全体机关干部和村居干部要全部扑到拆迁现场，在拆迁中体现能力、在拆迁中展现作风、在拆迁中树立形象!在推进过程中，紧盯拆迁目标任务，以铁的纪律、硬的作风全力以赴做好拆迁工作。展示出“沉下去，用心、用情、用劲，敢于正视矛盾，解决问题，团结奋战，亮剑争先”的优良工作作风。
用严格制度保证工作的落实，将70名镇干部编制为突击小分队，办公场所设在拆迁第一线，将拆迁问题纠纷解决在工地，解决在源头。坚持早上8点，下午1：30两次在拆迁现场点名，每天一次工作小结交流。始终按照“中心工作白天干，业务工作晚上干”的要求，没有特殊情况绝不许擅离阵线，不管天气如何绝不许擅自中断，在拆迁的攻坚战中，不存在休息日，三套班子成员冲锋在第一线，奋战在泥泞里，激发了全镇机关干部激情，“小雨大干，大雨坚持干，不下雨拼命干”的实干作风已蔚然成风，在苦干实干拼命干中，干部的作风也得到了进一步提升，能力也得到了进一步培养，打造出一支郑楼镇新时期的“铁军”。
在此次万顷良田建设前期搬迁工作中，郑楼镇党委政府严格按照区委政府的总体部署，以科学发展观为指导，合理规划、统筹安排，没有“坐、等、要”，而是勇于亮剑，抢时机、出快招，较好的完成了第一阶段预定的工作任务。下一步，我们将继续发扬宿城精神，精心组织，合理安排，在3月底前完成树木清障工作，为施工队伍进场抢时间，提供良好的施工环境，确保6月底完成土地整理的辅助设施建设，顺利迎接省里的验收。
机器隆隆，人声熙攘，供客走访络绎不绝，产品收发井然有序，万龙新厂已经奏响了欢快的产销乐曲，新的工作环境给我们万龙员工增添无限的兴致和安逸，新厂生活可以感受得到咱万龙人正在共同调谐和享受着这动人的旋律。
发生在考验我们这次搬迁安全保卫能力的同时，也是对公司平时的消防演练工作认可，更是体现了万龙员工热爱集体，团结拼搏的大无畏精神，公司拥有这么多的热血员工，我们的团队何愁没有凝聚力!
这次搬迁工作总体进展较为顺利，设备就位、安装、调试每日都以看板的形式公布计划和具体安排，由于责任落实到人，督促到位，安装工作进展迅速，19日多台设备已经恢复生产。但搬迁中也暴露了诸多不足，主要体现在喷塑线和磷化线拆迁，同外包方意见不统一，事先未能就安全和拆迁要求等方面作好相关规定，临时决定太多，影响安全管理和整体进度。
搬迁过后是新厂较长时间的整理整顿工作，忙碌后的收获是得到更加舒适的工作环境，在新环境下，让我们共同传承敬业美德，携手创建更加辉煌的万龙!
一、统一认识、服从大局，确保搬迁工作的顺利进行。
在这次搬迁工作中，首先自己率先垂范、思想到位，有令则行，有禁则止，坚决贯彻各级政府及学校领导的指示精神，认真落实校长“细谋实做”的工作思路，在非常特殊的时期，踏踏实实做好每一件小事，识大体、顾大局，排除各种干扰，克服重重困难，为学校整体工作作出我们的努力，思想上始终与各级领导保持高度一致，齐心协力，精诚团结，听从指挥，学会在困难中调整自己，在困难中提升自己解决问题的能力。
在这次搬迁工作中，各级领导先后召开不同层次的会议，我有幸作为其中的一员，目睹和亲历了全过程。在这个过程中，从最初的不理解，到领导多次会议的心理疏导和政治策解析，到站在“讲政治、讲大局”高度的动员，自己经历了一个从单纯情感到政治觉悟不断成熟的过程。因此，一旦通报最终的拆迁安置方案，已经能够有足够的心理准备迎接各种挑战，不畏惧困难，克服自己家远、只能行走二环的孤独和恐惧。服从学校领导的安排，在担任三个班教学，不影响教学的前提下，接管刘主任的全部工作。前期每天下班后的调度和工作进程汇报总结会议上，我与大家一样高度重视，从部门人员的分工协作、资料的整理归档，正常教育教学任务的保证，可以说，整个人是处于全运转状态，没有时间去考虑个人的得失，只想保证学校搬迁工作的顺利进行。
二、忙而不乱，沉着冷静，积极应对突发事件
在拆迁之前，杨校长、我和王主任认真谋划了本部门的拆迁方案，把开好班主任会和三个年级全体学生的家长会作为安置前工作的重中之重。由于考虑到家长的情绪和不理解情况的出现，决定三个年级分开召开。初三年级由于面临中考，家长还是能够冷静面对，懂得孩子的学习经不起折腾的道理，家长会开得比较顺利，搬迁工作如期完成。
初二年级学生家长会，本就是我们包括教育局领导预测可能是家长反映最强烈的年级，一是因为本年级学生人数占几乎全校的一半。二是本年级住宿生比较多，教育局决定原则上遣散住宿生，没有安置住宿生的方案。三是本年级是最后一届国有民助生，是花钱购买相对优质教育资源的学生。但也许是消息来得太突然，家长还没来得及反应，当时让家长将意见留给班主任，我们会逐级反映，家长尽管当时有不理解和愤怒，但经过班主任、我和杨校长的解释，家长很快离开了学校，只是38个住宿生的家长没有留下任何书面申请就离开了，孩子的问题，家长甩给了我们。
初一年级家长会最后召开，教育局和我们自己都认为这应该是问题最小的年级，因为人少，而且是全义务教育。但家长会后，家长将我和杨校长团团围住，问的问题很尖刻，有的家长开始痛哭流涕，有的家长开始骂街，虽然经过我们的努力解释和劝说，有些家长回去了，但还有20多个家长不肯离去，要求见教育局领导，要求给个说法，要求给孩子一个他们能够接受的“合理、妥善”的安置。最后，我们不得不请示教育局，这时，家长冲进杨校长办公室，没有办法，按上级指示，将家长约到小会议室，为家长倒好水，一方面作解释安抚工作，一方面让家长将自己的想法写下来，保证我们向上级主管领导反映。家长当时情绪还是非常激动，并声称明天一早还会来，如果明天中午12：00之前教育局不能给出合理答复，家长将到教育局和市政府门前请愿。第二天，教育局藏助理亲自来学校和家长对话，谈话和解释工作进行了一个上午，家长24名，陆续还有到来的。对话结果家长不满意，迟迟不肯离去，值到中午一点半多，家长不回家吃饭，我、杨校长、藏助理和干事小武同样也没办法吃饭，最后总算允许吃饭了，他们三人吃中午饭，杨校长安排我给留校的家长买些吃的和水，以减轻家长在长期对峙中因为饥渴带来更为强烈的情绪波动。而在这之间又发生了初二年级学生二8和二5班女生打群架事件，受害方家长父母双方和自己家的一些亲戚又来到学校，很不冷静，后来在路人的帮助下，总算没有发生更为严重的冲突，让双方家长现带孩子值到医院看病，再做处理。到下午三点多钟我才吃上中午饭。
之后就是连续漫长的几天，一直周旋在与家长的对话中，整天几乎顾不上喝一口水，一会儿忙着给学生办理转出，一会儿家长又反悔将转学手续退回。一边忙着部门的日常工作，一边疏导家长，给家长做好解释工作。一边忙着三个班的教学，一边维持着正常的教学秩序。尤其在周五那一天，家长的情绪异常冲动，我一边在中庭和操场上奔忙，阻止学生与家长的联合，一边果断决定初二年级按部就班上课，广播任课教师到位，学生在教室上课，一切照常。这样，即便家长几十人围在校门口，初二年级的正常教学秩序还是得到了保障。
面对学生撤离学校遇到家长不理解围攻学校大门的情况下，能够冷静面对、高度负责，积极为家长做好疏导解释工作，在学校大门口处在极度混乱的情况下，看到学校领导晚上不能按时吃饭、没有水喝，我觉得自己能做什么就做什么，能做多少就做多少，虽然牺牲了很多休息时间，但在这个时刻使我深深懂得了责任的重大。在学校的危难关头，我们作为学校的一员，作为中层的一分子有义务站在最前沿与领导一起分忧，有义务把学生受到的影响最小作为处理一切问题的出发点和归宿点，个人的得失真的已经微不足道，无论我们付出了多少，都是义不容辞的。
在这场并不算很久的事件中，让我经历了很多的磨难，锻炼了我的忍耐力，培养了我果断决策的能力。让我懂得了什么叫意料之外，尽管你有充分的准备，依然可能发生不是你意料之中的事。更让我学会在情感和理智中找到平衡。让我学会了思考和分析，这将是我一生难得的经历和财富。
三、时时处处皆教育，育人工作贯穿搬迁始终。
在这次搬迁中，从学生到老师，都有很多的学校情怀，都有很多的依恋和不舍。大家从没有像现在那样认识到失去的伤感和痛苦，大家内心里有种悲壮的情怀，虽然都知道我们拆迁的必然性，但还是不忍接受这样一个事实。为此，在班主任会上，杨校长做了大量的解释工作，强调班主任必须要讲政治，认识到我们付出是值得的，因为它将带来石家庄市面貌的巨大变化。
为了让学生不那样带着过多的遗憾和伤感离开，希望同学们带着感恩和自豪感尽快适应新的环境，为此，在初三搬迁的那天，教育处组织了一次全校的升旗仪式。安排了学生会主席董博武同学的讲话，鼓励大家珍惜已有的情感，将好的习惯和作风带到新的环境。由我对全体学生进行了离校前的最后一次劝慰和告诫，也算是对全体学生在分流过程中的一次集体心理疏导，并对全体同学提出了具体行为要求，祝愿同学们到新的环境中有更好的表现。
这次班会，使很多同学深受触动，包括许多老师。学校在那一刻在大家心里有了沉甸甸的分量，使每个师生都觉得自己有责任用更好的表现维护学校的荣誉和形象。
搬到新的学校后，我们又举行了小型的集会，适时对学生提出了在新校区环境下的具体要求。学生都非常重视，都在努力地维护着自己学校的那份骄傲，因此学生自我约束有所加强，我们必须在陆续开展的活动中不断强化这一情感。把握每一个教育的细节，是实现学生思想观念转变的重要契机，是帮助学生成熟起来的关键点。
四、在共渡难关中加深了理解，升华了个人精神境界
最终，我们按时完成了这次搬迁任务，经历了很多人生难得的不眠之夜，大家一起走过了从不理解、茫然、困惑，到理解、配合和主动支持工作的过程，在此过程中个人付出了很多，但留下的是学校、留下的是集体，更重要的是大家从中学会了珍惜，更懂得了付出的意义，在付出代价的同时也收获了成熟。使我深刻感悟到：一是多想到别人，少想到自己，永远给别人多一点理由。遇到想不通的事情，尝试换位思考，宽容待人;二是当遇到突发性的工作，时间要求紧、工作量大时，应该学会知道哪些工作是必须完成的，哪些是立即要做的。不要眉毛胡子一把抓，把自己弄的焦头烂额。工作效率提高了，心态自然会好起来。