最新房地产联销方案 房地产策划方案(汇总8篇)

时间:2023-09-04 14:54:32 作者:飞雪 方案 最新房地产联销方案 房地产策划方案(汇总8篇)

无论是在个人生活中还是在组织管理中,方案都是一种重要的工具和方法,可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题,实现个人和组织的发展目标。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等,以确保问题能够得到有效解决。以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

房地产联销方案 房地产策划方案篇一

20xx年9月12日(中秋节)18:00—21:00

名城中心广场

望月

主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入就是回到了家。

1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台

2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘

3、深度挖掘潜在消费群体

中秋晚会:600人

中秋酒会:400人

合计:1000人

“今晚回家吃饭吗?“

活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。

l活动前的推广措施:

2、制作并随机赠送本次活动文化宣传衫若干;

3、制作“名城”字样的中秋印入场卷(造型可参考月饼造型);

以上活动的目的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商人性化的经营理念。

中秋晚会

为达到更佳的宣传效果和更广泛的认知,本次活动拟将晚会分为两部分:晚会部分和酒会部分,并通过一些活动和环节将两部分有机地结合起来。

晚会内容:

晚会以突出家的氛围和格调为主,诠释中秋的内涵和底蕴,弘扬中国传统文化,触发所有与会者的共鸣,并使其能以最快和最自然的方式融入到本次晚会当中,使所有与会者真正体会到家的温馨情怀。

晚会进行当中由集团相关领导为地产第1000位业主授予荣誉员工称号(注:具体数字可根据开发商具体情况定,既可以是整数位,也可以是第815位、第918位等与中秋有关联的数字位)。

1、现场制作月饼

由聘请的厨师现场演示月饼的制作工艺和流程,由互动业主现场实地操作,并将制作好的月饼送与他最想送的人品尝。

该环节主要突出家庭的一种温馨氛围,尤其是那些整日奔波劳碌的业主,他们很难帮助家里做什么,以这种方式表达他们的歉意,可以更深刻的让他们体会到操持一个家的不易。

2、现场征集有关中秋的诗词歌赋

由主持人向现场观众征集有关中秋的各种形式作品(例如:歌曲、诗词等)送与他们想送的人,赠送形式既可以是现场献歌,也可以当场挥毫泼墨,也可以吟诵给他们的亲人听(看)。

该环节主要考虑在各种形式的有关中秋的作品中大多以中秋寄情来抒发一种对家和亲人的思念之情,其目的是可以更加强化家的感觉和氛围,体现以诗咏情、以词吟情、以歌颂情的一种格调。

3、月饼的味道家的味道

由主持人邀请现场观众上台品尝月饼,月饼分为酸、甜、苦及特殊月饼几种。吃到酸的观众需现场说出他(她)在家庭生活中一件让他(她)感到心酸的事;吃到甜的观众需现场说出他(她)在家庭生活中一件感到最为甜蜜的事;吃到苦的观众需现场说出他(她)在家庭生活中一件(段)感到最为痛苦的事(历程);吃到特殊月饼的观众可当场获得开发商现金或物质的奖励。

本环节主要是让参与者能够和与会者去分享他们生活当中的各种滋味,进而达到共鸣!

4、词语置换

由主持人邀请现场观众上台朗读一篇文章,将文章中的“中秋”置换成“”,将“”置换成“中秋”。无错误的参与者将得到开发商的现金或物质奖励,读错者将受到一定的惩罚。

本环节以娱乐为主,同时起到宣传公司品牌形象的目的。

“望月”酒会

酒会以推广和宣传为主,播放一些轻柔的背景音乐,同时设置部分“望月”茶座,会场设置业务洽谈区、品茗区、月饼制作演示区、餐饮区等。其中休闲娱乐区拟邀请木偶戏团、小型民乐演奏等现场助兴作为酒会的一个亮点推出。

关于本次晚会节目的一些设想

晚会是以各种节目的形式来烘托中秋的节日气氛,同时为体现开发商的形象,所以应体现出家庭生活的温馨、浪漫,而此处的家庭应理解为广义的家庭,它既指每个人的小家,也涵盖著名城这个大家庭,因此所有节目应围绕这个主题展开,所有节目也应为这个主题服务。

晚会应包含演艺团体的节目、企业员工节目、互动节目及企业领导致词或颁奖等几个部分。

演出团体的节目应以格调高雅的民族类节目为主,可以包括一些民乐演奏、体现中秋节日气氛的民歌等,同时可以考虑邀请一些专业的播音人员来现场吟诵一些反映中秋的诗词,考虑到各年龄段业主的需求,可适当增加一些流行时尚的元素,但该部分只能属于陪衬和渲染气氛,不应喧宾夺主。为实现宣传品牌的目的,拟采用模特现场走秀的形式来展示,模特可以穿上印有集团开发的各个楼盘标识和形象的文化衫进行现场展示,以达到最佳的宣传效果。模特既可以邀请专业模特,也可以考虑使用企业自己的员工来展示。

企业所出的节目应体现出企业的风采、员工的风貌,同时所选节目应突出集团与业主是“一家人”和处处都是为业主考虑的一种人文关怀。

企业领导致词或颁奖是体现本次活动目的的一个重要载体,其作用是强化本次活动的意义和作用,同时也通过致词表达人对所有业主和潜业主的祝福和感谢。

本次晚会的一个目的是希望现有业主介绍其周边亲戚或朋友来购买,但如果去过份渲染这一目的势必会起到适得其反的作用。我公司认为最佳的办法是只在主持词中体现这一目的,然后通过本次晚会的举办能让与会观众能切实感到该企业的独到之处,只有让业主能深深感受到该企业和该楼盘的好,才能真正触发他们的宣传意识,使这种宣传和介绍由一种被动行为变成一种主动行为,将这一目的由宣传变为无形,也就是“此处无声胜有声”,其效果才能达到最佳。

房地产联销方案 房地产策划方案篇二

20xx年9月15日(中秋节)18: 00 21: 00

xx明城中心广场

xx满月

主题解读:这个主题将开发商与中秋有机结合,同时渲染出一种温馨的家的氛围,寓意进入xx意味着回家。

1.为业主和开发商之间的密切沟通搭建平台

2.树立开发商的企业形象,进一步宣传房地产

3.深入发掘潜在的消费群体

中秋晚会:600人

中秋接待:400人

总计:1,000人

“今晚回家吃饭吗?“

竞选口号解读:中秋节是中国的传统节日,有一句话:“在节日期间,要三思而后行。节日是家人团聚的时候,所以活动口号用一种来自亲戚的询问来触发这个活动,可以引起公众的共鸣,暗示这个活动会给所有参与者一种温暖的家的感觉。

l活动前的推广措施:

2.制作并随机赠送一批本次活动的文化宣传衫;

“xx名城”带有文字的中秋门票(形状请参考月饼形状);

上述活动的目的是增强活动的宣传效果,突出开发商人性化的经营理念

房地产联销方案 房地产策划方案篇三

这是很常见的形式,“简单暴力”,利用明星强大的粉丝团体和超高的人气,来获得大量的媒体曝光度和众多的追捧者的参与。从而达到很好很强大的宣传效果与成交量。但它可能会存在资金花费相对过高,时间限制性较大,极度依赖明星的档期时间来举行活动。

2.:

如舞狮,小品,相声,歌舞等各类娱乐节目。以喜庆,欢乐的形式来达到宣传目的。此种方法较大众化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的创新性,宣传效果不明显。

3.:

此种方式能很好的吸引眼球,时尚大气,潮流,宣传效果也较好。此种方式的缺点就是宣传效果不明显,参与人群有一定的局限性,毕竟时尚往往掌握在少数人手中。

5.:

比如“浓情圣诞嘉年华”通过节日来策划活动很温情地的达到宣传效果,充满节日气氛。同时它的和第一种类似,受时间的限制性较大,毕竟值得利用的节日一年就那么几次。参加人员也相对较少,过节大家都忙着其他的活动呢。

6.:

篮球赛,足球赛,轮滑赛,书画赛,摄影赛,攀岩赛等比赛,在竞技的过程中体现丰富的社区活动,此种方法极具体验性,参与性高,资金花费相对较低,缺点就是宣传效果不够明显,媒体曝光度不够。

7.:

以轻松,不拘谨的和谐气氛达到宣传效果,针对性强,易完成交易由于此种方法的策划导致参加人数有限。也由于针对性强所以覆盖面稍低。

此种方法之所以很多房地产商家运用,因为它有较多的优点。它兼具游乐场,动物园,博物馆等性质,具有很高地科普性,知识性,趣味性;目标群体范围大,可携带小孩边看房边游乐;影响范围广,互动性也较强,可以拍照,乘坐恐龙坐骑,恐龙蛋等;时间不局限于节日,可随房地产厂商自由选定;活动举行周期较长,商家可按整个房产情况决定周期长短,宣传效果显著;维护简单,可操作性高,只需恐龙展商家(如自贡龙晨时代艺术文化有限公司)进行短期的安装,拆除工作。

以上列举几种,还有更多的方法小编就不一一介绍了。总之,它们都能为房地产的推介活动起到很好的帮衬作用,以起到很好的宣传效果。提升房地产品牌形象,促进房地产销售成交量。

房地产联销方案 房地产策划方案篇四

1.公司已有的业绩和目前发展状况

2.公司的中长期发展归划和财务状况

3.公司所秉承的企业理念

4.本楼盘的利润目标和财务安排

1.市调本区域范围内的楼盘(5公里范围内)

2.与同样价位不同区域的楼盘进行比较

3.与目前正处于强销期的楼盘进行比较

4.与未来即将推出的楼盘进行比较

5.与销售成功的楼盘进行比较

1.楼盘的细分市场定位

2.楼盘的产品定位,客源定位

3.楼盘的竞争定位

4.楼盘的设计基调、设计风格确定

5.广告基调和广告风格的确定

1.产品功能规划的沟通

2.产品总体规划、细部结构、公共配置的沟通

3.产品外立面的沟通

4.产品内部三维空间处理的沟通

5.产品内部单元房型设计的沟通

6.产品的面积配比、格局配比的沟通

7.产品建材设备选择确认的沟通

1.楼盘的命名

2. mark和logo type的设计

3.标准字体的设计

4.标准颜色的确认

1.接待中心的选址

2.接待中心至工地现场沿线景观美化

3.接待中心风格定位、设计、施工和室外空间企划、设计、布置

4.放置标示牌、广告围板、各类旗帜、灯光照明、引导看板

5.公开酒会或其他促销活动现场的选址、设计和布置

1.交通位置图,区域环境图

2.鸟瞰图、透视图的绘制

3.墨线图、家具配置图的绘制

4.建筑模型的制作

5.室内室外灯光选择和灯箱制作

6.接待中心销售道具的布置与安排

7.接待中心销售道具使用注意事项

1.样品屋或实品屋的户型选择

2.实品屋的楼层、景观选择

3.室内装潢的设计、施工和实施

4.室内灯光照明,日常生活什物摆设

5.清洁卫生和监护工作

1、说明书企划、设计、文案、完稿、印刷

2. dm企划、设计、文案、完稿、印刷

3.海报企划、设计、文案、完稿、印刷

4.平面图册企划、设计、文案、完稿、印刷

5.请柬的设计、文案、完稿、印刷

6.各类印刷物封套的设计、完稿、印刷

1.新闻报道的安排、撰写和发稿

2.报纸广告企划、设计、文案、完稿、发布

3.杂志广告企划、设计、文案、完稿、发布

4.电视影片的企虹、撰写、设计、拍摄

5.广播广告的企划、撰稿、制作、发布

1.不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告的选择

2.不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告的选择

3.不同电台、不同时间、不同栏目的电视广播广告的选择

4.不同地区、不同时间、派报夹报的方式

5.不同媒体的发布组合安排

6.发布数量、发布节奏的安排和控制

1.基价和差价系数的确定

2.底价价目表与表价价目表的拟订

3.付款方式的确定

4.优惠折扣的条件和方式

5.销售人员、销售经理等各级人员的让价空间和权责范围

1.依天气状况、季节特性而定

2.依民情民性、财政情势而定

3.依施工进度、资金状况而定

4.依准备工作、市场状况而定

5.销售人员的体能训练

2.答客问的制作

3.答客问的反复演练及修正

4.销售人员制服、名牌、名片的设计制作

5.销售状况表的设计、完稿、制作

6.销售队伍的组织编派和奖金制度的拟订

1.电话接听,电话追踪

2.现场来访客户接待,介绍楼盘

3.带看楼盘实地,详介楼盘、环境

4.客户追踪、拜访

5.收取大定、小定,直到最后签约

6.各类报表的填写

7.销售检讨会

8.现场考勤值日、卫生保洁

1.大、小定金收据

2.内外销商品房预售合同

3.内外销商品房销售合同

4.房屋租赁合同

5.签定相关文书的注意事项

1.新产品说明会

2.房地产投资捷径讲座

3.儿童绘画比赛等亲情活动

4.影星、歌星联谊晚会

5.大家乐有奖竞答游戏

6.促销活动计划、实施、效果评判和费用安排

1.各种媒体来电状况分析

2.各种媒体来人状况分析

3.每周每月实际成交分析

4.每周每月退户情况分析

5.每月销售情况总体分析

6.下一阶段销售计划安排与建议

1.销售结束总结报告

2. 总结报告审核并存档

3.工地用品及销售道具清理完毕公司收存

4.计算销售人员的奖金,激励士气

5.举办庆功活动,奖励参与作业人员

房地产联销方案 房地产策划方案篇五

本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国最大的.生态居住区”为统一的、主要的诉求点。一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。

本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。

我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。

从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠一、两个卖点就够了。但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。它必须有一个主题和灵魂。因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。

从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。

从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。

在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。

蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。

我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。其实这就是蓝水园推广能否成功的秘诀所在。

整个推广过程类似一个完整的战役。它的第一步是市场调研,如同战前的敌情侦察,是一切推广行为的决策基础;第二步推广策划就是坐在司令部的决策过程,对具体操作而言,就是从项目规划策略、价格策略、广告策略和销售策略这四个可控制方面来入手策划;第三部是策划执行,其中的广告攻势,只等于开战后的飞机轰炸和炮火支援,而销售执行就如同士兵的冲锋陷阵和实地占领。三个步骤相互配合,一气呵成,才能完成既定的销售目标。

华夏经济房建设发展公司是国有一级资质开发企业,以建设社会保障性质解困、安居住宅为主。组建7年来,运用十几亿资金开发了十多片近百万平方米住宅小区,其中95年开发建设的福东北里荣获全国物业管理优秀示范小区称号,97年建设开发建设的华苑安华里、居华里,同时获得全国住宅试点小区综合金牌和五个单项一等奖,评为国家安居工程优秀住宅小区,荣获中国建设工程最高奖级——鲁班奖。公司先后获得“天津市房地产开发20强企业”、“天津市优秀奖”、“天津市危改信得过企业”、“建行信用aaa级企业”等多项荣誉。

1疏密有序的园林格局;

2绿地、水面合理分布,宛在水中央;

3家庭垃圾预处理,分类袋装,分类收集;

4建立中水利用系统,充分利用水资源;

5热电厂供热,减少污染;

6提高住宅高科技含量,做到二步节能;

7健全安全防范及信息管理。

3、芳水园广告运作目前由独立个人工作室代理设计、发布。

一蓝水园的目标客户群为“新中产阶级”

曾几何时,在"允许一部分人先富起来"的口号声中,经济体制的不断完善,市场经济的日趋活跃,人们不在沉迷于"今宵酒醒何处?"的感觉,发出了"再也不能这样过"的呐喊。身体的成长需要日久天长,而观念的更新转换只是瞬间之事。大气候与小气候的成熟,一大批不甘寂寞的有识之士,摆脱了束缚,通过自身的努力拼搏,向着一个新的行列前行,那就是有绝对中国特色的--"新中产阶级"。他们除了养车,购买豪宅之外,还要有足够的时间和经济去追求其固有的高品质的生活。追求精致的生活品味这便是新中产阶级的又一大特点。

就中国国情现状而言"新中产阶级"的产生有着重要的局限性。它主要行业大致有:部分私营企业主,流通公司,非金融机构,房地产开发商,三资企业,还有证券经营者,特种行业主,以及策划公司,文化产业等。这些行业经营起来主要运用的是知识与头脑,所以知识经济时代的特征就由此体现出来。

"新中产阶级"是一个源于西方的名词,是只属于社会中间层次的占社会人数比例较大的那一部分人。"新中产阶级"是整个社会的安全发展重心,他们在经济来源方面占有明显优势,大部分自己就是老板。他们没有时间观念,往往把工作和休息合二为一,以其独立的姿态出现,是我们这个社会中最能吃苦耐劳的群体。他们以自己的智慧,不计劳动时间,不辞辛劳地做别人不做也做不了的事情。他们大都具有坚强的毅力,所以才能飞快地发展起来。他们大都白手起家,他们的富裕生活90%都是靠自己努力奋斗而得到的。

他们具有强烈的自信心,相信自己所做的绝对能成功,便是他们的信条。生活讲究,追求品味,但也不轻易消费,有时甚至还不愿向外公开自己的财产也是他们的特征之一。同时,敢于投资,将所得的钱用于扩大再生产,以期获得更多的利润。

"新中产阶级"并不是都智商及高,但是他们善于理财,他们所选择的投资大多是安全性高,获利较大的项目。追求成功,追求财富的脚步永不停止,更是"新中产阶级"的显著特点。

1.有公文包专门存放动产票据,如股票认购协议书

2.至少请一人帮做家务,如清洁女佣或带小孩的

3.住所至少一处以上

4.有至少一部车

1.每周至少两次在外享用晚餐

2.可能有家庭成员是外国公民

3.组织过20人以上的聚会或晚宴

4.认识公众人物,如艺术家、大老板和政客

5.常跟朋友一起外出度假

1、名校毕业或有博士学位

2.会至少两种语言

3.定期参观博物馆

4.每月至少光顾一次音乐会、芭蕾或歌剧表演

5.收藏艺术品,或古董

1.是俱乐部成员

2.去过国内大部分地区

3.每年因工作之故长途飞行5次以上

4.曾被邀至大众媒体(电视、广播或报刊)表达看法

5.每年个人捐款达1000元以上

房地产联销方案 房地产策划方案篇六

1、市场趋势

是大势所趋,消费者心进里很清楚信誉好的品牌,有实力的公司,能给他们长久的保证。

鲜明的品牌个性

鲜明的概念主题

鲜明的"居住"观点

3、周边主要竞争楼盘广告策略分析

万科四季花城

万科四季花城算得上本片区的领导品牌,造势是四季花城成功的亮点。

1、推广主题:

有一个美丽的地方

2、阶段性推广策略:

造势期:万科在建一座城

强销期:美一刻、美一生

拥有美丽的四季花城,就拥有美丽的一生,强大的心理诱惑力促成购买决定。

滚动销售期:美一方水土,美一方人

美丽小城已经建成,小城美好的生活已经开始,让观望的人群加入购买的行列。

传播特征:

报纸媒体密集的造势宣传、车身广告和路牌广告的户外曝光、现场包装的细致入微、公关活动的紧密配合,一系列的整合性宣传紧扣主题,层层推进,验证了营销就是传播的理论。

广告优劣势分析:

四季花城的广告成功得益于万科的品牌资产和前期充分的造势,但这种"豪门宴"需要强大的广告预算支持。

中海怡翠山庄

中海怡翠山庄是本片区外销楼盘的佼佼者,因成功导入5+2度假生活模式而获得销售上的成功。

1、推广主题:

都市里的田园度假村

2、阶段性推广策略:

造势期:我的家,我的公园

亮相期:5+2度假生活模式

强销期:山环怡翠异国风情五彩社区缤纷生活

以异国风情和缤纷生活为主诉求点,紧扣度假生活主题,配以展销等促销动作,促成购买行动。

传播特征:

中海怡翠山庄的广告,同样利用中国海外在港人心目中的品牌形象和目标群体购买心理准确把握的基础上,以新颖的概念和到位的媒介应用达到销售的目的,但在广告表现上略显创意性不足,传播效果未能扩大。

风和日丽

风和日丽是最近本片区楼盘中杀出的一匹黑马,他的一鸣惊人是因为在多元化社区生活中注入了一阵和谐的清风。

1、推广主题:

和谐的民风

2、阶段性推广策略:

亮相期:风和日丽的生活,是自己的

我的小城风和日丽

中低收入阶层该享受一种什么样的文明生活方式?暖洋洋的阳

光柔柔的风,真情的笑脸爽朗的心情,和谐、自然的生活味触手可及,心理上认同自然"振臂一呼,应者云集"。

传播特征:

虽然风和日丽未经前期炒作,但依然一鸣惊人,其销售策略和品牌包装功不可灭,在媒介选择上,则选用成本相对较小但到达率高的媒介组合,利用户外、vcd光盘、有特色的宣传资料、报纸广告相结合,小预算大效果。

由以上主要竞争楼盘的广告策略分析可以看出,市外楼盘正是迎合"工作在市内,生活在市外"的居住理念,凡是符合自然、休闲的消费潮流,并且能满足消费者对美和人性化的价值取向,自然就会赢得热烈的追捧。

4、自身优劣势分析:

优势:

(1)整个小区围绕着丰泽湖为主题,以天然湖为主题的会所,利用这一条件作为独特卖点。

(2)小区范围三面环山,一面临湖,环山抱水和天然不可再生的自然湖,便成为环境的一大优势。

(3)靠近市区,邻近关口,随着二线关外扩,地域本身将成为关注和炒作的热点,地块价值将随之抬升。

(4)交通较便利,地铁四号线的经过,将使其成为地铁沿线物业。

劣势:

(1)新盘,知名度不高

(2)周边微利房和农民房居多,规划和环境均欠佳。

(3)周边配套不尽完善,基本无上档次的配套设施。

(4)楼盘所处区域高品质楼盘林立,并且规模较大,竞争激烈。从以上优劣势分析可知:在深圳地产物业向集约化发展的大背景下,"丰泽湖山庄"的优势并非能强大到吸引潜在客户产生购买行为的地步。

5、"丰泽湖山庄"目标市场分析

目标市场构成:

1、二次换房的2+1家庭

2、香港客户

3、珠三角欲在深圳置业的客户

市场重点放在二次换房的2+1家庭

潜在客户购买动机

潜在客户在经过深圳多年的打拼之后,已经拥有属于自己的小天地,但随着经济条件的改善,加之小孩的长大,事业小有成就,家庭稳定,开始注重个人及家人的健康和更有质量的生活。

关口物业离市区近,亦具有自然优美的环境条件,空气好,价钱比较合理,还可以成为真正的深圳人(可入深圳蓝印户口)。

目标市场购买特征

感性、注重价格价值比

目标市场购群体特征

年轻有为,一般三口或四口之家,乐于享受生活,注重生活品质,经济收入中高水平。

结论:"丰泽湖山庄"目标市场的范围相对较宽。在生活形态上表现一定的同质性。广告针对这一阶层的潜在客户的生活及心理特征进行攻心战,激起好奇与共鸣,塑造"丰泽湖山庄"的美誉度。

1、形象定位

根据对"丰泽湖山庄"的先天条件分析,我们认为应在整体策划中扬长避短,积极改善不利条件,把"丰泽湖山庄"定位为深圳独具特色的"深圳人的健康休闲家园"。

定位关健语句:丰泽湖畔健康相伴

2、支持点:

目标消费者凭着自己对生活的理解、对家庭的关注,希望购买的不仅是住宅,更是一种全新的生活。也就是说,他们在购买住宅的时候得到了高附加值,与以往不同的享受自然健康的人生。

丰泽湖山庄中的园林设计、会所等都围绕自然健康来展开,正面得天独厚的湖泊恰恰为园林设计创造了独特先天优势。

4、命名原则:

1、有韵味

2、独特,并且与项目相关

3、易于识别、朗朗上口

4、容易产生正面的、美好的联想

备选方案

湖光山色丰泽世家映湖山庄倚湖雅轩湖堤湾畔花港观鱼

5、形象推广原则:

逐步提升原则:

不求一口吃成大胖子,而是分阶段逐步提升品牌形象,首先树立"健康休闲家园"这一独特居住概念,再到各硬件软件配合此概念的积累。树立一个概念楼盘需要的是各方面的支持和配合更需要的是贯彻到底。

形象与促销相结合原则:

在广告规划上注意长期品牌形象塑造与短期促销推广手段合理穿插结合,在具体广告表现上也要注意品牌形象与销售信息相得益彰。

4、形象发展思路

我们的目标——通过一定时间的培养,将丰泽湖山庄塑造成以享受健康、增值生命为标识的品牌小区。

我们的对象——追求健康生活、向往自然、生态氛围的中高收入阶层居家,这一阶层在深圳的人数占主导地位,他们的共同特征是:有自己的生活经历、生活主张,越来越注重自我及家人的健康、希望拼搏之余也能自我调节身体健康状态,崇尚休闲的生活,爱思考、感情丰富。

我说什么——在这里,你可以享受健康、自然清新的生命,在这里生活使你每一天都充满着与众不同的活力,可以精神百倍地迎接新的挑战。

我们怎么说——用丰泽湖山庄中的自然稀缺、不可再生的环境特征和诸多硬性设施及软性氛围,表现健康休闲的家园,以小喻大,逐步建立丰泽湖山庄健康休闲的品牌个性。

我们的支持点——目标消费群对生活有自己的主张,有更高的要求,他们在讲究自我与个性的同时,更追求健康休闲的生活品味、居住氛围,丰泽湖山庄正好可以满足他们这方面的需求(硬件与软件)。时间选择——在丰泽湖山庄初建阶段就贯彻此概念,无疑有利于在前期就着手品牌积累与硬软件建设的配合。

配合健康休闲概念,打概念牌:

客关怀自我的潜意识,暗示现代人的"劳逸结合、健康、休闲"的生活价值观和对未来美好生活的向往。

2、强调楼盘在规划设计中所走的健康休闲路线,说明发展商为营造现代人居环境所具有的实力和精品意识。

3、突出价格和价值比,营造心理价格和购买价格上的势能,使目标消费者明白可以凭有限的经济条件,同样能享受健康超前的生活方式。

4、配合楼盘高开低走的销售策略。

广告分期原则:

以外围舆论推动整体广告推广攻势

广告分期

前期亮相期(亮相期)

诉求重点:

周边环境及主题概念

总体描述"丰泽湖山庄"的自然环境,发展商的开发理念。以新闻炒

作的形式引起关注。

新闻标题:(略)

内部认购期(造势期)

a、想一想,未来的.健康生活到底是什么样子?

b、想一想,未来我们将住在那里?

开放日之后,公汽车身、户外路牌随即跟进

广告语:(略)

公开发售期(强销期)

强销期主要以报纸和电视广告为主,理性诉求和感性诉求相互推动,掀起购买高潮。

内容规划:

1、公开发售日

标题:(略)

持续销售期(扫尾期)

标题:(略)

电视广告cf脚本(待定)

各分期策略重心:

(亮相期)(造势期)(强势期)(扫尾期)

内部认购期公开发售期持续销售期

软性炒作新闻炒作

1、总体风格界定

基于丰泽湖山庄定位于健康休闲的自然家园上,它的自然特色是根本有别于周边竞争楼盘的(单看楼盘名称也能想到)。我们为其健康自然主题赋与的品牌个性是独特、有情趣、轻松快乐的,而不是通常意义上的自然,清一色的克隆与复制、随处可见的感觉无法在消费者心目中引震撼。

因此,在我们的各种媒体别的表现上,都应当遵循一点,即我们的广告表现应当是轻松健康的,甚至可以是玩点神秘感的,以确立鲜明的品牌个性。

这样做,同时也使我们的广告打出明显差异化来,有利于广告传播效果提升。

2、报纸广告

可分阶段考虑:

3月底-4月底,此阶为丰泽湖山庄售楼的预热期。这一时期的广告应以软性广告(缮稿和有偿新闻)为主要发布形式,硬广告主要可采用约2星期左右的连续报眼广告来处理。该阶段的广告以设问式方式切入,软、硬广告密切配合,还可采取面向深圳各届人士征集的方式展开讨论,引出话题。

10月,此阶段为计划销售期,广告将紧紧围绕丰泽湖山庄的项目优势,将它们巧妙有趣地传播出去让更多的人了解它,喜受它,从而购买它。

收费标准

3、印刷品:楼书(5000本,按24p计25元/本)宣传单张(按10000份计2.5元/份)

4、报纸广告:发布特区报9.5折商报8.8折

5、电视:视具体情况另行再定

6、月服务费:每月50000元(包括每月报版设计费、其他常规设计、电视广告的创意、项目广告的效果跟踪sp及地盘包装设计、实施监控等服务)

合作方式:

1、上述前5项:

设计费:合同签定之日支付50%,余款待设计稿签字确认后一周内付清;

制作发布费:制作发布前一次性付清

2、月服务费:

以半年为一个结算周期,每月支付当月总额的50%,半年内如达到双方商定之目标,贵方将余款一次性支付给我公司,半年内如未达到双方商定之目标,贵方则扣除余款作为罚金。

以上广告推广方案是本公司初步方案,在实际的操作过程中,本公司将视销售状况的实际情况不同时间做出适当的调整。我们将最深层的挖掘项目本身的优势,制订出切实可行的有力度、有深度、有品位的广告个案,并努力造势借势,以"四两拨千斤"的策略及技巧,加快推动丰泽湖山庄的销售进程,实现品牌资产和销售效果双丰收。

房地产联销方案 房地产策划方案篇七

1浪漫七夕,相邀美丽

2浪漫满屋,幸福七夕

每年农历七月初七这一天是我国汉族的传统节日七夕节。因为此日活动的主要参与者是少女,而节日活动的内容又是以乞巧为主,故而人们称这天为“乞巧节”或“少女节”、“女儿节”。七夕节是我国传统节日中浪漫色彩的一个节日,也是过去姑娘们最为重视的日子。

人们传说在七夕的夜晚,抬头可以看到牛郎织女的银河相会,或在瓜果架下可偷听到两人在天上相会时的。脉脉情话。女孩们在这个充满浪漫气息的晚上,对着天空的朗朗明月,摆上时令瓜果,朝天祭拜,乞求天上的仙女能赋予她们聪慧的心灵和灵巧的双手,让自己的针织女工技法娴熟,更乞求爱情婚姻的姻缘巧配。

1营造浪漫的节日气氛,增加客户对企业的认同。

2真诚回馈客户,同时挖掘潜在客户,提升顾客的品牌忠诚度。

3提升x地产的.知名度,营造良好的企业形象。

4与东莞美容机构合作,让新老客户享受浪漫的同时,体验健康美丽。

1七夕佳节,节日购房大优惠。

2搭建鲜花拱门,搭配粉色地毯,地毯上撒满玫瑰花瓣,地毯两侧有落地鲜花,让前来参与活动的新老顾客感受“鹊桥幽会”的浪漫氛围。

3与东莞美容机构-伊丽莎白美容机构合作,为到场的讲授美丽健康的秘诀。

4活动签到时,每位女性朋友将获得一束美丽的玫瑰花,及由伊丽莎白美容机构提供的美容体验券一张。

5现场好礼送不停,凡参与活动的每对情侣、夫妻,将获得一张抽奖券,有机会抽取大奖。

6现场精彩互动小游戏,为现场情侣、夫妻提供一次爱的体验,见证爱的默契。

7小提琴暖场,营造温馨浪漫氛围。

活动时间:20xx年8月23日

活动地点:x地产售楼部

邀约人数:100人左右

邀约对象:(情侣、夫妻)老客户、潜在客户、伊丽莎白vip客户等

活动形式:健康美丽养生座谈会+现场互动+节日优惠促销

签到:

1、来宾签到,赠送鲜花,领取资料2、走鹊桥,合影留念

亮点1:走鹊桥,营造温咖啡馨浪漫的氛围

亮点2:小提琴暖场,用音乐渲染气氛,增添节日元素茶水点心供应

主持人开场白:

2、小提琴表演,拉奏优美、温馨、扣人心弦的曲子,渲染氛围第一轮抽奖

互动游戏:

1、心有灵犀大比拼互动游戏

2、肢体模仿秀

抽奖:

1、分一、二、三等奖,各项奖品待定

2、第一轮抽出三等奖,最后一轮抽奖同时抽取一等奖、二等奖

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房地产联销方案 房地产策划方案篇八

在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。

xx商业城项目是xx房地产开发公司开发的精品物业,将成为xx市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

xx商业城座落于xx市城区北部的xx广场旁,是xx地产开发公司的新建项目。本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1 800万元。

经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

4. 启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的.消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。

5. 酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

1. 销售(招商)目标

2. 销售目标分解

根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。

为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。

(一)项目入市时机及姿态

1.入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在20xx年5月份房交会期间开盘(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、20xx年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。

2.入市姿态:以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。

(二)价格定位及价格策略

1.价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。

2.价格定位:整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米,其中起价为3 328元/平方米,最高价为4 000元/平方米。

3.价格策略:采取“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为3380元/m2,尾盘销售变相略降。

(一)宣传策略主题

1.个性特色:“xx商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”,倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。

2.区位交通:本项目地处xx广场旁,地段绝佳,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业地产投资环境。

3.增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。

(二)宣传媒介组合

1.开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资,稳定回报”理念的深度挖掘,媒体主要以报纸为主,电视为辅。

2.开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主,配以相关杂志、直邮广告等形式。

3.开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。