直播运营月度工作总结(热门17篇)

时间:2023-12-25 14:37:38 作者:笔尘 工作总结

月工作总结是我们回顾自己在过去一个月里的工作收获和经验的一种方式,有助于我们不断完善自己。范文四:通过本月的工作总结,我发现了自己在时间管理方面存在的问题,决定加强学习和改进。

直播运营月度的工作总结

为深入贯彻中央和省市委关于抓党建促乡村振兴的部署安排,落实市委书记徐缨到市委组织部调研时强调的加强新业态新就业群体党建工作指示要求,6月6日—8日,市委组织部举办全市网络直播带货人才专题培训班,加强网络直播行业政治引领,教育引导广大基层干部强化互联网经济思维,学好用活网络直播技术,更大力度推进电商进村、产品出村,加快推进强村富民。市委常委、组织部部长费坚审定了培训方案并提出明确要求。

会议指出,乡村振兴工作实不实、富民成效好不好,关键看村级集体经济收入高不高、看村民致富路子多不多。积极探索振兴路子、推进新业态发展、提升专业人才能力素质,对推进乡村振兴显得尤为迫切。

会议强调,要从大局大势“看”,全面把握乡村振兴这个重大战略,敏锐把握网络直播这个发展趋势,准确把握时代使命这个职责重任。要以专心专注“学”,学好理论课,弘扬主旋律、传播正能量、发出好声音;学好技能课,掌握直播带货脚本撰写、短视频拍摄制作等专业技能;学好实践课,不断增强直播带货能力,全面提升网络直播的实践本领。要用实劲实招“干”,争当“带村强”的表率、“带头干”的表率、“带民富”的表率,不断拓展村集体领办电商平台、集体农场、合作社等增收渠道,带头发展乡村旅游、休闲农业、健康养老等新产业新业态,做给群众看、带着群众干、帮着群众赚,坚决扛起乡村振兴的使命担当。

培训采取专题讲座、现场教学、分组讨论、直播模拟等多种方式进行,邀请了市级主管部门职能处室负责同志、电商研究领域专家和本土知名网络主播讲授党建引领网络直播行业、新时代电商营销、直播电商合规经营管理要点、网络直播基础、直播带货促进村集体增收、引流视频策划拍摄制作、直播带货脚本撰写等方面内容。培训期间还组织了网络直播专项职业技能考核,对考核合格的发放职业技能证书。

市委组织部副部长、市委两新工委副书记沈卫民出席开班式并讲话,市委党建办副主任陈义芳主持开班式,市委党校党委委员、教育长盛海丰出席。全市网络直播试点村100名直播带货人才参加培训。

直播运营月度的工作总结

为做到“学历史、悟思想、办实事、开新局”,紧扣“我为群众办实事”实践活动,4月17日至18日,由区商务局、区电商综合服务中心具体承办的“巾帼电商直播助力乡村振兴”直播带货活动在金昌镍都大厦门前隆重举行。

此次直播活动以金昌20多名电商主播形成主播矩阵,用短视频、朋友圈、社群,结合微信视频号、抖音和快手等直播平台,通过“互联网+短视频+直播”新型销售模式,对参展产品展台进行立体式宣传、促销,以平台补贴、特价售卖、社群团购等多种形式进行引流,带货金昌本地特色产品,以此带动更多妇女抢抓电商发展新机遇,实现增收创富,助力乡村振兴。

此次带货的`商品全部为金昌本地特色产品,有金昌白玉豆腐、肯爱康铸铁锅、金镒康铸铁锅、康嘛咪酸辣粉、馥蕾歌系列产品、原生态散养土鸡、土鸡蛋、原生爱特绵羊奶、宝明爱心驼绒被、马记瓜子、沙漠茶、醉相思辣椒面、下四分村自磨面粉和榆钱卜拉子、泡椒萝卜、油饼卷糕、史密特精酿啤酒、桃脯、杏脯等30多类产品。

本次活动参与企业16家,销售额共70798元,主播21名,直播间人气量达275800人次,参加本次直播带货的主播均是金川区电商综合服务中心和新未来职业培训学校,组织开展的“社交电商+直播技能培训”和“巾帼电商直播新秀选拔赛”培训和选拔出的优秀主播。

此次活动的开展,不仅发展了一批带货达人,更充分发挥了直播电商在拓宽农产品销售渠道方面的作用,丰富了线上线下产销对接的形式,增加了本地生产企业的销售信心。

直播运营月度工作总结

我于20__年__月__日加入公司,入职为一名运营专员,到今天终于完成了公司的考核,可以转正了。回顾在试用期里面的这两个半月的时间,自己努力学习,认真完成公司交代给我的工作任务,并且严格按照公司的规章来约束自己,所以虽然在刚刚进入岗位的时候出现了一些错误之外,后面都没有犯过任何的错误,得到了领导表扬。虽然我知道我就转正了,但是我心里清楚我离一名合格的运营专员还有相当大的一段路需要走,所以我要在这类总结下我这短时间的得与失,从而帮助自己在后面的`工作中进步。

一、思想上面。

这是我进入一个新的工作环境,里面的工作要求和工作制度跟我之前的工作环境有很大的不同,我在经过最初的的适应期之后,就加快了自己对新公司的制度学习,我知道一个员工要想在公司有大的进步并且表现优秀,最基本的前提就是不能够出现任何的错误,所以我严格用公司的要求来约束一季的行为,对待工作认真负责,不敢走一丝一毫的松懈的时候。我还积极向公司的优秀同时学习,像他们的优秀工作作风看齐,我知道一个好的榜样是能够不仅自己的学习和改进的。

二、工作上面。

作为一名电商直播运营专员,我的工作就是需要在各大新媒体平台发布我们公司的广告视频,从而吸引来客户,然后我就要将这些客户推荐到销售部门那边,只有销售那边将这个准客户转化为正式客户了,才算我的一个业绩。所以我做视频就必须要有更大的吸引力,所以在工作上面我经常向同事们请教他们的视频制作思路,并且在网上加强学习视频制作的方法。我们做视频肯定是无法避免要用到各种素材的,为了防止自己给空气带来侵权的风险,所以在空闲的时间我都是在自己做素材,尽可能地避免用网络上的素材。虽然现在自己积累了许多的素材没有用过,但是我还是在坚持着,因为不知道哪一天这些就有用到的时候了,自己提前准备哦肯定要比到时候加工要好一点。

三、人际交往方面。

我们电商直播运营专员并不是只要你埋头做视频就行的,还需要将自己的制作思路跟大家分享,得到领导和同事们的同意后才开始做的,不然自己辛辛苦苦做好了却不能够通过审核或者不符合公司的产品需求那就相当于白做了,所以我们做每一个视频之前都是要讨论的,这种工作需要让我在极短的时间内就跟大家混熟了脸,并且跟大家保持了密切的联系,这样子就让我更好地融入到了这个团队中去,自己为人处世的能力也得到了锻炼。

直播运营月度工作总结范文

直播带货已成电商发展新风口,为了培育网络直播人才,进一步拓展农特产品营销渠道,让更多企业和商家搭上网络直播经济快车。

7月23日至25日,由延长县电子商务公共服务中心聘请明静、徐超两位专业讲师,对全县电商企业、合作社、建档立卡贫困户、创业个人、服务站负责人等从业人员进行为期3天的网络直播带货技能培训。

明静讲师讲解了农副产品账号人设打造,如何拍摄优质作品及手机剪辑软件教学,小店开通、商家号优势解析,第三方平台解析、小店商品类目及售卖方法,快手小店的手机端操作等内容。

明静:微商千人团队联合创始人,直播短视频拍摄剪辑实战专家。

徐超讲师讲解了新人涨粉的方法及作品推广技巧,热门作品的六要素,直播准备商品价格体系设计,直播间卖货的20种方法,直播脚本、直播复盘等内容。

徐超:培训优秀电商主播3000余人,直播短视频电商实战专家。

本次培训讲师们运用专业的直播及短视频带货技能,以实战演练的方式授课,学员们以分组形式,跟随老师们的课程安排完成了短视频拍摄剪辑制作,直播实战演练等。

各组间相互学习,相互促进,在一个半小时的直播实战演练中实时下单量40余件,不仅鼓舞了学员们的士气和积极性,也为后续的直播带货奠定了良好的基础和开端。

直播演练结束后,培训老师及工作人员根据各组的实战成绩进行排名并分别给予了现金奖励,活跃了学员们的学习积极性,同时也营造了良好的发展氛围。

直播运营月度工作总结

为更好助农致富、助力乡村振兴、助企纾困解难,写好金融支持万源革命老区振兴发展的农商银行篇章。6月16日,万源农商银行在省联社的指导支持下,依托四川农信“惠生活”直播平台,首次以时下最流行的“直播带货”形式,向全国各地的网友推广万源特色农产品。

为办好此次“直播带货”,直播前,万源农商银行领导班子多次专题研究部署“直播带货”工作,主动带队走访对接辖内农户、商户、中小微企业惠民助农超市,甄选包括旧院黑鸡、黑鸡蛋、富硒茶、高山岩豆、树花菜等10款极具万源特色的农特产品,并由万源农商银行给予适度资金补贴,各方补贴资金达到9万余元,为客户争取最优惠的直播价格。在全行范围内组织选拔优秀员工为带货主播,并全流程指导直播带货工作。同时,各业务部室紧密配合惠民助农超市,做好内外协调沟通,全行干部员工通过朋友圈、抖音、微信群、qq群等渠道转发广泛开展活动预热,营造浓厚的宣传氛围,汇集各方力量助力万源特色农产品销售。

直播活动中,主播聚焦消费者关心的重点和热点,详细介绍农特产品的特色、优势、烹饪方法、优惠力度等信息,并以产品宣传视频实时展播、试吃、试品等方式,让观众直观感受万源农特产品的特色和魅力。倾力带货万源八台山、龙潭河旅游景区门票,邀请全国网友到“生态福地·和美万源”做客。另外,还将贷款产品推介、金融知识宣传普及融入其中,并借助抽奖、抢红包、赠送万源景区门票等众多惊喜环节,维持直播间热度和活跃度,吸引各地网友关注、转发、购买。直播仅1个半小时就吸引在线观看人数2.5万人,点击量和关注热度达到42.23万人次,直播期间,交易订单472笔,销售商品512件,金额3.51万元,接受预定订单800余笔,金额8万余元,取得了良好效果。

直播结束后,惠生活平台的企业、商户、农户自发为万源农商银行点赞,纷纷感谢万源农商银行帮助他们解决了销售难题,交口称赞万源农商银行“不愧是四川人民自己的银行”。

此次直播带货活动,是万源农商银行认真贯彻落实各级关于助力乡村振兴、助企纾困解难、支持革命老区振兴发展工作部署和工作要求,探索“银行+电商+直播”公益创新模式,深度支持和服务地方经济社会发展的一次有益尝试。不仅为万源优质农特产品拓宽了销售渠道,也为当地农户、个体工商户、中小微企业带来实实在在的好处,同时也打造了可持续的助农惠民金融服务模式,取得了多赢效果。

下一步,万源农商银行将认真践行地方金融主力军银行的责任担当,进一步创新金融服务模式,加大信贷资源倾斜力度,持续提升金融服务水平,为助力万源市实现全面乡村振兴和地方经济社会高质量发展贡献新的更大力量。

直播运营月度的工作总结

11月4日,新泰市总工会在省级工友创业园——山东掌平洼景区管理有限公司开展了“直播带货——我的产品我代言”培训活动,全市乡镇街道工会主席、工友创业园负责人、直播带货直播人共计100余人参加。

活动中,市总工会邀请了上善嘉园网红直播基地张强校长到培训活动现场进行“直播带货”电商培训。张强通过丰富的专业知识和成功的典型案例,不仅传授“直播带货”技术方面的知识,还就产品包装的技巧、粉丝流量的转化、直播带货的设计方案等进行了毫无保留的全方位讲解,使现场培训的人员受益匪浅。

随后,在掌平洼景区广场上开展了直播带货现场展示,香油、饮料、罐头、红酒等特色品牌,以及苹果、地瓜、西红柿、猕猴桃等绿色农产品通过直播平台轮番出镜。

最后,市总工会为评选出的10名直播带货优秀个人颁发了荣誉证书。

新泰市总工会党组书记、常务副主席马云成表示,培训活动开展后,通过网络直播带货这个平台,拓宽了工友创业园的优质特色产品销售渠道,助力园区发展和农民朋友增收,意义重大。今后,市总工会将按照扶持创业、扩大就业、稳定发展的思路,树好“直播带货—我的产品我代言”这块牌子,为职工群众和农民朋友切身享受到劳动的幸福、丰收的快乐添油助力。

运营月度工作总结

岁月匆匆,眨眼间xx年就挥手告别了,又迎来了崭新的xx年,回顾xx年,几多耕耘,几多收获,现做工作总结如下:

我公司局域网(intranet)相对于一般公司来说,稍显复杂,公司分别使用了电信和网通两套宽带,我来公司前,两套宽带各自独立运行,互不相连。这样的布局有很多缺点,比如一条线路出故障,会导致此线上部门网络全部中断,另一条线路无法补充进来,从而很大程度影响公司各部门正常工作。另外一个问题是贫富不均,各部门使用线路负荷需求不一致,工作站点也不一样,需求量大的,电脑多的带宽反应迟钝,经常堵塞,也大大影响了工作效率。

针对这种情况,我改善了线路分布情况,制作了新型连接线,带宽要求高的设计部、报纸排版等部门分配使用了高带宽,相对稳定的.电信宽带,而工作机器少的区域使用网通宽带,一旦电信或网通的某一条出现故障,另一条线路立刻带动全部电脑,从而不影响各部门的正常办公效率,此后公司很少出现因为某些网络故障导致停工的现象发生。

来公司这半年多,先后制作了《公司门户网站》、《都市交友网》、《都市人才网》、《都市广告网》、《手递手传媒》、《都市折扣网》六个网站,其中尤以人才网和广告网修改和完善较多。目前除了折扣网和广告网外,其他网站已初具规模,已经对外公开。

目前正式开始运营的只要都市交友网,传统媒体亚太都市报上定期刊登交友信息和广告。网络媒体上也以免费方式发了不少帖子,主要目标集中在张家口当地的论坛,百度吧等。

运营月度工作总结

我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实xx委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好xx建工作的新路子,使社区xx的建设迈上了一个新台阶。

随着集团公司改革的步伐加快,首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动,通过活动载体使广大xx干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文xx×篇、建议xx条,使全体xx干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基础。其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据xxx颁布的《物业管理条例》,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议,制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等大类项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流人。

建立健全工作机制。我们始终把落实xx委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了《关于xx政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施xx委工作责任制和创新工作实践的.意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层xx组织签定了《xx建工作目标责任书》;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区xx委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了xx建联席会议制度,制定下发了《xxxx社区xx建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、xx员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层xx支部管理作了一些探索。四是建立了xx政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。同时,明确各服务站、管理中心xx支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。

开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务,xx建工作是一切工作的生命线,xx建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥xx支部战斗堡垒作用。

运营部月度工作总结

1.整体工作:我的工作就是负责设计产品主图、产品描述及产品上架根据不同的产品设计出不同风格的描述。

2.工作中要完成的任务:作为一个淘宝美编除了要求aipscdr,这些必会的软件以外,还要对颜色调配用的很熟对网页代码要有初步的了解。

运营部月度工作总结

不知不觉一个月的时间就过去了,通过对这一个月的回顾,发现了自己存在很多的不足,需要在接下来的时间里向大家继续学习努力改正自己的不足提高自己的工作质量,下面我将本月的重要工作做一下梳理。

一、主要工作。

1、无灌溉管件梭梭空管件回收。

2、参加参与式农村评估培训。

3、基地本底调查(风蚀桩观测)。

4、梭梭种植手册编制。

1、无灌溉管件梭梭空管件回收:共计回收管件302个,其中完好233个,损坏69个。

2、参加参与式农村评估培训:本次参加培训收获颇多,本次培训涉及平面资源图、季节历、半结构访谈、社区组织机构图4个方面,通过第二天的实践活动我学到了平面资源图怎么画需要注意哪些、季节历怎么做在季节历上需要体现一些什么,对以后我可能参与的社区活动提供了一次非常宝贵的经验。

3、基地本底调查(风蚀桩观测):在本月22号,对基地内本底调查任务中的风蚀桩进行了第一次观测,由于前期准备工作不充分未在风蚀桩上做标记,导致后来寻找时花费了不少的时间,经过大家的提醒,在观测后对风蚀桩一一作了标记,方便日后观察。原有一处风蚀桩聚集地由于在该样点设置了沙障,可能导致观测数据不准确,需要在下次观测后挪离原来位置。

4、梭梭种植手册编制:为12月中旬的牧民培训准备培训手册,现已定稿。

三、个人总结。

对最近一个月的工作进行梳理后发现自己有很多的不足,需要自己在接下来的时间里尽快的改正与提高,例如风蚀桩的观测问题,如果前期做注意标示问题可能后期工作就不会出现风蚀桩找不到的问题,又例如梭梭手册的编制,如果能清晰的认识及掌握项目管理流程,就不会再编制就不会很生涩,感觉难以上手。这一个月收获也颇多,通过对参与式农村评估的学习,基本掌握了如何对社区开展活动一些技巧,对我以后的工作有很大的帮助。通过梭梭种植手册的编制是我对整个梭梭种植项目有了一个很清晰的认识,包括项目流程的时间节点也有了很好的把握。总体来说我还有很多的不足,我会在后面的时间里认认真真的向大家请教,通过自身的努力我相信我还会有一个很大的提高。

运营月度工作总结

不知不觉中,方圆来到天妃中国公司已经一个月了,方圆已经从不熟悉公司的产品和未来的发展方向变成了熟悉老员工。最开心的是这个周六举行了月度总结和活动。这个月,虽然过得很开心,但是发现自己还是有很多不足。

在这个每月总结中,方圆知道我们共同的问题,比如:有时思维仍然停留在校园里,它反应不快。但一直在慢慢改善。在昨天的会议上,方圆也看到了我们的成长。方圆看到,与第一次演讲相比,他的同事们以前没有怯场,每个人都站在讲台上,有自己的经历。方圆还表达了他在过去一个月学到的晋升技巧,以及他从校园到工作场所的心态调整。方圆对大会颁奖环节的`永恒判决印象最深。他说当你先习惯了环境,你就会比别人先开始。这告诉我们要主动适应环境,而不是被迫适应。

下午在真人cs战中,我们作为警察部队对抗土匪队。这是一个可怕的损失。一共三局,三个都输了。方圆意识到我们的警察队伍没有很强的团队意识,没有一个核心领导,行动不一致。比如第二局,直接射队长就赢了。当方圆看到第二场战斗的关键人物时,他应该通知队员们再次行动,而不是独自行动以示勇敢。第三局,抓到叛徒开枪打死,我们赢了。我们的团队没有讨论如何做,所以我们独立行动,非常被动。匪团干的不错,一起走就能很快找到汉奸。因此,方圆认为拥有团队意识和团队中的核心领导者非常重要。

完成每月总结和活动后,方圆谈到了他本周在公司学到的东西。本周第五周有很多实践练习,主要是找信息网,论坛,博客,发布成功。在操作中,方圆发现了自己的不足,工作速度慢,但方圆通过敏姐的指导和自我反思找到了解决办法。制定工作计划,合理分配时间,提醒自己在工作中注意时间。

与此同时,本周发生了一件大事,各队被拆分,方圆进入了永恒浪漫队。方圆与饕餮小莹、永恒的爱情、落花组成了一个团队,也可以说是一个新的开始。期待我们新的永恒浪漫团队的表现!

直播运营的工作总结

我于20xx年xx月xx日加入公司,入职为一名运营专员,到今天终于完成了公司的考核,可以转正了。回顾在试用期里面的这两个半月的时间,自己努力学习,认真完成公司交代给我的工作任务,并且严格按照公司的规章来约束自己,所以虽然在刚刚进入岗位的时候出现了一些错误之外,后面都没有犯过任何的错误,得到了领导表扬。虽然我知道我就转正了,但是我心里清楚我离一名合格的运营专员还有相当大的一段路需要走,所以我要在这类总结下我这短时间的得与失,从而帮助自己在后面的`工作中进步。

这是我进入一个新的工作环境,里面的工作要求和工作制度跟我之前的工作环境有很大的不同,我在经过最初的的适应期之后,就加快了自己对新公司的制度学习,我知道一个员工要想在公司有大的进步并且表现优秀,最基本的前提就是不能够出现任何的错误,所以我严格用公司的要求来约束一季的行为,对待工作认真负责,不敢走一丝一毫的松懈的时候。我还积极向公司的优秀同时学习,像他们的优秀工作作风看齐,我知道一个好的榜样是能够不仅自己的学习和改进的。

作为一名电商直播运营专员,我的工作就是需要在各大新媒体平台发布我们公司的广告视频,从而吸引来客户,然后我就要将这些客户推荐到销售部门那边,只有销售那边将这个准客户转化为正式客户了,才算我的`一个业绩。所以我做视频就必须要有更大的吸引力,所以在工作上面我经常向同事们请教他们的视频制作思路,并且在网上加强学习视频制作的方法。我们做视频肯定是无法避免要用到各种素材的,为了防止自己给空气带来侵权的风险,所以在空闲的时间我都是在自己做素材,尽可能地避免用网络上的素材。虽然现在自己积累了许多的素材没有用过,但是我还是在坚持着,因为不知道哪一天这些就有用到的时候了,自己提前准备哦肯定要比到时候加工要好一点。

我们电商直播运营专员并不是只要你埋头做视频就行的,还需要将自己的制作思路跟大家分享,得到领导和同事们的同意后才开始做的,不然自己辛辛苦苦做好了却不能够通过审核或者不符合公司的产品需求那就相当于白做了,所以我们做每一个视频之前都是要讨论的,这种工作需要让我在极短的时间内就跟大家混熟了脸,并且跟大家保持了密切的联系,这样子就让我更好地融入到了这个团队中去,自己为人处世的能力也得到了锻炼。

运营部月度的工作总结

部门工作:

一、顺利完成春运期间安全保障工作。

针对机场节前大检查,运营管理部于1月28日召开了节前座谈会,会上,支部领导要求支部成员认清形势,落实责任、自查自纠,扎实推进各项保障工作,深入开展隐患排查和整改治理工作,全力确保机场的安全与稳定,取得了良好的效果。

二、上报综合科工作目标,并于2月9日起开始实施。

新年伊始,部门开展主题为“畅想工作,期待新年新突破”头脑风暴会议,会上,部门员工针对综合科20的工作计划积极发表观点,提出想法,并根据会议讨论内容制定、完善20工作目标,上报机场并于2月9日开始实施,力求今年的部门工作和员工能力有新的突破。

三、制定部门今年工作思路。

结合实际制定部门年工作思路,并发部门全员收集反馈意见:今年部门将把“三思三创”活动融入并贯穿于我部的日常工作中,在“理念”、“意识”、“能力”、“成效”四个方面下功夫,力求做到:

1、以“穿针引线”理念搭平台,树立全局意识、真情服务意识;

3、细化流程、注重培训实现四个进步;

4、扎实抓好党建和思想政治工作,力争圆满完成机场布置的任务。

四、酝酿出台相关制度。

根据2015年工作安排,为满足板块工作需求,运营管理部结合机场和板块实际,收集、整理相关材料、文件,特制定《板块综合目标责任书考核》、《宁波栎社国际机场计量器具管理暂行规定(试行)》、《宁波栎社国际机场运营板块干部、员工岗位调动实施方案(试行)》以及《营板块信息传递管理制度(试行)》初稿,并进一步对各细节进行完善与修改,以期通过制度的更新、改进,使板块工作流程简明化、效率化。

五、做好2015年度机场iso9000内部审核工作。

1、3月3日运营管理部组织人员参加机场召开的2015年度机场iso9000内部审核动员会,深入了解2015年iso9000质量管理体系的运行计划,包括内审以滚动形势展开;重点检查质量文件的符合性,质量记录的规范性和不合格项的纠正情况;检查体系运行的有效性、连续性;在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正,以确保今年体系换证审核工作。

2、3月中旬,组织人员参加iso9000内审员认证培训及复训。

3、参加内部审核小组会议,积极准备4月份开始进行为期三个月的内部审核检查工作,落实各项检查事项。

六、根据上岗证管理办法的要求,制定部门综合事务科岗位培训大纲,并充实完善岗位考题。

七、收集并上报运营板块各单位员工考核结果。

八、继续做好计量器具管理工作。

联系计量检定人员,对货站新进的pfa平台秤及个别失准计量器具进行计量鉴定,并准备4月份技术保障部部分压力表的计量检定工作。

板块工作:

一、收集、整理、反馈运营板块工作任务督办单三期。

自运营板块实行督办机制以来,部门切实发挥“监督、指挥”职能,树立督办意识,及时收集、整理、反馈运营板块工作任务督办单三期(第一、二、三期),完成整改项13项。

二、明确任务目标,收集运营板块制约因素,深挖制约短板。

2月10日,运营管理部召开行政工作会议,针对2015年机场主要工作任务目标,明确责任、提出要求,制定了本部工作目标。会后,根据生产任务,汇总板块各相关单位对完成2015年工作目标存在的困难和建议。

我部针对运营板块各部门关于深挖制约短板的材料,牵头召开生产任务工作协调会。运营板块各单位就“550万、10.5万吨”的生产任务,结合本单位实际,从立足长远兼顾当下出发,充分考虑宋主任2月17日形势报告会上的讲话精神,深挖制约短板,对运行保障、安全服务、管理规划、设施设备等进行了深入细致的讨论,提出了本单位存在的问题并明确了解决措施。

我部根据副总经理杜凤才要求,明确任务:首先针对已经梳理汇总的问题、困难,结合周边机场发展的成功经验,按照“轻重缓急”,坚持“量力而行,又尽力而为”的原则,科学安排、整体推进、重点突破;其次做好管理调配,充分挖掘人力资源,加大流程改造力度,最大限度地调动各方面积极性;三是牢固树立服务意识,协调意识,建立绿色通道,做到特事特办,急事急办,统筹推进各项工作。

三、赴温州机场考察学习,探寻制约因素。

3月9日,副总经理杜凤才带队前往温州机场考察学习,目的在于了解温州机场的机构设置、人员和设备配置情况及相关先进管理经验。板块各单位行政负责人采取一对一的方式,通过集中座谈、现场观摩、对口访谈等形式,对温州机场人员的岗位设置、硬件设备配置等情况作了较为系统的了解。

通过比较发现,我们与温州机场硬件配置相差无几,但从2015年度保障情况看,完成得要比我们好,可以看出关键的制约因素在于“人”,要完成今年的生产任务,我部建议在适度考虑固定资产投入基础上,更应该在人员配置和管理方面下功夫,为此,我部提交《温州机场考察报告》上报机场。

四、制定方案,牵头组织开展板块2015年度先进评选并上报活动办。

五、牵头板块各单位落实俄罗斯全货机、军备机、澳门航空审计等工作。

党建工作:

一、支部积极学习“三思三创”文件精神,开展“解放思想我先行”大讨论活动。

运营管理党支部在学习贯彻机场“思进思变思发展、创业创新创一流”主题教育实践活动和“解放思想我先行”大讨论活动文件的基础上,结合支部实际,召开“解放思想我先行”支委扩大会,并以科室为单位组织方案讨论,制定《解放思想我先行大讨论工作计划表》;利用支部网上平台、宣传橱窗、机场网站等载体,加强支部解放思想的宣传氛围。

二、组织开展“任务目标我保障”活动。

运营管理部根据方案内容切实抓好组织发动,广泛开展形势政策宣传教育,全面动员干部员工积极参与,把“目标任务我保障”活动作为今年服务工作的重点,制订切实可行的措施,确保“目标任务我保障”活动顺利有效地开展。

三、继续深入开展“创先争优”活动。

支部成员紧紧围绕完成今年的生产目标这一核心任务,为机场的科学发展出谋划策,积极参加“金点子”征集活动,提出了关于运力组织和市场开发的。建议;并根据机场发展实际和各单位工作实际,筛选我部认为符合条件的10条“金点子”报党群部,其中我部提出的“淡季营销月”方案被机场正式采纳;积极参加“创先争优”系列征集活动,撰写活动征文。

电商运营月度工作总结

基于电子商务工作的实际情况,以及公司多方面考虑,尽管人数很少,但是内部分工明确,注重发挥个人专长,相互交流思想和经验,今后团队成员的数量、结构、分工、素质等将不断加以提高和完善。

二、工作中存在的问题1、软件和数据库管理方面:部分设备老化,硬件问题突出,维修周期长,费用高。

2、网站平台管理方面:公司动态活动中的照片拍摄不够及时到位,将每一个活动现场真实的展现在了网络人面前,这是网站不可或缺的一部分。

3、网络管理方面:网络推广的基础工作还不够扎实,推广效果不尽人意。

从推广到消费者认知再到完全接受是一个渐进式的过程,需要不断的推介和宣传,然而我们无论是推介和宣传上都明显不足,将在这个方面将会加大力度。

4、员工管理方面:由于部门员工比较年轻,经验不足,应变能力不强,对一些工作协调和处理的不够妥当,今后需加强与相关部门的紧密沟通,更有针对性的工作,开拓思路,使公司的信息化建设走在同行业的前沿,为公司的快速发展奠定基石。

运营部月度工作总结

社会上有许多工作,而对于我们学设计的同学来说,工作也是千千万的小路。当无数的小路交错在一起的时候,我们会迷路,站在路的交叉口,我不知道选那一条,因为我不知道哪一条路能达到我的目的地,而且我也不清楚我的目的究竟是什么,只是随便挑一条。路上同行的人多了,看的事认识的人多了,才发现这条路原来真的很适自己。心里豁然开朗。

短短一个月的职业生涯真的影响了我很多,我开始不断的对身边的人、事和物去思考,去寻找,去理解,去欣赏,去评价,去表达。就像我用两天的时间制作出一张效果图,他人往往只能看到完成品。而这并不是最重要的,最重要的是别人没有经历的我却在珍惜的创作过程。也许这个过程还远远不能称之为创造,但我会努力的。

下面就我这一个月的职业生涯谈谈我个人的感受。

运营月度工作总结

网络分公司20xx年总体工作情况可以归结为:以网络集成为主,在新的行业和产品中不断探索与总结,并逐步引入新产品、步入新市场,为20xx年打下坚实的基础。

在这一年中,网络分公司在总公司的指导下,以锻炼内部人员为主,充分发挥自己的能力,积极开拓企业网系统集成项目,按照进度基本完成了今年的任务。

1、xx省某局60kvaups电源系统,此项目为公司(也是厂家在该局)在大机(指20kva以上的ups电源)上取得了突破,赢得了厂家的肯定和用户的认可。到目前为止,该系统设备正常,运行稳定。

在原有网络结构上,进行增值应用,新增了一套视频会议系统,该系统是公司切入视讯产品和建设的第一个工程,为公司在新产品引入、系统集成范围的完善和新工程的施工建设上做了市场和人才方面的准备,为公司带来利润的同时锻炼了队伍的业务能力和技术能力。

3、xx某房地产公司网络工程以及后续的会议电视系统。该公司的网络结构比较复杂,由于不是一个运营商单独为其提供专线服务,存在多种专线,而且在外省分公司的专线和组网方式也是多种多样。在这种情况下,公司内部工程师搭建全新的'组网方式,并很快地拿出了满足客户要求的拓扑图,并充分利用和运营商关系较好这样一种资源,顺利地完成了该项目。和第二家公司类似,该公司在随后也上了一套视频会议系统,在客户严格的招投标程序以及聚集了国内众多视频会议系统厂家和集成单位参与投标的情况下,分公司通过合理分工,从技术、商务等多个方面出击,最终脱颖而出签下了订单(由于是xx省第一家上视频会议系统的房地产公司项目,众多厂家非常重视,尤其是国内的制造商)。由于客户比较谨慎,该项目的组网方案和投资金额经过多次变更,因此公司从立项到签单整个过程体现了很好的团队合作精神,为以后建立学习型团队做了实践准备。

4、xx某运营商xx地市x层交换机组网工程,此工程是在xx地市分公司新增客户容量的情况下进行的,起点高,工期紧,而且是全省统一联调,在人员有限的情况下,经过合理协调、调配以及努力,按时按质地完成了整个项目。

以上几个工程为公司的重点项目,有的还是新市场和新业务区域,完成得都比较好,更重要的是建立了很好的客户基础、团队也得到了锻炼和发展。但是也存在许多不足,比如说在局部组网中对结构分析不全面、对新设备性能没有很好地掌握、团队成员在对同一问题的解释有差异、为了“更好”地为客户服务而主动承诺过多的工作等,这些在以后工作过程中需要更好的改善。

运营部月度工作总结

不经意间,11月份已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。

一、11月份项目业绩。

11月里,销售业绩并不理想,x项目共销售住房x套,车库及储藏间x间,累计合同金额__元,已结代理费金额计仅__元整。

__月份接到公司的调令,在整理x项目收盘资料的同时,将接手了__项目的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂,初进公司就是__项目招聘销售人员,第一个接触的项目也是__项目,而在公司的整体考虑后我却被分配到x项目。没能留在__项目做销售一直是我心中的遗憾,现在我终于能在__项目的续篇——__项目工作,我觉得公司给我一个圆梦的机会,那段时间我是心是飞扬的,多么令人不愉快的人,在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将x项目的收盘账目整理出来,我放弃休假,甚至通宵工作,可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾而终。__月份我游走在__项目和x项目之间:x项目的尾房销售、__项目的客户积累、__项目的二期交付……我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人愉快。我不知道该说意想不到,还是该说意料之中,项目另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底,总之我花了许多时间来调整自己的状态,来接受这个事实。__月份持续尾房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。

二、11月份工作中存在的问题。

1、x项目一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;

3、年底的代理费拖欠情况严重;

4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;

5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;

在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。

希望明年我能有更好的发展,能为公司带来更大的贡献!