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质量标准化总结报告 质量标准化工作总结篇一
年初，根据国务院关于加强安全生产的有关文件要求，公司于3月份开始申报和实施一级企业安全质量标准化达标工作。
为了使安全质量标准化达标工作有效的开展，公司成立了以总经理任组长，管生产安全的副总经理为副组长和职能部门为组员的达标活动领导小组，同时成立达标推进办公室，并正式下达文件，做出达标活动时间安排。
公司各单位从5月16日至7月15日按照安全质量标准化考评标准进行了自评，并且公司成立了基础管理、燃爆、热工、机械、作业环境与职业健康六个专业组，指导、监督检查各单位全面对设备设施的自查自改工作，逐项落实整改措施计划。
一、组织学习和贯彻安全质量标准。工作开始在没有标准的情况下，复印了120多套安全质量标准化指南发到基层单位。后又购买了150多套安全质量标准化指南下发到各基层单位，组织车间班组学习。公司先后邀请专家来公司进行标准培训和现场咨询，同时派有关人员参加辽宁省安全生产监督管理局举办的机械制造业安全质量标准化培训班。在此基础上公司又举办了500余人分六个专业的培训班,对各种专业人员进行培训。为了达到全员参与人人掌握，在全公司进行了安全质量标准化知识答卷，全公司3000人参加考试答卷。并利用厂内广播站、电视台、报刊进行宣传、报道。
二、在创建一级安全质量标准化企业中，各单位共查处隐患648项。公司投资了500余万元，对机车喷烤漆房、中频感应电炉、五金炉通风、热处理度镍通风、电焊烟尘通风、电炉除尘器大修等进行了整改。二十个基层单位整改投资也接近300多万元。
1、机械方面：如天车限位、滑线指示灯、防护栏杆、机床开关操作箱缺失、木工刨床缺少旋转部位防护罩、机床蛇皮管脱落、剪床脚踏开关缺少护罩等进行了整改。
2、电器方面：对500多个动力（照明）配电箱进行了更换，对3200多个动力（照明）配电箱全部建档，箱体外做了编号，动力箱内部全部做了标识，对67个防雷接地点全部做了编号标识，并进行了100%的监测，对所有的移动式电焊机全部进行了建档编号、监测，规范了一、二次接线，增加了电焊机的防护罩，为保障安全，电焊机上全部加装了电源开关。对77台一类手持电动工具全部编号、监测建档，在有电源插座处全部安装了漏电保护器。为职工工作场所新购置二类安全电风扇119台，对14个变电室进行了编号，做了警示标志。完善了临时线审批手序，对部分低压配电屏上无指示灯、铸钢厂清砂工段电源线安全不附合标准要求、两台电焊机未定期检测、32个配电柜无线路图、柜前障碍物；机车油漆房使用的临时线就地拖拉未设漏电保护装置、安装的插座未装漏电保护；铸造分厂121配电柜电器元件严重烧损、电机电器厂电器试验台无醒目的安全标识、信号报警联锁装置等问题进行了整改。
3、热工燃爆方面：对油库进行了全面整改。在油库周围加装了防护围栏。防护栏周围用大红字做了警示标语和标识，配备了阻火器、呼吸阀，安装了避雷装置、防静电装置，和静电报警仪，配备了防爆电器、报警电话、通风设施，油库地面全部打了水泥硬化地面，安装了现代化的油位检测仪，油库门口，设置了应急预案，应急预案中明确了工作小组、处理流程、工作小组成员的联系电话、报警电话。营运0076号机动车刹车不灵、指示灯车灯不亮，机车0134号叉车指示灯不亮；动力锅炉上煤排渣，铸钢的输送机均在两头无紧急开关，中间未设紧急开关等问题进行了整改，做到了资料齐全，管理到位。
4、作业环境方面：对构件车间砂轮打磨厂房粉尘处理未达标，物资部物品数量区域超线，物品与墙距、柱距不符合安全距离等方面进行了整改。
四、随着企业生产经营活动不断改变，以及生产流程、工序和工艺的变化，企业的安全质量标准化也应符合要求和持续改进，促进公司安全生产管理工作迈上新台阶。
年初，根据国务院关于加强安全生产的有关文件要求，公司于3月份开始申报和实施一级企业安全质量标准化达标工作。
为了使安全质量标准化达标工作有效的开展，公司成立了以总经理任组长，管生产安全的副总经理为副组长和职能部门为组员的达标活动领导小组，同时成立达标推进办公室，并正式下达文件，做出达标活动时间安排。
公司各单位从5月16日至7月15日按照安全质量标准化考评标准进行了自评，并且公司成立了基础管理、燃爆、热工、机械、作业环境与职业健康六个专业组，指导、监督检查各单位全面对设备设施的自查自改工作，逐项落实整改措施计划。
一、组织学习和贯彻安全质量标准。工作开始在没有标准的情况下，复印了120多套安全质量标准化指南发到基层单位。后又购买了150多套安全质量标准化指南下发到各基层单位，组织车间班组学习。公司先后邀请专家来公司进行标准培训和现场咨询，同时派有关人员参加辽宁省安全生产监督管理局举办的机械制造业安全质量标准化培训班。在此基础上公司又举办了500余人分六个专业的培训班,对各种专业人员进行培训。为了达到全员参与人人掌握，在全公司进行了安全质量标准化知识答卷，全公司3000人参加考试答卷。并利用厂内广播站、电视台、报刊进行宣传、报道。
二、在创建一级安全质量标准化企业中，各单位共查处隐患648项。公司投资了500余万元，对机车喷烤漆房、中频感应电炉、五金炉通风、热处理度镍通风、电焊烟尘通风、电炉除尘器大修等进行了整改。二十个基层单位整改投资也接近300多万元。
1、机械方面：如天车限位、滑线指示灯、防护栏杆、机床开关操作箱缺失、木工刨床缺少旋转部位防护罩、机床蛇皮管脱落、剪床脚踏开关缺少护罩等进行了整改。
2、电器方面：对500多个动力（照明）配电箱进行了更换，对3200多个动力（照明）配电箱全部建档，箱体外做了编号，动力箱内部全部做了标识，对67个防雷接地点全部做了编号标识，并进行了100%的监测，对所有的移动式电焊机全部进行了建档编号、监测，规范了一、二次接线，增加了电焊机的防护罩，为保障安全，电焊机上全部加装了电源开关。对77台一类手持电动工具全部编号、监测建档，在有电源插座处全部安装了漏电保护器。为职工工作场所新购置二类安全电风扇119台，对14个变电室进行了编号，做了警示标志。完善了临时线审批手序，对部分低压配电屏上无指示灯、铸钢厂清砂工段电源线安全不附合标准要求、两台电焊机未定期检测、32个配电柜无线路图、柜前障碍物；机车油漆房使用的临时线就地拖拉未设漏电保护装置、安装的插座未装漏电保护；铸造分厂121配电柜电器元件严重烧损、电机电器厂电器试验台无醒目的安全标识、信号报警联锁装置等问题进行了整改。
3、热工燃爆方面：对油库进行了全面整改。在油库周围加装了防护围栏。防护栏周围用大红字做了警示标语和标识，配备了阻火器、呼吸阀，安装了避雷装置、防静电装置，和静电报警仪，配备了防爆电器、报警电话、通风设施，油库地面全部打了水泥硬化地面，安装了现代化的油位检测仪，油库门口，设置了应急预案，应急预案中明确了工作小组、处理流程、工作小组成员的联系电话、报警电话。营运0076号机动车刹车不灵、指示灯车灯不亮，机车0134号叉车指示灯不亮；动力锅炉上煤排渣，铸钢的输送机均在两头无紧急开关，中间未设紧急开关等问题进行了整改，做到了资料齐全，管理到位。
4、作业环境方面：对构件车间砂轮打磨厂房粉尘处理未达标，物资部物品数量区域超线，物品与墙距、柱距不符合安全距离等方面进行了整改。
四、随着企业生产经营活动不断改变，以及生产流程、工序和工艺的变化，企业的安全质量标准化也应符合要求和持续改进，促进公司安全生产管理工作迈上新台阶。
求求：七以就思思o6起以。工贸、烟花、危化、水利水电、普货、危货、维修、出租等交通运输行业全套安全标准化达标资料。
总结要从标准化运行情况上开始着手，尤其是各一级要素的执行情况，要从总结中发现不足，不断改进完善。
质量标准化总结报告 质量标准化工作总结篇二
安全和质量都应该有一个标准来衡量，这样能够减少很多不必要的损失，下面是小编整理的安全质量标准化标语口号，欢迎阅读。
1、 实施安全生产法，人人事事保安全。
2、 依法监管，公正执法，确保安全。
3、 落实安全规章制度，强化安全防范措施。
4、 掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。
5、 安全就是生命，责任重于泰山。
6、 居安思危除隐患，预防为主保安全。
7、 抓好安全生产，促进经济发展。
8、 广泛开展安全活动，深入贯彻安全生产法。
9、 开展安全月活动，深入贯彻安全法。
10、 生命至高无尚，安全责任为天。
11、 安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
12、 隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
13、 广泛动员，强化监督，责任到位，常抓不懈。
14、 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强职工的安全意识和安全防护能力。
15、 要认真抓好安全生产责任制的落实，稳步促进安全形式好转。
16、 安全生产一刻也不能松懈。
17、 生产必须安全，安全促进生产。
18、 广泛动员，狠抓落实，群防群控。
19、 采取措施，防患于未然。
20、 安全在心中，生命在手中。
21、 留一生安全给自己，送一份平安给家人。
22、 见了违章严批评，道是无情却有情。
23、 现场施工讲文明，周围居民得安宁。
24、 建筑“三宝”配备好，保障生命安全方有效。
25、 人人遵守《建筑法》，安全生产靠大家。
26、 杜绝违章，珍惜生命。
27、 多一份小心，少一份担心。
28、 隐患不除根，事故根连根。
29、 造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。
30、 “四口”好比老虎洞，不加防护把命送。
31、 严格落实安全标准化管理，确保安全生产。
32、 确保安全防治措施落实，加强专项整治重点监管。
33、 落实省建设厅安全专项整治工作方案，强化安全生产监督管理。
34、 认真落实安全生产标准化、法制化、程序化、规范化。
35、 安全第一，预防为主，综合治理，保障安全。
36、 创一流施工业绩，树文明施工新风。
37、 "再提高、上水平"确保工程质量和安全。
38、 精心设计是工程质量的灵魂，规范施工
是工程质量的基础，严格监理是工程质量的
关键，政府监督是工程质量的保证。
39、 开展民主评议行风，接受社会各界广泛 监督。
40、 强化质量监督，严把质量关口。
41、 严格贯彻执行《安全生产法》。
42、实施安全生产法 人人事事保安全
43、安全是幸福的源泉 安全是效益的保障
44、认真学习坚决贯彻《安全生产法》
45、关爱生命 关注安全
46、掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮
47、把握安全 拥有明天
48、广泛开展安全月活动 深入贯彻《安全生产法》
49、防微杜渐 警钟长鸣
50、生命至高无上 安全责任为天
51、人民利益高于一切 安全责任重于泰山
52、安全伴君一生 生命只有一次
53、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律
54、安全生产 人人有责
55、安全来于警惕 事故出于麻痹
56、隐患险于明火 防范胜于救灾
57、落实安全规章制度 强化安全防范措施
58、安全生产 违法必究
59、严把质量关、宽广企业路
60、质量重于泰山
61、以百分之百的细致、创百分之百的优良
62、百年大计、质量第一
63、科学管理、精心施工
64、严格质量、优良出品
66、加强质量教育、提高质量意识
67、安全第一、质量为本
68、质量是企业的生命线
69、以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益
70、精心组织、科学施工、争创一流
72、科学管理、施工规范
73、树名牌意识、创精品工程
74、完善质量体系、强化工程质量
75、百年大计质量先、安全生产记心间
76、学习文化打基础 、技术能力勤钻研
77、尊纪守法好公民 、做到“七不”讲文明
78、生命是个宝、健康最重要
79、为己为家为国、安全必须牢记
80、安全三个宝、上班莫忘了
质量标准化总结报告 质量标准化工作总结篇三
作好培训工作，激活竞争机制
我厂在试生产初期，由于全厂人员比较少，新编岗位员工比较多（当时选煤厂136人，80%是新编人员），这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难，针对这种现状，我厂做了如下工作：首先是转变员工的观念，提高员工的综合素质。为了使员工尽快地适应本岗位，积极组织员工参加矿、局组织的各种培训。重点利用班前会向员工认真讲解各种文件精神，安全技术知识，结合本厂员工岗位，深入开展传、帮、带活动，促使全厂员工思想认识、综合素质有了初步的提高。按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素质有了一个明显提高”的要求，我厂又开展了矿培训看成绩，同时结合厂培训的结果，实行奖罚制度，同时实行班组考核，岗位状态末尾淘汰制，对各班组状态不好的人员减少奖金，集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。一年来素质相对较差的基本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了安全生产的要求，全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。
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建立健全各种规章制度，把好安全关
从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。实行厂内问题通报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。
选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化、标准化是一大难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。针对这种现状，我厂首先按矿里要求从人员的思想和行为上抓起，树立一个好的观念来约束人的行为，其次对全厂的所有设施进行改进，完善，所有的挡板、挡皮、护板、刷子护罩从新处理；对煤尘高的部位进行封闭，对封闭不了的分析原因采取有效措施。全厂坚持开展班组“文明化，标准化”竞赛，这项活动带动了全厂标准化工作，特别是10月份利用弹性生产（更换综放工作面）的空隙，全厂大搞标准化，跳汰车间，压滤车间，联合泵房，两个浓缩，采制样室，检斤室，窗明几净，达到了标准化，车间现场养花的目标得以实现，给人以清新的感觉，随着矿总体标准化的提高全厂面貌焕然一新。
改革创新、与时俱进走改革强厂之路
在改革中前进，在创新中发展，**煤矿选煤厂在矿党委的领导下，以振兴辽宁老工业基地为契机，以深化现代企业改革为手段，以实现最大经济效益为目标，迈开坚实的步伐走向成熟，走向完善，**煤矿选煤厂已经具备煤炭行业标准化选煤厂的各项条件。
质量标准化总结报告 质量标准化工作总结篇四
存在问题整改方案
一、两堂一舍
1、澡堂整体环境卫生差。
责任人及责任单位：xx整改日期：10月19日
整改措施：对澡堂整体环境卫生加强管理，专人打扫，不定时抽查。
2、职工宿舍卫生差。
责任人及责任单位：xx整改时间：10月19日
整改措施：对存在问题及时整改，设专人定期打扫楼道卫生。
二、工业广场
1、车辆停放混乱
责任人及责任单位：xx整改时间：10月19日
整改措施：为安全起见禁止个人骑摩托车，按规划打停车线，做到车辆停放整齐有序。
2、矿区轨道运输处无主、次干道指示牌，未设限速、警示装置。
责任人及责任单位：xx整改时间：10月19日
整改措施：矿区轨道运输处按规定设立主、次干道指示牌，设限速、警示装置。
三、设备材料库
设备管理混乱，露天存放设备未采取防护措施，材料库有淤泥积水。
责任人及责任单位：xx 整改时间：10月19日
整改措施：设备按要求分类存放，露天设备用防雨棚布遮盖，材料库淤泥积水及时清理。
四、节能环保设施
未建立自用煤（锅炉用煤）消耗统计台账，生活水排水管道堵塞。
责任人及责任单位：xx整改时间：10月19日
整改措施：按要求自用煤统计台账及时建立登记，生活水排水管道堵塞已填工程项目审批表，正在办理中。
xx煤业有限公司
二〇一三年十月十一日
xx煤业安全质量标准化
检查存在问题
整
改
方
案
质量标准化总结报告 质量标准化工作总结篇五
1 范围
本制度规定了公司所属各单位班组安全生产管理职责与分工、管理内容与要求。
本制度适用于各单位班组的安全生产管理。
2 定义
五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比职业健康安全管理工作。
3 职责与分工
3.1 班组长全面负责本班组的日常安全生产管理。
3.2 各单位负责对所属班组的日常安全生产检查与考核.
3.4 安环部负责对各单位班组安全生产管理的监督与评价。
4 管理内容与要求
4.1 班组长工作职权
4.1.1 负责全班的安全生产，组织班组成员开展创安全管理、现场管理一流班组活动，实现安全生产方针目标。
4.1.2 负责抓好安全生产准备和技术准备工作，合理搭配班组成员，确保安全生产。
4.1.3 生产中要做到“五同时”，要抓安全生产的关键环节，进行分析预测，综合评价，提出措施，做到防患于未然。
4.1.4 组织领导全班人员认真学习有关安全生产方针、法律、法规，加强全班人员“安全第一，预防为主”的思想教育及安全意识的教育，提高全班员工安全生产意识和安全生产知识水平。
4.1.5 做好新入厂工人、复工人员及调换工种工人的上岗前安全教育。
4.1.6 要经常教育工人严格遵守生产工艺规程和本工种的安全技术操作规程；经常组织工人学习，掌握科学管理方法并应用于实践，搞好劳动保护、环境保护工作，确保人身、设备安全。
4.1.7 抓好班组培训计划落实，组织全班人员按时参加安全技术、专业技术培训，岗位练兵、技术革新、合理化建议活动，推广采用新技术，提高职工安全作业技能和安全文化素质。
4.1.8 抓好安全生产责任制和各种规章制度的贯彻落实，充分发挥班组安全管理小组的作用，互相密切配合，搞好班组建立。
4.1.9 发生事故要立即上报，并积极组织抢救，保护事故现场，对事故（未遂事故）要认真组织分析，明确事故因果之间逻辑关系，找准原因，制定措施，避免类似事故发生。
4.1.10 积极开展“无违章、无隐患、无事故”活动，加强人的动态管理及作业环境管理，积极严格考核，奖罚分明。
4.1.11 有权组织指挥和管理本班组的安全生产活动，有权根据安全生产活动的需要调整本班组的劳动分工。
4.1.12 有权根据公司安全生产管理规章制度制定本班组安全生产实施细则。
4.1.13 有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并及时将违章情况向上级有关部门报告。
4.1.14 有权向上级领导或有关部门提出对本班组职工的安全奖惩建议。
4.2 班组长每日安全生产检查要求
4.2.1 认真执行公司《班组安全检查制度》，安全检查要认真细致，及时消除事故隐患或采取行之有效的防范措施。
4.2.2 班组长必须实行每天巡回检查，对作业场所内的设备（装置）、设施进行检查；对重要设备要定期进行重点检查。
4.2.3 要注意观察（了解）班组成员的精神状况和思想问题及人际关系，及时发现影响安全生产的心理因素并帮助解决。
4.2.4 检查和督促班组成员正确使用劳动保护用具穿戴使用的情况。
4.2.5 检查班组安全员的日常管理工作。
4.3 班组安全员工作职权
4.3.1 班组安全员可由班组长兼任，做好本班组安全工作，受上级安全员的业务指导，做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。
4.3.2 组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。
4.3.3 对新工人进行岗位安全教育。
4.3.4 严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
4.3.5 检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。
4.3.6 发生事故要及时了解情况，维护好现场，并向领导报告。
4.4 班组小组劳动保护检查员的职权
4.4.1 班组小组劳动保护检查员也可由班组长兼任，落实国家劳动安全卫生法律法规及企事业规章制度，创建安全生产合格班组。
4.4.2 查询工作场所存在的职业危害和企事业单位的防范措施。
4.4.3 督促和协助本班组人员进行安全教育，提高安全生产意识和技术技能。
4.4.4 制止违章指挥、违章作业。
4.4.5 对生产设备、防护设施、工作环境进行监督检查，发现隐患及时报告，督促解决。
4.4.6 发现明显危及职工生命安全的紧急情况时，应立即报告，并组织职工采取必要的避险措施。
4.4.7 发生伤亡事故，迅速参加抢险、急救工作，协助保护事故现场，并立即上报。
4.4.8 不断改善劳动条件和作业环境。
4.4.9 因进行正常监督检查生活而受到打击报复时，有权上告，要求严肃处理。
4.5 班组安全达标建设内容与要求
4.5.1 建立健全班组安全管理制度、考核制度、奖惩制度。
4.5.2 班组安全教育必须坚持每周安全教育会和开好日常班前或班后会。由班长或班组安全员总结一周的安全生产情况，并根据班组目前的生产任务进行有针对性的安全教育，布置研究当日或一周安全生产工作，要认真做好记录。
4.5.3 定期召开班组安全管理会，由班组长总结评比安全生产工作，查找本班作业中的危险因素，落实事故隐患整改项目及责任人。
4.5.4 严格遵守有关安全生产的各项规章制度，达到无重大伤亡事故发生，轻伤率、违章率不得超过规定的目标值。
4.6 班组安全文明生产要求
4.6.1 认真学习国家颁布的安全生产法律、法规，自觉遵守公司各项管理规章制度。
4.6.2 坚持定期进行安全技术学习，明确本岗位存在危险、危害因素，提高职工安全技术素质和自我保护能力，自觉做好安全文明生产。
4.6.3 班组布置生产任务的同时要提出安全要求和注意事项，按要求组织生产。
4.6.4 对班组使用的各种工具、设备应坚持经常检查、保养，发现问题应及时上报和通知有关部门检修。
4.6.5 不断开展班组内的安全生产竞赛活动，提高班组员工安全生产技能和安全生产水平。
4.6.6 贯彻落实《作业场所清洁文明生产（5s活动）管理规定》，认真组织开展“5s”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动，推行定置管理。
4.6.7 抓好作业场所和作业环境的整理整顿，及时清除作业场所废料、垃圾并将有用的物料、工具有秩序地摆入在规定的位置上。
4.6.8 作业场所的通道应保持通道线明显畅通、线、带要上走线架，不得在通道上乱拉或堆放在通道上。
4.6.9 危险部位应设立明显的安全警示和指示标识。
4.6.10 作业场所应做到工完料净场地清，坚持随时随地清扫。始终保持作业场所清洁、明亮。
1 目的
为了加强班组安全管理工作，充分发挥班组在安全生产工作中的作用，提高我厂的整体安全管理水平，特制定本管理制度。
2 适用范围
本管理制度适用于我厂各科室、作业区的所有班组。
3 管理内容和要求
行。
3.1.2 凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度以及属规章制度性质的通知，班组均应妥善保管，并经常组织职工学习、理解、掌握，结合班组安全生产实际认真落实。
3.1.3 班组应设1 名兼职安全员，协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时，班组长要明确代管人员。班组长不在时，安全员有权安排本班组职工完成与安全有关的工作。 3.1.4 班组职工分散作业时，班组长必须为每个作业区域指定一名安全工作负责人。
3.1.5 班组必须建立包括班组长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责。
3.1.6 班组必须建立以下安全生产管理制度并严格执行：
3.1.6 .1 班组日常危险辨识、危险预知训练与隐患查处制度；
3.1.6 .2 班组违章违制检查、考核制度；
3.1.6 .3 班组设备设施巡回检查、日常维护管理制度；
3.1.6 .4 班组交接-班管理制度；
3.1.6 .5 班组安全培训教育制度；
3.1.6 .6 班组安全生产奖惩制度。
3.2 班组危险辨识
3.2.1 .3 设备检修、维修及设备故障应急处理；
3.2.1 .5 生产设备、安全装置设施、工器具发生变化的；
3.2.1 .6 作业环境（包括光线、噪声、场地、作业空间、物料垛放、气象自然条件等）发生变化的。
3.2.2 .6 作业前以危险辨识结果为内容，对职工进行培训教育，明确每名职工的责任、工作内容及具体要求。
3.2.3 班组危险辨识活动的组织要求：
3.2.3 .3 对每一次危险辨识活动都要进行翔实的记录；
3.2.3 .4 定期汇总、分析、整理危险辨识结果，动态完善事故预防措施，逐步纳入作业标准。
3.3 班组标准化工作
3.3.1 班组必须严字当头抓好标准的执行：
3.3.1 .4 班组长每个月要对本班组标准的执行情况进行一次全面的分析，查找职工违反标准的原因和规律，组织研究整改措施。
3.3.2 .1 开展违章违制讲评活动，分析违章行为的危险性；
3.3.2 .2 组织违章违制人员谈体会，讲感受；
3.3.2 .3 运用理论讲解、实物展示等方法，开展作业标准讲解活动。
3.3.3 .2 根据需要将各作业活动分解成若干相关联的作业步骤；
3.3.3 .4 组织岗位职工讨论并确定标准的作业行为；
3.3.3 .5 在实际工作中检验作业标准的合理性和可行性，得到作业人员的认可后颁布实施。
3.3.4 作业标准必须做到字迹清楚，人手一册。
3.3.5 作业标准必须明确下列内容：
3.3.5 .3 安全注意事项。对于不便于在动作要领中阐述，但可能影响人身安全的事项，要予以说明。
3.3.6 班组要结合日常操作实践，动态修订完善作业标准：
3.3.6 .4 每一次检修、维修作业后，组织分析安全措施的完善程度和可行性，逐步修订完善并固化成作业标准。
3.3.7 对于没有标准、标准不完善、标准不可执行的作业，职工有权拒绝操作。
3.3.8 检修、抢修及临时性工作的组织要求：
3.3.8 .3 加强联系确认（可采取签字确认制、复诵制等）和过程监督检查，严格落实各项作业标准和安全措施。
3.4 班组安全培训教育
3.4.1 .1 班组概况和工作范围；
3.4.1 .2 班组安全生产责任制及其它安全管理规章制度；
3.4.1 .4 危险源的危险因素、事故类别、事故模式及控制措施；
3.4.1 .5 岗位安全技术操作规程、作业标准及操作方法要领；
3.4.1 .6 安全防护用品的正确使用方法；
3.4.1 .7 所操作生产设备和工器具的安全使用要求；
3.4.1 .8 事故应急处理程序及紧急状态下的救护知识；
3.4.1 .9 公司相关安全管理规章制度。3.4.2 对休假、离岗10 天以上（含10 天）30 天以下的复岗职工，应进行3.4.1.5 有关 内容的安全培训教育；对休假、离岗30 天以上（含30 天）的复岗职工，应进行有关 内容的安全培训教育。
3.4.3 班组安全培训教育的具体要求：
3.4.3 .6 对于考试合格的新入厂职工及换岗职工，班组应指定一名经验丰富的职工对其进行不少于90 天的帮带操作和日常安全监护。
3.4.4 班组应结合生产实际，开展日常性安全培训教育活动：
3.4.4 .4 按照“全员参与、对照标准演练”的原则，以正常情况下的标准化作业及紧急状态下的事故应急救援为内容，开展全员岗位练兵活动。
3.4.5 .1 班组安全规章制度；
3.4.5 .2 本班组区域存在的危险因素及防范措施；
3.4.5 .3 对可能发生事故的应急处理措施；
3.4.5 .4 其它有关安全意识教育的内容。
3.5.1 .3 传达上级有关安全工作的指示、精神和要求；
3.5.1 .4 通报相关事故，结合本班组实际提出预防事故的针对性措施。
3.5.2 班组必须每周组织一次全员安全活动。活动应包括下列内容：
3.5.2 .7 提出安全生产方面的合理化建议，即安全改善提案。
3.5.3 班组周安全活动的具体要求：
3.5.3 .2 每次活动必须做到全员参与，人人发言；
3.5.3 .3 对每次活动的内容、职工发言情况，要进行详细记录；
3.5.3 .4 对因故没有参加活动的人员，班组要将主要精神及时传达。
3.6 班组安全检查
3.6.1 班组成员对所分管区域、设备负有安全检查责任，有纠正违章违制、处理隐患的权利和责任；班组长要检查职工安全检查责任落实的情况及效果，严格考核工作落实不到位的责任者。
3.6.2 班组长要组织进行班前和班中安全检查。检查的内容包括：
3.6.2 .4 封存、闲置期超过30 天的设备，在使用前必须进行全面的检查，确认无事故隐患后方可使用。
3.6.3 班组安全检查发现的事故隐患，应定责任人、定时间、定标准，尽快进行整改。班组无力整改的，要立即上报作业区组织整改。
3.6.4 隐患一时不能消除、但通过安全防范措施和作业标准能够避免事故的，班组要制定针对性安全防范措施，并将具体作业方法和要求告知相关人员，纳入岗位作业标准。违反防范措施的人员要以违章论处。
3.6.5 对事故隐患的发现、组织整改情况、临时安全控制措施制定情况，违章违制查处、纠正情况，班组均应记录在案。
3.6.6 班组长、安全员要对外协工作人员或外来人员劳保用品穿戴、作业、现场及设备设施运行等情况进行严格检查，发现有问题要立即对其进行教育并要求立即整改。
4 评价与考核
4.1 对于班组安全存在的安全管理责任问题，视问题性质和严重程度，纳入安全管理评价。
4.2 对在本班组区域因工发生的人身伤亡事故，按班组管理责任大小按照《安全生产奖惩制度》进行处理，并纳入厂安全管理评价。
4.3 对在本班组区域因工发生的重伤以上人身伤亡事故，在公司实施处罚的基础上，按班组管理责任大小按照《安全生产奖惩制度》进行处理，并纳入安全管理评价。
质量标准化总结报告 质量标准化工作总结篇六
煤矿开采时间已超百年；有5对矿井开采深度超过千米，最深达1157米；大多数矿井已形成多水平生产、多区段提升、多级排水系统，单翼运输距离最长达9公里。历史上也曾多次发生重特大事故，安全生产工作压力很大。
开滦集团始终把煤矿安全质量标准化作为安全生产最重要的基础工作和实现安全生产持续稳定发展的重要保障，坚持常抓不懈。近年来，他们按照贯彻落实科学发展观的要求，以创建本质安全型企业为目标，积极推进安全管理创新，充实安全质量标准化验收考核内容，建立起安全质量标准化与安全文化建设、规范操作、改善环境相结合的“四位一体”动态考核验收常态机制，提升了安全质量标准化总体水平。井上下生产作业环境显著改善，职工队伍整体素质明显提高，安全生产可控程度进一步增强，为集团公司安全生产状况的持续稳定奠定了坚实基础。
二、主要做法及经验
(一)多措并举，提高职工综合素质，为开展安全质量标准化打好基础。
1．实施素质提升培训工程。连续开展两个“三年素质培训工程”，通过采取系统培训、模拟演练、现场纠偏、心理调适等一系列手段和方法，对新工人、一般从业人员、特种作业人员、班组长等不同群体，全面开展理念灌输、习惯养成训练、系统追问、危险预知、危害辨识、操作技能等培训教育，培育职工树立良好的行为习惯和职业素养。培训结束后，逐个考核过关；不能过关者，不得上岗并重新进行培训教育，职工队伍综合素质得到了明显提高。
2．加强班组长队伍建设。实施班组长持证上岗制度，制定专门培训大纲和培训教材，集中对在岗的班组长开展安全教育培训，培训不过关的撤职换岗。建立后备班队长选拔培训机制，从各班队选拔部分骨干，参加班组长培训。对班队长进行定期考核讲评，实行末位淘汰，空出的职位，从培训合格的骨干中选拔任用。
3．推行准军事化职业行为训练。为进一步规范员工安全操作行为，提高安全质量标准化工作的执行力，全面开展了准军事化职业行为训练，对职工进行准军事化班前会、队列行走、手指口述、安全确认、现场交接班、职业技能训练等多项训练，以严明纪律培养职工的自觉管控能力，使职工自我管理意识得到了显著提升，对落实安全质量标准化管理制度以及规范化作业标准，起到了一定的保障作用。
4．推行岗位安全确认，手指口述。围绕提高人的安全质量意识和危害辨识控制能力，推行了全员、全方位、全过程、工序化的“三全一化”岗位安全确认。并以“安全预想、危险预知”为主要内容，全面推行了“手指口述”式安全确认法，进一步强化了现场安全管理，促进了规范操作的落实。
(二)全面推行“三按”管理，促进安全质量标准化动态达标。
在各生产矿井积极尝试推行了按规范设计、按设计施工、按标准验收的“三按”管理机制。按照细化、量化、标准化要求，参照国家和行业安全标准、技术规范，针对企业实际，修订了回采、掘进、开拓、机电、运输、通风等各个系统设计规范标准，完善了规程措施编制、会审、贯彻流程，把按设计施工列为精细化管理和走动式管理的主要内容，实施了施工过程中达不到设计标准限期整改，以及由下一道工序追偿等硬性措施，实现了安全质量标准化动态达标。
1．按规范设计。要求一切井工工程都要有设计，在规范设计流程的基础上，细化设计内容。对每项工程的每个环节、施工现场的每个细节，都以设计说明书的形式固定下来，逐项提出具体操作要求，明确具体标准。如设备或材料怎么摆放、管线如何吊挂、采面单体液压支柱放液阀必须朝向相同等。在规范设计内容过程中，坚持“从群众中来，到群众中去”，针对现场施工内容和操作细节，在基层班组广泛征集设计内容，组织设计成果观摩、比较、论证，好中选优。
2．按设计施工。所有生产工作岗位操作全过程都要按设计标准进行，已开工的工程必须现场悬挂设计图表，对施工过程“时时有规定，处处有标准”。集团公司专门编制了煤矿操作岗位标准化作业标准，对每一个生产工作岗位、每一道操作工序都作出了具体规定，并在生产过程中强力推行。每个工作面开工前先检查按设计施工的问题，与设计要求不符不许开工。为促进作业现场按设计施工的推行与落实，管理人员在生产过程中坚持走动管理，凡是不按设计施工的一律挂黄牌、停产整顿，直到验收合格后才准许恢复生产。
环环相扣，全程闭合。
坚持以人为本，加强地面和井下安全环境建设，创造良好的环境，为职工安全与健康提供有力保障，提高了安全质量标准化水平。
1．强力导入安全视觉识别系统。采取安全行为准则“符号化、视觉化、标准化”的传播手段，在企业所有办公区域、生产作业场所，特别是井下事故易发地段、交通要道等处，全面导入了svi煤矿安全视觉识别系统，推行了反光安全标识和安全设备设施编码管理。在工业广场、更衣室、井口设置了大屏幕，班前会议室配备了多媒体电化教学设施。安全视觉系统的导入，及时传播了企业安全理念和安全信息。
2．强化安全环境硬件设施建设。本着高标准、高层次、高水平的原则，深入推进安全质量标准化建设。各生产矿井全面实施井上井下“亮化、净化、美化、规范化”环境改造工程。从井口到井底车场，从运输大巷到采区石门料场，从工作面上下两巷到采煤工作面，分阶段逐步实现全部照明。实践证明，职工在宽敞明亮的环境中工作，无论心态、注意力还是操作的准确度都有较大改观。
3．营造安全健康文化。从努力改善职工工作生活环境入手，着力营造安全健康文化。集团公司上下，全部建立了职工安全健康保障体系，定期开展职工健康检查，建立了职工安全健康管理档案，在地面和井下分别建立了保健站、急救站，为每个生产班组配发了现场急救箱。积极实施为井下生产作业地点配备蒸箱、饮水机和工作服集中管理的“两热一管”工程。对职工食堂、宿舍、更衣室全面实施人性化改造，逐步实现服务人性化、就餐住宿宾馆化、更衣洗浴舒适化、井下服务地面化，以减轻职工作业后的疲劳，进一步增强职工凝聚力。
4．着力打造本质安全型矿井装备系统。以实现“机电设备零隐患、矿井装备零故障”为目标，实施矿井提升系统数字化改造和主扇风机安全节能改造，基本实现了自动化、信息化、数字化；积极引进大功率、高强度的综采设备和免维护减速器，推行掘进工作面轨道化运输；实施矿井安全监测系统升级改造，安装顶板在线监测系统，自主研发了自动闭锁风门。先后进行了运输、供电、通风、排水本质安全型系统和部位的改造和创建活动，既增强了矿井抗灾防灾能力，又提高了安全质量标准化的科学管理水平。
(四)创新考核运作机制，确保安全质量标准化规范有序运行。
在坚持安全质量标准化区科旬检、矿处月验、集团季检制度的基础上，开滦集团深入探索、不断完善安全质量标准化的考核运作机制，使安全质量标准化工作逐步纳入规范化、制度化、科学化轨道，保证了安全质量标准化工作的规范运行。
1．改革薪酬分配机制。发挥政策导向作用，引导职工牢固树立“安全就是效益”的观念，推行了独立于效益工资之外的安全质量结构工资制。各生产矿井安全质量标准化在工资分配中的比重已全部达到30%以上。改变传统的“以量计资、超产超尺累加计奖”的考核方式，试行了“定单化生产、市场化运作”的管理模式，促进了基层单位由生产管理型向安全质量管理型的转变。
2．实施专项激励机制。集团公司坚持每年开展安全质量标准化示范矿井、样板化区科、信得过班组竞赛活动，不定期组织召开安全质量标准化现场推进会议，及时推广先进经验。同时采用正激励手段，每年都奖励在安全质量标准化工作中取得突出成绩的先进单位和规范操作的职工，有效促进了职工由“要我安全”向“我要安全”的转变。
3．建立管理人员安全业绩考核管理机制。制定实施了管理和技术人员井下带班盯岗和走动管理制度，对安全质量标准化工作出现的问题，全面实施了责任分析、系统问责机制。
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煤矿机电管理存在问题及对策
全国第一家“一级安全生产标准化煤矿“，诞生了！牛啊！
质量标准化总结报告 质量标准化工作总结篇七
第二季度的安全质量标准化的工作已经接近尾声，在第二季度，我矿始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕我矿的安全奋斗目标，深入贯彻落实省厅指示精神，以节约为基础，注重实效，保证安全质量标准化工作的顺利开展。通过安全质量标准化制度不断完善和严格执行，我矿井上下的各项质量标准都提高到了一个新的水平，四月份矿安全质量标准化自查96.13分、五月份96.37分、六月份96.47分。
抓，班组长抓本班安全、工程质量的新格局，形成了一级抓一级，一级保一级，一级监督一级，一级人员受处罚，其上下两级相关责任人受牵连的安全管理机制和责任追究制的安全质量标准化动态管理体系，明确了各自在安全质量标准化建设中的责任和义务，并以矿文件的形式下发各单位学习贯彻落实。另外，安监科加强了对质量标准化工作的监管，对质量标准化执行差的单位加大了处罚力度，让各单位对质量标准化的工作重视起来，严格执行质量达标制度。另一方面，坚持学习兄弟单位在安全质量标准化建设方面的先进经验，定期召开安全质量标准化专题会，参照《唐安煤矿安全质量标准化建设管理办法》查漏补缺，添措施，促整改，抓落实。
二、坚持动态达标，严把重点薄弱环节。
我矿在第二季度严格执行现场质量达标的动态管理，各级参加安全质量标准化考核的人员入井必须对质量标准化工作进行检查，并且将各级领导现场检查的质量标准化及文明卫生问题纳入本单位的安全质量标准化考核，对于因现场管理滑坡，导致本单位安全质量标准化水平降低的单位，按要求对相关单位进行处罚，必须保证现场的动态达标，通过检查，推动我矿安全质量标准化各项工作的开展，提高了矿井的安全质量标准化水平。
效途经，是安全生产的制胜法宝。我矿坚持“以安全技能培训为轴心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指导方针，从不同层面加强员工的操作技术水平和安全意识，整体优化员工队伍结构。一是狠抓入矿安全教育培训。凡新入矿人员参加规定时间、规定课程的学习，考试合格，指定师傅后，上岗实习，三个月后考核合格，单独操作，特别强调质量管理；二是采取派出去或请进来的方式，搞好矿井的安全质量标准化工作；三是各单位定期召开安全质量标准化会议，给职工讲解质量标准化工作的重要性；四是利用安全知识竞赛、技术比武、岗位练兵等多种形式，向员工灌输安全质量标准化知识，提高安全操作技能。
四、严格奖惩，重奖重罚。
我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比，奖罚制度，做到月度考核兑现制度。对安全质量标准化工作落实情况、质量达标完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全质量工作落实不力的单位和责任人在安全质量标准化例会上进行通报批评。坚持月考核月兑现制度，通过安全考核，大大的增加了职工抓安全质量标准化的意识和自主能动性，有力的推进了安全质量标准化工作。
五、加强“亮点”工程建设，保证矿井达标水平。
了矿井标准化形象。
六、存在问题和不足：
1、井下开拓头工作面的锚网质量仍需进一步加强，架棚巷道牵涉到斜巷的应山角必须符合作业规程规定，并且网片的搭接、连接及空顶区的背顶等必须符合要求。
2、机电运输专业的安全质量标准化水平需进一步提高，机电运输管理方面要多学习本部矿井的先进经验，努力改进我矿的机电运输专业安全质量标准化水平，使其促进我矿的安全生产。
3、通风设施质量管理、风筒等的吊挂标准、监测监控管理、防尘的管理、消防设施的统一管理等还不到位。
4、井下各种牌板的管理、文明卫生管理需进一步加强，要把它作为安全质量标准化管理的基础部分。
七、今后打算：
根据矿下发的《安全质量标准化建设管理办法》，各单位要认真贯彻落实，根据新标准进行对标施工，注重实效，不做无用花架子，“以点带线，以线带面，整体推进”提升我矿的安全质量标准化水平，争取在第二季度使我矿的安全质量标准化有一个新的提高。
二〇一三年六月三十日