2023年质量与安全管理工作计划(通用13篇)

时间:2023-10-20 03:25:45 作者:HT书生 工作计划 2023年质量与安全管理工作计划(通用13篇)

学生会工作计划可以科学合理地安排各项任务的优先级和完成时间。学习他人的护理总结可以帮助我们更好地提升自己的护理技能。

康复科年度质量与安全管理工作计划

医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务。近几年来,我院和其它市级综合性医院一样,成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分,而且形成了独有的妇幼医疗卫生工作体系,在为全区妇女儿童提供质优价廉的医药医疗保健服务、继承发展医药学术和培养医药人才方面作了不懈的努力。在200x年,我院坚持以病人为中心的服务理念,以提高医疗质量、合理收费、降低医疗费用为落脚点,努力为广大患者提供优质的医疗服务。

一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。

(一)医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理医院根本目的。

医疗质量是医院的生命线,医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。近些年,我院在医疗质量服务的基础上,把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作。我院严把医疗质量关,各科室严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。增强责任意识,注重医疗活动中的动态分析,做好各种防范措施,防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高,完善各项告知制度。加强质控管理。

(二)优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。

服务流程是医疗机构的运行结构和方式,在不增加病房、卫技人员的基础上,优化的医疗服务流程决定了医疗机构的效率和竞争力,这在很大程度上增强了医院的长期生存能力,使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成部分来减少重复和浪费,使医院现有硬件和软件达到较高的利用率和较好的利用水平,尽可能发挥专业技术人员的能力,尽可能满足病员的需求,取得较高的经济效益和社会效益。我院坚持以病人为中心,在优化医疗流程,方便病人就医上下功夫,求实效,增强服务意识,优化发展环境,努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗服务。推出各项便民措施,如收费挂号窗口联网,减少挂号排长队,部分专家设立专门挂号窗口,推出电话预约挂号等措施。医技科室出报告单推出限时承诺。护理部门在开展星级护士评选活动中涌现了一批先进护士,护患构筑连心桥,推出便民措施,想方设法为病人解决实际问题,住院病人对护理工作满意度达98%。

(三)实施医疗质量、医疗安全教育,是加强医疗质量的基础。

如何提高管理者自身素质和加强全院医务人员的素质教育是质量管理的基础。提高医疗质量不是单靠几位管理者或部分医务人员的努力可以实现的,而是需要医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观;需要强烈的责任感、事业心、同情心;需要树立牢固的医疗质量、医疗安全意识;在院内全面开展优质服务和“安全就是最大的节约,事故就是最大的浪费”活动,激发职工比学习、讲奉献的敬业精神,形成了比、学、赶、超的良好氛围。

(四)建立完善的质量管理体系,规范医疗行为是核心。

近年来,我院从加强制度建设入手,结合各岗位的工作性质、工作内容,制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会议、学习、考勤、安全保卫、后勤管理、财务财产管理、统计报表管理、医疗文书档案管理。

护理质量安全管理的工作计划

为进一步提高本病区护理质量与安全管理工作质量,现将上半年护理质量与安全管理小组的工作进行总结。

1、护理质量管理实行护理部---病区两级质控标准,在上级领导指导下,

科室质量与安全管理小组依照质控标准,结合本科室的实际情况进行全面质控。以便及时发现工作中的问题,及时改进,持续提高护理质量。

2、做好科室护理人员的相关培训,针对薄弱环节,做好重点督促检查工。

二、上半年存在问题:。

手术室护理质量与安全主要从手术室消毒与隔离、病人安全、护理服务、医疗急救物品、药品、设备完好管理、护理文书、标本管理等方面进行质控。发现问题,分析原因,提出整改措施,进行总结分析。并定期向有关部门汇报质控小组活动情况。

上半年存在的主要问题有:。

1、护理文书书写欠认真,相关工作记录本个别护理人员字迹潦草。

2、药品管理交接有时流于形式,未认真检查。

3、劳动纪律有时松散,出现个别人员早会迟到现象。

4、病理标本管理不规范。

5、重点环节之间交接衔接不紧凑,个别急症病人未佩戴腕带。

三、原因分析:。

1、监管培训、各组组长未将质护士长监管控检查标准落科室相关规章制度不到位。

2、培训流于形式、护理质控问题对护理文书方面的法律意识科室之间协作不强。

四、整改措施:。

1、加强对急救药品、物品、设备的管理,严格仔细交接班,定位放置。

2、抽查核心制度落实情况。

3、加强培训学习。无菌操作、院感、安全制度等方面的学习。

4、加强工作责任心的锻炼,加大对低年资护士的培养力度。

5、护士长加大检查力度,奖惩举措。

医疗质量与安全管理工作计划

医疗质量是医院发展之本,优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、不断发展,特此制定全程医疗质量控制方案,以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。

(一)实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任制结合,保证质控措施的落实。

(二)以规章制度和医疗常规为依据,并不断修订完善。

(三)强化各种医疗技术把关制度,如三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论制度等,将医务人员个人医疗行为最大限地引导到正确的诊疗方案中。

(四)质量控制部门有计划、有针对性地进行干预,对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题,进行专门调研,并制定全面的干预措施。

全程医疗质量控制系统的人员组成可分为医院医疗质量管理x小组、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系。

(一)医院医疗质量管理小组

医院医疗质量管理小组由院领导和院委会成员组成,院长任组长,院长是医疗质量管理工作的第一责任者。医疗质量控制办公室作为常设的办事机构。其职责分述如下:

1、医疗质量管理小组职责

(1)教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想,改进医疗作风,改善服务态度,增强质量意识。保证医疗安全,严防差错事故。

(2)审校医院内医疗、护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。

(3)掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况。及时制定措施,不断提高医疗护理质量。

(4)对重大医疗、护理质量问题进行鉴定,对医疗护理质量中存在的问题,提出整改要求。

(5)定期向全院通报重大医疗、护理质量情况和处理决定。

(6)对院内有关医疗管理的体制变动,质量标准的修定进行讨论,提出建议,提交院长办公会审议。

2、医疗质量控制办公室职责

(1)医疗质量控制办公室接受主管院长和医疗质量管理委员会的领导,对医院全程医疗质量进行监控。

(2)定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题,协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。

(3)抽查各科室住院环节质量,提出干预措施并向主管院长或医院医疗质量管理小组汇报。

(4)收集门诊和病案质控组反馈的各科室终未医疗质量统计结果,分析、确认后,通报相应科室人员并提出整改意见。

(5)每季度向医院提出全程医疗质量量化考核结果,以便与绩效工资挂钩。

医疗质量与安全管理小组工作计划

(一)成立完善质控中心专家组。

(二)协助各地建立医疗质量控制分中心。

按照平《医疗质量控制中心管理办法(试行)》及《四川省卫生厅关于构建全省医疗质量控制网络的通知》的要求,完善各地市州的儿科质控分中心的建设,全面有效开展儿科的质量控制工作。

(三)起草四川省儿科质控标准。

逐步完成对新生儿、小儿传染病、小儿消化、小儿呼吸、小儿心脏病、小儿肾病、小儿血液病、小儿神经病、小儿内分泌、小儿遗传病、小儿免疫等11个专业疾病起草质控标准,制定完善儿科医疗质量管理与控制标准;努力建设一支全省的大儿科团队;为0―18周岁儿童的健康保驾护航。

全面梳理全省儿科专业、学科发展及人才队伍、诊疗技术水平及能力现状;开展疾病谱调查,如儿童肾病综合征发病情况调查等,为卫生行政主管部门及平决策提供依据;完成20xx质控信息收集、汇总、分析、评价、反馈、指导纠偏相关举措或方法;省儿科质控中心专家将会同分中心专家到各地市州对全省各相关医疗机构检查指导儿科开展质控工作情况进行抽查,找出存在问题,提出改进方法;为医院等级评审及评价提供日常监控结果数据。

1举办专家组成员培训会议,加强对基层医疗机构的指导培训工作规范化。20xx年,四川省儿科质量控制中心拟召开不少于2次的省中心专家组会议,加强对基层医疗机构的指导培训工作规范化。

2编制四川省儿科质量控制中心培训教材。根据培训目标,编写1本有关《新生儿疾病诊疗培训》的教材,结合教材内容对相关人员进行培训。

3对四川省儿科质量控制中心成员进行培训。借助国家及省继续医学教育项目,以省中心为平台为全省儿科科室规范化建设,适宜技术推广,新技术介绍等开展培训;为规范和提高儿科医护人员对新生儿疾病的诊疗水平,中心今年目标是加强及规范新生儿科的'建设、管理、疾病诊疗等做专题培训。

(一)开展相关疾病信息上报。

逐步建立儿科诊疗病例信息报送工作制度,指定专人负责信息报告、录入等工作,并为信息上报提供必要的设备技术条件;中心将对我省上报的儿科相关疾病质控信息进行收集整理、统计、分析、评估反馈、指导纠偏相关举措或方法,同时,质控中心要加强对医疗机构的技术指导,将信息报送的及时性、完整性和安全性作为医疗机构儿科诊疗医疗质量控制的重要指标;为医院等级评审及评价提供日常监控结果数据。

(二)建立医疗质控中心不良事件信息报告系统。

逐步建立医疗质控中心不良事件信息报告系统,充分利用医疗质控中心不良事件信息报告系统这个平台,交流和分享风险防范经验,增强风险防范意识,提高风险防范能力,最终实现保障患者健康和医疗安全的目标。

(三)完善质控中心信息化建设,搭建信息化沟通交流平台。

利用已建成的四川省儿科质控中心网站,扩大全省儿科质控的宣传力度,利用网络的便捷性和开放性,将培训课件、相关表格等资料挂网,加强与分中心交流联系,同时继续完善儿科质控中心网络建设,开通疑难疾病远程会诊通道,组织专家开展多种形式的适宜技术推广讲座、查房、疑难病人讨论、死亡病例讨论等,切实提高医疗质量保证医疗安全。

协助及支持各地市州建设儿科,推动建设省或市级的临床重点专科。抄送:国家卫生和计划生育委员会医政司、医管司,省中医药管理局,省卫生执法监督总队,各省级临床质量控制中心,省八一康复中心。

质量与安全管理工作计划优选

为切实加强医疗质量安全管理,逐步提高医疗质量,确保医疗安全,根据我院《医疗质量与安全管理和持续改进方案(修订)》制定2013年医疗质量安全工作计划。

一、医疗质量安全监控。

1、提高每月对医疗质量考核指标进行分析、评估与总结,对影响医疗质量安全的因素与环节予以分析,并制定相应改进措施,确保医疗质量控制指标在目标范围内。

2、医务科会同相关领导定期深入临床、医技科室检查医疗工作质量,对工作环节中存在的不足与质量缺陷予以及时纠正,必要时召开专门会议研究解决问题。

3、每季召开一次专业委员会会议,从环节质量和终末质量上分析,总结医疗质量工作中存在的问题与缺陷,剖析重点科室和重点质量个案,制定有效的改进措施。

二、医疗文书质量。

1、每月对归档病案予以审核、分析,及时纠正病案质量缺陷,完善措施,对月度医疗文书质量纳入月质量考核中。

2、每月对医技科室工作质量检查汇总,对辅助检查报告单质量、处方合格率等指标予以评估、考核,并纳入月质量考核中。

3、积极强化院科两级质量管理组织的作用,重点督导科室内部对医疗文书环节质量的卡控。

三、落实医疗工作制度。

1、年内将开展质量安全意识教育,重点考核15项医疗核心制度落实情况,对重点岗位和重点环节予以重点检查。

2、医务科将对未履行好工作职责,未按照要求执行制度的科室予以相应的处罚,对存在的质量缺陷提交相关委员会研究解决。

3、为确保质量,须不断完善相关措施与制度,并予以经常性的检查与考核。

医务科。

2013年2月27日。

护理质量安全管理的工作计划

会及患者对护理服务的满意度,于成立了护理质量控制委员会,修订并完善了护理质量与护理安全管理委员会,对全院各病区护理质量进行统一标准、定期或不定期检查、督导,解决护理管理工作过程中存在的'问题。现将20工作总结如下:

系。

在院级领导指导下,实行护理部主任责任制,实行护理。

二、认真执行优质护理的检查与督导工作。

优质护理服务的开展始于7月,由最初的内科。

础护理、病区管理、护理文书、健康教育、出院指导质量等得到了进一步提高。

三、规范病区管理。

定期或不定期对临床科室进行检查,发现脏乱差现象,

要求整改,并进一步规范,先进科室试点,优秀科室奖励。

四、制度建设方面继续完善各项护理规章制度、岗位职。

责、工作流程,护理常规,狠抓落实,持续改进护理质量。

(一)定期质量检查:护理质管第一文库网会对全院各临床科室进。

(二)督促各科室根据本科室特点,制定并实施整体护。

理个性化护理和临床路径,全院护理方面有单个病种有临床路径。

(三)加强护理安全管理。对高危患者进行入院评估;年1-11月份收治病人总数:17843人。共计评估在院高风险病人管道脱落294例,其中3例发生脱管,脱管发生率0.51%;评估坠床/跌倒病人1412例,其中发生坠床1例,发生跌倒2例;评估压疮病人553例,其中2例发生难免性压疮例3,发生率0.11‰;院外带入压疮10例,治愈5例,未治愈因病情需要转院2例,因病情危重而死亡2例。

(四)护理工作中存在的不良事件和安全隐患要求科室。

3例;发生药物不良反应2例,护理不良事件共计20例。无重大护理事故发生。

五、定期组织护士长会议,每月反馈各临床科室存在的护理质量问题,给予科室指导分析,进行整改。对护士长进行阶段检查、指导。对存在的问题限期进行整改。

六、对护士和护士长进行考核,培训,不断提高护理工作水平。

护理工作中存在不足,也是工作努力方向。例如在开展护理工作中缺乏条理性,不能很好的把握细节;沟通协调不是很到位,有些工作处理不及时;制度,流程有待于进一步完善等。

护理部。

2013年11月12日。

质量与安全管理工作计划优选

一、加强学习、提高认识、认真履行职责、提高质量与安全意识。

全科医护人员要加强学习,深刻领会《医疗事故处理条例》精神,熟悉与医疗行业有关的法律、法规,增强法律意识、安全意识和自我保护意识。自觉认真履行岗位职责,要经常性地进行质量管理教育,提高全员质量管理意识,牢固树立“质量与安全第一”的观点。

二、强化风险管理,提高风险意识,做到警钟长鸣。要逐步强化科室的风险管理,成立医疗护理质量风险基金。通过风险管理,强化医务人员的医疗安全意识,有效调动医护人员的积极性和责任心,促进科室采取有效措施加强管理,防范和处理医疗纠纷、差错及事故。要经常组织典型案例进行讨论,做到警钟长鸣,在保障病人安全的同时加强自我保护。

不断提高医护技术质量。

加强医务人员的业务训练,重点是“三基三严”训练,即基本知识、基本理论、基本技能,严肃的态度、严格的要求、严密的方法,加强临床能力的培训,不断提高医护技术质量。六、重视医疗文件的内在质量与安全。

医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原始记录有很强的书证作用,在医疗纠纷中是进行技术鉴定、司法鉴定、判明是非、分清责任的依据。同时医学模式的改变对医疗文件的书写内容提出了新的要求,加强医疗文书的内在质量管理避免医疗纠纷的发生。

七、正确对待家属同意治疗意见的签字。

加强医疗质量考核。

医护办要加强对临床科室开展的新技术、新项目进行严格的可行性研究、审核及风险评估,严把医疗技术准入关。同时,要加强对各临床科室进行每月或季度的质量考核,发现事故苗头及时进行堵截,以确保患者在医院能得到安全有效的医疗服务。

质量与安全管理工作计划优选

摘要:pdca循环是管理学中的一个重要概念,目前,pdca持续改进的思想在很多领域都得到了广泛的应用。本文针对我国高校校园的安全管理问题,对pdca方法在其管理中的应用进行了详细的阐述。

关键词:pdca循环高校管理体系作用。

近几年来,高校的安全事故不断的被各种媒体爆出,校园安全事故波及到学生受伤的情况时常发生,这代表着学校的安全管理体系与运行机制还存在很多问题。高校是以培养人才为根本目的,只有保证了安全,才能达到培养人才的目的。

一、高校校园安全管理的必要性。

首先,高校是开展科学教研与为社会培养高素质高学历人才的重要基地。而安全则是人类健康生存的生命之源,关系着人们的生存与发展。其次,高校的广大师生与员工的安全问题是学校最为重视的问题之一,只有保证了师生的人身安全,才能创造更好的科研的发展空间;才能为社会输送更多全面性的人才。最后,安全教育管理是提高高校安全水平的有效途径,更是加强全民族稳定安全水平的有利保障,现已列入国家防范事故、减少事故与损失的重要举措之一。

二、pdca概念。

pdca循环还被称为戴明环,是全面质量管理需遵守的一项科学程序,它是美国的权威专家戴明博士提出的。pdca循环的工作逻辑以计划、执行、检查与处理组成。由于在这四个程序中并不是只运一次就可以完成,而是要周而复始的进行,一个循环解决相应的问题之后,当还有新的问题没有得到解决时,可进行又一次的循环,因此被称为pdca循环。pdca循环是质量管理体系全面运行的基础,其核心的重点就在于它通过不断的改进,为项目管理的预定发展目标提供有效的控制。实施起来需要进行大量资料的搜集,以达到综合管理技术方法的合理运用。

三、pdca在高校安全管理中循环理论。

1.安全环境管理体系的职责范围。

在安全环境问题中,为了使安全环境管理体系形成完整的职责架构,安全环境政策需要融入积极的安全文化,既校园所有人员的环境维护与健康安全的职责需要清楚标明。一方面是构建安全环境的监督管理委员会,负责一切有关健康安全的环境问题的讨论与管理。委员会可由校长、教师或职员代表、环境安全部门最高执行者及学生代表与学生家长代表组成;另一方面,委员会必须要安排专业的管理人才,可组成工作小组,分派给给个别的负责任人担负引进专家或其他同事共同研究探索解决的方法。当寻找到有效的方法时,可由委员报告给安全委员会,经安全委员会研究商议后做出最终的决定。

高校安全管理政策与目标在制定以后,要通过一连串的策划活动来完成目标。因此,环境管理委员会有必要制定一套合理的规章制度对学校潜在的一些危害进行管理,规章制度的内容要包括安全环境管理体系的计划与落实计划和安全环境管理体系落实计划的检查、实施及改进。

3.安全环境管理体系的评价、审核及检讨。

在高校内,健康安全环境的各项管理工作的评价由学校的高层管理者来完成。安全评价作为安全环境管理体系当中一个重要的环节,应该定为学校日常当中的一项定期进行的工作,其中包括安全评价的策划、安全评价的顺利实施、检查及改进等。完善的管理制度的建立,还需要依赖相关责任部门的不断检讨与改良,对安全环境进行审核。这样可以清楚的的看到现行的健康安全环境的管理制度能否符合法定与健康安全环境所需要求。良好的安全环境的建立与运行可利用安全环境管理中的pdca循环进行制度上的完善,力求真正的实现高校健康安全环境的预期管理目标。

四、pdca方法在高校安全管理中的作用。

pdca循环作为国内外采用提高产品本身质量的一种管理方法,被广泛应用于各大企业、医院及高校的管理方面。在高校的安全管理中,pdca循环具有以下几点作用:

任何工作的开展,都离不开详细的工作计划,不同的只是各项工作的内容与形式。对安全工作而言也不例外,每所高校都会总结上一年度的安全工作情况,通过上一年的问题总结,对本年度的安全问题展开形式上的的分析和预测。从中发现那些潜在的安全问题,找出问题的原因之后便可有针对性的进行新的工作计划的制定,提出相应的安全工作新目标以及所需要采取的防范措施,可作为参考,对当年的安全工作的管理与实施提供指导意见。

任何工作计划,只有顺利的实施之后,才能发挥掌控全局的作用。在高校的安全管理中,要明确计划工作的指导思想、工作内容与目标以及对采取的具体措施的深刻理解等,要结合高校内的各个院系、各个部门的具体特点,采取有效的措施来保证计划的顺利实施。

3.有利于安全工作的检查效果。

将计划工作的实施效果和预期的目标进行对比,对计划的执行情况进行检查,判断是否顺利的完成了预期的工作任务,是否达实现了预期的效果,是否符合工作指标;另外,也有利于更深一步的发现问题,从而解决问题,以便更好的完成安全工作计划。

4.有利于安全工作中经验的总结。

对安全工作的结果进行总结,既巩固了成绩,又累积了经验,防止了再次发生此类问题。同时,对那些遗留下来的问题可转入下一管理循中进行pdca循环,为下一年度的工作计划的顺利制定与完善,提供数据依据作为参考资料。

五、结束语。

总而言之,高校存在的安全问题是受多个因素的影响。学校本身要清楚的衡量其运行状况,通过自身的特点制定科学合理的安全管理计划和目标,加强管理与监督,使其形成安全管理当中的一项pdca循环,通过不断的pdca循环逐步提高安全管理的水平。

参考文献。

[1]循环在工程质量管理中的应用[j].中国科技信息,2007,(8).

[2]姜磊.教学活动中的pdca循环[j].黑龙江教育,2006,(4)。

[4]张述成.高校安全保卫工作改革创新研究[j].牡丹江教育学院学报,2009(6)。

[5]董立丽.当前高校突发事件的特点及应对策略研究[d].山东师范大学,2008.

简历质量/安全管理

个人相片。

姓名:

大学生个人简历网。

性别:

民族:

汉族。

1985年6月9日。

证件号码:

婚姻状况:

未婚。

身高:

157cm。

体重:

48kg。

户籍:

广东湛江。

现所在地:

广东深圳。

毕业学校:

阳江职业技术学院。

学历:

专科。

专业名称:

数学教育。

毕业年份:

工作年限:

一年以上。

职称:

初级职称。

求职意向。

职位性质:

全职。

职位类别:

职位名称:

教师;仓管;质检员。

工作地区:

湛江市;。

待遇要求:

可面议;不需要提供住房。

到职时间:

三天内。

技能专长。

语言能力:

英语b级;普通话标准。

计算机能力:

精通;。

综合技能:

教育培训。

教育经历:

时间。

所在学校。

学历。

9月-206月。

阳江职业技术学院。

专科。

培训经历:

时间。

培训机构。

证书。

工作经历。

所在公司:

阳江市宝贝之家早期教育培训中心。

时间范围:

203月-1月。

公司性质:

私营企业。

所属行业:

教育、培训、科研院所。

担任职位:

教师。

工作描述:

负责工作。

离职原因:

所在公司:

深圳音乐之星科技有限公司。

时间范围:

203月-年10月。

公司性质:

私营企业。

所属行业:

电子、微电子技术。

担任职位:

仓管。

工作描述:

登记物料或成品进仓,严格执行入库手续,核实数量、规格、种类是否与货单一致。

离职原因:

其他信息。

自我介绍:

坦诚、踏实、勤恳、责任心强,喜欢团体合作工作模式,熟悉电脑和多媒体操作,会制作课件,期望有一个合适的平台,用我的热情和智慧去全力开拓、耕耘。

发展方向:

(信息来源于大学生个人简历网http:///请注明)。

其他要求:

联系方式。

质量安全管理方案

质量安全管理个人简历,为了让求职者了解到更专业的求职简历本站推荐一份质量/安全管理个人简历范文参考资料。在阅读本文时相关阅读这篇安全技术管理个人简历范文仅供模板。

基本信息。

个人相片。

姓名:

大学生个人简历网。

性别:

民族:

汉族。

1986年4月5日。

证件号码:

婚姻状况:

未婚。

身高:

177cm。

体重:

65kg。

户籍:

广东湛江。

现所在地:

广东湛江。

毕业学校:

广州体育学院。

学历:

本科。

专业名称:

运动与健康。

毕业年份:

工作年限:

二年以上。

职称:

其他。

求职意向。

职位性质:

全职。

职位类别:

贸易。

其他类。

职位名称:

质检验员;。

工作地区:

湛江市;。

待遇要求:

可面议;不需要提供住房。

到职时间:

一周内。

技能专长。

语言能力:

英语二级;普通话标准。

计算机能力:

良好;。

综合技能:

教育培训。

教育经历:

时间。

所在学校。

学历。

9月-207月。

广州体育学院。

本科。

培训经历:

时间。

培训机构。

证书。

sgs通标标准技术服务有限公司湛江分公司。

全国进出口商品检验鉴定资格证。

工作经历。

所在公司:

sgs通标标准技术服务有限公司。

时间范围:

年9月-10月。

公司性质:

外资企业。

所属行业:

贸易、商务、进出口。

担任职位:

检验部主管。

工作描述:

离职原因:

所在公司:

湛江市泰阳通信设备有限公司。

时间范围:

12月-2009年5月。

公司性质:

民营企业。

所属行业:

通讯、电信业。

担任职位:

检验员。

工作描述:

离职原因:

所在公司:

广州市伟达机械家业有限公司。

时间范围:

年9月-2008年12月。

公司性质:

民营企业。

所属行业:

机械制造、机电设备、重工业。

担任职位:

推广部。

工作描述:

离职原因:

其他信息。

自我介绍:

本人思维活跃创新,具有较强的专业理论知识,基础扎实,实践能力强,并努力成为一名“一专多能”的人才而努力学习专业以外的知识,学习成绩优异,于2008年取得“三好”学生,和优秀班干部称号,同时得到同学和老师的一致好评。为人诚实守信,勤奋务实,有较强的适应能力和组织能力,富有责任心和正义感,热爱集体,热心公益事业,能恪守以大局为重的原则,愿意服从集体利益的需要,具备奉献精神。在sgs通标标准技术服务有限公司湛江分公司工作期间。主要是从事水尺公估,以及农产品的检验,如:大豆,玉米,白糖,棉花,桉树木片的水分.规格检测等等。在工作中积极向上,虚心好学,一直担任工作主管职位,多次被评为优秀员工.并于2010年通过了全国商品检验考试,取得了全国进出口商品检验资格证书.大学生个人简历网()。

发展方向:

其他要求:

联系方式。

质量安全管理制度

进口肉类产品质量如何保证?有什么安全制度规范?下面一起来了解吧!

1.目的:保证进口肉类产品符合《中华人民共和国共和国食品卫生法》、《中华人民共和国产品质量法》、《进出境肉类产品检验检疫管理办法》以及其他相关规定的要求,有效控制进口肉类产品质量,防止出现不合格产品。

2.适用范围:用于我司运输、检验、贮存等环节的质量控制。

3.部门职责:业务部门负责运输、检验、贮存等各环节的产品质量检验,负责产品出入库管理,产品质量随时抽检、不合格品标识、隔离、退货。

4.1将进口肉类产品贮存在由各直属局依照《进出境肉类产品检验检疫管理办法》(26号令)和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。

4.2进境肉类产品必须按《进境动植物检疫许可证》指定的口岸入境,按规定报检。未经口岸或指定检验检疫机构依法施检并出具《入境货物检验检疫证明》的,不得调出指定注册存放冷库。

4.3进口产品外包装发布清洁、坚固、干燥、无毒、无霉、无异味,外包装上须有明显的中英文标识,标明品名、规格、产地、生产日期、保质期、储存温度、工厂注册号和目的地等内容,目的地必须注明为中华人民共和国,封口处应当加施一次性检验检疫标识;使用的包装材料必须无毒、无害,符合食品用包装材料的卫生要求,纸箱不得使用铁钉和铁卡。内包装使用无毒无害的全新材料,并标明品名、注册厂号等。

按规定随机抽取进口肉类产品数件,打开包装检查货物是否腐败变质,是否有毛污、血污、粪污。有无出现淤血、淤血面积大小及其所占抽样的比例。有无出血、炎症、脓肿、水疱结痂、结节性病灶等疾病的病变。有无硬杆毛,每10公斤产品中的硬杆毛数量是否超出规定要求。是否夹带有禁止进境物,是否有其他动物尸体、寄生虫、生活害虫、异物及其他异常情况。

4.4检验品种规格是否与合同等单证或标准相符,包装外标记是否与内容物一致。须实验室检测的,按规定抽样送检。

根据现场检验检疫的情况,对进境肉类产品分别作如下处理:

1)货证不相符或不符合我国国家标准规定的,作退回或销毁处理;。

2)腐败变质或受有害杂质污染的,作退回或销毁处理;。

3)疑似受病原体污染的,应当立即采样送检,并作封存处理。

4.5存储冷库管理。

1)确保冷库密封,防虫、防鼠、防霉设施良好。

2)库房温度应当达到-18℃以下,昼夜温差不超过1℃。

3)保持无污垢、无异味,环境卫生整洁,布局合理。

1)指定存储冷库对入库的进境肉类产品需要查验检验检疫机关出具的《入境货物通关单》第一联正本,并保留其复印件。

2)凡有下列情况,一律不许进库,并及时通知有关检验检疫机构:

1.货证不符、散装、拼装或者中性包装,以及包装不符合检验检疫规定要求的;。

2.腐败变质、有异味的。

3)不同产品(包括不同品种、不同产地、不同进库时间、不同的.货主)不得在库内的同一区域混合堆放,国内产品不能与进境产品存放于同一库内。保持过道整洁,不准放置障碍物品。

4)指定存储冷库应当建立入库登记核查制度,指定专人负责管理进境肉类产品的入库登记(包括货物资料的登记、货主资料的登记)、卫生与防疫工作,并配合检验检疫机构的检疫监督管理。

5)指定存储冷库应当填写《进境肉类产品指定存储冷库质量监督管理手册》,以备检验检疫机构核查。

6)指定存储冷库如发现有非法进境的肉类产品,应当及时向检验检疫机构报告。

1)指定存储冷库对出库的进境肉类产品需要查验检验检疫机关出具的《入境货物检验检疫证明》第一联正本,并保留复印件。

2)产品出库时,由专人负责做好出库登记。

3)产品出库后及时清理残留物并进行有效的消毒处理。

出境。输入国家或地区政府另有要求的,按照其要求执行。

4.9进口肉类运输工具必须清洁卫生、无异味,控温设备设施运作正常,温度记录无异常。

4.10监督管理。

1)指定存储冷库应当为检验检疫人员提供必要的检验检疫和监督管理设施。

2)指定存储冷库的监督管理工作由直属检验检疫机构组织实施,其内容包括:定期或者不定期派员到指定存储冷库检查存储、出入库登记、质量体系的运行、遵守检验检疫法律法规等情况,包括有无存放非法进境肉类产品、发现非法进境肉类产品不如实向检验检疫机构报告以及存放期间擅自开拆或者损毁检验检疫标志、封识等情况。

3)检验检疫机构在检查时,发现有违反有关规定的,应当责令其限期改正;情节严重的,可以警告、暂停存储进境肉类产品或者取消指定存储冷库资格。

4)指定存储冷库每月将上月出入库进境肉类产品的统计表报检验检疫机关,并接受检验检疫机关核查。

5)指定存储冷库修缮或者因其他情况需要改变结构时,应当取得检验检疫机构的同意,并在其指导下作好防疫工作。

6)进境肉类产品出入库装卸过程中的废弃物,应当按照检验检疫机构的要求,集中在指定地点作无害化处理。

7)检验检疫机构依法对指定存储冷库实施检疫监督时,冷库负责人应当密切配合,不得隐瞒情况或者拒绝接受检查。

质量安全管理方案

个人相片。

姓名:

性别:

民族:

汉族。

1983年8月10日。

证件号码:

婚姻状况:

未婚。

身高:

172cm。

体重:

65kg。

户籍:

江西抚州。

现所在地:

广东湛江。

毕业学校:

江西新余东华学院。

学历:

中专。

专业名称:

机电一体化。

毕业年份:

工作年限:

五年以上。

职称:

求职意向。

职位性质:

全职。

职位类别:

职位名称:

品管主任;生产主任;产品开发。

工作地区:

湛江市湛江市;。

待遇要求:

可面议;不需要提供住房。

到职时间:

一周内。

技能专长。

语言能力:

计算机能力:

教育培训。

教育经历:

时间。

所在学校。

学历。

培训经历:

时间。

培训机构。

证书。

5月-207月。

厦门质检总局。

haccp证书。

工作经历。

所在公司:

香港谊林水产贸易公司。

时间范围:

207月-6月。

公司性质:

私营企业。

所属行业:

生产、制造、加工。

担任职位:

质检员、产品研发员。

工作描述:

负责产品质量和新品种的`开发。

离职原因:

所在公司:

香港傲峰水产贸易公司。

时间范围:

207月-年5月。

公司性质:

私营企业。

所属行业:

生产、制造、加工。

担任职位:

品质主管。

工作描述:

全面负责产品的质量和工作调度。

离职原因:

其他信息。

自我介绍:

本人性格开朗,善于沟通,有较强的交际组织管理能力,对工作充满激情认真负责,从事水产行业多年,做过生虾、熟虾、面包虾、罗非鱼、鱿鱼、鳕鱼等多种产品,具有丰富的生产管理经验。

发展方向:

其他要求:

联系方式。

质量安全管理

何为精细化管理?现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”,即精华、精髓、精品、精通、精密,以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节,而安全与质量恰恰是创建精品工程的关键所在。为了切实提高安全质量管理水平、打造明星工程、树立公司品牌,秉承“和谐为本,追求卓越”的企业理念,必须将“安全、质量精细化管理”的思想全面辐射到每一个项目、每一个细节、每一个员工。

在项目管理中安全问题相当严峻,而其中许多事故是可以避免的。问题在于我们管理者在漫长的施工工期中往往没有坚持落实安全第一、预防为主的方针;安全管理工作不到位,措施未落实,安全教育不够,工作麻痹大意,经验主义等等。

1、安全是生产力的保证。物质生产活动是人类社会最基本的活动,而劳动者是物质生产中的主体力量,劳动者就是生产力,如果在生产过程中没有创造很好的安全条件,劳动者的人身安全就得不到保证,也就是生产力没有得到保证。因而做好安全工作就是保护生产力,就可能创造出很高的劳动效率。

2、安全是施工进度的保证。在生产过程中,由于处于不安全因素,在采取措施时,客观上有时会影响生产的进程,与顺利生产发生矛盾。比如在落实安全措施,整改安全隐患时,就有可能会影响到工期、拖延工程进度,或是造成成本的增加等等。

3、安全是经济效益的保证。如果不重视安全生产,发生安全事故时,是不可能达到或取得最大经济效益的,有的甚至会造成企业严重的损失。因为如果发生安全伤亡事故,既要追究法律责任,还要追究经济责任、追究高额的经济责任赔偿,而且企业在社会上就会失去诚信,在市场竞争中就处于劣势,严重影响到正常业务的连续。

在项目施工中,为了使工程能够安全、顺利地开展,尽可能发挥每个职工的工作积极性,确保每个生产人员的安全,必须加强施工现场的安全管理,项目部和各施工作业处共同努力,创造一个良好的、安全文明的工作环境。

1、明确及控制好安全生产的关键部位。因为安全生产的关键部位,往往就是施工现场事故多发的相关部位。工作中要加以重视,认真检查其安全防护措施及各临边的防护措施。

2、各项安全生产基本措施的落实。安全工作切不可有丝毫的放松,不能流于形式、纸上谈兵。安全无小事,保持高度的安全责任感是保证安全工作顺利开展的保证。

3、制定《岗位安全生产责任制度》,明确各级人员安全生产责任,并设专职安全员,使责任落到实处。组织各个施工班组参加项目部制定的安全培训计划,利用各种安全学习机会使班组组员掌握公司安全法规、制度,使班组成员具备一定能力的安全生产及防护和自救他救的能力。充分利用每次安全学习的机会强化“安全第一”的生产观念。

4、利用每周工程例会的机会,传达上级下发的安全通报、文件、规程,并结合综合班实际情况总结经验教训,总结上周安全生产,找不足,查漏洞,通过讨论制定出合理的防范措施。把安全、技术交底的内容从书面上切实地落实到实际生产中,做到让施工人员明确施工内容及安全注意事项。做好每周安全周报及每日安全检查记录,总结上周工作并制定下周安全工作重点,对查出的问题和隐患未能解决的一律不放过。在生产中积极开展反违章活动,对违章作业人员记录并进行教育。

一个工程项目的实施过程,工序繁杂,材料众多,只有从源头上控制材料质量、从工序上创建过程精品,按照“策划先行、样板引路、过程跟踪、达标验收、奖优罚劣”的管理思路进行全过程质量管理,才能实现一流的工程质量的目标,最终建成精品名牌工程。

建立健全的质量自检体系、保证体系是质量精细化管理的基础。施工单位自检体系对施工全过程、全方位进行质量跟踪控制,是质量保证体系的第一责任者,要发挥质量保证体系第一关口的作用。通过项目部牵头,由项目专职质量员、监理工程师及施工班组组成自检小组,经三方检查合格后方可进行质监站验收工作。

建立质量管理体系能够加强对各项生产活动的组织和调度,使各项生产活动按照计划有序进行。加强对施工过程的管理,要有计划、有布置、有检查、有改进,形成完整、闭合的管理链条,不留管理死角。过程管理的关键是将质量目标分解到工序,制定工序质量控制指标,以规范的施工操作保证工序质量控制指标,以工序质量保证分项工程质量,进而保证工程整体质量。

1、加强技术指导工作,策划先行。

项目部技术人员要根据工程总的质量目标和项目管理策划纪要,编制切实可行的施工组织设计和分项工程施工方案。施工组织应得到监理工程师的批准,一旦批准必须严格执行。要合理调配各种资源,合理配置各种生产要素,采取措施对各项生产活动进行有效地组织和控制,使每道工序都要做到有方案、有措施、有交底,明确标准,明确要求。施工班长要对工人进行详细的操作技术交底,对一线施工班组工人要进行培训。

2、把好原材料和半成品的质量关。

材料组要加强对材料性能的考察和材料分供方的调查评价,所有大宗材料都必须招标采购,材料供应商必须是本企业合格材料分供方,材料动力组和技术质量组对所采购的材料,要检查其外观、品质,检查厂家企业资质、出厂合格证、检验报告,按规定做好材料的检验和试验工作,并对进场材料做好标识,防止不合格的材料混入工程实体施工中。

3、加强过程控制,实行样板引路制度。

施工样板在达到要求情况下,再大面积展开施工。上道工序不合格,坚决不允许下道工序的施工,技术资料等一定要按照规范要求同步形成。落实质量责任制,推行全面质量管理,将质量目标分解、落实到人,将质量责任分解、落实到人,并进行质量责任登记。重点做好工序质量控制,明确工序质量、安全的目标和责任人,认真做好工序交接、签字,做到每个施工环节均可追溯。要牢固树立“一流产品、五建生命”的理念,把每道工序都要建成精品。

4、加强新技术的推广应用。

工程进度,降低工程成本。同时针对施工中存在的施工难点、技术难题、质量控制难题等成立qc小组,创建优秀qc成果。

精细化是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。通过精细化的管理能够从根本上提高企业的核心竞争力,在竞争日趋激烈的市场经济环境下,实行安全、质量精细化管理将会是企业走向腾飞的一条康庄大道。