qe工作规划 qe工作计划(汇总5篇)

时间:2023-09-06 13:52:03 作者:念青松 工作计划 qe工作规划 qe工作计划(汇总5篇)

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

qe工作规划 qe工作计划篇一

一、目前作为qe工程师的主要工作包括:制定物料及成品之检验标准,新物料、成品性能的验证,物料及成品检验治具的制作,对品质数据统计分析并推动改善,下属人员技能培训、考核、认定等,详细如下。

1、制定物料及成品检验标准 公司运作了十几年并且已通过iso认证,相关物料及成品检验标准只能时基本满足日常工作,自入职以来我花了很多时间认真的阅读了公司相关的来料检验作业指导书和成品检验作业指导书,平时里在工作中也跟 来料检、成品检的同事们相互请教学习,现已熟悉来料检验流程、来料检验标准,成品检验流程、成品检验标准,能够正确的对来料、成品进行检验。

2、新物料、成品性能的验证 市场激烈竞争的今天,各公司都在想方设法降低原材料成本,挑选物美价廉的物料有时可能就需要不断的更换供应商,新的物料能否达到公司的产品应用要求,这个需要我们去验证,首先要求我们对公司的物料和产品要有一定的认知,电子、五金、线材、塑胶、喷油、丝印等方面都要具备一定的能力,其次就是要不断的通过各种试验去验证,常规试验如泡水实验、高低温实验、震动实验、烘烤实验等目前都已经熟练掌握,因为无论是物料的验证还是成品的验证都需要熟悉掌握这些技能。验证的方式方法也同样重要,好的验证方法可以事半功倍,为了更好的对各种物料进行有效的验证,提高工作效率,我也曾多次向工程课、研发部的前辈们进行请教学习,他们都无私的给予了我很多的帮助,在这里谢谢他们!有些时候常规测试实验如果还是无法对物料或成品进行有效的验证时,这可能就需要进行室外测试,入职两个月以来,我也参与过三次室外测试验证,第一二次试验是品控课为了验证一批透镜,先后做了两次,第一次因为没有缺乏经验加上室外场地选择不合适,最终试验失败。第二次在总结了上次失败的教训的基础上,试验成功。第三次是跟研发部的同事们一起在公路上做照车牌试验。三次室外测试验证下来可以说我真的学到了不少,室外测试首先必须要计划好,准备好哪些物料,哪些设备、哪些工具、在哪里做、如何做,然后再去准备这些东西。无论多麻烦的事,只要公司品质需要,我都会义无返顾的去完成。

4、对品质数据统计分析并推动改善 当有物料品质异常时,首先要通过自己的专业知识对物料做出正确的判定并分析出不良原因,通知采购与供应商沟通后,及时配合处理,并快速做出回复和改善。统计物料来料异常,提出纠正措施、预防措施,积极推动改善来料品质。对长期品质不良的供应商,验厂不合格后坚决予以取缔。带领qc检验人员正确及时的完成公司的物料进货检验工作。

二、工作中的问题与改进建议

1、物料的检验标准下发、更新不及时,部分新物料送到后,没有物料检验标准无法检验,需要到处去找标准。部份物料检验标准未及时更新,来料后qc按旧标准检,判定不合格,进行oa系统评审后才知道标准已修改,浪费了大家宝贵的工作时间。部份物料的检验方法不合适,如电子类贴片板很多都是用目视的方法检验,无法真正检验出品质的好坏。建议物料的验证标准由工程、研发、品控共同协商制定完成,物料的替换、变更后相应的检验标准一定要及时修改。

2、新物料验证非常的多,物料的验证方面,公司一直以来都没有一套完整的验证标准,都是凭工程或研发人员的经验为主,研发、工程技术人员对新物料验证标准、方法、结果都难以统一,对公司品质长期稳定发展非常不利,建议公司急需要建立一套完整的物料验证标准。

3、部分物料计划安排不合理,特急的物料多,很多时候基本上是物料刚到仓库,生产就派人过来取,也不管这个物料检验出结果如何,都是借下去生产先用了再说。我也知道交期对公司的重要性,但是这样不经检验的物料投入生产,势必对生产部门造成很大的困绕,对公司品质造成不良的影响。建议营销部门一定要做好物料及工单的管控。

4、检验人员能力不足,知识太窄,只会按部就班的做一些事情,不懂得思考,灵活运用,不善于去发现问题,解决问题。质量检验职能实施的有效性主要通过检验人员的工作质量来保证而检验人员工作质量的基础又在于本身的素质,不具备与岗位相适应的检验人员就不能有效地实现本岗位的职能。端正工作态度是做好工作首要条件,工作态度应该是一个检验人员综合素质的主要表现,包括爱岗敬业、强烈的责任心、不怕吃亏、实事求是等等。不仅要培养检验人员具有高超的技术素质,还要培养他们具有高尚的职业道德素质。掌握检验相关知识及仪器设备的使用是完成工作必备条件,要重视岗前培训及阶段性培训、考核等相关工作。

三、工作规划与目标

1、同工程和研发一同完善公司的物料验证标准,对以往一些靠目视检验的物料(如贴片板类),制作相应的检验治具对其通电检验其功能,真正做到真实有效的检验,在来料这一关做好品质控制,减少对生产不必要的困绕,提高产品品质。

2、物料的验证方面,公司一直以来都没有一套完整的验证标准,都是凭工程或研发人员的经验为主,后续我计划在实验的基础上制作出常用物料的验证标准,如镜头、透镜、icr、滤光片、led灯、主板等。

3、制定定期培训计划,对与品质相关的人员进行品质专业技能的培训。

我于2008年4月21日成为公司的试用员工,至今已近3个月,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。在这期间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。使我能够这么快的熟悉这一切,首先离不开领导对我的栽培和指导;同时也离不开同事对我无私的关怀和帮助。从内心而言,我在这里感觉到公司的融洽工作氛围、团结向上的企业文化。在岗实习期间,在领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。也为我有机会成为xxx的一份子而惊喜万分。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时严格要求下属做好本职工作;利用自已在别的公司好的管理方法应用到工作中去,培训下属能及时反映问题及处理问题的能力。

经过近三个月,我现在已经能够独立处理本职工作,能对车间问题进行简单分析处理,并与品质工程师一起处理相关品质问题,与生产主任沟通协调相关品质问题的处理方法,纠正产线相关作业不当(人、机、料、法、环)造成的品质问题,把制程中存在的问题降底到最少,使产品不良率降底到最小。

1.产线制程品返工较多。原因为产线员工的操作方法未按作业指导书作业,工装夹具没有定期保养所致。

2.巡检对6s及仪器设备点检督导力度不够完善。6s造成生产现场物料混用,仪器设备未点检造成品质有所降底。

在领导和同事们的细心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。工作规划:1.提高各巡检员的检验水平,实现一个巡检员至少会两个岗位或多个岗位。2.提高全员的品质意识,有针对性的对员工进行品质意识教导。3.让各巡检员明确每天的工作重点,计划,努力的方向。4.与生产一起分析影响质量的关键因素,制定相关的改进措施。5.对巡检员品质理念的宣导,培养巡检员的工作能力。

不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,积极、热情、细致地的对待每一项工作.今后努力的方向:随着xxx机芯组件产品与xxx的机芯组件的合并生产,可以预料我的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。培养下属的工作能力要更强。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。

梁国昌

2008/7/10试用期工作总结 尊敬的领导:

我于2007年7月26日成为公司的试用员工,至今已近3个月,根据公司的规章制度和个人需求,现申请转为公司正式员工。初来公司,就感觉到公司有融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,能够与同事共处顺利开展工作;在岗实习期间,在领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了本岗的所有作业流程及与外部门的沟通,很快的融入到工作中。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为本职工作;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出一定的贡献。当然,工作期间,难免出现一些小差错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我到公司后的指引和帮助,对我工作中出现的失误的提醒和指正。经过近三个月的工作与学习,我现在已经能够独立处理本岗位工作,带领qa检验人员正确及时的完成公司的成品出货检验工作;及时有效处理客户反馈信息,整理客户不良统计资料,并进行处理,反馈至相关人员进行根源上的改善,杜绝不良的重复发生和流出,以减少客户投诉,提升客户的满意度。当然我还有很多不足,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己产品不良分析能力,使客诉问题的处理周期进一步缩短。

期间主要工作成绩:1.对成品出货检验标准进行了修订升版,使之符合使用要求,且更具指导性,并对qa检验员进行了新的检验标准的培训;2.针对产品检验项目,编制了成品出货检验的所有试验项目的操作指导书,规范、固化检验员的作业;3.按时完成每月qa报表的统计与编制;4.客诉案例均在要求时间内完成处理,并及时反馈至各相关部门。工作规划:为了能够更好的作好本职工作,下一步将努力并有信心做好以下工作:完善客诉客退品处理流程,建立客户技术资料档案;加强与市场部门的沟通,及时了解客户需求并保证客户需求的满足;配合qe工程师和现场qc完成对产品品质异常的处理,进行质量改进;及时完成公司的成品出货检验工作,质量信息的整理与汇报以及质量例会的核实与跟踪;并能及时高效的完成上司下达的临时任务。

我于2007年5月28日(周一)成为公司的试用员工,至今已近3个月,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。初来公司,能够与同事共处顺利开展工作;感觉公司有融洽的工作氛围、团结向上的企业文化。在岗实习期间,在领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为本职工作;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出一定的贡献。当然,工作期间,难免出现一些小差错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我初到公司的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过近三个月,我现在已经能够独立处理本职工作,整理产品不良统计资料,并进行处理,从整体上把握产品运作流程。当然我还有很多不足,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己产品不良分析能力。现已掌握公司产品的结构和性能,能够对产品突发性问题进行分析和处理;对长期存在的质量问题,能够提出改善措施,进行分析改善,把制程中存在的问题降到最少,使产品不良率降到最小。

1、光色箱 2.叶片保持力 3.喷漆螺钉等项目;拟订仪器/试验操作指导书;在领导的带领下,对检测室进行布局,整理等工作;能够及时完成上司安排的任务。

工作规划:为了能够更好的作好本职工作,下一步将努力并有信心做好以下工作:完善质量改进流程,建立信息收集渠道;配合qc对现场品质异常的处理,并提出根治措施,对异常问题进行分析汇总,预防不良现象的再次发生;制订新品的检验指导书;质量信息的整理和汇报以及质量例会的核实及跟踪。并能及时完成上司下达的临时任务。

本周是我在岗位工作的第三周,慢慢地,对自己的工作内容有了更全面的认识,对自身的定位有了新的想法。

2、尺寸检验要求外形尺寸和样品、资料必须一致;

3、内部元器件核对要求核对规格书、bom和其他认证资料;

4、性能测试和可靠性测试等,另一方面,对不同岗位的人的工作内容做了概述。从会议中了解到,我今后的工作内容主要是负责新产品生产过程中问题的跟进、反馈、整理。这个生产过程既包括试产的小批量产品,也包括量产的产品。我需要对正在生产或者即将生产的每一个型号的机型进行了解,跟进问题,对生产车间提出的问题预先进行评判,这个问题属于哪一类型的问题,是结构方面引起还是软件方面引起的,然后反馈给主管及参与该产品其他工程师;此外,今后qa房和检测房的同事如果需要了解生产进度和产品的生产状况直接找我了解,他们不用再去多花时间在产线上跟进了解问题。

1、参与新产品开发的试制及产品品质计划的制定;

3、组织对现有产品的品质评审和判断,评估是否符合客户要求;

4、督促生产过程和检验过程严格按照标准和指导书操作;

5、负责与客户联络检测标准和检测方法及对客户的抱怨有及时的应对措施。

这周,我主要有对5051儿童平板电脑、mid 70

42、mid10

42、mid9

17、联想720等机型试产过程中问题的跟进、反馈,在跟进时发现很多问题,有按键手感不良的,有整机水波纹的,有开不了机或者白屏的,有摄像头模糊的,有壳间有缝隙或者离壳很严重等一系列问题,其中问题的根源可以分为供应商物料问题、软件问题和结构设计问题。一些按键手感不良可能是按键上有披锋,我们在后期有修理整改解决一些问题,开不了机有很大可能是软件没升级或者有较严重的bug,后壳离缝是结构问题了。

总的说来,来料检验、成品包装前检验和供应商的物料设计都不够好,存在很大问题,导致试产时出现很多问题,这些真的要严格把关才能更好地节省、控制人力、物力。

下周计划:一方面做好跟进问题、反馈问题、总结学习;另一方面,自己抽时间复习电路基础,可以的话向罗主管学习一些技术性问题。

长期目标:一方面能很好的掌握好质量部的工作流程和对体系的了解,同时,如果自己能懂一些技术,就可以很好地判断、分析、解决问题,这是我的目标。如果要做qe的话,我想做全能全面的qe。

张佳丽 质量部 qe20

14、9、13

qe工作规划 qe工作计划篇二

全民健康生活方式行动是卫生部、全国爱国卫生运动委员会办公室和中国疾病预防控制中心联合发起并在全国范围开展的一项行动。以“和谐我生活,健康中国人”为主题,旨在提高全民健康意识和健康生活方式行为能力,有效控制主要慢性疾病危害及危险因素。我校作为全民健康生活方式行动示范单位积极贯彻行动精神,根据标准,制定计划,宣传健康知识,进行健康教育,开展各类活动,努力创建健康学校。

一、组织管理,加强部门合作。

1、学校成立了创建泗阳县全民健康生活方式行动“示范学校”领导小组。

长:李晓红

副组长:肖

顾静波

史立峰

2、学校创建全民健康生活方式行动“示范学校”有校长分管,使工作开展有政策支持,所需经费等有所保障。领导小组由学校多个部门的负责人组成,各部门职责分工明确且相互合作,使活动得以顺利开展。

3、对各负责部门有关人员的工作进行考核。

4、对教师、学生的健康状况进行调查摸底,制定计划。

二、营造氛围,开展宣传教育。

1、学校利用班会课播放有关健康知识内容的录像,如健康知识常识,预防艾滋病、禁毒宣传等。卫生宣传栏以控盐、控油、控烟、合理膳食等知识为核心,并定期更新内容。少先队组织了一系列的活动,如“拒绝第一支烟”签名活动; “维护心理健康”健康宣传。遇到社会上出现的传染病,卫生室及时向每个班级发放宣传单,告知病的由来及预防方法和措施。由学校布置,各班在墙报上进行宣传。每个班级都有卫生角,学生精心布置,使教室的环境清洁优美,有利于身心健康发展。

三、综合干预,加强监测。

1、参与全民健康生活行动,积极规范食堂卫生。

学校食堂组织全体从业人员学习有关食品安全卫生知识不断提高思想认识。食堂要求从业人员必须取得健康证。

我们食堂要求从业人员必须取得有效健康证和食品卫生知识培训合格后方可上岗。必须每年体检和培训一次。上岗时每日必须晨检,严格洗手消毒制度。进食堂前必须穿戴整齐,统一工作服帽,直接与原料半成品和成品接触的人不准戴耳环、戒子、手镯、项链、手表。不准浓艳化妆、染指甲、喷洒香水进入工作场所。上班前和工作时间不准吸烟和饮酒。在食堂门口醒目处张贴严禁吸烟标志,在食堂内都挂有“从业人员个人卫生制度”、“烧菜烹调卫生制度、”“食品冷藏卫生制度”、“备餐间卫生制度”、“清洗消毒卫生制度”、“食品采购卫生制度”等,牢固树立安全意识,防止事故发生。

食堂组织从业人员认真学习有关健康知识,不断增强身体素质。

我们提倡员工早起利用上班时间从家里小跑步出发到学校锻炼10-20分钟,增强身体素质。教育员工合理膳食,少吃盐,少吃油,多运动。要求厨师根据各种菜的特点,少放盐,少放油,努力做到营养均衡、合理搭配、健康可口的膳食。

2、贯彻“阳光体育”精神,确保学生每天活动一小时。

学校严格执行“落实每天一小时锻炼制度”。我们在保证体育课的情况下还扎实开展好上下午大课间活动。中午时动员学生到操场活动,并经常组织各年级的长跑比赛等其它比赛,召开各种各样的趣味运动会。春秋天做早操,冬天开展冬锻。在升旗仪式时召开“阳光体育、健康你我”的冬季长跑启动仪式,让每个学生发自内心产生要求锻炼的想法。培养学生经常锻炼的好习惯。

我校也注重教职工的体育锻炼。在校运动会上,教师和学生进行了4×100米的接力赛及拔河比赛。我们还召开别开生面的教工趣味运动会。在冬季长跑启动仪式上教工和学生一起接过象征健康运动的旗子。教工冬锻的活动丰富多彩,有跑步、羽毛球、乒乓球、篮球等。学校邀请专家给学校教师进行有关饮食方面的讲座。学校组织教师学跳交谊舞等等,受到教师们的欢迎。

另外我校在寒暑假及双休日对社区开放。让周边的居民到我校进行各项健康锻炼活动,共同倡导我校传播健康生活方式的理念。

3、加强心理健康教育。

校内设置心理咨询室,有心理咨询与辅导需要的学生可直接来寻求帮助,设置专职心理教师,为学生提供帮助。

给合校园文化建设,定期开展系列的心理讲座,包括《考前焦虑辅导》《做一个积极的人》《平静你的情绪》等内容。

学校心理社团在心理教师的指导下,在学生参与中,开展了一系列心理健康的倡导活动,包括“橙色阳光”鼓励行动,“心理剧”拉近父母与我们的展示,“共同微笑”欢乐行动等。

4、加强监测,积累科学数据。

学校记录学生和教职员工以及食堂人员开展健康促进活动的信息,注重活动过程中相关资料的积累。定期调查学生、教职工及食堂从业人员对合理膳食、身体活动知识的知晓率以及参加体育健身的人数比例。开展学生、教职工对食堂提供膳食的满意度调查,不断改进和合理调整健康营养膳食。

5、加强晨检,预防各种传染病。

我校将利用班会课、校园橱窗、班级墙报进行了预防各种传染病的宣传以及卫生健康的宣传。发放告家长书,让家长配合学校共同做好预防工作。我们每天坚持进行晨检,对生病的学生做到知晓病情以及就医情况等。

学校为提高学生和教职工的健康素质,倡导其养成健康的生活方式,做了很多工作。我们将继续总结以往经验,不断推进全民健康生活方式行动,继续创建全民健康生活方式行动“示范学校”。积极做到“我行动,我健康,我快乐”。

众兴镇中心小学

qe工作规划 qe工作计划篇三

成功的销售员有明确的目标和计划,他们总是在不断的.调整自己的目标,制定相应的计划,并严格的按计划办事。日本保险业的推销大王原一平,给自己的目标和计划就是每天拜访20个客户,如果那天没有达到,他就一定不吃饭也要坚持晚上出去。就是凭了他这种坚韧不拔的精神,使他当之无愧的成为顶尖的销售大王,也给他带来巨大的财富。

工作我们的计划,计划我们的工作。销售员要有长远目标、年度目标、季度目标、月目标,并且把明确的目标细分成你当日的行动计划,比如要达成目标你每天要完成多少拜访?你要完成多少销售额?你今天拜访了哪里?明天的拜访路线是哪里?每天,心里都应该清清除楚楚。

没有目标和计划的销售就好象是没有航标和双桨的船,只有在江面随波逐流。没有目标和计划,销售员也无法对自己的工作成绩进行评估和总结,他不记得自己的产品卖到了哪里,他要浪费大量的时间,他的业绩停滞不前,因为,他没有记录。没有记录的事情就等于没有发生。

成功的销售员有明确的目标和计划,他们总是在不断的调整自己的目标,制定相应的计划,并严格的按计划办事。日本保险业的推销大王原一平,给自己的目标和计划就是每天拜访20个客户,如果那天没有达到,他就一定不吃饭也要坚持晚上出去。就是凭了他这种坚韧不拔的精神,使他当之无愧的成为顶尖的销售大王,也给他带来巨大的财富。

工作我们的计划,计划我们的工作。销售员要有长远目标、年度目标、季度目标、月目标,并且把明确的目标细分成你当日的行动计划,比如要达成目标你每天要完成多少拜访?你要完成多少销售额?你今天拜访了哪里?明天的拜访路线是哪里?每天,心里都应该清清除楚楚。

没有目标和计划的销售就好象是没有航标和双桨的船,只有在江面随波逐流。没有目标和计划,销售员也无法对自己的工作成绩进行评估和总结,他不记得自己的产品卖到了哪里,他要浪费大量的时间,他的业绩停滞不前,因为,他没有记录。没有记录的事情就等于没有发生。

qe工作规划 qe工作计划篇四

__保险__分公司自成立以来,一直以“服务第一,客户至上”为品牌定位和不懈追求。在公司的经营策略上,非常注重管理、服务、业务的共赢,专门成立了客服公司领导小组,由总经理任组长,总经理助理任执行组长,中层干部任督察,负责指导、监督、考核、处罚。随时发现客户服务中的问题和漏洞,及时有效地处理和解决,对出现服务质量问题的员工实行“轻、中、重”的处罚,确保服务渠道更加畅通,服务流程更加简洁,为保证我公司的服务质量打下坚实的基础。

第二,强化制度,规范服务。

以客户为导向建立工作流程和制度是我们客户服务工作的一大特色。我们坚持管理与服务相结合,一手抓管理,一手抓服务,最大限度地降低出错率,减少或杜绝投诉,压缩客户上门现象,保证客服中心工作有序进行。建立客户服务手册,确定标准,明确权责,从仪表、语言、行为、时效等方面提出具体要求。在与客户的所有工作环节中,从而树立统一规范的对外服务形象。加强与总部和分公司部门的沟通协调,建立快速服务机制,及时解决对外服务过程中的问题和困难,提高服务效率和质量。通过规范的服务和严格高效的管理,__保险客户服务中心始终用自己的准则诠释品牌和服务的意义。

贯彻“快捷、高效、诚信、规范”的工作思路,强化服务意识,深化服务体系建设,全力打造__保险专业诚信的服务品牌。

今年以来,公司经理室继续坚持业务发展与内部管理并重,实现了两手抓、齐抓共管的管理模式,带领全体客服人员团结奋进。客户服务管理取得了一定的成绩,客户服务水平也得到了根本性的提高。公司通过开展集中统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,推动从以政策为中心的服务向以客户为中心的服务转变,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司的可持续经营奠定了坚实的基础。客服部紧紧围绕公司整体发展目标,在做好本职工作的同时进行服务创新,体现在以下几个方面。

一是在制度建设方面,继续加强客户服务基础管理,进一步完善相关管理制度。

从“强化内在素质,塑造外在形象”入手,通过狠抓公司各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。

一个优秀的团队,必须有一支素质和技术过硬的服务团队。今年以来,我部着力完善制度,通过加大制度执行力度,不断强化服务考核,进一步提高客服人员的综合素质。

强化服务意识,强化服务执行标准等方面对客服人员做一些强化培训,加强现场监督考核,现场检查,现场指导,并进行相应的处罚。通过一系列措施,柜面工作人员增加了操作的规范性,服务礼仪的执行也有了很大的提升,这也为我公司不断提升服务水平打下了良好的基础。

20__年6月,总行举行全国柜面人员资格考试。我部全员参加考试,9人考试合格,持证率70%。柜面人员全国系统考试,加强了客服人员专业知识的学习,提高了客服部门的服务质量。

二、加强对业务制度的学习,树立执行观念,保证制度的全面有效执行。

为进一步加强公司业务管理制度的执行力,从制度上为业务发展提供有力保障,客服部认真梳理和收集了分公司选取的一些需要客服人员加强的文件和制度,制定了加强业务管理制度执行力的工作和学习。根据学习情况,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式对相关业务管理进行全面系统的学习,并要求所有参与者做学习笔记、参加测试、撰写学习心得。根据测试检查情况,要求各相关岗位写出整改报告。从自身做起,树立强化风险意识,确保这项工作全面有效开展,切实提高了遵循制度、依法合规经营的自觉性。

保险分公司自成立以来,认真贯彻保监局关于服务体系建设和服务创新的指导精神,始终坚持把国家利益放在首位,注重社会责任和客户利益。以下是保险运营人给大家的个人年终。

一是领导重视,组织有力。

__保险分公司自成立以来,始终以“服务第一,客户至上”为品牌定位和不懈追求。在公司的经营战略上,非常重视管理、服务、业务的共赢,专门成立了客服公司领导小组,由总经理任组长,总经理助理任执行组长,中层干部任督察,负责指导、监督、考核、处罚。随时发现客服工作中的问题和漏洞,及时有效地处理和解决,对出现服务质量问题的员工进行“轻、中、重”的处罚,确保服务渠道更加畅通,服务流程更加简洁,为保证我公司的服务质量打下坚实的基础。

第二,强化制度,规范服务。

以客户为导向建立工作流程和制度是我们客户服务工作的一大特色。我们坚持管理与服务相结合,一手抓管理,一手抓服务,最大限度地降低出错率,减少或杜绝投诉,压缩客户上门现象,保证客服中心工作有序进行。建立客户服务手册,确定标准,明确权责,从仪表、语言、行为、时效等方面提出具体要求。在与客户的所有工作环节中,从而树立统一规范的对外服务形象。

加强与总部和分公司部门的沟通协调,建立快速服务机制,及时解决对外服务过程中的问题和困难,提高服务效率和质量。__保险客户服务中心通过规范的服务和严格高效的管理,始终用自己的准则诠释品牌和服务的意义。

贯彻“快捷、高效、诚信、规范”的工作思路,强化服务意识,深化服务体系建设,全力打造__保险专业诚信的服务品牌。

会议结束前,总经理和副总经理做了重要讲话。总经理语重心长地说,这次教育活动的目的就是让你看清自己在哪里。你们是一线员工,和河企接触最频繁。你必须始终保持廉洁自律的工作作风,更好地为企业服务。这不仅是对我们的要求,也是对我们的关心。他说:“你们是农业发展银行的未来,是最有活力、最有前途的'团队。希望你能充分发挥自己的聪明才智,在今后的工作中取得一流的成绩!”。

认真整改落实。

1.提升服务理念拓展新企业。

随着发行改革,业务范围不断扩大,业务种类增多。最近,在厅领导的安排下,我部对新疆三海保鲜库、农垦乳业等7家新企业进行了调研,并建立了项目数据库。

2.适应业务发展,增加业务知识。

随着新企业的扩大和增加,我们面临着许多新业务和新知识。最近我部和办公室组织大家学习新出台的管理办法,银行承兑汇票,贴现,国际业务等相关知识。

总经理王迪也被我们活跃的气氛所感染,用最真诚的话语鼓励着我们每一位客户经理。

我做运营商的时间不长,和很多老手相比是新手。但这不是我能比别人差的理由。反而越是这样,我要比别人花更多的精力和时间学习,才能跟上大家的步伐。刚加入__平台的时候,依靠自己吃苦耐劳、刻苦耐劳的态度,不仅熟悉了语音平台的操作和处理流程,也对__设备的整个操作流程有了更深入的了解,让我在工作中更加得心应手。

但是,__是为群众服务的窗口。作为一名普通的客服代表,我需要了解一些简单的技术和专业知识。更重要的是,我需要与客户沟通,回答他们的询问和问题。所以我更需要的是掌握全面的业务知识和良好的服务沟通能力。在平时的工作中,我研究各种新业务、新知识、新活动,充分理解它们的精神,并牢记在心。对于一些基本的业务知识,我经常翻出来看看,这样可以做到学以致用,熟能生巧。如果说业务知识是做菜的原材料,那么良好的服务和沟通能力就是熟练的厨师。只有高超的厨艺才能让原料表现出良好的品质和口感,服务也是如此。如果你没有良好的语言表达能力和沟通能力,无论你知道多少,掌握多全面,你都只能在茶壶里煮饺子——你不能把它倒进你的肚子里。因此,我积极参加组织的各种服务知识培训,在网上学习相关服务和沟通技巧,并运用到服务工作中。

新部门客服。诚信,海尔总裁张瑞敏有一句名言:同等条件下,好的服务能赢得客户或“创造”客户;糟糕的服务会失去或“毁掉”顾客。诚信是一种资源,一种资本,是优质服务的灵魂。作为客服中心的一名普通员工,我会更加认真地去寻找差距,并借鉴其他“满意窗口”的先进经验,取长补短,让自己在客服中心茁壮成长。以“打造群众满意的窗口号”为旗帜,以“您的满意就是我的追求”为口号,坚持贯彻“以群众为中心,以市场为导向,以群众满意为宗旨”的方针,做好优质服务。自我管理,严格执行服务大众、奉献社会的思想,为人民群众办实事、办好事;以客户为中心,不断提高服务质量;确保使用“请”、“您好”、“有什么可以帮您的”、“有什么可以帮您的”、“请稍等”等十九个文明服务日常用语。严禁使用服务“禁语”;微笑服务,给顾客留下亲切、热情、语气柔和的好印象。同时,要注意各项规章制度的落实。除了做好学习之外,每个人都应该知道和记忆它们,并重点实施。强化内在素质,塑造外在形象,做好业务技能培训。为适应“服务大局”的要求,我坚持定期利用工作之余的时间组织业务知识学习,开展岗位培训活动,不断提高业务技能。同时做好新同志的“传、帮、带”,争取共同进步。与此同时,我们自身的素质也在不断提高,用我们的优质服务树立了一个优秀的服务品牌。

在与来电者交谈的最初几分钟里,我用心倾听来电者的信息,保持礼貌的态度,提高工作质量。在遇到投诉和反馈时,要了解来电者的所有要求,准确理解来电者的意思,抓住问题的中心,尽量避免谈不重要的事情,并做好相关记录,方便以后与用户联系,保障正常的工作状态。也要做好事后回访工作。当用户表示不满意的时候,我们要认真仔细的告诉他们,尽力为用户排忧解难,做到客户所急所想。

在不断的学习中,我发现我的生活丰富了很多,也很精彩。本来沉默寡言,喋喋不休,以前总是被人遗忘,被大家认可。但是由于自身性格缺陷,也错过了很多机会。所以在新的一天,我会再接再厉,做得更好。

时间过得真快!转眼间,不知不觉已经在__客服中心工作半年多了。回顾过去,展望未来,回顾这半年来的点点滴滴,博采众长,对我来说,没有最好,只有更好。

qe工作规划 qe工作计划篇五

1、完成春节期间各部门备用物资的采购;

2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;

6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;

7、召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习a模针对采购部的相关文件,并将其认真贯彻落实到实际工作中。

9、初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;

11、完成pa保洁设备的市场调查及招标邀请;

12、完成锅炉保养合同的谈判;

13、督促各部门按时提交3月份采购计划,以利于降低、控制采购成本。

二、3月份工作计划

序号 工作内容 目标要求 完成时间 责任人 经办人

2 日常物资的询价及采购 按时完成

3 办公设备的开标及合同签订

4 物资价格库、供应商档案的健全 按时完成 3月30日

5 各部门月计划采购 按时、按质完成

6 领导交办的其他工作 按时完成 全体人员

采购部月度工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划

一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)

二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:what)(2)工作方法 (怎么做:how)(3)工作分工 (谁来做:who)(4)工作进度 (什么做完:when)

三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。