随着人们法律意识的加强，越来越多的人通过合同来调和民事关系，签订合同能够较为有效的约束违约行为。怎样写合同才更能起到其作用呢？合同应该怎么制定呢？下面是小编带来的优秀合同模板，希望大家能够喜欢!
大闸蟹供货合同篇一
纵观整个大闸蟹品牌市场，除了主打“阳澄湖”地区定位之外，各个品牌从“养殖标准”、“选蟹标准”、“经营时间”、“背景深厚”、“实力强大”，都无非在表达一个目标：品牌做得是“好蟹”。
上品，上等之意；上品，请品尝之意；上品，好之意。
北齐颜之推 《颜氏家训·勉学》：“如此诸贤，故为上品，以外率多田野闲人。”《晋书·刘毅传》：“是以上品无寒门，下品无势族。”；明马愈 《马氏日抄·方城石》：“此砚虽非玉，亦石中上品也。“上品”之词给我们品牌诉求订立了不同于“高端”“贵族”的基准；“上品”有众好之意，无浮夸之感。
苏蟹阁 只做上品蟹
大闸蟹供货合同篇二
塔望咨询为苏蟹阁在2020年进行了核心战略识别体系传播应用的整体打造。
在虹桥机场投放户外广告，加大品牌曝光力度
在商圈和高档小区投放电梯广告，重点收获消费者
投放出租车广告，让苏蟹阁在移动的广告位上，传遍全上海
苏蟹阁京东旗舰店
苏蟹阁天猫旗舰店
在复杂的大闸蟹行业，塔望回归本质之心，从本质出发，去做策略创新的思考。从品牌本质、产品本质、功能本质、场景本质去寻找对外表达中的清晰定位，从而产出品牌创新、产品创新、营销创新。塔望为苏蟹阁设定了新的品牌战略，使苏蟹阁在未来的发展中筑建了品类壁垒，为苏蟹阁实现更加广阔的战略目标奠定了基础。
“产品时代”、“渠道时代”、“传播时代”，正式进入了“消费时代”（以消费者为导向的市场）。消费时代的特点是企业需要切实地不遗余力地站在消费者的角度，以消费者需求、消费者认知、消费者路径为基准，精细化企业价值链。企业打造品牌不应以内部环境因素或外部竞争因素为核心导向，而应聚焦消费者的生活生态，切身处地研究消费者需求，其中包含显性需求与隐性需求，以达到品牌全运作周期能够满足匹配消费者。
塔望（http://www.）是一家以消费者为导向的品牌全案公司, 以“消费战略”为核心的战略咨询公司。致力于协助食品企业深度洞悉“消费者”，谋定市场并赢得商业成功。塔望tastewend认为食品品牌来源于市场，也服务于市场，消费者是市场的主体，食品品牌应以消费者为战略出发点，才能获得市场胜利。
大闸蟹供货合同篇三
根据中国渔业统计年鉴，2018年我国大闸蟹总产量基本维持在80万吨，产业规模2019年突破亿元，年增速约20%，预计2020年，市场规模接近1500亿元。
产地上，南方较为集中，南北产量比约为8：2。大闸蟹的十大产区中，固城湖、洪泽湖、太湖、高邮湖、阳澄湖产区都在江苏，江苏总产量约占全国的44%。除江苏外，南方地区中湖北、安徽也分布有大闸蟹的重要产区，例如湖北的梁子湖、武昌湖产区和安徽的五河产区等。北方的蟹产量占比较小，主要产蟹区有辽宁盘锦、山东黄河口等。
企业品牌化意识不强，为了提高销量和售价，市场上出现了蹭阳澄湖品牌的，「洗澡蟹、过水蟹」成为关注焦点，造成一时的「阳澄湖热」的假蟹乱象。据新京报报道，2017年阳澄湖大闸蟹真实产量为1600吨左右，市值约3亿元，但是当年总营销额却达到300亿元，由此推断市场上99%的阳澄湖大闸蟹是冒牌货。
各大平台入局：抢先占领阳澄湖大闸蟹市场，自有品牌打造爆品大闸蟹，提升大闸蟹运输效率；扩大大闸蟹产业联盟，全面发力大闸蟹市场；利用自有资源占据生鲜冷链物流优势。在包含大闸蟹的搜索关键词中，等关键词搜词次数较高。
不同于其他的水产品，大闸蟹的生长周期决定了它的销售时间。大闸蟹养殖从胚胎到成蟹需要历经1～2年之久，虽然各个地方大闸蟹的上市时间不一，但上市期大都只有短短的两个月左右，每年4月份投苗，至次年9月下旬进入捕捞季，到11月末结束。
大闸蟹的成熟期正逢中秋与国庆前后，深受消费者的喜爱，且生长周期漫长产量有限，于是大闸蟹成为深受追棒的送礼佳品。蟹礼，蟹礼卡，预售卡，成为各大商家提升大闸蟹价值常规产品和玩法。
基于行业市场和行业背景的了解，塔望认为，行业慢慢趋向于精细化、品牌化趋势发展。
礼品市场成为一个主要消费场景，从养殖—挑选—吃法都进行了精细的洗礼。基于大闸蟹的生长周期、上市时间和产量大小，将品质好的大闸蟹塑造成为高端蟹礼，有望大幅提升企业的年产值和利润。
世人皆知有阳澄湖大闸蟹，而不知有其他蟹也；而另一方面，「阳澄湖假蟹乱像」让市场和消费者产生了较大的信任危机，部分蟹企「去阳澄湖化」或可成为品牌壮大的重大转机。
大闸蟹供货合同篇四
一、小麦情况亩产量略降：
今年我县小麦平均亩产xx公斤，比去年的每亩xx公斤减少xx公斤，降幅为xx%。产量下降的主要原因：
一是受天气等自然灾害的影响，先是干旱一定程度影响了小麦生长，后是小麦抽穗扬花期受冻造成出穗不齐，最后是小麦成熟前阴雨天气造成小麦光照不足，籽粒干瘪，容重下降。
二是今年小麦出现枯萎病和倒伏现象严重，使得其质量产量受到严重影响，从调查户看，今年小麦成色和千粒重不如去年。亩产值略增：虽然由于单产有所下降，但今年平均单价高于去年，今年每亩主产品产值为xx元，比去年的xx元增加了xx元，增幅为xx%。成本收益情况：今年小麦平均亩总成本为xx元比去年xx元增加xx元，增幅为xx%。其中：化肥费增加xx元，增幅为xx%；农药费增加xx元，增幅为xx%；机械作业费增加xx元，增幅为xx%；人工成本增加xx元，增幅为xx%。虽今年价格比去年同期有较大上涨，但由于今年产量同去年相比有所下降，导致今年的净利润有所下降，今年小麦亩净利润为xx元，比去年同期的xx元减少xx元，降幅为xx%。
二、玉米情况产量及产值略降：
今年平均亩产量为xx公斤，比去年的xx公斤减少xx公斤，降幅为xx%；亩产值为xx元，比去年的xx元，减少xx元，降幅为xx%。今年玉米玉米产量下降的主要原因是虽今年玉米播种期天气较好，直播玉米顺利播种，玉米苗情普遍较好。但进入xx月份后，平均降水量较常年明显偏多，平均日照时数较常年偏少，大面积降水加上长时间阴雨寡照，导致玉米授粉不良，给玉米生产造成不利影响。xx月下旬后，开始出现持续高温干旱天气，此时正值玉米灌浆时期，玉米棒发育不良，导致今年玉米产量有所下降。
成本增长：主要是因为人工成本、排灌费、农药和土地成本增加。人工成本由去年的`xx元增加到xx元，增加xx元，增幅为xx%；排灌费由去年的xx元增加到xx元，增加xx元，增幅为xx%；农药费由去年的xx元增加到xx元，增加xx元，增幅为xx%；土地成本由去年的xx元增加到xx元，增加xx元，增幅为xx%。净利润、收益有所减少：今年每亩净利润为xx元，比去年的净利润xx元减少xx元，降幅为xx%。每亩收益为xx元，比去年的xx元减少xx元，降幅为xx%。今年玉米价格虽略高于去年，但产量的减少及总成本的增加是导致净利润及收益减少其主要原因。
三、存在的问题及建议。
在此次调查中我们发现：
一是对种子补贴范围限制很死，仅限于购买规定的几种品种，而这些种子往往不是最畅销的种子，有些品种农民不愿意种，这就导致这部分农民不能够享受到种子补贴，或者享受的补贴很少，使国家的良种优惠政策打了折扣；二是病虫害、气候因素对农作物产量影响较大，抵御自然灾害能力不强，部分乡镇水利设施作用发挥有限；三是粮食出售价格和时机对利润收益有所影响。针对存在的问题我们建议：一是进一步改进和完善补贴政策，使补贴政策更科学、更合理，让更多的农民享受到实惠。
二是农业生产受自然条件影响较大，政府部门应加强科学管理，注重预防和防治工作，逐步提高抵御自然灾害的能力。
大闸蟹供货合同篇五
80、90后是消费主力，26-35岁人群是购买大闸蟹的主力军，销售额明显高于其他年龄段消费者，且销售额增速加快；其次是36-45岁人群，逐年增速平缓提升。56岁以上人群消费额最少，但增速也平缓提升；而16-25岁人群和46-55岁人群销售额增速放缓。看来相对于80、90后，大部分60、70后人群对于大闸蟹的热情相对较低。
相比之下，中老年男性和女性大部分已经到了享受人生的阶段，在购买大闸蟹之余喜欢顺便购买黄酒，吃蟹伴酒好不惬意。
从消费者职业来看，白领人群和小镇居民的大闸蟹销售额较高，但从购买大闸蟹的销售额与整体消费占比来看，小镇居民超越白领人群占比第一。教师、工人及公务员的销售额增速也在逐年提高，而医务人员和金融从业者关于大闸蟹上销售额明显低于其他职业人群的销售额，排在末尾两位。
各年龄段消费者对于大闸蟹的评价关键词，既要美味可口，又要性价比高，还要包装精美，消费者评判标准多元。
1.大闸蟹品牌众多，市场上充斥着太多质量不稳定的产品，消费者对于大闸蟹的选择更是迷茫，不知如何选择好蟹。
2.“礼品有价，送意无价”，消费者对礼品蟹品质的要求更高，高档蟹礼在某种程度下的送礼是品质与情感的表达，消费者关注产品品质的同时考量品牌内涵与文化。