质量知识竞赛领导总结讲话(汇总5篇)

时间:2023-10-07 15:26:44 作者:薇儿 活动总结 质量知识竞赛领导总结讲话(汇总5篇)

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。相信许多人会觉得总结很难写?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

质量知识竞赛领导总结讲话篇一

各位领导、同事:

大家好!

质量是企业的生命,关系到企业的`生存和发展,建筑工程是社会公共产品,维系到国计民生,搞好工程质量是我公司应该承担的社会责任,也是我公司赖以生存和发展的基石。借此今天这个质量月活动的动员大会,我谨代表绿洲红城花园项目全体干职员工向各位领导同事汇报,我想:今天既是绿洲红城花园项目“质量月”活动的动员日,更将是我们建设集团建筑公司施工质量月活动的新开端。

“以质量求生存,以信誉谋发展”已成为我们建设集团建筑公司施工生产经营管理的共识:质量是工程的生命;质量是诚信;质量是产品的前提;质量是能力的体现;质量是职业操守;质量是良心责任的体现;质量是品牌和效益。上月的质量会议上,很多领导对工程质量的重要性作了很全面详细的阐述,回去之后我们召开了会议,进行了讨论,一致认为质量管理要有“如临深渊如履薄冰”的危机感来开展工作。质量管理过程中就要抱着一种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度抓工程质量,在绿洲红城花园项目“质量月”活动中,全员动员,全员参与齐心协力来推动和确保绿洲红城花园项目工程建设质量的健康持续发展。我们将从两个方面着手展开工作。

“工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建设质量建设不是一句空话,必须从每一个员工做起,提高我们的质量意识、危机意识,必须加大宣传力度,营造良好的质量氛围。开展质量教育和创优争先活动,进一步提高大家的责任感,危机感和使命感,激发员工的主观能动性和质量意识性。

严格“三检制”和施工生产过程中的管理,加大质量考核和质量奖惩力度,坚持管人与管事相结合的原则,狠抓质量责任落实。重点抓施工组织设计、技术方案和技术措施的制定和落实,确保现场管理人员对工程建设进行全方位、全过程的监督管理,周密计划,扎实工作,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围。保证工程建设质量建设的顺利完成。

祝质量月活动取得圆满成功!谢谢大家!

质量知识竞赛领导总结讲话篇二

尊敬的局长、科长,各位领导、同志们:

今年我们迎来了建厂二十周年,这是非常有意义的一年。古人云:二十弱冠,三十而立,作为我们技研新阳已步入了成年人的行列。二十年来,技研新阳一直坚持以“品质为立业之本”这一基本认识,为客户提供优质的产品和服务,因为二十年的坚持,新阳才有了今天的成绩。接下来新阳该如何更稳健地去走好第二个、第三个二十年,直至实现百年新阳这一新阳人共同的梦想,“没有品质就没有尊严”这一理念将作为我们不变的准绳去坚守。籍此建厂二十周年“品质活动月”之际,请允许我向全体新阳家人倡议以下几点:

在各项生产活动中,严格遵循“不接受不良品,不制造不良品,不流失不良品”的最高标准,人人品保、层层品管,全面做好品质自主保证。

今年,爱电电子把“0”不良作为年度目标并全员推行,取得了一定的成果,希望其他兄弟单位向他们学习,“高标准、严要求、好结果”。

在品质活动月期间,人人按“三个一”的方式去为品质做实事,即“明确一个项目,制定一个措施,每天一次确认”,将各项工作做扎实、做彻底,用实际行动去感动客户。

过去我们的“品质活动月”多数是面向员工的活动,今年我希望各级管理干部率先积极“为品质做实事”,起到模范带头作用。榜样的力量是无穷的,我相信家长变了,孩子们一定会变,希望每一位带“长”字辈的家人们都能做好“君、亲、师”,品质一定能上一个新台阶。

以新阳家训“内求·利他”为工作准则,行有不得、反求诸己。作为制造现场,绝对不出不良品是不可能的,但出了问题和异常,我们不推诿、不抱怨、不指责,而是内求自己还有什么不是,还有什么需要改善,什么需要提升,人人都把“问题”当宝,从自我找原因,彻底根除,同样的问题不再发生,对个人和企业来讲都是“成长”,把“问题”变成好事,真正促进工作品质和产品品质提升。

过去面对客户的要求都是“听、信、照做”,因为我们缺乏相关的知识和常识,这样做是对的。伴随我们不断成长的二十年来,技研新阳在生产、品质等各项活动中,积累、沉淀出较多独具新阳特色的管理经验,有些是很多客户也不具备的,这是我们的无形财富。

我们已二十岁,是成人了,我们有责任和义务将新阳的这些好东西总结提炼出来,推动新阳更好的发展。同时,要实现我们的新阳梦,让客户感动,仅靠新阳家人是远远不够的,还要靠各合作伙伴们一起努力,因此我们也有责任把这些好东西和合作伙伴一起分享。今天,现场也有六家伙伴厂商的代表参加今天的启动大会,请家人们以最热烈的掌声欢迎他们的到来,和我们一起成长。

新阳标准对我们的客户和供应链伙伴,以及我们自身都是非常重要的。因此,新阳标准的建立拜托各位家人贡献智慧和力量。

最后,再次强调品质是我们技研新阳立业之本。在今年的感恩年里,由衷希望全体新阳家人深入理解质量理念和标准,用一流的品质、一流的服务,塑造一流的新阳人品牌,以实力去赢得客户的永久信赖,为百年新阳建设添砖加瓦,拜托大家!

质量知识竞赛领导总结讲话篇三

各位领导、同事:

大家好!

质量是企业的生命,关系到企业的生存和发展,建筑工程是社会公共产品,维系到国计民生,搞好工程质量是我公司应该承担的社会责任,也是我公司赖以生存和发展的基石。借此今天这个质量月活动的动员大会,我谨代表绿洲红城花园项目全体干职员工向各位领导同事汇报,我想:今天既是绿洲红城花园项目“质量月”活动的动员日,更将是我们建设集团建筑公司施工质量月活动的新开端。

“以质量求生存,以信誉谋发展”已成为我们建设集团建筑公司施工生产经营管理的共识:质量是工程的生命;质量是诚信;质量是产品的前提;质量是能力的体现;质量是职业操守;质量是良心责任的体现;质量是品牌和效益。上月的质量会议上,很多领导对工程质量的.重要性作了很全面详细的阐述,回去之后我们召开了会议,进行了讨论,一致认为质量管理要有“如临深渊如履薄冰”的危机感来开展工作。质量管理过程中就要抱着一种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度抓工程质量,在绿洲红城花园项目“质量月”活动中,全员动员,全员参与齐心协力来推动和确保绿洲红城花园项目工程建设质量的健康持续发展。我们将从两个方面着手展开工作。

“工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建设质量建设不是一句空话,必须从每一个员工做起,提高我们的质量意识、危机意识,必须加大宣传力度,营造良好的质量氛围。开展质量教育和创优争先活动,进一步提高大家的责任感,危机感和使命感,激发员工的主观能动性和质量意识性。

严格“三检制”和施工生产过程中的管理,加大质量考核和质量奖惩力度,坚持管人与管事相结合的原则,狠抓质量责任落实。重点抓施工组织设计、技术方案和技术措施的制定和落实,确保现场管理人员对工程建设进行全方位、全过程的监督管理,周密计划,扎实工作,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围。保证工程建设质量建设的顺利完成。

祝质量月活动取得圆满成功!谢谢大家

质量知识竞赛领导总结讲话篇四

根据国家质量监督检验检疫总局及36个部委对“质量月”活动的部署,按照集团公司“质量月”活动安排,油田公司决定于2016年9月在全公司范围内开展以“推动‘三个转变’,建设质量强国”为主题的“质量月”活动,进一步强化全员质量意识,推进质量文化建设,提高质量竞争能力,促进企业有质量有效益发展。

二十一世纪是质量的世纪,以质取胜已成为企业在市场竞争中成功的先决条件,也成为国家增强综合国力、发展经济的关键因素。今年发布的《质量发展纲要2016年行动计划》,明确提出了落实企业质量安全主体责任等具体措施,进一步加大了质量监管力度,为质量发展提供了有力的`保障。质量是企业的生命,只有不断深化质量管理,依托质量强企,才能提升核心竞争能力,拓展市场,赢得用户满意,实现质量效益发展。

各单位领导必须高度重视,安排好本单位“质量月”活动,有序推进扎实开展。一要成立活动领导小组。单位领导亲自抓,做实活动内容,细化活动方案,确保各项活动的顺利进行。二要明确分工。从宣传、检查、总结等各个环节分工负责,确保各项活动落到实处。三要工作到位。要分阶段进行督促检查指导,切实把各阶段活动抓好落实。

“质量月”活动重在全员参与,切实提高全员质量意识。公司及各单位要利用报纸、宣传栏、网络、电视等多种媒体,加强活动宣传报道。组织张贴宣传画,悬挂标语横幅,播放宣传片,发放宣传单、宣传手册,营造良好活动氛围。要积极开展质量培训,召开座谈会,组织“质量知识答题”等活动,提高员工从事质量活动的能力和水平。《辽河石油报》和辽河电视台要大力开展“质量月”活动专题宣传报道。要多组织大家喜闻乐见的活动,调动职工群众参与积极性,使“质量月”深入人心。

一是做好迎接集团公司推进评审工作。今年,集团公司实施第二轮质量管理体系推进评审,将按照新版质量管理体系推进评审实施细则,于9月中旬对辽河油田公司实施体系审核。相关部门和单位要做好迎审各项工作。

二是组织开展专业检查。公司机关各相关专业部室要根据质量职责,组织开展生产作业、工程施工等各专业系统的质量专项检查活动。各单位要组织开展“七查一访”活动,重点查现场管理,查质量行为规范,全面促进质量管理水平提升。

三是深入推进群众性质量管理小组活动。公司质量管理部门在“质量月”对质量小组活动情况进行检查指导,促进活动水平不断提高。各单位要积极推广优秀成果,让群众性质量改进活动在解决生产经营管理问题上发挥更大作用。

四是认真总结,不断积淀质量文化创新成果。各单位、各部门要发现、总结和推广活动中的成功经验和做法,形成本单位质量文化,强化质量发展软实力。公司将依据各单位“质量月”活动开展、资料报送及部署工作完成等情况,评选出“质量月”活动优秀单位,促进公司质量管理和质量水平的持续提升。

质量知识竞赛领导总结讲话篇五

尊敬的局长、科长,各位领导、同志们:

根据国家质量监督检验检疫总局及36个部委对“质量月”活动的部署,按照集团公司“质量月”活动安排,油田公司决定于2016年9月在全公司范围内开展以“推动‘三个转变’,建设质量强国”为主题的“质量月”活动,进一步强化全员质量意识,推进质量文化建设,提高质量竞争能力,促进企业有质量有效益发展。

二十一世纪是质量的世纪,以质取胜已成为企业在市场竞争中成功的先决条件,也成为国家增强综合国力、发展经济的关键因素。今年发布的《质量发展纲要2016年行动计划》,明确提出了落实企业质量安全主体责任等具体措施,进一步加大了质量监管力度,为质量发展提供了有力的保障。质量是企业的生命,只有不断深化质量管理,依托质量强企,才能提升核心竞争能力,拓展市场,赢得用户满意,实现质量效益发展。

各单位领导必须高度重视,安排好本单位“质量月”活动,有序推进扎实开展。一要成立活动领导小组。单位领导亲自抓,做实活动内容,细化活动方案,确保各项活动的顺利进行。二要明确分工。从宣传、检查、总结等各个环节分工负责,确保各项活动落到实处。三要工作到位。要分阶段进行督促检查指导,切实把各阶段活动抓好落实。

“质量月”活动重在全员参与,切实提高全员质量意识。公司及各单位要利用报纸、宣传栏、网络、电视等多种媒体,加强活动宣传报道。组织张贴宣传画,悬挂标语横幅,播放宣传片,发放宣传单、宣传手册,营造良好活动氛围。要积极开展质量培训,召开座谈会,组织“质量知识答题”等活动,提高员工从事质量活动的能力和水平。《辽河石油报》和辽河电视台要大力开展“质量月”活动专题宣传报道。要多组织大家喜闻乐见的活动,调动职工群众参与积极性,使“质量月”深入人心。

一是做好迎接集团公司推进评审工作。今年,集团公司实施第二轮质量管理体系推进评审,将按照新版质量管理体系推进评审实施细则,于9月中旬对辽河油田公司实施体系审核。相关部门和单位要做好迎审各项工作。

二是组织开展专业检查。公司机关各相关专业部室要根据质量职责,组织开展生产作业、工程施工等各专业系统的质量专项检查活动。各单位要组织开展“七查一访”活动,重点查现场管理,查质量行为规范,全面促进质量管理水平提升。

三是深入推进群众性质量管理小组活动。公司质量管理部门在“质量月”对质量小组活动情况进行检查指导,促进活动水平不断提高。各单位要积极推广优秀成果,让群众性质量改进活动在解决生产经营管理问题上发挥更大作用。

四是认真总结,不断积淀质量文化创新成果。各单位、各部门要发现、总结和推广活动中的成功经验和做法,形成本单位质量文化,强化质量发展软实力。公司将依据各单位“质量月”活动开展、资料报送及部署工作完成等情况,评选出“质量月”活动优秀单位,促进公司质量管理和质量水平的持续提升。