电厂消防工作总结(精选15篇)

时间:2023-11-06 09:05:50 作者:MJ笔神 工作总结 电厂消防工作总结(精选15篇)

撰写月工作总结是对过去一个月的工作进行总结和反思的必要环节。通过阅读这些月工作总结范文,我们可以学习到其他人的工作方法和思考方式,更好地总结自己的工作成果。

电厂工作总结

今年安全生产工作在上级公司和电厂领导班子的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,积极开展各项安全生产管理工作,通过全厂各级人员的共同努力,全年不发生轻伤及以上人身伤亡事故,不发生溃坝、水淹厂房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生产建构筑物坍塌事故,不发生环境污染事件,不发生因本单位责任引起的电网事故,不发生一般及以上设备事故,不发生人为误操作事故,不发生交通事故,不发生火灾事故,不发生机组非计划停运事件,圆满完成年初制定各项安全生产目标,截至11月15日,累计安全生产2532天,安全生产形势持续稳定。下面对20xx年安全生产工作进行如下总结:

年初根据上级公司制定各电厂全年安全生产目标,切实落实安全责任目标管理,将责任内容进行了分解和落实,层层签订安全生产责任书,真正在思想上树立了“安全第一”的思想,使各级各部门始终保持清醒的头脑,不断提高安全生产的自觉性和责任感,正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系,在任何时候,任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。

本年上级公司比较重视安全检查,通过电厂开展定期检查和上级公司开展安全巡视检查,安全检查的密度和频次比上年有所增加,整改完成率也比较高,全年安全检查发现问题累计109项,截止11月15日,完成整改105项,有4项须结合年度检修进行整改。通过检查和整改,机组设备可靠性进行一步提高,有力地保证了安全生产持续稳定。

(一)电厂开展春季和防汛安全大检查,整改问题16项,全部按计划完成整改;

(三)上级公司5月开展安全巡视检查,发现问题23项,按计划全部整改完成;

(四)上级公司6月开展安全巡视检查,发现问题10项,按计划全部整改完成;

(五)电厂开展汛检查,发现问题4项,按计划全部整改完成;

(六)上级公司7月开展安全巡视检查,发现问题11项,按计划全部整改完成;

(八)上级公司开展“秋检”核查发现问题13项,全部按计划完成整改。

根据集团公司重大危险源管理制度,电厂于第一季度组织完成本年度重大危险源评估,通过自评,电厂目前不存在当前国家规定的重大危险源项目,存在的集团公司规定的重大危险源项目有8个,分别是水电厂大坝及引水系统(水工建筑)、升压站、主变、汽轮机油系统、电缆夹层及沟道、主厂房桥式起重机械、通勤车辆和生活水厂,均为四级危险源,全部由电厂自行监控。重大危险整改项目共22项,上年结转1项,共计23项,截至11月15日完成整改17项,余下的6项正在进行中,预计年底基本能够完成整改。

严格执行《安规》、“两票三制”,落实重大操作现场监督工作和重大作业领导到位制度,进行一步规范“两票”管理,强化“两票”培训力度,完善“两票”典型票库,切实提高办票效率,切实落实“两票”动态检查和杜绝无票作业行为,从行动上保证安全生产的稳定持续发展,有效地保证了员工在作业过程中的人身安全,防止误操作事故的发生,截至11月15日,操作填用526份,其中电气填用电气操作票380份,机械操作票146份,合格率均为100%;工作票填用135份,其中,电气一种17份,电气二种25份,水力机械一种66份,水力机械二种5份,水力自控票12份,一级动火0,二级动火10份,动土0份,合格率100%。

20xx年反事故措施共17个大项,37小项,截止11月14日,累计完成整改31项,整改完成率83、8%;安全技术劳动保护措施共11大项,21个小项,截止11月15日,累计完成14项,整改完成率66、7%,“两措”计划稳步推进,部分整改项目须结合机组检修才能开展,通过“两措”计划的实施,进一步夯实了电厂安全生产基础。

通过加强“三讲一落实”和危险点分析与控制措施,严格执行外包工程安全管理制度,落实现场安全安全监督管理,有效促进电厂各级领导深入现场开展反违章和现场工作指导,及时纠正和制止违章作业行为,杜绝了各安全事故的发生,较好完成了去冬今春#1机b修、#2机组c修、#3机组c修、隧洞排空检查、压力钢管镇墩裂缝修复、桥机电缆改造及整机检查、及#1、#2机组球阀改造和渗漏排水泵控制系统改造等项目现场安全监督管理,有序推进今冬明春机组检修工作顺利开展。

(一)电厂紧跟上级公司步伐,及时召开20xx年度防汛、大坝安全暨防汛工作动员会,成立了以厂长为和副厂长组长,各部门负责人为成员的防汛领导小组,设立防汛办公室,建立了防汛抢险队伍,明确报汛制度和领导带班制度。确实做到了防洪有组织,预防有措施,抢险有能力,责任层层落实,确保渡汛工作的有序开展,保证汛期安全生产。

(二)在上年的基础上,进一步修订、完善了《防洪渡汛方案》、《水库防洪抢险应急预案》、《水淹厂房应急预案》、《大坝垮坝应急预案》、《全厂停电应急预案》等报荔波县防汛主管部门批准执行,并上报上级公司备案,保证了本年安全渡汛工作能顺利进行。

(三)根据电厂实际,储备必要的防汛物资,安排专人保管,为防汛抢险工作提供有力保障。

(四)切实抓好汛前、汛中检查,通过检查及时消除了一些安全隐患。开展防汛工作演练,提高电厂应对洪水处置能力,有效地巩固和推进电厂防洪度汛工作。

(五)汛期严格执行了24小时防汛值班制,落实了防汛值班责任制和领导带班责任制。通过科学合理调度,安全度过5次较大洪水,切实做到安全与经济的有机结合,实现了年度防汛工作目标。

为落实好上级公司提出效率提升要求,根据电厂实际开展了以下培训工作:

(一)组织制定了20xx年安全教育培训计划,内容包括了集团公司重要的安全生产制度宣贯、电厂制定各项措施和应急预案的学习、演练安排,通过定期开展培训,进一步增强员工安全生产意识和事故防范能力。

(二)开展形式多样的教育活动

1、通过开设安全宣传专栏,定期宣传安全生产知识和上级公司安全生产精神,丰富职工文化生活的同时,提高职工安生产意识。

2、通过印发每周一期安全生产会议纪要和每月一期的《安全简报》,及时通报安全生产过程中不安全行为和暴露的问题,并将通报情况列入月度绩效考核,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

3、通过开展“安全生产月”活动,开展防洪安全、交通安全、消防安全宣传活动,以日促月,以月促年,有效杜绝各类安全事故的发生,为电厂生产经营的稳定发展提供了良好的环境。

(一)设备基础仍然较差,设备检修维护、技术改造工作任务重,设备可靠性有待提高,安全生产形势严峻。

(二)水情测报系统瘫痪,改造工作推进缓慢,汛期只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息,水库水位控制较为被动。

(三)各级各部门人员安全生产意识有待加强,暴露的问题仍然比较多,个别员工仍存在思想麻痹,办事图方便、侥幸心理等现象,违章现象时有发生。

(四)任务繁重、人员力量不足等因素,仍是制约我厂安全生产的主要因素。

(四)加快推进水情测报系统改造项目实施,确保安全度汛。

(六)进一步完善各项管理制度,并严格执行《安规》、“两票三制”及重大作业到位制度,坚决与违章行为作斗争,从行动上保证安全生产的稳定持续发展。

(七)根据贵州省水利厅的安排和部署,组织推进标准化达标工作,不断提升和转变全体员工的安全理念和风险控制意识,提升安全生产管理水平,进一步培养员工安全作业行为,为建立企业安全文化提供坚实的基础。

电厂工作总结

一、班长隶属部长、副部长的直接领导,在业务关系上隶属公司值班调度领导。

二、当班期间是动力部安全和经济运行,生产操作,故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。

三、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能,各种规程和规章制度。

四、按公司调度生产作业指令班长应按方案安排运行方式,注意热力设备负荷的经济分析,完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。

五、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。

六、在发生障碍、异常、事故时,班长应立即组织有关人员进行处理和抢救,同时向有关部门和领导汇报。

七、全部运行值班人员隶属于班长指挥,班长在履行职责时,有权向主操发布命令,在紧急情况下,可直接向值班员发布命令,但应迅速将自己的命令通知主操。

八、班长应对自己所发的命令负全部责任,要求受令人严格而正确的执行,并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任;主操应及时将执行命令的情况详细汇报。

九、受令人认为班长的命令不当时,可以提出意见,如班长坚持自己的命令,受令人仍按班长命令执行,但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行,申述理由并汇报班长的上一级领导。

一十、班长应熟知各工段值班人员情况,主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时,应通过班长批准。

十一、当班长离开集控室时,应向主操说明自己的去处,并由主操临时代替其职责,主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。

十二、班长使用电话与运行人员通话时,应互报姓名,然后进行通话。

十三、负责运行管理制度的落实,抓好现场管理,推进文明生产。

十四、监督各工段“两票三制”的执行情况,对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核,以确保安全生产。对重大而复杂的操作,班长应亲自指挥并监督操作。

十五、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。

十六、负责召开班前会、班后会,总结生产经验布置当班工作。

电厂工作总结

20xx年,全厂的安全生产工作在公司安管办和厂部领导的正确领导下,在公司监管会的大力支持下,以20xx年安全工作为目标,全厂员工上下团结一致,共同努力,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过学习《安规》《运规》及有关管理制度,开展安全生产季、安全生产月、反事故演习、事故预想预测、现场考问解答、安全教育培训等活动,不断提高了员工安全意识,保证了安全生产稳定运行。安全生产呈现出了良好的发展势头,实现了年初制定的安全生产目标。总结如下:

一年来全厂上下学习集团及公司领导对安全生产的重要指示,进一步提高了对安全生产重要性的认识,真正树立了“安全第一,预防为主”的思想。厂部正确处理了安全与生产、安全与建设、安全与经济效益的关系。在任何时候,任何情况下都把安全生产摆到头等大事去抓,而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级管理人员要经常性的深入生产、建设施工现场,查隐患、抓“三违”,了解掌握生产及设备运行状况、建设施工情况,切实作到了设备运行状况清、生产情况明,及时掌握了解建设施工情况。实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容,我厂在年初召开了安全工作会议,结合公司安全目标,制定了部门安全生产目标,并进行了细化。厂领导与各值、各专业、各班组签订了安全生产责任书,逐级落实了安全生产责任指标,明确了安全生产第一责任人,要求各级管理人要把安全责任层层分解,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了“谁主管,谁负责”的原则。同时,坚持了安全生产管理有奖有罚的原则。

一年来通过加强安全生产的领导,落实安全生产责任制和实行安全生产责任目标管理,#1机组、#2机组、#3机组、#4机组实现了安全运行549天的良好成绩。工伤率为零,全年无轻伤及以上人身事故,无重大及以上设备事故,无火灾事故,安全教育培训合格率为100%,隐患整改合格率为98%以上,两票合格率在98%以上,实现了年初制定的安全生产目标。

现场管理是安全生产管理的重要内容,安全工作能否搞好,关键是看现场管理工作做的怎么样。一年来从运行情况看,由于设备质量、设计、施工等原因,现场存在问题多,隐患多、设备缺陷多、任务重,再加之施工和运行交叉作业,针对这种情况,我们组织专业、班组、施工代表,由安全员牵头带队深入生产、施工现场找问题、查隐患,严把施工质量关,特别对高温、高压、重点防火区域、运行和施工交叉作业地点等加大了检查力度,对查出的问题定人、限期、定措施的进行整改,对一时难以整改的,要求必须采取相关措施确保安全运行和施工。同时要求每天主管、安全员和专业负责人要深入生产现场,了解设备运行情况,掌握设备运行方式,检查设备缺陷、检查现场隐患。二是检修方面,年初根据设备实际运行情况,对全厂设备进行了摸底,编制了全年检修计划,根据设备运行周期安排设备定期检修。今年完成了#2机、#3炉的大修工作;根据纸机停机情况,安排对#1炉、#2炉、#3机做部分检修工作;同时结合日常设备消缺工作,把可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态,今年检修专业制定了定点检修制,设备到责任人、明确了职责,加强了设备检修工艺质量关,确保了安全运行。

今年我们为了保证安全发供电、供热、供水,确保设备安全可靠运行,完成全年安全生产各项指标,对年初制定的安全生产目标进行了层层分解,明确了各级责任人。通过对各项安全管理制度的学习,落实安全生产责任制,严明了各项管理制度。要求各级管理人员深入生产现场,查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安全员、班组安全监督员及各级管理人员的作用。尤其对中班、夜班、单独岗点、边远死角、高温高压管网、承压部件、重点防火区域煤场、油罐、10kv开关室、110kv升压站等地点,加强了现场巡回检查力度。发动员工深入生产现场,查缺陷、找隐患,采取自查自纠和厂部检查监察相结合的形式,通过检查通报予以公布,制定整改方案,提出整改措施、落实整改责任人、限定完成整改时间。厂部加强了安全监督检查力度,使我厂各级人员认真扎实做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整,加强了对各类定值、自动保护装置、仪器仪表的监督检查和试验工作,严格落实了“两票三制”。每月开展“两票”统一检查和整改活动,对不规范执行“两票”的违规行为进行了通报和考核,全年考核11人次(含连带5人),三制方面考核16人次(含连带8人),及时纠正了不良的安全习惯。同时号召全厂员工以集团事故案例及电力系统二十五项反事故措施为教育题材学习培训,学《安规》、学《运规》,落实各项管理制度,开展反习惯性违章活动,做到在我身边无违章、无误操作。从今年7月(公司10月)开始,共抓违章人员18人,累计罚款360元,连带3人次。通报表扬14次,表扬86人次。对外施工单位的违章违纪行为也进行了处罚,今年处罚两起,报公司罚款1500元。一年来厂部领导带队安全检查19次,查出各类隐患163条,整改161条,2项延期整改,整改率达98.77%。到目前为止,全年厂部安全员检查到的安全隐患共计457项,上半年249项,下半年208项,6项没及时整改,没整改的已列入计划,整改率达98%以上。在各专业的精心组织下进行了整改,及时消除了影响安全生产的隐患,为保护员工生命安全和机组的安全、经济、连续运行提供了强有力的保障。

由于加强了安全生产管理、巡回检查力度,落实了岗位责任制及有关管理制度,使主设备完好率达到了100%,辅属设备达到了97.66%,设备综合完好率达到了98.36%。两票执行率达100%,两票合格率在98%以上。为我厂安全发供电、供热、供水夯实了基础,确保了安全运行。

今年我厂安全生产工作主要以厂“20xx年度安全生产安排”及公司开展的各项安全活动为中心开展工作。一年来共开展“安全生产季”活动四个,根据季节对全厂安全生产进行部署,从春季防雷、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒,组织开展活动和专项检查;开展“安全生产月”活动二个,将安全工作始终贯穿于全年生产中,不间断、无终点。坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产办公会,对一月来安全生产情况进行分析总结,各专业、班组坚持每周一次安全活动日,坚持召开班前班后会,要求在布置工作的同时,布置安全注意事项,检查工作的同时,检查安全工作,总结评比工作的同时,总结评比安全工作;要求各值、专业、班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训,隐患、缺陷不排除不能下班,力争做到“大事不过夜,小事不过时”,为今后更好的工作积累了经验。

随着公司、厂部各类安全活动的开展,要求每个员工在活动中写出安全总结,参与主办安全宣传栏、张贴安全标语,一年来员工共写安全总结类335份,办安全宣传栏15期,参与人数达45人次。全年组织了两次《安规》知识竞赛考试,参与人数539人,取得了较好的效果,受到了员工的好评。

为确保安全生产,提高员工在事故情况下的应变能力,准确判断和处理事故,按年初培训计划要求及iso的管理规范,有计划进行各种应急预案的演习,全年组织全厂性反事故演习两次,各专业每月组织开展一次应急预案演习活动。值、专业、班组每月对员工开展一次现场考问解答等活动,使员工提高了障碍、事故情况下的应变能力,提高了操作技能,保证了安全运行。

我厂特种设备较多,且布置较为分散,管理上存在一定难度,但厂部根据特种设备管理制度,定期对特种设备进行维护和保养,每月对特种设备进行一次全面检查,做到了检查有记录,有整改责任人,建立了特种设备安全台帐,确保特种设备的安全运行。同时,对作业人员严格实行持证上岗,对特种操作实行安全资格审核,杜绝无证操作的违规行为发生。今年太仓特检所分别进行了两次特种检验,一次为到期起重机械类检验(4项),另一次为到期压力容器类检验(28项),检验结果正常。同时,针对我厂全能值班模式,重新提报了203人参加有资质的单位进行培训,公司人力资源对此已做了安排;复审电工证和司炉证人员125人次,起重取证培训9人次。每月厂部安全员和消防班人员还对所属范围内的消防设施进行检查、登记,对因生产需要,正常消耗的消防器材及时通知公司消防班补充配足,确保消防设施在紧急情况下能正常投入使用,防止一般异常引发火灾事故。全年共配置、更换灭火器56瓶,灭火器箱30个,消火栓箱25个,更换消火栓箱玻璃8块,更换消防水带14条,更换水枪头5个。同时,对不经批准,私自适用消防器材的人员进行考核和通报处理;今年外施工单位对生产现场消防设施被损坏的现象有2起,针对此严重影响安全生产的行为,部门安全员及时联系跟踪部门和消防班督促施工单位立即恢复;同时也加强监管,对施工单位进行宣传和教育,大大降低了对我厂所属区域消防设施损坏现象的发生,确保了消防器材能时刻处于良好备用状态。

姑息迁就。组织员工学习,从中吸取教训,总结经验,并采取了一系列的管理措施,员工的安全意识和防范能力得到了真正提高,有效地遏止了各种事故的发生。全年事故类(属于障碍和异常)出处理通报24起。对发生的事故、障碍、异常严格按有关规定和“四不放过”的原则进行考核,六、加强员工安全教育培训,提高了员工安全素质。

加强员工安全教育培训,提高员工安全生产意识,增强员工安全生产的自觉性,是搞好安全生产的最基本的保证。厂领导对全厂员工安全教育培训工作特别重视,年初制定下发了20xx年员工教育培训计划,提出了指导思想、工作重点和要求,落实了安全培训责任,并向公司人力资源部提报,制定了详细的年度培训计划。全年,各专业严格按照公司培训制度,认真组织开展了多场专业技能知识、安全工作规程、事故应急预案等培训学习,每次培训做到有:培训资料(即培训课程)、主讲人、培训签到表、培训后的考核(要求有两套以上的试卷)、对参加培训人员的评价表、培训人员对讲课人的评价表,并在进行培训前要事先通知部门和人力资源部,将以上材料装订成册,按月将以上内容制作成电子档案上报给人力资源部。厂部全年计划培训52次,对集团其它基地发生的事故及相关管理制度也组织学习,还以我厂20xx年9.24事故案例为教材,教育员工按规程操作,不违章作业,全年培训了77次。(到11.20止)。

加强新员工三级安全教育培训。新来员工和外派公司的辅助工,厂部安全员首先及时进行为期至少两天的安全教育,主要以电业安全工作规程和安全基础知识为主,结合集团、公司及厂部相关管理制度,组织学习培训,考试合格后,才允许上岗。到班组后,再由所在班组长对其进行班组级安全培训教育,确保了进入生产现场后,能安全地开展工作。全年共培训新员工172人次。(到11.20止)。

为了生产的需要,时有外协单位来我厂施工,对每支外协单位进厂前我们都进行安全培训,并签订环境和职业健康安全协议、施工安全协议、安全视频教育。全年涉及外协施工单位16家,对外协施工人员培训共521人次,进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,并且施工中随时检查其安全执行情况,确保了外来施工队伍的安全监管工作。

20xx年,正是因为我厂平时的严格要求,员工的认真执行,确保了在公司“安全生产月活动”评比中获得安全管理最佳部门的称号;在第三季度公司“固定资产完善和6s管理”检查评比中获得基地第一的荣誉,连续二次获得公司评比第一名好成绩,博得了集团公司领导的高度赞扬。

20xx年我们的成绩是肯定的,这与大家的辛勤努力和领导的严格要求是分不开的,在取得成绩的同时我们也要看到我们的不足:

1、我厂在今年iso外审时,化水的混离子交换阶段电导率高过规程值。2、加油罐处油罐车输油处、油库地面油污较重,需及时清除。

3、化水化验室和库房的废弃药品,没按规定细化分类收集处理。

4、化水、实验室及化学品库内有naoh、石油醚、盐酸等,但现场无msds。

5、外单位施工人员的防护用品没按规范佩戴,监管不到位。

对于以上不足之处我们已及时进行了整改,落到了实处。

20xx年工作计划:

20xx年面临的困难还很多,可能还会暴露出更多的问题和隐患。但是,我们有决心、有信心搞好20xx年的安全生产工作,计划如下:

一、安全目标:

1、全年无重、特大生产事故发生。

2、无人身伤亡事故。

3、无重大设备事故。

4、全年无火灾、爆炸事故发生。

5、无重大(厂内)交通事故。

6、无环保事故。

7、安全教育培训合格率为100%。

8、安全隐患整改合格率为97%以上。

9、两票执行率100%,合格率在98%以上。

二、安全管理。

1、继续贯彻“安全第一、预防为主”的方针,学习和贯彻《安全生产法》、各项安全生产管理制度,坚持管生产必须管安全的原则,层层落实各级领导的安全生产责任制,逐步健立、完善各项安全生产管理制度。

2、强化现场安全生产监督检查管理,加大安全生产检查力度。

3、严格执行电力生产“四不放过”原则,对事故、障碍、未遂及差错(异常)认真组织分析,确保员工通过学习受到教育。

4、随时检查“两票三制”的执行情况,对违反“两票三制”的行为坚决予以处罚。

5、积极开展各种应急预案的演习的工作及四季的安全大检查。督促个专业做好相应的事故演习。

6、定期每月对特种设备和消防设施进行检查,确保完好率。

7、加强职工安全教育培训,不断提高职工安全素质。争取达到全厂不发生轻伤及以上人身事故,不发生重大及以上设备事故,不发生重大火灾事故,逐步达到安全经济运行,确保全年安全发供电。

三、现场管理。

1、认真扎实抓好现场6s管理,形成标准化、制度化、常态化的管理。

2、将6s现场管理细化,综合运用考核方法,有奖有罚,加强对员工的激励机制兑现,将安全和现场整洁管理与员工的利益挂钩,加大现场环境治理力度,落实整改责任,确保现场整齐整洁。

3、每日进行安全现场检查,对安全隐患及时落实整改。

前车之鉴,后事之师,安全工作如履薄冰,任重而道远。时刻紧绷安全这根弦,保持不放松,让我们为取得欢心的成绩而鼓舞!让我们为伴随着走过风雨的安全而欢呼!让我们一起记住:安全警钟长鸣,安全伴我同行!

电厂工作总结

我厂在1#、2#机大修结束后,发现由于运行值班人员经验不足和建设单位安装遗留的设备缺陷等一系列问题,同时又进入了六月份到了夏季防洪的季节,针对以上问题热电厂领导制定出了关于开展20xx年春夏季安全大检查活动,电气车间根据活动精神,结合本车间的实际情况制定出了“电气车间20xx年夏季防洪预案”和“6月份安全技术比武月”等具体措施。

自开展安全月以来,我们召开了班组会议传达了车间“春夏检”动员会及安全等内容。并制定出班组春夏检的具体步骤,利用班前班后会进行了春夏检活动的发动、动员工作,将责任层层分解,落实各项工作任务,结合春夏检学习文件的学习,提高了职工的安全责任意识,明确了春夏季检活动的重要意义。

产考核月,来发动职工的积极性。具体通过现场考问和实际操作来提高每位职工的技术知识和实际操作能力。

其次,我班组还在日常生活中,定期学习安全知识,这不仅能提高职工的自身安全意识同时也能提高职工的应变能力。班组内个别职工还有影响安全的不利因素,通过对班组前期工作的回顾,发现了工作中的一些不足,例如:安全帽不戴或戴的不符合要求;巡回检查不到位,个别缺陷不能及时发现;执行规章制度不严肃不认真;个别人员培训学习不积极,业务水平一般。现在我们要改掉了以往的不足,整顿个别人员的工作作风,针对上述不安全问题,班组及时召开了班组会议,查找其根源,统一认识,及时对个别人员进行了批评,教育,帮助,取得了较好的效果。更重要的是提高了班组在运行管理、技术管理、安全管理、设备管理等方面的管理能力。

我班组按照车间的要求落实各级安全生产责任制,要求班组成员能自觉地遵守劳动纪律,认真执行各项规章制度。确保我厂1#、2#机组的安全运行,坚决杜绝误操作、人身伤亡事故、重大设备损坏事故的发生,为全年安全生产打下一个坚实的基础。

电厂工作总结

一、xxxx年工作成果。

(一)狠抓安全、环保工作。

1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。

确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。

事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。

(二)班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

收借鉴,都得到了好的效果。

也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。

管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。

还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。

尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。

因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,--x形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。

同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。

如对一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。

(三)各类台帐已趋于完善。

1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。

在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。

但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。

现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既方便保存,又方便查询。

现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。

(四)经济活动分析会走向正规化。

根据分类的情况,查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。

另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

(五)对岗位员工的培训积极探索。

这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。

内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。

工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了许多的努力。

(六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。

没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严重的失衡。

也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹,后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,现在我反倒感觉轻松多了。

“无欲则钢”,“与人无争,与世无争”的.日子过的无比的平静与快乐。

心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。

二、xxxx年工作不足。

1、工作的时候过于迂腐。

其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善主义者。

比如在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境;比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等,充分暴露出我在工作的时候过于迂腐,太过较真的缺点。

2、工作的时候过于激进。

人无论干任何事件,积极是好事,但是积极过度了就叫“激进”。

比如身为副段长的我有时候想把工作做好,于是就犯了“激进”的错误。

本来是工艺上的事情,我多虑了;本来是设备上的事情,我多嘴了;本来是“一把手”的事情,我越权了。

说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁。

人有一个好的心情,工作效率是最高的,适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智,提高工作效率,如果有顾虑工作起来难免有浮躁。

本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。

一、工作认真负责.

缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生。

始终以积极的心态对待工作,特别是#2机组在今年小修期间,连续20多天十二时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。

二、技术上用心钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规程;

识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天强。

在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,继续充电,补充自己的不足。

同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足,组织各班组进行学习,通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足,激励了我以后更加努力的学习。

三、能力包括协调能力和处理事故能力.

若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。

工作一年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。

比如在辅机水质不和的情况下及时开打排污,使水质在最短时间内达到合格,并联系化学人员及时对水质进行检验,一旦合格迅速关闭辅机水池排污门,保证了机组的安全运行并减少了辅机水的浪费。

五、在一年的工作中也意识到了自身的不足.

比如现场设备操作及技术知识的欠缺,有时对安全工作的意识不足等。

在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性与主动性,让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员,并加强公司对安全规定的学习与认知,从而为机组的安全运行做出努力。

电厂工作总结

今年七月份我踏上了工作的舞台,转眼之间我来到公司已经半年了。在这半年的时间里我时刻严格要求自己,谨记忠诚企业,严于律己的八字准则,努力把自己打造成一个让公司骄傲的xx人。在此我要感谢给位领导给予我们的一个自由发挥的平台,和一个学习机会。

刚来到xx公司时,我对水电行业一无所知,对电站仅有的了解也就是法拉利电磁感应定律,右手螺旋定责。通过这段时间的工作和学习,我对电站的结构、工作方式和运行方式有了一定的了解。在这半年时间里我组织了对xx电站的建模工作。现在引水发电系统已经接近完工,具体包括:进水口门槽、引水道、电站主厂房、上游副厂房、下游副厂房、尾水门槽、中控楼、尾水管、座环、底环、基础环、变速系统、筒阀系统、定子、上机架、下机架、转子、转轮等。在进行建模的同时也是一个学习的过程。通过建立模型我对电站的结构有了深刻的了解。例如电厂厂房的结构,尾水进人廊道和蜗壳进人廊道的联通方式,蜗壳第二十六节、第二十七节和大舌板的位置关系,固定导叶、活动导叶的形状,上下机架和上下导轴承的关系,油、气、水系统的管路走向,量测系统的线路的布置等。除此之外还参与了定子支座、转轮的验收工作,通过验收我了解了水平仪、表面粗糙度仪的使用。在跟踪电站建设时还学习了蜗壳、座环、压力钢管、尾水管、基础环、座环、定子支座、转轮的焊接工艺与注意事项。各大部件的运输、吊装、安装方法。xx项目面板堆石坝的结构等。参与了达标投产的检查工作,在此期间学习了档案管理,安全生产等的规范要求。学习了《xx水电厂检修规程》和《xx集团——电力安全工作规程》,了解了水电站的检修方法和电力安全的注意事项。

在过去的半年时间里我始终严格要求自己,认真对待每一次机会,努力学习,专心工作,争取快速融入xx公司这个大家庭里。本人在三维建模(pro/e,3dmax)、有限元分析(ansys)、图片后期处理(photoshop,keyshot)都有一定的基础和见解。个人认为我是一个乐观向上的人,和同事有着比较和谐的关系。在工作上我们互相学习,在生活上我们互相帮助。但是由于刚刚进入公司半年,还有很多知识不太了解,还没有独自解决一个项目的能力。

由于刚刚步入工作岗位,对现在的工作还有很多不熟悉的地方。对一些理论也是知其然不知其所以然。虽然我努力的学习,并且坚信在不久的将来一定可以成为一名合格甚至优秀的员工。但是摆在眼前的问题同样也是不容忽视的。在以后的一段时间里我的努力方向是:

进一步学习金属结构和水机的相关知识,不但要清楚安装、焊接工艺,还要知道为什么要这样安装,有没有别的方法。同样也要弄清楚设计者的设计思路。材料的选择方法。明年将逐渐进入xx项目的机电安装高峰期,到时候将会有足够的学习与工作的机会。由于本人大学期间所学专业为机械设计制造及其自动化,所以对水力机械和金属结构方面有一定的基础,而一个电站包括了机械、水利、电气、自动化、继电保护等很多专业。从这些角度来讲需要学习的东西也很多。而现阶段的人才都是一专多能,要想成为一个合格的xx人这只是一个起步。所以在接下来的时间里,我将开始学习电气、水力继电保护的相关知识。这其中以电气为重点。因为20xx年电气部分也将开始安装。这对电气部分的学习也是一个很好的机会。同时对电气部分相关知识的学习也可以很好的辅助电气安装的相关工作。对以后电厂的维护工作也可以起到积极的作用。切不可书到用时方恨少。

20xx年将会迎来xx安装的高峰。届时压力钢管、主厂房内四台机组、进水口、溢洪道都有安装任务。根据部门任务的分配,我被分到进水口门槽安装小组中,现在进水口四号机事故门、检修门门槽的安装已经进入倒计时阶段。所以现在也正在学习门槽金属结构的主要构造,以及安装方法,主要控制的尺寸等。所根据以后的工作任务的不同,也会学习不同工作可能用到的相关知识。除此之外。我还组织并参与着xx项目数字三维化的工作组,为xx建设公司机电物资部的周、月报绘制并渲染三维图片。20xx年主要的模型都将完工。需要做的是模拟现场工况。以及通过图片、flash动画、视频多媒体的方式对xx项目进度进行形象的、准确的报道。同时这也可以成为xx项目的记录。可以让不了解xx的人快速认识xx。与此同时还要进一步熟悉电厂的检修规程和电力安全工作规程。在过去的半年里,我翻阅《了xx水电厂检修规程》,感触良多,里面详细的记录了电厂在检修时的每一个步骤,我相信当我把整本书吃透后,我一定可以把检修工作做好。同样安全是每一个公司都要考虑的,所以对《电力安全工作规程》的学习不但不能懈怠,还要格外重视。安全重于泰山,这是每一个电厂员工都要谨记于心的。

来到xx公司后的这段时间我却只回xx一次。所以希望厂领导可以组织我们多回去看看。

时间如白驹过隙,20xx年即将过去,我来到xx公司也将近半年。在这半年的时间里xx公司教会了我很多在学校和书本上学不到的东西。总结这段工作深感在xx公司工作可贵。即将到来的20xx年会是一个关键的一年。对于我来说,我将迎来在xx公司同时也是步入社会的第一个周年。人们都说万事开头难,但我相信通过我的努力,我一定可以上交一份让所有人都满意的答卷。前方的路难免会有一些挫折,会有一些坎坷,但我相信在xx人不怕苦不怕累精神的指引下,我一定可以攻坚克难,再立新功。20xx年对于xx公司同样非常关键。这一年是xx水电厂发电后的第一年,也是xx电站进入机电安装高峰期的第一年。将会有一系列的考验摆在我们面前,考验对于弱者来说是困难,但是对于我们xx公司来说却是难得的机遇,金沙水能行云岭,大浪淘沙现真金。xx公司就是这样一个可以在狂风暴雨中前进的公司,xx人就是这种可以乘风破浪、直挂云帆济沧海勇士。

在此我要衷心感谢xx水电厂的各位领导、同事对我们的关心。作为一个来到xx公司不到半年的新员工,我深深体会到了xx水电厂各位领导对我们这些新员工的关爱,每个月都会有领导带队来看望我们,让我这个从万里之遥的黑龙江孩子在云南这个第二故乡在此感到了家的温暖。作为员工我也只能通过努力学习,脚踏实地的工作来回馈电厂。

电厂工作总结

随着时间的流逝,我们又度过另一个季度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。这个季度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。

1、全年出勤率98%。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的`高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。

6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率xx%,成绩优秀。

7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率xx%,成绩优秀。

3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.

4、定期组织学习运规.

5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号.

6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。

7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。

8、实现了年初的培训计划。

2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

3、定期开展名主评议班长活动。

4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

7、积极争创总厂”模范班组”。

班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

2、认真搞好班组软件记录。

3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

电厂工作总结

一、经济指标完成情况:

__年共完成发电量2.89亿kwh,供电量2.5亿kwh,与__年度基本持平。折合供电标煤耗635.54g/kwh,锅炉产汽率达8.75t/t,汽耗率达5.03kg/kwh,折合厂用电率达9.6____,分别比去年下降0.____、0.3____、3.6____、-54.2____,大部分指标好于去年,但厂用电率明显升高。

__年度安全工作开展较好,没有发生重伤以上安全事故,职工的安全意识进一步增强,全年交通事故和轻伤事故共发生1____,比__年下降____。

全年共发生设备方面事故1____,比去年同期下降1____,其中责任事故____,非责任事故1____,分别比去年下降____和1____,事故发生次数明显降低。

__年度开展的安全工作主要有:1、层层签订安全目标责任书,并实行安全风险抵押金制度;2、开展了两次百日安全无事故活动;3、每月每季度按时召开安全分析例会;4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动;5、加强了对职工的安全培训工作和安全上岗证培训工作;6、定期进行反事故演习;7、制定了安全事故应急预案,供热应急预案等一系列应急措施;8、对旧锅炉、旧机组拆除工作实行24小时现场监督,保证了拆除期间的设备和人身安全;9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作,确保了变电设备的运行安全;10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作,评价结果较好。

三、主要开展的工作。

1、分管供热期间开展的主要工作:

坚持到用户家中进行室温测量,分析供暖温度不达标的原因,为以后的供热设施的改造提供了依据。在入室测温的同时,还进行了一次用户满意率调查,同时了解了公司在供暖工作中存在的问题。对建有交换站的蒸汽用户,还对其办公、生活取暖面积进行了测量,以便合理地与用户进行结算。为降低费用支出,与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标。为大力发展循环水供暖,与邯郸设计院就循环水供暖进行了沟通,并形成了初步方案。为了未雨绸缪,还提前制定了1#-3#机拆除后的供热能力匹配方案。

此外,还与市规划设计院制定了供热专业规划,此工作已基本结束,只是缺少专家评审。

2、加强对检修质量的管理,提高设备健康水平。全年共完成了设备大修____,大修密度和工作量均是往年所达不到的,大修以后设备性能都有了明显改善,运行周期明显提高,特别是7#炉大修非常成功,已连续安全运行七个多月,而且现在还在安全运行中,有力地支持了安全生产。

3、技术改造工作成效显著。全年共完成技术改造15项,大部分改造都取得了明显效果,如化水浓水回收和反渗透扩容改造、8#给水泵改造、反渗透高压泵电机改造,都是投资少、见效快的项目,而升压站设备改造、4#5#机汽轮机加装事故润滑系统的改造项目,都是保证设备安全运行所必须的。

4、组织了3#机、1-3#炉的拆除工作。拆除过程中,严格执行拆除范围,及时处理拆除过程中的突发事件,既保证了拆除的速度,又保证了公司利益。同时,还加强了拆除现场的安全监督,没有对设备和人身造成任何伤害。

5、认真组织安全隐患查处和反违章工作。通过百日安全竞赛活动、安全卫生大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动,对出现的安全隐患及时进行整改,并加大了对违章违纪的查处力度,全年共考核违章9____次,查处无票工作____。6、重新确定和规范了生产车间的记录管理工作。有一段时间,各车间对记录的管理不重视,监管部门监督考核不力,给生产管理带来了不利影响,通过下半年的一系列措施,使记录管理基本走向正轨,十二月份地方电厂安全文明检查组对我公司的资料准备也给予了充分肯定。

找出了存在的设备缺陷和问题,并且提出了整改建议。

四、存在的问题。

1、受煤炭市场的制约和资金的限制,__年度发电量没有大的提高,西厂区还有所下降。总的来说,虽然各项经济技术指标好于去年,但由于__年西厂区发电量的降低,使得西厂区的折合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不如__年,而东厂区的高效节能优势因机组竣工时间晚、设备问题多而没有充分发挥出来,东厂区对全年经济总量贡献不大。

2、个别改造项目不成功,如7#炉液力耦合器的改造,投运后不但节能效果不明显,还增加了一个事故源;西厂区输煤系统防尘措施设备简陋,实施后通廊内粉尘浓度降低不多,反而还造成了二次扬尘,污染了通廊以外的环境。

3、设备管理基础工作有所放松。主要是各种记录配置不全、记录不全、检查不到位,没有及时发现问题,这在以前也发现了类似问题,只是管理部门没有引起足够的重视。近几年机构频繁调整也对该项工作造成了影响。

4、现场管理难度加大,不管是新厂区还是老厂区,都存在煤灰、炉渣的大量积压,再加上资金紧张而使老厂区气力输送连年搁浅,很难使现场管理有大的提高,粉尘的高位也加剧了职工的职业伤害,因此必须对积灰、积渣和粉尘进行改造。

1、抓好安全生产,保证设备健康水平,杜绝重伤以上事故。

2、要按照公司__年供电量和供热量的要求,及时调度各生产要素,确保全年任务的完成,主要指标如下:

发电量:5.69亿kwh;供电量:4.92亿kwh;供热量:6____吨;综合厂用电率:13.____;汽耗率:西厂5.10kg/kwh,东厂4.55kg/kwh;折合供电标煤耗率:西厂635g/kwh,东厂525g/kwh。

3、配合制定和实施东厂区锅炉防磨措施,清除锅炉辅机缺陷,提高130吨流化床锅炉运行周期。

4、针对东厂区煤耗偏高的实际,查找影响各设备效率的因素,扎实开展节能降耗工作。

5、认真组织各项技改措施,严格考察、论证,力争使全部技改项目都能达到满意效果。

6、加强职工业务培训,开展好师傅带徒弟活动。

7、组织统计__年度生产车间成本指标,修订__年度成本考核方案。

电厂工作总结

一年来,我作为一名电厂xx-x人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的'问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪费药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

五、建议:

1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。

3、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施 ,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人能力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

xx-x年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。

1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。

2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到公司的“全能培训”目标。

3、继续发挥团结协作精神,强化华润理念,鞭策自己有更高的认识和发展

电厂工作总结

(一)狠抓安全、环保工作。

1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。

自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。

(二)班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。

我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.20_--_形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。

(三)各类台帐已趋于完善。

1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既方便保存,又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。

(四)经济活动分析会走向正规化。

在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应该怎样入手,同时与烧碱的工段长进行过一个交流,听取别人的建议,结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类,然后根据分类的情况,查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

(五)对岗位员工的培训积极探索。

这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平,增强其安全意识,我是动过一些脑筋的,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了许多的努力。

(六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。

关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识,操作工等资料,尤其是报名工艺助理以来,对化工原理,化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹,后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”,“与人无争,与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。

二、____年工作不足。

1、工作的时候过于迂腐。

其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境;比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等,充分暴露出我在工作的时候过于迂腐,太过较真的缺点。

2、工作的时候过于激进。

于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情,我多虑了;本来是设备上的事情,我多嘴了;本来是“一把手”的事情,我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁。

人有一个好的心情,工作效率是最高的,适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智,提高工作效率,如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。

三、____年工作计划。

1、把安全环保工作做为一切工作的出发点与落脚点。

这不光是一句口号,更重要的是要贯彻落实到每一项工作,每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能出事了”,这可能是一句发自肺腑的话。因此,明年我们要把这一句缜言深入到每一位员工的心里,这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项安全防护措施,动火作业的安保措施,检修作业的安保措施,置换作业的彻底性,非正常生产时的跟进与监督,严格遵守公司与分厂的各项安全规程,确保全年无事故。

2、加强现场巡检,细致入微查隐患。

要想确保装置与人员的安全,平稳满负荷生产,对现场的隐患排查与消缺是关键。因此,20_年我计划在原有巡检的基础上,更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深入探究,把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演,告诉岗位员工怎样排除一些生产中遇到的故障,提高员工的应急处理能力,避免安全事件的发生。

3、加强工艺与质量的管理。

关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖,如水环压缩机介质含酸的问题,水洗塔阻力大的问题,乙炔总管含酸的问题,乙炔气柜ph值显酸性的问题,次钠配置指标高低的问题,前后关联都有着千丝万缕的联系,加强操作与工艺控制管理,监控考核,无不对改善现状有着莫大的好处。因此20_年加强监控与考核,是可以促进工艺与质量管理工作的提高。

4、继续做好班组长的培养,尤其是执行力的培养。

在工段管理过程中,让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差,眼里面没活,缺少积极主动的工作态度与工作热情,你推一下动一下,你不推他就不动,班组的执行力亟待提高。因此,20_年我会着手侧重做这一方面的培养,尤其是培养班长与班组的执行力。让他们对工段安排的任务不打折扣地去执行,并且能够发挥自己主观能动性、发挥自己聪明才智的去执行,做一个有头脑、有思想的人,而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。

5、努力消除“两张皮”的现象。

现在在我们身边,或多或少地存在着这么一种现象,那就是“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”,工段与班组是“两张皮”,工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜,这样不仅不利于工作的开展,更有碍于工作的提高。因此20_年我们要想法设法解决这种现状,要做到上下一盘棋,多沟通、多交流、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。

6、充分的放权给班组。

其实要想把工段管理工作提高一个台阶,就要充分地放权给班组,让班组长有实在的考评权,这样才可以在班员中树立一定的威信,工段要帮助班组长迅速地成长,只有他们的强大才能真正换来工段的强大。要鼓励班组长以班组为单位开展一系列的活动,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他们想的周周到到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好,工段长不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不赖,自强自立,高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做扎实了,做到家了。

同时我还会根据现实工作中随时暴露出来的问题,想办法解决,努力把____年工作做细、做扎实;完成公司与分厂下达的临时性的任务;安全、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与计划,为公司的发展做出应有的贡献。

电厂工作总结

早就希望能有机会走出校门进行一次学习体验,去学习一下我们将来工作性质和环境,现在我的梦想终于实现了,20xx年6月15日,早上我们准时乘坐学校校车在学校出发大约用了一个半小时我们顺利到达了这次校外实习的目的地—包铝热电厂。

下车第一件事就是分寝室,满怀希望的走进了寝室,可是进去之后,呈现在眼前的却是失望,感觉环境有点差,但是在这期间我们生活得很高兴,没有争吵过,没有一句怨言。这也许也是说明我们成长的一个例证吧,都学会了相互包容,相互帮助。接下来老师给我们上课,讲了这一周的任务还有应该注意的一些事情,在饮食方面做了很严格的规定:早中晚都要按时间去吃饭,不得在员工之前去食堂。下午我们进行了安全教育并进行了考试,这是每一个刚进入电厂的人都必须学习掌握的知识。真是不学不知道,一学吓一跳,电厂的管理是如此的严格,比如,进入电厂必须带安全帽,袖口扎紧,不许打闹,不能乱碰,不能随意触摸高温物件等等,通过这次学习真正明白了不注意细节会造成停机这样会对国民经济造成很大的`损失,但是相信通过这次学习并且认真按要求去做再加上认真严谨的工作,应该不会出现类似的事故。完成安全教育后我们在老师的带领下进入电厂进行了一次粗略的参观。

第二天我们在老师和电厂的师傅带领下来到现场参观了锅炉,并给我们讲解了锅炉的知识,锅炉主要由燃烧室和汽包两个部分组成。电厂锅炉的高度大约都在100多米,分四个燃烧层,每层四个燃烧器,采用四角喷燃式燃烧方法。汽包接受省煤器来的给水、联接循环回路,并向过热器输送饱和蒸汽。汽包的主要功能是储水,进行汽水分离,并将热能传输给汽轮机。汽包水位是表征锅炉正常运行的重要工艺指标,也是保证锅炉安全运行的必要条件之一。然后我们又参观了汽轮机机组,汽轮机在米,汽包中的水通过锅炉加热后分离出的水蒸汽传输到汽轮机,推动汽轮机叶片,带动转子旋转,从而将热能转换成为机械能。包铝热电厂的汽轮机转子正常转速一般维持在3000转/min。除了看到了汽轮机之外,还有三个高压加热器,两个低压加热器,以及发电机,都在米。在短短的一周里通过参观电厂、跟班学习,我了解到了:

(1)电厂在国民经济中的地位和作用;

(2)电厂生产过程;

(3)电厂安全规程;

(4)电厂现代管理;

(5)电厂化学在电厂的作用和意义;

(6)电厂在环境保护方面的工作;

(8)主要设备的结构、特点、型号、厂家、参数等;

(9)电厂生产过程控制方法;

(10)电厂水系统流程。水的预处理、水的去离子水、水汽循环、冷却水循环与处理;

(11)电厂燃料;

(13)环保设备,如脱硫、废水处理、固体废弃物利用等。这次包铝热电厂的实习里我是真正感受到了自己将来的工作环境,就这样短暂一周的校外实习结束了,留下一些好印象比如:电厂的食堂,给我的感受是不光是吃饱更是吃好,并且每一顿饭都非常的便宜。真的很让我满意。不光是我,很多同学都对食堂的印象不错。

回到了学校以,我又自己看了看我们专业的书,虽然时间不长,但还是学到了许多知识,并进一步巩固了我的专业知识,随后又进行了考试,但是由于时间短暂的原因吧,对知识掌握的还不是很牢固,结果考试考得不是很理想,但我对以后学好专业可充满了希望。因为我是一个慢热型的,吸收消化较慢。

这次去实习学到很多东西,也有很多东西不了解,无论这次怎样,今后我会以饱满的学习热情,努力学习专业技术知识,虚心求教,不断提高自身能力。

电厂工作总结

以来,电厂在电力公司党委、行政的正确领导和关心支持下,在上级各业务主管部门的大力帮助、指导下,围绕安全生产、减亏增效这一条主线,狠抓安全生产和经济运行两个工作重点,着重突出安全管理、经济运行管理和人员稳定管理三方面的基础工作,层层落实责任、严措施、严管理,狠抓各项工作任务的落实,现将安全生产工作总结如下:

以来全厂杜绝了轻伤及以上人身事故和较大侥幸事故的发生,实现了安全生产。前三个季度,努力改变现场面貌,提高运行质量,在集团公司各项检查中受到好评,电厂标准化程度整体提高。

进入以来,我厂的设备运行一直不稳定,已经制约了我厂的安全、稳定、经济运行。围绕设备存在的实际问题,我们狠抓了设备的管理,在出现停炉后,利用摸、查、看、测的方法,对锅炉内部、外部存在的缺陷一一排查,对运行中磨损严重的埋管、省煤器等设备,采取焊接护瓦、利用废旧管在省煤器上搭桥以扰动烟气流向等方法进行处理,取得了良好的效果。在圆满完成冬季供暖任务的同时,分期对4、2、1锅炉进行了大修,大修后锅炉运行状况明显提高。4月份利用全厂停运检修的时间,安装了四台锅炉主蒸汽母管联络门,同时作电气试验及处理系统中存在的跑冒滴漏问题。检修达到了预期的目的,处理了运行中存在的问题,为安全经济运行打下了坚实的基础。

安全生产是我厂所有工作的重点,只有不断增强职工安全意识,提高职工对安全生产的认识程序,才能确保实现机组安全运行。在安全生产管理中,我们从以下几个方面开展了工作:

一是抓好经常性教育。充分利用周一安全教育活动日、班前班后会、宣传栏、黑板报等多种多样的形式和载体,向员工宣传安全理念、传达上级一系列安全精神,使每个职工一接触工作,即刻绷紧安全第一这根弦。

二是抓好针对性教育。针对五薄(薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱参数、薄弱设备)的教育管理,抓好这项工作主要是提高员工的技术业务水平,提高员工的自主保安意识和互保联保的安全意识,提高员工对设备的巡回检查质量,切实使员工能够发现现场存在的问题,使员工能够真正的重视安全、保证安全。抓好针对兄弟单位的出现的各类事故,举一反三的开展针对性教育,切实使员工在事故的经验教训中得到启示,从血的教训中找到自身存在的问题和不足,不断改善自身在现场生产中存在的习惯性违章,严格坚持两票的管理规定,自觉地做好安全生产。

三是抓好超前性教育。主要是从杜绝现场存在的习惯性违章入手,教育员工严格遵守安全为天的方针,动员员工查思想、找差距、抓源头、定措施,从思想观念、管理规章、业务知识、实际工作等方面,进一步强化员工讲安全、重安全的意识。

四是抓好预防性教育。

一是抓好员工的技术业务的提高,从学习各种规章制度、安全规程、运行规程、技术措施、反事故预案入手,着眼于提高员工的反事故能力,提示员工在实际操作中哪些是违章、哪些操作会危及员工的安全,不断提高员工的应变能力。

二是抓好了季节性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我们本着早安排、早预防、早落实的原则,在实际工作中形成坚持每月开展反事故演习。五是深化电厂每周一次的安全文明卫生大检查活动,加大检查、监督、考核的力度,完善现场巡回检查的各项制度,以此来促进安全生产的管理。由于方法得当、措施得力,使全厂形成了稳定、持续发展的良好势头,为安全生产奠定了基础。

一、安全生产奋斗目标:

(1)发电量确保完成公司下达任务,力争每月超计划完成。

(2)确保完成各项生产经营指标。

(3)杜绝各类机电和人身事故的发生,实现安全生产

二、组织领导

成立安全生产工作重点领导小组:

组长:xxx、xxx、xxx

副组长:xxx、xxx、xxx

成员:各车间、部室主要负责人

领导小组下设办公室,宗士强任办公室主任。

三、工作重点:

(一)锅炉工作重点

1、1锅炉:更换中心筒、返料器、下渣管。更换人孔门、防爆门。引、送风机大修。风道保温完善。中心筒、返料器浇筑修补。破损的风道更换。炉前给煤系统大修。偏离较大的热工测点改造。锅炉水位、蒸汽压力监控系统大修、更换配件。

2、2锅炉:更换空气预热器部分磨损严重的搪瓷管。更换中心筒、返料器、下渣管。疏水及定排管道部分更换。风道保温完善。中心筒、返料器浇筑修补。

3、3锅炉:更换空气预热器及减温器。埋管、高过、低过、省煤器、炉膛风帽、下渣管、中心筒、返料器。膨胀指示器更换。内漏阀门研磨。更换部分锈蚀严重的烟道膨胀节。空气预热器外部、风道及集箱保温完善。炉膛、中心筒、返料器浇筑。吹灰系统技术改造。

4、4锅炉:更换高过、低过、部分膜式壁、省煤器、空预器、下渣管。本体及集箱保温、八卦顶及炉膛浇注。炉膛、惯性室防磨喷涂。炉前煤斗煤仓、给煤机改造。

5、电除尘器(dbp35/3)本体更换部分阳极板(5400mm400mm1.5mm)、阴极线(新型bs芒刺线q235-a)。阳极板及吊挂系统检查整形。振打系统及加湿机(dsz-50)检查、检修。电除尘器电气控制系统大修。电除尘破损的水平烟道部分更换。

(二)汽机工作重点:

1、汽轮机揭缸大修、更换部分汽封。转子测量调整通流间隙。保护装置检查调整。内漏阀门研磨。

2、汽轮机辅机冷凝器、空冷器清洗。冷油器、高加、低加大修、清洗更换部分铜管。高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

(三)电气工作重点:

1、发电机抽芯大修。励磁机更换电枢。

2、1x隔离变压器、4x厂用变压器吊芯检查、紧固。更换变压器油。

3、发电机、变压器、高压电机电气微机保护系统(mps400)大修改造。后台机(610)大修更换配件。数据上传信号系统改造。dcs完善工程师站。

4、400v室通风系统改造及空调大修。通风系统改造。主控室、热控室空调大修。

(四)化水工作重点:

1、净水器(tlz-100m/h)防腐、清洗并增加滤料。

2、软化水箱(v=300立方米)内外防腐、保温。凉水塔更换填料(pvc双向波1000平方米)。

3、循环水管道更换部分膨胀节(dn450)。

4、热网系统技术改造。

(五)输煤工作重点:

1、破碎机(pch-1010型)大修更换转子、护板。

2、大修改造振动筛并更换振动筛电机。

3、3皮带更换(6层650mm宽240m长)。

4、更换给料机底托板及箱体。

5、plc集中控制系统大修更换部分配件。

(六)脱硫系统工作重点:

1、烟风系统更换部分锈蚀严重的热、冷烟道并更换部分膨胀节。

2、脱硫塔内更换部分喷嘴。制浆系统、排浆系统更换部分磨损严重的管道。

3、脱硫风机大修更换叶轮、脱硫搅拌机大修更换叶轴。

4、烟道更换部分破损严重的保温。脱硫灰浆处理系统改造

(七)铲车维修工作重点:

1、铲车(zl50f)大修发动机、变速箱、变矩器、更换曲轴、铲斗。

2、管理用车大修发动机、变速箱。

矸石热电厂

12月12日

电厂工作总结

一、忻州市安全生产工作会议召开后,xx年11月6日,我市立即组织召开了原平市安全生产攻坚战冬季行动动员大会,安排部署全市冬季安全生产工作,全面落实安全生产工作任务,市委、市府在第一时间为打好全市冬季安全生产共坚战指明了方向、落实了责任。

二、为确保生产大检查活动有序开展,市府印发了《关于在全市开展安全生产攻坚战冬季行动的通知》(原秘发【xx】148号),全方位安排部署冬季安全生产工作。市委、市府成立了十三个检查组,分别由、安监、国土、经贸、城建、食品药监、教育、林业、农业、质监、水利等部门负责,相关部门配合,从11月6日起,在全县开展以煤矿、非煤矿山、烟花竹、危险化学品森林防火、公共聚集场所消防、道路交通、建筑施工、食品卫生、各类学校、农业生产、特种设备、高速公路建设等行业为重点的冬季安全检查整治活动。

三、市委、市府组建了九个督查组,由市安委会成员单位主要领导带队,有关部门抽调专人参加,对市直部门和全市21个乡镇(街道办)实行包片督查。同时,市委、市府、市安委办联合组成综合督查组,对各检查组、督查组开展工作情况进行跟踪督查,并将工作开展情况及时向全市通报。

四、结合全市打非行动,严厉打击非法违法生产经营建设行为,坚决维护国家安全生产法律尊严,市委、市府成立了由市、安监、交通、建设、国土资源、工商、质监等部门组成的.联合执法小组,形成了执法合力,提高了执法效率,有力地为全市安全生产工作保驾护航,为安全发展扫清障碍。

截止目前,全市安全生产攻坚战冬季行动已圆满结束,我市对各类企业打、停、关、整、扶情况如下:打击非法违法生产经营建设行为499起;停产停业5家不符合安全生产条件的企业;对1505家企业继续开展了专项整关闭16家不具备安全生产条件的企业;扶持帮助53家企业。

电厂工作总结

一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪费药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

五、建议:

1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。

3、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施 ,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人能力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

××年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。

1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。

2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到公司的“全能培训”目标。

3、继续发挥团结协作精神,强化华润理念,鞭策自己有更高的认识和发展。

作为一名水电站运行人员,必须有过硬的技术、坚实的的理论基础以及丰富的工作经验。为使大家熟练掌握电站各方面的知识,提高实际工作能力,结合实际情况,开展了多种形式的培训工作。

督促运行各值组织学习规章制度,设备构造原理,技术管理和操作方法,做好技术问答、事故预想等技术培训工作,按要求进行岗位上岗考试,并定期进行考试、考核。根据调度下发的有关事故预案拟定运行反事故演习内容,组织运行人员进行演习,并做好评价和记录。

完成天工公司的49名新学员培训。结合以往的培训办法,总结以往的培训经验,现已对公司分入运行部的新学员开始了系统的培训,相信在不久的将来,在公司全体上下共同的努力之下,这些学员能够在规定的时间内掌握一定的水电站业务技能,顺利走上自己的工作岗位。

电厂工作总结

年初根据上级公司制定各电厂全年安全生产目标,切实落实安全责任目标管理,将责任内容进行了分解和落实,层层签订安全生产责任书,真正在思想上树立了“安全第一”的思想,使各级各部门始终保持清醒的头脑,不断提高安全生产的自觉性和责任感,正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系,在任何时候,任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。

本年上级公司比较重视安全检查,通过电厂开展定期检查和上级公司开展安全巡视检查,安全检查的密度和频次比上年有所增加,整改完成率也比较高,全年安全检查发现问题累计109项,截止11月xx日,完成整改105项,有4项须结合年度检修进行整改。通过检查和整改,机组设备可靠性进行一步提高,有力地保证了安全生产持续稳定。

(一)电厂开展春季和防汛安全大检查,整改问题16项,全部按计划完成整改;

(三)上级公司5月开展安全巡视检查,发现问题23项,按计划全部整改完成;

(四)上级公司6月开展安全巡视检查,发现问题10项,按计划全部整改完成;

(五)电厂开展汛检查,发现问题4项,按计划全部整改完成;

(六)上级公司7月开展安全巡视检查,发现问题11项,按计划全部整改完成;

(八)上级公司开展“秋检”核查发现问题xx项,全部按计划完成整改。

根据集团公司重大危险源管理制度,电厂于第一季度组织完成本年度重大危险源评估,通过自评,电厂目前不存在当前国家规定的重大危险源项目,存在的集团公司规定的重大危险源项目有8个,分别是水电厂大坝及引水系统(水工建筑)、升压站、主变、汽轮机油系统、电缆夹层及沟道、主厂房桥式起重机械、通勤车辆和生活水厂,均为四级危险源,全部由电厂自行监控。重大危险整改项目共22项,上年结转1项,共计23项,截至11月xx日完成整改17项,余下的6项正在进行中,预计年底基本能够完成整改。

有效地保证了员工在作业过程中的人身安全,防止误操作事故的发生,截至11月xx日,操作填用526份,其中电气填用电气操作票380份,机械操作票xx6份,合格率均为100%;工作票填用xx5份,其中,电气一种17份,电气二种25份,水力机械一种66份,水力机械二种5份,水力自控票12份,一级动火0,二级动火10份,动土0份,合格率100%。

20xx年反事故措施共17个大项,37小项,截止11月xx日,累计完成整改31项,整改完成率83.8%;安全技术劳动保护措施共11大项,21个小项,截止11月xx日,累计完成xx项,整改完成率66.7%,“两措”计划稳步推进,部分整改项目须结合机组检修才能开展,通过“两措”计划的实施,进一步夯实了电厂安全生产基础。

通过加强“三讲一落实”和危险点分析与控制措施,严格执行外包工程安全管理制度,落实现场安全安全监督管理,有效促进电厂各级领导深入现场开展反违章和现场工作指导,及时纠正和制止违章作业行为,杜绝了各安全事故的发生,较好完成了去冬今春#1机b修、#2机组c修、#3机组c修、隧洞排空检查、压力钢管镇墩裂缝修复、桥机电缆改造及整机检查、及#1、#2机组球阀改造和渗漏排水泵控制系统改造等项目现场安全监督管理,有序推进今冬明春机组检修工作顺利开展。

(一)电厂紧跟上级公司步伐,及时召开20xx年度防汛、大坝安全暨防汛工作动员会,成立了以厂长为和副厂长组长,各部门负责人为成员的防汛领导小组,设立防汛办公室,建立了防汛抢险队伍,明确报汛制度和领导带班制度。确实做到了防洪有组织,预防有措施,抢险有能力,责任层层落实,确保渡汛工作的有序开展,保证汛期安全生产。

(二)在上年的基础上,进一步修订、完善了《防洪渡汛方案》、《水库防洪抢险应急预案》、《水淹厂房应急预案》、《大坝垮坝应急预案》、《全厂停电应急预案》等报荔波县防汛主管部门批准执行,并上报上级公司备案,保证了本年安全渡汛工作能顺利进行。

(三)根据电厂实际,储备必要的防汛物资,安排专人保管,为防汛抢险工作提供有力保障。

(四)切实抓好汛前、汛中检查,通过检查及时消除了一些安全隐患。开展防汛工作演练,提高电厂应对洪水处置能力,有效地巩固和推进电厂防洪度汛工作。

(五)汛期严格执行了24小时防汛值班制,落实了防汛值班责任制和领导带班责任制。通过科学合理调度,安全度过5次较大洪水,切实做到安全与经济的有机结合,实现了年度防汛工作目标。

为落实好上级公司提出效率提升要求,根据电厂实际开展了以下培训工作:。

(一)组织制定了20xx年安全教育培训计划,内容包括了集团公司重要的安全生产制度宣贯、电厂制定各项措施和应急预案的学习、演练安排,通过定期开展培训,进一步增强员工安全生产意识和事故防范能力。

(二)开展形式多样的教育活动。

1.通过开设安全宣传专栏,定期宣传安全生产知识和上级公司安全生产精神,丰富职工文化生活的同时,提高职工安生产意识。

上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

3.通过开展“安全生产月”活动,开展防洪安全、交通安全、消防安全宣传活动,以日促月,以月促年,有效杜绝各类安全事故的发生,为电厂生产经营的稳定发展提供了良好的环境。

(一)设备基础仍然较差,设备检修维护、技术改造工作任务重,设备可靠性有待提高,安全生产形势严峻。

(二)水情测报系统瘫痪,改造工作推进缓慢,汛期只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息,水库水位控制较为被动。

(三)各级各部门人员安全生产意识有待加强,暴露的问题仍然比较多,个别员工仍存在思想麻痹,办事图方便、侥幸心理等现象,违章现象时有发生。

(四)任务繁重、人员力量不足等因素,仍是制约我厂安全生产的主要因素。

(四)加快推进水情测报系统改造项目实施,确保安全度汛。

xx年在全体职工的共同努力下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真落实电力局安全生产相关文件精神,全面强化安全管理,继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了安全保障体系,落实各级人员安全管理责任制,以落实“两票三制”为着力点,以杜绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争,采取多种形式提高了安全管理水平,使我所安全形势达到了基本稳定。现将xx年安全工作进行简要回顾,并将xx年年安全工作目标进行安排。

1、全年安全生产365天;

2、未发生电力生产人身重伤及以上事故;

3、未发生重大农电电网事故;

4、未发生经济损失在xx元以上的火灾事故;

5、未发生电气误操作事故;

6、未发生高空坠落事故;

7、未发生重大和与电力生产有关的负有同等及以上责任的;

9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍;

10、未发生因检修质量不良引起的设备事故.

11、截止xx年12月1日,实现年度安全生产334天,累计安全生产x天。

根据往年线路设备运行的情况分析,线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的原因分析,老式阀型的较多,主要是运行时间长从未做过实验,从变压器故障的原因分析,绝缘油性能降低占的比例较大。我所xx年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器,加装了一批变压器装头护套,根据运行的情况分析,实际效果十分明显。所以,在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器,更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本年度我所10kv线路共发生开关跳闸3次,与xx年同期(8次)相比减少5次,为确保全年安全生产打好了基础。

1、强化安全培训,提高职工安全素质:实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施,必须加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年我所依据年初制定的职工培训计划,有目标,有针对性开展了各项安全培训活动,组织职工学习电力局编印成册的《现场应重点防止的习惯性违章行为》,并针对工作中的违章易发环节,开展讨论活动,提高全员反违章的思想认识。从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。

2、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的情况,对作业中存在的危险点进行分析,判断和推测,充分发挥职工的作用,深入持久的开展好危险点分析预控工作,求真务实,抓出成效。提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。

3、继续加大对“两票”的执行力度,切实保证了“两票”的严肃性,今年我所共工作票?份,经电力局审查全部合格,实现了“两票”合格率100%的好成绩。

4、认真扎实的开展了“季度安全无事故活动”的考核,以短周期来确保了全年安全目标的实现。

5、依据电力局的年度“两措”计划,制定了切合我所实际的年度“两措”计划,并做到了落实到位,实施到位。

6、层层分解安全责任,杜绝了各种违章行为,加大了对“三违”现象的查处力度,落实个人保班组、班组保全所,全所上下协同一致、共同奋斗,在今年的工作中我所没有发生违章行为,从而实现“零”违章的目标。

7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故有针对性的开展了专项安全大检查,并采取预先防范的措施,保证了设备的健康运行。在今年的两季检修工作中,我所本着“应修必修,修必修好”的检修原则,对所有针瓶,悬瓶进行了清擦,对所有变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理;并对本网区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器,加装了配电变压器高压护套232装低压护套165套,清理线路通道90处,砍伐或修剪沿线树木1216棵;更换高压引线为绝缘导线的2处;更换不合格的针瓶11只,更换悬瓶2处3片;更换扎线5处;采用支柱瓶加高的方法调整特殊杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点2处;杆根培土11基;清除其它缺陷45处。

今年以来我所认真贯彻国家电网公司《关于开展“爱心活动”,实施“平安工程”的决定》精神,严格按照电力局民电发[xx]41号文件《关于安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案》要求,认真抓好了落实。通过开展“爱心活动”,把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来,在职工中大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念”,大力加强教育培训,提高全员素质,实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步;通过实施“平安工程”,以电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标,在全所上下树立“平安理念”,建立“平安机制”,构建“平安文化”,推动实现安全、稳定的长治久安。通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”,在全所安全生产工作中认真开展“八项爱心活动”,实施“三项创建工作”,实现“三项平安工程”,引导广大员工培养“爱心理念”、“平安理念”,培育“爱心文化”、“平安文化”,为全面完成xx年安全生产工作任务,实现年度安全生产目标奠定了良好的基础。