计划是人们在面对各种挑战和任务时，为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。我们该怎么拟定计划呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
材料员的项目前期工作计划和目标 项目前期工作计划篇一
1．了解被访群体的想法和需求，找出组织病灶所在；
2．建立双方信任、友好的关系；
3．就项目向对方宣传，取得支持；并通过他们在组织中的活动和影响，将此作用放大。
访谈并不就是简单的"谈"，而是有目的的"访"，其中有许多技巧。
4．要善于挖掘语言中的深层含义。一方面是顺藤摸瓜，启发对方逐步深入；另一方面要善于思考，结合对方性格特点及文化背景，进行深度挖掘，拔出萝卜带出泥。
访谈是一件脑力劳动密集型的工作，需要访谈者具备多方面的素质：
1．广阔的知识面。
2．人际敏感力。
3．表达和沟通能力。
4．分析和思考能力。
材料员的项目前期工作计划和目标 项目前期工作计划篇二
一、项目法人基本情况
项目法人基本情况。包括项目股东构成及股权比例，股东企业所有制性质，主营业务，以及现有生产煤矿和建设煤矿数量、产能，2012年煤炭产量、营业收入、利润，2012年底总资产、净资产、负债率等。
二、项目概况
1、项目所属矿区覆盖范围，项目所在地点（县、乡）；项目所在矿区总体规划编制、评估、批复等情况，项目所在矿区开发主体数量及其概况，矿区煤炭生产建设情况；项目探矿权范围与矿区总体规划确定的井田范围是否一致。（附矿区总体规划批复文件、探矿权边界和矿区总体规划井田范围叠合图）
2、项目矿业权有关情况。包括矿业权设置文件，业主获取探矿权的方式、过程以及支付的相关费用。（附，探矿权文件或自治区政府关于资源配置会议纪要、井田矿区范围划定等相关文件）
3、项目资源储量备案情况。包括井田地质勘查程度，储量备案情况，井田范围、面积、储量、赋存条件、煤层数量及厚度、煤种煤质、瓦斯等级等情况。（附国土资源部门储量备案文件）
4、项目开发技术方案有关情况。包括开拓方案、开采方式、洗选加工工艺、资源综合利用、投资概算等；项目可行性研究报告编制情况，项目设计单位及其资质等情况。
三、项目建设外部条件
1、项目外部建设条件。包括外运通道、供水、供电等外部条
件落实情况，项目现场施工情况。
2、项目产品市场分析等。包括项目所在区域煤炭市场供需概况；煤矿配套项目基本情况，即配套项目建设背景、前期工作进展或生产建设情况，以及建设地点、规模、产品方案和计划投达产时间、全部投产后年耗煤量等情况；配套项目与煤矿的相对位置、距离及煤炭运输方式。（附配套项目相关批复文件）
3、配套项目业主情况。包括配套项目股东构成及持股比例，股东企业所有制性质、主营业务，2012年生产经营情况，2012年底公司总资产、净资产、负债率等。
四、其他需要说明的问题
沁阳、市政府：
一、项目前期进展情况；
截止2017年11月27日河南省发改委已经将项目在社会上予以公示，现在已正式进入国家发改委能源局“路条”文件审批程序，预计12月中下旬可以取得项目“路条”。
为了加快项目工作步伐，使项目工作更加规范和有序，中电投河南公司已经研究决定成立中电投沁阳分公司，并在沁阳市注册，请示文件已经上报中电投集团公司。
目前，除受“路条”影响的文件之外的所有支持性文件，已经全部取得。完成所有19项专题论证报告的编制，12月中旬线路送出可研报告编制工作有望完成。项目勘察设计文件通过审查，已经挂网公布，主机招标文件12月份计划公开招标。项目施工准备各项工作已经提前开展。
二、项目扩建二期工程进展情况；
得沁阳市所有二期扩建支持性文件，焦作市除水利文件外也已全部取得。我们已向沁阳市发改委和焦作市发改委报送了河南省“十三五”重大建设项目规划表，力争尽快进入河南省“十三五”电力发展规划。
三、项目建设投资情况；
项目一期总投资783858万元，项目建筑安装工程费总计31.34亿元，向地方政府缴纳的营业税、城市维护建设税、教育附加费共计0.95亿元。项目建成投产后，经营期按照年利润9亿元测算，每年应缴纳所得税2.25亿元，增值税将基建期进项税抵扣完毕后，每年缴纳2.4亿元，房产税、土地使用税、城建教育费附加及印花税等，每年1500万元。
四、项目建设需要政府支持的要求；
任何大型建设项目都离不开党和政府的关怀和帮助，我们项目也不例外。鉴于当前的`形势以及沁阳市具体实际，需要沁阳市政府帮助解决以下问题。
1、降低项目使用土地价格，降低项目土地类别档次。
2、政府列支项目“五通一平”费用。
3、降低项目土地使用税。
4、帮助企业争取国家和省市级的财政专项资金（科技、环保等）。
6、减免项目建设期间的个人所得税。降低企业所得税
的缴纳比例。
7、免除各项沁阳市属各部门的行政事业性收费。
五、省内相关电厂前期工作说明；
1、中电投平顶山鲁阳发电分公司：土地费用最终以每亩4万元左右出让，项目五通一平工作完成后由鲁阳政府支列。
2、华能龙源电厂由于注册在焦作市，一切问题均是焦作市政府与博爱县政府交涉，企业享受建设期个税全免，经营期间个税按50%收缴。地方税收分成很少。
3、神华焦作电厂地址在修武县，情况基本与龙源电厂相似。
目前，他们与焦作市的税收分成都是2:8.
材料员的项目前期工作计划和目标 项目前期工作计划篇三
立项文件
可行性研究报告（及附件）及审批意见
关于立项有关的会议纪要、领导讲话、专家建议文件等
调查资料及项目评估研究材料等
建设用地、征地、拆迁文件
选址申请及选址规划意见通知书
用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书
拆迁安置意见、协议、方案等
建设用地规划许可证及其附件 5
划拨或租用建设用地文件 6
国有土地使用证
勘察、测绘、设计文件
工程地质勘察报告 2
环评报告、节能报告
灾害评估报告（水文地质勘察报告、自然条件、地震调查等）4
建设用地钉桩通知
地形测量和拨地测量成果报告 6
初步设计图纸和说明、初设概算 7
初步设计审查意见及批复
施工图及其说明
招投标文件及合同管理
招标代理公司比选文件、合同
招标文件及工程量清单编制及文件备案、审批
勘察设计投标文件及承包合同 4
施工投标文件及承包合同
工程监理投标文件及委托合同 6
以上招标的评标报告及合同备案 7
地勘单位资质及合同 8
环评单位资质及合同 9
地质灾害评估单位资质及合同 10
bot经营合同
其他与工程相关的单位资质及合同
开工审批文件
规划审批申报表及报送的文件和图纸
建设工程规划许可证及其附件
建设工程开工审查表
建设工程施工许可证
投资许可证、审计证明、缴纳绿化建设费等证明 7
工程质量监督手续
财务文件
工程投资估算材料
工程设计概算材料
施工预算
建设、设计、施工、监理机构及负责人
工程项目管理机构资质、项目部及负责人名单
工程项目设计机构资质、项目部及负责人名单
工程项目监理机构资质、项目部及负责人名单
其他与工程相关的单位及人员名单
材料员的项目前期工作计划和目标 项目前期工作计划篇四
阜阳开发区一小民生工程汇报材料教育民生工程是国家实行教育公平，推动教育和谐发展，共建小康社会，促进社会和谐的惠民工程，现就我校2017年以来落实教育民生工程情况向各位领导做一简要汇报。
我们成立了以常志刚校长为组织，分管副校长为副组长的开发区一小教育民生工程领导小组。领导小组下设了义务教育经费保障、校安工程建设、留守儿童之家建设、贫困生救助、教育民生工程宣传、教育民生工程考核验收六个工作小组。
为了进一步提高广大人民群众对教育民生工程的知晓度和满意度，我们在2017年10月份将教育民生工程的有关政策内容向学生和家长朋友们作了宣传。2017年5月份我们又开展了“教育民生工程宣传月”活动。活动中，中心学校印发了《致学生家长一封信》2300余份，使每一位学生家长都能了解教育民生工程有关内容和有关政策。同时，我们还将《致学生家长的一封信》和宣传标语在宣传栏中张贴，在班级中进行宣讲，大力营造宣传气氛。
2、贫困生救助由中心学校贫困生救助工作小组负责，每学年开学初由各小学对家庭经济困难的学生进行调查摸底登记。
3、根据学校办学条件，我校2011年建设了农村“留守儿童之家”，并配备了相应的设备（电话、电脑、电视机、图书等），使之真正成为留守儿童学习、生活的温馨家园。
各位领导，以上是我校近年来在教育民生工程方面做的工作，今后我们将严格按照教育民生工程实施办法，明确工作责任，强化机制建设，认真落实教育民生工程，真正把教育民生工程办成放心工程、惠民工程，为创办人民满意教育，推动我校教育事业又好又快发展作出更大贡献。
材料员的项目前期工作计划和目标 项目前期工作计划篇五
20xx年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个。其中总公司不少于8个，争取扶持资金180万元，生态园不少于4个，争取扶持资金320万元，共计划申请各项扶持资金500万元。
2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计划，把工作细分到每一个季度、每一个月，做好项目的监督和反馈，做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位。
3、出台完善的项目预算制度，进一步规范项目运营费用管理，对每一个项目做好预、决算，保证项目收益最大化。
4、学习海尔公司的“日事日毕、日清日高”精神，使自己当天的工作当天完成，每一天都要比前一天提高效率。加强学习，争取尽快掌握电脑，发挥自己善于公关的长处，不断打造和提升公关技巧、能力，努力学习以弥补自己文化和知识的不足。
尺有所长、寸有所短，战争讲究以己之长攻敌之短，人生如要成功，就需要发挥自己特有的优势，虽然我有很多不足，但我有大家的支持和帮助。我相信，只要我发挥自己的优势，就一定能将20xx年度项目部的工作做好！
各位领导、同事们！
新的一年，xxx迎来了新的发展机遇，任务虽繁重而艰巨，但前景光明、激励人心。让我们更加紧密地携起手来，在公司正确的战略规划指引下，积极进取，扎实工作，为进一步开创xxx辉煌的明天而努力奋斗！
一、工程概况
麦地掌主斜井设计长度(斜长)，其中基岩段,掘进断面，巷道坡度为-20°。
副斜井井筒设计长度(斜长)，其中基岩段,掘进断面，巷道坡度为-20°。
二、机械设备配备情况
麦地掌主副斜井采取双提升系统，每个井筒配备2台液压绞车，一台出矸，采用大宇55型电动挖掘机配合8m3箕斗出矸，一台下料喷浆。
三、作业方式
麦地掌主副斜井井筒采取“六八”制作业方式，掘进支护、出矸、初喷八小时(出矸与支护平行作业)，三掘一初喷，(两天三循环),3m钻杆掘进。
推行专业化班组建设，(2个掘进班、2个喷浆班、一个机电班)，掘进班组采取打眼支护与出矸班为一个综合班组，支护与出矸平行作业，采取打眼支护与出矸分离，喷浆班一个初喷定道班，一个成巷班，机电班负责机电设备维护。
正规循环方面：
项目部安排调度室对现场施工各个环节用时进行写实，每旬针对上旬施工情况并结合现场实际情况对作业循环时间进行调整，根据4月份施工情况项目部对主副斜井正规循环作业时间进行调整，掘进支护、出矸每循环12小时(其中打眼爆破5小时，支护3小时，出矸7小时)，调度室每天调度会汇报昨天循环用视情况，对于12小时未完成循环班组由生产经理主持召开分析会，查找原因，严格考核，从而有效的提高了主副斜井的正规循环活动的开展，5月1日至30日主斜井掘进进尺111m,正规循环率达到92%，副斜井掘进进尺106m,正规循环率90%，平均单循环进尺。
光面爆破方面：
项目部每个区队安排两名技术人员负责光面爆破的日常检查工作，及现场数据的取证工作，项目部要求技术人员把每个班组的巷道成型进行现场写实，并绘制成图存档，对爆破效果好的班组严格按照奖惩制度进行奖励，对爆破效果差的班组由技术经理组织召开分析会，查找原因，不断提高光面爆破水平，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共计奖励5560元，处罚1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%。
清底交窑方面：
为确保清底交窑工作的顺利开展项目部严格工序验收，上一循环完成之后再进行下一循环作业，在清底交窑方面项目部安排技术人员及区队验收员在交接班时对清底交窑工作进行考核，从而有效的促进了清底交窑工作的顺利开展。目前麦地掌主副斜井清底交窑率100%。
时光转瞬即逝，眨眼间我到项目部已经五个多月了，这是我人生中弥足珍贵的一段经历，在这段时间里，领导及同事在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，这让我如实感受到了家一样的温暖，在感激的同时，我也为自己有机会成为项目部的一份子而倍感自豪。在这五个多月的时间里，我在领导和同事们的悉心关怀和帮助下取得了一定进步是不容置疑的，然而在工作过程中我也会犯一些错误，这些缺点和毛病，也是绝对不容忽视的，下面我将如实汇报我这五个月的工作情况。
一、值班室值班
我到项目部的第一项工作就是去现场值班室值班，然而刚刚开始，这一切对我说都很陌生，面对生疏的环境，不认识的人，还有不太熟悉的井下线路，以及自全国各地工人们很难听得懂的方言，我真的很难说服自己要稳下心完成工作，后还好有热心同事耐心劝导，我才稳定住思想，决定做好工作，在后工作的几天里，我逐渐了解了现场工作循环中打钻，放炮，通风，出渣这四个重要的程序，以及由这四个程序所衍生出的一系列细化的问题。
二、矿测量