最新运维检修部工作职责(通用7篇)

时间:2023-09-05 12:53:13 作者:翰墨 工作计划 最新运维检修部工作职责(通用7篇)

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运维检修部工作职责篇一

为了保证新成立的变电检修工区的工作正常有序的开展工作,根据公司标准化工作的需要,在所有报名竞聘变电检修工区岗位的员工进行培训,选拔胜任此工区工作的员工。

全体报名竞聘变电检修工区的员工。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据变电检修的需要,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,员工自学为辅的原则。根据检修需求开办相关课程和实操,并结合自学完成培训。

3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

(一)理论部分

1、变压器(4课时)

(1)理论。

(2)检修、维护、试验相关规程。

(3)相关实验仪器讲解。包括变压器变比组别测试仪,变压器交流耐压测试仪,兆欧表,单、双臂电桥、直流电阻速测仪。

2、断路器(4课时)

(1)理论。

(2)检修维护试验相关规程。

(3)机械特性测试仪讲解。

3、隔离开关,互感器,电容器(3课时)

(1)理论

(2)检修、维护、试验相关规程。

4、电缆头制作,变电站接地网电阻测试讲解。(2课时)

(1)理论

(2)制作步骤,工艺要求等。

(3)测量规程。

运维检修部工作职责篇二

上杭县农业农村局积极发挥牵头单位作用,及时组织住建、生态环境、卫健等部门认真排查本部门相关问题,形成工作方案如下。

(一)整治内容

1.“厕所***”农户改厕资金到位情况。

年农户改厕建设任务和标准。

(二)工作目标

年7月25日前将20xx、20xx年度“厕所***”农户改厕资金发放到农户中。

年农户改厕必须按建设标准建设,确保下达任务在8月底前完成。

(三)工作措施

1.督促各乡镇将20xx年度1500户(省600及市、县各200元,合计每户1000元),20xx年度2500户(省、市、县各600元,每户共1800元)发放到户。

2.各乡镇督促农户按标准建设,确保按期完成,县将不定期组织人员进行督促。

(四)进度安排

年6月底前各乡镇自查资金拨付情况,20xx年7月开展县级督查。

2.各乡镇于9月底前完成改造,10月底前完成乡镇验收,11月底前完成县级验收。

责任单位:县卫健局

(一)整治内容

督促集镇污水处理设施的正常运行;完善农村生活垃圾治理常态化机制、强化乡镇垃圾转运设施的运营管理,确保农村生活垃圾转运系统正常运行。通过推动生活垃圾、集镇污水的有效处理,改变农村环境状况,促进家园建设。

(二)工作目标

1.生活垃圾方面:推动农村生活垃圾分类处置,加快垃圾源头减量和资源化利用,健全“户分类、村收集、镇转运、县处理”城乡一体化处理体系;加快推进古田西山下垃圾中转站建成投入使用。

运维检修部工作职责篇三

会后,运检部所辖的检修(建设)工区各班组都立即组织了班组的安全活动,继续传达学习《通知》,及省公司杜贵和副总经理《在公司安全生产紧急电视电话会议上的讲话》两份材料,确保了学习到每位员工,并留下了学习痕迹。在班组长周例会上运检部监督检查了各班组安全活动的开展和学习情况。

根据通知的要求运检部要求各班组针对通知提出的,设备管理、作业现场基本安全制度执行、现场安规执行情况、安全工器具管理共五个方面进行自查与督查。

2、根据检查情况计划对52#公变低压主干线两档破损导线进行更换;对石板巷锈蚀严重的低压表箱进行更换;各变电站及公司地下配电室应急照明灯纳入维护计划;对水岸都市小区路口中央的电杆进行移位;对变电站部分五防锁具进行了更换;紧急处理了35kv 317线路 避雷器、电缆的连接处隐患;对城区的部分10kv避雷器进行了轮换试验、并将部分避雷器列入了更换计划等。

3、结合杜贵和副总经理的讲话要求,继续推行现场作业标准化管理,要求各班组在工作中严格按照标准化作业细则进行施工,认真履行两票三制,完善工作前的现场勘察及三措一案制度。并对水岸都市电杆移位、205国道拓宽电力线路迁移工程袁店段、宣**公路拓宽电缆线路迁移工程化肥厂段、城东开发区35kv晏公383杆线迁移工程杆塔组立等现场进行了突击检查。

存在问题:

2、35kv黄村变电站封堵已很陈旧,局部已破损,目前已多次采取局部修补的临时措施。采取措施:整体封堵方案已纳入即将启动的黄村变改造重新封堵。

3、35kv茂林变电站35kv主变301开关拒合,目前已退出运行,已联系创源公司进行维修,目前尚末修复,对整站运行来说是一个极大的安全隐患。采取措施:监督创源公司尽快列入计划进行维修。

运维检修部工作职责篇四

为认真学习实践科学发展观,贯彻落实党的xxx、十七届四中、五中全会精神和社会治安综合治理工作的各项方针政策,巩固平安创建成果,推进和谐社会创建进程,维护社会稳定,确保交通运输事业协调发展,现根据交通运输工作实际,提出2012年社会治安综合治理工作安排计划。

一季度

一、加强领导、落实责任

1、召开局班子会议,研究部署本局各项工作(含综治工作)。拟定年度工作计划,把综治工作纳入年度工作计划。

2、制定综治工作实施方案。召开干部职工大会,进行部署安排。与所属二级机构签定综治工作责任书,细化工作责任,明确目标任务。

3、要求所属各单位对综合治理、信访维稳工作开展全面排查,完善各项制度,将排查出的问题及时上报局综治办。

4、重点布置开展2012年春运工作,着力抓好春运安全。

二季度

二、突出重点、加大宣传

5、积极开展“安全月”、“防灾减灾宣传月”等活动。在宣传月活动中,采取悬挂横幅、张贴宣传图片、编印简报、布置宣传台等多种形式进行了宣传,营造浓厚氛围。通过安全宣传教育等一系列活动,进一步提高广大群众的综治、安全意识,提高自我保护能力。全面落实安全生产和防灾减灾工作的各项措施,确保广大群众的生命财产安全。

6、组织开展安全生产专项检查。除要求各单位每月不少于1次深入道路运输企业进行的例行安全生产监督检查外,局还将组织进行专项安全检查,做到及时发现安全隐患,提前做好预防、控制和整改工作,做到预警在先,控制在先,杜绝安全生产责任事故的发生。

三季度

三、夯实基础、强化监管

7、采取“抓住重点,点面结合,整体推进”的方针,对全区交通运输行业综治存在的问题进行全面摸排梳理,集中整治。全采取重点抽查与普遍排查相结合的方法,对信访维稳、道路运输企业和公路施工工程、危桥改造等方面存在问题进行摸排,并建立详细台帐,为整治工作提供第一手资料。

8、多措施并举,确保整治工作的实效性。积极整治交通安全和信访维稳隐患,扎实开展“大排查、大检查、大治理”活动,大力加强交通安保设施和信访维稳等各项制度建设。

四季度

四、精心组织、确保稳定

9、召开“局综治工作领导小组”成员及办公室成员会议。分析全系统社会治安综合治理工作情况,解决综治工作中遇到的困难和问题,确保国庆节等重要假日、重点时段和省、市、区“党代会”召开期间的和谐稳定。

10、总结全年综治工作,组织开展本系统综治工作的年终检查评比。

运维检修部工作职责篇五

多年来,xx为传播xx建设都发挥了积极的重要作用。20xx年4月我来到xx任职实*系统维护员。三个月的实*期中,发现在实际工作中除了有很多地方用到专业的知识外,更多的是我要耐心、细心一步一个脚印、脚踏实地去工作,只有基本工作做的够好,才能赢得上级和同事的信赖,才有机会展示更多的才华。但是,单凭专业知识不可能在工作上高枕无忧,更多还是需要脚踏实地做一些细微之事,而判断一个人的工作能力怎样恰恰是从一些小事上反映出来的。

进入到xx工作,我充分发挥了自己的计算机专业水*,并且与实际工作相互补,学*了更多的业务知识。把专业技术和实际工作相整合也使自己在今后的工作中更加职业化。

。如计算机故障,常有操作人员的操作步骤不对而导致的一些突发性故障,这些问题都需要我及时到故障机器检查问题原因并解决问题,使原工作得以正常进行。

若遇到是硬件相关的问题,如有次电脑显示器无法正常显示或花屏,经过把显示器与机箱的不断连接调试并查阅了相关维修资料才最终找到问题为显存与主机缓存速度不一致和显示器受潮等原因导致,这类硬件问题充满了未知性,需要我不断的调试有可能出现的每个毛病,最终查找到原因并排除故障。

因此,技术问题需要靠专业的知识为基础,方能以不变应万变,随时遇到问题随时解决,以保证xx各个部门工作的正常进展。然而工作和学*也是分不开的,工作中遇到难题及时查阅资料学*新知识补充自己的大脑,学*到了丰富的知识可以把工作做的更好。细致踏实的态度是对工作能力的肯定。这不仅是我在实际工作中总结出的,也是每个人做一切事物所必须的。稳重细心才能把工作做的有条不紊,粗心大意只会使自己忙中出错,降低工作效率。

此外,刚来到部门各项工作还不是很熟悉,我也学*了同事的经验准备了两个记事本,一个记录工作资料,一个记录每天的工作日志。这样把有可能遇到的问题和解决方法记录下来已备遇到时及时查看,工作日志则记录我的工作情况也是把自己的不足、收获、问题记录下来。这个办法对我迅速熟悉工作起到很大作用,以后也会坚持下去。

以上在工作中的收获虽然很多,但是自己的不足也很明显。遇事不够果断,往往没有采取最便捷的方法处理问题以致没有达到高效的工作效率。做事仍需细心和注意观察,有些小地方没有观察到位而使处理问题时多绕了弯。总之,我要时时刻刻的学*业务知识,一点一点的丰富自己的经验,让自己在xx的工作更加职业化和专业化。

运维检修部工作职责篇六

为保障公司安全生产、设备设施安全运行,提高设备设施的使用寿命和劳动生产效率,对运行的机械设备进行定期检查维修,以防机械故障而影响生产或机械事故造成人员伤亡,根据公司安全生产操作规程及设备设施检维修管理制度,经研究制定本年度设备设施检修计划。

公司组成以安全科科长为组长,生产部管理人员为成员的检维修领导小组,组织实施本公司检维修工作。生产部负责检维修方案的制定及检维修期间生产活动的协调工作。安全科负责对检修现场的作业安全进行监督。

公司生产中工艺设备、机械设备、安全装置、设施等。

1、机械设备的清理

一般设备、特种设备、安全设施等。

2、安全装置、设施

a、消防器材及消防供水系统;

b、监控系统、应急灯;

c、防雷、防静电装置;

d、安全警示标志。

运维检修部工作职责篇七

目的

为配合基层系统运维管理的发展目标,提升人力绩效,提升运维服务商及技术人员素质,增强其对本职工作的能力,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,进而发扬本管委会的精神,特制定《基层系统运维培训管理制度》(以下简称本制度),作为各级人员培训实施与管理的依据。

适用范围

运维服务商及各层级运维技术人员开展的各类培训及相关活动均适用于本制度,运维服务商及各层级运维技术人员参加或组织相关培训的情况,将纳入服务商和个人的绩效考核范畴,作为年度优质运维服务商及个人评选的依据之一。

基层系统运维管理委员会(以下简称管委会)的培训工作实行计划由管委会下设运营组负责管理,其他各组配合实施的原则。

运营组为管委会的培训主管机构,运营组依据运维服务商的人力资源状况、各服务商的培训需求及管委会的全年工作安排制定出管委会总体的年度和月度培训计划,经批准后组织实施并考核。

运营组在培训中的主要职责:

管委会培训体系的建立,培训制度的制定与修订;

管委会培训计划的制定与组织实施;

对各运维服务商及运维技术人员的培训计划实施督导、检查和考核;

年度、月度培训报告的撰写、呈报,培训报表,资料的收集、汇总、整理与归档。

参训人员的出勤管理。

各组在培训中的主要职责:

本组培训需求计划的制订;

本组年度、月度培训工作总结与培训资料的汇总、整理及归档;

培训需求的确定

管委会整体培训

需求的确定

运营组根据管委会整体经营战略,经较为充分的培训需求调研后,拟定年度培训需求分析报告,或将相关内容在年度工作计划中予以体现,报管委会综合管理组审核确认。

各组培训需求的确定

各职能部门在制定年度工作计划中,应根据运维服务商及运维技术人员现状和未来1年内的工作及岗位需求,提出本组的培训要求。另对于阶段性或临时性培训需求,应及时向运营组反馈或上报管委会综合管理组。

拟定培训方案或计划

年度培训计划的拟定

在运维服务商正式投入基层系统运维前前,综合管理组及运营组根据管委会整体经营战略,并结合各组的培训需求,拟定管委会年度培训计划,计划中应包括全年拟计划实施的培训项目、培训形式、预计开展时间、培训经费等相关细则。

季度培训计划实施方案的拟定

运营组根据年度培训计划,结合当期各组实际情况,拟定季度培训计划实施方案,在方案中,应体现出本季度拟开展的培训项目、参训对象、项目责任人、开展时间、费用预算、培训目的等相关内容。

培训方案或计划的审批

年度培训计划的审批

运营组的年度培训计划,须报管委会综合管理组会议审议通过,综合管理组组长签字确认后执行。期间如实际情况发生变化,需要对计划内容进行调整,则在季度培训计划实施方案中予以体现。

季度培训计划实施方案的审批

运营组拟定的季度培训计划实施方案,须报综合管理组组长批准后予以实施,如实施过程中需要对有关内容或项目进行调整,须经上级主管领导同意。

培训方案的实施

运营组负责的培训的实施

对于按季度培训计划开展、以运营组为实施主体的各类培训,由运营组组长填写《培训项目审批表》,运营组组长和综合管理组组长审核确认。

培训时间的安排及管理

由运营组组织安排的各类专业技能培训,在时间安排上,尽可能安排在正常工作时间内,并兼顾培训对日常工作的影响降低到最低的程度。

运营组对员工的培训方式为内训(内部培训和外聘培训), 。

依据运维服务商和运维技术人员的不同级别和岗位,培训内容分类如下:

运维服务商:

基层系统运维管理目标;

基层系统运维管理办法的运维文化;

基层系统运维管理办法各项规章制度及奖惩办法;

基层系统运维管理日常巡检制度;

运维技术人员的培训:

运维技术人员的培训主要包括理念教育、管理制度、岗位技能、业务知识、作业规范、新技术培训、商务礼仪等内容。

岗前培训的主要内容包括岗位描述、工作程序、工作表单、工作技术规范等。