随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!
演艺会所工作总结报告篇一
1、会所四周墙壁青苔的处理;
2、完成园区垃圾桶破损广告的更换;
3、做好圣诞期间销售案场的接待工作。
待完成事项：
1、协调工程9部对样板房工程问题进行维修;
2、对会所收银系统时间进行更正;
3、为对外推广会所，建立帝景会所交流群;
4、游泳池防滑地毯的裁剪与铺设。
演艺会所工作总结报告篇二
北马房村委会20_年半年工作总结20_年对于北马房村来说是至关重要的一年，在村党支部的直接领导下，以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，结合村内实际情况，坚持民主选举、民主决策、民主管理、民主监督四项民主制度，紧紧围绕着安全稳定，转变经济发展方式为工作，使我村的经济持续、稳定、快速发展，创建了和谐、优美的村庄环境。
认真学习党的xx大报告和xx届四中全会会议精神，用党的理论知识武装头脑，指导日常工作，不断提高村委班子的知识文化水平。在组织开展村委工作的时候，牢固树立全村工作一盘棋的思想，不断强化整体观念和大局观念，自觉坚持党对农村改革发展的领导，带头服从党支部的核心领导，带头维护和支持党支部书记的工作，积极搞好与党支部书记之间的工作衔接和协调配合，与其他村委会成员一道，在党支部的领导下开展工作。
在日常工作中，我自觉坚持向村党支部请示报告工作，凡涉及到经济和社会发展规划、集体经济项目的立项、承包方案和村公益事业建设的承包方案、集体经济所得收益的管理和使用、以及村民自治章程和村规民约的制定和修改等村内重大问题和重要事项，都要在党支部的领导下，实行民主决策和科学决策。
在任职期间，我经常与党支部书记沟通情况，交换意见，交流思想，融通感情，尤其是在重大事项和重要问题处理之前，要首先达成一致，然后再提出决策意见。在现实工作中，一些村班子及其成员之间发生的矛盾和问题，基本上直接或间接地反映了党支部书记与村委会主任之间的矛盾和问题。因此，只有党支部书记与村委主任精诚团结，通力协作，党支部与村委会才能心往一处想，劲往一处使，成为坚强的战斗集体。
下面我将村委会具体的工作汇报一下：
1、经济方面：我村村域面积为平方公里，全村共有469户，人口总数4010人，其中户籍人口1120人，暂住人口2890人。经过全村干群一年的努力，我们圆满完成了上级下达的各项经济指标，黎各庄村20_年完成经济总收入13700万元，年利润1800万元，税金125万元，人均劳动力所得18600元。同时我村不断提高村民的福利待遇，各项福利支出总额达950万元，农村新型合作医疗覆盖率达到100%。每逢节日，都会给村民发放慰问品，村内养老保险、劳动力就业补贴、低保、一老一小等各项社保工作都落实到位，解除了村民的后顾之忧。
加大用人单位招聘信息的宣传面，并通过与乡、各企业的合作，保证我村的就业率;另一方面，促进创业带就业，鼓励村民自主创业，村内给予一定支持，走出新的致富路。另外，我村成立了保洁队、协管员、护村队，共60余人，解决了他们的就业问题。
2、基础设施建设：为推进社会主义新农村建设，逐步联系和服务群众，黎各庄村修建了面积为1100平米党员活动中心，作为金盏地区的党员教育培训和文化娱乐中心，该党员活动中心将成为集体党员学习、党员远程教育、文艺演出、图书阅览于一体的综合活动场所。
为提高广大村民的生活质量和卫生水平，我村为村民修建了一个太阳能公共浴池，把洗浴、健康、节能、环保、安全全部考虑在内，给广大村民带来了切实利益。
我村在村北建了面积为4万多平米的公益陵园，专门为我村村民提供骨灰安葬和存放，是不以营利为目的的非经营性公共殡葬服务设施。
我村委会为了方便村民及外来务工人员，根据村内厂区及民房分布状况特改造公厕8个，新建公厕6个，极大改善了村内厕所少、脏、乱的状况，解决了村民的实际问题。为树立“村容整洁”的社会主义新农村形象打下基础。
起了1000多平米的健身活动室，老年活动室，跳舞广场等场所，丰富了村民的文化生活。与此同时，定期对村民开展社会主义荣辱观教育。
3、维护安全稳定工作：为了提高我村村民自我教育、自我管理的能力，引导我村村民树立正确的道德观念、行为规范，维护我村的安定团结，保证我村村民和外来务工人员的安居乐业，我村广泛听取村民意见，结合实际情况，修改了村民自治章程，并依法制订了二十四项管理规定，完善、加强了对村民和流动人口的管理和服务。我村委会非常重视安全生产管理工作，定期召开预防火灾、煤气中毒等安全生产会议，并对企业进行安全检查，提高他们的安全生产意识。今年我村新成立社区警务工作站，为村域的安全稳定提供了服务和保障。
4、村内环境整治：我村党支部不断加强环境整治力度，制定环境整治专项方案，成立环境整治领导小组，以增绿色、治污染、整脏乱为指导思想，以净化、绿化、美化为总体要求，以提高全体村民的环境道德素养为目标，引导广大村民参与绿化美化和环保实践活动。着力纠正乱扔垃圾、乱搭乱建、乱贴乱画、乱摆乱卖等破坏环境卫生的行为，与各单位签订门前“三包”责任书，集中解决村内公共场所环境的问题。
我村西南道路全长750米，破损严重，天晴时灰尘特别
大，下雨时泥泞不堪，道路上的积水不能排除，由于交通不便，极大地影响了居民出行及村内环境建设，为此我村投入资金，把这条道路改造成宽5米的水泥道路，路边做封闭式排水沟。该道路的修建将彻底解决村民出行的不便，改善村民的生活，更加促进我村经济的发展。
控制违章建筑这方面，我村党支部一直按照区、乡有关规定，在村内严禁私搭乱建侵占公有土地，发现一处马上拆除，我村今年拆除违章建筑约9000平米，有效遏制了违法建筑势头的进一步蔓延。保证了我村整体规划的有序，道路的畅通。
在过去的一年里，我村的各项工作都取得了一定成绩。这些成绩的取得是上级党委政府的正确领导，也是全体两委干部、广大党员、群众积极参与配合、支持的结果。在今后的工作中，我们将认真总结过去的经验，进一步团结全村人民努力实践“三个代表”重要思想，树立牢固的为人民服务的观念，起好带头作用，事事处处严格要求自己，努力把新农村建设工作做得更好。
演艺会所工作总结报告篇三
一、对客接待准备工作
专卖店在开荒的同时，与采购联系专卖请购物品的到货品种和到货时间，完成了在10月1日开门面客时的10多种产品顺利摆架，保证了天桥沟特有的特产和顾客日常所需采买等相关物品；spa前期将相关所需物品准备出库到位，在确定spa开业仅有1天半的时间，本部全体人员加上外部协助人员一起完成开荒和物品的摆放工作，保证了按期完成开业接待工作。
二、设施设备问题
历经1个多月的试运行来看，我们仍然存在许多不足之处：
1.由于缺乏当地的市场行情了解，在专卖的商品、spa的项目价格上定价没能做到随行就市。
2.本部员工未接触过现在所从业行业，都为现学现卖阶段，出现了：一是对客服务自信不足；二是在服务的业务技能上不够熟练，操作上还有不自信。
四、2012年工作目标：
1.拿出相应的时间，认真调研市场、重新洗牌、考察问题、制定出切实可行的专卖商品、spa项目和相关价格，为明年的经营打下基础。
2.在培训方面制定长计划、短安排的方式，培训员工对客服务自信心，在面对我们实际意义上的客人能充分发挥出每位员工真正的技能来，为保证我们的日常管理和服务上一个新台阶。
3.力争在明年开业之前将上诉所有设备故障问题与工程沟通解决完毕，为顾客提供一个完美的设施消费环境。 4.建议将男女冷水池改为高温池水池，因为在对可接待中实际意义上泡冷水池的客人较少，同样的更换水源、但不能充分发挥泡池的作用。
演艺会所工作总结报告篇四
1.在工作态度和思想态度上，态度决定一切，在经营工作中，我们肯定会遇到一些客观上的困难，但是，在困难中我们还不是能够主动积极的去解决困难和问题。
2.在营销理念上，我们的创意和表达能力还不够，不能够通过新颖的创意最大程度的去吸引顾客的眼球，没能充分的表达出我们会所的优点赢得顾客的喜爱。
3.在设施和设备上，娱乐会所的设施和设备才是我们的拳头，ktv的心脏就是音响设备，在过去我们对市场的调查中，我们发现自身会所的设施设备还存在很多的不足，在满足顾客所需还存在很大的差距。这种不足，在当今激烈的市场竞争中成了我们最大的缺憾。
演艺会所工作总结报告篇五
1、在每天中午，文艺部还应检查课前文化活动，并根据各班级的表现进行相应的扣分，并将公布出来。
2、负责每个周的的班级文化展示，使升旗仪式圆满结束。
3、为学校提供礼仪队，以供学校割裂颁奖仪式及*活动。
二、干事筛选标准：
1、选择有一定艺术基础的成员，为各类表演节目做准备。
2、选择有一定责任心，懂得进去的成员。
3、选择积极并善于变通的成员。
4、选择工作认真仔细的成员。
5、选择听从安排却又不呆板的成员。
6、选择善于交谈，有集体荣誉感的成员。
7、选择成员人数应维持为15人。
三、新干事培养流程：
在纳新结束后，为每一位老干事分配一名新干事，由老干事指导新干事如何将工作做到最好，持续２个周。将被指导后的新干事再次集中强调各种工作细节，并随即抽干事回答。从现有新干事中再次精简，直到人数为15人，若人数不足，责继续选择，直到15人为止。部长在纳新后一个月内与新干事一起检查，观察并记录他们的表现，并于每月开会公布。
四、如何处理与老师的矛盾：
1、如果在检查时与老师有矛盾，切忌与老师顶撞，应和颜悦色的给老师说明情况，并请求老师的原谅。事后若认为不妥，可向部长说明情况，由部长向学校反映。
2、时刻谨记礼貌，课前文化检查时，需先敲门，获得进入的许可后，方可进入检查，如不同意则先去检查其他班级，事后向部长汇报情况，由部长向学校反映。
3、时刻谨记服务为先，为学校，为他人服务。
4、在老师面前保持谦逊态度，别让老师认为你很高傲，造成不必要的矛盾。
5、细心的处理好同学之间的关系，尽量不与同学闹矛盾。
6、将自己最阳光的一面展现给大家，与老师，与同学友好相处。
7、多与老师沟通，阐述自己的不过分的看法。
8、如与部内的其他人有矛盾及时向老师汇报，由部长调节。
五、工作中的特殊情况及处理方法：
1、检查时，如有老师、同学不配合。解决方法：应先不开，检查其他班级或同学，事后向部长汇报。
2、检查时有老师破口大骂。解决方法：默默承受，事后向部长汇报。
3、检查是突然有人请假不到。解决方法：由部长或部长另行安排人检查。
4、检查时，由于自己的粗心导致老师的不满。解决方法：诚恳的道歉并请求老师的原谅。
5、通知x班到门口唱歌，该班却不到。解决方法：通知另一个班级去代替，对x班进行相应的扣分，并汇报给部长。
6、有急事需找部长，却没找到。解决方法：可以向*或者是其他部门的部长寻求帮助。
六、干事考核标准：
1、开会期间不等随意走动说话，必须听从部长安排。
2、组织开会时，必须的按时到场，如有特殊情况需请假，应向部长汇报。
3、在检查课前文化活动时，应该提前2-3分钟就位，应做好以来礼待人，树立好形象。
4、如有扣分情况，必须向被扣分的班级说明扣分原因。
5、不与老师发生冲突，如与老师有矛盾，需将情况给部长汇报，由部长与老师沟通解决问题、矛盾。
6、干事之间应该和睦相处，相互学习，相互监督，相互帮助，时时谨记“一个部一个整体”的概念。
7、每个月都进行一次总结，对干事进行表扬与批评。
8、干事应该严格遵守学校规章制度，如有违反立刻进行批评教育，如有严重过错，立刻于出部。
七、课前文化活动扣分标准
1、时间未唱，一人扣分，五人扣分，过半人数扣分。
2、唱歌时间（冬季14:20xx:30夏季14:4014:50）未到一人扣，五人扣，过半扣。
3、时间在教室喧哗一人扣分，五人扣分，过半人数扣分、在教室走动一人扣分，五人扣分，过半人数扣分。
5、某班到教室外面唱歌（笃行楼前门笃行楼三楼后门致远楼前门）未到扣0、5分，未唱扣分,。
6、检查时，如有班级不配合扣分，如态度极度不端正扣。
7、唱歌时，声音小扣，没有声音扣。
8、唱歌时需起立。
9、在唱歌如有人请假未到需由班主任或者是班长说明情况（需在唱歌之前做好保洁，否则一概算迟到处理）。
八、新老部长交接：
每任部长在任1年时间，从高二上期到高二下期结束。高三开学进行交接，在高二下期结束时，老部长需向预定新部长告诉如何竞选部长一职，并进行指导。根据每个部门的现状进行经验交流。文艺部则需将课前文化活动的各项细节（如何检查，按时检查，检查标准）详细的告诉预定部长；干事考核标准及工作标准的传达；升旗仪式的班级文化展示的流程；礼仪队管理方式；学校各大小型*与活动的安排细节（文文艺节需礼仪队成员40名左右，会场的布置。）等告知给预定部长。
九、不足之处：
现在文艺部存在不团结，工作不认真，懒散，与部分老师存在矛盾的问题，需由部长仔细认真的调节与指导。
十、意见：
1、加强各部之间的交流，促进各部门之间的合作如文艺部与纪律部星期一的检查。
2、调节各部与老师之间的关系，存在不融洽的现象。需有领导及*调节。
3、学生会内部不团结，松散，没有集体荣誉感，需有*、各部长调节。4、部分学生会成员存在工作懒散不认真的现象。需由部长加强监督与指导。