班干部的管理计划和目标 干部管理工作总结及工作计划(精选5篇)

时间:2023-10-08 14:30:11 作者:笔砚 工作总结 班干部的管理计划和目标 干部管理工作总结及工作计划(精选5篇)

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

班干部的管理计划和目标篇一

根据宏展公司岗位规范的要求,祥业豪苑小区管理处带领小区物业管理员、保安、维修工和保洁工按照岗位要求,各司其职,各负其责,团结一致,齐心协力,共同做好小区的物业管理工作。

小区管理处是公司住宅物业管理服务形象的一个重要窗口,是一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝向公司既定目标前进的一个组成部分。小区管理处主要承担着日常投诉处理、收取物业费、绿化保洁、、基础设施和水电维修维护等工作。我们管辖的小区,有大量繁杂琐碎的事务性工作,面对客观现实,我们冷静应对,积极行动,强化工作意思,理清头绪,合理分工,注意加快工作节奏,提高工作效率,耐心细致地做好各项事务性工作,力求周全、准确、及时,尽力避免疏漏和差错。至今,基本做到了事事有着落,件件有回音。

1、协助第二届业委会换届选举工作顺利完成;

2、公共设施的更新/大修;儿童游乐场设施维修、各座大门门锁更换;

3、完成停车场电动车乱拉电线充电工作;

4、露天车位换租抽签工作

5、一年来投诉案件多起,处理率达100%。

5、缴费收取情况。一年以来,收缴物业费、按公司规定基本上全部收缴

6、绿化保洁工作。在清洁卫生、绿化保洁方面,我们根据小区实际情况,不断改变和完善管理方法。加强对保洁员的思想教育工作。从提高保洁员服务意识入手,树立“业主至上,服务第一”的工作理念,让每位保洁员在服务中都能设身处地地为客户着想,真正做到让业主满意,用自己的行动为业主创造清洁、温馨的绿色家园。

事件的能力上下功夫,逐步提升了保安员岗位的窗口形象和自身优质服务水平,得到了小区业主的好评,也赢得了业主的信赖。

经过一年的工作实践,在公司各级领导关心和指导下,小区物业处的员工都能立足本职、爱岗敬业、脚踏实地、有条不紊地开展工作,取得了一些成绩和经验,但我们也清醒地看到存在的不足之处,主要表现在:小区保洁员和保安经过工作的实践,虽然工作质量有了一定的提高,但有个别保洁员和保安工作与业主的要求尚存在一定的差距,有待进一步的提升。

20xx年是我们祥业豪苑管理处在公司带领下独立开展工作的新一个完整年,结合当前新的物业管理形势和小区物业实践,我们祥业豪苑管理处的总体思路是:按照宏展公司的要求,以“业主就是上帝,服务就是生命”为我们的工作理念,开拓工作思路,强化服务意识,提倡实干意识,全面提升祥业豪苑的整体服务质量,推进各项工作全面健康有序地开展。

努力学习物业管理专业知识和相关法律常识,加强对物业发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,并能学以致用,学用相长,切实提高员工工作水平及独立处理各类突发问题的能力,从而不断地提高每位管理者的管理服务水平。

日常工作中,加强管理、沟通、协调、监督与考核,并要求各条线独立开展工作的情况下,做到分工不分家,团结一致,互帮互助,营造良好的工作氛围。同时,多与居委会、业委会的沟通联系,有效整合和利用相关资源,达到共同搞好小区建设的目的。

1、强化对小区内车辆的管理,引导车辆有序进出、合理停放,改变目前车辆无序停放、双向停放的混乱局面,进一步改善小区环境。

2、不断提高保安员服务水平、业务技能和整体素质,提高业主对保安工作的满意度。进一步强化保洁员的服务意识,规范保洁标准,加强监督和检查,提高保洁质量。

按照标准化、程序化、规范化、信息化的发展目标,,要进一步细化服务环节,优化服务流程,规范服务行为,把公司已推行的精细化服务模式向无缺陷管理模式延伸,从而进一步提升服务品质和服务水准。

要树立全心全意为业主服务的意识,把“业主满意”作为我们工作的出发点和落脚点,始终坚持想在业主想到之前,做在业主需要之前,不仅要全力以赴、保质保量地为业主提供日常化的优质服务,更要根据业主不同的需求,提供个性化的服务,把“业主满意”作为我们永恒的追求。

1、完成小区露天车位新旧交替工作;

2、公共设施的更新改造;搞好小区值班室改建工程;大门对讲系统维修;

3、逐步清理多年未清运的化粪池;

4、做好公共车位停放水泥地面

班干部的管理计划和目标篇二

计划生育干部述职报告

2012年,在县委、县政府和局党组的正确领导下,我不断用党的创新理论武装头脑,认真践行科学发展观,紧紧围绕中心工作,恪尽职守,圆满地完成了本职工作和上级交予的各项工作任务。现将上半年来的主要思想、工作、作风、廉洁自律等方面的情况报告如下:

一、加强学习,不断提高自身素质

一年来,我努力学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十八大三中全会精神,用科学理论武装自己,增强了党性,提高了思想认识,树立了立党为公、执政为民的理想信念。同时,通过认真学习马克思主义政治理论、计划生育法律法规、政策和业务知识,牢固树立了以人为本的科学发展观,并注意将理论和实际相结合,在人口计生工作实践中努力贯彻党的各种路线方针政策、法律法规及省《条例》,同时在实践中加深对政治理论知识、法律法规政策的理性认识,从而提高了理论水平、政治思想觉悟和计划生育管理水平,为干好本职工作打下了坚实的理论基础、思想基础和业务知识基础,也更加坚定了为党、为国家干好计划生育工作的决心和信心。

二、以身作则,廉洁自律,不断提高工作作风

作为一名党的计划生育干部,始终坚持以身作则,要求其他同志做到的首先自己做到。具体工作中始终坚持以下几项原则:一是服从组织、团结协作的原则。严格执行民主集中制原则,顾大局,讲原则,自觉维护班子团结,凝聚团队力量。二是公道正派的原则。工作生活中,始终注意不偏不倚,一是一,二是二,坚持按原则办事。三是实事求是的原则,想问题,做事情,坚持一切从实际出发,一切从全县大局出发,切实维护群众的根本利益。四是坚守岗位的原则。出满勤,站满岗,工作需要时,超负荷工作,经常牺牲周末和节假日休息时间,加班加点及时完成上级交给的各项任务。五是廉洁奉公、依法办事的原则。始终自觉以一个优秀共产党员的`标准严格要求自己,做到自律、自省、自警、自励。六是吃苦耐劳,艰苦奋斗原则。无论严寒酷暑,经常深入基层、村庄检查指导工作,不图名、不图利,踏实做事,清白为官,不做有损于党员干部形象的事。

三、恪尽职守,不断提高工作成效

始终坚持“摸实情、讲实话、报实数、办实事、求实效”的工作原则,当好领导的参谋和助手,以高度的使命感和强烈的责任心坚持在人口计生工作第一线,了解基层实情,倾听群众意见,及时解决问题,促进后进转化,提高人口计生整体工作水平。

四、勤政廉洁,树立阳光计生形象

坚持以身作则,吃苦在前,享受在后,秉公办事,不徇私情,廉洁自律,克己奉公,带头执行各项廉政纪律,模范遵守职业道德;同时,建立健全内外监督和约束机制,全面推行计生政务公开,实行有奖举报,采取多种措施教育、约束、监督工作人员树立良好的工作作风和计生形象,各乡镇都设立了举报电话,村村设立举报箱和公开栏,将群众关心的收费标准、生育政策、办事程序、服务方式、处罚规定以及服务手册、生育证发放情况等,利用公开栏定期张榜公布,杜绝了吃、拿、卡、要等不良现象。

今年以来虽然取得了一些成绩,但也存在着不少问题和不足,忙于具体工作和事务,理论学习还缺乏深度。今后,我将继续努力、扎实进取、再接再厉,不辜负县委、政府和局党组的信任和重托,切实做好本职工作,为建设富裕、文明、生态、和谐新**作出应有的贡献。

2012年3月

班干部的管理计划和目标篇三

在市、区计生主管部门直接关怀下,在街道党工委的正确领导下,我街道计生科全体干部职工同心协力、勤勤恳恳、尽职尽责,圆满完成了上级下达的人口与计划生育目标管理任务。

一、超额完成了人口计划指标、“三为主”工作落实到位。

1、总人口变化。根据年报数据反映:我街道总人口为12.67人,与上年度相比增加1.18万人,增长率为9.31,比去年同期下降了0.55。其中户籍人口为5.4万人,与上年度相比增长率为7.4,外来流动人口为7.1万人,与上年度相比增长率为9.9,增长率均比去年有所下降。

2、当年人口出生。本年度总出生人数1187人,与去年相比增加36人,户籍出生451人,其中:一孩414人,二孩37人,独生子女领证率为37.46,与去年相比下降了3.14个百分点。流动人口出生736人,其中计划外出生166人,计划生育率为77.17,与去年同期相比下降了6.73。符合政策生育人数443人,不符合政策生育8人,符合政策生育率为98.27,比去年上升了0.32个百分点。

综合上述二项人口控制重要指标,反映我街计划生育管理和优质服务已产生了明显效果,以现居住地管理为主,落实了户籍、流[范文搜网-找文章,到范文搜网]动两种人口一齐抓的原则,稳定了低生育水平,超额完成区下达的人口控制指标,街、居人口统计质量稳定提高,人、机、报表“三对号”及信息反馈制度得到严格执行。

二、参与全区社会抚养费征收“百日行动”工作

加大了对违反计划生育行为的处罚力度,坚决处理违法人员,不徇私情。根据我街道实际于今年7月1日至10月10日,在全街开展了征收社会抚养费的“百日行动”,我科室联合房管所、司法所、执法科、派出所等相关职能部门开展了综合治理工作。加大超生对象社会抚养费征收力度,调配好人力、车辆,上门请有关职能部门的协查,走访知情群众等工作及时到位,从立案、调查到结案全部符合上级要求,成功下达社会抚养费征收决定书39份,实征金额82.4万元。对该接受处理的超生人员,通过多方面的'宣传教育、引导,从而达到征收抚养费的目的,既严肃了国家的人口和计划生育法,又为国家财政征收了社会抚养费。当年征收率达到上级要求,全部符合行政处罚规范。

三、宣传教育及协会工作开展的有声有色

1、开展青春健康教育活动。在活动过程中,以青少年为服务对象,形式创新为基础,立足辖区实际,大胆改革协会工作方法,因地制宜,因人施教,开展“青春健康”开放式、参与式的教学活动。全年共举办青春健康教育活动60场,目标人群3720人并利用计生服务站免费开放亲青服务室,为目标人群解答疑难问题。“婚育新风进万家”宣传活动94次,受教育人数达27700人。组织街道、社区干部排练的《小巷啼声》节目获市文艺调演三等奖,歌曲《难以开口的男子汉》获贡献奖。

2、积极开展“两为”活动,在各社区工作站,企事业组织开展计生知识问答、政策法规咨询、计生技术项目等活动,引导广大育龄群众在计生方面逐步实行自我教育、自我管理、自我服务。积极开展“我为协会尽职责,我为国策作贡献”活动,各基层计生协会结合自身世界通过开展活动,激发广大理事、会员积极、主动、创造性地参与计划生育各项工作。我街道荣获第二届市计生协会模范街道和辖区单位十佳企业计生协会。

3、大力开展优质宣传服务活动。利用“12.1”世界艾滋病日、“3.15”学雷锋活动日、“5.29”计生协会周年纪念日、“7.11”世界人口日等开展有奖知识问答,大力宣传计生协会和计划生育政策法规的有关知识,向育龄群众提供生产、生育、生活服务,本年度共发放计生宣传资料近十万份,有效地推动基层计生协会与居民之间桥梁纽带的作用。

4、为深入开展男性健康宣传教育活动,进一步体现“以人为本、优质服务”精神,今年4月1日我计生科在木头龙社区举办了一场大型的男性健康宣传教育经验交流会,各社区居委会主任、计生专干和居民代表共80多人与会。为纪念“男性健康日”活动,宣传关注男性健康营造和谐家庭这一口号,10月13日男性健康论坛又在我街道木头龙社区成功举办,出席全国男性健康经验交流会的120名代表也莅临参观。

班干部的管理计划和目标篇四

为认真贯彻落实党的十八大精神和《中华人民共和国人口与计划生育法》、《福建省人口与计划生育条例》及省、市各级政府的决策部署,着力统筹解决人口问题,深入实施“生育文明、幸福家庭”促进计划,大力提高出生人口素质,促进人口长期均衡发展,为全面建成小康社会营造良好的人口环境。**镇党委、政府向各村下达20**年度人口和计划生育工作责任书。

一、责任内容

1、坚持计划生育基本国策,坚持党政一把手亲自抓、负总责,坚持计划生育目标管理责任制,确保责任到位、措施到位、落实到位、奖惩到位。

2、围绕“婚育新风进万家”,继续加强新型人口文化建设,结合重大节假日、纪念日积极开展群众喜闻乐见的宣传倡导活动,传播婚育文明新风尚,创造良好的人口舆论环境。

3、围绕“卫生计生基本公共服务均等化”和“提高流动人口家庭发展能力促进流动人口社会融合”的思路,不断创新流动人口服务管理方式,提升服务管理水平和能力。

4、推进计划生育家庭民生建设,进一步完善计划生育利益导向政策体系,结合本地的实际情况制定出台有效的计划生育利益导向政策,做好计划生育贫困家庭特别是独生子女伤残、死亡家庭扶助工作,让计划生育家庭得到更多实惠。

5、持续深化计生依法行政。

6、大力开展免费孕前优生健康检查工作,降低出生缺陷发生率。

7、加大出生人口性别比综合治理力度。

8、把人口信息化建设作为统筹解决人口问题的突破口和重要抓手,加大对信息化建设的投入,加强部门人口信息资源共享,强化政务外网“村村通”和泉州双查实时在线管理平台应用。

9、加强计生协会工作,充分的挥计生协会作用,继续开展计生协会“四联创”活动,大力推进生育关怀活动,进一步加强流动人口计生协会建设。

10、以转变职能为核心,扎实做好卫生计生机构改革工作,保持基层计划生育队伍的基本稳定,确保各项工作平稳过渡、有序衔接。

二、目标管理办法

1、村党支部、村委会要切实加强本村人口与计划生育工作的领导和经常性的自查自纠。对本村履行计划生育情况每年进行1至2次自我检查评估。

2、制定规范村级奖惩措施,村主要领导、包片干部、计生管理员对村计划生育工作指导、督查不力,情况不明,数字不实的要承担责任,视情节轻重给予党、政纪处分和经济处罚;对完成责任目标任务好的要给予表彰、奖励。

3、严格按照《中共南安市委、南安市人民政府关于贯彻,福建人口和计划生育工作责任考核奖惩办法(试行)产实施意见》(南委{20**}46号)要求,健全完善计生离任审计移交、责任追踪考核和“一票否决”制度。责任书规定的任务不受班子换届和领导变动的影响,村干部变动必须做好交接工作,并视本目标责任的完成情况实行追踪奖惩。

班干部的管理计划和目标篇五

1、计划落实早、措施实

20xx年初,我司经理室就针对xx地区保险市场变化及20xx年全年保费收入情景进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情景及时的进行监控和调整。

在制定全年任务时充分研究险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”

今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。

一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,立刻在全司公布,其他人员能够参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。

二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮忙我们收集、供给新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。

三是已失业务不放弃。我们不仅仅对20xx年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人供给确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和提议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。

四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险构成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情景,我们充分动员,统一思想,上下构成合力,迎难而上。做到职责到人,对保费在...x元以上的实行分管经理介入,共同公关。

3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。

xx地区现有(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现...x公司(大地产险)在我县争夺业务,而xx地区人口少,企业规模小,我司应对外部竞争所带来的业务压力,坚持沉着冷静,客观应对现实情景寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:

一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司进取参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业供给保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信赖和帮忙的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。

二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。

三是服务更加人性化、亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和提议,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。

四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,供给各方面服务。

五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。

4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面

根据xx当前阶段的保源情景,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。

5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长

我们根据上级公司有关竞赛要求,进取配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、职责险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。异常是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情景,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以14...x的好成绩超额完成市公司下达的任务。

6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。

公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户供给力所能及的方便。

一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;

二是坚持24小时值班制度,进取参与“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;

三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息;四是进取做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,进取会同相关业务部门对预案执行情景进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的本事。我们先后到有安全隐患的xx纸业、xx药业、xx公司等重点客户单位帮忙整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的社会效果。

二、调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理“垃圾”业务,对往年赔付率高于10...x的劣势险种坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达10...x,我司从大局出发,坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低,保障范围大、保险金额高的经营风险,异常是遇到洪涝灾害、被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发,对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路,xxx厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为9月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保证万无一失,我司果断提前续保,使其他保险公司措手不及,稳固了业务的发展。

xx纸业有限公司保险业务一向以来是我司囊中之物,续保是在11月份,公司经理室明白一旦提前续保,当年不仅仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,的实现已赚净保费,决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转变思想的实验性思路。

正是由于我司员工勇于承担重任,善于开动脑筋,充分调动进取性和创造性,做到人人有担子,个个有职责,因而,在强大的外部竞争中,我司上半年不仅仅没有丢失任何阵地,巩固了我司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的突破。

三、以新的考核办法指导工作,规范经营,提升管理水平,突出业务重点

保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后应对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进。我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外,并逐步建立起全县企业信息网络,加强与保户的接触和沟通,提升公司管理水平。上半年我们按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系,出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司采用,《xx支公司抓住车辆年审时机宣传车险新费率》等新闻在省公司内部网上交流。

格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持礼貌用语,不越权办事,不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点,不参与赌博等不良行为。

在平时的工作中,我一向做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,进取完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够进取主支动关心本部门的各项营销工作和任务,进取营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。

总之,保险事业已成为了我人生的一部分,带着执着和热情,我会一向走下去,鼓足干劲,履行自我的工作和岗位职责。在这半年以来,我努力按上级领导的要求,切实做好各方面工作,也取得了必须的成绩,并得到了领导的肯定,也得到了同事们的好评。在对取得成绩的同时,我也发现自我与最优秀的伙伴相比,还存在着必须的差距和不足。但,我有信心和决心在今后的工作中努力缩短与他们的差距,勇克服缺点和弥补不足,为进一步提高自身综合素质而努力。