装修公司销售周报 装修公司家具销售合同

在生活中，越来越多人会去使用协议，签订签订协议是最有效的法律依据之一。优秀的合同都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面我给大家整理了一些优秀的合同范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

装修公司销售周报 装修公司家具销售合同篇一

供方(以下简称乙方):

为保障甲乙双方的合法利益，根据《_合同法》及有关法律法规，甲乙双方经友好协商，特订立本合同,以便共同遵守。

货物明细详见本合同附件的购销清单及设计图纸，(购销清单共4页，设计图纸共4页)，购销清单和设计图纸盖章确认后，与本合同同时生效。

货物总值：rmb元(大写：陆拾万元整);不含税。(如需含税则另行商议)。

合同预付款：合同金额的50%即rmb元于合同签订后3日内支付;

合同尾款：合同金额的17%即rmb元于安装验收完毕后3日内支付。

质保金：合同金额的3%即rmb元于安装验收完毕后的180日内无息支付给乙方。在乙方收到甲方合同总额货款前，整批货物所有权仍属于乙方。

付款方式：甲方以支票或电汇形式汇至乙方以下账号：

户名：

账号：

开户行：

交货日期：日安装完毕。

交货地点：

甲方应按期提供清洁、有照明、电梯(交货在五楼及以上)、用电条件等合适的工作环境供乙方使用，以保证乙方交货、安装进程、产品质量不受影响。

货物运抵合同指定地点后由甲方负责保管。若因甲方原因不能完整交出安装场地供乙方施工安装，出现与木工、泥土装修、水电施工、清洁等其它单位交叉作业，甲方须有专人在现场协调，保证乙方的正常安装作业，否则乙方有权推迟交货安装，造成的责任由甲方承担。

安装完毕后乙方向甲方提出验收，甲方必须在十个工作日内出具结果，如有异议应在此期限内以书面形式向乙方提出，未验收前已使用产品则视为验收合格。

如因甲方原因导致乙方逾期交货的，超出合同约定交货期达1个月以上者，甲方须付清合同所有款项，同时另订交货期给乙方。

乙方保证所提供货物质量符合国家标准，并按产品数量10%比例免费提供易损件更换。

自使用日起乙方负责免费180天的保修;保修期过后，如产品出现问题，乙方负责维修，仅收取材料费。

在产品保修期内，因自然原因或不可抗力因素(不能归结于甲乙双方的原因)致使产品出现发霉、变色、掉漆等问题的，乙方可以对该产品进行维修，维修费用乙方承担总维修费用的货物价值50%的费用，如甲方要求更换的，则由甲方承担该更换费用。

乙方在超出甲乙双方约定时间内，未能将合同规定货物运抵合同指定地点，并安装完毕，则甲方有权提出赔偿(赔偿计算方法：未到达货物值的3‰每天累加，直至甲方取消该货物为止，最高赔偿不超过该货物的20%)。若因甲方自身原因或自然灾害等不可抗拒因素而延迟送货，则不属此例。

甲方须按本合同规定的付款约定付款给乙方，若超出规定期限5个工作日，乙方有权提出赔偿(赔偿计算方法：按未付金额3‰每天累加，最高赔偿不超过该货物的20%)。

对于本合同的未尽事宜，需进行修改、补充或完善的，甲乙双方必须就所修改的内容签订书面的合同修改书，作为本合同的补充协议。

如因甲方修改合同，取消部分或全部已定货物，由此而造成乙方生产该批货物的材料和劳务损失，由甲方承担;甲方应就退、换产品另订交货期，并对其他未退和未换的产品按本合同要求进行验收和付款。

任何一方对其获知的本协议涉及的所有有形、无形的信息及资料(包括但不限于甲乙双方的往来书面文字文件、电子邮件及信息、软盘资料等)中另一方的商业秘密或国家秘密负有保密义务。

除非法律、法规另有规定或得到本协议之另一方的书面许可，任何一方不得向第三人泄露前款规定的商业秘密或国家秘密。保密期限自任何一方获知该商业秘密或国家秘密之日起至本条规定的秘密成为公众信息之日止。

经双方签章后即行生效,并以最后方签字日期为生效日;

本合同一式贰份，双方各执壹份;

所有附件为本合同不可分割的部分，均具有同等的法律效力;

一切由执行本合同所引起的或与本合同有关的争执，甲乙双方应友好协商解决，如协商不能解决时，应提交国家有关法律部门进行裁决。

甲方：___________乙方：___________

签字：___________签字：___________

盖章：___________盖章：___________

装修公司销售周报 装修公司家具销售合同篇二

一年伊始，万物复苏。在这个春暖花开的时节，回顾和总结去年一年的工作，探索今年的'工作思路，为20xx年的奔跑做好准备活动，我感觉这是一项非常必要的工作。古语有云：磨刀不误砍柴工。我要通过总结找准方向，明确重点，自我激励，持续努力，争取实现较大的进步。

1.公司销售政策好，促销力度大，产品完成了整合，走上了正规化、标准化生产道路。

2.销售后台支持有力，互相协作较好，发货较及时和准确。

3.自己努力拓展客户联系渠道，增加公司和产品展示途径，在自己努力找客户的同时，争取让客户找自己。

4.积极维护客情，取得客户信任。逐渐掌握了与客户打交道的基本方法和心态：既要尊敬，又不能迁就;既要坚持公司政策，又不能傲慢无礼。

一是继续当好桥梁。作为一名销售人员，我们的首要目标就是架起一座连接我们的商品与顾客的桥梁，为公司创造业绩。在这个方向的指导下，多渠道接近客户，利用qq和微信群、淘宝和兽药网等现代沟通工具，争取与客户说话的机会，用销售的技巧与语言来打动顾客的心，激发起购买欲望，是销售的临门一脚。这需要靠平时的积累，多学习，多总结，做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

二是注意自己销售工作中的细节，谨记顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的态度，清晰的语言，细致的推介，体贴的服务去征服和打动顾客的心，学会与上帝当朋友，树立起自己优质服务的品牌。

三是进一步熟悉兽医兽药，提升直接为养殖户服务的能力。将每种药品的货号、主治功能、价位和饲养动物常见疾病证状熟记于心。学会面对养殖户，提升终端服务能力，当好养殖户的参谋。

四是端正好自己心态。业务员的心态，会直接反映到销售活动之中，并让顾客感知。所以，要努力克服各种会让顾客产生疑虑、影响信任的不良心态，始终保持给顾客的正面形象，以此促进销售。

总之，在新的一年里，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的工作能力和公司的具体销售政策相互融合，不断振奋精神，努力学习业务，扎实工作，为公司的发展尽自己绵薄之力!

装修公司销售周报 装修公司家具销售合同篇三

供货方：（以下简称甲方）

需货方： （以下简称乙方）

根据《_合同法》及其他有关法律法规，遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则，双方就家私家具购买事项协商一致，订立本合同。

一、产品的名称、规格、数量、价格：

二、供货日期：从 年月日起至物品送完验收合格为止，期间送货以乙方通知时间为准（需提前三天通知）

三、质量的要求：

1、甲方在乙方用货前提供货物样品，由甲方提供产品合格证，并负责产品检测，检测费用由甲方负责，检测报告需提供给乙方存档。甲方供给乙方同样质量的产品。甲方必须保证原材料为合格产品。

四、货款及费用等付款及结算方法：

1、交货的方式：所有货物由甲方送往甲乙双方共同约定的交货地点，所需费用由甲方承担，并由甲方负责卸车。

2、交货的地点：

开户行： 账 户： 账 号： 五、经济责任：

（一）甲方应负的经济责任

1、甲方不能交货的，应向乙方偿付不能交货部分货款的2%的违约金。 2、甲方所交产品品种、规格、质量不符合规定的，如果乙方同意利用，应当按质论价；如果乙方不能利用的，应根据产品的具体情况，由甲方负责包换并承担退货而支付的实际费用。

3、甲方逾期交货的，应比照中国人民银行有关延期付款的规定，按逾期交货部分货款计算，向乙方偿付逾期交货的违约金，并承担乙方因此所受的损失费用。

（二）乙方应负的经济责任

1、乙方中途退货，应向甲方偿付退货部分货款1%的违约金。 2、乙方逾期付款的，应按中国人民银行有关延期付款的规定向甲方偿付逾期付款的违约金。

3、乙方违反合同规定拒绝接货的，应当承担由此造成的损失和运输部门的罚款。

4、乙方如错填到货地点或接货人，或对甲方提出错误异议，应承担甲方因此所受的损失。

六、产品价格如需调整，必须经双方协商后方能变更。

本合同所订一切条款，任何一方不得擅自变更或修改。如一方单独变更、修改本合同，对方有权拒绝生产或收货，并要求单独变更、修改合同的一方赔偿一切损失。

七、不可抗力

甲方双方如确因不可抗力的原因，不能履行本合同时，应及时向对方通知不能履行或延期履行、部分履行合同的理由。在取得对方同意后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承担违约责任。

八、其它

1、本合同如发生纠纷，当事人双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可请业务主管机关调解或者向仲裁委员会申请仲裁，也可以直接向人民法院起诉。

2、本合同自双方签订之日起生效，到甲方将全部货品送齐经乙方验收无误，并按本合同规定将货款结算以后作废。

3、本合同在执行期间，如未有尽事宜，由甲乙双方协商另行签订补充协议，补充协议期间与本合同有同等效力。

九、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。

甲方（公章） 乙方（签字）

开户银行： 账号：

年月日 年月日

装修公司销售周报 装修公司家具销售合同篇四

据会议的安排，下面我就过去一年自己担任__项目项目经理所做的一些工作向大会述职，请大家评议！

去年年初，我所在的__项目根据责任分解与分公司签订了《20__年度项目目标责任书》，它在项目合同这一长期目标的基础上进一步明确了我们20__年度的工作方向。作为完成责任目标的主负责人，我去年的主要工作就是实行目标管理，把项目各方统一到项目责任目标和合同条款上来，全力完成公司下达的各项任务、如期履行合同条款。下面我结合《20__年度项目目标责任书》的各项指标和与业主的合同约定向大家作简要汇报。

一. 产值指标

__项目是由总部与__公司签订的项目，目前的产值主要来源于一期工程的场地平整、市政道路和市政管网施工。20__年我们完成了项目片区内__路、__路、__路上段等道路的路基、路面、交安、绿化、排水和电力施工，完成施工产值约__亿。产值指标与责任目标书下达的__亿持平。

更可喜的是，在公司总部和各级领导的大力支持下，我项目部又在__承接了__旗下__地产投资的__项目，新签合同额__万元，回收工程款__万元，工程竣工决算也正在办理之中。

二. 成本控制

__项目的成本控制紧依公司的各项规定和流程，材料、机械设备和人员队伍的采用都以__部门的预算为考量，施工过程中通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，合理控制成本。在全体员工的努力下，“四大主材”用量未突破定额，预控成本约__亿元，符合分公司下达的责任目标书中关于成本的规定——“四大主材”用量未突破定额及预控成本值。

三. 进度管理

__项目自20__年x月份项目部成立以来，前期主要抓__路的建设，项目部按照业主的要求保证了20__年x月__日通车目标的实现；新建的__路、__路、__路在有限的三个月工期内也于__年x月x日通车；__路、__路、__路由于受雨季和征地拆迁的影响于2__1年__月底完成；最后的__路因为地质情况特殊，原施工图中未考虑软弱地基的存在及处理，我项目部在实地勘察及论证后向设计及业主方提出了旋喷桩施工处理软弱地基的方案，并得到了业主方的肯定，经过紧张施工，__路全线__米已于昨天（x月__日）完成沥青面层施工，我项目部顺利完成了各条承接道路的施工任务，工期满足责任目标书及业主的要求（责任目标书的进度要求:确保 建筑面积__m2的__项目，主体为地上二层框架结构的仿古式建筑，该项目在__年x月x日开始施工，在业主方施工图纸不完善、频繁变更的外部环境下，我项目部积极与业主工程部及设计部沟通，优化施工方案，分秒必争地抓工期，主体工程于__年__月底完成，二次结构和收尾于__年__月份完成，也满足业主的工期要求。

四. 质量管理

我项目的质量管理工作紧紧围绕每一项成品的工艺流程展开，在施工前项目部都组织相应人员对设计文件及资料进行核对，编制周密可行的施工组织设计，并开展施工技术研讨，做好施工技术交底，通过从技术负责人到班组的层层交底让相关人员都明白相应的技术标准，清楚各道工序的技术要求，了解施工过程中的问题，熟练掌握，自觉执行。施工过程中现场人员，积极推广采用新技术、新材料、新工艺，运用现代化的高精度设备，以先进的检测手段，指导施工的每个环节，做好过程控制。

在每道工序完成即将转入下一道工序之前，做到项目部试验室自检合格后才报现场监理工程师签认，并对业主质检站及有关部门的质量检查认真对待，利用每一次可能的机会，听取他们在质量管理方面的经验和意见，树立了很好的合作形象。

目前我项目部完工的x条道路在监理、业主、质检站、__市交通局的历次质量检查中均顺利通过，符合合同质量要求，正积极准备竣工验收。__项目的质量也符合业主要求。

五. 安全生产、文明施工工作

以公司完善的安全管理体系做支撑，我项目部配有2名专职安全员严格按照公司和行业要求在项目经理的带领下落实、完善安全管理工作，自开工以来__项目和__项目中责任目标书规定的死亡、重伤、轻伤等6类事故均无发生。

依托gs强大的品牌形象和全方位的__展示，我项目部在__地区的文明施工独树一帜，吸引了不少同行参观学习，更引来了像__地产这样的合作伙伴的青睐，在__有了以现场促市场的先例。

六. 项目管理达标工作

积极响应__项目管理工作的安排部署，我项目部根据公司总部下发的《项目管理责任分解表》抽调专人负责各项的落实和资料归档工作，资料完整规范基本符合公司的要求。同时还积极配合公司总部和分公司的项目管理检查，历次检查均无黄牌、红牌警告，且对每次检查中发现的问题能及时进行整改并反馈，整改率、反馈率100%。

以上就是2__年我在__文产项目及__项目项目经理岗位履职以来开展的几项主要工作和所取得的一些成效。这里边离不开公司与各级领导的高瞻远瞩和大力支持，也里不离开项目全体员工的共同努力，在此我一并致谢。

1. 重视生产和责任落实，忽视了过程的反思与总结，切合项目实际的、可复制的项目制度性建设没有抓起来，对未来公司提升管理水平的建言和贡献不足。

2. 在__地区的行业水平条件下，对公司规划的创品牌工作重视不够，没能拿下__市安全文明工地奖。

3. 由于我项目采用大包模式，项目管理中材料和机械设备管理方面做的不尽人意。针对基础设施的项目管理检查内容也局部未完善。 作为项目经理，我的工作肯定还有其他的不足，请各位领导、各位同志批评指正，我将虚心接受并在接下来的项目管理工作中改进提升。

2__年是我项目部入__的第三个年头，也正处于工程完工的节点，除了做好现有两个项目的收尾、验收和决算工作，我项目部将按照公司的部署积极准备承接新的项目。

述职完毕，谢谢大家！

装修公司销售周报 装修公司家具销售合同篇五

1、全面负责店面经营管理工作，对总经理负责。

2、负责督促并执行公司的各项规章制度，保证政令畅通。

3、经营计划和目标任务的参与制定和具体实施。

4、负责门店授权范围内的折扣、相关报表的量化分析及日常财务管理和监督。

二、人员

1、店面所有员工的日常行政管理。

2、负责各部门具体事务及人力、物力调配。

3、负责员工的食宿问题。

4、负责店面的.团队建设工作，加强人员能力开发，做好人员调配。

5、随时监督检查全店员工的工作过程和结果。

6、及时了解员工的思想状况，及时鼓励引导

三、财、物

1、负责店内的采购备用金。

2、检查店内设备工具的维护保养。

3、组织每月的盘点工作。

4、负责超市内货品的批量采购工作。

5、消防安全、生产安全的管理与监督。

四、活动

1、及时、准确、有策略的开展市场调研。

2、负责组织店内、店外促销活动。

3、负责客户的回访工作、处理较大客户投诉及突发事件。

五、完成上级交办的其他任务

装修公司销售周报 装修公司家具销售合同篇六