销售合同的签订需要双方的共同努力，以确保合同的有效性和可执行性。如果你正准备撰写一份销售合同，可以参考以下范本，帮助你更好地组织和表达合同内容。
销售合同书
甲、乙双方本着平等自愿、互利互惠、友好协商的原则，根据中华人民共和国有关法律法规，就乙方承包甲方xx大厦商业部分的销售和租赁达成如下协议条款，供双方共同遵守:。
1、物业名称:xx。
2、物业位置:xx市xx区xx门内街东四路口东南角。
3、物业面积:该物业总建筑面积约为4、8万平方米，其中商业部分(地下1层至地上4层)约为1、7万平方米(以xx市国土资源和房屋局最终批准的房屋销售面积为准)。
4、产权性质:所有商业财产的产权。
5、物业利用率:商业部分不低于80%。
1、合同方式:买卖租赁。
2、合同范围:xx商务部分。
1、合同期限:乙方正式合同期限为8个月，自甲方取得《商品房销售许可证》之日起计算。在甲方取得《商品房销售许可证》之前，乙方组织的内部认购阶段不计入合同期。
2、销售目标:乙方应保证在正式合同期内完成90%的商务部分的销售。
3、如果乙方按期完成合同约定的销售目标，或者合同终止后，如果双方希望继续委托乙方后期销售，可以另行签订合同。
4、在正式合同期内，如甲方增加销售面积，合同期限和目标由双方另行协商。
1、甲方履行的职责:。
1)保证该房产产权清晰完整，无任何争议，可作为商品房出售和出租。
2)提供与项目立项、进度、质量等相关的证明和资料。；
a、国有土地使用权出让合同复印件；
b、国有土地使用证复印件。
c、建设工程规划许可证及其附件复印件；
d、建设工程开工证书复印件；
e、建设用地规划许可证复印件；
f、建筑装饰标准和设备标准等相关资料。
g、其他必要的文件或资料。
3)甲方企业资质证书复印件:。
a、营业执照复印件；
b、房地产开发企业资质证书复印件；
4)提供《商品房销售许可证》、《商品房销售合同》和《商品房认购书》原件。
5)提供承包物业的平面布置图、总平面图、立面图、抹灰图、模型、销售房号。
6)办理商品房认购书、商品房买卖合同的审核签字、商品房买卖合同登记、产权登记等手续。
7)在取得该物业正式开业的《商品房销售许可证》前，甲方应办理银行的抵押贷款事宜，并保证在不少于60%的xx年内，有两家以上银行为总贷款规模不低于3、5亿元的购房者提供抵押贷款服务。
8)合同签订后25天内，甲方向乙方提供面积不低于180平方米的现场销售办公室，并保证销售办公室具备用电、市话等基本办公条件。
9)甲方应指定一名总协调员负责联系和协调双方的合作，甲方应指定财务人员收取房款。上述人员的任命和变更应以书面形式进行。
10)甲方应为合同物业商业部分的公共部分提供必要的装修及配套设施，如厕所、通道、柜台等。
11)按约定承担合同物业商业部分的广告费用。
12)在本合同履行期间，甲方不再继续组织或委托乙方以外的第三方以任何形式出售或出租合同房产的`商业部分，原委托销售合同继续执行。
13)甲方应履行的其他职责。[!帝国新闻。第2页。乙方履行的责任:。
1)乙方应充分、彻底了解甲方对合同物业商业部分的发展理念和市场目标，负责制定《房地产营销总体规划》，并根据合同目标和项目进度制定销售进度计划、销售价格控制表、付款方式及相应的销售策略，提交甲方审议，经审议通过后附于本合同。
2)乙方负责组建完整专业的营销团队，建立销售部门，制定规范的销售程序和组织纪律，培训销售人员，建立销售管理控制体系，确保房地产整体形象。
3)对售楼处和客户拜访区的整体包装提出建议，提交甲方审核后实施。
4)乙方负责通过策划和推广的方式有效提升xx的商业价值，制定各种广告推广活动的计划、方案和预算，报甲方批准后组织实施。
5)跟踪调查区域市场的重点项目、周边项目、类似项目和可能的竞争对手。每两个月向甲方提交一份市场调查报告，共同研究市场对策。
6)积极维护甲方利益。在销售过程中，如果个别客户提出独立于标准商品房买卖合同的补充条款和合理的补充条款，应通过外交途径解决。如不能解决，应认真起草，补充条款应由甲方书面确认。
7)未经甲方许可，乙方(包括乙方所有业务人员)不得擅自向客户做出超出甲方事先约定的任何承诺。如发生此类事件，乙方必须承担由此产生的一切经济和法律责任。
9)乙方可根据实际销售情况或市场变化提出调整销售计划，但须经甲方审核确认并加盖公章后方可生效。
10)乙方应在每月5日前通过销售总监向甲方协调员汇报上月的销售报告。
11)乙方负责承包销售楼开发过程中甲方对商品房销售相关事宜的处理。
12)乙方有责任为甲方保守商业活动中的商业秘密，不得向任何单位或个人泄露或泄露销售中的商业秘密。如果发现此类事件，乙方应承担由此产生的一切经济和法律责任。
13)乙方应妥善处理和解决销售现场可能发生的突发事件。异常事件”，有效地控制了局面。
14)乙方负责所有营销人员的工资、交通、住宿和费用，并负责制定销售计划和发放销售佣金。
15)乙方应履行的其他责任。
1、乙方提交的《房地产营销总体方案》应由乙方承包商签字同意，并在本合同签署后15天内提交甲方盖章确认。经甲乙双方确认的《房地产营销总体规划》作为本合同的附件，与合同正文具有同等法律效力。
2、乙方应根据本合同约定的销售目标和合同期限，研究制定房地产销售计划。该计划应包括根据时间表完成的销售面积和总销售额。
自本合同签订之日起，所有已签订的合同房产商业部分的销售合同均由甲方确认为乙方的销售业绩、、对于甲方或销售部门以外的任何其他人介绍的客户，乙方应按销售部门的规定发放销售佣金或奖金，原签订的合同不视为乙方的销售业绩。乙方代表甲方与客户签订的商品房认购书作为甲方与客户签订正式《商品房买卖合同》的依据。正式的《商品房买卖合同》一经签订，银行按揭付款到位，即代表甲方确认所售房产，同时作为确认乙方销售业绩的依据。客户购买该物业所支付的任何费用应存入甲方指定的甲方账户。
1、根据xx商品房销售许可证，合同房产商业部分的平均销售底价为xx0元/平方米。乙方制定的《商业销售价格表》商业部分的平均价格必须高于平均基价。
2、在销售过程中，乙方可根据市场情况调整价格水平，调整范围由甲方确定、、甲方核定的《商业销售基价表》是乙方执行销售价格的底线，即在实际销售中，各地区的销售价格必须高于本表规定的相应基价。
1、合同佣金提取原则。
乙方应根据甲方批准的《房地产营销总体规划》按时完成销售任务，并可根据此原则提取合同佣金。合同佣金根据甲方确认的《商业销售基价表》计算，双方约定乙方实际销售价格高于销售基价的部分为溢价部分，乙方合同佣金根据溢价部分的收入状况计算。
2、合同佣金提取率。
如果乙方的实际销售价格高于《商业销售底价表》中规定的相应底价，甲乙双方同意乙方按保费收入的15%提取合同佣金。
3、合同佣金的支付方式:。
1)甲方根据乙方销售产生的保费收入金额计算实际应支付的合同佣金。乙方应于每月5日前向甲方申请当月应付的合同佣金。经甲方确认后，甲方应在提出申请后5天内向乙方结算货款，结算比例为实际应付合同佣金的20%。合同佣金的剩余80%由甲方根据乙方的销售业绩分阶段支付给乙方作为佣金余额。当月支付的合同佣金主要包括销售部门的基本人事费用和办公费用。
2)当乙方完成的销售面积达到合同总面积的70%时，乙方应向甲方申请支付佣金余额。乙方向甲方提出申请并经甲方确认后，甲方应在提出申请后5天内向乙方结算货款，结算比例不低于实际应付合同佣金的50%。
3)当乙方完成的销售面积达到合同总面积的80%时，乙方应向甲方申请支付剩余的合同佣金余额。乙方向甲方提出申请并经甲方确认后，甲方应在提出申请后5天内向乙方结算货款，结算比例不低于实际应付合同佣金的70%。
4)乙方在合同期内完成本合同规定的销售任务后，向甲方提出申请并确认，甲方根据客户签订的《商品房销售合同》及银行按揭付款到位情况，在提出申请后20天内与乙方结清所有合同佣金。
本合同签订后15天内，乙方应向甲方提交主题商业计划书，包括以下部分:1。商业投资促进计划。2、商业实体推荐方案。3、业务划分和主题划分方案。4、装修要点经甲方盖章确认后实施、、该方案的策划费用为30万元，包含在营销费用中。
2、根据项目的整体市场目标、营销计划和实际销售情况，甲乙双方共同制定广告传播策略和具体方案，由甲方委托专业广告公司完成。
3、乙方可根据销售情况及时组织项目推广活动，并负责推广活动的主题创意、方案策划、成本预算及组织实施。实施方案需经甲方批准，推广费用由乙方提前支付。当销售面积超过50%时，甲方将预付给乙方。
买卖合同财产产生的税费，由双方财务人员按照各自的职责进行结算。
1、1、如甲方未能按本合同相关条款的约定按时支付乙方的合同佣金和销售佣金，每延迟一天，甲方应承担应付金额万分之四的违约金。逾期三个月仍未付款的，乙方有权单方面解除合同，并保留追回损失的权利。
2、在乙方正式签约期间，如因乙方原因导致乙方连续三个月未能按销售计划完成销售任务，则视为乙方严重违约、、甲方有权单方面终止本合同，取消乙方的承包资格。乙方全权负责此期间发生的销售费用和广告宣传推广费用。乙方同意赔偿甲方500万元人民币的损失，并承担客户索赔的损失。
2、3、自本合同签订之日起，如因非乙方违约导致甲方单方面解除合同，或因甲方严重违约导致合同终止或无法继续履行，甲方同意赔偿乙方损失人民币100万元整。
本合同未尽事宜，双方可通过友好协商另行约定，作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。
1、本合同的效力、订立、履行、解释和争议解决均受中国法律管辖。
2、在本合同履行过程中，双方如有任何争议，应通过友好协商解决。协商不成的，可以申请仲裁或者向人民法院提起诉讼。
本合同签订后，《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国城市房地产管理法》与“不可抗力”如果本条款中规定的事实发生，使本合同无法继续履行，受不可抗力影响的一方应在不可抗力发生之日起十日内以信件或传真方式通知另一方。同时应提供项目所在地相关部门出具的证明文件，以及相关“不可抗力”应执行条款中规定的合同处理措施。
1、如果合同的任何一方认为有必要变更本合同，应在征得另一方的一致同意后，以书面形式进行变更。
2、在合同中，只有任何一方认为本合同的履行已经变得不必要或不可能，经双方协商一致，本合同可以解除。
本合同经双方代表或授权代表签字并由甲方盖章后成立、、
甲方：___________乙方：___________。
日期：___________日期：___________
销售提成合同
供方：（以下简称甲方）。
需方：（以下简称乙方）。
依照法律法规的规定，甲乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，在充分协商的基础上，订立本合同，以便共同遵守。
一、工程概况。
1、工程名称：
2、工程地址：
3、工程计划工期：自日至月。
二、工程总面积为：平方米，材料暂定金额为：，付款以实际结算为准，材料量暂定为以下明细。
注：1、此单价不含税，由乙方代扣代交。
2、乙方需要的产品如有变化，应于本合同约定的交付日前通知甲方；甲方自接到数量变更通知之日内3日没有提出书面异议的，视为同意乙方的数量变更。如果数量增加导致产品不能按本合同约定的时间进行交付的，甲乙双方应另行约定延长后的交付时间。
三、产品质量和技术标准甲方向乙方所供本合同项下产品的质量标准为：《dbj50—103—20____》。
四、产品的交付时间。
甲方向乙方交付本合同项下产品的时间遵守下述_____方式的约定：
4、1_______年_______月______日前。
4、2________年_____月_____日前，迟早不超过4、3甲方根据工程进度以电话通知发货，但应提前日通知。
五、产品的交付方式地点和运输。
（一）甲方向乙方交付产品的'方式遵守下述_______的约定：
1、乙方提货。乙方提货人员应向甲方出示书面委托证明，并在产品送货单上签字确认。该方式下的产品交付地点为甲方库房。
2、甲方送货。运输方式为________，运输费由__________方承担，该方式下的产品交付地点为乙方施工现场，乙方自行卸货，出现一车装8吨及以下的情况加收30元/吨的运费。
3、甲方为乙方代办运输，甲方应充分考虑乙方要求，商定合理的运输单位、路线、工具。运费由乙方承担。该方式下的交付地点为乙方施工现场或托运部。
（二）甲乙双方应当采用书面形式办理本合同项下产品的交接手续。
1、乙方确认的收货人员：________，联系方式：________。
2、乙方变更产品交付地点或接货人员，应及时通知甲方，因此产生的费用由乙方承担。
六、货款的支付。
（一）、甲乙双方自开始供货起的次月5日前对清上月的货款，（任何一方票据如有遗失按实际送货为准）。可通过电子邮件、快递、当面等方式完成对帐，对帐单应加盖鲜章确认，与本合同一起作为结算依据。
（二）、付款按以下执行。
1、月结，次月20日前付清上月货款。
2、最后一次交货时间满一个月视为乙方不再要货，乙方十日内付清全部货款。
3、现款现货，乙方先付款后交货。
4、货到现场，抽查合格后日付清全部货款。
七、其它约定。
1、乙方开始施工时通知甲方安排技术人员到现场指导。
2、甲方将产品送到施工现场，乙方材料员应认真查收产品数量，乙方现场材料收货员签字后视为产品数量同送货单相符合。
八、违约责任。
1、乙方未按本协议约定支付货款，视为违约。
2、未经甲方同意，乙方擅自以非甲方按约定提供的材料替代施工的，甲方一旦发现，有权立即终止本协议，并追究乙方违约责任。
3、甲方未按协议约定提供材料，给乙方造成损失的。
4、乙方无故中途退货，应按所退货款的30%向甲方支付违约金，已过产品质保期或因乙方保管不善造成产品质量下降的，乙方不得退货。
九、合同效力及变更：
1、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，由双方签字后立即生效，交易结束后本合同自动终止。
2、双方签定的补充协议与该合同具有同等法律效力。
3、未尽事宜双方协商解决。
甲方（盖章）：甲方代表（签字）：签订日期：年月开户行：户名：账号：
乙方（盖章）：乙方代表（签字）：签订日期：年月日日
销售提成合同
需方：__________________（简称甲方）。
供方：__________________（简称乙方）。
根据国家有关法律法规的要求，为了明确甲、乙双方在合同中的权利、义务和责任，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则。经双方充分协商，达成一致，内容如下，望共同遵守：
1、甲方工程名称：___________________________；工程地点：___________________________。
2、甲方向乙方订购兴昌牌防水系列材料如下：
（4）规格型号：_________；数量约：_________，单价：_________；总计：_________以实际交货计算货款。
3、供货日期为____________年_________月________日，甲方根据进度需求，提前天通知乙方备货（以书面形式）。
1、乙方负责提供产品质量应符合双方协定的质量标准。
2、乙方负责按甲方的供货计划安排及时交货；
4、甲方应按合同规定及时向乙方支付规定的材料款。
________________________________________。
________________________________________。
1﹑因甲方未按合同规定支付乙方材料款，乙方应停止供货，影响了工程进度，乙方不负任何责任，甲方每天应支付乙方合同总额作为违约金。
3﹑甲﹑乙双方因不可抗拒因素不能履行合同时，免除其不履行合同的责任。
在合同履行过程中发生争执，双方应及时协商解决，若达不成协议，可以采用下述方法处理：
1﹑因本合同所发生的重大争议，向合肥市仲裁委员会申请仲裁；
2﹑按司法程序解决。
销售提成合同
供方：__________________（以下简称甲方）需方：__________________（以下简称乙方）根据《中华人民共和国农产品销售合同法》，甲乙双方在平等互利的`原则上就农产品供销事宜协商一致，达成如下农产品销售合同条款，以供双方严格遵守：
一、产品名称、数量、金额。
二、甲方对质量负责的条件：农残检测、卫生质量达到国家标准，能通过国家质量安全体系认证和绿色食品认证。
三、交货地点、方式：农产品销售合同签订后于__________________交易。
四、运输方式及费用负担：乙方负责运输车辆及费用。五、结算方式：银行汇兑或转账（人民币结算）。
六、付款时间：交货后按收、发货确认数15天内付清，若有特殊情况双方协商解决。
八、违约责任：任何一方违约，违约方每天按_________元支付违约金给守约方九、其他非人为因素造成的特殊情况，双方根据实际情况协商解决，协商不一致时可向澄江县人民法院提起诉讼。
甲方：________乙方：________。
负责人：________负责人：________。
销售合同书
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规的规定，买卖双方在平等、自愿、公开、诚实信用的基础上就建材买卖事宜达成协议如下：
第一条所购建材基本情况单位：元/。
第二条质量标准：
第三条交货：交货方式为(卖方送货/买方取货)。
交货时间：交货地点：
第四条验收：对于建材产品的规格型号、数量、材质等与约定不符或有其他质量问题的，买方异议期为卖方交货后日内，异议经核实卖方应无条件补足或换货。
第五条付款方式及时间：双方约定以第种方式支付价款。
(二)第六条违约责任：(一)卖方违约责任：
1、建材产品经专业机构检测不符合国家标准或合同约定质量标准的，卖方应无条件换、退换，或赔偿买方由此受到的损失。
2、卖方迟延交货的，每日应向买方支付迟延部分价款%的违约金;迟延交货日的，除支付违约金外，买方还有权解除合同，卖方已收取定金、预付款或价款应全部返还，但买方在不收取违约金的情况下，有权要求卖方双倍返还定金。
(二)买方违约责任：
1、买方迟延提货的，每日应向卖方支付迟延部分价款%的违约金;。
2、买方无正当理由单方解除合同的，应赔偿由此给卖方造成的损失，已支付定金的无权要求返还。第七条争议解决方式：本合同项下发生的争议，双方应协商或向市场主办单位、消费者协会申请调解解决，也可以向工商行政管理机关提出申诉;协商、调解、申诉解决不成的，应向人民法院提起诉讼，或按照另行达成的仲裁条款或仲裁协议申请仲裁。
第八条其他约定事项：
第九条对本合同的变更或补充不合理地减轻或免除卖方应承担的责任的，仍以本合同为准。第十条本合同未定事项，双方可协商签订补充协议。
买方(章)：卖方(章)：
住所：住所：
联系方式：联系方式：
委托代理人：法定代表人：委托代理人：
签订时间：签订地点：
销售合同书
根据《中华人民共和国合同法》和《商标法》有关规定，并由双方经过友好协商，在互惠互利的基础上，甲方（_________总代理）与乙方自愿签定本合同。
第一条甲方指定乙方为_________产品_________市经销商。甲方授权乙方在合同期内合法经营甲方拥有_________产品。指定区域为_________范围内。
第二条合同期限为_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
第三条甲方的权利。
甲方有权管理和监督乙方对_________产品的经销情况，甲方有权在乙方经销区内发展二级经销商签订合同后交乙方管理。
甲方有权要求乙方不得在合同指定范围以外地区从事与合同事宜相雷同的经营活动。
甲方有权对乙方的不正当经营方法予以警告，严重者取消经销资格，并追究其法律责任。
甲方对乙方在合同以外的经营活动及违法活动不负法律与经济连带责任。
甲方有权对乙方的正常运作中各经营项目的实施情况进行核实（特别是产品的批发，零售价格及库存）。
甲方有权要求乙方遵循甲方统一的经营管理模式及vi标准（仅限特许专卖）。
第四条甲方的义务。
甲方有义务协助乙方在本合同指定区域内建立完整的经销网络体系。
甲方向乙方提供_________标识产品及vi标准并协助乙方培训网络销售人员。
甲方在乙方区域中的各类宣传活动应在相关方面体现乙方的名称，标识，地址，依靠品牌日益提升的企业形象树立提升乙方的知名度及企业形象。
甲方承担产品质量责任，实行因产品质量问题的包退，包换政策。
甲方以不断完善和先进的资讯手段为乙方提供相关信息的服务。
甲方视乙方在经销地区的具体发展情况予以适度的广告等方面的支持及派市场管理人员到乙方所在地协助开展相关工作。
甲方竭诚为乙方提供市场支援和管理调控及对外协调支持。
合同一经双方盖章签字后生效，甲方将授予乙方授权经销书与经销牌。
第五条乙方的权利。
乙方有权依照甲方有关（统一）规定在指定区域内为发展_________产品分销网络而开发终端经销商，推广系列产品。
乙方有权获得甲方的资讯系统的支持。
乙方有权获得甲方在产品经销及市场宣传广告上的规定的统一大支持。
乙方有权要求甲方在日常管理中的专业服务。
针对指定区域内的具体情况，乙方对甲方有关经营管理制度规范有调整建议权。
第六条乙方的义务。
乙方经销产品的时间，必须在本合同签订后_________天内开始。
乙方须遵守甲方的有关销售制度及规章，接受甲方的监督。
乙方确保经营场地中的甲方产品摆放突出，有关人员及资金等经营条件投入的稳定与待续。
保护甲方的品牌形象，商标及其经营管理制度和规范不受侵犯，在发生此类现象和行为时，协助甲方完成法律和其他形式的措施办法。
未经甲方许可，乙方不得将经销权及甲方的产品提供给第三方或以外其他行业。
乙方只能在授权地区使用，销售带有标识的各种宣传品及产品。
乙方须定期准确，全面地向甲甲方提供产品及其他促销品的进、销、存报表及其他市场信息。
乙方不得经营与甲方同类，价格大致相同的竞争性产品。
乙方只能在经销区域内销售甲方产品，不行跨区域销售甲方产品，并保证年销售额不少于人民币_________元。乙方日常存货量不低于进货的50％。若乙方违反本合同相关条款甲方有权取消乙方经销权，同时收回经销牌及有关证书，乙方不得有异议并于当月结清与甲方之所属债权债务关系。
第七条结算及发货。
乙方根据市场销售情况通过传真，信函，电邮提前_________日向甲方订货，甲方接到乙方订单三个工作日内答复，并有计划迅速组织按日期将货物通过_________等方式发往双方协定的乙方目的地，其运费由_________负担，保险费由_________负担。
乙方向甲方要求定货时，应将货款总额的_________％付给甲方后，甲方予以发货。余款在_________天内全部付完，如乙方不能在规定时间内付完货款，甲方有权拒绝发货。乙方收货后，应对货物品种，数量进行验收，如有异议应在收货后两日内以书面形式通知甲方，以便及时处理，否则视为无异议。
第八条守密义务。
除法律规定必须公开外，乙方不得向第三者展示甲方营业报告书，价格表及其他有关和有损甲方利益的情况。
乙方不得向第三者泄露甲方按合同规定给乙方的经营管理资产秘密，企业vi标准及有损甲方利益的资料。
乙方有责任保证其职员不向第三者泄露秘密。
前三款规定的乙方保守秘密义务在本合同期满后一年内仍然生效。
甲方提供给乙方的授权经营书，和其他文件归甲方所有，乙方须负责保存，合同终止时即刻归还甲方。
第九条违约责任。
出现以下情况之一者，甲方视情节轻重，对经销商给予取消返利30％－60％的处罚。
1、对甲方采取不合作态度或者有损害甲方产品信誉行为时；
2、违反保密义务，导致公司一般损失的；
3、未按甲方有关规定和本制度进行业务技术运作和处理的。
本条所称“一般损失”，是指损害公司商誉等价值，但不足以影响公司在该区域的形象及产品形象的；或者经济利益损失在_________元以下的；或者将本合同的内容透露给第三方，但人数不少于2人，或者违反公司的保密制度，透露机密级以下的相关资讯及商业信息的。
出现以下情况之一者，甲方将提前30天以书面形式通知，对经销商给予吊销资格的处罚：
1、连续两年达不到规定销售责任额时；
2、对甲方采取不合作态度或者有损害甲方产品信誉行为，情节严重的；
4、出现技术服务失控导致重大质量事故的；
5、未经甲方同意，代理销售与甲方产品相类似产品的；
6、违反保密义务，导致公司重大损失的；
7、未按公司质保规定进行质量保证的；
8、其他严重违反公司规章制度或合同的行为。
本条所称“重大损失”，是指利益损失高于上述“一般损失”或者程度深于“一般损失”的损失。
如乙方违反本协议第七条的，甲方有权向乙方追究由此引起的经济损失，并按损失的两倍赔偿给甲方。
第十条合同期限。
本合同自双方代表签字盖章后生效（需同时加盖骑缝印章），具法律效力自签订之日起执行，在合同期满时双方若有意续签合同，需提前一个月向对方提出续签协议及有关节修正条款事宜，经双方同意续签合同，否则视为自动终止。遇有下列情况，本合同终止：合作期满，甲乙双方决定不延长合作期。由于国家政策和法律影响致使合同无法继续。甲乙双方中任何一方违反本合同的规定，另一方有权终止要求赔偿；由于不可抗拒的外力影响致使本合同无法执行。
第十一条争议的解决方式。
本合同一式_________份，双方各执_________份。
如双方有争议，应及时协商解决，协商不成时，以甲方所在地法院为管辖法院。本合同如有未尽事宜，须经甲乙双方共同协商作出补充，补充协议与本合同具有同等效力。
乙方在签订合同时应附下列资料（营业执照复印件，税务登记证复印件，法人代码证和法人身份证复印件），如有委托代表人须附上法定代表人亲笔签署及加盖印章的授权文件。
甲方（盖章）：_________。
乙方（盖章）：_________。
法定代表人（签字）：_________。
法定代表人（签字）：_________。
地址：_________。
地址：_________。
电话：_________。
电话：_________。
开户行：_________。
开户行：_________。
银行帐号：_________。
银行帐号：_________。
税务登记证号：_________。
税务登记证号：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
签订地点：_________。
签订地点：_________。
销售合同书
乙方：
根据平等自愿，互惠互利的原则，双方协商经销协议如下：
一、甲方授权乙方在经销莱珂服饰。
二、甲方以商品全国统一零售价的4.5折作为乙方结算价，并开具增值税发票。运费由乙方负担，甲方代办运输手续。本市内运输由甲方承担。
三、乙方自行看样定货，发货后不作退换货处理。如有质量问题，货到三天内通知甲方，并发回给甲方鉴定，过期不再处理。
四、乙方在该地区经销期间，应维护甲方的品牌形象，不得损害甲方的利益，做好优质服务、售后服务工作。
五、甲方授权期限为半年，经甲方对乙方销售业绩考核，再协商制定续签手续，或转为连锁经营点。
六、如有下列情况，甲方不需经乙方同意，可以终止本协议，并且由乙方自负一切责任：
1、有违反本协议之事的行为。
2、不能及时给付货款。
3、提供畅销产品，供同业仿造。
4、对外促销等广告，未经甲方事先同意而实施。
5、乙方违反以上条例，经口头劝告无效，再发书面通知限期改正，如还不思改过，经甲方信函通知乙方终止本协议。
七、协议期满，自动终止双方义务。
八、协议期间，如有异议，双方协商解决。如双方协商不成可在签约地点处所管辖法院提出诉讼。
甲方：上海金运服饰有限公司乙方名称：
地址：上海市浦东金桥金东路258号地址：
电话：58990200电话：
法人代表：店铺面积：
签协人：店铺地址：
签协人：
签约地点：
签约日期：年月日
乙方运输方式：
运输送达地点：
邮编：
销售提成方案
1.本办法仅适用于销售岗的正式员工(不包括试用期的员工)。
2.以销售纯利润为核定标准，确定业务提成。
1.销售纯利润的计算标准。
(1)销售纯利润=销售毛利润-费用(公摊费用+个人费用)。
(2)个人费用a)工资、各类补助。
b)增值税、企业所得税、附加税等各类税费。
c)业务招待费、差旅费、礼品、佣金等报销费用。
(3)公摊费用=总费用-各销售人员个人费用总和(凡在公司有满一整年销售工作经历者，均需分摊该费用)个人分摊费用按个人当年所创造毛利占公司总毛利的比例计算。
2.销售纯利润由财务人员核算，总经理核定。
所损失税款由相关销售人员全额承担)，因各种原因造成进仓货物变为呆滞料(自进货之日在库超过一年者)，由相关销售人员负责售出，损失部分由相关销售人员承担20%。自进入公司第一个整年度内，被动元器件通用ic等产品销售额低于200万者，不享受该年度的提成，重新进入试用期。
1.传统业务(以电感为主)：20%。
如果超额完成本年度公司下达的任务指标，sales可享受不超过5%的超额部分利润提成。
2.日系产品(panasonic、rohm、nichicon等)等公司抽取佣金的项目：5%6.说明：
(1)公司每年农历年结束的一个月内发放提成奖，农历年的月底前所到之上一年货款均可视为上年度回款额。
(2)公司提取pm提成额的40%，sales提成额的30%做为个人的机动，以个人的年度综合考核成绩为参照进行发放，考核内容如下(满分100)。
a)年度销售额完成情况(满分：50分)实际完成额得分=x50年度销售额计划。
sales评分(评分原则：去掉最高最低分，取平均值)得分=平均值%x15。
d)专业知识(满分：15分)。
公司每月对sales进行专业知识考试，取12次成绩平均值。
得分=平均值%x15e)纪律得分(满分：5分)。
以每月行政人事部出考核表，年底综合评分。
f)工作方法，工作思路的培养(满分：10分)由公司两位总经理评分。
将以上得分相加，即为机动奖的发放系数。
最佳员工奖：得主为获得每月最佳员工奖次数最多者销售提成。
销售提成方案
强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。
本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。
1、营销人员的薪资由底薪、提成构成。
2、发放月薪=底薪+提成。
3、销售人员的收入=基本工资+销售提成+差补+福利+各类奖金。
营销人员试用期工资统一为xxxx元，经过试用期考核进入正式工作期限，正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准，试用期时间不累计到正式入职时间，签订劳动用工合同后由公司提供社会保险、住房公积金等福利，同时进行绩效工资考核。
助理的销售任务额为每月月初由销售经理公布，在试用期不设定销售任务，签订劳动合同后的正式期员工设定销售任务。
1、提成结算方式：在收回款项后及时结算，按照回款比例支付业务员提成。
2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成固定金额。
方案1：销售提成=合同总价*1%（正常报价价格不能低于公司规定的销售底价，如因拓展业务需要降低利润，业务员须向部门领导和总经理报批，回款方式好的项目例如现款现货，公司应给予业务员相应的奖励）。
方案2：销售提成=销售利润*20%（及公司规定销售底价之外多出部分则按净利润的20%追加提成）。
为促使业务员新开客源，调动业务员积极性，对新签客户的业务员进行特别奖励：xx万元以内一次性奖励xxx元，xx万元到xx万元以内一次性奖励xxx元，xx万元以上一次性奖励xxxx元。
为活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设四种销售激励方法：
1、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予xxx元奖励；
4、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放；
5、未完成月销售任务的业务员不参与评奖；
6、各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工资中扣除。
7、公司交于业务员的`原固定客户，必须保持长期、稳定的合作，如因销售人员个人因素造成公司业务流失，甚至造成经济损失的，公司将根据情况予以处罚，并追究经济损失。
8、销售人员要货一般时间为一周，特殊情况报公司协调处理。
9、业务员出去跑业务一定要把公司利益摆在第一位，一切为公司利益服务，绝对不做有损公司利益或品牌形象的事情，要把客户当成我们的衣食父母，业务员是企业的生命，行业的风向标，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来！
销售提成方案
2、对员工具有激励作用。
3、遵循“终身制”原则。
公司全体员工。
通过绩效提成的工资体系，更好的激励员工的工作主动性和积极性，吸引并留住优秀人才，为企业创造更大价值。
1、公司物业方面（商铺、厂房等）的转让、出租。
2、外部企业入驻协会大厦的.租金收益。
提成分为业绩提成+绩效提成。
级别及底薪提成：
备注：业务提成a：
业务提成按季度结算与薪资合并发放。
销售提成协议
甲方：
乙方：
甲乙双方本着“真诚合作，共同发展”的原则，经友好协商就乙方销售甲方产品相关事宜达成一致，特订立本协议由双方共同遵守。
第一条甲方负责提供乙方销售所需的企业产品相关文件复印件。
第二条甲方需向乙方保质保量提供产品，并做到合同一经签订需按时发货。
第三条甲方所供产品的价格按当期最新时价报给乙方，乙方以自行确定自己的售价并负责经营活动及其盈亏。乙方负责对客户的维护和服务，销售提成按月结算给乙方。
第四条定制产品须先由乙方向甲方详细说明要求，甲方经核算后才能给出该定制产品的乙方提货价。定制类产品在甲方允许的条件下（货期、数量、能力）的'范围内合作。
第五条甲乙双方不存在任何劳动关系，甲方无需支付乙方任何工资、差旅、公关等费用。
第六条乙方销售甲方产品，按甲方出厂价格可获得如下提成：
1、木塑基材类按回笼资金的6%；
2、木塑整体家居类产品按回笼资金的8%；
3、特价类产品以双方零时商定提成点为准。
4、乙方合作的代理商可享受甲方代理优惠条件，乙方只享受回笼资金的5%。
5、乙方销售行为影响甲方代理商市场权益时，乙方不得销售。已造成损失的，甲方有权扣除乙方的提成。
第七条乙方必须全权维护甲方企业及产品的权利及形象，不得恶意伤害。如有影响企业不能正常生产和工作的，造成直接经济损失的，视情节给予赔偿损失。
第八条乙方负责产品销售的款项回收。造成货款无法收回的，由乙方全权负责赔偿。
第九条乙方定货时必须交纳该订单的所需定金，提货时必须付清该批订单所有款项，实际金额以该批订单为准。
第十条乙方订货前必须说明产品的实际使用环境及客户要求，以便甲方对产品进行相应调整并作出合理报价。
第十一条乙方提货时必须严格执行甲方企业相关规定完善提货手续。
第十二条本协议履行期间，甲、乙双方因履行本协议而签署的补充协议及其它书面的文件，均为本协议不可分割的部分，具有同等法律效力。甲、乙双方在履行本协议过程中发生争议，由甲、乙双方协商解决，协商不成的，按本协议约定的下列方法进行解决：１．向仲裁委员会申请仲裁；２．向人民法院提起诉讼。
其它：在同一区域销售时要保持联系，任何一方不得恶意抬高或降低产品价格争市场。
本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，自双方签字或者盖章之日起生效，具有同等法律效力。
甲方（签章）乙方（签章）。
法定代表人：个人身份证号：
联系电话：联系电话：
签订日期：
销售提成方案
驱动式提成方法：主要特点是随着销售额提高，提成比例同比提高，从而激励销售人员完成更多的销售额，能够激励销售人员不断的扩大销售额。对起始值，目标值，驱动值，控制值的销售额度范围给予确定，结合各销售额度区域及利润率确定提成比例，目的是对基本销售额与利润进行控制，确定控制值目的在于防止提成额度过大，增加企业绩效工资成本。
1.目的:为了促进实现年度销售目标，加大市场辐射范围，提升业务人员的自身价值，提高绩效薪酬，激励业务人员的工作热情以及主动积极的工作态度，建立梯队化营销团队，鼓舞士气，特制定本管理办法。
2.范围：
2.1此管理办法适用于钣金对外加工的销售。
2.2适用人员:销售经理，客户代表。
3.业务经理收入结构组成：
基本工资+补助+提成+奖金-个人所得税=个人所得。
4.基本工资。
公司根据业务人员的实际工作经验，工作能力等的划分享有不同的基本工资标准。业务人员分为三类：销售经理(转正销售经理);客户代表(转正客户代表)。
4.1客户代表基本保底月工资2500元，如连续三个月客户代表维护业务开票营业额每月不足50万元，则停发保底工资，直至月维护业务开票营业额超过50万元，开始发保底工资，停发部分不再补发。
4.2销售经理基本保底月工资3500元，如连续三个月业务开票营业额每月不足200万元，则停发保底工资，直至月业务开票营业额超过200万元，开始发保底工资，停发部分不再补发。
5.补助。
5.1行车补助。
业务经理自有车辆，按公司《车辆补助管理办法》执行。
业务经理使用公交车辆，出租车辆，记入业务经理差旅费用。
5.2公关补助。
业务经理享受公司“出差补助管理办法”中的差旅补助。
业务经理公关补助采取实报实销。
年度费用总额=公关费用+差旅费用。
5.3话费补助。
业务经理话费补助以100万元销售业绩为基准补助100元/月，每增加50万元，则话费补助增加50元/月。
5.4奖金发放。
每月业务部开票总金额含税超过400万，发放奖金200元作为团队建设费；不足含税300万，销售经理罚款100元，其他成员总计100元。
5.5业务提成具体细则。
5.5.1由业务员开辟的钣金加工业务提成=销售总额的2%-4%.
1.价格高于公司核定价格的10%以上的，提成按5%。
2.价格高于公司核定价格的5%以上的，10%以下的，提成按3%。
3.价格低于公司核定价格的5%以下的，经过公司同意承接的，提成按2%。
4.材料费大于加工费2倍以上的，经过公司同意承接的，提成按2%。
5.无特殊情况，价格在公司核定价格内，业务提成一律按1%。
5.5.2由业务员开辟的来料加工业务提成=销售总额的4%-6%。
1.价格高于公司核定价格的10%以上的，提成按6%。
2.价格高于公司核定价格的5%以上的，10%以下的，提成按4%。
3.价格低于公司核定价格的5%以下的，经过公司同意承接的，提成按3%。
4.无特殊情况，价格在公司核定价格内，业务提成一律按2%。
5.5.3公司已经生产过钣金加工的客户有业务员负责维护的业务提成=销售总额的‰1。
5.5.4业务员承当相应业务提成部分应承担个人所得税，个人所得税可由业务员提供的增值税发票抵扣，否则由公司按照国家规定代扣代缴。
1业务员是公司单位职工，其业务行为是代表公司的职务行为，纳入公司规章制度管理。公司承担对外交易的法律责任，业务员对内承担交易的法律责任。2业务员全面负责其承揽业务的商务谈判、草拟合同、业务跟进、送货、开票和追款。
3业务员在与公司的劳动合同存续期间，不得为第三方承揽钣金加工及激光加工业务，或不得为第三方提供相应的有损公司商业利益的信息，否则业务员应承担相应的经济和法律责任。
4业务员承揽的半年内初级客户，或信用等级差的客户的加工业务，基本上坚持款到发货的原则，业务员不可以担保发货。
5业务员已发货的货款，业务员不可以以任何理由拖延结算。更不可以背着公司将货款转入第三方，否则业务员应承担相应的经济赔偿责任和法律责任。
6往来业务时间超过半年的老客户，自发货之日起，按合同及时回款，欠款超过三个月的，按照月利息‰5在业务员业务提成中扣除（不足整月的按照天数结算）。
7客户人间蒸发（或其他原因）致使公司货款全部或部分无法回笼，损失的部分由双方承担相应的责任。
1业务员寻找客户，草签承揽加工合同；
5如有必要，业务员负责送货到加工方进行首件检验；
7结款时，公司开具发票，加工方签收；由业务员送达给加工方签收，收据原件交对应客服人员存档，复印件业务员备案。
8每月20日前后公司将上月已结清的合同款项对业务员进行提成兑现。如业务员收回货款为银行承兑，则相对应的提成系数减少‰1。
销售提成方案
1、绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量，从而改善公司整体绩效，达到企业的管理目标。
2、考核的结果主要为员工转正、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和淘汰等人事管理提供依据。
类别。
实施时间。
适用范围。
该月结束后三个工作日内。
餐厅全体管理人员和员工（当月连续休假五天以上者除外）。
1、区域经理/区域主管负责按照考核标准为餐厅经理/主管进行考核。
2、餐厅经理/主管负责按照考核标准为本餐厅副经理、部长/副主管、领班进行考核，副经理、部长/副主管、领班按照考核标准为本餐厅员工进行考核。
3、全部考评中，人力资源部负责本制度的修订、培训和监督实施；负责对考核结果进行监督、均衡调整和分析；负责根据考核结果报批绩效工资；负责考核资料的存档。
4、考评表一式两份，员工所在分店存档一份，人力资源部存档一份。
5、营运部经理、区域经理/区域主管负责副经理、部长/副主管、领班和员工最终考核结果的审核。
6、副总裁、营运部经理负责餐厅经理/主管最终考核结果的审核。
1、实施原则。
1）客观性：考核内容和结果要客观地反映员工的实际情况，考核人应避免由于亲近性、主观性等偏见所带来的.误差。
2）公平性：对同一岗位的员工使用相同的考核标准。
3）公开性：考核结果在各家分店公示三日。
4）对考评结果将采用末尾淘汰制的方法奖励、（培养）提升及淘汰员工。
1～3%4～9%80～90%4～6%1～2%。
注：每月aaa员工为1～3%。
aa员工为4～9%；
a员工为80～90%；
b员工为4～6%；
c员工为1～2%。
2、考核内容和分值。
1）月度考核主要考核员工的岗位职责以及工作中表现出来的工作态度（如可靠性、主动性、协助精神等）、工作能力（包括计划性、创造性、解决问题、有效沟通、培训指导、激励下属等能力）和成本意识等；管理人员和基层员工的考核内容各有侧重。
2）岗位职责的考核内容和标准可结合不同岗位要求，副经理、部长/副主管、领班及员工组侧重于工作质量和工作过程（即行为主导型），餐厅经理/主管侧重于工作结果（即效果主导型）。
3）分值：
副经理、部长/副主管、领班及员工组：
4）“附加项”的考核内容及评分标准：
l表彰加分：受到营运部书面公开表扬的个人，可得5分/次；受到公司书面公开表扬的个人，可得10分/次。
l处理扣分：受口头警告者，得—4分/次；受书面警告者，得—8分/次。
3、考核权限。
1）各管理人员负责对直接下属实施考核，具体见附表一。
2）第二考核人对第一考核人的考核结果产生异议时，应与第一考核人沟通、达成共识，但第二考核人拥有最后决策权。
3）第一考核人对第二考核人的最后决策无法接受时，可以越级向上反映或可向人力资源部反映。
4）考核结果的计算。
各单项内容考核均采取得分法，各单项得分之和为该员工的考核成绩。
考核成绩分aaa、aa、a、b、c五个等级：
aaa：工作表现一贯卓越。对公司及餐厅做出卓有成效的贡献，并维持持续的高标准工作质量。该员工是餐厅中最出色的工作表现者。
aa：工作表现经常超出其工作目标所期望的要求。员工对目标能有效地作出反应，并根据情况予以调整，对公司及餐厅作出贡献，是餐厅中比较出色的工作表现者。
a：工作表现符合要求及期望，能圆满地完成任务。是餐厅中稳定表现的成员。
b：工作表现不能达到工作的要求和期望者被列为需要改进的成员。
c：工作表现无法令人满意，员工很大程度上不能达到工作要求。
各等级对应分值见评估表格。
4、考核结果的应用。
1）试用期员工的月度考核结果作为其试用期满能否转正的依据。
2）所有员工的月度考核成绩分别与当月工资中的浮动奖金支付比率挂钩。
3）考核成绩与公司其它奖励的评定挂钩。
4）考核成绩作为评选“年度优秀员工”依据之一；年度内，月度有一次以上（含一次）评估为b的，不得评为年度优秀员工。
5）月度考核成绩为“b”时，第一次发出《工作表现警告书》，为期30天，再次评估，结果为a，警告结束；当年度出现第二次“b”时，再次发出《工作表现警告书》，为期30天，再次评估，结果为a，警告结束；当年度出现第三次“b”时，发出《离职通知书》，立即辞退并不做任何补偿。
6）月度考核成绩为“c”时，发出《离职通知书》，立即辞退并不做任何补偿。
5、浮动奖金的发放标准。
1）正常出勤的员工，当月的绩效工资按5规定的标准发放。
2）当月休假时间较长的员工，按如下规定发放浮动奖金：
在一个月内累计休年假、补休假或其它有薪假达到或超过5天以上者，当月评估级别不得超过a。
休工伤假者，按相关管理制度执行。
7、考核结果的分析。
1）绩效考核完毕后，人力资源部应于15个工作日内对考核结果进行归档、整理，并编写《考核统计和分析报告》，内容包括：各项结果占总人数的比例；各分店的考核结果是否均衡。
统计（aaa、aa、a、b、c）的员工比率。
是否有明显的考评误差出现，及采取何种措施预防。
2）考核分析结果将作为制定和实施各项人力资源管理政策，如招聘、选拔、培训等的依据。
9、考核结果的反馈和投诉。
员工如对考核结果有意见，可直接找部门负责人申诉；如对部门负责人的解释不服，可找人力资源部申诉。
1月度考评流程：
2副经理、部长/副主管、领班及员工组考评执行日期：每月26日至下月3日直接上司、第二考核人完成与被评估人的考评，当月5号内由区域经理/主管上交营运部，8号内由营运部经理交人力资源部。15日按考评结果发放考评月薪金及浮动奖金。
3餐厅经理/主管考评执行日期：
每月15号前直接上司、第二考核人完成与被评估人的考评，当月16号内由区域经理/主管上交营运部，18号内由营运部经理交人力资源部。15号发放考评月基本薪金，20号发放考评月浮动奖金。
销售提成方案
（二）基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行；
（三）业务提成办法：
01，办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成；
02，百分比提成的原则：
（01）办公人员提成办法：
c、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的10%。；
a、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受；
（03）业务管理的10%提成办法：
a、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成；
b、部门利润指当月部门实现的纯利润，纯利润等于部门毛利润减去部门费用成本；
（04）提成与每月基本工资同时汇总、发放。
03，每月基本信息采编量600条，超出部分按照每条0.2元核发；
二、人员分工及其职责描述：
（一）部门分工：
01，业务部：负责业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固；
（二）岗位职责描述：
三、绩效考核内容及办法：
02，季度绩效考核由办公室负责完成；
03，副总经理，总经理助理，办公室主任直接对总经理负责。
04，连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人，公司有权撤换或辞退；
05，连续一个月不能完成任务指标的业务员，公司有权调整其工作岗位或辞退；
四、本办法自20xx年1月6日起执行。
附注：
一、每一份合同从联系业务至合同成功履行完毕，总计按合同金额的30%给予提成。一个提成人独立完成的，全部给该提成人。多个提成人共同完成的，各提成人在上述比例内分配。
二、提成支付一般以货币形式，特殊情况可由本公司与提成人另行约定。提成支付的时间一般为合同款到本公司银行帐户的一周内，对数量较大的可适当延长。
三、明确公司义务：
01，提成在未转出前的名义所有权为本公司，实际所有权为提成人，公司为此承担相应的法律责任。
02，对提成的转出，不拖延、不截留、不设限，并提供便利和合理避税（费）咨询。
03，根据提成人的要求对提成人的有关情况保密，不向未经提成人同意的其他人员扩散。
04，对提成在未转出前负有保管责任，但遇有法律、法规和制度所规定的情形除外。
01，提成领取照章纳税，不有意造成公司承担被政府各部门处罚的风险。
02，及时领取提成不拖延，超过一年未领的`可由公司另行处置。
03，合同款未到本公司帐户时，不向公司提出或变相提出任何提成要求。
04，承担因自身原因造成业务未联系成或合同未最终履行的经济损失。
根据合同签字人，提成，合同一式三份。
业务员：一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法；很多业务员底薪500/月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大；比如跑医疗器械的业务员，一单随便几十万元，成百万元，随便提个2%，3%，提成就是好几万块，当然难度是可想而知的；印刷厂等业务员很多都是吃差价的，很多拿过万月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其实就是合作关系。
一、目的：
为激励销售人员更好地完成销售任务，提高销售业绩，提升本公司产品在市场上的占有率。
二、适用范围：
销售部。
1、公平原则：即所有营销员在业务提成上一律平等一致。
2、激励原则：销售激励与利润激励双重激励，利润与销售并重原则。
3、清晰原则：销售员、部长分别以自己的身份享受底薪。部长对本部门的整个业绩负责，对所有客户负责。
4、可操作性原则：即数据的获取和计算易于计算。
四、销售价格管理：
1、定价管理：公司产品价格由集团统一制定。
2、公司产品根据市场情况执行价格调整机制。
2、指导价格：产品销售价格不得低于公司的指导价格。
五、具体内容：1、营销人员收入基本构成：
营销人员薪资结构分底薪、销售提成两个部分（福利待遇根据公司福利计划另外发放）。
2、底薪按公司薪酬制度执行。
六、提成计算维度：
1、回款率：要求100%，方可提成；
2、销售量：按产品划分，根据公司下达基数计算；
3、价格：执行公司定价销售，为了追求公司利益最大化，销售价格超出公司定价可按一定比例提成。
七、销售费用管理：
销售费用按销售额的0.5‰计提，超出部分公司不予报销。
营销团队集体计提，内部分配，其分配方案和记发经营销副总裁审批执行。
九、提成奖金发放原则：
1、客户回款率需达到100%，即予提成兑现。
2、公司每月发放80%的提成奖金，剩余20%的提成奖金于年底一次性给予发放。
3、如员工中途离职，公司将20%的提成奖金扣除不予发放。
4、如员工三个月没有销售业绩，公司将根据岗位需求进行调岗或辞退。
十、提成奖金发放审批流程：
按工资发放流程和财务相关规定执行。
十一、提成标准：
主产品：铁路发运：基数为吨/月.发运量在吨以内,不予提成;发运量在吨，超出部分按0.5元/吨提成；发运量在吨以上,超出部分按1.0元/吨提成。
副产品：地销副产品基数为吨/月。销售量在吨/月以内,不予提成;销售量超过吨/月的,超出部分按照1.0元/吨提成。
精块（2-4、3-8）：产品基数为吨/月。销售量在吨/月以内,不予提成;销售量超过吨/月的,超出部分按照1.0元/吨提成。
2、价格提成：
销售价格高出公司价格开始提成，提成按高出部分的10%计提。
十二、特别规定：
1、本实施细则自生效之日起，有关提成方式、系数等规定不作有损于销售人员利益之修改，其它规定经公司授权部门进行修订。
2、公司可根据市场行情变化和公司战略调整，制定有别于本提成制的、新的销售人员工资支付制度。
销售合同书
为进一步加强厂商合作，拓展市场，延伸服务;本着互惠互利，共同发展的'原则;甲方对乙方提供销售奖励政策，为明确双方责任与义务，特订协议如下：
一、乙方享受促销活动的资格及条件：;。
1、乙方遵守甲方销售政策，坚持在合同限定区域内销售，不搞恶意降价倾销，不向区域外市场倒货、窜货。如果有上述情况发生，取消活动资格。
2、积极配合甲方之月度销售政策，集中资源销售甲方产品;。
3、本次活动时间内有一个月没有进货或中途中断合作关系，不享受本次活动。
4、基础销量与目标达成要求：
a、基础销量要求：_______________月份累计销售额达到_______________万以上。
b、成长率要求：较同期成长10%以上。
c、进度要求：每月不得低于总目标的20%。
d、产品结构调目标：中高价面占比25%。
二、销售目标：
4-7月累计销售目标单位：_______________万元。
三、奖励方式：
1、老板娘购买金银饰品基金奖励：
说明：
2、本次活动另设中高价面(含_______________元干脆面)销量排名奖：
a、活动对象：参与本次活动的所有签约客户。
b、考核办法：以活动期间，中高价面的销售箱数进行排名。
c、奖励办法：
a、销量冠军奖：奖励价值_______________元，液晶电视一台。
b、销量亚军奖：奖励价值_______________元，苹果手机一部。
c、销量季军奖：奖励价值_______________元，笔记本电脑一台。
四、本协议执行时间。
自_______年____月____日至______年_____月_____日止。
五、本协议一式两份，双方签字盖章之日起生效，其他未尽事宜双方协商解决。
签订日期：_______________
签订日期：_______________
销售提成方案
为更好地做好餐饮销售提成方案，充分调动员工的工作积极性，切实做好全员营销，从而提高餐饮营业收入、增强赢利能力，现对餐饮销售提成方案做出以下规定：
指酒店员工介绍客人来酒店预订或客人报服务员姓名预订桌数在十桌以上(含十桌)的宴会，以交押金员工姓名为准，提成比例为消费额的2%(不含酒水);此提成方案执行范围：酒店所有员工。
指价格在200元以上的红酒每瓶可提成5元/瓶的开瓶费。
指餐厅每月完成经营指标后，可给服务员当月每个进客包厢3元提成(宴会厅按一个包厢算)。东毛老鼠和蛇肉可提成5元/份。
其中70%平均分配给服务员，30%平均分配给收银员，传菜员，洗碗工。
茶吧员工提成。
指茶吧每月完成经营指标后，服务员当月推销的产品可给予的提成如下：(以茶吧茶单和菜单为标准)。
价格在200元以上的红酒每瓶可提成5元/瓶。
价格在18元或以上的咖啡和茶可提成0.5元/杯。
价格在58元或以上的菜可提成1元/份。
价格在58元/斤或以上的海鲜可提成3元/份。
价格在48元或以上的果盘可提成1元/份。
东毛老鼠和蛇肉可提成10元/份。
其中提成由茶吧全体员工平均分配。
酒店宴会在30桌以上，其它部门来餐饮部帮忙的员工每次给予15元奖励。
同时帮忙要把收尾工作做完否则不记入奖励。
餐饮销售提成方案主要数据来源：由收银员登记每天餐厅营业收入和进客包厢数后交经理和部长签名确认，如在日常服务工作过程中造成宾客投诉者将取消其个人当月全部提成。
负责运行流程的监督和检查，有义务根据客户资料对销售人员的业绩登记进行抽查式电话回访，但是要注意措辞。
执行时间：20xx-8-1起;如有调整将提前一周通知个相关部门、相关人员。
在收到此提成方案时，请各部门负责人在原稿上签字确认，以方便日后方案的顺利执行，谢谢!
以上制度望大家严格执行，餐饮部将一如既往的为宾客提供优质的菜品和服务，最终达成部门、宾客、员工的三赢!
佣金提成合同范本。
业务提成合同范本。
销售合同书
供方：_________ (甲方)
需方：_________(乙方)
一、产品名称、商标、型号、数量、金额、供货时间及数量
二、质量要求及技术标准：dap：参照国标gb10205—_________; npk：参照国标gb15063—_________。
三、交(提)货地点、运输方式及到达站和费用负担：甲方批发部交货;
四、乙方对甲方产品质量和数量如有异议，应在收货后十天内以书面形式向甲方提出，并提供货运记录等相关的书面材料。
五、合理损耗计算方法：甲、乙双方按"国家统配化肥调运交接办法"协调处理。
六、包装标准：50kg/包或40kg/包，内塑外编，双层包装。
七、价格：本合同第一条约定了单价的，按约定执行;没有约定单价或单价约定不明确的，按订货确认函价格执行。
八、付款时间及方式：款到发货以银行认可的方式付款，乙方没有按照本条约定支付货款的，甲方有权单方解除合同或延期发货。
九、乙方应以书面形式向甲方申报发货流向计划，以便甲方申报发货计划。
十、乙方20xx年度在指定区域的目标销量应达到 1000 吨以上，并在冬储期间履行冬储甲方产品的义务。乙方在甲方约定的区域内享有该品牌的独家经销权。
十一、在乙方销售区域，如遇工商、技监、农业等相关市场执法部门的检查及地方开展打假活动，由乙方负责协调理顺关系和组织人员配合地方职能部门开展打假活动。若因甲方产品质量不合格给乙方造成的损失和责任由甲方承担。
十二、在合作期间(合同一年一签，从合同生效之日起到 _________年11月25日止)，如果乙方未按照本合同条款履行义务，甲方有权随时通知乙方终止合作关系。
十三、在合同履行过程中如发生纠纷，由履行合同的双方协商解决，如协商不成而发生诉讼，则由原告方所在地人民法院管辖。
十四、本合同经甲、乙双方代表签字并盖章后生效。传真件具有同等法律效力。
十五、其他约定事项： 合同第一条约定的价格均为暂定价格，具体结算价格，按订货确认函约定的相关价格政策执行 。
十六、本合同未尽事宜，合同双方协商解决。
十七、本合同壹式 貮 份，甲、乙双方各执 壹 份。
甲方(签字盖章)： _________
乙方(签字盖章)：_________
_________年_________月_________日