最新生产计划主管岗位职责要求有哪些(汇总8篇)

时间:2023-09-29 13:42:20 作者:薇儿 工作总结 最新生产计划主管岗位职责要求有哪些(汇总8篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

生产计划主管岗位职责要求有哪些篇一

2、根据生产计划单、生产通知单、合理组织安排生产、对每天生产任务完成情况负责;

3、对pmc每日计划提出合理性、及时与pmc沟通;

5、不定时巡视生产部劳动纪律、离岗、监管生产过程中的品质状况;

6、协助、配合工程师对车间设备的保养、检修、确保设备正常运行;

8、根据pmc计划跟进每天欠料及异常情况的处理汇报;

9、根据工程部标准工时、对生产部效率负责;

10、新进员工的岗前培训、企业文化培训及教育。

生产计划主管岗位职责要求有哪些篇二

2. 负责制定安保各项工作制度和操作规程,报经理批准后监督执行;

3. 负责制定大型活动应急方案,并组织部门实施;

4. 负责定期检查部门各项记录,纠正不合格项,并跟进整改结果;

5. 负责与各部门之间保持良好沟通关系,做好协助配合工作;

6. 负责与政府相关部门之间协调沟通,保持良好关系,配合协助政府部门安全工作;

7. 负责物业安保人员出勤排班的审核批准;

8. 完成上级交付的其他任务

生产计划主管岗位职责要求有哪些篇三

1.安排生产人员相关培训,工作与调配,合理利用人力/财力控制成本。

2.现场管理,熟悉iso9001,1,16949等各项生产体系,制作出产品作业指导书。

3.改善管理人员、员工的绩效、考核等方面的内容。

4.根据订单交期要求,合理安排人员生产,保质保量的完成出货任务。

5.能优化生产流程,管控生产效率及排产。

生产计划主管岗位职责要求有哪些篇四

一、项目管理:

1、参与项目开发前期的项目评估(生产可行性、成本、供应商),组织技术部各专业组对仿制药研发项目进行前期干预,确保后期顺利转移和批产后成本可控。

2、以项目管理的模式制定研发项目在技术转移阶段的工作计划并组织实施,协调处理研发、生产和其他相关职能部门之间的关系。

3、对技术转移后、获得批件前的项目进行持续管理,组织制定新产品上市计划并按计划推进相关工作,加快新产品上市进度。

二、生产管理

1、建立和完善生产计划管理制度,按规范化要求组织实施并监督、检查生产体系的运行情况。

2、负责生产采购计划的编制工作,并负责对生产所用各类物料采购计划的确认与跟踪协调工作。

3、审核、批准各车间的生产计划,及时跟进生产进度,协调销售、采购、技术、质量、设备、储运等各部门之间的沟通与合作,确保生产目标的达成。

4、督导各生产车间生产进度,确保生产产能的达成或超额完成;及时调整生产计划以适应销售和市场的变化、满足市场需求。

5、负责产品库存管理和信息共享,确保财务、生产、采购、销售等部门之间的信息对称。

生产计划主管岗位职责要求有哪些篇五

1、对公司负责,分解下达厂部的包装计划,按时保质保量完成厂部下达的包装任务。

2、负责包装工艺,安全文明生产规程的制订和实施。

3、负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。

4、负责员工业务培训和现场操作指导。

5、负责员工考勤和工资核算。

6、完成公司下达的各项临时任务。

7、全面负责本部门的安全生产,负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。

生产计划主管岗位职责要求有哪些篇六

2、制定拣货部门各项作业流程,并根据业务变化,及时调整人员岗位及作业流程;

5、保证任务同步,保证拣货时效,给配送预留充足时间;

7、各类报表、数据的汇总及分析(时效、人效、超时原因等)。

8、现场5s管理、安全消防、安全作业,避免工伤事故和商品损坏事故的发生。

生产计划主管岗位职责要求有哪些篇七

2、拟定负责职场的工程专业年度重点工作制定与分解、实施、达成;

3、评估办公室设备设施运营情况,给与合理化更新/改造建议及方案。

4、管控项目供电、暖通、电梯、消防运行,规范流程,降低设施设备的运行风险;

5、制定物业工程类采购计划,确保现场工程物料齐备;

9、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行;

10、根据甲方要求,进行评估以及执行小型整改工作。

11、跟踪、管控本项目涉及的能源消耗,确保公司的节能计划实施

12、管理施工/维修相关的供应商,包括大物业、施工方、维修分包等。

13、完成甲方交办的其他工作。

生产计划主管岗位职责要求有哪些篇八

2、负责安排和落实公司所有面辅料需求计划,监督面辅料需求计划的执行;

3、负责组织评估外加工厂的产能分析和服装工艺技术指导;

4、对接收订单、未清订单、出入库报表等进行数据分析,为公司決策提供依据;

5、保证面辅料需求计划和生产计划的执行,合理调度公司的资源进行统筹协调。