无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
沙盘的收获和体会篇一
沙盘是一种心理治疗技术，在治疗中有着日益增长的应用。它采用场景、小人、建筑物等，来代表不同的问题或经历，通过组合和调整这些元素，帮助人们更好地理解自己和生活中的问题。看沙盘作为沙盘治疗的一种形式，可以帮助我们更深入地理解我们自己和别人的行为和思维，甚至帮助我们发现自己所不知道的潜在问题或潜在解决方案。近日我参加了一次看沙盘的活动，这让我对沙盘有了更深刻的理解和体会。
第二段：感觉、观察和理解
第一次看到沙盘时，我只感觉到它是一堆杂乱的场景、小人和建筑物，我并不知道这些元素代表些什么。但通过观察治疗师在如何使用、移动和组合这些元素时的细致和投入，我能感受到她具有极高的专业素养和对治疗的敏锐感知。每次移动小人或场景元素时，她都会询问我的感受和反应，以此推测我的思维和情感反应。在治疗的过程中，我通过这种问询和治疗师的引导，更加深入地理解了自己，并发现了自己对某些场景或问题有不同于平时的解读和反应。
第三段：互动和共鸣
看沙盘不仅仅是治疗师的表演，也需要被看到的人积极参与和互动。我在向治疗师介绍自己的情感、反应和想法时，她会不断地向我传递反馈和共鸣。通过她的演示和关爱，让我更加放松和信任她，从而发现自己更多的积极和消极情感、内心体验和需要。这种互动和共鸣让我感到治疗是一种双向的、富有情感联系的过程。
第四段：在治疗中发现自己
治疗中最让我印象深刻的是发现自己对于某些问题和场景的内心感受和想法。比如在某个场景中，我发现自己非常紧张和恐惧。这种感受在平时的生活中并不是每个人都能够意识到和表达的，而在看沙盘治疗中，我真正地发现了它，并学习了更多的应对方式和解决方案。这种对问题的发现和解决，为我个人的成长和内心的平衡带来了很大的帮助。
第五段：结论
总体来说，看沙盘治疗是一种非常有益的心理治疗技术。它可以有效地帮助人们更深入地了解自己和他人，以及对于一些问题和场景的内心感受和想法。通过与治疗师的互动和共鸣，在治疗中发现自己，不仅可以帮助我们更好地应对问题，也同样可以带给我们内心的平衡和成长。
沙盘的收获和体会篇二
沙盘俱乐部自20xx年4月成立历来，已走到了第x届。我们秉承着建立精英化社团的宗旨，在指导老师和学院的帮助下，为真正对沙盘感兴趣的同学提供一个相互交流切磋的平台。在俱乐部统一组织安排的比赛中，不断有新的骨干精英团队涌现，这为俱乐部在各种比赛中争得荣誉打下了良好的基础。
在上学期的基础上，我们不断努力，不断吸取其他优秀社团的经验，将社团更好地发展下去。本学期我们开展了一下几个活动：
1.社团内部召开总结会议，讨论上学期社团工作的成果与缺陷，收集大家对社团发展的看法和建议，做好本学期社团活动开展的准备工作；针对会议结果制定本学期活动的详细计划。
2.统计大二、大三会员的课程情况，结合会员个人意愿开始适当安排训练。
3.召开社团例会，部署20xx年度上半年社团工作。
1.每周举行两次社团训练，提高大家的操作水平。
2.通过第十一届校赛进行常州市和江苏省沙盘比赛的选拔赛，并进行赛前集训。
3.常州市“金蝶杯”沙盘比赛中取得了创业计划的'一等奖，并参加了颁奖典礼。
1.常州市“金蝶杯”沙盘比赛中取得了创业计划的一等奖，并参加了颁奖典礼。
2.总结市赛的经验与教训，为了在5月26日的江苏省沙盘比赛中取得好成绩，并进行赛前集训。
1.总结市赛和省赛的参赛经验和教训，写出总结报告。
2.统计社团人数，开始社团内部筛选，积极筹备换届工作。
在本学期的工作中，沙盘俱乐部一如既往的成功举办了校赛，并且在市赛和省赛中蝉联第一的宝座，收获颇丰，为接下来的国赛做好准备。
沙盘的收获和体会篇三
我在我们b小组扮演的角色是财务总监，所以我的工作主要是：
（1）跟随企业经营的进行，监督ceo的日常业务登记活动；
（2）支付企业的各项费用，并及时地核对帐目；
（3）审核企业新项目投资的可行性；
（4）对企业将要进行的战略规划，提出意见，并给予财务预计支持；
（5）规划企业的贷款业务；总体平衡企业的各项指标；
（6）年终做出企业年度利润表、现金流量表、资产负债表；
（7）对下年度的总资金额、各项支出进行评估和预算。
作为财务总监融资渠道的选择应用是至关重要的，要灵活运用银行提供的长短贷款。这就要求提前根据ceo的计划作出预算，选择合适的时间来进行贷款。企业要充分利用短贷的灵活性，根据企业资金的需要，分期短贷，这样可以减轻企业的还款压力。
由于缺乏经验和不够细心，在当cfo的两年中出现了不少失误：由于思想开放，一直认为钱不是问题，导致没有阻止营销总监投高额的广告费，造成了损失。如果沙盘实验让我们重来一次的话，我们应该用一种战略的眼光去看待业务的决策和运营，我们要根据产品的需求预测做出正确而有效的企业运营决策。另外各个成员还要各尽其责，熟悉规则，把不必要的失误降到最低。
在沙盘模拟训练中，不管你犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，但是你得到的收获会比那些走得一帆风顺得企业要多很多。因为在模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历能令我们在特定的竞争环境下得到更深切并且具体的体会。
通过这个实验我最深刻的感受就是：“凡事预则立，不预则废。”“知己知彼方能百战百胜”。企业与企业间应该持有双赢的态度来合作竞争，而不是恶性竞争。不能总是以“我”出发，而应该多站在对方的角度，分析对方的情况，以理服人，这样合作才会顺利。通过这次直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，在我们企业遇到危机时，当我们出现重大决策失误时，当我们企业与企业间竞争时，也让我们联想到了现实企业的种种，熟悉了现代企业经营的过程，树立现代化企业经营管理的理念。
在成功与失败的体验中，我们学到了管理知识，掌握了管理技巧，感受到了管理真谛，加强了同学之间的沟通与理解，体验到了团队协作精神。亲身体验了一个制造型企业管理的完整流程——包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运作中各个部门和管理人员的相互配合。我们把平时学的理论知识具体地与实践进行了一次综合，加深了对理论的认识，提高了自己分析问题的能力，发展了思维，得到了煅炼，为自己将来就业增加了一个法码。
沙盘实验中我不仅学到了一个企业的经营不但要考虑各方面的问题，例如：分析市场，营销策划，资金周转，生产组织等。而且必须做好正确的决策，注意新产品的研发等，才能使企业稳定长存！另外，我也学到了，无论做什么事，都要以认真的态度去对待，做事的时候要细腻！
沙盘的收获和体会篇四
沙盘是一种创造性的治疗手段，通过搭建沙盘，我们可以表现自己内心的情绪和感受，并寻找解决问题的方法。我最近参加了一次沙盘体验，对此感到非常有感触。我认为，沙盘不仅让我们更好地认识自己，也能给我们带来一些启示和帮助。
第二段：关于沙盘的实践体验
在开始之前，治疗师给我展示了一个空白的沙盘，让我用各种材料来搭建自己的场景。初时，我感到非常紧张，好不容易才找到了一片适合承载场景的地方。接着，我就开始了模拟，把各种模型协商长宽高放在沙盘中，描绘自己内心的感受。从场景中，我看到了自己心中存在的问题和矛盾，通过对这些问题的深入探讨，我不仅学会了正视自己的困境，也得到了一些启示和新的思路。
第三段：沙盘和心理疏导的关系
沙盘本身不是一种治疗手段，但是它可以很好地促进治疗的效果。沙盘是一种营造安全氛围的手段，它可以让患者放松，打开心扉，敞开胸怀。治疗师通过利用沙盘让患者了解自己内心的真实感受，尽可能敏锐地识别患者的隐含问题并给予合适的疏导。这种疏导有两个目标：一是帮助患者做出正面的行为和认知改变；二是帮助患者拥有更多的心理韧性，提供思考和解决问题的能力，更好地面对未来的挑战。
第四段：关于沙盘的优点
相对于其他治疗方法，沙盘有许多优点。首先，沙盘相对简洁，操作方便，不需要太多技巧和知识，可以很好地适用于各种治疗对象。其次，沙盘可以很好地固定内心状况，给治疗师提供了一个真实的场景：治疗师可以通过场景作为桥梁，建立对患者和自己之间的信任关系。最后，沙盘主要是通过视觉和触觉来实现交流，而非口头交流，从而避免了一些开口思考时的压力和违逆心情。
第五段：结论
总而言之，我的沙盘体验让我真切地感受到了沙盘治疗的妙处。沙盘不仅可以更好地了解自己，还能通过内陷的沙盘，寻找到解决问题的新思路。尤其，对于遭受创伤、困境或者个人问题的人来说，沙盘是一种很有效且见效快的治疗手段。如果你也有类似问题，欢迎尝试沙盘治疗，相信它会有意想不到的效果！
沙盘的收获和体会篇五
三天紧张刺激的商业沙盘演练已经成为过去，在不知不觉中，我们整个团队已经一起走过了“四年”的风风雨雨，一起亲身体验了商业沙盘的紧张与刺激。此次商业沙盘演练使我们真正地感受到商业沙盘的魅力所在。在这“四年”的风雨中，我们一起走过了第一年的混乱与迷惘，第二第的负利润，第三年的经营回升，第四年的第一次盈利，生产经营逐渐走上轨道。
“四年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这四年的经营过程中，我们碰到了一个又一个的困难，然而大家同心协力，一起坚持了过来。“四年”的经营有几点使我感触颇深。
我在erp商业沙盘模拟实验过程中，扮演ceo角色。
作为一名ceo，要组建高层管理团队、制定企业战略和目标、创立企业文化等等。但是，我觉得我本人没有做好公司ceo的职责，因为有些队员的积极性不是很高，很多工作没有明确的分工。
首先，我们的战略就是根据产品的需求预测作出企业运营决策，然后在资金预算允许的范围内，在合适的时间里开发新产品，提高公司的市场占有率和市场地位（最好能做市场地位的老大），在次基础上，开发本地市场以外的区域，国内，亚洲，国际市场，在三年以后，亚洲市场的潜力是巨大的，运营的好是一个胜利的奠基石和加速器。进一步拓展市场的领域，从而再扩大生产规模，采用柔性生产线，努力提高生产效率，在必要的基础上，充分利用商业间谍了解对手的发展状况，为企业的进一步发展提供信息保障，从而使企业走良性发展道路。这就是我们企业的整个发展战略。
其次，做erp还要有胜不骄败不馁的一种坚忍不拔的毅力，因为经营这样一个“企业”你要保证你的财务处于一种最佳状态。资金的过多剩余则说明资金没有运转，没有得到最充分的利用，资金不够用时将会出现大量的贴现，导致综合费用的上升而影响权益，最为关键的`是只要贴现将会掉进一个恶性循环的漩涡，而摆脱这个困境跳出这个漩涡又非常困难并且需要时间，而时间价值与机会成本又是一个“企业”发展最不可估量的损失。所以每制定一套方案必须综合考虑各方面的因素，大家最主要的感受就是财务总是紧张、钱不够用。要想有钱必须多卖出产品，要多卖出产品就要多上生产线、多上原料，要多上生产线多上原料又必须有钱，所以它就是这样的一个环形结构，要扩大这个环关键就要看从哪儿打开这个环而又不至于使整个环碎裂。考虑要周密是必要的、时刻保持一个清醒的头脑也是重要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒。
最后，团队中的六个人必须有很强的团队意识和强大的凝聚力，这项工作本身就是一项相互配合与在相互帮助中完成的工作，每个人都负有别人不可替代的任务。如果六个人当中有一个人缺少团队意识，那只会有一种结果：必输无疑，无论其它人的个人业务水平有多高，因为每个人的工作都是紧密的相互关联、密不可分的。这六项工作是一环紧扣一环的，任何一环出现问题都会影响全局的工作，而一旦出现问题将会为以后的运行带来不可估量的严重后果，使“企业”在恶性中循环。
两天的沙盘体验，让我成长了许多。在这个过程中，我学到了很多书本上所无法学到的知识，我真切的感受到公司经营的实际状况，这将对我以后走进社会，走进企业，有很大的帮助。感谢erp使我收获了这么多，感谢亲切的老师对我们悉心的指导，感谢可爱的组员们给我带来的快乐。
最后，用一句话来总结我的沙盘体会：“我们累，但我们充实、快乐、收获！”