在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
最新单位年度考核工作总结报告实用篇一
一年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的部署和要求，较好地完成了自己的本职工作。通过任职以来的学习与工作，工作模式和方式上均有了新的突破和改变，现将一年来的工作情况总结如下：
一、日常管理工作内部人员管理。
公司内部实行奖惩责任制，提高了员工的责任人感和工作积极性，同时服务质量也有了相对提高;积极开展了多种形式的物业知识培训，提高了服务人员综合素质和服务水平。涉外工作。迎接县房管局和林业局组织的美国白娥消杀工作;同时为保证小区的水电暖正常运行，积极与各专业部门进行协商和解决，最终小区的用电比例和供暖价格均达到了预想的效果。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错
二、房屋交接工作
全年共办理业户房屋交接691套，对于业户交房验收时提出的问题进行了及时处理，维修的处结率达100%。绿化、休闲广场等配套设施成功交接。
三、投诉处理工作
全年投诉主要集中在住户房屋及地下室漏水、东区11-16的车库维修，防盗门维修等方面。针对上述问题，物业公司积极联合工程进行集中排查与维修，确保了维修的效率和质量，将投诉率降到最低。
针对施工噪音扰民及出租户扰民的投诉，物业公司积极与该施工队伍和当地派出所磋商并对出租户进行了统一排查，最终得以有效解决。
四、服务、维护工作日常维护。
东区主要为业户报修问题的处理，维修处结率100%，西区主要为新交接房的维修，根据《交接验收单》中问题联系工程部及时维修，并对处理过程进行监控并回访。
收费工作。全年收费工作完成得较好，除空置房外，应收的各项费用都已收回。收费率为100%。环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面，不断地完善、改变管理方法，尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁，全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象，并组织了年终卫生大检查，给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。
装修及太阳能的管理。加强装修队伍和太阳能安装商的管理和监督，做到发现问题及时处理，违规装修现象已明显减少，未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉，未对楼顶和各楼道造成损坏。
安全管理。由于西区存在部分在建工程，加大了安全管理工作，全年虽未发生消防、抢劫事故。但发生自行车、摩托车被盗事件7起。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想，应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫，避免类似或更为严重的事故发生。组织保安部召开了冬季安全严峻形势的会议，并实施了安全大检查。
五、社区文化建设
为加强小区精神文明建设，在扩建部分休闲设施的同时在十一期间举办了各种形式的大型庆祝活动，大大拉近了物业人员和业户的距离。体现了人性化管理的宗旨。
六、存在的问题和努力的方向存在的问题：
一年来，我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一、管理处多数员工非物业专业人员，许多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
第二、有些工作还不够过细，一些工作协调不是十分到位。
第三、相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求。
第四、车辆管理有待进一步规范。
第五、东区供水管线老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨，造成部分跑、冒、滴、漏现象。
第六、管理成本较高，企业亏损严重。
第七、工程部维修效率低，在一定程度上影响了物业的整体服务形象。
努力方向：在新的一年里，应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点，努力提高工作效率，为公司发展壮大，贡献力量。
第一、注重部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成内抓管理、外树形象的良好作风。
第二、规范车辆停放与管理，改善其混乱局面。
第三、加强对辖区内的水电日常盘查、巡视，建立一个长效管理机制，从源头上堵住漏、跑、冒、滴现状，尽量将水电亏损降到最低。
第四、成立业主委员会，解决维修资金的收缴与使用等问题，减少企业在大、中修方面的支出，避免公司长期亏损。
第五、严格控制供暖成本，力争实现今冬供暖不亏损。
第六、为控制成本、提高工作效率，下一步将对物业员工进行人事改革。
最新单位年度考核工作总结报告实用篇二
在20__年的工作中，我会尽我的全力来参加工作的，毕竟现在还年轻，需要更好的奋斗，在年轻的时候多拼一拼，这才是一生中的奋斗时刻，过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了，我会趁着我年轻的时候努力拼搏的，打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!
20__年的工作还是会更加的困难，越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力，但是化压力为动力，这才是我们一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中，我们得到了很大的发展，在进步中我们也有阵痛，但是这些都是暂时的，长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在20__年我们会做的更好!
在以后的岁月里，我的工作一定会越来越努力的，尽量不会出现任何的差错，这对我是必须要要求的，我对自己的要求是最严格的，一定要做到为公司的事业尽出自己的努力!
提起工作我就会想起曾经的我是多么的努力，不过现在的我已经没有当年的尽头了，我想我会在现有岗位上积极努力工作，来回报工厂对我的信任，我相信我能够做好的，我会为工厂的未来发展贡献出自己的努力!
我相信在公司全体领导职工的集体努力下，我们公司的业绩一定会较去年去的长远的进步，公司的明天也会更加的美好、强大!我也会在不断的学习中进步，帮助公司实现梦想，也不辜负领导和同事对我的期望!
一年的工作已经结束了，在即将迎来的一年中，我们会继续不断的努力的，这是一直无法拒绝的问题，这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的!
最新单位年度考核工作总结报告实用篇三
一、自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高。一年来，我始终坚持科学发展观，以正确的世界观、人生观、价值观，指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上用心构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作用心主动，不畏艰难，尽职尽责，在工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是认真学习科学发展观，深刻领会其科学内涵，增强自己实践科学发展观的自觉性和坚定性;认真学习党的_大及_届三中全会精神，自觉坚持以党的_大精神为指导。二是认真学习工作业务知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己业务工作潜力。三是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，选取性地开展学习，进一步增强法制意识和法制观念。
一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展状况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。
二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在同志们的关心、支持和帮忙下，工作得到领导和群众的肯定。
四、平时遵纪守法，严格执行各项规章年度，尊重领导，团结同志，与大家和谐相处，营造良好的工作学习环境。
由于本人身体原因，很多工作不能参加，和其他同志相比，还相差较多，工作中还存在不足，在以后的工作中必须克服。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，业务技能还不强。今后，我必须认真克服缺点，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民警察，为实现我市安全发展、转型发展、和谐发展的要求作出了自己的贡献!
最新单位年度考核工作总结报告实用篇四
一、 2014年度物业公司本部全年完成的主要工作：
二、 2014年度财务经营指标完成情况分析(略)
三、 2014年度物业公司行政(人力资源)指标、客户指标、流程指标完成情况分析(略)
四、 2014年工作开展过程中存在的不足及改进措施：
(一) 二、三检质量不高
1. 由管理处组织实施的三级检验存在走过场现象。个别管理处针对每月的三级检验，没有严格按照体系文件的要求认真进行检查，而是为了应付公司的二级检验，对于检查敷衍了事，导致三检成为走过场，这种情况发生主要是由于管理处经理对于三级检验的认识不深造成的。
2. 管理处组织、实施的三级检验次数不够，甚至个别管理处因为管理的事务单一及其它因素，没有组织实施三级检验。
3. 管理处组织实施的三级检验存在开单不够及重复开单的现象。为了快速推行物业公司的二三级检验，迅速纠正管理处的不正规现象，提升整体工作质量，公司对二三级检验提出了具体的量化标准，要求由公司职能部门开出的纠正指导单每月合计不少于3单，依此类推，管理处每月应开12单，但在已经进行的二级检验中，管理处往往开单不够，并且针对同一类问题存在重复开单的现象。这种情况主要由于管理处经理没有认真学习公司体系文件所致。
4. 由物业公司职能部门联合实施的二级检验中针对管理处月度绩效目标计划的检查、核对不够认真。按照要求：在检查时，应依据管理处月初的月度绩效目标计划逐项查阅相关的记录、表格及相关资料等，并依此给出相应的分值，但在实际检查时并没有得到很好执行，导致得分出现虚高。
5. 针对二级检验结果，公司职能部门在确定该管理处当月月度绩效目标、指令性计划及体系执行检验考核总得分时，因考虑到不够85分将扣发部分绩效工资，为了不影响管理处的工作热情，出现酌情给人情分的现象。
6. 管理处对于纠正指导单的整改有不及时关闭现象。
以上情况的出现，导致公司2014年推行的二、三级检验没有体现出更好的效果。在2014年的工作中，物业公司职能部门首先，通过组织学习体系文件的相关内容，提高管理处经理对之的认识;其次，就检验的具体细节、要求等加强培训，使管理处经理能够掌握检验过程中应该把握的重点;再次，在实施检查的过程中要求职能部门认真、逐项的进行检查;最后针对检验结果，将不再考虑体系执行接受期的`问题，严格根据结果给出实际分值，该扣工资的决不加人情分。
(二) 协调配合意识不足
做为一个部门或管理处的领导，在日常的工作中所表现的沟通协调的能力，更多的是体现在事务的处理方式上。在过去的一年里，物业公司的年度工作基本完成了，然而在部分工作的完成过程中经常出现公司职能部门之间，职能部门与管理处之间，管理处内部的部门之间，管理处与管理处之间互相扯皮、推委现象，致使具体工作的开展受到一定影响，直接导致工作效率下降。比如在小区日常的报修处理上，xx工程部和xx工程部之间就存在这种现象，报修的延误处理使管理处的日常工作很难开展;这种现象主要是当发生职能交叉时当事人的本位主义造成的，克服这种现象除了除了各司其职、各负其则外当同一件事需要由两个以上部门共同完成时，大家要站在物业公司全局的角度来衡量和思考问题，以牺牲小利益，实现大利益为目标，主动加强沟通，妥善理顺关系，确保公司内部实现快速、无障碍运行着力推进效能建设。
(三) 多种经营思路不宽
xx都是地产公司开发的楼盘，就连xx小区虽不是自己开发的小区也因承担了一定的社会责任和地产的后续开发而无法轻言弃舍。如此以来就造成了“其实不想走，其实我想留”的现状。怎样营造较好的生存环境，减轻公司的经营压力成为衡量管理处经理工作能力不可或缺的重要指标。节流毕竟有限，开源才是根本，物业公司也把拓展作为2014年的年度任务之一，旨在通过规模扩大、资源共享实现效益提升。然而财务数据显示，较之往年，管理处2014年在多种经营方面并没有很好的开拓思路，利用现实的有利条件有效的拓宽收费项目。如现有的空臵房屋、空臵广告位、二手租赁、上千户的广告资源、公共空间、建筑设施等等，2014年，管理处若能很好的利用以上资源，努力开辟收费项目既能适当的增加员工福利，又能有效的减轻物业公司的经营压力。
(四) 培训落实相对欠缺
在2014年初制定年度工作计划时，物业公司的各部门、各管理处都作了详实、具体的年度培训计划。然而培训的效果却不是很明显。纠其原因，主要体现在两点：一是培训的内容和培训的过程没有做到内容贴近实际，过程不够生动;二是培训计划在年度工作的开展过程中没有得到较好的落实。加强培训、提高员工素质是促进员工成长提高服务质量的最佳途径，因而培训工作是物业公司2014年的重要任务之一，对物业公司来说具有极其重要的战略意义。
环节，培训的内容和过程只有通过考核的环节才能有效的检验，因此在2014年的年度工作计划制定中，检查阶段性考核的次数和通过率也位列其中，如果 管理处、职能部门的培训没有考核记录或通过率不高，将直接影响年底的年度考核总分。
(五) 企业文化沉淀不够
企业文化是指一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。它包含经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度、文化结构、企业使命等方面。良好的企业文化为员工创造良好的就业环境，激发员工的工作热情、使员工能够在身心愉悦的境界下创造性的开展工作。
物业公司虽然早在2014年就重新创立了完整、客观、特有的企业文化，却没有得到更好的推行。为了有效的提高企业员工对物业公司企业文化的认知，公司要求每周一早上公司本部由中层以上管理人员轮流就企业文化的理解结合日常生活讲一个关联的小故事，然后带领其他员工领读企业文化。同时要求各管理处在集体场合包括升旗、员工大会、各类培训中穿插企业文化，从而加强物业公司各级员工对企业文化的认识，继而达到理解、执行的目的。就管理人员而言，对企业文化的推行更要走在基层员工的前面，如果连管理人员都不能做到掌握企业文化的精髓，哪麽奢望全员推行只能是痴人说梦，然而现状是个别管理人员别说掌握精髓，就连记忆的简单环节都做不到，何谈推行?下面的员工又怎样看待?个人以为，首先从管理人员开始，每个人都从理解企业文化上下工夫，尽快让自己先行掌握企业文化，推行时敢说向我看齐，利用各种环境、各种时段，努力通过身体力行创造良好的企业文化氛围，使物业公司的企业文化成为人们津津乐道的亮点。
(六) 基层队伍不够稳定
不间断的招聘人员、培训人员，那边各管理处每月大量的流失。人员流失最高的管理处甚至达到了年100%以上的流失率，流失最低的也超过了年60%。远高于正常情况20%左右的流失率。虽然这当中也有诸如部分员工特殊原因、行业普遍流失率高等客观因素，但更多的还是体现了管理处经理及管理人员打造和创建团队核心凝聚力的能力欠缺。基层队伍的不稳定给管理处日常工作的开展造成了极大的困难，整体服务亦随之下降，客户满意指数也因此而受到影响。
五、 2014年工作展望(略)
结束语：
小平同志曾经说过“发展才是硬道理”，这句话时刻鞭策着物业公司放眼未来，开拓创新的步伐。xx物业公司依靠全体职员的强大后盾力量，不墨守陈规，努力适应日趋激烈的市场竞争，力争在深圳物业管理的行业中确定自己的江湖地位。当然，在市场竞争中，我们也会从物业公司自身发展的实际情况出发，决不好高骛远，不刻意强求，按市场运行机制做事，注重实效性，创造更大经济效益的同时，树立具有特色的xx物业品牌效应。2014年已经结束，崭新的二0一二年已在眼前，回顾过去，我们豪情满怀;展望未来，我们信心百倍。在新的一年里，xx物业人将以更加务实的作风、更加进取的胸襟、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，在xx领导下下，通过物业公司全体员工的共同努力，向着把xx物业做强、做大的终极目标而努力!
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最新单位年度考核工作总结报告实用篇五
20_年，在县委的'坚强领导和组织部的大力指导下，以邓小平理论三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，全面开展创先争优活动，不断加强执政能力建设、机关效能建设、干部作风建设，着力打造高素质的机关干部队伍，建立健全各项保障制度，努力创建“四好”党委班子，为全乡经济社会发展提供了坚强的组织保障，有力的促进了各项工作的顺利开展。现将一年来抓基层党建工作情况总结如下：
一、履行抓基层党建工作职责情况
(一)全面落实党建工作责任制
建立健全党建工作责任制。一是建立和完善了乡党委班子成员联系党建工作点的工作制度，明确了党委“一把手”负总责，分管领导具体抓，并专门配备了1名党建工作专职干事负责日常事务。二是建立了班子成员党建工作联系点制度，使每个班子成员每月到村支部检查指导、调研工作不少于2次。三是完善目标考核体系，乡党委与村党支部层层签定了《党建工作目标管理责任书》，并于年末层层考核。四是定期研究党建工作运行情况，__年乡党委会专题研究党建工作12次，坚持乡党委每半年听取1次村级党组织负责人抓基层党建工作汇报和每年不少于2次向上级党组织汇报党建工作。召开全乡基层党建工作会4次，落实责任人，对党建工作负责，制定了__年党建工作计划等文件。全面完成党委信息报送任务，完成率达100%。
(二)深化“三级联创”活动
1、加强“四有”、“五好”党组织建设。根据年初制定的目标，强力推进“四有”、“五好”党组织建设，对相对落后的村，采取措施，重点进行项目扶持，抓好先进宣传，结合庆“七一”活动，集中宣传了在创先争优期间的党员先进事迹。
2、加强“四议两公开一监督”建设。进一步规范和完善监督制约机制，发扬党内民主、密切党群、干群关系、切实加强和改进基层党组织建设。规范了党务、村务公开时间和程序，要求各村对党务工作机构、党组织设置及分工情况、党建工作思路及奋斗目标、工作动态及其它内容进行公开，使各村群众能及时的了解党组织和监督党的各项工作。
3、加强规范化建设。制定了便民服务等一些有针对性的管理办法，做到有章可循，有法可依。严格上下班制度、考勤制度、会议制度。制定了《__年乡干部考核管理的办法》、《__年村级目标管理办法》、《_乡大学生“村官”管理办法(试行)》。
(三)载体创新情况
1、扎实推进创先争优活动。在县委的组织领导下，深入开展“思想纪律作风集中整顿活动”，以座谈会、集中学习、上党课、_等方式深入开展，总撰写了学习心得40余篇，使全乡干部职工达到了思想上的高度统一，形成一个相互提醒、增进团结、互相促进、共同提高的良性互动。
2、以庆祝中国共产党建党90周年活动为契机，召开了“忆_、树先进、求发展”活动，对先进党员和党组织表彰大会。一是评选表彰了一批先进典型。评选表彰1个先进基层党组织、先进党支部书记3名，优秀大学生村官2名，优秀共产党员6名。二是组织召开了一场纪念大会。重点回顾党的光辉历程，总结近年来全乡党的建设取得的成效和经验，对评选的先进典型进行表彰并对优秀个人给予200元的奖金。三是开展慰问党员工作。__年，乡党委采取实物加资金的形式对我乡60余名困难党员进行了慰问，投入资金2400元。
3、继续深入开展“结对帮扶”活动。在总结2010年工作的基础上，通过乡干部和贫困党员“结对子”、村干部和贫困群众“结对子”及乡干部和完小学生“结对子”，在政策允许的情况下，给予帮扶对象更多的精神和资金支持。进一步完善了帮扶工作方案，细化措施，责任到人。__年全乡共结成对子33对为各村贫困户和贫困党员解决帮扶资金1.7万余元。乡干部职工和完小贫困学生结成帮扶对子60对，共为贫困学生提供帮扶物资折价2万余元。
4、以围绕转变作风为主题，提出了牢固树立十种形象，全心全意为人民服务。围绕服务群众，设立了便民服务办公室，__年共接待来访群众115人次，为群众提供咨询服务、帮助群众办理各项事务达270多件。
(四)顺利完成换届选举工作
自换届选举工作启动以来，我乡按照换届工作总体要求认真研究部署，成立了换届工作领导小组，制定了工作实施方案，广泛征求群众的意见，开展调查摸底工作进行深入考察，严格遵守选举程序，认真进行选民登记、财务审计等工作，严肃换届纪律，向全乡干部群众宣传了中央“5个严禁、17个不准和5个一律”的换届纪律要求，保证换届工作的风清气正，顺利选举产生了符合广大群众意愿又团结务实的新一届乡、村领导班子，圆满完成了乡、村两级级的换届工作。
(五)加强党员教育管理工作
1、认真抓好党员发展工作。切实抓好“双带”、“三培养”工作，不断提高村级党员队伍素质，把村级党组织打造成农村经济发展的人才聚集地，增强支部的凝聚力和战斗力，严格党员发展程序，做到发展党员“三公开”。__年，我乡共发展党员发展正式党员17名，发展预备党员18名，发展积极分子14名。其中从优秀致富能手中发展党员共计4人，从优秀党员和致富能手中发展村干部共计5名，和去年基本持平。
2、完成了党内统计，党员信息库更新工作及党费收缴工作。全乡各党支部留存党费收缴记录，由乡机关实行专人管理，专门账簿，收缴规范，严格按照规定的标准收取党费，加强检查督促，各党支部都按时足额收取党费，不截留、不挪用，及时上缴乡党委。乡党委将党费60%纳入党建经费中，保障党建工作能切实开展。__年，全乡圆满完成党费收缴任务和党内统计及党员信息库更新任务。
3、坚持服务为先，充分发挥党员干部的先锋模范作用。围绕“五个好”、“八带头”的具体要求，建立了结对开展双语双学活动的长效机制，每次集中学习的时候利用20分钟时间专门进行双语双学活动。
(六)加强干部管理评定工作
1、加强村后备干部的管理。把乡、村干部的教育、学习和培训作为经常性的工作来抓，注重优秀干部培养，积极推荐后备干部。将村后备干部安排为村委会主任或是村支部书记助理参与日常事务，由两委班子成员进行“一对一”引导教育。
2、加强优秀人员评定。通过建立获奖登记表、收集全乡优秀党员主要事迹、将获奖情况(证书复印件)及时上报县委组织部。乡党委在年终开展一次定期考核，通过自上而下和自下而上两种方式，安排党员群众点评、投票，对优秀人才进行年度考核，了解掌握其思想政治表现、工作目标完成等情况。
(七)加强自身建设。
加强“四好”班子创建活动。一是创新学习方式和内容。__年初，乡党委召开专题会议，详细制定了12次党委班子和48次乡干部定期学习的时间和内容，并坚持学用结合，用学习推动工作的开展。班子成员深入基层调研，共撰写调研报告2篇。二是加强民主集中制程序的规范。建立健全党委班子的各项规章制度，严格执行民主集中制。三是在党委班子建设中，把作风建设作为一项重要内容来抓，要求班子成员带头转变工作作风，做给职工看、带着职工干。四是积极开展领导干部调研活动。要求领导干部深入基层、深入群众、深入实际，调查研究与群众密切相关的关键性问题，着力解决政策缺失、管理乏力、推诿扯皮、有制度不执行等突出问题。把解决问题中形成的好办法好经验用制度的形式固定下来，合理借用到工作实践中，巩固扩大活动成果。
二、党建工作存在的主要问题
1、作为党建工作第一责任人，党建政策理论的学习还不够，党委班子组织协调能力还有待于进一步提高;
2、农村集体经济薄弱，导致基层党组织在为群众办实事上心有余而力不足;
3、党员年龄结构老化、男女结构失衡、文化结构偏低等问题仍然突出;
4、基层党组织还存在“等靠要”思想，需要继续加强对村党支部的积极帮扶和正确引导。
三、下一步的工作打算
针对我镇党建工作中存在的问题和不足，在今后的工作中，必须切实抓好以下几方面的工作。
1、要以创先争优活动和强基础惠民生活动为契机，通过创新学习载体，扎实开展农村党组织和党员承诺活动，深入开展党员联系户活动，力求使党员思想、作风、先进性方面都有新的起色，进一步加强以村党支部为核心的基层组织建设，提高广大基层党员干部的工作水平和素质，增强基层组织的创造力、战斗力和凝聚力;
2、要按照十六字方针，在高学历、致富能手中发展年轻党员、农民党员、妇女党员，改善党员结构，提高党员素质，并加强党员的培训和管理，继续开展设岗定责和承诺办实事活动;
3、要进一步解放思想，转变观念，通过多种形式壮大村集体资产，不断增强村级集体经济实力，不断提高为民办事的能力;
4、更加关注民生，进一步抓好各项惠民政策的落作工作，围绕行路、吃水、居住等问题，努力为群众办实事、办好事，进一步密切党同人民群众的血肉联系，扩大党在农村的群众基础和执政基础;
5、在继续整顿软弱涣散党支部的同时，把工作重点转移到“工作争先，服务争先，业绩争先”和“学习优，作风优，素质优”活动中去，把“创先争优”活动作为今后党建工作的重心;
6、以建设“四好”班子为要求，扎实做好“结对帮扶”工作，深入把党支部和党员承诺制度措施落实到人到事，使各项活动内容丰富，成效显著，努力推动我乡基层组织工作再上新的台阶，确保乡党委、政府确立的各项目标任务的全面落实。