个体工商户专管员 个体诊所工作总结(优秀5篇)

时间:2023-09-21 17:38:13 作者:BW笔侠 工作总结 个体工商户专管员 个体诊所工作总结(优秀5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

个体工商户专管员篇一

一、我诊所医疗机构执行许可证批准的执行科目是科目,在开展诊疗活动中,可以严格按批准的诊疗科目执行,不超过范围,不违法开展静脉药物。

二、诊所现有执业医师、执业护士,已办理执业登记手续,取得相应执业证书。

三、诊所各管理规章制度完善,按要求在墙上公布。制定医生和护士岗位职责,制定诊疗、护理技术规范。

四、热情周到为患者服务,关心患者的痛苦,耐心细致地询问病情,认真进行检查、诊断和治疗。全年诊疗患者,无医疗错误和医疗事故。

五、按规定可使用医疗文件,配备门诊日志、处方、门诊病历、转诊登记本、传染病登记本、消毒登记本、一次性医疗器械毁形登记本和收费票据等,登记就诊患者,写门诊病历,用药开具处方。

六、加强自身药品采购和存放工作,所用药品均由具有药品经营资质的企业采购,采购药品有票据。不向非法企业和个人购买药品,不使用伪劣药品和过期、变质药品,确保临床医疗药品的安全。

七、诊所自行处理医疗废弃物,定期定点将医疗废弃物带到野外偏僻处焚烧处理(如医疗废弃物实施集中回收处理,前文改为诊所医疗废弃物交给公司集中回收处理,双方签订医疗废弃物回收处理合同变更合同,每两天交接一次医疗废弃物,有医疗废弃物处理登记本,注册医疗废弃物处理状况。

八、严格按照上级要求开展重点疫情预防管理,疫情预防管理期间能够及时向重点发热患者转诊上级医院的诊疗工作中,没有发现感染患者或发现感染病例,已按规定对市〈县、区〉疾病预防管理。

九、能够按照上级要求开展卫生知识宣教活动,结合日常诊疗工作,向患者宣传卫生防病知识;上级下发的卫生知识宣传资料,能够张贴在诊所进行宣传。积极参与社区组织的爱国卫生运动,平时做到经常打扫诊所内外环境卫生,保持诊所环境整洁。

个体工商户专管员篇二

(2013----2014)学年度第一学期

“民以食为天”,对于走出家门的学生来说,“吃”显得更为重要。学校是一个特殊的单位,学生又是一个特殊的消费群体,学校食堂管理工作,学生的卫生饮食安全问题关系到学生的身体健康,关系到学校的声誉,关系到教学质量的提高,关系到学校的发展,关系到社会的稳定。因此,食堂管理工作,学生关心、家长关心、社会关心,上级领导更关心。我们学校也因此从校长到所有行政领导思想重视,工作上支持,资金上保证。学校食堂工作用党的教育方针、十八大精神、十八届三中全会统领工作全局。我校食堂工作在2013年商都县教育科技局年终综合检查中得到了检查组同志的一致好评。我们从事食堂工作的全体人员,深感责任重大,工作重要性认识到位,有责任心、事业心、工作主动。下面就以下几点作简单汇报:

一、建立健全食堂管理网络。

学校的食堂在分管校长李树根领导下,由专管员曹琨负责抓具体日常工作,学校食堂工作人员接受学校膳食委员会的质量评议,学校膳食委员会由校长、分管领导、食堂专管员、教师代表、厨师班长及学生代表参加,直接对分管校长提出伙食的质量评价。学校食堂分教师餐厅和学生餐厅,每个餐厅分工到人,明确职责,层层签定安全责任状,互相监督、考核。

二、完善制度,措施到位

学校膳食委员会每月对食堂工作人员召开一次专项会议,并聘请县食品药品监督局、卫生局下属的疾控中心的专业人员为食堂工作人员进行专业知识培训,并集中学习和讨论各项规章制度的落实和安全教育工作等。学校先后制定了《食堂卫生安全公约》、《食堂工作人员职责》、《小海子镇中心校食堂安全责任状》、《后勤人员考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒应急处理及疫情报告制度》、《食堂食品贮存库房制度》,《食堂工作人员健康及个人卫生制度》,以及认真学习《中华人民共和国食品卫生法》、《内蒙古自治区食品卫生条例》等内容,做到制度健全,措施到位,管理严格,谁出问题谁负责,为防止各项管理制度流于形式,把制度落到实处。一方面,食堂在组织全员对各项管理制度进行学习的基础上,对全体员工进行技能强化培训;另一方面,加大了管理制度实施过程对具体操作人员的现场监督和现场教育的力度,以扭转操作人员在整个餐饮行业中普通存在着的不良习惯,通过采取一系列行之有效的措施,从而把管理制度措施逐渐推向了落实。

三、严格管理,奖惩到位

学校食堂从本学期开始实行食堂服务人员“优秀员工”评选,通过卫生检查、服务满意率评价和纪律检查三项指标按月评选出食堂的“优秀员工”,并及时给与一定奖励,如果连续两次满意率都垫底的工作人员,学校领导将诫勉谈话,以提高其工作质量。

学生餐厅实行“文明餐厅”评选,通过每天的班主任询问住宿学生就餐情况、学校领导值班检查,就学生的队伍、纪律、浪费、就餐过程等各方面每周对学生餐厅进行打分,得分较高给予奖励,得分较低分管领导及专管员找餐厅管理人员进行谈话,改正缺点,发扬优点,并鼓励在今后的工作中要找准工作的切入点,全面提高餐厅管理效率与管理质量。以此提高争创学生“文明餐厅”的积极性,同时改善自己的行为习惯。

四、实施定点采购,杜绝安全隐患。

食堂的安全工作主要在食品的采购、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人员本身等几个主要环节。学校进一步提高了对食堂原材料进行集中采购的认识,制度措施,规范程序,豆油和大米在食油公司采购,平时肉类等坚持在质量第一,价格第二的原则下,由资质齐全的单位提供。并坚持索证制度,索取食品卫生检验合格证、化验单、营业执照以从而杜绝非准入食品进校园。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒、食品留样等落实到岗位,分工到人,明确职责,及时记载,分管领导不定期检查。同时加强食堂工作人员的思想教育,加强政治理论学习,树立为教育服务、为师生服务的思想,切实关心食堂工作人员的生活,解决及相关证照,由学校分管领导与总务处验收,切实把握好进货验收关。

其困难,使其一心一意为食堂工作,无私心杂念。食堂工作人员及有关管理人员,每学期进行一次健康检查,持健康证等相关的证件上岗,杜绝无证厨工人员上岗。学校每月召开一次安全例会,专管员要每天检查伙食团、餐厅的卫生情况,发现有违规的现象要及时纠正,学校食堂工作人员要经常保持良好的个人卫生,穿戴统一的工作服、工作帽。

五、存在问题及思考

在自查自纠的过程中,还有些问题:必须进一步加强食品采购的质量,建立更可行的规章制度,应更快的使部分学生家长加入到学校膳食委员会,从而做好家长、社会的宣传教育,平时要加强对总务处的监督、检查工作等。下学期在学生“病号餐”、“爱心餐”上要下功夫,做文章,让学生充分体会到学校的关心和老师的爱护。

学校的食堂是工作中的重中之重,如何让师生吃得满意、吃得健康、吃得安全,是我们学校今后始终要思考的问题。

小海子镇中心校食堂专管员

2014年元月10日

小海子镇中心校 食堂管理工作总结

(2013----2014)学年度第一学期

小海子镇中心校 2014年元月10日

个体工商户专管员篇三

在过去的一年里,董睿诊所的成绩是肯定的,如诊室的装修翻新、医疗器材的购置等硬件基本上步入了正规化、专业化的轨道,软件设施也有新的突破。诊所以“治未病”为宗旨:“与其救治于有疾之后,不若摄养于无疾之先”。体现:“展优势特色、显中华医魂”倡导养生文化。如:“冬病夏治”,夏秋之交灸足三里、关元、气海、命门、肾俞穴等等。诊所主治医生曾三次参加全国大型的针灸学术研讨会。并于10月23日董睿医生当选为甘肃省针灸学会治未病专业委员会委员。诊所临床对中分偏瘫、面瘫、耳聋、小儿脑瘫、截瘫、皮肤病和颈椎、腰椎病的治疗也有了更新的进展,武威市所辖各县区、省内各地区以及外省患者也慕名前来就诊,做到了这些疑难病症短期内见效、治愈。为患者解除了病痛多年对身体的摧残、心理上的压力以及多年因病导致家庭经济上的负担。

不过,诊室的.常见病和多发病的治疗量却少了好多,究其原因是本诊所所处地理位置和社区医保的直接限制的影响。

20xx年诊所也存在许多不足之处,有待改进。门诊日志登记不规范,一次性医疗器械销毁记录不完善。

在20xx年的成绩和不足之间,该继续发扬肯定的一面并更要再接再励,不足之处必须新的一年开始改过,重新制订工作方针。诊所拟在软件上继续升级,重新步入课堂接受再教育,到更高一级的医院再学习或参与学术交流,使之更新自己的理论和技能,勇于创新,大胆钻研总结对疑难杂症的有效治疗方法,在硬件方面,做好诊所所需器械的购置,净化诊室周围环境,减少传染病的重复传播,做好处方和门诊日志的规范书写和存档,按时上班以争取时间为病人服务!对于诊所无条件治疗的病人应该立即推荐更好的医院,为患者争取救治机会。始终保持廉价门诊的特色,尽量配合上级做好卫生防疫工作,无偿对慢性病患者的家庭护理、养病进行指导,配合有关部门对突发事件的处理和伤者转送工作。

肩负责任,从养护自身起步,珍惜生命,从关爱自己开始;针灸推拿、保健按摩给您注入生命能量,使您恢复无尽活力,解除您身心疲惫,完美您生命辉煌!

个体工商户专管员篇四

两年来,紧紧围绕为人民服务的精神,扎实做好诊所的各项工作,积极参加卫生部门的各种岗位培训,努力发扬中医中药的特长,为山区的卫生事业作出了贡献,现具体工作总结如下。

认真学习执业医师法的有关内容,按医师法的规定的范围进行行医,不超范围行医。全面按照县卫生局的精神进行各项工作。在工作中视患者为亲人,急患者所急,想患者所想,全心全意为患者服务。

自己在工作中,认真中医学理论,并且与实践相结合。本人能够很好运用中医为广大患者服务,充分挖掘和发挥中医药“简、便、验、廉”的特色与优势,努力为群众提供优质的医疗服务。

本人持证上岗,按执业范围行医,并根据继续教育相关规定及要求,执业医师执业范围管理办发,学习了肺结核、乙肝,手足口病等传染病的防治管理办法及医药管理质量的报告。

本诊所还存在不足,中医和中医药知识的宣传不足,今后在工作中,大力推动传统中医的健康发展,并且为广大患者提供质量好,价低廉的医疗服务,争创合格优秀的诊所。

个体工商户专管员篇五

在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关怀下,医院员工励精图治、艰苦创业,群策群力,以自己的智慧、劳动和忠诚,以主人翁的精神,积极投入医院的建设和发展,取得了良好的社会效益和经济效益。现将**年度工作总结如下:

开业之后,医院快速建立起各种规范制度,我们参照集团各兄弟医院的成功经验,吸取公立医院各项制度之精华,迅速制订了医院各项基本规章制度。医疗、护理工作,是医院工作的核心,医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重,因此,医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、规范,培训、以达到和满足病人的要求,为医院顺利发展和运行奠定了基础。

人才是医院最为宝贵的财富,也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。开业以后,医院本着广纳人才,强化训练,以技术优势占领医疗市场为宗旨,我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士,首先经过在张家港卫生部门进行注册,聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于安徽医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科研究工作40余年,对心脑血管疾病的临床诊治,擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床研究和经验。是医学界学科带头人。

外科副主任医师吴保康同是毕业于安徽医科大学,在安徽省三级甲医院从事外科研究工作40余年,对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深研究和丰富的临床经验。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研项目。

外科主治医师岳新中,毕业于安徽医科大学,从事外科临床研究20多年,对男性病,泌尿外科疾病有丰富的临场经验,熟练地掌握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗,尤其擅长中西医结合治疗前列腺,生殖感染,肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治,有独到之处,同时能了解最新诊断、治疗动态,及最新的检测手段。

妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科学校,在湖南省三级甲医院从事妇产科工作30多年,曾在全国各地多次进行妇科疑难杂症的学术讲学,能熟练妇产科各种手术及疑难杂症的处理,对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床经验。

副主任医师陈身华,毕业于安徽医科大学在安徽省三级甲医院从事工作40多年,对熟练掌握心血管、腹部脏器以及甲状腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的诊断有丰富的临场经验。

开业以前,医院利用了现场招聘会的形式,首先对应聘的护理人员进行筛选,经过卫生部门注册后,医院对新上岗的护理人员进行了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。内容包括观念转变,员工手册(各项规章制度)、医疗质量、医疗安全防范、护理专业“三基训练”、院内感染、医院危重病人的急救训练,医疗器械的管理。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、规范,培训,以满足我院作为一个综合医院开展工作的需要。通过培训,增强了大家对医院的认同,强化了大家经营观念与服务,提高了团队意识,使大家以全新的理念开拓全新的天地。

作为新落张家港锦丰镇的专科医院,要想在以后的发展中利用自己的资源赢得市场,就必须要有详尽的市场分析,确定自己的市场定位才有针对性地拓展市场。由于我院是锦丰镇区独一无二的民营医院,集团公司给我们医院的定位是“高品质、高技术、集医疗、预防、保健、康复”为一体的高标准化服务。

张家港锦丰镇高福利、医保高覆盖的客观状况,影响了我们尽快走向医保定点服务医院,经过政府部门的多次审查,我们已经顺利的通过审批医保定点服务将是我们医院在今后的工作重点。

质量是医院的核心,医院的生命,同时又是效益的基础和医院长远发展的保证。基于这种理念,医院在运行中注意各个环节,狠抓质量,并把“安全第一、质量第一放在第一位。

服务是民营医院较之公立医院最具竞争力的主要手段,也是衡量医院好坏的显著标志。开业以来,医院各科室、各岗位制定了服务标准与要求,以达到规范化服务,在规范化服务的基础上,提升“以病人为中心,提倡优质化服务”活动,取得了较好的效果。随着门诊人次的增多,随着社会的良好评价及对我院医疗水平期望的提高,我们医院将有力地促进医疗、护理、服务地位的巩固和提高。

医院的生存与发展,必须要有良好的环境,在这方面,我们主要是对内加强协调,对外注重沟通,以人性化的管理解决一切内部问题,在对员工的管理方面,我们一方面严格执行制度管理,规范整个团队的言行,提高大家的素质;另一方面,以真情、热情感化员工、团结员工。注意经常调整食谱,改善员工伙食,让大家在医院有种在家的感觉,安安心心做好本职工作。

以上是我院开业一年多所做的工作,随着医疗实践的深入,随着对医疗市场认识的加深、我们已经认识到在现有的医疗基础与服务质量等还远远达满足不了病人的需求。我们将全力以赴加大医院建设,尊重医疗科学,遵守法律法规,提高我们的医疗技术与服务,为张家港的.父老乡亲打造一个医疗技术所信赖的医院。