国企务虚会个人发言材料(模板15篇)

时间:2023-12-22 16:14:11 作者:琴心月 材料

发言稿需要具备逻辑性和条理性,使听众能够理解和接受演讲内容。以下是小编为大家整理的一些优秀发言稿范文,供大家参考和借鉴。

务虚会个人发言材料范文优选

20,美林景园社区围绕街道“推进深度大开发,打造创意核心区,实现财税突破两个亿”的总体目标,以社区各项事业协调发展为目标,积极开展“创先争优”活动。社区新阵地建设进展顺利,新社区服务中心春节后投入使用,社区整体工作迈上了新台阶,荣获了“长沙市人口和计划生育优质服务模范社区”、“长沙市爱卫示范社区”、“雨花区创新型社区”,“雨花区人口和计划生育优质服务模范单位”、“雨花区爱卫先进社区”、华菱新城地标认定为“长沙市创业富民基地”等荣誉称号,创市级文明社区、市节能环保示范社区已通过验收。

二、20工作思路。

年,是实施“十二五”规划的开局之年,围绕圭塘街道“创四好十佳,保创建争优,抓一带建设”的三大工作主题,美林景园社区工作的基本思路是:深入开展创先争优活动,以社区各项事业协调发展为目标,夯实基础,规范管理、提升服务,凸品牌、创亮点,科学发展,全力打造居民满意社区。

1、突出党建中心,夯实组织基础。

社区党员服务中心建设凸显一个“情”字,努力把中心建设成为接纳、服务党员的温馨“家园”,党员干部和入党积极分子的培训“基地”,服务党员、群众的“窗口”。

加强党员教育,创新组织设置。组织党员以学习实践科学发展观为主题,深入开展“创先争优”活动。以“坚持科学发展、强化内涵建设、推动社区建设”为主题,坚决落实“五个更加注重”的要求,以党建促团建,开展好青少年工作,以党员青少年为主开展好志愿者活动,充分发挥社区党员的.先锋模范作用。

加强组织队伍建设。在上级党委的指导下,在新接收大量党员后做好党组织建设工作和日常工作。完善党员信息建设,落实社区每位党员的信息化管理,完善党费收缴、管理和使用,足额按时做好党费收缴。

开展好建党90周年的活动,以新社区服务中心投入使用和直管党员大幅增加为契机,积极创建示范性党员服务中心。

2、加强自身建设,强基础提素质优服务。

完善社区阵地建设。在上级各部门的大力支持下,新社区服务中心预计春节后可以投入使用。规划好“六室三站”,筹措资金按标准添置好设施,做到制度完善、功能完备,把社区建设成标准化社区,争创示范性居家养老服务中心和市级示范精品社区。

以制度建设为突破口加强自身建设。加强社区工作人员业务理论培训学习,鼓励社区工作人员参加社工师考试,创建学习型社区,规范工作提升素质,全面提升服务水平。实施“两调整,两规范,一评议”制度,加强社区工作宣传力度,广泛邀请单位代表、居民代表参与社区重大事务,做到民主、公开。

3、贴心服务重民生促和谐。

重就业,贴心失业人员。一是拓宽就业渠道,促新增就业人员。二是抓职业培训,促就业技能。三是鼓励自主创业。四是加强管理。五是及时宣传社保新政策,完善管理系统。落实政策,做好服务,力争全面完成各项指标。

重救助,贴心困难人员。低保:“严把三关”、“六个公开”,做到不错保、不漏保,应保尽保。对辖区内已享受低保的人员进行定期核查,施行动态“四化”管理。对孤寡户、病残户等弱势群体,主动上门服务,通过结对帮困等活动,让社区内的特困居民、重困居民及时得到医疗救助和生活上的帮助。住房保障:上传下达相关政策和上级指示精神,帮助他们申请住房补贴,认真审核把关,为住房困难户申报廉租住房补贴。民政:把帮困救助作为重点来抓。每逢佳节,积极组织开展送温暖活动,对困难群众进行家访慰问,把低保、重病、失业、残疾、破产企业军转干部、困难党员等作为服务重点,把党和政府的温暖送到需要帮助的群众家中。拥军优属:坚持开展“军民心连心”活动。殡改:采用多种形式进行宣传殡葬改革政策,杜绝社区内搭棚治丧现象,火化率达到100%。

重尊老,贴心老年人。常年开展居民分类走访活动,重点走访留守老人、重病老人、残疾老人、生活困难老人、热心社区公益事业的老人、社区文艺积极分子等,通过入户走访,了解情况,解决问题。并以特色老年人活动队伍为依托,开展内容丰富的文体活动。

重计生,贴心育龄妇女。强化计生“庭院式”管理与服务,在上级主管部门的支持下完善新社区服务中心(嘉盛三期)的庭院式管理和服务。在贴心服务好计生对象的同时,凸显雨花计生特色品牌。

4、美环境、保平安、促和谐。

“共建社区文明,同享幸福生活”。紧扣长沙市创建全国文明城市的主题,把文明创建工作作为社区常年的中心工作来抓,筹措经费投入人力,使文明创建工作常态化,总结经验,创文明创建品牌。整合社区内资源,以社区内四大物业公司为重点,树立共驻共建、齐抓共管理念,动员辖区单位、居民广泛参与,以创建促文明,全面改善社区环境,提升了社区文明程度,确保在季度文明指数测评和文明创建国检中不扣分。

在上级部门的指导下集中精力解决五个突出问题:1、加强城管协管员、城管专干的管理。2、美林路北端100米基础设施的完善。3、劳动路沿线早市的规范。4、长铜宿舍区下水道阻塞(施工没有达到设计要求)。5、416宿舍的种菜、养鸡、绿化问题。

务虚会个人发言材料范文优选

为了总结经验,实现新的发展,我将从上半年主要工作、支部特色工作、下一步工作计划三个方面对的工作进行统筹安排。

一、上半年主要工作。

为期三个月的主题教育开展,让支部全体党员深刻认识到开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要意义。

(一)规定项目全覆盖。完成党支部“不忘初心、牢记使命”主题教育工作实施方案中的规定项目。通过讲党课、专题讨论、分享会的形式开展了“强化理想信念,不忘初心使命”“牢记光荣历史,奋力追梦圆梦”“继承革命光荣传统,走好新时代长征路”3个专题的学习交流。同时组织全体党员深入学习了党的十九大精神、党章党规和xxxxxx系列重要讲话精神,做到了必学科目全覆盖、延伸解读有深度、精神要义入心脑。

(二)学习形式有创新。抓住关键时间节点,观看《我和我的祖国》,铸牢忠诚信念,坚定初心使命;开展“我和我的祖国”主题党日,抒发爱国热情、表达炙热情怀;开展“党旗飘扬,党徽闪光”主题教育,提高党员知党爱党、忠诚于党的热情;观看《榜样4》等专题片,感受为民情怀、感悟政治本色;观看《党史故事一百讲》,牢记光荣历史,弘扬革命精神;建立党员学习qq群,确保党支部全员参与,全员知晓、学有所思、学有所获。

(三)活动开展有收获。支部利用qq群平台及时分享主题教育相关学习内容,确保全员参与、全员知晓、全员受教。每次活动后,全体党员在qq群中分享交流学习心得,营造浓厚的学习氛围,在学习教育中边学习边思考、边研讨边提升。同时依托学习强国等平台拓展学习内容,认真做好学习笔记,撰写学习心得。通过学习,全体党员普遍感觉很有收获,一致表示思想上的认识上得到了进一步提升。

二、支部特色工作。

应用统计专业硕士生党支部建立学习交流qq群平台方便大家进行交流和学习。在每次主题活动后,所有党员将自己对本次活动主题的心得体会发在党支部群中,使全体党员能够认真学习,认真思考,在学懂弄通做实上下功夫,真正做到学有所思、学有所获、学有所得,从而达到武装头脑、指导实践、推动工作的目的。同时,支部党员常在群中交流分享,为支部建设献计献策,促进了党员之间的学习交流和思想交流,增强了支部凝聚力,促使支部党员共同进步。

三、下一步工作计划。

上半年的支部工作虽然整体开展较为顺利,但在“往深里走、往心里走、往实里走”上还有一定差距,需引起高度重视,用心用力加以解决。下一步,支部将持续以深化理论学习为基础,以抓实调查研究为载体,以深入检视问题为契机,以狠抓整改落实为驱动,认真检视支部自身在思想政治、业务能力、工作作风等方面存在的问题和差距,从思想深处改起,从每一件小事抓起,确保主题教育不折不扣落地落实。

(一)持续加强理论学习。督促全体党员认真学习党章党规、xxxxxx重要讲话精神等理论,并将其作为当前最重要的党课和政治必修课。并要求全体党员在学懂上下功夫、在弄通上下功夫、在做实上下功夫,同时依托学习强国平台,及时做好学习笔记,按月做好整理汇报,更好地用党的创新理论深化认识、改造思想、武装头脑。

(二)扎实做好支部建设。健全支部内监督体系,按照党章党规要求,及时进行支部内部反思,严格要求支部成员加强自我审视。支部按月对党员的学习、工作、生活情况进行考核,及时反思问题出现的原因,制定整改落实方案。同时,对于研究生党支部,因人数较少,可适当增加积极分子指标。

(三)扎实做好整改落实。认真梳理在活动期间,调研发现的问题、书记指出的问题、支部党员反映的问题、工作中亟待解决的问题,从思想深处检视问题原因,召开高质量支部民主生活会,制定整改落实方案,确保各类问题最终得到解决。

(四)丰富主题教育形式。开展形式多元的支部活动,结合具体专业特点开展有特色的党日活动,如户外调研、志愿活动、就业分享会及读博分享会等,确保主题教育高质量、有特色、走前列,有效提高党员的参与度。

务虚会个人发言材料范文优选

一、**年度工作开展情况。**年,望城镇纪委按照全面从严治党的要求,聚焦主责主业,强化监督执纪问责,党风廉政建设和反腐败工作取得新进展。

(一)、注重学习教育,增强党员干部廉洁自律能力。

组织广大党员干部充分学习区纪委工作会议及文件精神,认真学习《党章》、《中国xxx党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国xxx纪律处分条例》等有关内容,做到党员干部思想上高度统一,思想认识全面提高。广泛组织党员干观看反腐倡廉警示教育片和模范典型先进事迹等,做到示范教育和警示教育相结合,有力提高了村级党员干部的廉洁自律意识。

(二)、注重制度建设,营造风清气正的发展环境。

制度是工作的有力保障。年初,镇纪委相继制定出台了党风廉政建设责任制度、党员干部学习教育制度等各项规章制度,为全面加强机关作风建设,树立全镇党员干部的良好形象提供了制度保障,并督促各基层站所建设完善本单位管理制度,加大对各项制度执行情况的监督,强化制度约束力,杜绝了滥用职权、办事拖拉、推诿扯皮等问题。通过抓制度、强监督、严要求,全镇党员干部依法办事,廉洁办事的水平得到了不断提高。

(三)、开展四项专项行动,积极主动配合区委第三巡察组巡察工作。

1、开展廉洁文明家风党员干部示范建设工作。发放宣传资料1000余份,各支部都召开专题组织生活会进行了大讨论,扎实开展“廉洁文明家风”签名承诺活动。

2、开展作风效能建设。严格按照“廉洁、勤政、务实、高效”的要求,狠抓效能建设和各项制度的落实。改进工作方法,提高办事效率,防止门难进、脸难看、事难办。严格考勤值勤制度,对机关干部实行定期检查和不定期抽查,确保群众找得到人、做得了事。深入开展机关干部作风整治增强党员干部为民服务意识,促进干部作风进一步转变。

3、开设纪律讲堂。结合“纪律讲堂”平台对全镇党员干部集中学习教育3次,集中观看了专题教育片3次。开展了扶贫领域监督执纪大投接访活动,畅通信访渠道,实现了全镇199户贫困户回访全覆盖。

4、积极配合区委第三巡察组开展对我镇的巡察,确保了巡察的正常有序开展,并按照巡察组反馈意见要求,扎实推进整改工作,目前整改工作基本到位,巡察取得良好成效。

(四)、做好信访工作,加大违纪案件查处力度。

群众的来信来访是对党员、干部的一种外围监督,有利于促进干部队伍的管理和工作作风的改善。**年度镇纪委受理区纪委转批的信访案件9件,自办1件,办结10件,其中函询了结3件。约谈站所和村两委干部12人。问责站所和村两委党组织5例。查办案件4件,1件已结案,开除党籍1人,3件正在立案调查。坚持做到了件件有落实,件件有交代,将不廉洁行为遏制在萌芽状态。

二、存在的问题与不足。一是对党风廉政建设和反腐败工作的宣传力度仍然不够;二是推进反腐倡廉的长效机制还不够完善;三是“四风”问题和违纪案件时有发生,重点领域、关键环节以及侵害群众利益的问题仍然一定程度的存在。四是津补贴发放规范难。五是重大重点项目中征地拆迁、苗木补偿监督难。

三、**年望城镇纪委的工作打算:

(一)、进一步严明政治纪律,治本抓源有新拓展。

一是深入开展纪律教育。严格贯彻实施《中国xxx党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党章》、《中国xxx纪律处分条例》,扎实开展党章党规党纪宣传教育。二是严明政治纪律规矩。始终把严明党的政治纪律放在首位。三是切实加强党内监督。牢固树立高度自觉的大局意识,紧紧围绕全镇重大项目和重点工作,立足监督执纪问责,找准工作切入点和着力点,在服务、保障和促进发展中谋求更大作为。要坚决查纠有关部门单位对镇党委、政府相关举措落实不及时、不到位的问题,坚决杜绝有令不行、有禁不止的行为,确保政令畅通。

(二)、进一步严格权力监督,制度完善有新亮点。

“三资”和征地拆迁、苗木评估的监督。不断出台完善我镇农村“三资”和征地拆迁、苗木评估的管理制度,严格实行村账镇管,确保“三资”和征地拆迁、苗木评估的公开、透明、管理有序。三是深化对主体责任落实情况的监督监管。不断完善对主体责任落实不力的管理制度,制订出台多项监督执纪问责专项督查办法,对农村集体三资、征地拆迁、民生资金等重大事项进行全程监督。四是实行重大重点工作廉洁约谈制度。不断完善诫勉谈话、提醒谈话、通报、约谈等工作机制和各项规章制度,对党员干部的苗头性、倾向性问题,通过警示谈话、诫勉谈话等方式咬耳扯袖、提醒告诫。

(三)、进一步严肃案件查办,维护党纪法规有新突破。

严肃查办违纪案件,持续保持惩治腐败高压态势,坚持无禁区、全覆盖、零容忍。提前提早完成年度办案任务。

(四)、进一步严抓作风建设,转变干部作风有新作为。

坚持把作风建设摆在更加突出的位置,综合运用监督执纪“四种形态”,坚持“抓早抓小”、“初病早治”,深入落实中央八项规定和坚决防止“四风”反弹,推进作风建设常态化、长效化。

(五)、进一步深入廉洁教育,廉洁从政氛围有新特色。扎实开展干部作风大转变宣传教育活动。一是高标准打造我镇廉洁教育文化阵地。按照区纪委的要求,打造廉洁教育文化宣传专栏。坚持每月组织广大党员干部开展廉洁教育讲堂活动,逐步形成纪律教育长效机制。着力将我镇小桥村和幸福村打造为全镇党风廉洁建设示范点,在全镇上下营造良好廉政文化氛围。二是开展经常性的廉洁教育活动。通过廉洁讲堂、镇微信平台、短信平治,通过身边典型案例,加强党员干部的日常廉洁教育和警醒,不断强化党员干部的党纪党规教育,筑牢防腐拒变的思想防线。三是开展廉洁教育督查工作。镇纪委不定期下到各村、各部门对其落实党风廉洁教育工作开展督查。推动“双重”提醒常态化,紧盯重要人员和重要时间节点,采取发送短信、纪律提醒、实行警示教育常态化。

个人务虚会议发言材料

各位领导:

根据公司召开务虚会有关通知要求,现就一分公司今年以来各项工作等进行汇报。

(一)今年以来的主要成绩做法

今年以来,在公司党委、公司的正确领导下,分公司坚持以提高经济效益为中心工作,认真贯彻落实上级各项部署要求,采取有效措施,充分激发广大干部职工的积极性,分公司领导班子求真务实、团结奋进;基层干部勤奋敬业、脚踏实地;职工队伍同心协力、拼搏奉献。分公司自上而下凝聚力、向心力和执行力大大增强,较好地完成了公司下达的任务指标。总结今年各项工作,主要有以下几个方面的特点。

一、科学运行,内外兼顾,生产运行平稳高效

截至目前,一分公司吊车计划完好率为80%,实际完成93.02%。实际比计划提高了13.02个百分点;卡车计划完好率为93%,实际完成95.22%。实际比计划提高了2.22个百分点。

吊车计划工作率为60.7%,实际完成60.85%。实际比计划提高了0.15个百分点;货物吊装量计划65万吨小时,实际完成65.9万吨小时。完成计划的101%;卡车计划工作率为76.5%,实际完成72.72%。实际比计划降低了3.78个百分点。货物周转量计划3588万吨公里,实际完成3594万吨公里。完成计划的100.2%。

2015年1月1日—11月12日,共完成生产路单21874张。黄河钻井内部用车15553台次,占总量的71%。其中早班车3369台次,加班车225台次,夜班车172台次。黄河钻井以外用车6321台次,占总量的29%。

元。成本预算为5076.8万元,实际支出4537.3万元,完成预算的89.4%,与预算相比少支出539.5万元。利润预算为-1968.6万元,实际完成-1664.6万元,与预算相比减亏304万元,取得了较好的经济效益。

一是坚定大局意识,全力保证钻井生产需要。今年以来,面对严峻的市场形势,我们强调以保黄河钻井生产需要这个中心不能变,全力配合总公司及公司车辆调派室的工作,严格执行调度指令,不讲条件、不讲客观,克服一切困难力保早班、夜班和临时加班任务,有力地保障了黄河钻井的生产。二是加大对外部市场的开拓力度。今年以来,受各种因素的影响,黄河钻井工作量有较大程度的下降,为此分公司及时召开了市场运行专题会议,有针对性地提出了“上中下”三路市场攻关措施,通过多方面、多渠道了解外部市场用户生产用车信息,把握市场主动权,分公司在每周例会上对各单位外部市场组货情况进行通报讲评,把外部市场创收奖全部发放到中队一线干部职工,在广大干部职工的共同努力下,分公司前三季度外部市场收入预算为600万元,实际完成851.5万元,均超过了计划指标,有力补充了内部市场收入差额,最大限度实现了均衡生产。三是继续抓好优质服务工作。2015年度分公司继续开展了“服务质量深化年”活动,进一步巩固了服务质量成果,以优质的服务,扩大市场的占有量。一年来,我们共成功组织了注气队搬迁99次以及川东北、内蒙等大型和长途运输任务,不仅得到了用户的信任和好评,也给公司创造了良好的经济效益。

二、细化管理,强化考核,经营运行质量持续改善

步规范要求。及时召开各阶段运费结算工作会议,对未收运费专门落实责任人进行了逐项清理。三是加大对基层考核奖惩力度。基层单位继续全面推行六路考核工作,对油材料消耗实行专项检查,单列考核,实施百公里油料消耗监察。1-10月份成本支出比预算节约539.5万元,完成计划的89.4%。油料比计划节约13.2万元,完成计划的98.4%。按照分公司制订的工资和奖金分配办法,加大利润考核的权重。四是加强岗位练兵,积极开展职工技术比武,为广大青工提供学技术、学知识,施展技术才能的交流平台,营造学技术、比素质的良好氛围。五是强化人力资源整合,外部市场取得新突破。按照油田“四定”工作要求,对人员结构现状进行分析,核定富余人员,在上级的关心支持下,分公司46名干部职工组建成立了物业队,承揽了锦华小区物业管理工作。通过各方努力和积极协调运作,物业队各项工作已逐步走向正轨,各项工作得到了社区领导及居民的一致好评。

三、明确责任,狠抓落实,安全生产基础不断夯实

计划、有措施、有检查、有奖惩,确保活动收到预期效果。

四、查改结合,深挖潜力,设备整体状况明显提升

通过近两年设备更新,目前分公司设备状况基本适应生产需求,为充分挖掘设备潜力,更好地服务生产,根据公司的要求,针对不同季节设备运行特点,积极开展了形式多样的设备整修活动,保证设备运行的可靠性和安全性;各车队、修保车间、技术、供应等部门密切配合,严格把关,针对新旧设备分别采取了相应的整改整修措施,对新设备以正规操作培训和管理维护为重点,提高操作维护水平,确保新设备优良的性能;对部分投产年限长、故障频发的解放卡车、吊车等设备,通过重点整修,以提高和恢复其性能和基本状态,突出了整修活动的针对性性和实效性。对进一步优化我们分公司的设备构成,改善装备水平,促进分公司发展起到了积极作用。

五、以人为本,服务大局,思想政治工作不断加强

近百万元积极筹备公寓楼和综合办公楼的维修改造及投产使用,在上级的支持下,对油库、车间厂房、基层办公房屋、车场地面机关办公楼等改造维修工程正在施工中。为改善干部职工的生产生活条件和分公司整体面貌,打下了更加坚实的基础。五是加强稳定工作。实行稳定工作问责制,与基层签订稳定工作责任书,坚持稳定信息日汇报制度,加强与特殊人员的沟通,做好重点人物的防范,加强特殊时期稳定工作的力量,及时制定稳定工作预案,保持了大局的稳定。

(二)对存在的问题和面临形势的分析

第一、今年在黄河内部工作量不足的情况下,分公司生产运行整体情况较好,但与计划指标相比,卡车工作率有所欠缺,生产运行效率还需进一步提高,人员、设备的潜能还需进一步挖掘;今年黄河外部市场收入占总收入三分之一左右,内外部市场的矛盾比较突出。市场观念还要进一步强化,驾驭市场的能力还要进一步加强;服务质量和水平还需进一步提高。

同时影响到收入的主要原因还有:一是部分吊车未投产,影响产值74万元,二是因工农关系扣车影响产值50.8万元;三是新投产的吊车返修影响产值8万元;四是未结产值63万元;五是不到位运费147.9万元。这些问题都有待于在今后的生产经营管理中进一步协调解决。

第二、一线司机紧缺的矛盾没有得到解决,目前一分公司50岁以上的职工接近30人,年龄结构不能适应岗位生产的需求,待司机情况突出,截至年底因待司机影响生产将达1500车日。今年新招收的10名驾驶员还没有全部到位,因大多数属于刚培训执照或没有开过大型车辆,一年内很难顶岗开车,不能从根本上缓解人员紧张的矛盾。

第三、今年以来,安全生产保持了总体平稳的态势,但仍存在基层安全管理标准低、职工自觉遵章守法的意识差等问题,人的不安全行为、设备的不安全隐患还要进一步彻底清除。

第四、综治、稳定工作还需进一步加强,综治、稳定措施要进一步细化。

(三)明年工作打算

明年的经营目标 :认真贯彻落实工程运输公司下达的年度经营承包目标,强化经营者的政治意识、责任意识和经营意识,不断创新管理模式,紧紧围绕服务黄河钻井生产这个中心,科学合理组织运行生产,创新服务品牌,为用户提供优质、高效、全方位的服务。

一、坚持以经济效益为中心,不断提高运行质量。强调保钻井生产这个中心任务不能变,全面服从和积极配合调派指令,科学合理调配车辆、人员,最大限度挖掘人的潜能和设备的潜力。第二、采取有力措施,扩大市场占有量,提高外部市场收入水平。外部市场是我们重要的收入增长点,要继续将此项工作作为重点,大力拓展外部市场,积极寻找外部货源,努力协调好内外部市场的关系,互为补充,提高效益。第三、进一步抓好服务质量工作。在保证良好服务态度的同时,要强调安全正点,杜绝货损货差,一旦发生服务质量事故,坚决做到从快、从严处理。

工技能竞赛等活动,充分发挥经济杠杆的激励作用,充分调动广大干部职工的积极性和创新性,确保各项经营指标的全面完成。

三、明确一个目标,采取六项措施,进一步将安全管理水平提高到一个新的层次。在今年安全管理取得成绩的基础上,制定一个新的奋斗目标,并采取六项措施,第一、不断完善各项安全管理制度,对不适应新的安全形势和安全要求的制度进行修改完善。第二、提高qhse运行质量和安全环保考核标准。第三、强化安全教育培训,有针对性地开展安全管理人员和职工安全培训,使之更具有针对性和实际效果。第四、进一步加大对违章隐患的治理力度。第五、进一步推进清洁生产措施,做好三标管理。第六、进一步巩固安全基础工作,推进安全班组的创建。

四、发挥思想政治工作优势,为分公司和谐建设提供动力。第一、以学习贯彻党的十七届四中全会精神为重点,不断加强党建和党风廉政建设,提高党建工作水平。第二、进一步强化“三基”工作,加大创建力度,完善基础资料,强化职工培训,提高队伍整体技能水平。第三、加大宣传报道工作力度,强化网络、报纸等信息宣传平台的导向作用,努力完成上级下达的宣传报道工作任务。第四、充分发挥工会、老年、女工、共青团等群众组织的作用,广泛开展群众性劳动竞赛、文化体育活动等。继续深入开展“两深入两心系”活动,切实将温暖送到职工群众心中。第五、不遗余力地做好稳定工作。严格落实稳定工作责任制,坚持稳定信息汇报制度,做好不同时期各群体的教育管理和不稳定因素的排查化解工作,确保日常及特殊时期大局稳定。

(四)对公司的建议

结合以上实际情况,合理下达工作率指标。同时,成本指标中罚款、路桥费等一直是执行的老标准,现实发生的罚款、路桥费已远高于这个标准,建议公司提高这方面的成本指标。

第二、目前,各基层单位执行的单车考核办法没有统一标准,造成基层单位间职工收入差异,建议公司制定一个统一的单车考核办法。

第三、鉴于一线司机紧缺的实际情况,建议公司多招收年轻、业务素质高,能适应岗位需求的司机补充人员缺口。

第四、黄河钻井内部超时、超距、超限运行结费难度大依然是影响收入的重要问题,建议公司加大协调力度。

第五、在安全管理方面,建议进一步明确安全职责、加大对外协调力度,规范程序,同时加大对基层和机关专业人员的系统培训。

第六、目前8吨,16吨、20吨吊车和小卡老化严重,故障频发,维修成本高,以超过报废年限,建议对这部分车型进行更新。

第七、在职工福利方面,一分公司情况特殊,非在职群体大,整体压力很大,同时给稳定工作带来不利因素,建议公司统筹解决。

第八、公司非在职群体管理机构变革工作目前还有待于进一步明确职责,切实减轻基层负担。

第九、建议公司对目前三个单位的物业队实行统一的管理考核标准,有于利队伍和创造品牌,以发挥出更强的竞争力与凝聚力。

第十、由于物业队成立以后,目前一分公司车场门卫值班巡逻人员少,原监控设备少且技术性能较低,如同虚设,建议按照技防要求重新配臵监控系统。

工程运输一分公司

2015年11月14日

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

2012年即将过去,一年来,在公司新一届班子的坚强领导下,在各部门的帮助指导下,我协助片区经理,团结带领武胜片区全体干部员工,真抓实干、奋力拼搏,圆满完成了公司下达的年度目标任务,牢牢守住了“质量、计量、安全”三条红线,坚决不触碰“资金、发票”两条高压线,片区保持了安全平稳运行的良好态势。

本次会议的主题是“找问题、添措施,为公司发展建言献策”。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不妥之处,敬请批评指正:

广安公司经过了几十年的风雨历程,在历届班子的带领下,从县公司到分公司、从粗放式到精细化,一步一步始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话,总体来说是正常的、是健康的,但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行,但总感觉缺少那么一点“精、气、神”、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因,既有环境、硬件的“外伤”,又有机制、管理的“内伤”。

一、环境、硬件外伤

(一)环境外伤

“中国石油”虽说是央企,但很多方面都归口于地方职能部门管辖,特别是我们广安公司,面临着市场窄、竞争大、规模小的严峻形势,公司以及片区因为管理体制的原因,与本地财大气粗的其他行业的央企相比,在当地政府职能部门的印象不佳,时常遭遇一些职能部门的刁难,甚至是一些不怎么相关部门的摊派。这些环境的外伤,不仅耗费管理人员的精力,也不利于具体事项的办理。

建议措施:一是充分利用公司干部员工的人脉,加强与相关职能部门关键人物的沟通协调;二是安排一定的预算,形成定期联系制度,加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调,努力营造一个宽松、良好的企业外部环境。

(二)硬件外伤

有句俗话说得好“要想马儿跑、得给马喂草”。这个“草”不只是指金钱,还包涵了诸多方面。在开会之前,我问过许多加油站员工,问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善,归纳起来,主要有以下几项:

1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。

建议措施:增加城区站被子的配置数量,维修或者更换现有的太阳能热水器,对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。

条数据得等好几分钟,严重影响了工作效率。

建议措施:一是深入开展加油站员工电脑知识培训,让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑;二是对加油站现有电脑进行清理,根据实际更新电脑;三是定期对网速、系统进行检查,确保最优的使用效果,不断提高工作效率;四是可否借鉴兄弟公司,暂停使用加油站子系统。

3、充值多、网点少、区乡要往城里跑。

建议措施:根据口岸与需求,尽快增加充值网点。

二、机制、管理内伤

(一)机制内伤

反映较为突出的主要是员工薪酬分配问题。表现为除承包站外,大站小站差不多,存在一定的“大锅饭”观念,员工积极性不高;还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况,影响了员工的工作热情。

建议措施:一是打破“大锅饭”现状,尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法,消除员工不平衡心态;二是推行加油站二次薪酬分配制度,采取员工每月考评分办法,由加油站经理对员工的工作表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备、劳动纪律等方面进行考评,考评结果挂靠一定权重,与加油站当月考核结果计算,决定每位加油站员工的`实际薪酬,切实调动员工的工作主动性与积极性。

(二)管理内伤

“”期间,听到说了一句话“打铁还需

自身硬呀!”,我觉得这句话完全可以应用到我们的日常管理中。目前,据我了解的情况,有一些加油站对我们的管理有一定的意见,主要是反映的问题有时候得不到较快的回复或解决,存在推诿、拖拉、“揉面团”、“踢足球”的现象,从而形成埋怨、报怨或者将问题束之高阁、隐瞒不报的不良氛围。

建议措施:一是进一步梳理、明确各部门、各岗位的职责,把具体事宜落实到具体联系人,形成岗位职责大表,在公司内网进行公布,接受全体员工监督;二是建立健全限时办结消案制度,对基层、员工反映的问题,最快时间予以回复、最大限度予以解决,回复或解决后,记录时间、效果,形成闭环;三是定期组织各级管理人员进行学习、开展培训,不断提高管理者的综合素质、责任意识和管理水平。四是深入开展“心力建设”,与员工谈心、交心,使员工用心、齐心,让领导放心、安心。五是广泛开展“做文明人、加文明油”活动,以文明的语言、礼貌的态度、优质的服务,持续提升我们的服务水平,赢取更多的回头客。

三、几点建议

1、进入冬季,为了促进非油销售,建议公司给各站统一配备保温水瓶,印制张贴“免费提供开水”等字样的宣传海报,随时准备开水,便于为顾客冲泡方便面、奶茶等。

2、由于90号汽油停售,大多数加油站的加油机与加油位闲置。建议可根据加油站实际业务情况,将90号汽油加油机改为其它油品,减少客户等候时间,提升一定销量。

我的发言完毕。谢谢大家!

1、2015年创先工作客户满意度在全省公司排名倒数第二,结合自身岗位谈谈看法

2、近期安全工作有所松懈,在你看来存在哪些问题

看法:近期木乃河集控站安全工作有所松懈,存在问题如下:(1)首

先班组人员因为年底工作较少,安全意识有所下降,存在年关现象,缺乏忧患意识,不会主动思考,等靠要现象比较严重,比如不久前木乃河集控站发现有老鼠出现,只是释放鼠药,未能从根源上查找问题、处理问题,后面再李副主任带领下才全部处理完毕;(2)有些工作得不到有效闭环,班组管理人员安排工作不合理,未能将每项工作安排人员进行落实跟踪,时间一长就忘了,工作就得不到落实闭环,甩手掌柜现象任然存在,应改变工作方式,安排工作务必落实到人,尤其是针对受控站,充分发挥受控站专责的作用,部分专责连自己受控站的工作都不了解,像这种值班员一定要严格批评,必要时应考核,班组长和值班长做好跟踪闭环,同时应用好绩效系统,责任人工作干不好,该项工作分就得不到,执行中一定要确保公平公正,不能当老好人。(3)班组内部信息任然沟通不畅,一些会议精神以及一些重要的工作没有在第一时间传达到人。比如每周三例会会议纪要没有在当天进行传达。

3、结合生产作业管理对设备维护有什么看法

4、如何做好员工行为的规范

5、培训如何取得实效

6、如何推进大集控模式和县公司无人值守下一步管理工作

7、怎样结合岗位开展基于问题风险评估

8、如何做好县公司的运维管理(比如陈文权到宁洱1年我们应该做好哪些配合工作)

看法:针对如何提高县公司运维管理水平,我有以下几点看法:1、

各公司人员技术水平跟局本部有所差距,短时间内不可能提高,首先应将集控站的管理模式和工作方式传递给各公司,并固化下来,这样就算人员技术水平低,但是只需要按照标准做就可以,各公司输变电管理所和集控站要跟进,对各变电站执行情况进行督促检查,一定要闭环跟踪;2、加强与各公司输变电管理所的沟通指导,一些工作一定要跟输变电管理所管理人员进行沟通,传达到位,形成一种各公司推进督促、集控站检查的机制,可以采取电话抽问或者现场检查的方式,务必杜绝弄虚作假,不搞形式主义;3、各公司有些人员责任心较差,发现问题视而不见,缺乏安全意识,思想麻痹大意,定期工作得不到保障,针对这个问题应从两个方面入手:首先输变电管理所应加强人员思想教育,多开展安全教育培训,学习事故案例并进行抽问或者考试,让那些不负责任的值班人员认清后果。集控站结合巡检发现问题,将做的不好的变电站或者工作认真的变电站进行通报,然后下发到各公司,使各公司对自己变电站的运维水平在整个普洱电网有个标准,从而能够及时调整,提高工作质量;4、集控站作为一个小的变电管理所,一定要为各输变电管理所服务,将变管所的工作要求及时传达到各公司,各公司有什么困难也可以向集控站反应,集控站再向部门反应,保障信息畅通,垂直化管理得到延伸。

9、如何提高检修质量

10、如何将事故应急工作取得实效

务虚会个人发言材料范文优选

同志们:

今天召开这次务虚会,主要目的是集思广益,听取大家对新年工作思路,对重大问题和前沿问题的看法,集中大家的智慧,确定好新一年的工作思路和措施。我到环保局正好已经十个月时间,也就是快一年了,感受很多。我记得在去年3月的环保系统工作会议上我讲了一些感受,现在的感受是越来越深刻,环保部门是处在一个风口浪尖上,我们是任务艰巨、责任重大、使命光荣,我一直都是这三句话,上次我跟陈*汇报工作的时候也是这三句话,就是任务艰巨。责任重大,后面还给自己一句安慰的话,那就是使命光荣,有一种如履薄冰的感觉。既然组织安排我们到这里工作,我们从事这个工作,必须面对,不管你怨气也好,牢骚也好。责备也好,你选择了这个职业,你就必须快乐勇敢地去面对它,挑战它,刚才同志们讲了很多好的意见和建议,有些同志讲得非常好,我想借这个机会,结合我自己的思考,讲四个方面的问题。

一是要肯定成绩,振奋精神。我们现在说环保工作难做,但是我们还是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央经济工作会议的表述,生态环境在不断恶化,但我们在环保战线的全体同志,是做了大量的工作的。可以用三句话来说:在艰难中前进,在困境中突破,在险象中保*安。

具体的说来,一是领导高度重视,环保工作机制进一步完善。去年我们就是以十大环保工程为抓手,全面加强环境污染治理和执法力度。去年从领导到各部门都是非常重视的。我们以十大环保工程建立监督机制、考评机制,应该是发挥了重要的作用,现在不是我们争取不争取领导重视的问题,而是领导不重视都不行,今后对党政领导的考核是绿色gdp,发展速度要淡出考核,环保指标是考核领导的重要指标。

二是项目支撑保障,环保工作载体进一步强化。十大环保工程就是项目化的具体表现,将其分解为多个具体的子项目,逐个项目进行落实,同时利用国、省各级领导重视环保的机会,积极争取上级项目资金支持。

四是环境质量改善,环境治理成效进一步显现。虽然现在水的问题,空气的问题,并不是我们没做工作,很多问题是历史长期积累的结果,现在开始恶化,而且在未来一个时期内还将继续恶化。原来发展没重视治理,重发展轻保护,现在问题开始集中爆发了,导致问题越来越多。但是在我们的努力下,湘江水质是逐渐变好了的,过去没有污水处理厂,污水都是直排,现在都是处理后排放。这些都是我们的成绩。肯定成绩是为了鼓舞士气,一个单位一个人,气是不能泄的。

二是要认清形势,坚定信心。去年我们以十大环保工程为抓手,以严格环境执法为手段,推进环境保护和治理。现在处于社会转型期和经济转型期,各种社会矛盾集中交织,经济结构在调整升级,过去我们只重视速度,不重视质量,更不重视保护环境,调整结构调整了这么多年,钢产量本来就是严重过剩产业,却亿吨在建,越调越多,出现了湛江的一个*拿到了国家*的批文,还亲吻了批文。在这个转型期,我们环保部门处于风口浪尖,社会各方面是越来越重视,但是我们要认清形势,坚定信心。

一是要看清形势,一定要看清环保面临的机遇、形势,坚持我们的梦想。生态环境保护从来没有像今天这样,进入如此之高的政治层面,综合决策层面,如此深入到改革的层面,将生态文明作为“五位一体”的高度提出来了,三中全会将生态文明制度创新也提出来了,这在过去是没有过的,这也是我们经济社会发展到今天绕不开的问题,再不保护环境,我们的国家甚至我们的*都不会稳定,这就为环保工作带来了很大的机遇。气势在哪里?生态文明从来没有像今天这样凝聚如此广泛的社会共识,汇聚起如此强大的推动力量,大家关心环保是好事,过去大家不关心,很多工作就无法推动。老百姓关心,志愿者关注,企业违法问题被志愿者曝光了,对我们去执法是好事,不能看成是坏事,现在领导层、老百姓、媒体,方方面面都在关心环保,这对我们的工作是一个强大的推动力量。

跟环保志愿者多沟通,就可以跟他们建立很好的合作关系,生态文明从来没有像今天这样寄托了人民群众如此之多的期待,大家现在生活好了,有吃、有住有房、有车,更重视生活质量,爱护环境就是爱护自己,保护环境人人有责,每个人都是排放者,每个人都应该从自己做起,我们现在社会大家的意识很强,但是行动很少,都是希望环境改善,但是遇到与自己利益有关的事情的时候,就忘了环保。所以大家一定要看到环保现在面临的良好机遇,上次听环保部的领导说过,尽管我们污染治理力度很大,但是污染物的排放量过大,掩盖了我们工作的成效,湘潭“xx”以来环保工作力度是空前的,湘江的治理如果没有这么多污水处理厂,没有这些基础设施的投入,湘江的水质还能有今天这个样子吗?应该说我们环保部门这些年的力度很大,阶段性的任务都完成的很好,但是因为排放总量过大,环境容量有限,掩盖了党和*环保部门做的工作。在目前快速推进工业化和城镇化的背景下,现在城镇化的进程过快,以九华为例,138*方公里,现在开发了60*方公里,原来都是山水,现在全部变成了水泥房子,工业化就更快了,以前存在过在工业化进程中,环境污染是不可避免的,必须“先污染,后治理”这么一个错误思想,在“两化”的快速进程中,我们不得不面对多个领域的同时治理,机动车尾气、工业粉尘、建筑扬尘,还有餐饮业的治理,在这样的形势下,环境治理非常不易。

三是环境质量稳中趋好,人民群众的期望是越来越高,老百姓是恨不得一夜之间就把环境搞好了,什么问题都解决了。在此情况下,老百姓对环境的感受就降到很低。这次搞三方评估,环保部门评倒数第二,这是情理之中的事情,所有的投诉热线中环保投诉最多,环境质量越来越恶化,新的问题又不断出现,环境风险不断在累积,我们这一代环保人,历史赋予我们要承担这些责任。四是未来十年是我们环境保护的攻坚期,必须要有底线思维和负重爬坡的准备,环保成效才能得到显现,至少十年时间,我们要肩沉重的压力和包袱,你在这里工作就要承担这个责任,否则你可以不在这里工作,不是哪个领导,那个人能解决的问题而是整个社会的问题,需要我们环保部门来承担。认清形势不是要被困难所吓倒,而是要看到机遇与机会,还要看到我们工作中存在的主要问题,从湘潭来讲,一个是环境治理的任务非常艰巨。湘潭是重化工城市,历史遗留问题很多,上次环保世纪行记者来湘潭,先看九华再看竹埠港,是为了有个比较,让他们知道湘潭有这样的企业,反映这是历史遗留的问题,需要靠这一代*付出更大的努力去治理好它。企业的退出,职工的安置怎么办?面临的新形势,我们还有很多不适应的地方,包括观念理念,社会在发展在转型,我们管理的理念也要转变,管理的手段和方法要转变,素质要提高,内部的问题是职责不清,作风不实,执行不力。

三是改革创新,负重前进。环保工作怎么发展,一定要有改革创新的精神。xx年总的思路是,深入贯彻落实中央经济工作会议精神,按照市委*及省厅的总体部署,以实施碧水蓝天计划为抓手,深入推进十大环保工程,以水气治理为重点,以改革创新为动力,以项目建设为载体,以服务发展,保障民生为根本,着力解决影响科学发展和损害群众健康的突出环境问题,全力推进三年行动计划和大气污染防治计划,严惩重罚破坏生态环境的违法行为,为建设美丽幸福湘潭,全面建成小康社会作出环保的贡献。

具体是“一二三四”,一是抓根本,服务发展保障民生,这是环保工作的根本所在。要防风险,保安全,严格监管,要为环境把好关服务发展,去年*部长讲过,“离开经济发展抓环保是缘木求鱼,离开环保抓经济发展是竭泽而渔”。二是突出两个重点,湘江治理一号工程是重点,大气污染防治也是重点。三是加快“三个”创新。创新是一个民族的灵魂,也是整个环保工作的灵魂。

一是理念创新。变通变通,变化就通。世界一切都在变化,我们不能用老的手段和方法来做新形势下的环保工作。一是强化部门职责,完善大环保格局。我们要在环保联系会议制度基础上,建立大环保的工作格局。

二是理顺管理体制,实现权责统一。对园区的管理体制进一步完善,还有城市两区的监管企业的下放。这也是跟市委汇报工作的时候,市委领导非常赞成的。

第三个是推进环科院的改革,推进环评的市场化、公司化。第四个是大力培养发展节能环保产业,包括排污权交易。“管理创新”,制度上创新,职能理顺、奖罚分明,今后还要开展群众教育实践活动,作风建设只会要求更高,越到基层,老百姓提出的问题会更多,更尖锐。

四是提高四种能力,一是执行力,一抓到底,落实到位;强化分级责任,严格绩效管理;突出责任落实,确保权责统一。同时要优化组织结构,规范工作程序,特别是把“数字环保”要搞起来,实现信息化,今后我们的工作考核都要通过信息化来实行,今年要进一步强化督查。二是凝聚力。凝聚社会力量的合力,把各种力量凝聚起来,为环保所用,将之变成为我们共同奋斗的力量;凝聚系统内部的合力,包括县市区园区也包括系统的合力,班子的合力,全局的合力;统筹人员的调配,综合力量的布局,强化协同作战,形成心齐气顺,合力攻坚的良好氛围。补台不拆台,有什么问题内部处理好再说,争强不争利,对事不对人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是战斗力。要建设一支敢抓、敢管、敢打硬仗的队伍。环保工作很辛苦,相当一部分同志长期处在高强度超负荷的工作状态之中,同志们说要关心职工的问题这些都是党委要考虑的。战斗力的形成一是要加强培训和教育,二是要争取上级部门的理解和支持,团结才能出战斗力。四是应变力,提升我们应对快速发展的能力,应对媒体的能力,现在媒体对环保是越来越关注了,要重视舆论的导向,加强与媒体的合作,正面引导,传递环保正能量,突发时间的应对,环境纠纷的应对,有些问题本来是小事,关键在于怎么处理,处理得好就是小问题,反之就是大问题。

四是廉洁自律,清白为人。我在多个部门工作过,在利益部门工作过。客观地说,相比较而言,环保部门的待遇并不算差,我们看问题一定要客观。当然作为局党委一定要关心大家的生活和工作,但如果将之作为工作的前提条件,那很多问题就麻烦了。环保局长是个高危职业,去年有几个事情,环保局长引人关注,下河游泳,一个红头局长,还有几个事情,都是拿着环保局长开刀的,所以在这个问题上我们要时刻警醒自己。一是加强学习,不断提高自身素质。要经常问自己,面对日益变化的环保形势,你学习了没有?你天天工作,党的方针政策,外面世界是什么样子,学习了没有?二是面对环保工作存在的挑战和困难你思考了没有?这个问题怎么解决,想过办法没有?有没有就你负责的事情,提出办法和对策,面对工作中存在的困难和矛盾,你及时处理了没有?请大家经常问问自己。二是要清心寡欲,严格要求。

这是个物欲横流的社会,你如果把利益看得过重,很多问题你就无法直接面对,能够从事环保工作是很神圣的事情,是为社会做贡献的工作,大家要十分珍惜。如果我们在工作中不作为,甚至听之任之,那就是犯罪,我们从事环保工作首先心理要环保,心理干净才能无私。三是慎行慎独,不断警醒,很多事情我们要经得起委屈,受得起打击,扛得住压力。四是要转变作风,树立形象。刚才同志们讲到了健康问题,同志们*时压力大,健康很重要,我认为健康问题一切在于自己,首先是心理健康,心灵坦荡,天地宽,当然有些疾病源自遗传或者环境影响,你如果每天烦恼,每天恨人每天指责你就不会有好心情,就会影响身体内部循环系统,身体健康也就会出问题。对于工作中的烦恼要看得开,拿得起,放得下,要快快乐工作心情舒畅,淡泊名利。

我的发言完毕,谢谢大家!

务虚会个人发言材料范文优选

xxxx年在全科人员的积极努力下,我们严格履行本部门的职责,注重实效,自觉树立关口意识,使财务管理等各项工作取得了长足进展。虽然我们财务科对运输行业不直接管理,但是我们给于有关科室和广大职工的财力、人力的积极配合和大力支持,是强有力的后勤保障。

票证财务科主要包括票证管理和财务管理两个方面。随着燃油税费的改革,交通规费票据管理已不复存在,我处只剩下了对单证牌的统一管理。单证牌这一块比较规费征收票据起来,要相对简单一些。自处单证牌管理办法出台后,在各业务部门的积极配合下,严格了单证牌领用制度,进一步规范了领用程序,建立健全了管理台帐。各相关科室先要报送领用计划,再有财务科集中到省局统一领回,每月编制单证报表,及时反映了领用存情况,克服了过去在单证牌领用过程中造成的领用无计划,管理混乱,浪费严重的现象,使我处的单证牌管理工作步上了规范化、正常化的轨道。

财务管理这一块,目前主要以经费的计划和开支以及各项财经纪律的宣传和执行情况为主要工作职责。xxxx年财政又将单位所有账户取消实行统管,虽然财政拨付资金渠道没变,但这对于我们自收自支的事业单位来讲,资金使用的及时性和灵活性多少还是受到了一定的影响。并且支付方式一改再改,和以往的完全不样。随着国家公共财政体系的建立,进行国库集中统一支付、政府采购、非税收入等制度的逐步完善和稳步推进,这些财政体制的改革都对我们财务管理提出新的要求,这就要求我们财务一定得在资金核算和为广大职工服务上要下大工夫,正确处理好财务管理与服务的关系、原则性和灵活性的关系,以财务政策法规为标准,和各部门积极配合,创造条件为其提供便捷的服务,使财务管理更加符合制度要求。我们必须按照国家有关财务制度的要求以及我处自身的财务情况,借助科学的方法,保障必需的支出,控制不必要的支出。要从“开源”和“节流”这两个方面筹措资金。那怎样用好这有限的经费,提高广大职工的积极性,不影响各部门的工作呢?那就要注意在切实为职工办好事、做实事、解难事上倾斜,以达到少花钱多办事的目的。这就要求我们财务人员要从细节入手,要在管好用好经费上下功夫,优化经费支出结构、加强核算,保证将有限的资金用到实处。树立全心全意为职工群众服务的思想,要认识到经费的管、用出发点和归宿点都应着眼于职工群众的切身利益,应该多开动脑筋,为领导出谋化策,当好参谋,为之当好家、理好财。

虽然我们结合财务性质,改善了服务态度,提高了工作效率,但还存在一些问题,这些问题将结合我处实际情况采取措施,在今后的工作中加以改进。财务要加强以下几方面的工作:

1、要适应财政改革的新要求,规范预算编制。

随着财政改革的逐步深化,我们财务工作也需要不断适应新要求,以提高预算编制和执行的科学性、规范性。20结合我处主要职责和主要工作任务,厉行节约、强化管理、从严从紧编制预算;进一步加强项目经费在使用上的管理核算和规范年度预算的执行,提高预算的科学化,遵循各项财政定额标准,合理的安排基本支出和项目支出,也就是计划好资金用途,为全处道路运输市场的管理提供强有力的财力保证。

2、严格按照会计法基本准则和我们内部会计控制规范的基本要求,做好财务管理。

财务管理强调创新,及部门沟通协调文化,经常性地加强财会人员电算化等信息化的培训。现在,一切工作都需要创新精神,财务人员也必须具备创新精神,以积极的态度学习新工具、努力掌握并创造新技巧。财务管理工作需要以整体为单位,而不是以简单的财务部门为单位进行思考和提升,它强调的是部门之间的沟通和协作。随着国家各项财税制度的改革,我们必须要进一步广开思路,需要在财务信息化建设方面投入恰如其分的人、财、物,以赢得财务优势。正确处理好财务管理与服务的关系、原则性和灵活性的没关系,以财务政策法规为标准,和各部门积极配合,创造条件为其服务,使财务管理更加符合制度要求。而不是简单的算帐、记帐。我们要严格执行财务制度,完善并严格财务报批手续,做好做细国库集中支付工作。不但要用好用活有限资金,而且要从横向和纵向等多方面联系沟通筹措资金。也就是取得市财政、省运管局、市交通运输局等上级主管部门资金补贴的大力支持。

3、做好从业资格考试费和驾培行业管理费收费项目票据管理工作,严把审核关,完善领、缴、销手续。

5、配合物价部门完成《收费许可证》年度审验工作,保证收费项目的合法性。

6、详细认真的编制完成xxxx年的财政决算报表。

7、完成xxxx年度城市出租车成品油价格财政补贴资金的拨付,确保全部资金能及时到位,以最快的速度发放到各车主。

8、做好会计档案的整理和归档工作,以便于会计资料的准确查询。

9、进一步增强工作责任心,加强时间的紧迫感,提高工作效率,要在上级主管部门和处领导的大力支持下,积极发挥财务的职能作用。增强我们的政治意识、责任意识、全面提高自身素质,在自己的工作岗位上尽职尽责。

10、今年我们要挤出更多时间学习财务知识,因为财务制度每年都有很大很多的变化,如果不加强学习,及时更新财务知识,就很难适应财务管理的需要,甚至在核算和管理过程中会出现重大的财务过失。所以要加强学习,提高我们的财务管理水平,要在努力提高内部协作和外部协调能力方面下大功夫,使财务管理能切实参与到单位的各项工作中去。

务虚会个人发言材料范文优选

大家好!

2012年即将过去,一年来,在公司新一届班子的坚强领导下,在各部门的帮助指导下,我协助片区经理,团结带领武胜片区全体干部员工,真抓实干、奋力拼搏,圆满完成了公司下达的年度目标任务,牢牢守住了xxx质量、计量、安全xxx三条红线,坚决不触碰xxx资金、发票xxx两条高压线,片区保持了安全平稳运行的良好态势。

本次会议的主题是xxx找问题、添措施,为公司发展建言献策xxx。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不妥之处,敬请批评指正:

广安公司经过了几十年的风雨历程,在历届班子的带领下,从县公司到分公司、从粗放式到精细化,一步一步始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话,总体来说是正常的、是健康的,但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行,但总感觉缺少那么一点xxx精、气、神xxx、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因,既有环境、硬件的xxx外伤xxx,又有机制、管理的xxx内伤xxx。

(一)环境外伤。

建议措施:一是充分利用公司干部员工的人脉,加强与相关职能部门关键人物的沟通协调;二是安排一定的预算,形成定期联系制度,加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调,努力营造一个宽松、良好的企业外部环境。

(二)硬件外伤。

有句俗话说得好xxx要想马儿跑、得给马喂草xxx。这个xxx草xxx不只是指金钱,还包涵了诸多方面。在开会之前,我问过许多加油站员工,问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善,归纳起来,主要有以下几项:

1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。

建议措施:增加城区站被子的配置数量,维修或者更换现有的太阳能热水器,对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。

条数据得等好几分钟,严重影响了工作效率。

务虚会个人发言材料范文优选

尊敬的同事:

您们好!

正月初七正式上班,虽然按*传统习俗,农历正月十五过了,年才算过完,然而没办法,还是要按照规定来单位上班。但长假已经给人在心理、生活习惯上带来“惯性”。春节长假后上班的一个时期内,许多上班族仍在“过年”,并出现了一系列的“年后综合征”,包括上班总是迟到;到岗几天表现萎靡不振,无精打采,不爱说话,迟迟找不到上班的感觉;总幻想再多放几天长假;有的上班族过年吃惯了家乡的可口饭菜,不愿再吃单位食堂的饭菜;也有的女上班族感觉自己的营养过剩,吵着要减肥,整天节食等等。这种反常的生活方式,势必扰乱人体的生物钟,影响各系统、器官的正常生理功能。

我认为,只有“身心合一”,即人的脏腑功能与精神状态处于对应*衡时,人才能获得健康,而“七情”等反应过激过久,会分别伤及五脏,导致阴阳失调,产生种种病变。据有关资料显示,“年后综合征”的严重程度与人的适应能力、自我调节能力有关。对于出现“过年综合症”的上班族,应从日常起居、饮食和情志三方面进行调理。

一、起居。上班族要注意早睡早起,尽快养成规律的起居生活和作息时间,保证睡眠的.质量。白天和晚上都要按时睡觉,不要任意变动时间。入睡前不要让自己玩得太兴奋,晚饭后少喝水,睡前先小便,并要脱去外衣。还要为睡眠创造良好的条件,被褥要清洁舒软、干燥、厚薄适宜。室内通风,环境安静,光线暗淡(白天拉上窗帘),使之产生绵绵睡意。

二、饮食。建议上班族以清淡为主,多吃一些富含蛋白质的豆腐、牛奶、牛肉、鱼、蛋等,多食碱性食物,如新鲜水果蔬菜、豆制品、乳类和含有丰富蛋白质与维生素的动物肝脏等,能有效缓解身体的疲劳感。如假期摄入过多煎炸、上火的食品,可以适当喝点凉茶。假期若吃了过多冷冻食品,可喝点姜汤(姜有温中散寒之效),以调节胃肠的阴阳*衡。

三、情志。上班族明确地告诉自己,春节已经结束,现在要完全正式地投入工作。把春节的生活习惯彻底抛弃,尽快使心态恢复到以前上班时候的状态。坚持以往生活习惯和生活方式,上班时候写一张便签式的备忘录,将未尽事宜和几天内要办的事情罗列其上,做到心里踏实,一目了然。适当进行按摩、散步或者进行体育运动,通过缓解,让身心“动”起来。多和一些朋友聊聊天,让自己开心快乐,同时给独居的亲人打电话,以免他们热闹过后生活无可适从。

当然,还有其他适合上班族的“收心大?”。例如,让单位给自己快速制定工作计划安排各项工作,建议单位安排进行内部的培训交流或制定全年培训计划等。总之,上班族应该妙用适合自己的“收心大?”,让自己*稳避免“年后综合征”。

——领导年会发言稿。

领导年会发言稿。

务虚会个人发言材料

大家好!

2012年即将过去,一年来,在公司新一届班子的坚强领导下,在各部门的帮助指导下,我协助片区经理,团结带领武胜片区全体干部员工,真抓实干、奋力拼搏,圆满完成了公司下达的年度目标任务,牢牢守住了"质量、计量、安全"三条红线,坚决不触碰"资金、发票"两条高压线,片区保持了安全平稳运行的良好态势。

本次会议的主题是"找问题、添措施,为公司发展建言献策"。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不妥之处,敬请批评指正:

广安公司经过了几十年的风雨历程,在历届班子的带领下,从县公司到分公司、从粗放式到精细化,一步一步始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话,总体来说是正常的、是健康的,但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行,但总感觉缺少那么一点"精、气、神"、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因,既有环境、硬件的"外伤",又有机制、管理的"内伤"。

(一)环境外伤。

建议措施:一是充分利用公司干部员工的人脉,加强与相关职能部门关键人物的沟通协调;二是安排一定的预算,形成定期联系制度,加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调,努力营造一个宽松、良好的企业外部环境。

(二)硬件外伤。

有句俗话说得好"要想马儿跑、得给马喂草"。这个"草"不只是指金钱,还包涵了诸多方面。在开会之前,我问过许多加油站员工,问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善,归纳起来,主要有以下几项:

1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。

建议措施:增加城区站被子的配置数量,维修或者更换现有的太阳能热水器,对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。

条数据得等好几分钟,严重影响了工作效率。

建议措施:一是深入开展加油站员工电脑知识培训,让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑;二是对加油站现有电脑进行清理,根据实际更新电脑;三是定期对网速、系统进行检查,确保最优的使用效果,不断提高工作效率;四是可否借鉴兄弟公司,暂停使用加油站子系统。

3、充值多、网点少、区乡要往城里跑。

建议措施:根据口岸与需求,尽快增加充值网点。

(一)机制内伤。

反映较为突出的主要是员工薪酬分配问题。表现为除承包站外,大站小站差不多,存在一定的"大锅饭"观念,员工积极性不高;还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况,影响了员工的工作热情。

建议措施:一是打破"大锅饭"现状,尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法,消除员工不平衡心态;二是推行加油站二次薪酬分配制度,采取员工每月考评分办法,由加油站经理对员工的工作表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备、劳动纪律等方面进行考评,考评结果挂靠一定权重,与加油站当月考核结果计算,决定每位加油站员工的实际薪酬,切实调动员工的工作主动性与积极性。

(二)管理内伤。

"十八大"期间,听到***总书记说了一句话"打铁还需。

自身硬呀!",我觉得这句话完全可以应用到我们的日常管理中。目前,据我了解的情况,有一些加油站对我们的管理有一定的意见,主要是反映的问题有时候得不到较快的回复或解决,存在推诿、拖拉、"揉面团"、"踢足球"的现象,从而形成埋怨、报怨或者将问题束之高阁、隐瞒不报的不良氛围。

建议措施:一是进一步梳理、明确各部门、各岗位的职责,把具体事宜落实到具体联系人,形成岗位职责大表,在公司内网进行公布,接受全体员工监督;二是建立健全限时办结消案制度,对基层、员工反映的问题,最快时间予以回复、最大限度予以解决,回复或解决后,记录时间、效果,形成闭环;三是定期组织各级管理人员进行学习、开展培训,不断提高管理者的综合素质、责任意识和管理水平。四是深入开展"心力建设",与员工谈心、交心,使员工用心、齐心,让领导放心、安心。五是广泛开展"做文明人、加文明油"活动,以文明的语言、礼貌的态度、优质的服务,持续提升我们的服务水平,赢取更多的回头客。

2、由于90号汽油停售,大多数加油站的加油机与加油位闲置。建议可根据加油站实际业务情况,将90号汽油加油机改为其它油品,减少客户等候时间,提升一定销量。

务虚会个人发言材料范文

大家好!

20xx年即将过去,一年来,在公司新一届班子的坚强领导下,在各部门的帮助指导下,我协助片区经理,团结带领武胜片区全体干部员工,真抓实干、奋力拼搏,圆满完成了公司下达的年度目标任务,牢牢守住了"质量、计量、安全"三条红线,坚决不触碰"资金、发票"两条高压线,片区保持了安全平稳运行的良好态势。

本次会议的主题是"找问题、添措施,为公司发展建言献策"。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不妥之处,敬请批评指正:

广安公司经过了几十年的风雨历程,在历届班子的带领下,从县公司到分公司、从粗放式到精细化,一步一步始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话,总体来说是正常的、是健康的,但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行,但总感觉缺少那么一点"精、气、神"、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因,既有环境、硬件的"外伤",又有机制、管理的"内伤"。

(一)环境外伤。

建议措施:一是充分利用公司干部员工的人脉,加强与相关职能部门关键人物的沟通协调;二是安排一定的预算,形成定期联系制度,加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调,努力营造一个宽松、良好的企业外部环境。

(二)硬件外伤。

有句俗话说得好"要想马儿跑、得给马喂草"。这个"草"不只是指金钱,还包涵了诸多方面。在开会之前,我问过许多加油站员工,问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善,归纳起来,主要有以下几项:

1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。

建议措施:增加城区站被子的配置数量,维修或者更换现有的太阳能热水器,对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。

条数据得等好几分钟,严重影响了工作效率。

建议措施:一是深入开展加油站员工电脑知识培训,让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑;二是对加油站现有电脑进行清理,根据实际更新电脑;三是定期对网速、系统进行检查,确保最优的使用效果,不断提高工作效率;四是可否借鉴兄弟公司,暂停使用加油站子系统。

3、充值多、网点少、区乡要往城里跑。

建议措施:根据口岸与需求,尽快增加充值网点。

(一)机制内伤。

反映较为突出的主要是员工薪酬分配问题。表现为除承包站外,大站小站差不多,存在一定的"大锅饭"观念,员工积极性不高;还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况,影响了员工的工作热情。

建议措施:一是打破"大锅饭"现状,尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法,消除员工不平衡心态;二是推行加油站二次薪酬分配制度,采取员工每月考评分办法,由加油站经理对员工的工作表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备、劳动纪律等方面进行考评,考评结果挂靠一定权重,与加油站当月考核结果计算,决定每位加油站员工的实际薪酬,切实调动员工的工作主动性与积极性。

(二)管理内伤。

"十八大"期间,听到习近平总书记说了一句话"打铁还需。

自身硬呀!",我觉得这句话完全可以应用到我们的日常管理中。目前,据我了解的情况,有一些加油站对我们的管理有一定的意见,主要是反映的问题有时候得不到较快的回复或解决,存在推诿、拖拉、"揉面团"、"踢足球"的现象,从而形成埋怨、报怨或者将问题束之高阁、隐瞒不报的不良氛围。

建议措施:一是进一步梳理、明确各部门、各岗位的职责,把具体事宜落实到具体联系人,形成岗位职责大表,在公司内网进行公布,接受全体员工监督;二是建立健全限时办结消案制度,对基层、员工反映的问题,最快时间予以回复、最大限度予以解决,回复或解决后,记录时间、效果,形成闭环;三是定期组织各级管理人员进行学习、开展培训,不断提高管理者的综合素质、责任意识和管理水平。四是深入开展"心力建设",与员工谈心、交心,使员工用心、齐心,让领导放心、安心。五是广泛开展"做文明人、加文明油"活动,以文明的语言、礼貌的态度、优质的服务,持续提升我们的服务水平,赢取更多的回头客。

2、由于90号汽油停售,大多数加油站的加油机与加油位闲置。建议可根据加油站实际业务情况,将90号汽油加油机改为其它油品,减少客户等候时间,提升一定销量。

务虚会个人发言材料

同志们:

今天召开这次务虚会,主要目的是集思广益,听取大家对新年工作思路,对重大问题和前沿问题的看法,集中大家的智慧,确定好新一年的工作思路和措施。我到环保局正好已经十个月时间,也就是快一年了,感受很多。我记得在去年3月的环保系统工作会议上我讲了一些感受,现在的感受是越来越深刻,环保部门是处在一个风口浪尖上,我们是任务艰巨、责任重大、使命光荣,我一直都是这三句话,上次我跟陈书记汇报工作的时候也是这三句话,就是任务艰巨。责任重大,后面还给自己一句安慰的话,那就是使命光荣,有一种如履薄冰的感觉。既然组织安排我们到这里工作,我们从事这个工作,必须面对,不管你怨气也好,牢骚也好。责备也好,你选择了这个职业,你就必须快乐勇敢地去面对它,挑战它,刚才同志们讲了很多好的意见和建议,有些同志讲得非常好,我想借这个机会,结合我自己的思考,讲四个方面的问题。

一是要肯定成绩,振奋精神。我们现在说环保工作难做,但是我们还是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央经济工作会议的表述,生态环境在不断恶化,但我们在环保战线的全体同志,是做了大量的工作的。可以用三句话来说:在艰难中前进,在困境中突破,在险象中保平安。具体的说来,一是领导高度重视,环保工作机制进一步完善。去年我们就是以十大环保工程为抓手,全面加强环境污染治理和执法力度。去年从领导到各部门都是非常重视的。我们以十大环保工程建立监督机制、考评机制,应该是发挥了重要的作用,现在不是我们争取不争取领导重视的问题,而是领导不重视都不行,今后对党政领导的考核是绿色gdp,发展速度要淡出考核,环保指标是考核领导的重要指标。二是项目支撑保障,环保工作载体进一步强化。十大环保工程就是项目化的具体表现,将其分解为多个具体的子项目,逐个项目进行落实,同时利用国、省各级领导重视环保的机会,积极争取上级项目资金支持。三是部门联动推进,环保工作合力进一步形成。环保部门只是政府负责环境治理的一个职能部门,环境问题单靠环保部门一家是不能解决问题的,但是我们现在只能背负民众对于环境问题不满的怨恨,老百姓对环境不满,不会直接责怪政府不作为,只会责怪环保部门不作为,而环境问题很多工作的重点却在其他部门。比如:污水处理问题,地下管网不清,雨污不分流怎么实现处理?像湘潭县__港的问题,环保部门怎么能解决?但是我们作为环保部门,有责任去督促督办,加快进度,这是我们的责任,所以说去年工作的联动主要是在市委政府的高度重视下,将责任分解,建立督查考评机制,也极大的促进了各级部门的重视。四是环境质量改善,环境治理成效进一步显现。虽然现在水的问题,空气的问题,并不是我们没做工作,很多问题是历史长期积累的结果,现在开始恶化,而且在未来一个时期内还将继续恶化。原来发展没重视治理,重发展轻保护,现在问题开始集中爆发了,导致问题越来越多。但是在我们的努力下,湘江水质是逐渐变好了的,过去没有污水处理厂,污水都是直排,现在都是处理后排放。这些都是我们的成绩。肯定成绩是为了鼓舞士气,一个单位一个人,气是不能泄的。

二是要认清形势,坚定信心。去年我们以十大环保工程为抓手,以严格环境执法为手段,推进环境保护和治理。现在处于社会转型期和经济转型期,各种社会矛盾集中交织,经济结构在调整升级,过去我们只重视速度,不重视质量,更不重视保护环境,调整结构调整了这么多年,钢产量本来就是严重过剩产业,却1.1亿吨在建,越调越多,出现了湛江的一个市长拿到了国家发改委的批文,还亲吻了批文。在这个转型期,我们环保部门处于风口浪尖,社会各方面是越来越重视,但是我们要认清形势,坚定信心。一是要看清形势,一定要看清环保面临的机遇、形势,坚持我们的梦想。生态环境保护从来没有像今天这样,进入如此之高的政治层面,综合决策层面,如此深入到改革的层面,__大将生态文明作为“五位一体”的高度提出来了,三中全会将生态文明制度创新也提出来了,这在过去是没有过的,这也是我们经济社会发展到今天绕不开的问题,再不保护环境,我们的国家甚至我们的政权都不会稳定,这就为环保工作带来了很大的机遇。气势在哪里?生态文明从来没有像今天这样凝聚如此广泛的社会共识,汇聚起如此强大的推动力量,大家关心环保是好事,过去大家不关心,很多工作就无法推动。老百姓关心,志愿者关注,企业违法问题被志愿者曝光了,对我们去执法是好事,不能看成是坏事,现在领导层、老百姓、媒体,方方面面都在关心环保,这对我们的工作是一个强大的推动力量。跟环保志愿者多沟通,就可以跟他们建立很好的合作关系,生态文明从来没有像今天这样寄托了人民群众如此之多的期待,大家现在生活好了,有吃、有住有房、有车,更重视生活质量,爱护环境就是爱护自己,保护环境人人有责,每个人都是排放者,每个人都应该从自己做起,我们现在社会大家的意识很强,但是行动很少,都是希望环境改善,但是遇到与自己利益有关的事情的时候,就忘了环保。所以大家一定要看到环保现在面临的良好机遇,上次听环保部的领导说过,尽管我们污染治理力度很大,但是污染物的排放量过大,掩盖了我们工作的成效,湘潭“__”以来环保工作力度是空前的,湘江的治理如果没有这么多污水处理厂,没有这些基础设施的投入,湘江的水质还能有今天这个样子吗?应该说我们环保部门这些年的力度很大,阶段性的任务都完成的很好,但是因为排放总量过大,环境容量有限,掩盖了党和政府环保部门做的工作。在目前快速推进工业化和城镇化的背景下,现在城镇化的进程过快,以九华为例,138平方公里,现在开发了60平方公里,原来都是山水,现在全部变成了水泥房子,工业化就更快了,以前存在过在工业化进程中,环境污染是不可避免的,必须“先污染,后治理”这么一个错误思想,在“两化”的快速进程中,我们不得不面对多个领域的同时治理,机动车尾气、工业粉尘、建筑扬尘,还有餐饮业的治理,在这样的形势下,环境治理非常不易。三是环境质量稳中趋好,人民群众的期望是越来越高,老百姓是恨不得一夜之间就把环境搞好了,什么问题都解决了。在此情况下,老百姓对环境的感受就降到很低。这次搞三方评估,环保部门评倒数第二,这是情理之中的事情,所有的投诉热线中环保投诉最多,环境质量越来越恶化,新的问题又不断出现,环境风险不断在累积,我们这一代环保人,历史赋予我们要承担这些责任。四是未来十年是我们环境保护的攻坚期,必须要有底线思维和负重爬坡的准备,环保成效才能得到显现,至少十年时间,我们要肩沉重的压力和包袱,你在这里工作就要承担这个责任,否则你可以不在这里工作,不是哪个领导,那个人能解决的问题而是整个社会的问题,需要我们环保部门来承担。认清形势不是要被困难所吓倒,而是要看到机遇与机会,还要看到我们工作中存在的主要问题,从湘潭来讲,一个是环境治理的任务非常艰巨。湘潭是重化工城市,历史遗留问题很多,上次环保世纪行记者来湘潭,先看九华再看竹埠港,是为了有个比较,让他们知道湘潭有这样的企业,反映这是历史遗留的问题,需要靠这一代政府付出更大的努力去治理好它。企业的退出,职工的安置怎么办?面临的新形势,我们还有很多不适应的地方,包括观念理念,社会在发展在转型,我们管理的理念也要转变,管理的手段和方法要转变,素质要提高,内部的问题是职责不清,作风不实,执行不力。

三是改革创新,负重前进。环保工作怎么发展,一定要有改革创新的精神。__年总的思路是,深入贯彻落实党的__大和__届三中全会精神,以及中央经济工作会议精神,按照市委政府及省厅的总体部署,以实施碧水蓝天计划为抓手,深入推进十大环保工程,以水气治理为重点,以改革创新为动力,以项目建设为载体,以服务发展,保障民生为根本,着力解决影响科学发展和损害群众健康的突出环境问题,全力推进三年行动计划和大气污染防治计划,严惩重罚破坏生态环境的违法行为,为建设美丽幸福湘潭,全面建成小康社会作出环保的贡献。

具体是“一二三四”,一是抓根本,服务发展保障民生,这是环保工作的根本所在。要防风险,保安全,严格监管,要为环境把好关服务发展,去年周生贤部长讲过,“离开经济发展抓环保是缘木求鱼,离开环保抓经济发展是竭泽而渔”。二是突出两个重点,湘江治理一号工程是重点,大气污染防治也是重点。三是加快“三个”创新。创新是一个民族的灵魂,也是整个环保工作的灵魂。一是理念创新。变通变通,变化就通。世界一切都在变化,我们不能用老的手段和方法来做新形势下的环保工作。一是强化部门职责,完善大环保格局。我们要在环保联系会议制度基础上,建立大环保的工作格局。二是理顺管理体制,实现权责统一。对园区的管理体制进一步完善,还有城市两区的监管企业的下放。这也是跟市委汇报工作的时候,市委领导非常赞成的。第三个是推进环科院的改革,推进环评的市场化、公司化。第四个是大力培养发展节能环保产业,包括排污权交易。“管理创新”,制度上创新,职能理顺、奖罚分明,今后还要开展群众教育实践活动,作风建设只会要求更高,越到基层,老百姓提出的问题会更多,更尖锐。四是提高四种能力,一是执行力,一抓到底,落实到位;强化分级责任,严格绩效管理;突出责任落实,确保权责统一。同时要优化组织结构,规范工作程序,特别是把“数字环保”要搞起来,实现信息化,今后我们的工作考核都要通过信息化来实行,今年要进一步强化督查。二是凝聚力。凝聚社会力量的合力,把各种力量凝聚起来,为环保所用,将之变成为我们共同奋斗的力量;凝聚系统内部的合力,包括县市区园区也包括系统的合力,班子的合力,全局的合力;统筹人员的调配,综合力量的布局,强化协同作战,形成心齐气顺,合力攻坚的良好氛围。补台不拆台,有什么问题内部处理好再说,争强不争利,对事不对人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是战斗力。要建设一支敢抓、敢管、敢打硬仗的队伍。环保工作很辛苦,相当一部分同志长期处在高强度超负荷的工作状态之中,同志们说要关心职工的问题这些都是党委要考虑的。战斗力的形成一是要加强培训和教育,二是要争取上级部门的理解和支持,团结才能出战斗力。四是应变力,提升我们应对快速发展的能力,应对媒体的能力,现在媒体对环保是越来越关注了,要重视舆论的导向,加强与媒体的合作,正面引导,传递环保正能量,突发时间的应对,环境纠纷的应对,有些问题本来是小事,关键在于怎么处理,处理得好就是小问题,反之就是大问题。

四是廉洁自律,清白为人。我在多个部门工作过,在清水衙门工作过,在利益部门工作过。客观地说,相比较而言,环保部门的待遇并不算差,我们看问题一定要客观。当然作为局党委一定要关心大家的生活和工作,但如果将之作为工作的前提条件,那很多问题就麻烦了。环保局长是个高危职业,去年有几个事情,环保局长引人关注,下河游泳,一个红头局长,还有几个事情,都是拿着环保局长开刀的,所以在这个问题上我们要时刻警醒自己。一是加强学习,不断提高自身素质。要经常问自己,面对日益变化的环保形势,你学习了没有?你天天工作,党的方针政策,外面世界是什么样子,学习了没有?二是面对环保工作存在的挑战和困难你思考了没有?这个问题怎么解决,想过办法没有?有没有就你负责的事情,提出办法和对策,面对工作中存在的困难和矛盾,你及时处理了没有?请大家经常问问自己。二是要清心寡欲,严格要求。这是个物欲横流的社会,你如果把利益看得过重,很多问题你就无法直接面对,能够从事环保工作是很神圣的事情,是为社会做贡献的工作,大家要十分珍惜。如果我们在工作中不作为,甚至听之任之,那就是犯罪,我们从事环保工作首先心理要环保,心理干净才能无私。三是慎行慎独,不断警醒,很多事情我们要经得起委屈,受得起打击,扛得住压力。四是要转变作风,树立形象。刚才同志们讲到了健康问题,同志们平时压力大,健康很重要,我认为健康问题一切在于自己,首先是心理健康,心灵坦荡,天地宽,当然有些疾病源自遗传或者环境影响,你如果每天烦恼,每天恨人每天指责你就不会有好心情,就会影响身体内部循环系统,身体健康也就会出问题。对于工作中的烦恼要看得开,拿得起,放得下,要快快乐工作心情舒畅,淡泊名利。下一步,局党委将针对今天大家提出的意见和建议,研究处理。

位领导、同志们:

根据会议安排,我作如下发言。

一是强化部门职能作用发挥。把着力点放在各支部,让党委的工作在支部生根开花,把合力点放在机关部门,寻求更加顺畅、有效的推进党政工作部署的落实,把关键点落在部门成员身上,重点强化了部门的服务指导、督导提示、创新合作的意识与能力建设,树立保二争一目标,进一步提升部门的责任意识、合作意识、服务意识、创新意识。

展示的平台。

三是探索实践“互联网+党建管理”。持续实施党建资料云盘在线管理方案,改版升级了公司网站、建立了公司层级微信群和党建工作微群,优化运用了新视频会议系统,设计制作了信息稿件上报、党员安监员、工团、五好部室考核5个流程,进一步推进了党建工作规范化、流程化、信息化管理。

“五四”表彰大会、举办了首届“青年价值认同与体现”主题论坛;确保了部门主题工作有形式、有内容、有效果。

一是习总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话,定位了国有企业的新高度,是企业党的建设的新机遇,如何迎接新的时代环境下的挑战和压力,担当历史的责任,是我们基层党务工作者要承接的新任务和思考的新问题。二是__年我们经历了持续的寒冬,__年市场竞争更加复杂,在严峻的经济形势下,企业如何抓住__年中央对实力经济发展的政策机遇,支部和基层党务工作者如何在新的一年稳思想、稳人心、稳队伍、促发展,凝心聚力,渡危求进,十分关键。三是党的领导核心作用如何发挥,停工或收尾项目支部党建工作如何抓,“业务忙、不党建,无业务、不党建”的思想根源如何剔除,如何最大限度地激发支部的__活力,以党建促发展,以发展强党建,等等都是我们要解决的课题。

品牌,树立企业优良形象;责任与担当:即注重强调党群人员“在其位,做其事,担其责”的管理思路,部门人人承担责任,担当处处落实于行,做“有责任、勇担当、出业绩”的党务工作者,努力让大家在工作中实现自我价值,看到自我成长,创造业绩,拥有工作的成就感与成熟感。

一是持续抓基础,强基层,从严治党,不只在纪律,还应在党建,应进一步优化党建资源,强化公司党委对基层党建工作的指导和引领作用;二是充分利用互联网技术,创新工作方法,推进基层支部工作融入中心工作,发挥支部成在项目建设中的关键作用力;三是完善培养党群干部的长远规划,让党建工作后继有人,承接有力。

一年来,党群工作得到了大家的关心与帮助,在此,我代表部门全体同事,向一直以来关心、支持、帮助我们部门进步与发展的各位领导和同事们表示衷心的感谢。

我的发言完毕,谢谢大家!

务虚会个人发言材料

第一大方面工作,就是要进一步提升基层党建水平,着力建立抓基层、打基础的长效机制。

二要进一步深化为民服务全程工作。我县的为民服务全程工作已经常规化、制度化,并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延伸。作为我县党建工作的一个品牌,20**年我们将不断在实践中探索新思路、新办法,从服务内容、服务方式上进一步开拓创新。通过为民服务全程工作的深入开展,使基层员和党员干部都能够真诚倾听群众呼声,真情关心群众疾苦,真心解决百姓困难,进一步密切党群干群关系。

三要扎实开展后进村整顿帮扶工作。全县共有23个后进村,按照县委意见,建立了县级领导干部联村、县直部门包村、乡镇干部驻村“三位一体”的后进村整顿帮扶机制,以及乡镇党委、县直部门、村党组织“三方承诺”制度,整顿帮扶工作扎实开展,成效显着。年底前,确保13个后进村完成转化任务。明年年初将组织召开后进村整顿帮扶工作经验交流会,推进后进村整顿工作再上新水平,实现剩余10个村“七一”前转化的工作目标。同时,要建立长效机制,定期考核,巩固整顿成果,全面提升基层党组织的凝聚力和战斗力。

四要进一步规范非公有制企业党建工作。提前实现了非公企业党组织组建率100%的工作目标,并通过加强非公企业党组织的制度化和规范化建设,不断提高党建工作水平。明年将进一步巩固和完善组建工作成果,推进“两新”党组织的制度化和党建工作规范化建设,促进非公有制企业党建工作健康发展。积极探索党建工作与企业自身发展的结合点,让党组织在非公有制企业发展中真正发挥作用。

五要加强党员教育管理,稳步推进农村现代远程教育工作。以开展“双培双带”工作为切入点,规范党员发展工作,并倾向于在村干部、致富带头人、非公有制企业人员中发展党员,进一步改善党员结构。继续做好远程教育站点的管理、使用工作,提高使用率和收视率,为党员群众发展生产提供技术支持,推动产业蓬勃发展。继续深入开展创先争优活动和党性观念教育,使广大党员干部信仰上不动摇,思想上不僵化,作风上不漂浮,方向上不迷失。协调县财政和城建部门完成村级组织活动场所和村民活动广场建设收尾工作。

通过抓实以上五个方面重点工作,进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动法库经济又好又快发展。

第二方面工作,就是要紧紧抓装癣育、管、用”四个环节,提高-干部素质,盘活人才存量,创新机制选干部、配班子、聚人才。

一要把好选拔关。牢固树立凭德才用干部,以政绩论英雄的用人导向,在工作实践的大舞台上、在抓落实的过程中考察识别干部。既要注重在党政主干线上培养和发现领导干部,又要多渠道、宽领域地甄别和选拔优秀年轻干部,把组织选派与公开的竞争性选拔有机结合起来,做到不拘一格选干部,让一批政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于推动科学发展的年轻干部脱颖而出。

二要把好培养关。加强全县人才库的调整充实,抓好人才储备工作。要以挂职锻炼为抓手,多渠道、全面提高后备干部,尤其是青年后备干部的综合素质,为冲刺“双目标”,夯实“以大开发、大开放促大发展”的基础提供坚强的干部保证。明年拟通过公开选拔方式,遴选出一批优秀的年轻干部到乡镇、经济园区和企业挂职锻炼,努力培养和造就一支优秀的年轻干部队伍。

三是把好培训关。不断优化培训内容,改进培训方法,拓宽培训渠道,整合培训资源,提高培训质量。以“支部建在产业上”为导向,明年将举办一次村支部书记培训班,把年轻有为、高学历、贡献大的支部书记纳入培训,培养出一批以抓党建促进经济发展的基层干部队伍。落实好人才优惠政策,切实做好招才引智工作。

为全面完成2015年组织工作的各项任务,我们要采取三项措施:一是紧紧围绕全县工作大局来谋划和推进组织工作。要紧紧围绕全县中心任务、围绕经济社会发展目标,找准组织工作服务经济发展的结合点和着力点,高度对接,深度融合,更好地为改革、发展、稳定提供组织保证。二是坚持与时俱进,提升开拓创新的能力。要在贯彻县委县政府重大决策部署中确定创新的方向,在总结和借鉴经验中拓宽创新的思路,从重点工作和特色工作中发掘创新的亮点,从难点问题和薄弱环节中找准创新的着力点,积极推进组织工作改革创新。三是要真抓实干,狠抓落实,一抓到底。一抓到底是最好的落实,抓出成效是最好的检验。要发扬埋头苦干、任劳任怨的作风,及时发现和**工作进展中遇到的问题,振奋精神,迎难而上,使每一项工作都有头有尾、善始善终,取得实实在在的成效。

务虚会个人发言材料范文优选

尊敬的各位领导、敬爱的老师、亲爱的代表朋友们:。

大家上午好!

*精神传递的喜悦正在心里荡漾,在这金风送爽、雁过留声的日子里,又迎来了我县第?届少先队员*的隆重召开。我能参加这次少代会深感荣幸!在此,我谨代表水塘镇小学全体少先队员对各位领导老师们对我们的关心教育表示衷心的感谢!

花腰傣——*傣族的一个独特群体,传说中古傣民族迁徙的落伍者、遗留在哀牢山腹地的古滇国皇族后裔,神秘的花腰傣是我国傣族的一个分支。花腰傣是人们对居住在红河中上游新*、元江两县的傣族的一种称谓。以服饰古朴典雅、雍容华贵、色彩绚丽、银饰琳琅满目如彩带层层束腰而名之为“花腰傣”。花腰傣有傣雅、傣洒、傣卡、傣仲等自称,80%居住在新*县内,其余散居于元江等县内。花腰傣是个充满智慧的民族,现代教育走进了花腰傣的村村寨寨,尤其是九年免费义务教育政策极大的提高了花腰傣人教育的`积极性。如今农业商业化、科技化的发展更使得花腰傣人意识到教育和文化的重要性。

花腰傣文化的发展离不开社会的关注和领导的关心,我们的成长离不开老师的培养和爱心人士的帮助。20xx年8月至今,现刀小学一直得到宝洁公司大力资助,水塘镇宝洁希望小学先后有两位老师到北京参加了“百所宝洁希望小学校长培训”和“百所宝洁希望小学体育教师培训”活动。宝洁公司在我校开展“宝洁儿童健康饮用水”项目,国际影星汤唯来学校给学生上健康饮水课。为学校提供了pur净水袋,为儿童提供健康安全的饮用水。宝洁儿童安全饮用水走进花腰傣山寨,给孩子们带来健康。宝洁公司给予学校特困学生捐资、捐物,为学校援建了“宝洁音乐音像教室”和“宝洁希望工程图书室”、“宝洁快乐体育园地”。“三室”的援建,让山区学校师生增长了知识、陶冶了情操。从此,宝洁希望小学有了舒适的宿舍,宽敞的食堂、快乐的学习园地。在宝洁公司的赞助下,水塘镇宝洁希望小学举行“为母亲喝彩——20xx宝洁希望小学快乐运动会”。20xx年5月2日至13日,在宝洁公司的赞助下,学校应邀参加由团省委、省青基会在昆明组织的“鄂尔多斯”杯“加油20xx——云南省希望工程快乐体育运动会”,他们穿着花腰傣服饰在“希望工程-奥运加油操”运动会上上演了精彩的一幕,充分展示了花腰傣小卜少的朴实真情,花腰傣服饰的精美绚丽,体现了花腰傣民族的热情好客和对希望工程的感恩之心。水塘镇宝洁希望小学是慈善事业资助的一个缩影,宝洁公司的援助是一种人间大爱。

务虚会个人发言材料范文优选

各位领导、各位同仁:大家上午好!

非常荣幸能够参加集团公司安全生产务虚会,和大家共同研讨集团公司20安全生产工作思路。下面,我就吉林公司年安全生产工作及存在的主要问题和2016年安全生产工作思路作简要发言,供大家参考。

(一)安全指标完成情况。

1-10月份,吉林公司所属企业未发生轻伤及以上人身事故,未发生重大及以上设备损坏事故,未发生火灾事故,未发生负同等责任以上的交通事故,安全生产形势基本稳定。

(二)可靠性指标。

1.机组非计划停运。

1-10月份,发生非停2次,同比减少2次。

2.等效降出力。

1-10月份,发生等效降出力事件214次,同比增加3次。

3.利用小时。

发电设备平均利用小时累计完成3523小时,同比降低521小时。

(三)主要生产指标完成情况。

1.发电量完成情况。

2.供热量完成情况。

1-10月份,省公司供热量累计完成1408万gj,同比减少42万gj。

3.供电煤耗完成情况。

1-10月份,累计供电煤耗完成,同比降低。比目标值高了9g/kwh,主要是供热期分摊不均影响,预计年末能够完成目标值。

4.发电厂用电率完成情况。

5.生产用油完成情况。

6、发电综合耗水率完成情况。

1-10月份,省公司火电机组发电综合耗水率完成千克/千瓦时,同比降低千克/千瓦时。

7.环保指标。

排放总量分别为:烟尘万吨,二氧化硫万吨,氮氧化物。

万吨。二氧化硫、氮氧化物、烟尘和废水指标合格排放。未发生被国家和省级环保部门通报批评事件。

8.掺烧褐煤情况。

1-10月份掺烧褐煤万吨,掺烧比例,综合收益7030万元,

二、2016年重点工作开展情况。

1.全面落实责任,争创本质安全型企业。

组织的各种专题会议的纪要、工作检查后的整改要求和工作意见、单项安全生产重点工作任务的安排,由省公司安生部形成一把手签报,一式两份,备办、备查、备究,收到了较好的实效。

2.科学求实,明确三线,强化两全管理。

各单位以目标管理为导向,层层落实责任,强化过程管控的同时,以消灭平庸为目的,向a线冲刺,努力追求卓越。以《安全生产综合管理考评办法》为抓手,坚持安全生产动态管理业绩的经常性考评,树立专业标杆、区域先进和专业之星,严格奖惩。坚持月例会制度、说清楚制度、日调度制度和《安全监督限期整改通知书》制度,重点解决安全生产管理两层皮和责任制大而化之问题,建立自上而下从目标出发确认与追究责任、自下而上从问题出发认识与落实责任的全面责任管理机制,按照集团公司要求在安全生产视频会议上开展讲、评、曝光的全员绩效考评工作。

3.应修必修保周期,综合治理降缺陷,文明生产上水平。

证的转变。制定文明生产工作标准,对标开展综合治理工作。组织开展评比、交流活动,把文明生产纳入生产管理考核,推动文明生产水平质的转变。

4.规范管理,过程控制,加快重点技改项目实施。

启动了长春二热3、4号机组脱硫改造及配套工程,按照目前的工期进度,预计在2016年上半年完成。完成了珲春厂工业水预处理工程;完成了长春三热1号机组节能综合治理改造等项目,为保证技改工程的质量和效果,省公司下发了《技改工程后评估管理办法》,组织专家组对2016年已完技改工程项目进行全面评价,对违反上级规定和未达到预期目标值的项目负责人和主管领导实行责任追究。

三、2016年存在的主要问题及分析。

1.四个责任落实不到位,四查一改重视不够。

2.安全生产基础不牢,安全管理不规范。

在生产管理、技术监控、运行管理、检修管理等方面不同程度地。

存在漏洞,管理有待规范,人员的安全意识和综合素质有待进一步提高。部分企业对安全生产工作要求和布臵多,检查和落实少,工作表面化、形式化,对安全生产出现的问题,标准不高,要求不严,不能追根究源,一抓到底,造成安全生产责任制不落实,安全生产规章制度执行不到位,安全生产管理工作存在大而化之的倾向。

3.外委队伍及临时用工管理需要进一步加强。

各单位均有不同数量的临时用工,有的还在重要生产岗位,因临时用工流动性大,给正常培训和取证工作带来实际困难,存在临时工无证上岗、无证操作情况。部分单位外委维护和外包工程施工队伍现场作业管理难度较大,违章作业、交叉作业、不听指挥现象时有发生,特别是对于转包队伍,由于人员变动频繁,监管关系不确定,管理难度和风险加大。

4.抢发电量、经济调度、节能降耗进度参差不齐。

务虚会个人发言材料范文优选

1、立足已有市场,稳步推进xx区市政项目建设。开工建设已中标的两条市政道路、争取中标一个大型土方平整项目。2、在集团及公司的指导下,利用已有的资源,争取在xx市内的市政工程项目承揽方面有所突破。

3、为集团新开工建设的xx项目做好人力、物力、财力准备。

4、加强项目部团队建设、将集团及公司各项制度措施落到实处,苦练内功;以老带新,培养锻炼一批新人(并制定对各项目培养新人的奖励措施),打造一支能打硬仗的队伍。

5、力保将新开工建设的市政项目评为安全示范工地或工程,有条件的争取相应的优质工程评定。

1、根据天气情况,力争四个月内完成xx项目。

2、按照xx区的安排,力争上半年完成两条道路的路基及相应配套工程,下半年完成路面工程并验收。

1、集团及公司内部。

(1)制定完善内部施工定额,准确控制项目施工成本。

(2)完善集团及公司内部劳务队伍库,制定严格的入库和黑名单制度。

(3)建立大宗材料和设备的集中采购制度,选定几家讲信誉有实力的合作商,实行公开透明的招投标制度,进一步降低采购成本。(如水泥、钢筋、沥青、碎石、砂、摊铺机设备等)。