社区三季度工作汇报（精选15篇）

做好工作汇报可以帮助我们加深自己对工作的认识和理解，提升个人能力和职业素养。在写工作汇报时，可以借鉴这些范文中的一些优点和精彩之处，提升自己的工作汇报水平。

社区三季度党建工作汇报

今年以来，我局党建工作在区委的领导下，在区直机关党委的指导下，以“实现三年倍增、造福西青人民”为目标，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕安全生产监管这一中心工作，加强局机关党的思想、组织和作风建设，有力地推进了全局的各项工作，开创了党建工作与安监工作相互促进，协调发展的良好局面。

1、完善工作机制。

定。

2、明确工作要点。

一是推进学习型机关、学习型党组织建设。以倡导终身学习为核心，进一步健全各项学习制度，坚持理论学习，加强履行岗位职责的业务知识学习，创新学习载体，注重学习与实践的紧密结合，把指导实际、解决问题、推动工作作为衡量学习成效的重要标准，使学习成果体现在提高工作绩效上。

二是大力开展宣传教育活动。深入开展“打好八个攻坚战，实现八个新突破”主题教育。1-5月份，组织机关党员干部学习贯彻区委九届六次全会精神，重点搞清楚我区2009年经济社会发展和党的建设取得的重要成果，搞清楚我区2010年经济社会发展的总体要求、奋斗目标、主要措施和保证措施，使全会精神在更广层面、更深层次上形成高度共识。开展“加强党性修养，树立和弘扬良好作风”学习教育活动。利用现有宣传教育载体，大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、亲民为民之风、负责敬业之风，扎实建设为民、务实、清廉机关，不断提高机关的办事效率和服务水平。

三是抓好机关反腐倡廉建设。深入开展理想信念和反腐倡廉教育，坚持教育倡廉、制度保廉、监督促廉、惩治护廉，落实好“党风、行风、政风”三风联动工作。

四是继续深化党员承诺制活动。按照科学定诺、公开承。

诺、履责践诺、定期督诺、民主评诺等步骤，科学化的制定共性承诺，有针对性的做好岗位承诺，提高实事承诺内容的时效性和实践性，逐步推进承诺制向入党积极分子、共青团员和非党员机关干部延伸。

五是开展“我为实现三年倍增做贡献”主题实践活动。3月下旬-12月底，围绕解难题促转变上水平活动，引导广大党员干部坚定理想信念、讲求服务奉献、强化素质本领、注重操守品行，激励机关党员干部恪尽职守，扎实工作，推动机关作风和效能建设上水平。

六是做好入党积极分子培养教育工作。加强对入党申请人和积极分子的教育和培养，使培养对象打牢理论基础、坚定理想信念、端正入党动机、明确发展程序、认清努力方向。

七是组织推动群众性道德实践活动。全面贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设。大力宣传社会主义荣辱观，广泛开展“知荣辱、讲文明、树新风、促和谐”道德实践活动，努力营造关爱他人、奉献社会的浓厚氛围。

八是深入开展文明机关创建活动。以“诚信建设”为重点，深入开展“文明机关”、“文明科室”、“文明窗口”创建活动,不断提高机关干部的政治素质和道德水平。

九是开展丰富多彩的群众性文体活动。以各种文化活动阵地为龙头,组织开展丰富多彩的文化娱乐活动，不断丰富机关文化生活。

3、狠抓队伍建设。

（1）加强安全生产队伍建设。按照政治强、业务精、作风正、纪律严的要求，组织干部职工学习理论、经济、科技、法律、文化等方面的知识，通过服务基层、实践创新，不断提高素质、改进作风，增强安监队伍的工作能力。不断加强机关文化建设，积极开展文体活动，大力营建积极、奋发、进取和健康向上的机关文化氛围。

（2）做好文明窗口创建工作。以强化职业道德建设、提升文明服务水平、塑造良好形象为目标，进一步建立完善社会服务承诺制、公示制、首问负责制、立即就办制、无借口工作制和安监举报热线建设等，不断强化文明服务素质建设，努力将安监局建设成为展示西青形象的窗口。

（3）落实安监队伍廉洁教育。坚持诚信为本，遏制行业不正之风，打击各种违法行为，加强行为自律。重点抓好全局廉洁自律“十个不准”的落实，对照行业要求，认真抓好干部职工的教育培训，切实规范服务程序、增强服务意识、提高服务水平。精心组织全区安全生产督查和检查活动，在重大节假日、重大活动期间广泛开展安全检查、文明服务等各种形式的实践活动，使各个层面都能做到文明执法、规范执法。

二、对区直机关党委和片区工作意见、建议。

社区三季度党建工作汇报

一、村两委换届后，工作进展情况：

1、__村两委班子，从7月14日到9月7日在__镇党委政府领导和关注下圆满结束。9月8日新一届党总支召开，两委工作会议，会上就两委进行分工，责任到人，各负其责，同时上报党委政府审批。

2、认真制定了村两委，工作制度，监督工作制度上班制度，对村图片室、农家书屋、文艺宣传队、电子阅览室、农民公园、文体广场和环境卫生等制定专人负责，同时创建制定各室、公园、文体广场、宣传队、环境卫生队的各项管理制度。

3、强化落实村财务管理制度，坚持村帐镇管的原则，确保条据、审批、审查、审核规范，村监委严把监督关，村报帐员按时向镇三资料服务中心交帐，党建工作，村文书按季度公布公开党务、政务、村务、财务内容，上报镇党委、农经、民政备案。

4、自我村7月30日高速工作放线以来，总支和村委在联村干部指导下做好宣传发动，家喻户晓，挖沟丈量测绘土地征用，青苗补偿，拆迁安置等工作，目前正在公示，农户、土地面积，青苗补偿。确保近期挖机动工。

5、一事一议老街危桥维修，水下桥墩工程自9月22日开工以来，水下工程基本完工。

6、村总支积极配合村委抓紧加快村民组换届工作，为下面村支部换届打好基础。

7、村道维修工程，林区道路工程，水利建设工程都在紧锣密鼓，有序进行。

二、创先争优开展情况：

争先创办__社区、服务中心，遵照市政府《关于开展农村社区建设工作的实施意见》文件精神，为方便群众，因地制宜推进农村社区建设，建立建全农村社区服务体系，逐步完善农村社区基础设施，改善农村人居环境，进一步提高农民科学文化素质，我们将在一楼设立：__村社区服务中心，为情系百姓，情暖万家，方便群众，美丽和谐社会，同时也是广大群众的新祈求、新期盼，顺应人民群众的新期待，服务中心下设：

1、社区文体活动室。

2、社区老年活动中心。

3、社区巾帼女人腰鼓队、宣传队。

4、社区新农村幼儿园。

5、社区计划生育服务室。

6、社区综治调解室。

7、社区警务室。

8、社区图书、农家书屋。

9、社区电子阅览室。

10、社区文体广场。

为村民提供农民生产、社会保障综合治理，全程代理，推行“一站式”服务窗口，制定与明确的有关制度和办事程序。

三、党员发展情况：

1、三元支部预备转正：陈义才。

三元支部转预备：钟德生、谢家庆、彭胜忠。

三元支部培养对象：黄文通、万达忠。

2、阴山支部预备转正：何新明、张玉来。

阴山支部转预备：陈忠权、周美根、何劲松。

3、__支部考察对象：周明、李兴亮。

四、党员电教远教播放，万村网页维护情况。

1、7月1日播放党的生日建党九十周年，远程教育；

2、9月7日播放《共产党人》。

五、存在困难、问题，下步工作打算。

1、高速路拆迁工作，补偿问题，安置问题；

2、高速拆迁：狮6组与唐建平就山场归属问题；

3、__道路路面维修资金问题；

4、龙干畈大坝年底维修资金来源；

5、__农民公园补偿问题；

6、20__年尚欠债近xxx万问题。

六、工作安排和打算。

1、以高速为中心工作同联村干部认真做好拆迁户工作和征户工作，确保计划按时动工；

2、做好安置点工作：狮4组、狮2组；

3、抓紧搞好资金回笼，确保资金到位；

4、建成验收廊桥工程，形成东津河亮点；

5、打造创建__社区服务中心。

__党总支。

20__年10月20日。

三季度党建工作汇报

社区三季度党建工作汇报

考核组各位领导：

我就****公司三季度党建工作开展情况向各位领导作以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

三季度，****公司党委在集团公司党政的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实中央、省、市和集团公司各种会议精神，以本年度目标管理责任书为目标，重点组织开展形势任务教育、党建质量管理体系规范运行、创先争优、三基建设、党建制度建设、廉洁文化建设等方面的工作，在企业安全、生产、销售、质量、经营等工作方面充分发挥党组织、党员“三个作用”，确保了企业安全形势稳定和生产经营工作有序推进。截止九月底，公司产量完成完成**********吨，完成《经营责任书》年计划********万吨的77.82%；销量累计完成****************吨，完成年计划********万吨的**********%；货款回收率达到*****%；三季度公司经济运行良好，略有盈余。按照集团具体工作要求，我们主要做了以下几个方面。

一、狠抓形势任务教育，宣传思想工作再出实招。

1、思想教育工作常抓不懈。继续组织开展党委中心组学习，落实“三会一课”制度。按照集团公司开展形势任务教育文件精神，及时制定下发公司形势任务教育工作安排，组织召开党委扩大会进行思想动员，并安排党群部门人员抽查基层会议精神贯彻落实情况，将形势任务教育列为职工教育培训重点内容，保证了形势任务教育工作进车间、进班组、落实到个人。按照公司每月政治理论学习安排，公司各党支部、科室车间积极组织开展向***********综采一队等安全先进班组学习和各种职工思想教育活动，及时组织传达公司党政决策和重要文件会议精神，适时在职工中开展形势任务教育和司情厂况教育，有效地统一了思想，疏导了情绪。

2、精神文明创建工作有力推进。公司在主抓生产经营工作的同时，进一步抓精神文明创建工作，**********两个“文明主体”按照创建标准和考核管理办法精心创建，为各科室车间创建积累了经验。同时，继续加强职工思想道德教育，广泛开展“讲文明、树新风”活动，培育职工文明行为，提升职工文明素质，弘扬新风正气，促进了企业健康和谐发展。

3、企业文化建设工作取得成果。按照建设子文化的要求，公司制定了年度企业文化建设实施方案，并积极组织开展企业文化知识学习、企业文化理念培育、企业文化行为养成、企业文化成果巩固和推广应用等方面的工作。不断增强公司职工对华能母文化的认知、认可、认同和****企业文化的深刻领悟，积极培育公司安全文化、道德文化、责任文化、廉洁文化、和谐文化，组织人员，精心编写、印制了《****公司企业文化手册》和《安全文化手册》，使公司企业文化建设工作取得了显著成果。

2人员管理，按月定任务，不断提高投稿率和投稿质量，进一步加大了宣传工作力度。同时，调动公司各科室车间职工新闻宣传积极性，组织举办公司内部简报8期。截止目前，公司共完成宣传报道稿件42篇，其中：****新闻2篇，****人16篇，****报16篇，手机报信息10条。

二、狠抓重点任务落实，组织建设工作有力推进。

1、创先争优长效机制有效建立。按照建立创先争优活动长效机制的工作要求，公司活动领导小组及时进行。

总结。

回顾，要求各党支部、党员全部参与创先争优活动总结工作，着实总结梳理创先争优活动开展过程中取得的有益经验，积极选树、宣传学习先进事迹，并就党组织、党员兑诺情况进行“回头看”，确保党员兑诺率达到100%。公司以“四强”、“四优”为标准着力开展创先争优总结评选及表彰工作，要求全体党员以被表彰的**个四强党支部、**个党小组和**名优秀党员为榜样，在学习、工作、管理方面继续深化创先争优，使创先争优成为党组织、党员的一种思想理念和自觉行为。各党支部积极开展创先争优自查自纠工作，整改创先争优方面的问题**条，总结创先争优活动工作经验***条，形成了党员公开承诺、党员互评、党员先锋岗创建、党员亮牌示范、党员突击队建立、党员促销创效、党组织促销创效、党员扶贫帮困、党员绩效考核、党员作风建设等十个方面的工作制度，并坚持在今后工作中落实执行，有效建立了创先争优长效工作机制。同时，巩固创先争优活动成果，继续鼓励全体党员参与3公司全员销售工作，发挥模范带头作用，止目前，完成*************销售任务*************吨；公司党政工团组织精心安排、务求实效地组织开展职工岗位技能培训活动，（制定具体实施方案和学习培训计划，成立专门领导小组，明确责任分工，从组织、制度、人力、物力、资力等方面提供保障，设置了五个培训教室，划分了六个专业组，规定了每周一天的学习时间，制定了严格的考核考勤制度，确定了22名授课人员），累计授课47节，培训职工1792人次，通过组织公司22个工种的166名职工进行岗位技能培训闭卷考试，使职工参学率达到了98%以上，切实加强了基础管理，强化了干部队伍建设和基层班子建设，推动了企业的平稳运行和健康有序发展。

2、基层组织建设工作有力推进。按照基层组织建设年活动要求，公司各党支部进一步建立完善各种工作制度和基础资料，积极组织开展“党员践诺”、“党员身边无三违”、“党员先锋岗”等主题实践活动；认真组织党员开展形势任务教育、党性教育、职业道德教育和安全教育活动，通过集团公司四强党组织、四优共产党员和班组先进事迹的组织学习，进一步强化了公司党员的党性观念和争创意识。不断加强“六好”党支部创建工作，充实完善支部党员活动阵地和基础工作资料，按组织程序转正党员**名，发展预备党员***名，吸收入党积极分子**名。及时维护更新党员数据库信息，按时上报党内统计季报、半年报，做到了组织工作“三帐两册一库”基础资料健全。为公司各党支部、4党小组征订《理论热点面对面：辩证看、务实办》书籍**本、《回顾辉煌历程喜迎党的十八大教育读本》**本，充实了党员学习资料。

3、党建质量管理体系规范运行。按照集团公司党建质量管理体系规范运行的要求，公司及时进行安排部署和思想动员，将党建体系运行同公司经营管理、安全管理、销售管理、质量管理等工作同安排、同部署，使公司党建工作得到了进一步规范和加强。一是狠抓党建质量管理体系文件的学习。举办党建质量管理体系学习培训班，要求党支部书记、委员全面学习、先学一步，带动广大党员干部了解、熟悉、掌握党建质量管理体系的相关知识，并做到学以致用；二是严格按照体系规定指导工作，结合实际对基层工作记录重新进行整合和规范，形成了四类项工作记录；三是结合工作实际，不断细化量化党建工作目标，实行党建工作对标管理、考核跟进、规范运行，全面促进了党建工作水平提升。四是加强对各支部、科室车间落实党建质量管理体系情况的检查，督促其落实学习培训、对标运行、持续改进、内部评审等方面的工作。

三、

切实加强制度建设，党建考核工作务实精准。

始终坚持党组织民主议事原则，按照《****公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》规定，努力创建民主、团结、务实的管理班子，做到公司重大事项集体讨论决定，班子成员重大事项向组织报告。严格执行党务公开工作制度，按季上报党务公开报表。5认真完成党建课题研究论文撰写和科队级管理人员年度考核工作。对公司党建工作制度进行修订、完善，形成党群工作制度98项，并利用公司“岗位技能学习培训”的有利时机，组织党群人员进行认真学习贯彻。同时，加强文秘工作纪律和党建工作考核，结合公司党群目标责任书制定了公司党群工作月度考核表，每月对各党支部和各党小组工作开展情况进行打分考核，考核结果报公司考核办汇总，实现了经营、党建考核同步进行，综合评定，绩效挂勾。

四、抓实党风廉政建设，廉洁风险防控举措有力。公司纪委认真学习贯彻集团公司党风廉政建设工作制度，进一步落实党风廉政建设责任，继续组织开展廉洁文化建设和效能监察方面的工作，对廉政立项的产品销售及市场开发项目进行了重新整改和规范。按照专题检查要求，对公司物资采购工作适时进行效能监察，规范了企业生产运营关键环节的工作。进一步充实完善科队级管理干部廉政档案，征订《廉洁从政教育读本》***本，不断加强管理干部廉政教育，增强了各级管理人员廉洁从业意识。按照集团公司开展廉洁风险防控体系建设的工作要求，公司纪委积极安排部署，制定实施方案，并组织各科室车间及管理人员填写廉洁风险防控体系建设登记表，编写了《廉洁风险防控手册》和《廉洁文化手册》章节万字的内容。不断加大信访案件查处力度，对扰乱正常生产秩序和违犯厂规厂纪人员进行严肃处理，为公司各项工作的开展营造了风清气正的良好环境。三季度，公司未发生违规违纪和信访监察案件。

五、抓实群团组织建设，党的建设工作再添活力。

6公司工会以落实职工教育培训、厂务公开、民主管理工作为抓手，继续组织开展“五型班组建设”“职工读书活动”和“岗位练兵”、“巾帼建功、素质提升”活动；进一步加强对职工文体娱乐活动的组织和实施，充分发挥职工“六室三场”（图书室、阅览室、电视室、棋牌室、台球室、乒乓球室、篮球场、排球场、羽毛球场）的文化阵地作用；积极配合公司党政开展职工岗位技能培训工作，认真落实了群监员管理、“结对帮扶”、“联村联户”、职工技能大赛等方面的工作；组织公司***名职工参加了集团公司职工运动会及文化周活动。公司团委组织团员青年认真开展形势任务教育和向集团公司第**届“十佳青年”学习活动；通过主题团课教育、“我为*****工作献一策”合理化建议征集；落实“三基”建设年活动，积极组织开展青安岗活动，为***名青工建立了安全档案。调整配备团支部工作人员，并进行培训，切实加强了基层团组织建设。

六、加强综治维稳管理，安全形势和谐稳定。

公司实行综治维稳工作党政领导亲自抓，各科室、车间联防联治。不断加强经济民警、门卫人员和公司车辆安全管理，加大对化验药品、爆炸物品的管控，严防交通、火灾、偷盗安全隐患和各类违规信访及黄、赌、毒事件。畅通信访渠道，正常组织开展领导干部接访下访工作和职工普法教育、“三德”教育活动。加强领导走动巡查、矛盾纠纷调处化解。三季度，公司安全形势和谐稳定，无一例刑事案件和治安案件发生，无群体性上访事件和民事纠纷案件发生。

一、认识明确、目标同向，表现出了艰苦奋斗、顽强拼搏、积极进取的劳动热情。回顾工作进程我们不懈努力，展望年度目标我们仍需加力，四季度，我们将重点抓好以下工作：

1、继续抓好形势任务教育和安全教育工作，确保年度安全形势和谐稳定。

2、继续加强基层组织建设，强化任务落实和工作考核，促进党建工作水平提升。

3、切实巩固创先争优活动工作成果，建立和推行创先争优长效工作机制。

4、继续完善公司《企业文化手册》、《安全文化手册》、《廉洁风险防控手册》相关内容。

5、认真落实党的十八大召开后的各种学习教育活动。

****公司上半年党建考核检查问题整改情况。

8公司党委对上半年检查考核中查出的问题进行了认真梳理，并制定了具体整改措施，现逐条汇报如下：

1、建议在党建目标责任书考核中设置加分项；

2、活动简报及时上报集团公司相关部门；

3、有些记录内容不全，需整合完善；

4、对创先争优、公开承诺工作进行回头看，选树宣传先进典型，建立长效工作机制。

宣传工作：

1、企业子文化建设进度缓慢；

2、精神文明十创建没有自查报告；

3、新闻稿件数量偏少；

4、中心组学习无主题发言及讨论，要安排讨论。

5、重点抓好职工思想教育工作，职称评审严格按文件上报。工会工作：

1、建议抓好厂务公开民主管理示范单位创建工作；

2、建议认真组织学习新《工会干部工作条例》。综治工作：

1、补充完善相关资料；

2、建立国家安全群防机构。团青工作：

1、团费收缴管理严格按财务规定作帐。

2、“三基建设年”工作团青方面要有落实（青安岗工作、建立青工安全档案）。

信访工作：

1、每月19日前上报信访信息。

2、发挥好总经理联络员的作用。

二、整改措施。

组织党办工作方面，公司积极对照落实整改，将在今后签定目标责任书中设置加分项；所办活动简报将及时上报集团组织、宣传、党办部门；对于记录不规范的问题我们将按照集团要求，对照党建质量管理体系规定进行整合、规范；同时，对创先争优、公开承诺工作进行回头看，积极选树先进典型，在公司七一大会上进行表彰，宣传先进事迹。

宣传工作方面，公司重点加强职工思想政治教育和形势任务教育，每月安排落实学习任务，特别是中心组学习方面改进方法，安排一定的发言讨论时间。对精神文明十创建工作我们及时补报了自查报告。在宣传报道方面我们进一步下任务、压担子，力争完成当月宣传报道分配课题。进一步加大企业子文化建设工作力度，分类整理编制企业子文化手册，目前已形成初稿。

工会工作方面公司制定下发了厂务公开民主管理示范单位创建工作实施办法的文件，并组织职工认真学习了新《工会干部工作条例》。

综治工作方面建立了国家安全群防机构，补充完善了相关记录资料。

10团青工作方面，公司重新规范了团费收缴建账工作，结合“三基建设年”活动开展，为公司青年建立了职工安全档案，同时，加强青安岗工作开展，对15名青安岗员进行了培训。组织开展了“我为企业销售工作献一策”合理化建议征集活动。

信访工作方面，要求信访干事每月19日前上报信访信息，进一步鼓励支持总经理联络员开展工作，使其发挥应有的作用。

四季度，我们将以考核检查为契机，进一步扎实工作，自找差距，查缺补漏，为更好地完成年度工作目标而不懈努力。

第三季度村工作汇报

消防三季度社区工作总结

第三季度以来，特勤中队按照《赵焕光副总队长在第三季度参谋长联席会议上的讲话》精神，结合支队20xx年工作要点要求，以“五无”活动为目标，以打造消防铁军为着力点，积极推进队伍管理建设，全面提升部队灭火和抢险救援能力，全力维护辖区火灾形势和部队内部管理?双稳定?。现将中队第三季度工作情况总结如下：

一、工作汇报。

(1)建立健全规章制度，确保队伍管理有序。

打破传统的管理模式，遵循?严字当头、以精为准、从细着手、科学管理?的原则，积极探索部队精细化管理新路子。严格按照《特勤中队量化管理细则》要求，对中队每名干战进行量化考评管理，并将考评结果作为年终评先评优的重要依据，这一措施使中队形成了精细化管理制度体系，极大的提高了部队管理的有效性。强化条令条例意识，努力提高条令条例、安全各项规章制度在管理工作中的权威性。确立?条令条例是一切行为的最高准则?，克服按个人意志办事的弊病，对违反条令条例制度的现象，严格按照规则制度处理，保证部队组织的整体性、行动的一致性和纪律的严肃性。

(2)以?五无?创建活动为载体，确保部队高度安全稳定。

继去年枣庄支队开展的?安全责任年?活动之后，特勤中队将去年好的措施、意见延续下来，争取在今年的?百日安全竞赛?活动中取得优异的成绩。七月底，支队转发了总队《关于汲取青岛支队班长打骂体罚士兵事件教训进一步加强队伍管理工作的紧急通知》，为了进一步贯彻通知精神，中队立即召开军人大会，深入分析当前形势，并制定《枣庄市公安消防支队特勤中队?警示月活动?活动实施方案》，杜绝类似事件的发生。

另外中队严格落实每月安全形势分析会、周安全例会制度，将安全形势分析常态化，紧紧把握重点时期、敏感时段安全管理，认真查找隐患、苗头，着重加强人员管理，制定并完善?知兵一口清?档案，不定期地广泛开展谈心活动，确保每一名战士的困难能够得到及时的解决。中队还利用板报等宣传方式，广泛学习?干部带兵‘十不准’、?官兵行为‘十五个’严禁?等规章制度，在思想上打牢官兵安全意识。现在，特勤中队3名干部、2名队长助理分别入住五个战斗班级，所有工作都在干部监督下进行。

(3)扎实开展执勤岗位练兵活动。

中队始终坚持以提高战斗力为目的，严格按照执勤岗位练兵实施方案要求，按纲施训，科技兴训，基本上达到了执勤岗位练兵和消防铁军建设成果的预期目标。从八月份新兵下队到现在，中队练兵活动以体能训练为主、技能训练为辅，在巩固老同志体、技能素质的同时，科学地提高新同志的体能素质，争取在短时间内缩短新、老兵之间的差距，为以后的灭火抢险救援工作打下良好的基础。在支队举行的半年考核工作中，特勤中队取得了团体总分第名的优异成绩。通过训练全体官兵体能、技能训练都有了一定得提高，攻坚克难能力明显增强。

(4)继续深入开展?大熟悉、大演练?活动，加强灭火作战相关课题的研究。

自今年七月份以来，特勤中队坚持每星期熟悉两家、演练两家的演练计划，共熟悉重点单位24个，制定?重点单位熟悉卡?24份，修订二级、三级单位预案17份，开展实战演练24次，其中夜间演练12次，有效提高了官兵的灭火救援能力。同时，依托攻坚班组建立了高层火灾扑救尖刀班，对高层建筑物的固定消防设施进行了测试，对现有器材装备供水能力进行了测试，为成功处置高层建筑火灾提供了详实的理论依据。

第三季度以来，辖区内未发生较大火灾，中队共接警起，其中火灾起、执勤保卫任务起，抢险救援起，出动人员人次，出动车辆次，疏散解救人员人，挽救了群众财产价值万元。

二、存在的不足和困难。

不在位等因素的影响，部分训练项目无法开展，导致官兵的训练水平参差不齐，效果不明显。

二是精细化管理的制度、标准有待进一步规范统一。目前中队的量化管理也还处在实践阶段，精细化管理标准也还处在讨论定稿阶段，这导致中队在执行过程中标准、动作不统一，存在打架撞墙现象。

三、下阶段的工作方向。

(1)创新管理模式，深入开展打造消防铁军活动。中队将按照总队、支队的部署，紧紧围绕灭火救援新形势和新任务的需要，以?攻得进，守得住，打得赢?为目标，坚持从难、从严、从实战出发，积极探索管理模式，全力推进打造消防铁军建设。

(2)进一步加强思想政治工作和管理教育工作，把大队官兵的思想统一到上级领导的要求和大队工作部署上来。

(3)结合当前辖区实际，修订完善应急救援预案，加强应急救援队伍的训练，定期开展应急救援演练，不断增强应急救援能力。

(4)时刻绷紧安全这。

这根敏感的弦，在人员和车辆方面要切实做好安全防事故工作，加强带兵人员的政治修养、加强夜间查岗查哨制度、严格落实车辆派遣制度，确保部队安全稳定。

社区工作汇报

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

**社区自2017年7月成立，管辖区域：宝云街以西至西外环，永兴路以南至南外环，辖区面积约3.2平方千米，目前交付入住的有17个小区，176栋居民楼，居民户数10300户，居民20000人左右。已交付的小区全部入住总户数在18700户。辖区内有企事业单位22家。

1、人员情况：

2、党员队伍建设情况。

社区党支部成立于2017年7月，党支部成员3人，现有党员51人。

二、

为贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，进一步做好习近平总书记关于带着感情做好群众工作的重要指示，我社区党支部主要做了以下几方面的工作：

1、加强学习，提升工作能力。认真学习党的各项政策和法规，努力提升为社区居民办实事，办好事的能力。

2、定期开展“三会一课”，组织广大党员参加集体学习。通过集体学习让广大党员及时了解和领会党中央各项方针路线政策，增强党性观念，定期组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想理论和党的十九大及系列全会精神。

着力推进基层民主，健全社区成员代表会议制度，对社区内的重大事务实行民主决策；

积极探索社区党建机制，努力构建以社区党支部为基础，社区全体党员为主体，驻地单位参与的社区党建新格局。

4、2019年根据党中央安排部署，开展了“不忘初心，牢记使命”主题教育学习工作。

5、2021年根据中共中央安排开展了“建党百年，学党史“专项主题教育。

6、存在的问题：支部活动较少；

党员队伍中自由职业者多，年龄偏大、行动不便的退休党员多，召开支部大会人员召集困难，有的时候存在人数不足的情况。

居委会担负着辖区党建、工青妇团、低保、保障房、残联、信访、综治、维稳、征兵、养老保险、企退人员社会化管理、业委会成立、统计、环境卫生等大量的关乎民生的基层工作，经常需要开展上门走访，入户调查，工作纷繁复杂。针对社区实际情况，我们做了以下几方面的工作：

1、为使社区居委会工作逐步走向制度化、规范化，我居结合上级有关政策制定了《社区居民会议制度》、《社区居委会工作制度》、《社区居委会干部守则》等一系列规章制度。通过建章立制，划分了职能，明确了权利和义务，加强了工作人员服务居民的观念和责任心。

2020年各小区聘任了楼院长，扩展了居委会服务居民的阵地；

充分利用地域资源，实行共驻共建，动员驻区单位积极参与社区建设，形成共建合力。

一是开展社区教育活动，努力提高社区居民思想道德素质。制作了科学技术、党史知识、卫生健康、法律法规、环境保护等方面的资料，发放了《居民公约》《公民道德实施纲要》《廉洁文明家庭公约》《文明市民手册》《反集资诈骗手册》等多种宣传资料。二是开展多种文体活动，提高居民觉悟和文明素质。紧密围绕当前形势和居民思想生活的实际,开展多种多样的素质教育活动。重大节假日定期举办文体活动，通过举办歌诵、戏曲、时装、书法、绘画比赛，寓教于乐，潜移默化地影响居民们的思想观念，提高居民思想文化素质。

2018年开展了复退军人家庭光荣牌挂牌行动；

复退军人摸底调查及信息录入工作；

积极落实宣传复退军人各项优惠政策；

定期发布面向复退军人的就业信息。

几年来认真做好涉军、邪教组织、非法集资等信访稳控工作，组织社区党员及志愿者积极提供矛盾纠纷线索，认真排查调控，及时化解，力争把信访隐患苗头消灭在萌芽状态。

去年新冠疫情爆发以后，居委会全体工作人员以高度的责任心和使命感，认真做好疫情排查防控工作。根据上级疫情防控政策，对中高风险地区及境外返（来）衡人员严格做好防控工作。2020年疫情期间所有小区健全了楼院长机制，实现了社区疫情防控工作规范化管理，疫情防控宣传到户、排查到人，建立相关人员台账，发现情况及时上报，按照政策，应该隔离的一律集中隔离。同时，呼吁广大居民群众“两节”期间减少走亲访友和集聚性活动，少去人员聚集场所，特别是减少不必要的出行，如无特殊必要，避免前往中、高风险地区。社区工作人员每天走访辖区各住宅小区，督促物业、居民等人员规范佩戴口罩，注意每天的通风消杀工作，并对来访居民进行扫码测温登记，从而保障新冠肺炎疫情下的常态化防控工作有序有效开展。重点宣传新冠肺炎等重点传染病防控和安全出行的注意事项，引导大家要加强自我防护，养成勤洗手、公筷分餐等良好卫生习惯。随着疫情常态化，防疫要求的不断提高，我居不断改进工作方法，完善社区服务职能，发挥基层一线“防火墙”的功能，确保无一遗漏，无一死角，坚决打赢这场疫情防控阻击战。

积极帮助残疾人落实扶残助残政策，为11名残疾人办理了护理补贴和生活补贴；

落实尊老敬老的中华优良传统，为8名80岁以上老人办理了高龄补贴；

为阳光花城组织了业委会换届工作，鑫怡佳苑、汇龙教师公寓新组建了业委会。

二〇二一年六月十六日。

社区第三季度工作总结

1、抓班子建设。全面落实“三会一课”制度，加大对党员和社区干部的培训力度，不断提高他们的政治观念和理论水平。

2、抓党员管理。认真落实党支部上季度制定的为民服务5项承诺。在党员管理上要求党员认真履行承诺，按照《党章》的基本要求，通过组织管和自我管，使党员达到思想领先、行动领先、本领领先，实现让组织满意、党员满意、群众满意、自己满意。切实履行好党员的基本权利和义务。同时，我们还以党建联席会为平台，进一步发挥单位党员的作用。长期以来各单位的党组织和党员积极参与支持社区建设，特别是多年资助社区内的特困户，改善他们的生活困境，受到了居民群众的好评。

3、抓主题活动。深化开放型党组织生活，不断提升社区党支部的服务水平。第三季度我们共开展开放型党组织生活活动3次，参与群众200余人次。通过”走进农户”党组织生活活动，党员群众切实感受到了党和政府的温暖，拉近了党员和群众的距离，密切了党群关系，增强了社区党组织的凝聚力、战斗力、感召力。

社区预备党员第三季度思想汇报

敬爱的党组织：

第三季度里，我在党组织的关心和帮助下不断进步和成长，我充分感受到党组织这个大家庭的团结和温暖。我在第三季度里，针对党员同志指出的一些意见和建议，努力改正和弥补自己的不足。在工作和生活中严格按照党员的标准来要求自己，认真履行党员的义务。通过大家的帮助以及自己的努力，我在政治思想上和工作实践中都有所提高，现将我第三季度的思想情况汇报如下：

利用业余时间认真学习党史和党章，认真了解我们党的光辉奋斗史，努力学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及＂三个代表＂的重要思想。作为一名社区预备党员的我，自知与正式党员相差甚远，但我从写入党申请书的那天起，就一直牢记党对我的谆谆教诲，一直以一名党员的标准严格要求自己，在日常的生活工作中起模范带头作用。当然，我做的还远远不够，离党员的“八大标准”还有很大的差距。

在加强学习领悟党的执政建设意义和重要性同时，把这种思想和自己的工作有效的结合起来，调整自己的工作方法并提高自己的工作效率。通过对理论知识的学习，树立正确、牢固的世界观、人生观和价值观，加强自己的责任感和使命感，强化学习能力，提高工作水平。

在生活工作中，保持积极向上的心态，努力做到乐于助人、关心团结同事，加强和同事们在工作中和生活中沟通和交流，尽自己的能力帮助同事排忧解难，体现一名党员的模范带头作用。认真参加每次组织生活，在集体学习和讨论的过程中，仔细的聆听大家的发言和准备自己的发言，及时解决自己的思想问题，充实提高自己。

在第三季度里，我在组织的关怀与培养下，认真学习、努力工作，政治思想觉悟都有了很大的提高，个人综合素质也有了全面的发展，但我知道还存在着许多缺点和不足。在今后的工作和学习中，我还要更进一步严格要求自己，虚心向先进的党员同志学习，深挖思想源，努力改正自己的缺点和不足，争取在思想、工作、学习和生活等方面取得进步。

此致

敬礼！

汇报人：xxx。

20xx年x月x日。

社区工作汇报

消防工作是单位一项重要的日常工作，关系到财产安全、人身安全、社会稳定和经济发展。火灾隐患，极易诱发火灾事故。遵照铜仁市卫生局、铜仁市公安消防支队《关于开展全市卫生系统消防安全检查工作的通知》（铜卫发〔20xx〕120号）文件精神，本着对单位负责、对医务人员负责、对患者负责和对社会负责的态度，本院于6月26日对全院消防设施进行了全面的检查。现将本次检查和整改情况汇报如下。

（一）综合大楼各楼层及办公区安全通道指示、标识完整、清楚。应急灯无损坏，电源良好，能够达到疏散要求。

（二）每楼层现备有干粉灭火器4个，共计12个（均为20xx年9月从县消防队购入），且压力正常。

（三）综合办公楼消防通道通畅，布局合理，达到消防安全的要求。

（四）在软件方面，消防工作制度及应急预案尚不健全。

通过这次检查发现，我院消防工作总体上较好，但仍暴露出很多不足，存在一些消防安全隐患，即：制度不全、部分工作人员消防安全常识不足、消防意识不强、自我防护能力欠缺。

（一）把消防安全工作作为一项重要工作来抓，成立了以陈世初（行政院长）为组长，各科室负责人为成员的消防安全领导小组。

（二）建立健全了消防应急预案，建立火灾巡查、处置制度，发现火灾隐患第一人必须及时处理、上报。灭火救灾时要全员动手，通力合作，共同进行救灾。

（三）不定期在全院进行消防安全检查活动，发现安全隐患及时处理，捕灭安全隐患苗头。

20xx年6月28日。

创新社会管理模式构建和谐的新载体——河南东路社区流动人口和出租屋管理工作汇报。

材料二工街道河南东路社区位于新市区江苏东路188号，管辖范围东起天津路、西至河南东路北一巷、南起河南东路、北至江苏东路，总面积平方公里。辖区总人口2432户、3661人，常住人口332户、964人，其中少数民族39户、153人；流动人口2100户、3398人，其中少数民族90户、250人。辖区自建房和流动人口多，出租房设施简陋，条件差，房租价格低，承租人更换频繁，承租基本信息不便掌握，这些流动人口大多都就业于娱乐场所、建筑工地、集贸市场，有的还从事旅店业、修理业、旧物回收等特殊行业，文化素质低，法制意识淡薄，生活贫困，流动人口复杂，给社区流动人口管理带来很大难度。针对社区流动人口多，流动人口复杂，管理难度大这一实际情况，把流动人口和出租房屋管理作为抓社会稳定，平安社区创建重要内容来抓，按照街道党工委、办事处有关加强流动人口和出租房屋管理的要求，把流动人口和出租房屋管理纳入社会管理治安综合治理工作的重要日程，建立健全流动人口和出租屋长效管理机制，强化服务与管理，以管理带服务，以服务促管理，坚持“以房管人，以人促管”和“人来登记、人住管理、人走注销”的原则，切实开展流动人口信息动态管理，有效地防范了不稳定因素的发生，保持了社区治安稳定平安和谐。

社区工作汇报

按照市委、市政府、区管委会的安排部署，结合办事处各社区的实际，对辖区内环境卫生进行综合整治，推动两大工程顺利进行，现就工作开展情况总结如下：

明湖办事处辖区共8个社区居委会，43个居民楼院，436栋楼，867个单元，20944户，现有社区工作人员63人。

社区组织广大干部，对辖区内各楼院环境卫生进行认真的摸底排查工作，特别是卫生死角、脏、乱、差、乱占、乱堆、乱贴等地方进行摸底调查，做到及时清理、整改。

1、大力整治非法小广告及乱贴乱画。社区积极与物业经理联系，先后多次组织大规模的清理各小区和楼道内小广告及乱贴乱画现象，组织用人次500人次，使用涂料、油漆、灰浆、脱漆剂、草酸、水等多种材料，对小区居民楼体、楼道内张贴广告进行彻底清理，对有损城市环境的地方进行粉刷。目前，整治情况良好，发现一处有问题，随时处理。

2、大力整治小区内乱堆乱放现象。对新小区，我们积极与各物业公司进行联系，社区配合对居民楼道内、空调栏内各种杂物进行彻底清理，对旧小区，我们挨家挨户做居民工作，帮助进行清理或社区组织人员直接进行清理，保证每个小区楼道，空调栏内无杂物堆放现象，确保楼道道路通畅，卫生整洁。

3、积极联系相关部门，清理垃圾死角。我们对小区存在的死角进行排查、摸底，并积极与区有关管理部门联系，对商英社区美立方楼院卫生死角，远大社区小区的卫生死角进行彻底地清理。要求各楼院的垃圾进行日产日消，保证社区楼院内无一处卫生死角。

4、目前辖区内楼院卫生较差的小区为无主管楼院，我办结合创建部门做到每天有清洁工保洁、垃圾定时清运。

通过以上活动的开展，目前，辖区楼院内环境脏、乱、差的局面以及楼道内乱堆乱放等情况得到基本治理，我们积极在落实维护工作，情况良好，也得到了广大居民普遍的好评和赞誉。

环境卫生整治是短期的，但如何做好长期维护，巩固整治成果，是重中之重，为此，我们认真总结及时建立长效机制。

1、实行片区卫生整治维护责任制。对有物业公司的小区，交由物业公司进行维护，无物业公司的`小区，散居楼，安排社区人员及指派的保洁人员维护，保证每栋楼、每个小区的干净、整洁。

2、实行干部包片责任制。社区干部采取包小区、包楼院的形式，将所有的卫生整治、环境治理工作得以落实。

3、成立督察组。社区成立由社区党支部书记，社区包片领导、干部在内的环境整治工作督察组，不定期对干部所包区域内环境卫生情况进行督察，确保卫生干净、整洁。

1、各楼院乱贴乱画的现象还比较严重。各种小广告，电话号码是不停清除，不停地写，对做好维护工作带来很大的困难，建议有关部门进行彻底整治。

2、个别居民认识不到位。有的居民对清除楼道内杂物很支持，但如果涉及到自家东西，就不打算清理，特别是清除空调楼内杂物，难度比较大。

3、小区楼院内还有私搭乱建现象。社区已报有关部门，应尽快拆除。

4、小区楼院内机动车乱停乱放现象严重，已与各物业协调过。

5、商英社区大宇颐园院由于开发商在建设中资金短缺导致正在开发的楼盘沦为无主楼院，并成为郑州市25个烂尾楼之一。后经郑州市问题楼盘办公室同意，成立自救办公室。此院现处于卫生极差、房屋私自改建严重、有私开宾馆、饭店等现象。

6、中铁社区照相机厂家属院电线乱扯现象严重。

7、安飞小区楼院物业管理混乱，目前办事处和社区正在协调中。

1、进一步深入开展宣传发动，侧重对居民群众的思想道德教育和文明教育，提高居民的综合素质。

2、继续加大辖区楼院环境整治的力度，消灭卫生死角。

3、对无主管楼院的整治与管理。制定出一套切实可行的工作模式。

4、完善四城联创社区楼院必备的硬件设施。

社区第三季度工作总结

20xx年第三季度，xx南社区社会治安综合治理工作在赛马场管委会的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，以构建和谐社会为目标，深入贯彻落实有关稳定工作会议精神，牢固树立讲政治、讲大局观念，及时化解各种矛盾，消除各种安全隐患，积极预防各类安全事故的发生，本着“打防结合，预防为主”的方针，狠抓社会治理各项措施的落实，认真调查、研究难点，力求有所创新和突破，为促进我辖区经济的顺利发展，提供了有力的保障，主要做了以下几方面工作：

为确保第二届“中国—亚欧博览会”期间社区和谐稳定和营造浓厚的社会氛围，xx南社区按照赛马场管委会的要求，制定第二届亚欧博览会社会治安防控工作方案，并成立领导小组。努力营造良好的社会治安环境，结合我社区工作实际，为“反对非法宗教活动，抵制极端宗教思想”和“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育活动，通过召开居民会议、入户宣传、张贴宣传画、led屏幕、板报等方式营造宣传氛围，动员广大居民群众切实参与到“亚欧博览会”的宣传和维稳工作中来，在原有群防群治队伍基础上，扩大“楼栋长”、“民情信息员”等群防群治队伍覆盖面，组建群防群治队伍30人。重点开展流动人员清查、矛盾纠纷及各种隐患排查工作，对重点部位、重点人群做到“24小时”管控和排查，确保“亚欧博览会”期间社区的和谐与稳定。社区巡逻队24小时备勤，确保一车5人，在辖区巷道内巡逻，确保1号、2号岗亭有3人值班并对过往人员和车辆盘问登记。针对辖区商业网点进行安全生产及刀具下架的检查，要求所有卖刀具的商业网点限期下架。社区严格落实领导带班和干部值班制度，所有干部保持通讯畅通，遇到问题及时解决，对突发事件及时上报，扎实做好“亚欧博览会”期间社区的维稳工作，社区工作人员39人，下派干部工作组16人，混合编组分成2个维稳工作组，上午9点至下午17点一个组由主任带队，下午17点至晚上24点一个组由书记带队进行封闭式大清查大排查，晚上进行入户走访登记，做到街不漏巷、巷不漏院、院不漏户。

为确保第二届“中国—亚欧博览会”期间成功顺利举办，社区签订消防安全责任状98份；对辖区范围内进行了安全生产大检查活动，特别是节假日期间驻地单位2个、重点单位4个、宾馆2个、幼儿园1个，玉器加工厂1个、打包机2个、商业网点93个、自建库房136个进行全面的消防安全大检查，社区实行单位化、网格化、责任化管理，安全生产主要包片范围，对以上所有部门存在问题按时下达整改通知书，并限期内整改。截止20xx年9月8日辖区共发生各类事故0起，死亡0人，伤亡0人，没有发生重特大安全事故。

（一）企业（含建筑）截止20xx年9月8日，辖区共发生企业、职工伤亡事故0起。

（二）火灾（含建筑）20xx年9月8日，辖区火灾起数0起，造成0死亡、0人受伤，无发生重特大火灾事故。

解决矛盾纠纷3起，其中排查解决简易纠纷3起，邻里纠纷1起，家庭纠纷0起，其他纠纷2起，群体性事件0起，涉及人数5余人，调处率100%。目前我社区共有2名社区矫正人员，确保及时准确的了解社区矫正人员的思想动态，对社区矫正对象实行每周电话汇报，每月书面思想汇报和集中培训学习及义务劳动，定期进行走访或个别谈话等制度，及时掌握思想动态，及时帮助纠正错误。同时，实行每人一档，适时进行分等级分阶段管理，有针对性的采取矫正措施，开始尝试对他们进行心理健康知识的教育，从根本上逐步消除他们的违法犯罪念头，无一人重新犯罪。8月下旬，社区司法专干带领2名社区矫正人员来到十七户养老院参加管委会组织的义务劳动1次。落实刑满释放人员帮教措施，加强对“重点人员”的联系、走访、衔接、帮教等工作，同时完善了一人一档资料，加强动态管理，最大限度预防其重新违法犯罪。我社区刑释解教人员2名，帮教人员2名，在册2人，帮教率为100%，无重新犯罪人员。共上报7篇司法相关信息，累计更新3次黑板报。

行长三季度工作汇报

以下是由出guo提供的关于工作总结的文章，希望对大家一定的帮助。更多于工作总结的文章内容尽在出guo.这个季度的最后几天是比较凌乱的，包括市场、思考、操作以及个人日常生活等各个方面。市场变化快，也没时间思考问题，操作上就比较乱。

总体而言，先是觉得民生相对其他银行，pb过高了，于是降低民生的仓位，买了浦发、招商以及交行;后来又觉得浦发的净资产收益率与风险资产增长率不支持高分红，不可持续，又卖了浦发换了交行与招行;看了招商与交行的年报后，又觉得交行是块心病，但还没来得及换，就是28号的大跌，然后29号上午，清仓交行，部分换入招行，部分买了民生转债;卖出民生正股，买入民生转债。总之，a股账户，当前持有约4成招行，6成民生的转债;港股账户持有民生的权证。一季度，全体账户净值上升24.9%.最后这几天的市场变化给我一个警醒，自己并不很懂银行。最初投资银行股，也是出于一种类似套利的思维方式，当时是这样想的，一是银行漂亮的报表背后是否做了假账，倾向于没有，如果做了，则有第二问，银行有无能力与动力维持假账，答案是有动力维持且有能力维持，银行的调账空间很大。那么引入问题三，银行的假账有无可能被揭穿，答案是很难，因为银行资产太庞大，任何人发现的任何问题，都可以归为个案。正是在这种思维方式下，全仓银行股。后来，一步步分析报表，加上市场价格上升，慢慢觉得自己对银行很了解了。但3月28日的大跌给我一盆凉水，3月27日我就看到了8号文，觉得是利空，但是根本没想到会有那么严重;当看到暴跌后，又误以为是同业的问题;直到下午去买菜，路上突上想到，8号文是针对理财产品的规范，并不是同业。但理财产品的规范是不是会影响到买入返售资产之类的?理财产品的规范会不会使一些企业丧失了资金，进而影响银行的坏账水平?这些问题就很难弄清楚。并且说实话，买入返售如何就变相成了贷款，如何就逃脱了监管，其中细节，恐怕没几个人能说清楚，因为资料太少，这一块就是暗箱。

基于以上想法，民生正股全换了转债，收益小点就小点吧，少赚10%不算什么，就当为自己买了个保险吧。至于招商银行，最吸引我的有两点，一是其在上次年报中提出的分红率要保持在30%以上，二是其资本充足率实现了自给自足。初步估计，只凭分红10年收回本金问题也不是很大，13元以下的招商银行，风险很低。

三季度，我车间团支部紧密围绕矿团委的总体工作部署，在车间党政的关怀和支持下，鼓舞斗志、增强信心，精心组织了多项团员活动;同时，积极配合车间做好安全生产宣传活动，车间安全生产后勤服务和夏季“三防”工作，充分发挥了青年生力军和突击队的作用，为车间实现时间任务“双过半”的目标发挥了积极的作用。

三季度，我们主要做了以下几项工作：

围绕贯彻月度工作会精神，结合高温多雨气候特点，做好青工安全教育。一是强化安全宣传，营造浓厚氛围。以贯彻全法律法规和矿党政工作精神为主线。利用团支部安全活动时机，认真学习上级一系列文件会议精神，组织青工进行认真学习记录，特别重点宣传三季度面临严峻的安全管理和生产接续困难局面，使青工对矿情有了清醒认识，从思想上筑牢了安全防线。二是强化安全培训，提高安全意识。持续做好安全培训，把安全教育培训工作，作为安全工作的重点。依照阅读安全培训计划，积极做好《选煤厂安全规程》《选煤厂工人技术操作规程》的学习。结合工作实际，积极青安岗员学习安全注意事项。各车间团支部持续抓好青安岗员安全培训工作。通过培训，进一步提升了职工的安全意识和技能水平。

车间团支部结合自身实际，开展了板报、漫画展和青安岗自检等活动。首先出了一期“以人为本，安全第一”的宣传板报，进行了公开展览，认真吸取兄弟单位事故教训，开展了3次青安岗查岗活动，由青安岗员协同班组长，对车间各岗点进行了安全检查，共查出问题隐患8条，并且报请车间安排人员进行立即整改。

三季度，车间团员青年克服天气高温炎热、现场煤尘大等困难，积极参加了车间104皮带维修工作，参加维修的团员青年加班延点，没有参加施工的团员青年，联合女工小组，往施工现场送去矿泉水、绿豆汤和雪糕等防暑饮品，体现了青年突击队员的优秀精神面貌。此外，我们还于8月3日下午，组织6名团员青年队车间卫生进行了*清理，打扫厕所、卫生区等卫生死角4处，为做好车间文明卫生工作发挥了积极的作用，得到了车间职工的一致欢迎。1、发挥青年突击队作用，积极组织团员青年为高产高运做好后勤服务。

2、配合车间作好冬“季三防”准备。

3、组织青安岗员进行每周一次的查岗活动，努力实现团员身边无“三违”，为车间安全生产工作发挥积极的作用。

园长是一个幼儿园的灵魂，这一年回头看看，我感到非常欣慰。虽然说不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位，推动幼儿园发展又上了一个新的台阶，推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的实践与探索中，无论是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。一年来,在上级教育主管部门和校长的领导下，在各基层校园长和全体教职工的大力支持下，本人立足岗位，认真履行工作职责，积极协助校长抓好分管的幼教、后勤及工会工作，现简要汇报一年来的工作情况：

为了全方位提高幼儿教师的业务水平，确保幼儿园课堂教学的有效性，我们对老师进行随时抽查,推门听课,并就当天授课的的情况及时给予反馈和指导，同时要求授课者课后对本节课的教育目标、教育过程、活动效果等进行当场反思，通过组织课后评议，共同研讨，比较不同的教学策略，交流自己的教学方法和组织形式，探讨教学中存在的困惑，解决问题的办法等，用新的教育理念指导教育行为，促使广大教师在心理素质方面、制作多媒体课件、综合运用教育手段提高课堂教学有效性等方面有了很大的提高，幼儿的各方面能力也获得了相应的发展。

其次是以课题研究为切入点，积极开展教育科研活动。一年来，我们重点抓好城关幼儿园《利用本土资源，培养幼儿的美术创造力》的省级课题研究工作，不断建立健全课题研究网络，逐步形成了园级大课题——课题组子课题——个人班级或个人小课题的研究态势。同时根据村办园的实际特点，我们制定了《利用山区资源，创设游戏环境》的课题计划，要求各村办园从本园实际出发，制定相应的子课题，并注意引导教师学习相关的理论知识，因地制宜地开展课题研讨活动，进一步探讨如何通过挖掘本土资源，在创造性操作及游戏过程中激发幼儿对美术活动、游戏活动的兴趣，让幼儿在实践探索、动手操作中创造潜能得以发挥，努力做到将课题研究与日常保教工作有机结合起来。

首先，重视政治理论学习，认真学习“*”重要思想和党的十七大会议精神，深刻领会其精神实质，自觉把它们作为自己的思想理论源泉和行动的准则。努力提高自身的政治思想素质。自觉按照党员的标准严格要求自己，严于律已，团结同志，各方面做好表率作用，有较强的事业心和责任感。其次，认真学习业务知识，及时了解当前课改信息，树立新的教学理念，在努力提高公办园的保教工作质量、提升办园水平方面以及加强中心园和村办园的规范管理方面做了大量的工作，积极为青年教师提供岗位练兵的平台，进一步促进教师的专业成长。一年来，我园进一步加大幼教工作管理力度，办园效益明显提高。一是实行统一招聘，加强对外聘教师队伍的管理。我们通过面向社会公开招聘的方式，择优录用了十十名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师，及时充实到我校公办园、村办园的幼儿教师队伍中，并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同，逐步规范了外聘教师队伍的管理，有效促进了幼儿园保教质量的提高。

二是进一步改善办园质量，投资为幼儿园添置电脑和玩具，逐步改善了办园条件，为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。三是实行公、村办园幼儿点心的统一管理，使幼儿能吃上质量保证，价格合理的面包糕点，学校对面包糕点的采购进行了透明、公开、公正的招投标，并与中标方签定了年度定点采购协议书。另外，我们还配合县教育局督促民办园做好有关幼儿安全、手足口病防控工作、教育教学指导工作等。进一步提高了民办园的办园水平。

为营造一个宽松、和谐、快乐的工作环境，调动广大教职工的积极性，工会配合行政积极开展节日活动。元旦前组织全体党员教师开展“趣味”体育活动(夹气球、运报纸比赛);12月召开了xx年“逢十”生日教师既xx年退休教师座谈会;xx年春节举行团拜会;“三八”节期间，隆重举行庆“三八”趣味体育运动比赛。全校共174位女教职工欢聚一堂，共同聆听学校党支部罗耀辉书记所作的主题为“巾帼不让须眉,学校因你而更精彩”的致辞，然后兴致勃勃地参加了跳绳、呼啦圈、飞镖、套圈、定点投篮等比赛项目。充分展示了现代女性的时尚风采。让广大女教师感受到了节日的快乐，生活的多姿，增进了彼此的情谊，感受到了自身的价值;五一节组织了本校中层管理人员和基层校园长到江西三清山旅游，通过各种文体活动的开展，丰富教工业余生活，提高教师的综合素质。进一步加强了学校精神文明建设。

由于能力水平面有限，还存在着许多不足之处。如：作为一名园长，对理论知识的学习还不够深入系统;对深入教学第一线检查指导幼儿园保教工作的次数较欠缺;幼儿园的办园质量还有待提高等。

今后努力的方向：一是继续加强学习，找出差距，不断完善自己，提高自身素质。二是要逐步规范村办园的办园条件，不断完善其设施设备，加强对村办园保教工作、教研活动等的检查和指导，进一步提高办园质量;三是继续加强对城关幼儿园教育教学质量及课题研究活动开展情况的监控，切实提高保教工作质量和课题研究水平。四是继续协助校长督促总务处做好各项采购和招投标工作。努力为学校的进一步发展做出应有的贡献!希望通过我和大家的努力，使我园再上一个新台阶，做到让家长满意，幼儿开心，打造真正适合孩子的身心健康成长的幼儿园。今年以来，企业管理科在厂党委、厂部的正确领导下，在各部门的大力支持下，紧紧围绕刘厂长在职代会暨工作会上提出的年度工作目标和工作重点，重基础、严管理、促规范、强素质，坚持以“抓三基、创一流”活动为平台，以深入绩效管理、对标管理、信息化和体系建设等各项基础管理工作为重点，励精更始，共同努力，团结协作，务求实效，较好地完成了各项工作任务，进一步促进了企业管理水平的提升。以下汇报一年来的主要工作以及明年的工作思路与打算。

回顾一年来企管科的工作，主要呈现以下六个方面：

今年我们更加注重目标的引领作用，采取多种措施，搭建了一套适宜企业发展的目标管理体系和绩效考核体系，即从生产管理、成本费用管理、产品质量管理、创新活动、物资保障、营销管理、人力资源管理、综合管理八大方面提炼了《井烟厂xx年度生产经营管理目标》，确定了36个一级目标指标，按照职能细分了93个分目标。并以目标为导向，制订了年度绩效考核实施细则，签订了部门年度合约。

通过认真细化、分解、扩展延伸目标指标，使指标体系涵盖了产品质量、服务质量、工作质量、生产经营性等管理工作的每个环节、每个过程，建立了全面覆盖、自上而下、层级支撑的多层级指标体系。

通过加强对关键目标指标的跟踪、检查和分析，坚持每月定期绩效分析与评价，确保了改进措施的有效落实，促进了部门工作绩效的提升和企业目标的完成。

按照“要突出对标杆、攻短板、练内功、强队伍”的要求，今年重新制订下发了《xx年对标工作实施方案》，对公司考核的12项对标指标成立了11个专项对标工作组，明确了牵头部门、配合部门、工作要求及考核办法。各专项对标工作组通过工艺测试、生产消耗测试、现场调查、数据统计分析等活动，分析查找影响指标的可控因素及主要原因，制订改进措施，明确责任和实施要求;各职能管理部门继续推行tnpm管理、生产效益内部对标活动，营造了不断追标、达标、创标的氛围。

通过不断完善对标考核体系，以标杆为引领，以项目为抓手，各项指标得到了有效控制。截止到11月底，剔除庐山(精品)*，我厂所有绩效考核指标全面达标，12项对标指标中同比进步的有8项，达到对标目标的有2项。尤其是单箱综合能耗(15.06公斤)同比下降7.56公斤，烟叶单耗同比下降0.47公斤。

创新是企业发展的不竭动力。今年明确提出管理创新课题主要由科室承担，车间重点关注qc课题，由归口管理的职能部门负责引导寻找创新课题和改善项目，并不断加强对项目实施过程的跟踪辅导、效果验证，确保创新与改善活动取得实效。今年申报管理创新课题15个，向公司上报了14个、向省企协上报了2个管理创新成果;全年经审核立项的改善项目154个，比去年增加89个，而且项目质量明显提升、全员参与的意识明显增强。

按照行业全面审计、“三项检查”工作规范，结合企业(安全)标准化体系建设要求，进一步在公司的整体办公自动化的框架下和优化企业oa办公流程，开展了2项办公流程改善，使其更符合我厂实际情况。制定了《信息设备及软件管理实施办法》，评审修订了《信息化管理程序》，组织制订了《信息中心机房现场处置方案》，评审和演练了信息化两项应急预案。落实了信息安全维修计划与网络安全防患措施以及网络与信息系统安全保障工作机制，加强了工商卷烟在途信息系统、人力资源管理系统、财务及供应链系统、网络运维系统和oa办公系统的管理升级扩展等实施工作，保障了国家局行业生产经营决策管理系统、企业内部办公系统、生产管理系统等信息系统的安全稳定运行。配合公司实施推广了办公自动化系统信息类资产管理应用。

按年度公司批复的预算和部门制订的实施分解方案，组织完成了电脑采购等7个信息化资本性支出项目和机房设备等7个维修类预算项目的实施与验收结算工作。同时做好了各项目档案管理工作。今年我厂在完善信息化基础设施建设方面。投入4万余元资金更新了企业防火墙进一步加大了信息化网络安全建设，完善信息安全基础设施。实施安全等级保护制度，努力提高*络的应变、容灾、抗毁能力。在办公自动化方面，今年新配台式计算机27台、笔记本电脑5台、打印一体机2台。认真做好信息化设备低值易耗品计划和管理，严格进行信息化设备和低值易耗品的验收、分发及台帐管理。

坚持抓好信息化队伍建设、人才培养和业务学习培训，提升应用水平。结合公司要求，开展了卷烟生产经营数据统计、卷烟准运证制证及到货确认模式调整实施应用培训。组织实施了安全标准化知识、信息安全教育电视电话、信息安全、oa信息资产管理、it知识、业务系统知识、操作系统安全运行、打码机操作技能和日常维护管理、oa系统用户操作和维护等方面知识培训，不计日常单独部门培训，累计集中培训286人次。组织开展信息安全知识竞赛活动，累计向公司提交答卷148份。通过这些学习培训活动，促进了全厂员工信息化应用水平提高。根据行业质量管理体系建设“五化”目标，提高质量目标管理水平，充分发挥目标指标的激励导向作用，进一步落实各项工作与考核。根据国家局及公司大体系的要求，重新调整了质量体系建设工作领导小组，重新确认了各部门体系负责人、体系兼职管理员、文件管理员和内审员，明确其职责。根据质量体系建设工作目标，制定年度质量管理体系建设工作计划，修订完善了《201x年度管理体系建设工作考核细则》，进一步明确了各部门体系建设工作要求，建立了部门和内审员质量体系工作评价标准，将质量体系建设工作纳入了部门年度绩效考核。

以开展体系建设回头看活动为契机，3月以来，进一步增强了全员的改进意识，主要体现在各职能管理部门对6s检查、tnpm管理、内部审计、安全检查、体系建设回头看等方面发现的问题按《改进控制程序》的要求实施整改和验证。经审核立项改善项目有110个;注册申请了12个qc课题活动;实施完成了30个质量改进项目。4月份，对管理体系运行中的25个综合性管理的规章制度和标准进行了督查，共督查了1485项事实项，合格事实项有1458项，文件执行率为98%。

4月、5月和10月共组织开展了3次审核活动。三次审核累计发现问题55项，其中，不符合项19项，整改项36项，文件执行率为95.34%。对三次审核发现的问题，各部门均按要求进行了原因分析，制定、实施了相应的纠正措施，经验证达到了预期效果。11月，按照年度《管理评审计划》进行了会议筹备，从下达会议通知，收集与各项材料，会前沟通，征求意见，前后经过半个月来的充分准备，保证了我厂顺利召开了首次三标合一体系首次管理评审会议。通过会议，验证了xx年管理评审改进12项，提出xx年管理评审议题及改进计划5项，其中上报公司解决的议题2项，有效解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节，为今后体系建设指明了方向。12月，我们将严阵以待，准备迎接公司质量管理体系认证第二阶段的审核活动，一切工作准备就绪。

为了更好落实质量方针的宣贯工作，组织各部门通过各种形式对管理体系质量方针进行了宣贯，确保质量方针深入人心，有效指引“三标合一”体系建设。

一是着重梳理、优化、整合了各类文件和记录。由职能管理部门牵头，组织各部门文件管理员对本部门起草、制订的标准和制度、及标准和制度中规范性引用的文件进行了梳理;对存在交叉、矛盾、重叠的文件进行了整合;优化了各类标准、规章制度中的记录，并利用oa系统，建立了“井烟文件”栏目，以方便大家查阅和使用各类文件及记录。

二是建立和完善了各类清单。按《文件控制程序》、《记录控制程序》要求分门别类建立了清单，并按要求对清单进行维护和动态管理，以确保清单的有效性，防止各部门、各岗位错用文件和记录。

三是组织对文件进行了评审和制修订。今年3月份和9月份，针对各类标准在执行部门的运行情况、标准的适宜性、充分性及可操作性对我厂现行的标准、规章制度逐一进行了评审，并根据评审结果制订下发了201x年度标准制订计划。1-11月份，共制订了24个标准，修订了65个标准。

四是开展了形式多样的文件培训。为提高全员对标准的理解，确保标准的有效执行，对新增的标准、在原体系文件或规章制度基础上修改较大的标准、流程较复杂的标准以集中授课形式;对流程单一、相对熟悉的标准以自学形式开展了为期一个半月的宣贯与培训。培训内容主要是针对各部门岗位的职责，主要工作内容，主要执行文件及形成记录等方面进行了详细讲述。通过培训促进员工对如何开展工作有充分的认知，确保“人人熟知标准、事事执行标准”。

五是充分检验了文件培训的有效性。为检验标准培训的效果，对集中授课培训的，由标准起草部门的授课老师编撰标准试卷，培训结束后，对参训人员进行考试;对流程较复杂的、综合性的管理标准及技术标准以面对面抽查询问形式检查执行人员是否熟悉或掌握标准中的内容。从抽查结果显示，部门对标准的培训比较重视，大多数人员对标准的掌握和理解比较到位。

回顾一年来的工作，虽然取得了一些成效，但也存在许多不足，主要表现在：

一是目标引领导作用不强。由于有的目标指标分解不科学，导致部门中存在不能把控，不便监视和测量现象。特别是存在对未达标的目标指标未能按《目标管理控制程序》、《改进控制程序》进行有效分析和改进。二是有的文件质量不高，工作指导性不强。由于标准文件制定、评审不够充分，文件的协调性和可操作性不强。有的章节难以有效实施、或无法操作，造成文件执行不力。特别是在执行文件时，存在一些习惯性陋习而不严格按文件执行的现象，也存在由于文件写的模糊就不做或盲目执行现象。

三是团队整体实力有所下降。由于部门内部人员新老交替，存在人员偏紧，与适应“管理创一流”存在较大差距。

内容仅供参考。

社区工作汇报

区街道是市、区为适应形势发展需要，转变城市管理方式，提高服务水平而新设立的。自今年三月份成立以来，在各级领导的关心支持下，在社会各界的支持帮助下，街道党工委、办事处按照街道的任务要求，围绕落实科学发展观和构建社会主义和谐社会这一目标，积极探索，大胆实践，高起点规划，高标准建设，高水平管理，高质量服务，街道的各项都取得了一定成效，较好地实现了乡改街道的平稳过渡，为街道建设发展奠定了初步的基础。现就各位领导、政协委员这次深入基层开展调研评议所关注的我们街道社区建设与管理情况汇报如下：

一、街道概况。

街道原属岗乡一部分，北起中州路与高新区交界，南至路与**道毗邻，东邻车站南路，西与**乡接壤；辖区面积13.6平方公里，驻地单位82个，人口6.4万，其中自管人口5000余人。街道成立之初，辖崔庄、毛庄、姜沟三个行政村和站南、、二胶厂、南阳师院等四个社区及百里奚村一部分、前进村一部分。街道成立后，为适应形势发展变化，经重新调整，科学划分，新增了北京路社区居委会、南阳医专东社区居委会，原南阳师院社区的南边部分被划入了岗街道，仅留南阳师院北社区居委会。同时，崔庄行政村也改为社区。至此，街道共辖北京路、站南、、二胶厂、南阳师院北、南阳医专东、崔庄村7个社区居委会和毛庄、姜沟两个行政村。

二、情况深入调查研究，形成思路。

街道成立之初，面对举步维艰的局面，全新的环境，为尽快理清思路，探求的切入点，开创新局面，街道成立伊始，党工委、办事处就组织街道机关全体干部深入辖区农村、社区、厂矿、单位、沿街门店和辖区住户，走访了解情况，听取民声民意，认真开展调查研究。就辖区的企事业单位的基本情况、工商税源状况、市场经营活动、计生人口状况、民政救助对象、土地资源现状、城市管理情况等方面进行了全面调查摸底，初步达到了“心中有数”，并在全体机关干部和辖区居民中广泛开展“我为做贡献，我为谋发展”大讨论活动，号召大家为的发展进言，为的未来献策。在此基础上，通过广泛讨论，认真梳理，集思广益，班子研究，初步确定了我们街道的总体指导思想。即：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，兴商强工，城乡联动，优化资源，共驻共建，创新机制，完善功能，为把街道建设成为富裕、文明、和谐的社会主义新型社区而努力奋斗！并据此明确了20xx年街道的具体目标。这就是：要紧紧抓住办事处分设成立的机遇，立足实际，发挥城乡优势，强力招商引资，发展社区经济，开展共驻共建，确保社区稳定，不断提高辖区居（村）民的生活水平，完成开局奠基的历史使命，争取尽早跻身全区先进街道行列。同时，我们还倡导树立了“爱岗敬业，自强不息，团结诚信，争创一流”的精神；提出了“把握今天才能创造机遇，志存高远需要脚踏实地；真抓实干期待从我做起，争创一流应当点滴努力”的口号。从而明确了目标方向，凝聚了人心，为开好局、起好步，奠定了坚实的思想基础。

完善制度，确保高效运转。

由乡镇到街道，这不单单是一个区域的变化，名称的更改，而更多的是管理理念的'转变，服务观念的转换。为尽快适应形势，尽快开展，我们做了以下努力：一是“安营扎寨”，搞好移交接茬，杜绝断档。在崔庄村委的大力支持下，通过与盛华建筑公司协商，顺利租下了办公场地，共2层24间办公室。又在邻近租了10间房子，做为计生、土地、城管等部门的办公场所；为解决部分干部家在边远农村吃住无着的问题，我们又租下了两处民房，一处用于这些干部的寝室、住宿地，一处办起了内部食堂，让这些同志有地方吃饭，为开展各项创造了必要的条件。二是加强街道社区人员的队伍建设。搭起了机关内设机构架子，调整充实了社区领导班子，选配了社区人员，落实了机关人员的工资待遇，增强了街道的凝聚力。三是建章立制，理顺秩序。先后出台了《区街道办事处若干制度》、《机关、社区干部行为规范》、《街道社区财务管理暂行规定》、《关于印发各社区、村年度考评方案的通知》等规章制度，从思想到行动上进行了规范和约束，强化了目标责任，突出了服务理念，确保了运转的高质量，高效益。同时，为体现党员责任，展示党员风采，我们街道还在辖区党员中创造性开展了“党员义工日”活动，组织辖区党员依据个人的技术特长和职业特点，走入社区，走上街头，走向群众，为人民群众提供义务服务，特别是人民群众切身需要的疾病义诊、健康检查、法律咨询、帮教辅导、政策宣传、科技普及等。同时面向下岗失业人员提供再就业指导服务，面向困难群众提供社会救助服务，面向流动人员提供维权服务。受到了各级领导和社会各界的一致好评。

行长三季度工作汇报

测试项目部目前有在册职工49人，劳务用工197人。今年根据生产需要分2大专业20支队伍：井下部和地面部。其中井下部共有测试队6支，井口保护器队1支。地面部有地面计量队4支，完井队8支，除砂器队1支。

二、工作量、经营收入情况。

2011年1月至2011年9月共计完成各类施工作业609井次。其中测试、完井工具共498井次、地面队44井次、完井队39井次。

2、3季度的追赶，一季度仅完成1900万元，主要是一套大地面为准备伊朗项目一直处于待命状态，及完井工具在技术上遇到困难，工作量大大减少。

按测试项目部部门来分：其中测试队5483.05万元、地面队1857.82万元、完井队1867.12万元、研究所195.68万元。

按甲方部门来分：其中开发1131.08万元、库车1036.33万元、塔北1551.50万元、塔中1599.81万元、天然气20.09万元、完测中心3173.07万元、其它（包括湖南钻井、吐哈钻井、华北测试、玉门油田、中油能源）891.79万元。

三、市场情况。

2011年上半年测试项目部的市场工作困难经受了严峻的考验，主要是以往我们独家经营的mchr封隔器、fh封隔器、国产伸缩管等完井工具相继出现技术难题，与此同时，像新疆力信、宝鸡元亨等厂家研制出了类似的完井工具，使中油能源、华北测试、金坤、新疆力信等公司抓住机会纷纷进入了塔里木和西北分公司完井工具服务市场，并占据了相当的份额。

面对如此严峻的形势，测试项目部从以下三方面着手做好市场工作，力争完成公司交给我们的任务。

四、在西北分公司大力推广油管堵塞阀服务项目，上半年完成油管堵塞阀施工100井次，（塔指110井次），共计创收500余万元。

这些措施确保了今年测试项目部的市场能稳定发展。

四、培训工作。

今年扩编组建了4支完井试油队，2支大地面、恢复了1支除砂器队，同时充实了一部分井下工具队人员。施工队伍的不断扩大，新手不断增多，这使培训工作成了项目部最重要的工作之一。

在员工培训方面除了做好签订《师徒合同》、开办“员工夜校”外、还执行现场队长培训制度（将培训与奖金挂钩）、轮岗制等多种形式的培训制度，并且，为了使技术水平不一样的职工能不断快速进步，今年测试项目部建立了员工技术档案，对不同技术水平的员工进行针对性培训，确保了培训效果，培养了一批能独立顶岗的技术员工，极大地缓解了现场带队人员不够的难题，并创造了测试项目部最多同时施工30多口井的壮举。

2、3个人参加夜校培训的现象，使培训工作失去了意义。项目部随后又采取带队负责人现场培训的方式，以往老队长比较多，技术相对较好，培训效果也可以，但现在新员工过多，有些带队负责人自己本身就懂得不多，技术不过硬，也就更加没办法培训他人。面对这些问题，我们计划在搬到轮台基地后，专门安排技术人员、培训工作人员巡井到现场进行培训，在现场手把手的进行技术培训，切实将培训工作落实到基层一线中去。（这里需要公司在车辆上给予我们支持）。

五、安全工作。

针对现阶段新员工多，现场经验不足，以及工作量大，井多，距离远，管理难度大等问题，作为塔里木油田公司企业安全文化建设试点单位，测试项目部一直贯彻“安全第一，生产第二”的原则，紧紧围绕公司“安全大整顿活动”和目视化管理开展工作，促使员工从“要我安全”至“我要安全”的转变。具体做法：

1、在技术骨干严重缺乏的情况下坚持选择技术全面、现场经验丰富的骨干从事安全管理工作，并建立了安全管理网络。李川为安全副经理，既精通地面计量也精通井下测试、安全主管李星星是06年毕业的大学生干，到队长以后抽调出来从事安全管理工作，闫瑶在完井队干到队长后抽出来当安全员。

2、大力推进目视化管理工作。积极探索适合测试专业的现场人员、设备、工艺等环节的目视化管理方式方法，努力构建试油测试专业特有的安全文化管理体系。具体有：规范了现场的各种标示牌，包括施工队伍简介牌、风险提示牌、岗位操作标示牌等目视化标识；统一了地面计量流程的目视化管理工作，对所有地面管线及设备进行重新颜色标识工作，现三支地面队和一支除砂器队均已全部完成；加强了工房的目视化管理工作，将所有工具重新摆放分类，挂牌标识，划分区域，建立逃生通道等；制定人员、设备、生产动态管理表。

3、采用多种务实方式加大安全培训力度。一是上半年测试项目部针对测试小队的员工在安全技能方面的欠缺，专门在库尔勒工房内设置了4台正压式空气呼吸器，每日抽出4名员工进行安全技能培训。二是针对高危作业，4月份专门聘请了华东专家对员工进行专业的司索吊装培训，5月份华东井控专家对员工进行了井控、防硫化氢、及hse相关知识的培训。三是积极开展安全经验分享，鼓励员工将日常工作中发生的事故隐患上报整理，由hse办公室下发所有基层队学习，并将好的做法进行推广。

4、加强属地管理。现场已将所有设备的属地划分并分配到人，要求属地负责人必须明确自己的属地管理职责，熟悉属地内的风险识别和控制措施。

5、加大对现场行为安全审核的管理力度。要求项目部领导及安全管理人员每月至少到基层队进行一次行为安全审核，切实将行为安全审核深入人心，逐步让每名员工都能随时随地进行行为安全审核。

6、加大对现场关键工序及高危作业的监督检查的力度。加强安全管理人员在现场进行检查、培训交流力度。对现有的吊装作业、队伍搬迁、开井作业、进入受限空间、高压高硫作业等高危作业进行严格监督检查。确保安全生产。

经过努力项目部安全工作目前已经上了一个新台阶。地面队在塔里木油田公司进行的安全定级过程中得到了甲方领导的高度好评，完井试油队在西北分公司的开工验收一次通过率大幅提升，每次招标时也从以前的倒数第一变为前三名，成为西北分公司的主要支撑单位。

六、新技术攻关及推广。

针对新疆市场油田钻井越钻越深，相应井温、压力也随之越来越高，出现了大批量的超高温高压井，常规完井试油井下工具甚至有些进口工具已不能满足施工需求，很大程度上制约了项目部的进一步发展。为此，项目部展开了一系列科研攻关：

1、与国内资深合作，研制出耐高温高压的橡胶密封组件；

2、改进常规伸缩管密封组合形式，利用组合密封大大提高了伸缩管的施工成功率；

3、研制出套管堵塞阀以及适用于高温高压环境的大压差液压封隔器（在204℃下长期工作，70mpa）。

4、推广使用了105mpa新型井口保护器，连续在中古431和434井应用成功。

5、对部分进口地面计量设备的易损部件进行国产化研制改进，保证生产，降低成本。

上述科研攻关的完成，为项目部在西部站稳市场、提高声誉、完成产值起到了积极关键的作用。

七、现阶段存在的问题。

1、前线年轻员工多，现场经验不足，安全风险大。测试项目部现前线员工175名，其中工作1年以内的有52人，1-2年以内的有50人，共占总人数的一半以上（58%）。现阶段安全主要问题依旧是新员工多，以及工作量大，井多，面广，距离远，管理难度大等问题，这些问题已经成为安全管理上最大的难点。

2、人员紧缺。随着测试项目部业务的不断扩大，以往一人多岗、一门心思抓效益的经营管理模式已经不再适用，目前项目部的生产管理岗、安全岗、经营成本岗、材料设备管理岗、施工设计岗、资料验收岗、人员培训岗、科研技术管理岗等都存在岗位空缺或人员配备不足的现象，项目部不得不从前线抽调员工，造成了人员仍然紧缺，还需招聘54人。

3、用车紧缺，由于测试项目部工作主要面对塔里木和西北局两大甲方市场，服务范围广，在甲方要求项目部参与讨论施工方案、开生产会、上井安全检查等时候，机关用车很难得到保证，大大降低了项目部机关的运作效率，同时也直接影响了公司的声誉和相关作业的市场占有率。

来越高，但公司仍然按常规人均标准总额来配发工资，势必造成总额严重不足。测试项目部劳务工占员工总数3/4，项目部绝大部分工作量由他们完成，部分劳务工更是项目部的技术专家和绝对骨干，劳务工的稳定是关系到项目部队伍稳定的头等大事。

测试项目部。

2011年10月2日。