2023年年度工作计划会议记录(通用5篇)

时间:2023-09-21 13:24:37 作者:文轩 工作计划 2023年年度工作计划会议记录(通用5篇)

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

年度工作计划会议记录篇一

__年街道的民政工作将紧紧围绕街道工委、办事处的中心任务,以科学发展观为统领,以创新发展、转型发展、和谐发展为导向,进一步关注和改善民生,以公共服务为主线,以促进社会和谐稳定为目标,抓服务、求突破、惠民生、保稳定、强保障,加大工作力度,充分发挥民政在构建和谐西善中的基础作用,为西善发展作出新贡献。

一、完善社会救助体系建设,切实保障困难群众的基本生活

1、加强低保工作规范管理。对符合低保规定的其它条件的人员100%应保尽保,应退即退,严格实行分类施保,加强低保动态管理,认真落实“三审三公示”制度,新进人员月审核,对季度、年度审核人员中发现的问题及时处理,确保把低保金发放到有需要的困难群众身上。

2、完善社会救助体制机制。今年对低保、住房、医疗、教育等配套救助上所有社区实现“一站式”即时受理服务;继续做好区、街道两级帮扶救助工作,对因病、因灾、因残等致贫而造成的生活困难人员扩大救助范围;对住房困难家庭要主动了解情况,帮助符合住房困难的居民申请各类住房保障;完成一年一度的慈善一日捐。

3、强化社区“一对一”帮扶救助服务保障。深化全街道机关党员、干部继续与困难户“一对一”结对帮扶工作;各社区党员领导干部加强帮扶 “一对一”结对困难群众力度;通过驻地企业等社会力量实现各社区每年递增24户帮扶困难家庭。

二、健全防灾减灾体制,加强综合减灾救灾应急机制建设

1、加强防灾减灾能力建设。建立街道办事处救灾救济款、物发放制度,发挥街道统筹协调作用,健全各社区及驻地单位联动机制,建立减灾成员单位联系制度,细化救灾应急预案;福润社区积极创建“全国综合防灾减灾示范社区”,西善花苑社区创建“省级综合防灾减灾示范社区”;做好灾害信息员培训工作。

2、及时做好灾害救助工作。为社区居民办理在册户籍居民购买人身伤害和家庭财产保险理赔,以及60岁以上老人意外伤害保险理赔工作,让遇到突发灾害的群众能及时得到救助。

3、实施困难群众危房改造工程。今年将为2户困难家庭实施危房改造工作,改善困难家庭住房条件差的状况。

三、深入推进基层民主建设,增强社区民主自治服务功能

1、深化社区居民自治机制。健全社区居民会议、居民代表会议制度,完善“四议两公开”工作法,探索民主议事、民情恳谈、社区听证、社区论坛、社区评议等多样化的协商机制。

2、创新社区管理体制和运行机制。以创建“精品示范社区”为动力,大力发展社区社会化服务,拓展社区服务领域,提升社区服务水平;完善社区“智慧信息平台“的数据录入,坚持做好每日“社工日志”的信息;广泛开展志愿者活动;开展社区便民服务中心的试点工作。

年度工作计划会议记录篇二

第一步、要看工作计划的设定时段,如月计划,季度计划、年计划等。下面以年计划为例。首先在计划中要表明公司的整体指标,即全公司整体需要完成得任务情况和本部门需要完成得任务指标情况。

第二步、围绕部门指标,下面就要开始介绍如何完成指标。也就是为了完成指标,我们部门需要完成那些工作。此项为计划的主体,因此要尽可能详细。在完成工作的内容里,最好把行动方案也写入在内。

第三步、各项实施步骤之后要有预期的效果预估。比如部门实施了促销后预期销售额增长多少之类的。除此之外,每个步骤都要有完成期限。

年度工作计划会议记录篇三

作为一名刚进公司一年多的新员工在20xx年的工作中我不断的在使自己学习成长过去的一年,有付出也有收获;有欢笑也有泪水。20xx年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获颇多回首20xx年:

1、我在这一年中积极协调配合售后为客服提供优质快捷的售后服务。

2、并在逆境中维护公司代理品牌的形象改变客户对原有形象的认知度,我们不仅要守住品牌,而且要让品牌的知名度越来越高。只有这样,品牌的力量才会越来越大。

3、并在维护好原有商场的情况下积极开拓了柯桥电器商场并入驻两家门店虽然前期销量并不乐观但是却有稳步增长的迹象。

4、在做好商场的同时,自我学习自我进步进入到电器工程项目努力争取开展新的业务途径。

5、努力积极寻找分销商,为代理品牌做好渠道的铺设,为品牌的下一步有序增长做好了铺垫。

6、在做好平时工作的同时,因该深刻反省自己在结款方面意识淡薄的错误,改正并积极完成结款的工作,在下一年的工作做加强结款意识,积极及时的完成结款工作。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好!

年度工作计划会议记录篇四

**年街道的民政工作将紧紧围绕街道工委、办事处的中心任务,以科学发展观为统领,以创新发展、转型发展、和谐发展为导向,进一步关注和改善民生,以公共服务为主线,以促进社会和谐稳定为目标,抓服务、求突破、惠民生、保稳定、强保障,加大工作力度,充分发挥民政在构建和谐西善中的基础作用,为西善发展作出新贡献。

一、完善社会救助体系建设,切实保障困难群众的基本生活

1、加强低保工作规范管理。对符合低保规定的其它条件的人员100%应保尽保,应退即退,严格实行分类施保,加强低保动态管理,认真落实“三审三公示”制度,新进人员月审核,对季度、年度审核人员中发现的问题及时处理,确保把低保金发放到有需要的困难群众身上。

2、完善社会救助体制机制。今年对低保、住房、医疗、教育等配套救助上所有社区实现“一站式”即时受理服务;继续做好区、街道两级帮扶救助工作,对因病、因灾、因残等致贫而造成的生活困难人员扩大救助范围;对住房困难家庭要主动了解情况,帮助符合住房困难的居民申请各类住房保障;完成一年一度的慈善一日捐。

3、强化社区“一对一”帮扶救助服务保障。深化全街道机关党员、干部继续与困难户“一对一”结对帮扶工作;各社区党员领导干部加强帮扶 “一对一”结对困难群众力度;通过驻地企业等社会力量实现各社区每年递增24户帮扶困难家庭。

二、健全防灾减灾体制,加强综合减灾救灾应急机制建设

1、加强防灾减灾能力建设。建立街道办事处救灾救济款、物发放制度,发挥街道统筹协调作用,健全各社区及驻地单位联动机制,建立减灾成员单位联系制度,细化救灾应急预案;福润社区积极创建“全国综合防灾减灾示范社区”,西善花苑社区创建“省级综合防灾减灾示范社区”;做好灾害信息员培训工作。

2、及时做好灾害救助工作。为社区居民办理在册户籍居民购买人身伤害和家庭财产保险理赔,以及60岁以上老人意外伤害保险理赔工作,让遇到突发灾害的群众能及时得到救助。

3、实施困难群众危房改造工程。今年将为2户困难家庭实施危房改造工作,改善困难家庭住房条件差的状况。

三、深入推进基层民主建设,增强社区民主自治服务功能

1、深化社区居民自治机制。健全社区居民会议、居民代表会议制度,完善“四议两公开”工作法,探索民主议事、民情恳谈、社区听证、社区论坛、社区评议等多样化的协商机制。

2、创新社区管理体制和运行机制。以创建“精品示范社区”为动力,大力发展社区社会化服务,拓展社区服务领域,提升社区服务水平;完善社区“智慧信息平台“的数据录入,坚持做好每日“社工日志”的信息;广泛开展志愿者活动;开展社区便民服务中心的试点工作。

年度工作计划会议记录篇五

2020年,我局双拥工作将按照市双拥办部署,立足行业特点,紧密结合实际,坚持巩固提高,着力创新发展,不断提升双拥创建工作的整体水平,现将2020年工作思路汇报如下:

1.把国防教育纳入干部在职教育体系。采用集中学习、观看经典红_等多种形式,有计划地组织对广大在职干部进行国防教育,使广大在职干部树立牢固的国防观念。

2.抓好主题宣传教育。认真组织开展清明节、国庆节、建军节等重大节日期间烈士纪念活动,采取多种形式加强爱国主义教育。

3.广泛深入开展以爱国主义教育为核心的双拥宣传教育。结合双拥宣传月、“八一”等重要时段利用钉钉群、宣传标牌等,宣传双拥政策和国防知识,强化干部职工国防观念和双拥意识,扩大双拥工作的社会影响,营造双拥宣传的浓厚氛围。

1.与共建部队不定期开展学习交流,营造双拥共建氛围。突出在春节、“八一”建军节等重大节日期间,进行走访慰问。

2.结合行业特点,加强军民融合发展。按照平战结合的要求,明确局属各单位双拥工作任务,在交通运输发展规划中纳入军事需求。

3.搭建信息共享平台,实现信息资源共享、指挥通信互联,增强平战转换能力。进一步丰富双拥的内容,进一步增进军地之间的感情。

1.认真落实双拥政策法规,加强双拥工作各项制度建设,将双拥工作纳入规范化轨道。

2.严格按照市双拥工委的部署接收安置好军队转业军官、落实随军家属安置政策规定,确保军人及其家属的合法权益得到保障。

3.全面贯彻落实我局制定关爱职工的文件要求,努力维护优抚对象的合法权益。切实关心优抚对象,为他们办实事,做好事,使他们体会到党和政府的温暖。

1.进一步推动国防公路建设。做到所管养的道路为部队从事军事训练、战略执勤、国防建设等重大活动提供交通保障,确保军事运输的畅通无阻。

2.完善战备组织机构。加强队伍建设,增强国防交通专业保障力量,为部队战备训练和重大军事行动提供交通保障。

3.加强国防交通储备物资管理。确保各类物资器材性能正常,不断增强和提高交通行业平时服务、急时应急、战时能战的能力,进一步加强交通战备保障水平。