单位消防整改报告

时间:2023-08-09 08:23:42 作者:曹czj 工作报告

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单位消防整改报告篇一

一、演练目的:

为了进一步强化员工消防安全意识,增强突发事件的应变能力,学会正确使用灭火器材以及掌握逃生自救的方法和程序,迅速组织、引导员工安全疏散,保证安全。通过演练使公司管理人员和员工了解安全防火的重要性,正确掌握火灾的报告方式,增强在紧急火灾中的自救、逃生和疏散能力,熟悉掌握工厂各楼层通道的位置和正确使用身边的消防设施和物品进行自救和逃生,部门主管能正确引导员工安全疏散撤离现场。

二、时间、地点:

时间:2015年7月22日早上8:00——8:20

地点:c4栋二楼生产现场

三、演练内容:

(1)火情报警;

(2)厂房遇到火灾时的安全疏散;

(3)火场救护;

四、演练现场组织:

总 指 挥:xxx

现场指挥:xxx xxx xxx xxx xxx

报 警 员:xxx

疏散a组: xxx (组长)、c4栋厂房二楼西边楼梯口xxx班长,负责就近员工疏散。

疏散b组:xxx(组长)、c4栋厂房二楼东边楼梯口xxx班长,负责就近员工疏散。

疏散c组:xxx(组长)、c4栋厂房二楼楼面xxx,负责二楼楼面员工顺利疏散。

疏散d组:xxx(组长)、c4栋厂房一楼楼梯口xxx,负责一楼员工顺利疏散。

灭火组:xx(组长)、工务、清洁工、全体男员工。负责火场初期的灭火,协助消-防-队员抢救被困人员。

抢险救护组:xxx(组长)、全体办公室未安排任务的员工。负责对“受伤人员”的抢救,应急处理。 后勤保障组:xxx(组长)、门卫,负责向消-防-队报警,介绍着火点、火势情况、火场信息、配合消-防-队员快速灭火,拉警戒线,制止闲杂人员进入火灾现场。

广播组:xxx、负责发出警报,指挥员工冷静、有序、快速离开火场。

五、疏散演练步骤:

(1)7:59分灭火组在c4栋厂房二楼走廊放烟雾弹。

(2)第一个发现烟雾的人立即向总指挥xxx报告。介绍所了解的大致情况(着火点、起因、人员能否安全撤离等情况)。经理xxx xxx xxx分头通知相关人员。

(3)保安队长在接到火警通知时,火情确定,立即按下火警报警器。在第一时间拉响厂内警报系统。

(5)xxx接到xxx通知后,开启广播,通知员工按顺序安全撤离。

(5)灭火组,第一时间拿到灭火器,打开消防栓,赶到着火点灭火。电工关闭厂区各栋厂房电源。

(6)xx广播(重复2次):各位员工,c4栋厂房二楼西侧发生火情,请大家保持镇静,按疏散线路有秩序地进行疏散,逃生时要注意用湿毛巾(湿手帕)捂住口鼻,弯腰撤离火灾现场,全部到办公楼前按早会的形式,分班,组排队。

(7)疏散组的人员要稳定员工的情绪,大声地指挥,教导员工撤离时要用湿毛巾捂住口鼻,弯腰撤离,注意楼梯口行走安全,避免在楼梯口发生拥挤、踩踏。a、b组责任人xxx在楼梯口负责疏散,c组xxx负责协调本楼层员工按顺序疏散。

(8)xxx广播(重复):请员工向办公楼前疏散,不要阻塞通道,以免妨碍消防车通行。请大家在办公楼前停车场排队站好,各部门负责人整理队伍,并清点人数。

(9)各部门清点完人数后,马上向各楼负责组长汇报。如缺人,报出、组别、姓名、男女,组长及时向xxx汇报,通知消防员及时营救。

(10)救护组在厂房边等候,发现有员工受伤马上送到救护处,厂医对受伤者的受伤部位作简单处理,安慰受伤学生。

(11)假设向119报警5分钟后,消防救火车和救援云梯车到达工厂,门卫引路至火警现场。拉警戒线制止闲杂人员进入。

(12)疏散演练完成,灭火组开启厂房电源和清理火情现场。

(13)由现场总指挥发出演习结束通知,之后全体参加演习人员集中办公楼前停车场由指挥小组对本次演习进行总结。

七、演练疏散原则:

在火灾中,首先进行水平疏散,把员工转移到同一楼层其它安全的防火区域。然后根据火警现场情况,下达演习区域全部疏散命令,疏散次序为着火层’着火层以上各层和着火层以下各层,广播内容:“全厂各位员工,请注意,工厂xx区域内发生了紧急情况,请遵从按照指挥人员的指挥,从最近的疏散通道立即撤出大楼,请不要使用电梯”。

八、提前准备的事项:

1、管理课:制定消防演练方案,并在早会的时间向全体员工宣布。

2、各部门主管:

a、演习前检查演习辖区:电力照明、紧急出口指示牌、送风排烟系统、消防报警系统、消防供水系统等。要确保这些设备能正常运作。

b、 检查疏散通道畅通、不湿滑,以免造成疏散的意外损伤。

c、对员工进行逃生教育。内容包括疏散路线、方向、用湿毛巾掩口鼻弯腰撤离。

d、听到火警后靠近楼梯口的员工,听从负责人的指挥两人一排迅速撤离。不要在中途停留,或不听从疏散责任人要求无序撤离。

e、在楼梯口撤离时不要拥挤,以免发生踩踏事件,男员工要照顾女员工。要注意安全,不可争先恐后,不要嘻嘻哈哈,要做到快而不乱、有条不紊,要通过这次演习吸取经验。

f、在安全地点等候时,要有秩序,听从公司的指挥。

g、消防演练结束后,组织员工书写演练后感想。

尊敬的***消防大队:

我公司计划于2015年10月20日下午4:30进行厂区内消防演习,具体演习方案请见附后文件,报贵队备案,呈批示,谢谢!

***有限公司 2015年10月12日

***有限公司

消防演习方案

一、人员安排

总 指 挥:

副总指挥: 现场指挥:

通 讯 组:

广 播:

拍 照 组:

二、演习项目:

(1) 应急疏散

(2) 火灾扑救

三、演练时间、疏散地点:

(1)时间:10月20日下午4:30

(2)疏散集中地:**办公室前绿化空地

四、前期准备:

(1)总务、cr负责培训消防员消防安全相关知识。

(2)演习前由总务试验、测试报警系统,做好演习准备工作。

(3)制定消防演习方案,组织学习并向全体员工宣布。

(4)对员工进行逃生教育。内容包括疏散路线、方向、用湿毛巾掩口鼻弯腰撤离。

(5)由总务负责准备火盆(4个)、汽油(20公斤)、废料一批(废木材)、火把(2个),灭火器(10个)、标识牌(各标明部门集结点)、红袖章、喇叭(1个)、口哨(2个)、担架(1副)。

五、各部门紧急疏散具体行动安排:

(一)报警程序

1、指挥小组成员接到火警通知后,立即报告总务主管,总务主管向公司最高主管报告。并视火灾情节决定打119火警电话申请支援。同时通知各部门消防员尽快到火灾现场。

(二)疏散抢救(各部门负责)

1.各疏散组的组长负责协调本楼层员工按顺序疏散,并稳定员工的情绪,大声地指挥,教育员工撤离时要用湿毛巾捂住口鼻,弯腰撤离,注意楼梯口行走安全,避免在楼梯口发生拥挤、踩踏。

2.在火灾中,应先让着火层的人员先行撤离,再按“先上层,后下层”的顺序疏散员工(靠近出口和最不利疏散的'区域内的员工可先安排疏散)。

(三)组织灭火(总务及消防员)

1.电工关闭厂房电源。

2.关闭防火分区的防火门。灭火组携带灭火工具到着火层查明是否有火势蔓延的可能,并及时扑灭初级火灾。

3.针对不同的燃烧采用不同的灭火方法。

(四)安全警戒(保安部负责)

1.车间、办公室出口警戒任务是不准无关人员进入里面,指导疏散人员离开,看管好着火处疏散出来的物件。

(五)医疗救护(医务室、人事、各部门急救员)

由医务室、人事主管带领急救员组成医疗救护小组,配备所需要的急救药品和器材,设立临时救护站。其余人员对各自部门的重要资料进行保护转移。

(六)清点人数(各部门负责)

1.员工在空地排队站好,由各部门组长整理队伍,清点人数。

2.各组长清点完人数后,马上向领导汇报。如缺人,报出部门、姓名、性别,组长及时向主任汇报,通知消防员及时营救。

六、火灾扑救具体安排:

(1)灭火实战演练地点:疏散集结地前

(2)总务派人将干粉灭火器放于疏散集结地前,灭火演练由成型、针车、裁断、大底、印刷、物料仓、成品仓、开发分别安排1人,共8人分两组,将预先准备好的4个火盆中的火源正确扑灭。

(3)灭火组指挥:

(4)灭火步骤:由灭火组指挥下令点火、灭火、换组等进行灭火。

七、总结消防演习的效果

消防演习结束后,总务部书面总结演习效果和经验教训,并召开总结会议,记录各部门对消防演习的反馈意见。并将此书面记录存档。

***有限公司

2015年 10月12日

单位消防整改报告篇二

我公司是入驻开发区的中法合资企业,自企业入驻以来,得到了开发区领导和贵单位的大力支持和扶助,生产经营工作顺利,企业发展势头良好。在企业发展的过程中,公司领导高度重视消防安全工作,定期组织人员参加消防安全培训,设置专门的安全主任和安全管理员,制定完善各项消防安全制度,保障消防经费投入,对消防安全工作常抓不懈。就在本月上旬,又组织了一次消防器材的专学题习培网训。

尽管如此,我们在消防防范工作中仍然有工作不到位的地方。20xx年7月23日,在贵单位来我公司例行消防检查的过程中,发现存在消防安全隐患6处。

一、检查中发现的安全隐患

1.二车间某消防箱玻璃门盖缺失;

2.三车间北侧楼道有杂物堆放;

3.三车间某消防箱中消防水带缺失;

4.三车间某应急灯不能正常点亮;

5.配件仓库东出口有杂物堆放,挡住通道;

6.消防水管路总阀被关闭。

二、安全隐患的整改情况

1.立即派专人订购二车间某消防箱缺失的玻璃门盖;

2.立即派专人清理三车间北侧楼道堆放的杂物,确保楼梯口畅通;

3.立即派专人订购三车间某消防箱中缺失的消防水带;

4.立即派专人更换三车间实效的应急灯;

5.立即派专人清理配件仓库东出口堆放的杂物,确保通道畅通;

6.抓紧研究方案,争取在8月底前完成原有消防管路的改造,解决地下漏水的情况。

另外,针对以上安全隐患出现的根本原因,“消防安全专项整治领导小组”要求各部门、各工段必须在第一时间上报有关问题,并决定由安全员每周巡查公司固定的消防器材和楼梯通道,确保及时发现解决可能出现的安全隐患。

三、消防水管路阀门被关闭的具体说明

1.关闭消防水管路总阀的原因

20xx年5月,公司财务发现水费异常超高,经仔细排查,确定因开发区土地形成时间较短,地面沉降引起地下消防管路破裂所致。因为考虑到消防管路流量大,并且大量流水冲击可能导致地下水土流失,存在大面积沉降安全事故隐患,故公司决定临时关闭消防水管路总阀,待检查出破漏管路并修复后再常开消防水管路总阀。

2.地下消防水管路破裂的整改过程

发现地下消防管路破裂问题后,公司领导高度重视,5月份安排施工队伍进场,并在5至7月份多次进行地面开挖,以期寻找到地下消防管路的具体破裂地点,但因地下管路情况不明,虽经多次努力,仍然不能找到具体漏点。考虑到情况特殊,公司领导决定采取地面明管重新布线的方案,彻底解决问题。

3.目前存在的困难和进展情况

决定采取地面明管重新布线的方案后,如何布线成了一个大问题,因为公司车间分布较广,各车间相对独立,车辆进出频繁。加上施工队不熟悉具体的消防水管路安装要求,所以尚不能确定具体的改造方案。

尽管困难重重,但是公司领导坚定改造消防水管路的决心毫不动摇。目前,正在考虑请专业设计人员和消防部门会商,共同确定合理可行的改造方案并尽快实施,争取在8月底前完成改造工作。

1.通过这次对消防隐患的及时整改,坚定了隐患可改、隐患必改的信心。事非经过不知难,只有咬牙坚持之后才能获得成功。在本次消防检查发现隐患之前,公司领导就已经将消防隐患的排查整改工作列入了计划,但由于涉及面广,对某些消防理论知识的学习领会还总觉得不够扎实,导致计划没有及时付诸实施。消防隐患被发现后,公司全体员工迅速统一思想,树立信心,痛下决心,保障投入,确保彻底将隐患整改到位。通过这次隐患整改工作,不仅排除火险,更为我们公司加强消防意识,认真落实各项消防措施营造了良好的氛围。

2.消防隐患暴露出我们在消防知识普及和日常检查方面的工作还有待加强,公司决定定期对所有消防栓和灭火器材认真检查,缺损的及时配置和更换,每周五由安全员检查、每月由“消防安全专项整治领导小组”检查,互签责任状,并建有检查台帐,层层落实,做到道口通畅,警示牌醒目,消防安全人人有责。公司决定进一步补充和完善消防预案、三级消防预警及年度消防演练计划,提高全体员工的消防安全意识和灭火技能,确保消防安全意识贯彻到人,提高公司综合消防防范能力。

3.隐患整改给长效管理打下了良好基础。通过具体消防隐患的整改,公司全体员工抓好消防安全的责任感和成就感也随之高涨,有信心、有决心将我公司的安全管理工作推上新台阶,开创新局面。今后,我们将进一步健全完善各项消防安全制度,全面落实消防安全责任制,整改各类“习惯性”消防违章,确保长效管理,确保“硬件过硬,软件不软”,两者互为推动、互为促进,形成良性循环。

总之,通过这次对消防隐患的整改,暴露了我们管理中存在的问题,也为我们今后的消防安全管理工作进一步指明了方向,我们决定加快进度,早日完成消防水地下管路改造,并从各个具体方面深入、持久地开展消防安全工作。

特此说明。

再次对贵单位的长期支持和扶助表示衷心的感谢!

单位消防整改报告篇三

一、 人的方面

1、现有一线员工素质不高,对公司缺乏归属感。

生产车间管理人员反映对其不敢管,管狠了担心员工立即甩手不干而影响当前赶货。 追根求源,此问题需要通过推行良好的企业文化来解决,但需要一个较长的过程。若要短期内解决问题,或起码得到缓解,需要从生产管理人员自身方面找原因。遵行“没有不行的下属,只有不行的上司”的人力资源观念,在一个相对稳定的班组或车间,如其说员工不行,倒不如说班组长和车间主任不行,以此类推。生产管理人员的自身素质高低、管理上是否贯彻了公平、公正、公开的“三公”原则、具体管理方式方法是否妥当、对员工说服教育的耐心程度、激励机制是否恰当等等,都直接影响员工对公司的归属感。

建议班组长和车间主任立即把班前会制度落实下来。班前会的原则是:简明扼要、发扬民主;主要内容是:总结上一班次的工作、部署当前班次的工作;形式上固然需要班组长或车间主任主持,但班前会应该是班组或车间民主管理的主要阵地,本班组或车间成员都有自由发表意见和建议的权利。此处需要突出“三公”原则。处事是否公道是基层生产管理人员的立身之本。相对于自身工资待遇的高低,员工甚至更看重工资待遇跟其他人相比是否公平。此前班组长在一线操作工的工作分配上有没有违反“三公”精神的地方?恐怕没有人敢大声说“没有!”。 当然,制度是否合理是重要因素。最突出的一点是:计件制员工保底工资额度问题。计件制员工全面实行保底工资制,保底工资下限是政府发布的义乌当地最低工资标准或义南工业区的工厂中线工资水准。当然实际操作上,需要根据不同岗位的重要性和技能要求高低确定不同的保底工资。各级生产管理人员应切实关心一线员工的实际生活困难,如:饮水、住宿、吃饭、夜宵、伙食费标准等等,协助公司后勤部门尽快解决。

2、新员工难招进来,招进来了也难待得住。

3、对于计件制员工,非员工自身原因造成的工时损失如设备正常故障维修造成停工等,虽说有开机 率折扣,但有时这个方面损失的时间较多超过了正常的开机率,同没有合理分流当班人员,引起员工的负面情绪。建议适当给予薪资补贴。补贴采用计时方式。时薪标准可以按该员工的保底工资计算。

4、对于一线操作工,罚款制固然会有一定实效,但也会带来一系列后遗症,需慎行,但没有奖罚则 管理更难开展。 从管理心理学上分析,罚款制可以作为正式的绩效考核办法以外的辅助奖惩手段,其处罚对象较适宜于管理和专业技术上层次较高、薪资收入较高并相对稳定的人员,还应奖罚并举,最好是以罚设奖,保持总体奖罚平衡,即不可利用罚款制获得一笔额外收入。罚款制也不应过多过滥,否则就有以罚代管之嫌,难免沦为一线管理人员惰性和逃避管理责任的工具。 建议进行一次全面清理,本着从严控制的原则重新审定罚款制适用对象和适宜事务。

5、员工安全意识比较薄弱,时有不按规定着装和规程操作的现象发生。 考虑到工厂的实际情况, 安全问题理应处于非常重要的位置。 建议除了安委会的日常管理、生产管理人员的日常教育以外,可否印制《员工安全手册》与《员工手册》人手一册。

二、 生产管理理念/观念方面

户”概念引入工厂内部。具体做法是:在部门、车间、班组等各级组织内贯彻“利益相关”理念和“一盘棋”观念,在职责明晰的基础上,加强协作/合作意识,并把协作精神作为职员绩效考核的一项kpi指标。下工序/后一个流程自动成为上工序/前一个流程的“客户”,全面树立内部客户服务意识,制订相应服务规范。

2、过多强调工厂生产系统工作上的困难和主客观原因,导致“生产服务于销售”的意识淡薄了。 这 一点本来应归于上一条,但因其重要程度,特地单列出来。 建议:在工厂系统全员贯彻“生产服务于销售”理念。原则上,只要不超出实际标准产能,生产上就应该尽一切努力保质保量履行订单要求的交货期。困难会有的,但如果一遇到困难就绕着走或消极等待,那么设置各级生产管理人员何用之有?当然,事关交货期的大是大非问题,遇到困难时,各部门、各方面需要通力协作,共同努力履行订单;万一努力失败,责任是需要分清楚的,考核亦需碰硬。

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单位消防整改报告篇四

为全力抓好我校消防安全工作,着力解决影响公共消防安全的重大问题,严防各类火灾事故发生,按照广州市公安消防局对我校消防安全隐患整改的要求,学校决定,20__年9月1日至20__年12月31日,对校本部开展消防安全专项整治改造工作,具体工作方案如下。

一、指导思想

以构建平安校园,提高全校防控火灾的意识和能力为目标,充分认识当前消防工作面临的严峻形势,切实增强做好学校消防安全专项整治工作的政治责任感和紧迫感,消除火灾隐患,为全校教、学、研全面发展、校园稳定和师生员工安居乐业创造良好的消防安全环境。

二、组织领导

为加强领导,保证消防整改工作按时、按质完成,学校成立消防系统整改工作领导小组。

组长:__

副组长:__

成员:__

领导小组下设办公室,办公室设在保卫处,主任由__兼任,成员由各单位抽调人员组成。

三、任务分工

保卫处:负责对消防系统整改工作的组织、协调和具体实施。

财务处:负责对消防系统整改工作的经费保障。

国有资产管理处:负责对消防系统整改的招标组织实施。

设备与实验室管理处:负责对消防系统整改工作中的教学馆及有关设施设备的协调、管理。

审计处:负责对消防系统整改工作中费用的审计。

基建处:负责对消防系统整改工作中的建筑楼宇消防结构、楼况、数据、图纸等情况的提供,全程参与消防系统整改工作。

总务处:负责对消防系统整改工作的建筑楼宇管理、水电保障,全程参与整改工作。

整改楼宇使用单位:涉及本单位楼宇消防系统整改单位,全程参与本单位楼宇消防系统整改的跟踪、管理。

四、整改范围及重点

对19__年后学校所建公共区域楼宇消防系统进行彻底整改,包括学生1、2号公寓、新研究生楼、幼儿园综合楼、继续教育楼、留学生管理部、教学馆、新图书馆、生命科学楼、保安宿舍、办公楼会堂以及文化活动中心、大礼堂等人员密集场所,按广州市公安消防局要求,完成消防验收手续。学员综合食堂已装修改造,不作改造计划,只列入验收。

(一)10月31日前,保卫处协调找2-3家有资质的设计院,基建处负责提供建筑图纸和楼宇情况,与保卫处全程参与设计院对所有需要整改的楼宇实地查看、论证,并出据消防整改的设计要点,设计要点应包括整改的目的、范围、要求,整改所需要拆除或更换的部件、各单体建筑与学校消防控制中心的消防联动控制及报警设备。

(二)11月30日前,经学校相关部门对设计要点进行认证、审核,并确定投资估算后,经广州市公安消防局审核通过,上报学校最终审批立项。

(三)12月31日前,保卫处会同国有资产管理处等部门编制、审核招标文件,完成消防整改设计招标工作,并签订设计合同。

(四)20__年1月31日前,中标设计单位在规定的时间内完成消防系统整改图纸设计和消防设备配置,经学校审核同意后,报广州市公安消防局审核通过。

(五)20__年3月31日前,基建处委托工程造价咨询单位,完成编制工程量清单、工程预算(即确定最高限价),经审计处审核后,保卫处会同国有资产管理处等单位编制、审核招标文件,做好施工招标前各项准备工作,招两个标段。

(六)20__年5月31日前,完成施工招标工作,并签订施工合同。

(七)20__年12月31日前,完成全部消防整改施工工作,中标设计单位全过程跟踪施工监控。

(八)20__年6月底前,完成消防验收。

(一)整改顺序

根据施工中标情况,一标单位负责学生1、2号公寓、新研究生楼、生命科学楼、继续教育楼、保安宿舍、教学馆、新图书馆。二标单位负责大礼堂、文化活动中心、办公楼会堂、留学生管理部、幼儿园综合楼。各中标单位施工顺序分别按照以上单位排列先后进行施工。

(二)完成时限

根据施工合同要求,力争在20__年12月31日前完成全部消防系统整改,并于20__年6月30日前完成消防验收手续。

七、有关要求

(一)要高度重视。各有关单位要把消防系统整改工作纳入本单位重点工作之中,认真研究,狠抓落实。

(二)要密切协调。此次消防系统整改工作任务重、标准高、要求严,各有关单位要加强协调,密切配合,保证整改工作顺利完成。

(三)要落实责任。各有关单位根据任务分工,要明确责任,细化分工,责任到人,确保整改工作落实到实处。

单位消防整改报告篇五

1、控制室值班人员不足

2、控制室标准化建设不完善

3、员工宿舍材料不合格

4、消防控制柜存在故障点,消防设施维护不到位

1、对控制值班人员不足问题,协调集团人事部,安排具有消防中控室监管员证书的人员值班,现共计4人24小时双人在岗值班。

2、按照消防部门的要求制作了3 米x 1.5米的控制室安全管理一览图,更换消防设施标志。

3、员工宿舍设置警戒线予以暂时封存,已通过设计公司对其经行规划,近期将按照消防安全要求拆除从建。

4、针对消防故障点,协同消防维保公司逐一排查线路,对前期因更换租户装修中故障点进行梳理排查,现已解除故障点。 同时,对所有的消防设施设备经行排查,对发现的问题逐一落实整改。

通过这次消防上级部门对我公司的消防工作的检查,暴露了我们消防中存在的问题,为公司消防安全工作指明的方向。按照领导现场指示及大队的规定和要求,今后我公司将更加深入、持久的开展消防安全工作,以确保公司的消防安全。