在写工作报告时，要注意客观公正，避免夸大自己的工作成果，做到实事求是。以下是小编为大家整理的工作报告范文，希望能够给大家提供一些写作思路和参考，让大家的工作报告更加出色。
公共资源交易中心
2019年，我们将以全县经济建设高质量发展的大局出发，紧紧围绕年度目标工作任务，坚持以优质服务为宗旨，创新工作方法，提升服务效能，努力完成全年工作目标和任务。主要抓好以下几个方面的工作：
1．继续推动公共资源交易电子化建设。交易电子化的发展是打击围标串标的有力武器，能帮助我们及时发现和防范围标串标，从ip地址管理到雷同文件识别，从文件标识码到硬盘地址，电子化评标的发展将会使公共资源交易更加公平、公正。今后将密切跟踪市局电子化工作进度，确保与市局同步上线同步使用。
2．加强诚信体系建设，密切配合行业监督部门加大处罚力度。根据法律和部门职责，我局将加大公共资源交易的事中监管力度，从项目受理到合同公开，以平台交易监管为重点，进一步加大失信行为的惩戒力度，及时公开不诚信行为，推动公共资源交易各方主体依法依规行事。同时加强与住建、交通、水务等行业监督部门的沟通和配合，对不按照合同履行的企业，将不诚信行为及时予以公开，重点围绕项目经理和主要技术人员在岗情况，突出合同的刚性约束，使围标串标和违法分包的行为无处藏身。
3．加强队伍建设，提升标准化服务水平。近年来，省政府不断加强公共资源交易平台三化建设，从平台标准化到电子化和服务规范化，制定了严格的时间表和考核制度，《xx省公共资源交易平台服务管理细则》、《xx省公共资源交易平台服务规范》的出台为平台标准化建设指明了方向，我们将进一步加强内部管理，学习规范，践行规范，以实际行动不断提升服务水平。
4．继续拓展公共资源交易范围。积极将林权、水权、集体产权项目、国有经营性用房招租、集体土地流转等公共资源交易项目纳入平台交易，做到公共资源“应进必进”。
5．持续抓好精准扶贫工作。严格落实每月15日帮扶日制度，定期开展扶贫日系列活动，丰富帮扶活动内容。以产业扶贫为引领，积极探索脱贫方式，帮助贫困户发展产业，激发贫困户的内生动力，确保各项扶贫措施取得实际效果。
6．加大招商引资工作力度。积极开拓其他招商资源，在招大引强上实现新突破，着力引进一批技术含量高、产品附加值高、财税贡献率高的项目。积极为客商做好服务，加强协调对接，争取项目早日签约落地。
7．突出抓好党的建设。继续推进支部标准化建设，规范“三会一课”制度、“主题党日”活动开展，营造风清气正的政治生态和团结和谐的工作环境。继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实抓好意识形态工作。进一步推进党风廉政建设，把作风建设、廉政建设摆在更加突出的位置，驰而不息纠正“四风”，切实将“两个责任”落到实处。
公共资源交易中心年度工作总结
xx区公共资源交易中心（以下简称“中心”）自今年5月22日挂牌成立以来，在xx区行政服务中心的直接领导下，在各相关行业监管部门的支持以及全体工作人员的努力下，中心紧紧围绕三定方案赋予的工作职责，秉承公开、公平、公正的交易原则，认真贯彻各项法律法规和规范性文件，以信息化建设为抓手，以制度建设为保障，以求真务实的态度，较好地完成了各项工作任务，真正做到谋好篇、起好头、开好局，为中心日后的发展奠定了坚实的基础。
从6月13日开始，中心正式对外运作，统一的窗口服务区综合受理建设工程、政府采购、土地交易等各项业务申请，统一的门户网站发布各公共资源业务信息，统一的开标、评标区开始投入使用，实现了区级公共资源“统一窗口受理、统一进场交易、统一信息发布”。
截至12月31日，在短短六个半月时间内，中心共完成335个项目的交易工作，成交金额合计879399.43万元，土地交易项目共溢价123444万元，建设工程和政府采购项目共节约资金15370.78万元，实现经济效益和社会效益“双丰收”。
另据统计，今年1-12月份，区级公共资源交易平台共完成532个项目的交易工作，成交金额合计1153234.44万元。其中，土地交易项目共溢价129308万元，建设工程和政府采购项目共节约资金29282.07万元。
中心在按时完成各项公共资源交易的同时，还培养出一支专业、敬业、廉洁、奉献的队伍，以区委区政府的重点工作为中心，积极、主动为广大行政事业单位和企业提供优质服务。
中心是由原xx区建设工程交易中心、xx区政府采购中心和xx区土地交易中心整合而成。为确保中心顺利组建，保证区级公共资源交易平台“工作不断、秩序不乱、队伍不散”，区行政服务中心在5月下旬牵头召开了中心组建工作会议，制定了《xx区公共资源交易中心组建工作实施方案》，成立内务工作、人事交接、财务及资产交接、场所建设及业务交接等四个工作组，明确了组建的工作任务和工作步骤。
（一）加班加点改造办公场所，勤勤恳恳完成工作任务。中心办公场所改造期间，正值五一劳动节休假，工作人员放弃节日休假，加班加点，在短短三天时间内，完成了部分办公场所的设计、装修，视频监控的安装、调试，以及办公桌椅、办公电器的采购，保质保量地完成了中心的场地改造、办公设备采购等工作，为中心在预定的时间统一对外运行提供坚强有力的保障。
中心自6月份整合运行以来，大批与城市升级相关的项目涌入中心。为应付繁重的工作任务，中心在岗的工作人员满负荷投入，有的工作人员一个人干几个岗位的活，勤勤恳恳，任劳任怨。更为难得的是，中心运行以来，没有接到任何关于中心工作人员服务态度和服务质量的投诉，也没有出现任何“吃、拿、卡、要”的不良行为。中心全体干部职工已成功做到做事专业、态度敬业、思想廉洁、热于奉献。
（二）稳定队伍，激发工作人员潜能。整合运行后，中心及时与工作人员签订劳动合同，做好专业技术岗位聘用工作，做到“人尽其能、才尽其用”，激发了工作人员的积极性，提高了中心的工作效率和质量。
与此同时，中心财务人员迅速将原三个中心全部资产、负债、所有者权益进行账务清理和资产清查，并按照清查核资规程要求填制清查核资财务报表。7月18日，中心顺利地完成了20xx年下半年的预算编制工作。在总结了第一次编制预算的经验后，中心根据实际收支情况于10月10日完成了20xx年的预算编制工作。
（三）加大宣传，对外树立良好形象。中心自成立以来，就一直注重与媒体沟通联系，及时对外宣传，将工作的每一点进步和进展都及时反馈给各类媒体和向各相关部门通报，使中心受到各类媒体全方位的关注和报道。在中心挂牌成立之际，《南方日报》、《佛山日报》、《珠江时报》等各级媒体争相报道。与此同时，中心还与区公共资源交易管理办公室联合编写《xx区公共资源交易管理工作简报》，及时对外通报行业动态和分享业务心得。
制度是实现科学规范管理的基础，是打造阳光交易平台的根本。整合之初，中心就十分重视各项工作制度的建立，使中心的内部管理和对外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。
（一）依法立章，规范中心内部和外部管理。结合实际，中心已完成了内部管理制度汇编，包括人事管理制度、保密制度、财务制度、工作人员请销假制度、以及公务接待管理制度等，初步规范中心各项工作，并要求制度落实到位、责任到人，使中心真正做到按制度办事、用机制管人。
在对外管理方面，中心还制定了《开标会纪律》、《建设用地使用权竞买会管理规定》、《评标区管理规定》、《中心专家评标守则》等相关规定，确保在中心的交易工作公平、公正。
（二）探索建立防腐管理机制。公共资源交易是一个风险性较高的特殊行业，其涉及利益面广，长期以来都是社会关注的热点和党风廉政建设的前沿阵地。做好党风廉政建设与纪律教育工作，既是中心必须履行的职责，也是反腐倡廉、做好公共资源交易服务的必然要求。
8月下旬，中心举办20xx年纪律教育月预防职务犯罪专题讲座，邀请区检察院检察官为全体工作人员讲授预防职务犯罪课。通过学习，中心工作人员明确表示要远离“侥、贪、赌、色”四个字，做到“不该拿的不拿、不该吃的不吃、不该去的地方不去”，清清白白做人、干干净净做事。
（三）加强保证金监管，有效防止围标、串标的发生。为加强保证金的监管，中心按相关规定要求保证金缴纳人将保证金缴付到中心的保证金专户。与此同时，中心与银行签定保密守则，约定违约责任，要求银行确保保证金缴付信息不发生信息泄露，有效保证公共资源交易项目公平、公正地进行。
中心挂牌运行后，一直要求工作人员增强服务意识，培养服务前移和主动提供服务的服务理念，及时完成各项公共资源项目的交易工作。
（一）突破常规，创造条件让境外公司平等参与网上挂牌交易系统竞买土地使用权。土地使用权的出让一直以来都是公共资源交易领域备受关注的。南庄绿岛湖周边地块（净用地面积约89亩），由于其地理位置优越，地块推出后吸引了不少境内外公司的关注和咨询。某境外公司提出拟用外币交纳竞买保证金，因网上挂牌交易系统一直存在境外公司不能竞买的技术问题，中心突破常规思维，在网上挂牌交易系统与外币保证金银行系统未能对接的情况下，提出增加外币保证金交纳功能的解决方案，在与市公共资源交易中心进行沟通协调并得到肯定后，于次日对外发布补充公告，增加港币和美元两个保证金交纳账户。同时，在技术上积极对网上挂牌交易系统外币保证金交纳功能的进行测试并提出修改意见，成功解决了境外公司不能在网上挂牌交易系统进行竞买的问题，进一步优化了土地交易网上交易平台，为实现最优地价提供了充分条件。
（二）主动服务重点建设项目，创造性采用外出开评标，确保项目招投标工作顺利进行。对于重点建设项目，中心要求工作人员提前介入，主动与招标单位、代理机构、行业主管部门进行沟通和协调，从招标投标角度提出专业的思路和建议，主动联系确定开评标时间等事项。此外，中心还想方设法，不断提高工作效率，确保交易项目在法律法规允许的范围内以最快的时间完成。如“魁奇路东延线二期工程（禅城段）施工”项目，中心主动多次与相关单位沟通协调，并邀请招标单位、区资管办、区交通局、招标代理机构等单位召开协调会，研究决定具体事宜，专门成立了相关工作小组，并落实了具体负责人和相关责任人，保证了项目的按时开标。
面对投标报名家数众多的项目，中心克服人手紧张、场地有限、设备短缺等困难，创造性的`采用了外出开评标的办法，实现了报名家数在100家以上的项目也可正常进行开评标创举，为项目的正常推进提供了有力的保障。如“欧洲工业园c区江堤路（朗沙路至兴业路段）与兴业路（江堤路至朗宝西路段）工程施工项目”，共有124家单位报名，中心发现报名家数众多，而开标室和评标室却无法满足使用需要，为保证项目的准时开评标，创造性的采用外出开评标的方法，并且主动联系相关单位、将各项工作以书面形式固定下来并通知到各相关单位，确保项目开评标工作的顺利进行。
（三）led改造项目化零为整集中采购，体现政府采购规模效应。为实现节能目标，9月初，区机关事业单位牵头启动了公共照明领域led照明改造工作。中心共接受委托的此类项目达12项，预算总金额约1865万元。为优质高效完成采购任务，中心通过分析采购需求，发现led改造项目的特殊性，即不同采购人所采购led照明产品的类型基本相同，基本都是led日光灯管、球型灯泡等，产品规格也是相对统一。有了这些实行集中采购的必备条件，中心对同时开展的采购方式相同的若干个项目，创新性地采取按“一个项目不同分包”的形式集中采购，即在一个大的项目中，将每个采购人的需求做成独立分包。
这种创新做法，一是整合了采购需求，扩大了采购规模，体现了政府采购的规模效应；二是不同项目可以同时进行，在时间上满足了采购人的要求；三是不同项目可以做成同一份招、投标文件，切实提高中心的工作效率，降低投标人的投标成本。同时，项目的集中评审，也为专家的评审工作节约了时间，极大地提高了工作效率。
加强信息化建设是现代社会推进各项工作的重要手段，也是履行中心服务工作职责的需要。
（一）建立和维护xx区公共资源交易中心网站。网站是一个单位的形象窗口，对外宣传的重要工具，对中心而言，更是履行信息服务职责的必要手段。为此，中心在成立之际，就加强联系中心网站的建设和维护工作，对网站板块设置的合理性进行及时考证，并提出修改意见，使网站更加美观实用。
（二）完善信息发布渠道，打造四级信息发布平台。为拓宽信息发布渠道，中心根据相关法规的要求，并考虑实际效果，先后与中国采购与招标网、广东建设信息网、广东省政府采购网等国家和省级信息发布平台取得联系，密切沟通后并与他们达成协议，做到公共资源项目信息一上传就随即发布，保证公共资源信息发布的时效性。加上xx区政府门户网站和中心自身开发的网站，中心的信息发布已形成国家、省级、区级和自身网站四级信息发布平台。
（三）搭建远程监控系统，确保公共资源项目交易公平、公正、阳光化。开标会、评标会和土地拍卖等现场工作是公共资源项目交易的重要环节，为有效监督公共资源项目的交易工作，中心在交易场所都安装了摄像系统，全方位录制交易全过程。同时，中心还开通了远程监控窗口，相关监管部门的负责人不需要到交易现场，通过网络从远程监控窗口观看交易全过程。
为方便纪检监察部门抽检公共资源交易各环节工作，中心专门设立了监察室，随时供其调阅一个月内交易的相关录像，做到中心既有效见证交易现场又同时接受相关监管部门监督。
年公共资源交易中心工作总结
将“三资”交易工作作为首要工作，坚持基层导向，不断总结经验，全力推进制度建设、服务提升等各项工作。其中宝塘工业区升级改造项目一个项目就实现租金增值约2.06亿元;下村第三工业区35号宿舍项目溢价率高达258.33%，位居全市“三资”交易物业租赁项目之首。“三资”交易工作的顺利实施，有效实现了规范集体资产交易行为、保障集体资产保值增值、促进集体经济转型发展目的。
一是坚持主动服务。中心主要领导带队，主动分赴新区6个办事处、54家社区集体公司开展“送服务上门”，提供全流程“一对一”业务指导，并免费为各社区集体公司办理密钥，保障交易工作顺利开展，提高交易参与积极性。主动牵头协调有关部门对宝塘工业区升级改造等重大交易项目进行研究推进，克服经验不足、时间不足、依据不足等问题，顺利提前完成工作任务;积极参与天安云谷集体用地合作开发、美林工业区改造等新区重点工作，提前介入，制定了一系列交易流程规范文件，保障项目顺利推进。
二是坚持完善制度。针对实际工作中遇到的问题，会同主管部门研究制定《关于明确社区集体公司小型建设工程交易事项的通知》、《关于明确社区集体公司集体用地合作开发交易程序的通知》等一系列制度文件，解决了工作实际中遇到的制度障碍。目前，新区已陆续出台“三资”交易制度性文件10个，基本形成了较为完善的制度体系，确保了“三资”交易顺利实施。
三是坚持优化流程。根据工作实际，针对社区股份公司普遍反映交易时间较长的问题，积极协调市联合产权交易所，研究制定流程优化方案，对项目交易环节进行科学化并联，由原来的16个环节精简为12个环节。其中，公开竞价项目由市联交所经办时间从原来的24个工作日缩减至9个工作日，整体效率提升35.7%。
四是坚持规范化建设。编制各类交易文件模板，为社区提供“勾选+填空”式申报服务，提高交易效率，规范交易行为;编印相关法律法规制度汇编和《社区集体公司物业公开竞价项目操作指南》等4份操作指南，方便交易主体快速了解“三资”交易项目和掌握办理流程。编制《公共资源交易中心物业有偿使用公开竞价项目内部操作规程》等4份内部操作规程，提升交易中心工作人员业务素质和办事质量。
年公共资源交易中心工作总结
政府采购关系民生事业，关系财政支出进度和效率，为进一步提升政府采购服务水平和工作效率，中心多措并举，不断根据工作实际优化工作流程，完善工作制度，规范采购行为，促进政府采购提速提效。
一是开展政府采购提速行动。召开专题会议研究提高政府采购效率工作方案，通过串联环节改并联、利用信息化技术自动受理分办等，最大限度压缩工作时限。经优化后，除法定公告环节和采购人申报环节外，交易中心办理时间普遍大幅缩短，如政府采购项目(500万元以下)项目办理时间从原来的14个工作日压缩到9个工作日，效率提升35.7%。
二是强化采购人主体责任。2020年9月份，中心联合新区发财局印发《进一步强化政府采购单位主体责任的通知》，要求新区各采购单位必须成立专门负责政府采购的责任机构，实施采购经办人备案制，要求各单位专人负责，同时对采购单位的责任予以进一步细化，进一步强化了采购单位主体责任，规范政府采购工作。
三是大力推进预选库建设。完成光明新区2020-2020年度政府公务车加油服务预选供应商资格入围招标采购及光明新区201x-2020年度劳务派遣服务预选供应商资格入围补充招标工作;高效建成“光明新区2020年-2020年市政公用小型工程预选供应商库”、“光明新区2020年-2020年危险边坡治理小型工程预选供应商库”并投入使用。相较于公开招标，采用预选采购方式的工程类采购项目时间可由原来的1个月缩短到10天，采购效率提高65%。
四是开展采购文件模板建设。针对部分采购单位采购需求申报书文件格式不统一、内容不完整等问题，对常见项目及重大项目进行梳理，参考市政府采购中心及其他各区文件模板，对清扫保洁、安保服务、垃圾清运、公厕管养等涉及民生实事的货物服务类采购需求申报书模板进行细化，研究制定工程类预选采购项目采购需求申报书模板5个，快速提升采购单位经办人员业务能力。
年公共资源交易中心工作总结
截至10月31日，2020年共完成新区公共资源交易项目2135个，是去年同期的2.43倍;成交金额约26.56亿元，同比增长330.47%。其中“三资”交易由0实现全年交易项目数超140个，交易总金额破10亿，在全市各区位居前列。
政府采购(货物服务):共完成招标项目319个，是去年同期的1.75倍;实际采购金额140701.42万元，同比增长149.63%;通过招标节约资金9920.50万元，资金节约率达到6.59%。另完成网上商场项目1566个，是去年同期的2.38倍，实际采购金额4618.22万元，同比增长65.71%。
政府采购(小型建设工程)：共完成政府采购(小型建设工程)招标项目110个，是去年同期的2.92倍;其中，公开招标项目25个，预选采购项目85个;实际采购金额14323.95万元，同比增长468.13%;通过招标，节约资金2133.99万元，资金节约率12.97%。
资产交易：共完成“三资”交易项目140个(成交117个，流标23个)，成交金额约10.6亿元。其中，公开竞价项目106个、单一来源项目6个，成交金额约10.57亿元，实现资产增值约4.9亿元，总金额溢价率86.25%;公开招标项目5个，预算金额726.62万元，实际成交金额656.97万元，节约资金69.65万元，资金节约率9.59%。
公共资源交易中心
2019年，我们将以全县经济建设高质量发展的大局出发，紧紧围绕年度目标工作任务，坚持优质服务为宗旨，创新工作方法，提升服务效能，努力完成全年工作目标和任务。主要抓好以下几个方面的工作：
1、继续推动公共资源交易电子化建设。交易电子化的发展是打击围标串标的有力武器，能帮助我们及时发现和防范围标串标，从ip地址管理到雷同文件识别，从文件标识码到硬盘地址，电子化评标的发展将会使公共资源交易更加公平、公正。今后将密切跟踪市局电子化工作进度，确保与市局同步上线同步使用。
2、加强诚信体系建设，密切配合行业监督部门加大处罚力度。根据法律和部门职责，我局将加大公共资源交易的事中监管力度，从项目受理到合同公开，以平台交易监管为重点，进一步加大失信行为的惩戒力度，及时公开不诚信行为，推动公共资源交易各方主体依法依规行事。同时加强与住建、交通、水务等行业监督部门的沟通和配合，对不按照合同履行的企业，将不诚信行为及时予以公开，重点围绕项目经理和主要技术人员在岗情况，突出合同的刚性约束，使围标串标和违法分包的行为无处藏身。
3、加强队伍建设，提升标准化服务水平。近年来，省政府不断加强公共资源交易平台三化建设，从平台标准化到电子化和服务规范化，制定了严格的时间表和考核制度，《安徽省公共资源交易平台服务管理细则》、《安徽省公共资源交易平台服务规范》的出台为平台标准化建设指明了方向，我们将进一步加强内部管理，学习规范践行规范，以实际行动不断提升服务水平。
4、继续拓展公共资源交易范围。积极将林权、水权、集体产权项目、国有经营性用房招租、集体土地流转等公共资源交易项目纳入平台交易，做到公共资源“应进必进”。
5、持续抓好精准扶贫工作。严格落实每月15日帮扶日制度，定期开展扶贫日系列活动，丰富帮扶活动内容。以产业扶贫为引领，积极探索脱贫方式，帮助贫困户发展产业，激发贫困户的内生动力，确保各项扶贫措施取得实际效果。
6、加大招商引资工作力度。积极开拓其他招商资源，在招大引强上实现新突破，着力引进一批技术含量高、产品附加值高、财税贡献率高的项目。积极为客商做好服务，加强协调对接，争取项目早日签约落地。
7、突出抓好党的建设。继续推进支部标准化建设，规范“三会一课”、“主题党日”活动开展，营造风清气正的政治生态和团结和谐的工作环境。继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，切实抓好意识形态工作。进一步推进党风廉政建设，把作风建设、廉政建设摆在更加突出的位置，驰而不息纠正“四风”，切实将“两个责任”落到实处。
公共资源交易中心年度工作总结
平南县公共资源交易中心在县委、县政府的正确领导下，在县大数据发展和政务局的直接指导下，遵循“公平、公正、高效、廉洁”的原则，强化服务职能，创新工作方法，改进工作作风，贯彻落实平南县优化营商环境提升年工作部署，严格执行公共资源交易有关法律法规，使各项工作任务如期开展，交易中心呈现出良好的发展态势。
目前，我县的工程招标、土地使用权和矿业产权出让、药品和医疗器械采购、政府采购等公共资源交易项目均按规定进入各级公共资源交易平台交易。
1-12月以来工程类入场项目数：平南交易中心交易69宗，成交金额106100万元，节约金额686万元。其中，房建类42宗，成交金额72500万元，节约金额480万元；市政类8宗，成交金额7221万元，节约金额36万元;交通类12宗，成交金额21430万元，节约金额33万元；水利类7宗，成交金额4994万元，节约金额137万元。
共入场交易730宗，交易金额179600万元，节约额1166万元。其中，政府采购621宗，交易金额169300万元，节约金额928万元；药品和医疗器械采购19宗，交易金额3924万元，节约金额66万元；社会资金项目共90宗，交易金额6303万元，节约金额172万元。
土地使用权交易22宗，总额52248万元，溢价总额1119万元。其中土地成交18宗，成交总额47248万元，溢价金额779万元；矿业权成交4宗，成交总额5000万元，溢价金额340万元。
在去年实现房屋建筑及市政工程施工项目开评标电子化的基础上，今年7月底中心辅助评标系统也正式上线运行，实现政府采购类目进场交易从受理登记、信息发布、投标报名、中标公示、保证金收退、网上下载招标文件等环节电子化交易以及土地使用权和矿业产权出让项目信息发布、中标公示、保证金收退环节电子化交易，逐步实现交易工作“群众跑”为“网上跑”，不断提高公共资源交易效率，为交易各方主体节约了交易成本。
9月召开业主代表、代理机构、评标专家培训班，邀请区公共资源交易服务中心工程部部长张雪冰，县财政局、住建局业务骨干授课，通过本次的培训学习为各方交易主体提高公共资源交易服务水平，进一步规范评审专家、代理机构的管理，有力地促进公共资源交易工作健康发展。
（三）。
按照县委、县政府关于“加快网上中介超市建设，充分发挥中介超市作用，提高中介机构服务效率和质量”的优化营商环境工作部署，创新监管评价机制，规范中介服务行为。我中心配合数政局完成平南县中介超市平台建设。目前，平南县中介超市各业务功能模块已搭建完成并开始运行，拟定我县中介超市入驻流程及中介超市运行规则，对中介机构实行项目业主、行业主管部门和中介超市管理三方联合考评机制，在10月份已为我县的第一批108个业主单位、20个行政审批部门建立账号并分发至相关单位。财政限额定点承包商随机抽取工作已经顺利开展，审计中介服务抽取已经正式开始线上服务，下一步也将把财政限额定点承包商随机抽取工作实行系统抽取。中介超市的开通，将规范我县中介服务，方便业主中介服务需求，有效促进我县营商环境的改善。
（四）。
强化公共资源交易中心服务定位，不以保护交易安全等名义设置行政审批事项，或者以登记、备案等名义变相行使行政管理职能；无违法从事或强制指定招标、拍卖等中介服务；无阻碍或者排斥其他地区市场主体进入本地区参与公共资源交易努力做到“四个规范”。一是规范信息发布。健全信息发布程序和制度，在指定媒体和交易中心门户网站及时发布交易公告、更正公告、答疑公告、结果公告，确保信息发布的准确和规范。二是规范交易流程。重新编制公共资源交易服务指南，规范专家抽取、开评标现场服务等重要流程，不断提升了规范性服务水平。三是加强现场监督，规范项目进场交易秩序。通过电子监控系统和现场监督管理制度，依法对进场交易各方主体实施现场监督，主动与财政、住建等有关行业行政主管部门的沟通联系，及时反馈现场交易过程中出现的问题，有效规范了交易秩序和行为。四是规范平台内部管理。制定进场工作流程、评标室管理制度、监督人、评标专家、投标人、招标人（招标代理机构）现场纪律、工作人员现场纪律等，实现用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切实维护了公共资源交易“公正办事、公平竞争、公开监督、诚实信用”的对外良好形象。
一是交易中心在开展工作中将遇到未经备案的工程代理机构是否可以进入平南进行招投标活动工程项目招标代理机构库管理和县城投和农文旅等国有企业无法备案问题及时反馈综合监管部门，并提交平南县公共资源交易监管工作领导小组会议讨论，供领导上会决策。二是积极开展交易监管宣传工作。印发宣传知识小手册、公共资源交易信息公开目录宣传，广泛地发送到各交易主体。三是继续推进“应进必进，能进必进”。与行业主管部门共同推进项目进场交易工作，理顺国企、社会资金项目进场管理办法，努力做好“应进必进，能进必进”工作。
公共资源交易中心年度工作总结
今年以来来，xxx县公共资源交易中心以打造廉洁高效的交易平台为目标，着眼工作实际，深入推进“放、管、服”改革，充分发挥服务职能，通过完善制度、简化流程、加强学习、优化服务等举措，持续优化营商环境。截止xxxx公共资源交易中心共受理招标采购交易xxxx项，交易总全额xxx亿元，节约xxxxx万元；土地挂牌xx项，交易额xxxxx万元。
完善相关软硬件设备及管理制度，逐步实现了物理、技术和流程“三重隔离墙”，即：交易场地“物理隔离”，防止违规操作“技术隔离”，交易环节“流程隔离”，得到各行政监督部门和招标代理机构的一致好评，为交易现场评标工作的顺利进行打下了良好的基础。
2、对所有项目实行限时办结、边办手续边招标，确保项目早进场，早受理，早安排，早服务。
3、实行“容缺承诺受理”机制。为进一步优化营商环境，提升服务效率，按照市委、政府工作要求，中心结合工作实际制定印发了《“容缺承诺受理”服务规则》，开展容缺承诺受理服务，主动服务重点项目，开通绿色通道，在合法合规情况下优先为重点项目优先安排项目开评标，主动提供政策及业务咨询。
按照《关于优化政府采购环境有关问题的通知》（豫财购〔20xx〕4号）二、降低供应商参与政府采购活动交易成本规定：“(六)取消政府采购投标保证金。自20xx年8月1日起，所有政府采购货物和服务招投标活动中，不再向供应商收取投标保证金。非招标采购方式采购货物、工程和服务的，也不再向供应商收取投标保证金。
1、着力打造廉洁高效的政务环境，对前来办事的人员，热情服务，认真履行职责，受理的事项根据政策给予说明，能办的马上办，不能办的解释清楚，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”和“出工不出力”，真正做到清正廉洁、爱岗敬业。
2、为推进“放管服”，优化营商环境，减轻企事业负担，中心花费大量时间，想法设法联系投标企事业，清退往年沉淀保证金。
3、严格落实和正确执行政府采购中小微企业扶持政策，要求代理机构在文件制作中对产品报价给予一定比例的扣除，用扣除后的报价参与评审，进一步减轻企业压力。
下一步，中心将认真贯彻落实优化营商环境文件的要求，持续优化营商环境，继续把“放管服”改革推向深入，提高办事企业和群众的舒适感和幸福感，为我县经济实现高质量发展作出应有贡献。
年公共资源交易中心工作总结
中心突出“围绕中心，服务大局”的工作主线，不断提升服务大局能力及服务质量。助力新区城市公共安全、城市品质提升及民生实事等核心工作。
一是开通重大项目绿色通道。涉及城市公共安全、城市品质提升、市区两级民生实事项目及预算金额超过1000万元的项目列为重大项目采购项目列入重大项目，全程开通绿色通道，优先分办、优先办理、优先督办。同时，强化与采购单位的联系，建立采购工作群，采取提前介入的方式，主动协助采购单位做好项目计划申报等工作，及时解决采购单位工作中遇到的各类问题，确保各环节顺利推进和项目优质高效完成。高效完成光明新区存量违法建筑质量安全隐患排查服务、光明新区存量违法建筑消防安全隐患排查服务、光明新区电子防控三期项目及各办事处清扫保洁及垃圾清运服务等重大项目，助力新区城市品质提升、严查严控违法建筑等民生实事工作。截止10月底，共完成政府采购重大项目21个，预算金额66568.50万元，实际采购金额60817.17万元，节资率为8.64%。
二是不断优化升级交易系统。研究制定《2020年深圳市光明新区采购系统优化升级改造方案》，共提出18项优化改造内容。对政府采购及“三资”交易业务系统进行升级改造，删减合并相关业务环节，补充完善交易模板;增加专家评审费网上发放、中标通知书电子化、交易信息短信提醒等功能;制作图文并茂、清晰明了的系统操作指南，帮助各方交易主体快速进行业务办理和系统操作。
三是实施便民利民计划。结合《新区公共资源交易平台服务质量提升策略研究》课题研究，就制度规范、系统优化、流程优化、人员管理、场地服务等方面服务质量提升提出建议，制定了公共资源交易便民利民计划，实施了专家休息室改造、合同公示功能开发、完善交易现场设施、制作系统操作手册等10项便民利民微实事，目前已全部完成，全方位改善提升服务质量，最大限度便利各方交易主体。
四是加大宣传培训力度。针对工作中常见问题，积极开展“送服务上门”宣讲行动，及时解读最新政策法规，并免费发放《2020年公共资源交易有关法律法规制度政策汇编》、《政府采购流程导图》、《光明新区集体资产交易系统用户操作手册》、《社区集体公司物业公开竞价项目操作指南》等宣传资料，加强各交易主体对交易工作的认识，提升各交易主体业务办理能力。2020年共组织中心相关部门主动到社区、各大医院、各学校等重点采购单位开展上门宣讲工作10余次，主动与采购单位就政府采购工作中的常见问题进行沟通和解答，举办人数150人以上的大型培训一次。
公共资源交易中心年度工作总结
今年，我中心在市委市政府的正确领导下，以建设“公平公正、阳光透明、廉洁高效”交易中心为目标，严格按照市委市政府政府信息公开工作要求，规范公开内容，创新公开形式，全方位推进政府信息公开，优质高效地完成了各项公共资源交易任务，有力配合我市公共资源交易全面深化改革，取得了显著的社会效益和经济效益。全年发布各类信息1100多条，其中通过网站发布信息929条，通过报刊媒体发布信息200多条。中心共完成交易项目2649个，成交总额72.63亿元，增收节支10.85亿元。年内共有30多个省内外考察组前来考察学习《人民日报》、《中国纪检监察报》、《南方日报》等重要传媒相继对中心改革创新、信息化、规范化建设作了专题报道，获颁第二届“广东治理创新奖”的“行政改革奖”，受到了省市领导和省内外同行的充分肯定。
（一）加强领导，高度重视政府信息公开工作。
为加强政府信息公开工作的领导，确保政府信息公开工作依法依规、实时真实、规范有序进行，中心成立了由主任担任组长、各副主任为副组长、各部室负责人为小组成员的政府信息公开领导小组，领导小组下设办公室（综合部），负责政府信息公开工作日常管理和落实。
（二）建章立制，规范开展政府信息公开工作。
中心是20xx年6月28日新成立的单位，为规范交易行为、加强信息公开，建立以制度管人管事的机制，中心以制度建设为抓手，规范开展政府信息公开工作。年内相继制定和修订了《信息发布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易场所管理规定》、《评标会场管理规定》、《开标会场管理规定》、《评标专家管理规定》、《首问责任制度》、《一次性告知制度》、《限时办结制度》、《服务承诺制度》、《评标专家抽取办法》、《印章管理规定》、《网络问政工作制度》、《财务管理制度》、《保密工作制度》、《车辆管理制度》、《物资采购与管理规定》、《回访工作制度》等18项规章制度，中心党组和党支部成立后，又拟制了有关党建工作及廉政建设方面的制度共10个，为中心正常运转、规范开展交易工作提供了强有力制度保障。
（三）全面公开，不断深化政府信息公开内容。
公共资源交易是一项社会关注度高、政策性强、利益矛盾复杂的工作，抓好公共资源交易信息公开与管理，是实现公共资源交易公平公正公开的关键，也是体现依法行政、提高行政效能、建立服务型政府、打造阳光政务的重要保障。公共资源交易的信息的特点是：信息量大、内容复杂、种类繁多、时效性强，要确保交易“公平公正、阳光透明、廉洁高效”，信息公开既要依法依规、真实可信，还要突出重点、便民利民，为此，中心立足信息化交易平台升级建设，结合市政府信息公开平台、党务信息公开平台、网上办事大厅等网络平台，坚持以人为本、实用有效的原则，对公共资源交易相关政策法规、交易流程、办事指南、招拍挂信息公告、交易活动时间安排、相关规范要求、中标（竞价）结果公示、中心工作动态等进行全面公开。
除网上公开外，中心还印制了大量的《规章制度》、《办事指南》，方便各方人员随时了解中心交易流程和规范要求；每月定期编制一期工作《简报》，对我市公共资源交易重要工作部署、重大项目交易、中心工作动态及时向市领导和相关部门进行通报。通过网络、报纸、简报、及“上墙、上屏”、印制宣传小册等手段，保证应该公开的信息在多个媒体同步公开。
（四）网上交易，创新政府信息公开新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程网上办事和交易功能的电子网上交易平台，实现了从项目受理、主管部门审批到进场交易的所有流程（登记、备案、审批，监管、监督、查询、报名、答疑、投标、竞价、评标、开标、交纳保证金、下载招标文件等）全程网上办理和操作。
在平台建设中充分融入“制度+科技”，将政策法规、规范要求结合到电子交易系统程序中，用无情的电脑程序代替有情的人脑，杜绝交易过程中一切人为干扰因素。交易平台与中心“网上交易大厅”、“政府网上办事大厅”、“党务公开网”、“政府信息公开平台”、市联合征信系统、各行业主管部门项目审批平台、纪检监察及效能监察系统实行无缝对接，相关主管部门、监管单位可在网上进行交易项目审批和交易监督，企业、群众可不受地域、时间限制随时上网查询中心所有信息，交易人在办理ca认证和获得相关操作权后，还可在网上办理交易业务、或直接参加招投标和竞拍。
系统平台采用“三方密钥”技术进行安全管理，项目从信息发布到最后中标竞价的确定均由电子交易系统自动处理，中途若想查询交易信息，必须有市监察局、项目主管部门、交易中心三方同时解密，方可打开后台进行操作查询，并永久留下操作痕迹。因此新的交易平台建成后，再无任何人可以干预交易过程，无任何人可提前知道和泄露投标人信息。这种“背靠背”的网上交易模式，解决了以前“面对面”交易时无法解决的一些问题，提升了交易公平公正、阳光透明，防范了围标串标、暗箱操作、人为干扰，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群众，保障群众的知情权和监督权。
中心政府信息公开工作始终坚持群众路线，围绕服务群众为宗旨，通过“听民声、集民智、连民心、解民忧”系列活动，进一步密切了中心与企业、群众的联系，保障了人民群众的知情权和监督权。
1、听民声。为真实了解群众的想法和意见，中心以业务部室为单位召开了4次服务对象座谈会，邀请市纪检监察部门、项目主管审批单位、中介公司、参与交易的各方企业、评标专家、社会群众等各方代表进行座谈，广泛听取对中心信息公开、依法办事、公平公正、廉政作风的意见和建议，了解企业、群众的需求。
2、集民智。中心多次在网上向社会公开征求意见，先后发出了《市公共资源交易中心关于征求促进公共资源交易阳光透明意见建议的公开信》、《市公共资源交易中心关于征求改进工作意见建议的公开信》、《市公共资源交易中心开展“服务型机关建设年”活动征求意见的函》。今年9月10日，中心还向750个服务对象的手机发送了“万众评公务”回访短信，邀请他们对中心信息公开、工作作风、服务意识、依法行政、工作效率、党风廉政建设等方面进行评价、提出具体意见建议。
4、连民心。中心在网站上开设了与“市网络问政综合信息平台”相链接的《网民问政》专栏，及时对群众、网民的的具体疑难问题进行回复和解答，做到“件件有回音、事事有着落”。全年共收到网民问政69个，已办理回复69个，回复率达到100%。《网民问政》平台架起了中心与广大网民群众的“连心桥”。
4、解民忧。为解决企业、群众实际问题，中心以业务部室为单位开展了上门走访活动。建设工程部走访了多家建筑施工企业和招标代理公司，土地矿业部走访了部分房地产开发商，政府采购部走访了部分供应商和采购单位，产权交易部走访了经常一起合作的拍卖公司和产权转让单位。在走访服务对象过程中，中心做到换位思考，急群众之所急、想群众之所想，把群众的迫切需求、切身利益放在心中，想方设法为企业、群众减轻负担、办实事，积极为企业、群众分忧解难，受到了企业、群众的好评。
（六）加强监督，不断提升政府信息公开工作水平。
一是严格信息公开审批。根据中心信息发布和管理制度要求，严格按国家《保密法》、业务相关程序、规范要求进行审批，在分管领导审批后，再由中心一把手最后审批，确保信息发布安全。二是提高相关人员思想认识。中心结合廉政风险排查、纪律教育活动，组织信息公开工作人员、保密人员认真学习国家保密法和相关法律法规，提升信息公开工作安全意识，明确政府信息公开的意义和重要性；三是加强业务培训。中心举办了多期的信息化交易平台系统升级操作培训班，为本市各相关单位、省内外企业、中介服务公司培训人员600多人。召开了全市各县区公共资源交易信息化建设推进协调会，对全市各县区公共资源交易信息实现资源共享、统一发布、平台对接进行统筹部署。举办了全市各县区镇（办事处）交易中心业务骨干培训班，为本市各县区16个镇（办事处）公共资源交易中心培训业务骨干40多人，使我市公共资源交易信息公开工作更加规范、标准，好的经验迅速推广；四是加强沟通指导。中心政府信息公开领导小组办公室（综合部）经常与市经信局和市府办政府信息公开科进行沟通协调，虚心接受工作指导，及时改进工作方法，保证信息公开符合规范和要求；五是主动接受监督。中心网站保持与政府“网上办事大厅”、“信息公开平台”、市联合征信系统、纪检监察及效能监察系统无缝对接，随时接受社会各方监督。中心交易过程全部有即时视频监控录像，并与市监察局、市效能监察系统、行业主管监督部门监控平台连网，实行远程实时监督。
1、信息公开的范围还应进一步扩展。中心要按照《政府信息公开条例》要求，对不属保密范围的信息内容，积极主动地进行公开，给人民群众充分的知情权。
2、信息公开的质量标准还有待提升。由于中心业务信息量大，负责信息公开的工作人员少，信息内容中有时出现发布不及时的现象，中心要加强信息审核，明确责任、落实监督，提高信息公开的质量和时效性。
一是按照市委、市政府要求，更进一步落实一把手负责制和层级负责制，加强组织领导，强化管理监督；二是丰富网站内容，加强网站维护和信息保障，突出政务公开栏目，创新和完善网上便民措施，完善社会监督和网上投诉等方面工作；三是做好网民问政和电话回访工作，认真解答网民问政问题，积极倾听网民和服务对象的意见和心声，自觉接受社会及公众的监督；四是不断改进服务方式，提高管理水平，加强与各县区交易中心协作，为全市各县区公共资源交易搭建权威的、统一的信息公开平台，为企业、群众提供便民、快捷、优质信息公开服务；五是加强调查研究，在深化公共资源交易改革的同时，注重政府信息公开的创新，使信息公开工作更能满足公共资源交易改革发展的要求。
公共资源述职述廉报告交易中心
（2011年1月13日）。
各位领导、同志们：
2010年是我市实现新型农村社会养老保险制度“全覆盖”的关键一年。按照市委、市政府的统一部署，我中心在局党组的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，以科学发展观为指导，按照“建一流队伍、创一流业绩、做一流贡献、争一流荣誉”的工作目标和“团结干事、和谐共事、依法办事、多做实事”的工作原则，大力开展创先争优活动，全力推进新农保工作，积极开展农村幼儿教师基本养老保险和被征地农民社会保险工作，认真组织党员干部教育培训，强化廉洁自律工作，加强文明和谐创建和政风行风建设，树立了全市农保工作的良好形象。
一年来，在局党组的正确领导下，通过中心全体职工的辛勤工作和不懈努力，我们全面超额完成了2010年省、市下达的各项目标任务，取得了全省农保工作综合考核排名第一的好成绩，实现了全市农村社会养老保险工作的跨越式发展。下面，我代表中心领导班子将有关工作情况报告如下，请领导和同志们评议。
一、加强学习，务实创新，思想政治建设取得新成效2010年，中心领导班子认真贯彻落实党和国家的方针政策、法律法规，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，不断加强领导干部理论学习，切实改进思想作风和工作作风，进一步提高服务水平，提升办事效率，营造了为参保人员优质服务的良好氛围，形成了团结干事的整体合力。
一是强化班子建设，不断提高驾驭全局的能力。一年来，我们紧紧抓住思想政治建设，着力提高班子成员领导能力和决策水平。结合贯彻落实十七届五中全会精神，首先做到坚持理论学习为重点，统一思想认识，在深入学习实践科学发展观的基础上，围绕党中央、省委、市委以及局的中心工作开展学习，坚持理论联系实际，努力用科学的理论指导工作，深入思考和研究我市农村社会保险的发展思路等。通过深入系统的学习，领导班子的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高。其次是坚持中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布臵中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我市农保工作实际，大兴调查研究之风，深入基层解决实际问题，增强了班子成员解决实际问题的能力。
二是强化民主集中制，增强班子的凝聚力和战斗力。民。
2主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬农保中心团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高团队成员的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都能够把自己臵于党组织管理之下。自觉做到大事讲原则，小事多沟通。面对繁重的任务，每位领导尽职尽责，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。日常工作中班子成员自觉维护中心的良好形象；班子成员加强思想交流，政治上保持一致，作风上起好表率，工作上互相支持，荣誉上互相谦让，感情上互相尊重。在中心的各项重大事项上，做到集体研究，集体决策，保证了各项决策民主集中制的落实。
3习人员、学习内容、学习时间、读书笔记和效果质量。组织职工参加省委组织部组织的干部自主选学培训和省中心组织的业务培训。通过各种形式的学习，全体党员和干部职工的思想认识和理论水平明显提高，贯彻落实科学发展观的意识不断增强。
二、攻艰克难，奋力拼搏，全面完成2010年度各项目标任务。
2010年，农保工作在市委、市政府的正确领导和各级人社部门的高度重视和大力支持下，坚持以科学发展观为统领，把推进新农保工作作为全年工作的中心任务，开拓创新，全力推进。截止12月底，全市参保人数55.2万人，完成省下达目标任务28.4万人的194.4%，完成市下达目标任务37.6万人的146.8%，比上年增长了近1倍；征缴保费14856万元，完成省下达目标任务3981.2万元的373.2%，完成市下达目标任务5851.5万元的253.9%，比上年增长了90.6%；为12.38万名领保人员发放养老金8977万元，其中为符合条件的12.02万名60周岁以上农村老年人发放基础养老金8718万元；发放人数、发放金额分别是上年的2.2倍和3.7倍；农保基金的运营实现了安全无风险和保值增值，超额完成了省、市下达的目标任务，各项指标完成情况均创历史最好水平，取得了全省农保工作综合考核排名第一的好成绩，向市委、市政府和全市人民交了一份满意的答卷。
三、狠抓重点，突出亮点，多项工作成绩斐然。
5多种形式、走村入户，深入田间地头，和农民群众进行面对面交流，帮助群众算好参保缴费账和参保实惠账，把政策讲明、道理讲透、好处讲清，消除群众的后顾之忧，真正让群众体会到了新农保的好处，保证了新农保制度落地生根。通过上下坚持不懈的努力，我市率先在全省实现了新农保制度的全覆盖。2010年11月5日，省厅在古交市召开新型农村社会养老保险现场会，在全省交流了太原市的经验。
二是在全国开创了农村幼儿教师养老保险工作之先河。全市农村幼儿教师的养老问题影响着我市农村幼教队伍的稳定和幼教事业的发展。为此，我们从农村幼儿教师养老保险工作的实际出发，抽调专人，攻坚克难，多次与有关部门沟通、协调农村幼儿教师参保的相关事宜，根据《太原市人民政府关于印发太原市农村幼儿教师基本养老保险试行办法的通知》的文件要求，制定出台了《太原市农村幼儿教师基本养老保险实施细则（试行）》；积极主动与市财政局协商开设了农村幼儿教师基本养老保险资金专户和收支户；根据教育部门提供的参保名单，对参保人员应缴保费进行了精算。在时间紧、任务重的情况下，采取有效措施，用不到一个月的时间，完成了农村幼儿教师的参保工作。全市有1348名符合条件的农村幼儿教师参保，征缴保费2167.6万元。解决了农村幼儿教师的后顾之忧，在全国开创了农村幼儿教师基本养老保险工作之先河。
6三是被征地农民养老保险工作稳步推进。随着我市现代化进程的加速，征地项目越来越多，如何让被征地农民老有所养，变得非常迫切。为做好被征地农民基本养老保险工作，我们认真研究国家有关被征地农民基本养老保险的政策，配合局农保处制定出台了《太原市被征地农民基本养老保险实施细则》，编印了《太原市被征地农民基本养老保险工作指南》，印发了我市被征地农民基本养老保险工作表格，积极与市财政局协商被征地农民养老保险财政专户的设立，开设了被征地农民养老保险资金专户，规范了各县区被征地农民养老保险经办工作，被征地农民养老保险问题得到有效解决。2010年共收取预存款2192万元。
7农保制度的健康平稳运行。通过加强基金管理，规范财务制度，确保了农保基金的安全运行和保值增值。
四、健全机制，强力推进，内部建设成效明显。
（一）党建工作取得新成果。
2010年，在局党组的正确领导下，以深入开展学习实践科学发展观活动为统领，认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，大力开展“创先争优”活动，紧紧围绕我局提出的“民生为本、人才优先、服务至上、争创一流”的活动主题，牢牢把握服务中心、建设队伍两大任务，以改革创新的精神，全面加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，充分发挥党组织在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的重要作用。2010年，中心党支部再次被局机关党委授予“先进党组织”的光荣称号。
8理工作和新党员组织发展工作，认真落实每个入党积极分子的培养考察各环节的工作，注重使入党积极分子在实践中锻炼党性，在日常教育中增强素质。2010年中心又有1名同志光荣加入了中国共产党，至此中心共产党员人数达到10人。
（二）文明和谐创建迈上了新台阶。
2010年，我中心积极开展了文明和谐单位创建活动，在局党组的正确领导下，认真贯彻落实《太原市文明和谐单位创建管理办法》，紧紧围绕年初全市人力资源和社会保障工作会议安排部署，以促进社会和谐为目标，不断加大文明和谐单位创建工作力度，引深文明和谐创建活动，推动物质文明、精神文明、政治文明的协调发展。
一是大力开展创建活动，丰富职工文化生活。组织中心职工参加“慈善一日捐”活动，积极参加局系统组织的为贫困山区小朋友捐书活动。开展了形式多样、丰富多彩的文化娱乐活动，充实广大职工的业余文化生活。培育了职工奋发进取的高尚情操，营造了朝气蓬勃、健康向上的良好氛围，使创建工作取得实际效果。二是积极为职工办好事办实事。首先是为中心职工购臵了新的办公桌椅，并为每个科室配备鲜花，进一步绿化美化了办公区域环境，激发了广大职工的工作热情。其次是努力提高干部职工生活水平，积极开展文明和谐单位创建工作，积极组织为职工发放节日福利等。通过为干部职工办实事，办好事，增强了干部职工的集体观念，9促进了工作。
（三）党风廉政建设取得了新成就。
10金库”的产生起到了积极的促进作用。四是政务公开和行风建设全面推进。严格实行首问负责制、服务承诺制、责任追究制，简化参保、退保、转移、领取养老金办理手续。即时为符合条件人员办理相关手续；对不符合办理条件的，耐心告之需要补充的材料，做到限时服务。为确保新农保工作任务落到实处，采取经常深入县(市、区)督促检查的形式，及时发现问题、解决问题；以定期召开农保经办机构负责人会议的形式，通报情况、部署工作；以定人包县区的形式，搞好指导、跟踪服务；以简报的形式，及时总结推广基层的好经验、好做法。教育中心职工做到团结干事、和谐共事、依法办事、多做好事，加强政策指导，简化办事程序，提高办事效率，努力为基层、为群众排忧解难、搞好服务，树立了良好的社会形象。在去年3月召开的全市人力资源社会保障工作会上，我中心被市政府授予先进集体的荣誉称号；去年3月在长治县召开的全省农保经办工作座谈会暨长治县现场会上，中心被授予2009年度全省农保经办系统先进单位的光荣称号。
五、认清形势，开拓进取，抓好2011年各项工作2010年，我们克服种种困难，采取有效措施，付出艰辛努力，圆满完成了省、市下达的各项目标任务，实现了全市农保工作的跨越式发展。但我们还必须清醒地认识到，工作中还存在许多问题，如农保制度与其他社会养老保险制度的11衔接问题，经办能力薄弱问题等，这些都有待在今后的工作中加以解决。
2011年是“十二五”规划的开局之年，我们要在局党组的正确领导下，深入贯彻落实党的十七届五中全会和市委九届七次全会精神，解放思想，大胆创新，真抓实干，全力做好新型农村社会养老保险工作；继续做好被征地农民、农村幼儿教师养老保险工作，加快建立覆盖全市的农村社会保障体系。
一、采取措施，加大力度，督促指导帮助县（市、区）全面完成省、市下达的农保工作目标任务。
二、进一步贯彻落实好《太原市人民政府关于全面建立新型农村社会养老保险制度的实施意见》，完善新农保操作细则，扩大全市新型农村社会养老保险覆盖面，提高参保率，促进全市新型农村社会养老保险工作的健康发展。
三、认真贯彻落实《太原市人民政府办公厅关于印发太原市被征地农民基本养老保险实施细则（试行）的通知》，全力做好被征地农民社会养老保险工作。
四、认真贯彻落实《太原市人民政府关于印发太原市农村幼儿教师基本养老保险试行办法的通知》及市人社局、教育局、财政局《关于印发的通知》，认真做好全市农村幼儿教师基本养老保险经办工作。
五、加强新农保信息系统建设，确保新农保信息系统建设符合业务发展的需要，提高新农保工作的信息化水平。
六、加强经办机构能力建设，规范业务程序，提升管理水平和服务质量，为完善新农保、被征地农民养老保险、农村幼儿教师养老保险创造条件。
七、在全市农保经办机构全面推行养老金的社会化发放工作，为领保人员提供高效便捷周到的服务，确保养老金的按时足额发放。
八、根据上级有关规定，认真做好农保基金的自查自纠，配合上级有关部门做好重点检查，进一步加强基金监管，落实内控制度，完善农保基金财政专户管理工作，实现农保基金的安全运营和保值增值。
九、深入贯彻落实科学发展观，搞好创先争优活动，强化自身建设，积极做好党建、和谐文明单位创建和政风行风建设工作，加强党风廉政建设和反腐败工作，按照“四个一流”的要求，树立农保工作的良好形象。
十、完成好局领导交给的其他工作。
建立新型农村社会养老保险制度，是加快建立覆盖城乡居民社会保障体系的重要组成部分，是一项重大的民生工程。我们要以科学发展观统领农保事业发展全局，抓住机遇，乘势而上，推动全市农保工作的跨越式发展，为保持我市经济健康发展、社会和谐稳定、农民老有所养做出积极的贡献。
公共资源交易中心党建工作计划
为认真贯彻落实党的十九大精神及全面从严治党要求，切实把基层党组织和党员队伍建设好、把基层党组织和党员作用发挥好，保证党长期执政、有力执政，推动中心党建工作全面进步、全面过硬，结合工作实际，现制定2020党建工作计划。
一、总体要求。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，紧紧围绕上级各项决策部署，以党的政治建设为统领，以全面提升组织力为重点，强化政治担当，狠抓工作落实，切实增强党内生活的政治性、原则性、严肃性，不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，进一步提升党建工作水平。
二、工作目标。
（一）增强做到“两个维护”政治自觉。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，跟进学习习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神，常态化传达学xxx自治区和市委重要会议、重要部署、重要文件精神，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不折不扣地将上级工作部署和有关政策落到实处。
（二）营造风清气正政治生态。深入贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，强化政治意识。把学习和遵守党章作为基础性经常性工作来抓，全面贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，结合全市“三个专项治理行动”中发现的问题，持续净化党内政治环境，严明党的政治纪律和政治规矩。
（三）推动理论学习走深走心走实。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和考察内蒙古重要讲话精神，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。加强日常学习教育活动，用好中宣部“学习强国”平台，进一步引导党员主动学、自觉学。
（四）深入贯彻落实意识形态工作责任制。牢牢把握正确的政治方向，按照“谁主管、谁负责”的原则，落实意识形态工作责任制。注重教育引导，教育党员干部不造谣、不信谣、不传谣，对微信、短信传播的网络谣言、负面炒作、攻击渗透等信息，确保党员干部的思想意识与党中央、自治区党委和市委保持高度一致。
（五）建立健全“不忘初心、牢记使命”长效机制。巩固和拓展主题教育成果，结合实际制订实施办法，重点完善贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神督查反馈机制。不断提升民主生活会、党支部组织生活会质量，巩固“党建引领、业务协同”。
三、
主要任务。
（一）全面加强政治建设。一是以政治思想建设为统领。旗帜鲜明讲政治，坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，确保党中央决策部署落到实处。根据机关党支部年度学习计划，领导班子结合实际工作制定个人理论学习计划表，在集中学的基础上，强化自学。认真开展“三会一课”学习制度，明确党支部每季度至少召开1次党员大会，每月召开1次支委会，每季度至少举行1次党课，教育引导党员干部做到“两个维护”，始终同党中央保持高度一致。二是以政治理论学习为根基。认真学习贯彻《党章》、中共十九大、十九届三中、四中、五中全会精神；学习中国特色社会主义制度、国家治理体系和治理能力现代化及习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；认真学习执行《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和中央八项规定精神和市委相关配套规定；学习中央和自治区党委、市委及纪委开展党风廉政建设和反腐败斗争的最新动态与典型案例，进一步拧紧党员干部思想上“总开关”；深入进行业务知识学习，重点学习《中华人民共和国国务院优化营商环境条例》、《政府采购公告和公示信息格式规范（2020年版）》、国家发展改革委住房城乡建设部《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》等政策法规，不断提升业务能力、履职能力和科学决策水平。三是以“学习强国”平台为抓手。对学习强国的重要意义及重要性再统一思想，提高认识，端正态度，增强思想自觉和行动自觉，以思想自觉来推动学习自觉，确保个人学习和集中学习的相辅相成双提升。坚持把参加“学习强国”的学习教育与中心集中学习、“三会一课”、主题党日活动等结合起来，组织动员党员干部开展线上学习，线上考试，并将学习情况纳入意识形态、党的建设、精神文明创建等年度目标考核内容。四是以落实“一岗双责”为遵循。坚持中心负责人带头抓，分管领导具体抓，推动党建工作主体责任的层层落实。更高站位更高标准更高要求认真履行“一岗双责”，领导班子成员对分管范围内的党风廉政建设工作负主要领导责任，定期召集重点岗位、重点科室负责人开展廉政谈话，定期研究、布置、检查和向主要领导报告分管范围内的党风亷政建设工作情况。严格落实党支部书记抓党建年中述职、年终述职评议考核制度，开展支部评星定级、民主评议党员考核体系管理，强化考核评价结果运用，推动全面从严治党工作向纵深发展。（责任领导：常植，牵头科室：综合部、网络信息室）。
(二)高效开展“基层党组织效能建设年”工作。一是推进“五强”党支部建设。围绕建设政治功能强、队伍建设强、组织生活强、作用发挥强、群众工作强“五强”党支部目标，持续巩固拓展“党支部标准化建设年”成果，细化中心机关“五强”党支部建设指标。探索建立组织评定、党员评议、群众评判、社会评价“四评”工作机制和“自创+申报+评定”工作程序。到2020年底，机关党支部标准化建设基本完成。二是扎实开展“主题教育”常态化、制度化。坚持严管与厚爱相结合，为党员过好党内政治生活，抓好党内关怀帮扶办法落实，开展丰富多彩党员教育活动，调动党员干事创业积极性，保障主题教育的成效不流失、不断档。从机关党支部内挑选政治素质、综合能力过硬的党员，组建党建宣教团队，提高党员干部业务素质和工作能力，深入各科室、分中心、帮扶点、包联社区，开展丰富多彩的教育活动，强化不懈奋斗的政治担当，树立践行初心的政治形象。三是实施机关党建“灯下黑”专项整治行动。围绕贯彻落实《中国共产党支部工作条例(试行)》和《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》，紧盯政治统领、压力传导、能力提升、程序步骤、互融互促、基层基础等6个方面突出问题，进一步加强政治建设、健全党的组织、配齐党务力量、压实党建责任、跟进党的工作，推动机关党建与业务工作有机融合。按季度上报问题专项整治表和情况落实表，12月底前机关党建“灯下黑”的问题得到有效解决。（责任领导：常植，牵头科室：综合部）。
(三)提升队伍能力素质建设。一是坚定不移开展党员干部队伍培训教育。严把入党关口，提高党员队伍质量。多种形式扎实开展党务专职人员、党支部书记教育培训、党建考试等工作，学党务、学政务、学业务，提高党务专职人员、党支部书记的党建工作能力。二是坚定不移开展庆祝建党99周年系列活动。围绕建党99周年来，党和国家发生的巨大变化、取得的光辉业绩、涌现出的先进人物，采取诗歌征文、读书竞赛、演讲比赛等形式开展庆祝活动；借助“七一”表彰活动，进行先进党员、先进人物、先进事迹评选，生动展现工作实践实绩。三是坚定不移开展爱国爱岗红色教育活动。按照党员谈心谈话制度，及时了解党员干部思想状况，针对党员干部思想实际，分析动向，把握重点。开展党员佩戴党徽亮身份活动、党管意识形态专题培训等，强化党员干部爱国爱岗情怀教育。建立健全党内激励关怀帮扶机制，从思想、工作生活上关心关爱党员，及时回应党员同志合理诉求。（责任领导：张天闻，牵头科室：综合部）。
(四)抓好党建工作促进中心发展。一是加强党建+业务融合双促进工作。充分发挥机关党组织整合资源、统筹力量、集聚人才、推动发展作用，把党建的谋划、引领体现在业务工作的方方面面，切实找准党建工作与业务工作的切入点、结合点，立足业务抓党建，把业务工作的难点，作为党建工作的重点。抓好领导干部这个“关键少数”，切实在思想上树立党建与业务一盘棋的理念，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起考核，实现党建和业务的联动推进，良性互促；二是深入推进包联共建主题实践活动。继续组织实施中心包联推进“五城联创”活动和精准扶贫工作，把各项任务指标细化到工作各个环节，努力帮助群众解决生产生活中的实际困难，确保包联共建和帮扶共建的质量和效果。三是围绕“党建带群建”。进一步加强和改进群团工作，团结引导广大干部职工坚定不移听党话、跟党走，不断增强群团工作的政治性、先进性、群众性，以庆祝建党99周年为契机，组织开展各类党建活动。不断深化推进工会和妇联发挥作用，贯彻《中国共产党统一战线工作条例(试行)》，进一步做好统战工作。（责任领导：常植，牵头科室：综合部）。
(五)推动全面从严治党向纵深发展。一是从严从实抓好抓实党风廉政建设工作。坚持把党风廉政建设与中心各项工作同部署、同落实、同检查、同考核，坚决贯彻落实上级党组织关于党风廉政建设的部署，研究制定工作计划和具体措施。层层签订2020年度党风廉政责任状，中心主任与班子成员签订《党风廉政建设和反腐败工作责任书》，分管领导与各部门负责人分别签订《党风廉政建设承诺书》。二是从严从实执行政治纪律和政治规矩。严格执行《中国共产党纪律处分条例》，严防“七个有之”，切实做到“五个必须”，坚决抵制“四风问题”，真正把政治纪律严起来政治规矩立起来，打造“忠诚坚定担当尽责、遵纪守法、清正廉洁”的党员干部队伍。三是从严从实整治作风问题。结合实际工作，按照全市“三个专项治理行动”中发现的突出问题，进行回头看，紧盯“关键少数”和重点岗位，不断创新方式方法，做到管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，努力构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。四是从严从实用好“四种形态”强化监督执纪问责。认真落实“一岗双责”，坚持把纪律挺在前面，抓早抓小、分类处置，有效运用监督执纪“四种形态”，最大限度防止党员干部出问题，最大限度激发职工工作积极性。（责任领导：常植，牵头科室：综合部）。
公共资源交易中心个人工作总结
为加强政府信息公开工作的领导，确保政府信息公开工作依法依规、实时真实、规范有序进行，中心成立了由主任担任组长、各副主任为副组长、各部室负责人为小组成员的政府信息公开领导小组，领导小组下设办公室（综合部），负责政府信息公开工作日常管理和落实。
（二）建章立制，规范开展政府信息公开工作。
中心是20**年6月28日新成立的单位，为规范交易行为、加强信息公开，建立以制度管人管事的机制，中心以制度建设为抓手，规范开展政府信息公开工作。年内相继制定和修订了《信息发布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易场所管理规定》、《评标会场管理规定》、《开标会场管理规定》、《评标专家管理规定》、《首问责任制度》、《一次性告知制度》、《限时办结制度》、《服务承诺制度》、《评标专家抽取办法》、《印章管理规定》、《网络问政工作制度》、《财务管理制度》、《保密工作制度》、《车辆管理制度》、《物资采购与管理规定》、《回访工作制度》等18项规章制度，中心党组和党支部成立后，又拟制了有关党建工作及廉政建设方面的制度共10个，为中心正常运转、规范开展交易工作提供了强有力制度保障。
（三）全面公开，不断深化政府信息公开内容。
公共资源交易是一项社会关注度高、政策性强、利益矛盾复杂的工作，抓好公共资源交易信息公开与管理，是实现公共资源交易公平公正公开的关键，也是体现依法行政、提高行政效能、建立服务型政府、打造阳光政务的重要保障。公共资源交易的信息的特点是：信息量大、内容复杂、种类繁多、时效性强，要确保交易“公平公正、阳光透明、廉洁高效”，信息公开既要依法依规、真实可信，还要突出重点、便民利民，为此，中心立足信息化交易平台升级建设，结合市政府信息公开平台、党务信息公开平台、网上办事大厅等网络平台，坚持以人为本、实用有效的原则，对公共资源交易相关政策法规、交易流程、办事指南、招拍挂信息公告、交易活动时间安排、相关规范要求、中标（竞价）结果公示、中心工作动态等进行全面公开。
除网上公开外，中心还印制了大量的《规章制度》、《办事指南》，方便各方人员随时了解中心交易流程和规范要求；每月定期编制一期工作《简报》，对我市公共资源交易重要工作部署、重大项目交易、中心工作动态及时向市领导和相关部门进行通报。通过网络、报纸、简报、及“上墙、上屏”、印制宣传小册等手段，保证应该公开的信息在多个媒体同步公开。
（四）网上交易，创新政府信息公开新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程网上办事和交易功能的电子网上交易平台，实现了从项目受理、主管部门审批到进场交易的所有流程（登记、备案、审批，监管、监督、查询、报名、答疑、投标、竞价、评标、开标、交纳保证金、下载招标文件等）全程网上办理和操作。
在平台建设中充分融入“制度+科技”，将政策法规、规范要求结合到电子交易系统程序中，用无情的电脑程序代替有情的人脑，杜绝交易过程中一切人为干扰因素。交易平台与中心“网上交易大厅”、“政府网上办事大厅”、“党务公开网”、“政府信息公开平台”、市联合征信系统、各行业主管部门项目审批平台、纪检监察及效能监察系统实行无缝对接，相关主管部门、监管单位可在网上进行交易项目审批和交易监督，企业、群众可不受地域、时间限制随时上网查询中心所有信息，交易人在办理ca认证和获得相关操作权后，还可在网上办理交易业务、或直接参加招投标和竞拍。
系统平台采用“三方密钥”技术进行安全管理，项目从信息发布到最后中标竞价的确定均由电子交易系统自动处理，中途若想查询交易信息，必须有市监察局、项目主管部门、交易中心三方同时解密，方可打开后台进行操作查询，并永久留下操作痕迹。因此新的交易平台建成后，再无任何人可以干预交易过程，无任何人可提前知道和泄露投标人信息。这种“背靠背”的网上交易模式，解决了以前“面对面”交易时无法解决的一些问题，提升了交易公平公正、阳光透明，防范了围标串标、暗箱操作、人为干扰，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群众，保障群众的知情权和监督权。
中心政府信息公开工作始终坚持群众路线，围绕服务群众为宗旨，通过“听民声、集民智、连民心、解民忧”系列活动，进一步密切了中心与企业、群众的联系，保障了人民群众的知情权和监督权。
1、听民声。为真实了解群众的想法和意见，中心以业务部室为单位召开了4次服务对象座谈会，邀请市纪检监察部门、项目主管审批单位、中介公司、参与交易的各方企业、评标专家、社会群众等各方代表进行座谈，广泛听取对中心信息公开、依法办事、公平公正、廉政作风的意见和建议，了解企业、群众的需求。
2、集民智。中心多次在网上向社会公开征求意见，先后发出了《市公共资源交易中心关于征求促进公共资源交易阳光透明意见建议的公开信》、《市公共资源交易中心关于征求改进工作意见建议的公开信》、《市公共资源交易中心开展“服务型机关建设年”活动征求意见的函》。今年9月10日，中心还向750个服务对象的手机发送了“万众评公务”回访短信，邀请他们对中心信息公开、工作作风、服务意识、依法行政、工作效率、党风廉政建设等方面进行评价、提出具体意见建议。
4、连民心。中心在网站上开设了与“市网络问政综合信息平台”相链接的《网民问政》专栏，及时对群众、网民的的具体疑难问题进行回复和解答，做到“件件有回音、事事有着落”。全年共收到网民问政69个，已办理回复69个，回复率达到100%。《网民问政》平台架起了中心与广大网民群众的“连心桥”。
4、解民忧。为解决企业、群众实际问题，中心以业务部室为单位开展了上门走访活动。建设工程部走访了多家建筑施工企业和招标代理公司，土地矿业部走访了部分房地产开发商，政府采购部走访了部分供应商和采购单位，产权交易部走访了经常一起合作的拍卖公司和产权转让单位。在走访服务对象过程中，中心做到换位思考，急群众之所急、想群众之所想，把群众的迫切需求、切身利益放在心中，想方设法为企业、群众减轻负担、办实事，积极为企业、群众分忧解难，受到了企业、群众的好评。
（六）加强监督，不断提升政府信息公开工作水平。
一是严格信息公开审批。根据中心信息发布和管理制度要求，严格按国家《保密法》、业务相关程序、规范要求进行审批，在分管领导审批后，再由中心一把手最后审批，确保信息发布安全。二是提高相关人员思想认识。中心结合廉政风险排查、纪律教育活动，组织信息公开工作人员、保密人员认真学习国家保密法和相关法律法规，提升信息公开工作安全意识，明确政府信息公开的意义和重要性；三是加强业务培训。中心举办了多期的信息化交易平台系统升级操作培训班，为本市各相关单位、省内外企业、中介服务公司培训人员600多人。召开了全市各县区公共资源交易信息化建设推进协调会，对全市各县区公共资源交易信息实现资源共享、统一发布、平台对接进行统筹部署。举办了全市各县区镇（办事处）交易中心业务骨干培训班，为本市各县区16个镇（办事处）公共资源交易中心培训业务骨干40多人，使我市公共资源交易信息公开工作更加规范、标准，好的经验迅速推广；四是加强沟通指导。中心政府信息公开领导小组办公室（综合部）经常与市经信局和市府办政府信息公开科进行沟通协调，虚心接受工作指导，及时改进工作方法，保证信息公开符合规范和要求；五是主动接受监督。中心网站保持与政府“网上办事大厅”、“信息公开平台”、市联合征信系统、纪检监察及效能监察系统无缝对接，随时接受社会各方监督。中心交易过程全部有即时视频监控录像，并与市监察局、市效能监察系统、行业主管监督部门监控平台连网，实行远程实时监督。
1、信息公开的范围还应进一步扩展。中心要按照《政府信息公开条例》要求，对不属保密范围的信息内容，积极主动地进行公开，给人民群众充分的知情权。
2、信息公开的质量标准还有待提升。由于中心业务信息量大，负责信息公开的工作人员少，信息内容中有时出现发布不及时的现象，中心要加强信息审核，明确责任、落实监督，提高信息公开的质量和时效性。
一是按照市委、市政府要求，更进一步落实一把手负责制和层级负责制，加强组织领导，强化管理监督；二是丰富网站内容，加强网站维护和信息保障，突出政务公开栏目，创新和完善网上便民措施，完善社会监督和网上投诉等方面工作；三是做好网民问政和电话回访工作，认真解答网民问政问题，积极倾听网民和服务对象的意见和心声，自觉接受社会及公众的监督；四是不断改进服务方式，提高管理水平，加强与各县区交易中心协作，为全市各县区公共资源交易搭建权威的、统一的信息公开平台，为企业、群众提供便民、快捷、优质信息公开服务；五是加强调查研究，在深化公共资源交易改革的同时，注重政府信息公开的创新，使信息公开工作更能满足公共资源交易改革发展的要求。
公共资源交易中心岗位职责说明
入职审批局已有一个多月，这段时间里，在局领导和同事的关怀帮助下，我边学边做，从新做起，积极协助做好日常开标的每一项工作，在实践中历练，在历练中提高。
日前，根据领导的安排我们科室内部已经完成了分工，我主要负责的工作有以下内容：
1、开标时间预约及日程安排。
2、工程招标相关信息网上发布。
3、工程评标专家抽取。
4、政府采购、产权交易等信息网上发布。
5、开标、评标现场服务。
交易管理科是一个有机的整体，同事间相处、合作十分的融洽有序，我作为这个整体的一分子，除了在完成好本职分工的基础上，还应该更加系统、完善的学习交易工作的各个环节，只有如此，才能在以后遇到工作量加大、人员临时请假等突发情况时确保交易平台的高效有序运行。在这一个多月的时间里，我始终处于一种学习的状态，逐渐熟悉了开评标流程和科室日常办公，对于以后，我也对自己提出了几点要求：
1、提升业务水平。交易工作是一项专业性强且严谨的工作，有一套完善的管理制度，这就要求我必须努力提高业务水平，熟练掌握评标系统的操作，熟知各种相关规范条例，才能避免忙中出错，推进交易工作的有序进行。
2、强化服务意识。设立区公共资源交易平台的目的，就是要充分发挥政府引导作用，优化资源配置，更好地为经济和社会发展服务。所以我必须坚持以服务为本，注重加强队伍建设，努力塑造公共资源交易工作新形象，提高办事效率。
3、坚持公正原则。要做好这一点，不仅要做好信息公开、专家系统自动抽取、全方位监控、评委代理双考核等工作，还要注重自身思想品德的建设。做到严格恪守中立，不偏不倚，切实履行责任，始终坚守交易工作的各项规范要求。
以上是我入职以来的一点总结和感悟，在接下来的工作中，我一定会紧跟领导指示，虚心向老同事请。
教学。
习，努力提高自己，尽职尽责的完成各项工作任务。
孙森森2016.10.13。
公共资源交易中心岗位职责说明
组建市公共资源交易中心，把原来由各部门各自监督、分散开展的工程建设招投标、国有土地使用权出让等公共资源交易活动归并集中，纳入到公共资源交易中心交易。此举有利于加强党风廉政建设，从源头上、制度上预防和治理腐败，有益于建立公开、公平、公正和诚实信用的公共资源交易市场秩序。
据悉，市公共资源交易中心内设综合部、政府采购部、工程建设交易部、土地交易部和产权交易部等5个职能机构。设有3个交易大厅、4个评标室、1个询标室。并建立了网站，配备了投影仪、大型液晶显示屏、会议音频视频系统、门禁系统、手机信号屏蔽系统等多项完善的电子设备。电子监控系统可以对全场现场交易情况实时监控。
州公共资源交易中心是全州进行公共资源交易的服务平台，由现有的工程交易中心、政府采购中心和土地交易服务中心合并建成，受州人民政府委托，在州本级和各县限额以上工程建设招投标、政府采购、土地(矿权)出让和国有产权出让等公共资源交易过程中，主要负责交易登记、发布交易信息、行使业主自行招标权等方面的职责。
一、开放、竞争、有序、阳光的交易服务平台。他要求，各县各部门要严格执行有关规定，凡是达到规定限额的各类公共资源交易活动，必须统一进场交易、统一进行管理、统一接受监督。要严把资源交易审批关口，杜绝化整为零、肢解工程、逃避监管等情况发生。吴泽刚强调，公共资源交易中心要深入贯彻落实科学发展观，严格遵循“公开、公平、公正、诚信”和“规范、高效、廉洁、服务”原则，切实在增强素质、练好内功上有所作为；在优质服务、高效运作上有所作为；在创新完善、不断探索上有所作为，进一步开启我州公共资源交易工作新局面，为全州经济社会更好更快发展作出新的更大贡献。
赵海燕在讲话中指出，组建公共资源交易中心是焦作市委、市政府的一项重大决策，有利于进一步优化公共资源配置、提高公共资源交易的效率和效益，有利于进一步强化监管、增加公共资源交易的透明度，有利于为焦作市经济社会发展打造更为规范、高效的服务平台。
赵海燕要求，市公共资源交易中心要加强管理，优化业务流程，提高服务质量；认真研究公共资源交易与经济运行的内在关联，积极探索新思路、新机制，在服务项目建设、推动股权融资等方面有所作为。同时，要继续做好深化岗位权利行使风险防控机制试点工作，完善流程、表单、规范相结合的工作模式，将中心打造成为焦作市环境建设的新亮点。各职能部门也要不断研究公共资源交易领域的新情况、新问题，结合实际，进一步明确监管重点，不断创新监管机制和方法，确保焦作市公共资源交易实现阳光操作。
一、有序、公正、透明的公共资源交易平台工作有了新的突破，标志着我州公共资源交易管理运行机制将朝更加规范、更加有序、更加高效的方向不断迈进。州公共资源交易中心的成立运行，必将对我州深化行政管理体制改革，理顺公共资源交易管理体制，建设效能型、服务型政府产生深远的影响。就如何开展好下一步的工作，侯新华要求，一是要统一思想，提高认识，切实增强做好工作的紧迫感和责任感。二是坚持统一进场，集中交易，充分发挥交易中心作用。三是加强协调配合，强化监督管理，形成工作合力。四是加强自身建设，做到勤政廉政。侯新华强调，州和泸水县各部门在工作中服从大局，密切配合，群策群力，积极探索新路子，及时。
总结。
新经验，不断完善新举措，共同推进公共资源交易平台建设，为全州经济社会又好又快发展作出新的贡献。
安阳县公共资源交易中心建设面积约1200平方米、投资约200万元，开发建设了门户网站、专家抽取系统、信用评价系统、信息发布系统和全覆盖的电子监控系统，实现了从项目交易受理登记到成立确认等全过程的信息化管理。徐慧前在讲话中指出，随着经济的发展，公共资源交易活动日趋频繁，而长期以来，由于体制机制等方面原因，公共资源交易多头管理、监管缺位、效率较低、问题不断，安阳县公共资源交易中心的成立，将为安阳县建设工程招标、经营性土地出让、产权交易等交易活动提供一个集中统一的有形市场。徐慧前要求公共资源交易中心和各职能部门按照“公开、公正、公平、透明”的要求，切实做到市场充分配置、规范交易管理、优化业务流程、提高服务质量，确保全县的公共资源交易实现“阳光操作”。
区委常委、常务副区长王瑞海首先代表区委、区政府对公共资源交易中心的成立表示了热烈的祝贺，并指出，区公共资源交易中心的成立，是我区建设阳光政府、廉洁政府和服务型政府的一项重要举措。交易中心的成立，将扭转我区公共资源交易活动分散承办、多头监管的局面，实现真正意义上的“阳光作业”。为了更好的发挥统一平台的作用，王区长提出三点希望和要求：一是统一思想，形成共识，充分认识规范我区公共资源交易工作的重要意义；二是明确职责，严格管理，进一步加强公共资源交易工作，该进场的项目严格按程序，统一进场交易；三是加强配合，各相关单位要形成合力，确保我区公共资源交易工作有序推进。
区委常委、纪委书记丁丰田指出，我区公共资源交易中心正式挂牌成立、正式运行，可以说标志我区的公共资源交易工作将进入一个新时代，在充分肯定了成立区公共资源交易的中心的重要意义后，为更好的发挥好统一平台的作用，强调了四点要求：一是认清形势，正视差距，我区的交易中心建成较晚，必须高度重视公共资源交易工作；二是完善机制，规范运作，全面推进公共资源交易工作；三是强化领导，严肃纪律，确保通过一段时间的运行后，公共资源交易工作取得实效。
改善投资环境、取信于民的德政工程，成为全区一流的服务机关。
市委副书记、常务副市长吴志明在庆典仪式上致辞。他代表市委、市政府向行政服务中心的顺利重建和公共资源交易中心的成功组建表示热烈的祝贺，肯定市行政服务中心成立以来为方便企业、服务群众，促进经济发展做出的积极贡献，希望新中心按照“规范、高效、便民、透明、公平、廉洁”的原则，积极围绕规范权力运行、提高办事效率、实现公平正义、促进经济发展开展工作。希望新中心加强协调、管理与监督，做好规范、引导与服务，切实做到人员到位、兑现承诺、加强研究、持之以恒，成为我市行政审批和公共资源交易服务的重要平台、源头治理的重要载体，成为行政审批制度改革、对外开放和服务经济发展的重要窗口，为我市在服务公众、服务企业和推进“海西”建设进程中发挥更加积极的作用。
市委常委、统战部部长、市总工会主席游婉玲在庆典仪式上讲话。她表示，工会大厦的落成为我市工会事业的发展奠定了更加坚实的基础，市总工会将以工会大厦的落成为契机，在市委、市政府的领导下，自觉服从、服务于发展大局，履行好职责，团结和动员广大职工，为落实“海西建设、漳州先行”的要求，推进“依港立市、工业强市、开放活市、科教兴市”发展战略的实施做出新的贡献。
牛兆英在讲话中指出，科技防腐工作是中央、省、市在新形势下推动党风廉政建设的重要决策部署，其核心是充分运用现代科技手段，搭建一系列工作平台，有效提高行政效能，预防腐败，促进党风廉政建设。公共资源交易中心正是科技防腐的一个重要平台，其建立的主要宗旨就是把本级工程招投标、土地招拍挂、政府采购、国有产权交易等公共资源交易事项纳入一个综合平台集中运行，达到整合市场资源、降低行政成本、实行阳光运作、有效预防腐败的目的。根据市委的统一部署，全市各县区都要建立公共资源交易中心，以保证科技防腐平台建设工作的有效推进。临沭县公共资源交易中心高起点定位、高标准建设、高质量运行，特别是在工作机制、运行体制、软件开发、监管模式等方面有较大的创新，走在了全市前列。他希望我县要进一步规范运行秩序，提高运行效率，拓展业务范围，强化检查监督，切实把交易中心管理好、运行好。
源交易中心要加强协调和管理，建立健全规章制度，完善工作机制，不断拓展服务功能，把交易中心打造成为“公开、透明、高效、廉洁”的亮丽窗口和改善投资环境、取信于民的德政工程，为促进全县经济社会又好又快发展做出应有的贡献。
孟必光在讲话中指出，中心的成立是贯彻省委、省政府加强政府自身建设、转变政府职能、优化发展软环境、提高政府社会管理水平和公共服务质量要求的具体体现，是践行效能政府四项制度、深化公共资源交易市场改革、推进阳光交易、从源头预防和治理腐败的重要举措。各职能部门要站在讲政治、讲大局的高度，在中心设立窗口，抓紧拟订行业公共资源交易的实施细则、派驻监督人员的岗位职责和办事程序，抽调精干力量派驻中心工作。各级各有关部门要各司其职，各负其责，密切配合，确保公共资源交易中心各项工作的高效有序运转。公共资源交易中心要尽心尽力，认真做好各项工作，为各交易主体提供公正透明、廉洁高效的交易环境和优质的服务。各县市要结合本地实际，确定管理模式，抓紧筹备和建设本县市的公共资源交易平台，力争今年9月底全部建成并投入使用，推动县市公共资源交易联网互动、资源共享。
孟必光强调，交易中心成立，仅是一个良好的开端。各级各部门要在保持中心正常、有序运作的同时，进一步加强中心的全面建设，按照“国内先进、省内一流”的要求，高标准、高起点地筹划好当前和今后的工作，努力把中心建设成为功能齐全、设施先进、制度完善、运作规范、廉洁高效、监管有力、服务优质的现代化交易平台；要认真落实科学发展观的要求，勇于探索、大胆创新，不断总结经验，努力开创公共资源交易中心工作的新局面，争当提高政府社会管理水平和公共服务质量的排头兵，力争在搞好优质服务、展示良好形象方面有所作为，在发挥桥梁、纽带作用方面有所作为，在建立服务型政府的实践、探索方面有所作为，在推进全州桥头堡黄金口岸建设工作中有所作为。
公共资源交易中心个人工作总结
一、评委评标应遵循公平、公正、科学、择优的原则，对评标工作严格保密，不得与任何投标人与招标结果有利害关系的人进行私下接触、收受财物或其他好处。
二、评委必须严格遵守招投标法律法规的有关规定，依法履行职责，遵守职业道德。凡有下列情形之一的，应当主动提出回避：
(1)投标人或投标人主要负责人的近亲属;。
(2)行政监督部门的人员、项目主管部门的人员;。
(3)与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的;。
(4)曾因在招投标有关活动中从事违法行为而受到行政处罚或刑事处罚的。
三、评委评标期间应关闭随身携带的通讯工具，交交易中心工作人员集中保管。
四、评委应按照招标文件和评分标准规定进行评分，并对所提出的评审意见承担责任。
五、评委应当接受依法实施的监督。凡违反国家有关法律法规和评标纪律的，有关行政监督部门应按有关规定依法进行查处。
六、评委有权就评标活动中的违法、违纪行为向有关行政监督部门、纪检监察部门进行举报。
公共资源交易中心个人工作总结
一、评标工作坚持公平、公正、科学、择优的.原则。
二、评标委员会(或评标小组，下同)成员必须遵守《中华人民共和国招标投标法》和《评标委员会和评标方法暂行规定》的有关规定，公正廉洁、不徇私情，客观、公正的履行职责，遵守职业道德。
三、评标委员会成员实施回避制度。凡有以下情况的，应当主动提出回避：
1、投标人或投标人主要负责人的近亲属;。
2、行政监督部门的人员、项目主管部门人员(项目代理业主招标的除外);。
3、与招标人有经济利益关系，可能影响投标公平评审的;。
4、曾因招投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。
四、评标委员会成员对评标工作必须严格保密，不得与任何投标人或与招标结果有利害关系的人进行私下接触。不得以任何形式将评标过程、结果等泄露给投标人或与投标人有关的单位和个人。不得收受投标人、中介人或其他利害关系人的财物或其他好处。
五、评标期间，评标委员会成员关闭随身携带的通讯工具，交监督人员、公证人员或招标代理公司集中保管，由招标人或招标代理公司统一提供工作电话对外联系。
六、评标委员会成员对提出的评审意见承担个人责任，评委必须按照招标文件和评分标准规定评分。对法律法规、招标文件未明确规定的问题，评标委员会可作出书面决定，报监督小组备案。个别评委评分与大多数评委评分相差过大的，评标委员会负责人或监督小组有权要求该评委进行复核或作出解释;评标委员会负责人或监督小组认为个别评委评分与大多数评委评分差异过大而影响评标的公平性的，可报请监督小组同意后以评标委员会其他评委的平均分代替该评委的评分。
七、评标委员会成员应当接受依法实施的监督。凡违反国家法律、法规和本次评标纪律，徇私舞弊、操纵评标结果的，视情节轻重，有关行政监督部门将按《中华人民共和国招标投标法》第五十六条，《评标委员会和评标方法暂行规定》第五十三条、五十四条规定进行处理。
八、评标委员会成员有权就评标活动中的违法、违纪行为向有关行政监督部门、纪检监督部门举报。
年公共资源交易中心工作总结
为保障公共资源交易透明、阳光、高效开展，中心将业务工作与廉政风险防范工作紧密结合，内部不断强化廉政风险防范意识，外部不断强化监督监管力度，内外兼治促廉政风险防范常态化。
一是借助科技手段促进信息全面公开。新区公共资源交易系统自上线运行以来，中心持续升级优化系统，新增采购需求公示、合同公示等功能，扩大交易信息公开范围。目前所有交易已基本实现全流程留痕，所有环节信息公开。同时，推动实现与深圳市公共资源交易平台互联互通，今年年底实现了交易数据100%实时对接。通过信息公开，进一步增强公共资源交易公开透明度，强化社会监督，促使交易各方自觉规范交易行为。
二是建立综合监管机制多部门齐抓共管。按照新区统一部署，将新区公共资源交易系统与新区廉情预警系统、集体资产监管平台等对接，实时获取交易状态及交易数据，实现数据共享，为新区纪检监察部门、行业主管部门和社会公众提供综合监管平台。通过多方实时监管，能有效实现公共资源交易事前、事中、事后综合监管，建立起廉政风险防范长效机制。
三是实施公共资源交易特邀监督员制度。为进一步加强新区公共资源交易监督工作，参考政府采购特邀监督员的做法，中心于8月中旬印发《光明新区公共资源交易中心特邀监督员工作方案》，将监督范围由政府采购扩大到公共资源交易项目，并从新区机关事业单位、社会团体组织以及人大代表、政协委员、民主党派人士等各领域中聘请特邀监督员共26位，参与新区重大公共资源交易项目的监督工作，进一步加大交易监督力度，规范公共资源交易行为。
四是强化廉政教育提升廉洁意识。结合“两学一做”学习教育活动，通过集体授党课、党支部集体学习、党员干部谈心谈话、工作例会集体学习、读书会等形式，在中心内部持续开展党风廉政教育。2020年中心共组织集中学习15次，集体学习党风廉政建设相关文件20余份，党支部书记上党课2次，发放党风廉政建设学习材料100余份，提高全体员工廉政意识，增强党性修养，营造了风清气正的干事创业氛围。
公共资源交易中心岗位职责说明
2017年，区公共资源交易中心（招投标中心）在区委、区政府及开发区管委会的正确领导下，在区直各部门的大力支持下，认真学习贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，扎实推进“两学—做”学习教育常态化制度化，立足“规范、优质、高效、廉洁”和“公开透明、公平有序、公正规范、诚实守信”工作原则，围绕“交易电子化、运行规范化、服务标准化、操作智能化”的工作目标，以服务供给侧结构性改革为主线，以创新驱动为抓手，以“互联网+”发展为路径，以廉洁规范为底线，开拓创新、锐意进取，不断优化交易业务办事流程和服务时限，全面落实“最多跑一次”改革举措，整体推进公共资源交易服务工作。预计中心全年办理进场交易项目2130宗，交易总额为108.51亿元，增效节资35.70亿元，增效节资率38.82%。
（一）以优化服务为主线，切实提升公共资源交易服务效能。
2017年，中心认真贯彻关于开展“大脚板走一线、小分队破难题”攻坚行动，深入业主单位、走访潜在投标人、参与开评标活动，牢固树立抓项目交易促经济社会发展观念，找准推进项目进场交易的障碍和制约因素，统筹谋划、主动协调，有效促进公共资源交易提速增效。
一是扎实开展“主动对接、积极作为”活动。围绕政府重点项目及民生实事工程推进与开展，靠前服务，主动与建设单位联系与对接，不断改进工作方法，按照“快、简、优”的原则，进一步优化服务举措，提高工作效率，做到“主动办、现在办、马上办”，扎实推进项目招标采购的顺利完成。截止11月20日，共接受各类咨询460多次，协调处理各类难点问题270多项，统筹或超前安排并完成进场交易项目1940宗，同比增加19.02%，实现交易总额104.47亿元，同比增长100.37%，增效节资35.26亿元，增效节资率45.11%。
二是扎实开展交易时间“倒排”机制。按照项目进展超前排定招标计划、倒排招投标时间节点，对每一招标项目中心都明确具体责任人，对其所负责的工作任务再细化、量化、责任化，做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”。在开评标场地满负荷运转的情况下见缝插针，挤人手、挤时间、挤场地，实行“8+n”小时工作机制，利用午休和下班时间连续开评标，保证了xx水道抗超强台风渔业避风锚地配套工程、泰河中学迁建工程设备采购等30多个重点项目的交易活动顺利进行，全力促进项目早开工、早投产。三是扎实开展交易流程“并联”机制。将土地审批、规划审批、环保审批、工程施工图审查、工程量清单编审等原招标前置的“串联式”审批项目，变为与项目进场招标申请与受理、信息发布、投标文件发出、质疑答疑、受标开标、评标定标等招投标工作流程同步进行，一旦这些招标前置项目的审批、审查完成，项目招标活动也已基本结束，工程项目即可开工建设，至少为这些工程项目在招投标阶段就赢得了宝贵的30天建设时间，实现提速100%，较好地实现了招投标规范和效率的有机统一。今年以来，已有涉及重点工程、招商引资等23个工程项目采用了“并联式”招标作业法，有效地加快了工程项目建设进程。利用“互联网+”技术，将招标文件获取时间与招标公告发布时间进行重叠，至少为这些项目在招标阶段节省5至7天时间，实现招标提速20%以上。
（二）以平台建设为支撑，切实提升公共资源交易服务水平。
2017年，中心认真贯彻区委、区政府关于“群众和企业到政府办事最多跑一次”的理念，以“政府提效、服务提质”为目标，进一步厚植公共资源交易服务“走在前列、xx特色”的美誉度。
一是全流程电子化操作有了新突破。按照国家委等《关于扎实开展国家电子招标投标试点工作的通知》、中招协《关于电子招标投标交易平台试点工作安排意见的通知》精神，依据《电子招标投标办法》和中心制定《公共资源交易及招标投标电子交易平台升级改造方案》，着力探索电子招标投标交易平台的技术创新，真正将项目进场交易申请、公告发布、招标资料传递、招标文件获取、质疑答疑、投标报名、保证金提交与退还、投标受标、开标解密、评标定标、中标信息发布等全流程“搬”到网上，实现招投标活动电子化、网络化、规范化、程序化操作，减少招投标各方当事人多次往返于招标人、招标代理机构和交易场所的次数，降低了交易成本，提高了工作效率，规范了交易行为，交易信息更加安全保密，促进公平有序竞争。
二是网上服务有了新发展。在立足现有网上交易服务管理系统的基础上，推进“以场所服务为核心”到“以电子招标投标交易平台为核心”的转变，通过让交易信息电子化、交易流程程序化、交易事项网络化和交易服务智能化，使交易主体从改革前的跑多次减少到目前只派代表参加开标活动即可，真正实现交易主体少跑腿和“零上门”，切实做好交易服务与项目交易的合理融合与实施。自2016年10月20日新系统正式上线运行，截止11月20日，网上办理公共资源交易项目2015宗，实现交易总额112.52亿元，增效节资37.50亿元。
三是投标人信息保密有了新渠道。建立和完善了投标保证金网上缴纳、虚拟子账户项目管理、基本账户核对、本息自动退还等功能，将投标人信息保密工作由“人管”向“网控”转变，由“台前”搬到了“幕后”，实现保证金网上系统自动录入，实时短信提示，网上自主绑定，网上自主退还，并自动获取活期利息，且通过基本账户提交、原账号退还，“来往同路”不走偏，投标保证金提交名单在“开标”时方予揭晓，降低了投标单位信息泄露的风险。截止11月20日，安全收退投标保证金3895笔，涉及进出资金7.61亿元，零差错。
四是平台试点推进有了新进展。按照国家委等《关于扎实开展国家电子招标投标试点工作的通知》、中招协《关于电子招标投标交易平台试点工作安排意见的通知》精神，主动与中国招标投标协会推荐电子招标投标交易平台检测认证单位联系，7月26日，邀请北京赛迪认证中心有限公司专业人员来xx，对电子招标投标交易平台合法性、安全性、规范性及数据交互使用真实性、可靠性、易用性等进行技术检测；通过对检测指出的问题及时进行整改，逐条消号，为年内通过电子招标投标平台检测认证，获得国家颁发的电子招标投标交易平台认证证书奠定了基础。据了解，xx区开展公共资源交易电子招标投标交易平台检测认证工作，在全省县（市、区）交易平台尚属首家。五是交易信息发布有了新拓展。随着区级政府部门和街道网站陆续关停，为保证小型工程项目和限额标准以下的其他公共资源交易活动信息发布有专用通道，根据区政府《关于印发xx区（开发区）公共资源交易管理办法的通知》，在中心网站为区内各部门、各街道开辟小型工程项目进场交易信息发布专栏，消除各部门、各街道小型工程项目交易无信息发布渠道的“障碍”，进一步规范了我区小型工程项目招标活动行为，提升了我区小型工程项目招投标活动的透明度。同时，根据《xx省人民政府办公厅关于印发xx省整合建立统一的公共资源交易平台实施方案的通知》、《xx市公共资源交易管理办公室关于对公共资源交易平台整合工作实施考核的通知》要求和“与xx省公共服务平台对接接口标准”，组织专业人员对中心电子招标投标平台数据接口进行技术改造，及时将项目进场交易招标公告、资格预审公告、开标结果公示、中标候选人公示和中标结果公告等信息在上传市招标投标公共服务平台同时，同时实现向xx省公共服务平台和中国招标投标公共服务平台自动推送交易数据。截止11月20日，向中国招标投标公共服务平台推送涉及招标公告、开标记录等数据信息1312条、向省市招标投标公共服务平台推送涉及招标公告、中标公示等数据信息4020条。上传数据总数和准确率均走在县、区前列。六是国有资产处置有了新方法。9月份，协同区财政局与“阿里云”合作，上线运行了国有资产的“淘宝”拍卖，打破了国有资产管理使用单位自行处置信息不透明的“壁垒”，进一步规范了我区国有资产管理工作，增强我区国有资产保值、增值的透明度。至11月20日，上线拍卖10个标的，已成功拍出5个标的，4个标的因无人报名而流拍，拍出总额304.90万元，增效55.40万元，增效率22.20%。
（三）以队伍建设为抓手，切实提升公共资源交易队伍素质。
2017年，中心按照区委关于深入推进基层廉洁工程，着力营造风清气正的良好局面要求，坚持抓早抓小、防微杜渐，努力增强党员干部的政治定力和规矩意识，不断提高党组织的吸引力和感染力。
一是加强组织领导，落实全面从严治党主体责任。中心主要负责人认真履行第一责任人职责，带头学习贯彻执行上级对抓好党风廉政建设的指示要求，带头研究制定相关规章制度；班子成员切实履行“一岗双责”，认真抓好分管领域、分管部室的党风廉政建设工作，并通过定期检查、专项督查、个别谈话、定期对照检查、年度考核、民主评议等方式，检查督导落实情况，及时发现问题、解决问题，使党风廉政建设各项工作真正落到实处。结合公共资源交易工作实际，制定了2017年度中心党风廉政建设责任任务清单，进一步明确了党风廉政建设具体措施，细化分解了目标任务，层层压实了工作责任。
二是不断加强班子自身建设，当好廉洁从政的表率。班子成员自觉带头学习党章党规，学习习近平总书记系列重要讲话，严格落实全面从严治党各项要求，始终坚持把党的政治纪律和政治规矩挺在前面。认真贯彻民主集中制，凡重点工作、重大问题、大额资金使用等事项，一律集体研究决策，并邀请派驻纪检组参加，听取对中心“三重一大”事项安排的建议和意见，接受指导和监督。认真贯彻落实中央八项规定和省市委实施办法，从严控制行政经费和“三公”经费支出，按时按要求公开“三公经费”，认真执行公务卡制度，截止10月底，“三公”支出与去年同期相比下降30%以上。严格执行领导干部收入申报和重大事项报告制度，加强对配偶、子女和身边工作人员的教育管理。三是构建惩防体系，加大从源头治理和预防腐败力度。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，更大力度地抓教育、制度、监督、惩治，不断完善惩防体系。在廉洁教育方面，逢会必讲廉政建设，常“打预防针”、“扯袖子”、“咬耳朵”，“打招呼”、“敲警钟”，组织干部职工参与庭审警示教育和开展“一把手”上廉政党课、“一对一”廉政谈话、“用身边的人说身边的事，用身边的事教育身边的人”等形式，持续发挥好“廉洁教育讲堂”主阵地作用，在全体干部职工中开展经常性党风廉政教育，切实筑牢了廉政防线。在制度建设方面，严格执行公务接待、公车使用、固定资产管理等系列制度，切实强化刚性约束，提高制度执行力。坚持执行廉政风险防控机制，严格执行廉政预警防控措施，算好人生的经济账、名誉账，增强干部职工廉洁自律的自觉性和依法办事的水平。
四是加强组织建设，增加党支部的战斗力。通过每月不少于一次的理论学习、组织活动，唤醒党员群众的党纪党规意识，提升对党认同感和忠诚度，增强新的历史条件下的大局意见、责任意识、岗位意识、担当意识。在庆祝中国共产党成立96周年前夕，开展“我为社会贡献什么”活动，组织全体党员和入党积极分子赴余姚四明山，祭扫烈士陵园、参观浙东抗日根据地旧址、聆听红色四明介绍、接受爱国主义教育，焕发党员干部新使命、新担当。
二、2018年工作目标和主要任务。
2018年，中心将认真学习贯彻党的十九大精神，紧紧围绕区委、区政府、开发区管委会的总体目标和工作部署，以习近平新时期中国特色社会主义思想为指导，以实现区委“更高水平全面建成小康社会，早日跻身全国一流强区最前列和国家新区行列”为指引，牢固树立“五大发展理念”，以更加坚定的信心，更加饱满的热情，更加务实的作风，进一步拉高工作标杆、提升服务水平，确保责任落实、任务落地，不忘初心，踏实工作，进一步提高公共资源交易服务工作水平，为促进全区经济社会科学发展转型发展作出新的更大贡献。
（一）以服务保障为出发点，着力在求“效”上下功夫。一是深入开展重大项目招标“提前介入、主动服务”活动，围绕政府重点及民生实事工程推进与开展，加强对重点工程、民生工程项目的走访，主动建设单位联系与沟通，虚心听取他们的意见和建议，及时提供政策咨询、程序引导和业务指导服务，坚持“解得清、答得明、转得准”，及时协调处理公共资源交易过程中困难和问题，按照项目特点及其进度要求，及时商讨解决，扎实推进项目的进场交易顺利进行，真正把职责履行到位，把工作落实到位。二是建立完善交易服务行为内控制度，对每一招标项目都明确具体责任人，做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”，强化对交易过程的风险管控，及时纠正交易过程中出现的问题，以制度防范交易风险，确保项目交易健康、有序运行。三是不断优化服务举措，加强对招标信息发布、招标文件上传、质疑答疑、评委组建、投标解密、开标评标、中标信息公示、中标通知书发放等重要环节的网上服务管理系统跟踪服务，加强对进场交易项目的秩序管理，发现异常情况及时向行业行政主管部门或监管部门反映，确保交易活动公平、公正、规范运行。四是建立“绿色通道”，拓展服务外延，按照“能快则快”、“能简则简”、“能优则优”的原则，做到“主动办、现在办、马上办”，继续实施“平行招标作业法”和“模拟招投标作业法（又称预招投标作业法）”，充分实现招投标规范和效率的有机统一，确保项目早落地、早开工、早投产。五是积极响应“互联网+招标采购”行动计划，全面推行项目进场交易全流程网上运转，最大限度精简招投标流程，减少操作环节，缩短交易时限，真正实现从“以场所服务为核心”到“以电子化招投标平台为核心”的转变，持续提高公共资源交易服务标准和水平。
（二）以运作规范为支撑点，着力在求“质”上下功夫。
一是引入省综合评标专家库抽取终端，实现评标专家随机抽取、语音通知、密封打印功能，运用信息化手段进一步遏制串标围标行为，杜绝专家抽取失密泄密可能，堵塞交易环节漏洞，确保交易公平公正。二是加快推进开评标场所监控系统升级改造工程，在提高清晰度和覆盖面的同时，将评标室的纯视频监控提升为音频视频同步监控，同时配备独立监控室和相应设备供监管部门开展现场监督工作，确保交易活动全程有迹可循，进一步净化交易环境，约束和规范交易行为。三是加强招标代理机构服务评价管理，对招标代理机构代理我区公共资源交易项目过程中的人员配备、执业资格、协调能力、服务水平、代理业绩、守法情况进行综合评价，记入在案，并定期向社会公布，强化对招标代理机构的约束；四是进一步细化中标候选人公示内容，防止投标人的资质等级、投标人相关从业人员“张冠李戴”；配合有关部门加大对借资挂靠、围标串标以及在招投标活动中其他不良行为的企业和人员查处力度，净化招投标市场环境，保障招投标工作“公开、公平、公正”的进行。五是切实抓好电子招标投标交易平台运营的宣传培训。紧贴“互联网+招标采购”时代背景，积极开展“大力推广电子招标采购，助力招标投标市场持续发展”的宣传，分批分期组织开展招标人、招标代理机构、投标人、评标专家、有关部门等用户培训工作，针对人员流动大、数量多、分布散、水平参差不齐等情况，采用现场指导、网上互动交流、在线支持等多种培训方式，切实提升培训成效，保证各方当事人熟练掌握电子招标投标操作流程、技术要领，持续扩大及提升电子交易平台的适用范围与实施效果。
（三）以队伍建设为落脚点，着力在求“能”上下功夫。一是加强党和国家的方针政策、法律法规及相关业务知识的教育培训，注重学以致用，理论联系实际，不断提高中心工作人员的业务办事能力、组织实施能力、协调配合能力、破解难题能力，继续实行“一人多岗、一岗多能”制度，创造条件支持和鼓励工作人员参加各类专业技术培训和职称评定，提升全体工作人员的整体业务素质。二是着力发挥支部核心作用，强化思想政治工作，紧密结合工作实际，及时了解掌握中心工作人员的思想动态，开展经常性的谈心谈话活动，有针对性的抓好思想教育，把解决思想问题和实际问题结合起来，化解矛盾，凝聚人心，增强合力，为建设和谐交易中心提供思想保证。三是深化十九大精神学习，以学习贯彻党的十九大精神为契机，注重发挥中心党支部的战斗堡垒作用和工会、妇工委组织的桥梁纽带作用，积极开展“服务型”党组织创建活动，不断激发全体党员的生机活力，增强向心力、凝聚力和战斗力。巩固扩大学习教育成果，坚持学用结合，知行合一，敢于直面矛盾、破解难题，挖掘“做”的内在精髓，凝心聚力，激发广大干部职工的积极性、主动性和创造性，着力营造团结向上，创先争优的良好工作氛围。四是全面落实从严治党要求，进一步完善和落实党风廉政建设责任体系，坚持“一把手”负总责，班子成员及科室负责人“一岗双责”的责任制，形成层层抓落实的党风廉政建设机制；坚持开展经常性的反腐倡廉教育、遵纪守法教育和警示教育活动，建立和完善廉政教育渠道，丰富廉政文化，让每一位党员干部严守纪律、严明规矩，纪律和规矩内化于心、外化于行，着力造就一支“想干事、会干事、敢干事、干成事、不出事”的干部职工队伍。五是坚持重点下移，大力开展服务发展、服务基层、服务群众的活动，扎实推进服务型机关建设，持续推行“六心服务工作法”，对待招投标当事人努力做到接待热心、释疑耐心、服务诚心；对待招投标工作坚持做到学习用心、工作细心、办事公心。坚持用热情的服务感染人，用良好的环境吸引人，用规范的服务引导人，着力营造积极向上、规范有序、充满活力的服务氛围，为不断改进工作方法，提升服务能力和服务水平再作努力。
公共资源述职述廉报告交易中心
按照市政务办的要求，零陵区政务中心收到《永州市人民政务办公室关于印发的通知》后，中心班子高度重视，立即召集中心全体干部职工开会研究，并就具体工作进行安排就绪，并根据实际情况进行了落实和梳理，现将《永州市公共资源交易管理暂行办法》落实情况汇报如下：
1、我区认真贯彻上级的文件精神，结合本地区实际，按照“政府领导、统一进场、集中交易、行业监管、行政监察”的原则，拟实行“一委一办一中心”的模式。该模式采取“政府统一领导，行政监督部门监督，政务中心管理和协调服务，中介机构代理，市场化运作”的政府资源交易运行机制，设立零陵区公共资源交易管理委员会（以下简称“管委会”），由区长任主任，常务副区长、区纪委书记任副主任，相关部门主要负责人为成员，负责公共资源交易工作的决策、协调和领导。经区政府常务会议及区委常委会研究同意，管委会及下设办公室为临时性机构，交易中心上报市编委办拟设定为区政府直属管理的正科级事业类常设机构，并将原区政府采购中心、区招投标交易中心、区国土交易中心、区产权交易中心的职能归并到交易中心，领导职数为交易中心主任1名，副主任2名（副科级），纪检组长1名（副科级）。
2、自2005年起，零陵区就将政府采购纳入到政府采购中心进行招标集中采购，建立一套可靠可行管理制度。一是建立“管”、“采”分离，相互制衡机制。即将政府采购的两大职能管理职能和执行职能分开，分别成立政府采购监督管理办公室和政府采购中心，明确政府采购监督管理办公室的职能主要是制定政策、处理投诉和对政府采购活动进行监管；政府采购中心行使执行职能，主要通过招标开展集中采购。二是建立社会监督机制。采取公布举报电话、聘请特约监督员，定期发布采购信息等形式，将政府采购所有行为置于社会监督之下。三是建立财政监督、审计监督和行政监督三位一体的监管机制。三个部门密切配合，制定相关监督办法，开展检查活动，增强政府采购工作的透明度、公开性和权威性。四是建立新闻监督机制。凡是重大的招投标活动都要邀请新闻媒体参加，将投标、评标、定标等整个活动置于新闻媒体的监督之下。从2010起专门设立招标办管理工程建设方面招投标，印发了《零陵区招标投标管理实施办法》等相关制度，并把招标评标的地点设在政务中心，坚持招管分离、采管分离、管办分离，公平、公开、公正、诚实守信、透明高效的原则。
零陵区政务中心。
2014年12月4日。