工地试验室主任年终总结

时间:2023-08-08 15:50:30 作者:WJ王杰 工作总结

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。那么,我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工地试验室主任年终总结篇一

工地试验室主任是负责管理和组织工地试验的重要角色。我担任工地试验室主任已有三年时间,通过与团队的合作和实践经验,我对这个职位有了更深刻的理解和体会。

第二段:责任与压力

作为工地试验室主任,我深刻体会到我肩负着重要的责任和压力。首先,我必须保证试验数据的准确性和可靠性,因为质量控制和工程安全直接依赖于试验结果的正确性。其次,我需要严格遵守各项试验标准和规程,确保试验过程的规范和无误。这些责任和压力时刻提醒着我要以高度的自律性和责任感对待每一项试验。

第三段:沟通与合作

作为工地试验室主任,沟通和合作是我必备的技能。我需要与工地各方进行有效的沟通,了解他们的需求和目标,以便能够为他们提供准确的试验数据和建议。同时,我还需要与试验人员密切合作,确保他们能够全面理解试验要求和操作规程,从而能够进行准确的试验。通过与团队的良好沟通和有效合作,工地试验室的工作得以顺利进行。

第四段:困难与挑战

当然,作为工地试验室主任,我也会遇到各种困难和挑战。试验设备的故障、人员的流动性和试验中的突发问题等等,都会给我带来不小的困扰。但是,我相信,只要有坚定的决心和丰富的经验,这些困难和挑战都是可以克服的。我会积极寻求解决方案,调动团队的积极性和创造力,共同应对挑战,确保试验工作的顺利开展。

第五段:总结与展望

通过担任工地试验室主任的经历,我深刻体会到这个职位的重要性和挑战性。在过去的三年中,我收获了丰富的工作经验和技能,也充实了自己的知识储备。未来,我将持续不断地提升自己的专业水平,与团队成员保持紧密的合作,为工地试验工作的质量和安全保驾护航。

工地试验室主任年终总结篇二

试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段,也是实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保障体系之一。20xx年试验检测工作是在鞭策中逐步规范,在强制下执行新验标,虽如此,试验检测工作仍取得了显著成绩。

本标段东界路道路工程a标起点为翔安北路与丙洲东路交叉处,终点为马巷大桥第六联结束,工程包括桥梁、路基,路面为厦门市政重点工程。

截止20xx年x月x日,路基完成28万方,所有软基处理处理完毕,涵洞完成两道,雨水工程已然开始施工,围堰施工完毕,钻孔桩施工完毕,承台施工完毕,桥台施工完毕,墩柱施工完毕,临时桩施工完毕,临时支架系统施工完毕,为箱梁顺利施工竣工了条件。

在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。

试验室现有试验人员3人,试验室主任1人,试验技术人员2人;试验室占地面积10m2。根据市政工程要求:一切检测项目均委托检测。按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。

1、施工前主要是对对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准。选择路基填料料源以满足工程施工需要。

2、施工中主要是加强过程控制。严把原材料进场质量关:对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量,然后按规范要求频率进行抽检,对于常规及非常规试验委托有资质政府检测机构试验;对于质量欠稳定的材料料,首先对母材强度、试验项目进行委外检测。

对于路基尽量选用a级填料,使用大型压实设备,加强路基现场检测,检测不合格不得进行下道工序施工;对于砼拌合站的管理:试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比;不定期检测配料秤计量情况;加强拌合机操作人员、捣固人员和焊工岗前培训,并对其操作过程进行监督,对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为;对进入料斗的砂石进行称量,及时检测砼坍落度;对于焊接接头进行机械力学性能试验;按规范要求留取砼、砂浆试块检测其强度。

3、施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷,利用非破损检测手段检查其内在质量。具体实施检测手段为:用2m直尺检测其平整度;超声波检测桩基完整性;用回弹法检测衬砌砼强度;从而进行综合评定,是否达到验标要求。

试验室设兼职资料管理人员1名,主要负责原始试验记录、试验检测台帐以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责路基填料标准试验、水泥、钢筋、砂、石等原材料的检测,以及混凝土试块抗压强度试验送检。

试验检测工作是试验室的基本职能,为确保工程质量,本项目部试验室加大检测力度,顺利地完成了检测任务。截止20xx年x月x日,在委外试验方面:钢筋原材试验104组,钢筋接头试验26组,土工布常规试验1组,碎石筛分试验2组,标准击实2组,砂相对密度1组,压实度1650个点,砂相对密实度156个点,桩基检测68根,混凝土抗压强度265组,片石保水抗压强度1组,验证配合比6组。

1、由于路途远,车辆紧张给送检和取报告带来了一定难度。

2、由于本人理解能力有限,对一体化的实行还存在一定问题。

1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。

2、及时送检试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确。

3、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。

4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。

5、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,成本最省。

6、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。

7、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

8、加强新验标的学习,提高试验检测人员的素质,让试验工作再上新台阶。

9、继续学习并贯彻“一体化”方针。

工地试验室主任年终总结篇三

第一段:引言(150字)

作为一名工地试验室主任,我有幸参与了多个工程项目的试验工作,亲身经历了很多挑战和困难。在这段时间里,我深刻体会到了工地试验室的重要性,而身为主任更是需要承担起责任和带领团队克服各种问题。在这篇文章中,我将分享我作为一名工地试验室主任的心得体会,希望对有意涉足这个领域的人有所帮助。

第二段:技术水平的提升(250字)

作为一名工地试验室主任,熟练掌握试验仪器的使用和维护,是必备的基本技能。然而,随着工程技术的发展和新试验方法的引入,我发现我的技术水平也需要不断提升。我积极参加各类培训和学习,通过与同行交流和分享,不断学习新知识和技术,以保持自己的竞争力。同时,我也积极鼓励和指导我的团队成员,帮助他们不断提升自己的技术水平。

第三段:有效的管理能力(250字)

工地试验室主任不仅需要掌握试验技术,还需要具备良好的管理能力。我意识到,管理团队是一门艺术,需要灵活运用各种管理方法来调动团队成员的积极性和创造力。我注重与团队成员的沟通,经常召开团队会议,了解他们的工作情况和问题,并及时解决。我还注重培养团队成员的团结合作精神,建立和谐的工作氛围。通过有效的管理,我成功地提高了试验工作的效率和质量。

第四段:危机处理的能力(250字)

在工地试验室的工作中,危机随时可能发生。例如,某次我参与的一个工程项目中,由于试验数据的误差导致了争议和纠纷。面对这一突发事件,我需要迅速反应和应对,以解决问题并保持工程进度的正常进行。我意识到,在危机中保持冷静和清醒的头脑是关键,同时,与各方保持沟通和协调也是必不可少的。通过我的努力和团队的配合,我们成功地解决了这个问题,并取得了业主方的认可和赞许。

第五段:对未来的展望(300字)

作为一名工地试验室主任,我深深地理解到工地试验室在工程建设中的重要性。通过我的努力和团队的合作,我们为项目提供了准确可靠的试验数据,为工程的顺利进行提供了保障。未来,我将继续努力提升自己的技术水平和管理能力,以适应行业的发展和变化。我也希望能通过自己的工作和经验,为更多的人提供指导和帮助。我将坚持追求卓越,为工地试验室的发展做出更大的贡献。

总结(100字)

作为一名工地试验室主任,我深刻体会到了工地试验室的重要性和自身的责任。通过不断提高技术水平、有效管理团队、处理危机、并展望未来,我能够更好地适应行业的发展和变化,为项目的成功做出贡献。我将继续努力,追求卓越,为工地试验室的发展和行业的繁荣贡献自己的力量。

工地试验室主任年终总结篇四

1、领导部门人员贯彻执行国家、部、集团、公司颁发制定的有关标准及规章制度,组织制定本部门业务建设规划。

2、负责工作计划的编写、检查和工作总结的编写,协调各项工作,接受上级下达的各项任务。

3、负责各种检验报告、报表及资料的审核与签发工作。

4、督促、检查岗位责任制的执行情况,定期考核工作质量及效果。

5、定期参加试验工作会议,组织召开公司试验工作会议,传达精神,交流经验,不断改进试验工作。

6、对试验室工作的业务建设做出安排,组织技术学习、培训或送培试验人员,提高业务技术水平。

7、深入工地指导检验工作,帮助各检测组提高技术业务水平,组织协调各检测组的工作。

8、参加工程质量检查,参加工程质量事故分析会议。

9、根据施工需要,组织进行研究性试验,推广应用新技术、新材料、新工艺及新检验试验设备。

10、提出改进工程质量及节约原材料的技术措施,参与公司与试验相关的技术总结和作业指导书的编写工作。

11、组织制定或修订试验仪器设备管理制度,负责公司试验设备的购置计划的审校,会同有关部门审核报废申请,组织进行报废工作。

12、负责组织本部门数据分析条款文件的编制和实施,并监督检查执行情况。

13、负责本部门的质量体系运行工作,对审核中发生的不合格事项采取纠正和预防措施;提供与本部门相关的管理评审资料,落实管理评审中提出的预防及纠正措施的实施验证工作。

15、完成领导交办的其他工作。

工地试验室主任年终总结篇五

工地试验室主任作为施工现场的关键角色之一,肩负着保障工程质量的重大责任。在长期的实践中,我深感工地试验室主任的工作不仅仅是进行测试与检测,更需要具备全面的专业知识、高超的组织能力以及良好的沟通、协调能力。在此我将分享我作为一名工地试验室主任的心得体会。

首先,工地试验室主任需要不断学习和更新专业知识。随着建筑行业的不断发展,新材料、新工艺层出不穷,要保障工程质量就必须不断跟进这些发展。在工作中,我经常与专家教授保持联系,及时了解到最新的技术标准和检测方法,并参加相关的培训和学术交流会。只有不断提高自己的技术水平,才能更好地应对工程中的各种变化和挑战。

其次,工地试验室主任需要具备严谨的测试和监督能力。试验室的工作不仅涉及到道路、桥梁、建筑物的质量测试,还要进行原材料的试验和检测。这就要求工地试验室主任具备严谨的工作态度和高质量的测试能力。在试验过程中,我严格按照相关标准操作,确保数据的准确性和可靠性。同时,我还对试验员的工作进行严格的监督和指导,确保他们的工作符合要求,防止因操作不当引发的错误结果。

此外,工地试验室主任还需要具备良好的沟通和协调能力。试验室是与项目部、监理单位、设计单位等多方之间进行沟通和协调的重要环节。在工作中,我经常需要与各相关单位进行会商和解决问题。我会积极倾听他人的意见和建议,虚心学习,提高自己的专业水平。同时,我也会主动向他人传达试验室的需求和要求,确保各方的合作和支持。

最后,工地试验室主任要注重团队建设和推动工作的高效进行。工地试验室是一个团队性质的单位,要保证试验室正常运转,必须建立一个高效的团队。在团队建设中,我注重培养团队成员的技术能力和团队意识,鼓励他们参加各种培训和专业考试,提高自身的素质和综合能力。在日常工作中,我也会制定科学合理的工作计划,确保任务的及时完成,同时还会进行总结和反思,不断提高工作效率和实验室的整体水平。

综上所述,作为一名工地试验室主任,我深感自己肩负着重大的责任。只有通过不断学习更新专业知识,具备严谨的测试与监督能力,良好的沟通与协调能力,以及注重团队建设和高效工作的推动,才能更好地履行我的职责,保障工程质量的安全可靠。希望我的心得体会能对同行们提供一些借鉴和启示,共同提高工地试验室的整体水平,为建设安全、可靠的工程尽自己的一份力量。

工地试验室主任年终总结篇六

又到了一年的年底,我来到环宇建材公司已经一年多了,已经不是新员工,对公司的各方面都有了一定的认识。在这一年里,我自知自己有很多不足,有很多缺点和需要改进的地方。

我先谈一谈我的缺点,以表示我已经认识到自己的缺点。

得过且过的思想严重,什么事都对自己要求不严格,抱着差不多的思想去干事情。我的工作是一个要求比较精密的工作,这样做会带来很多坏处。实验数据的不准,会影响配方的设定。操作的不精确,会影响产品的质量。无论哪一方面对公司和自己的发展是很不利的。

说白了就是不清楚自己是干什么的,以至于所有的事情都没干好。每天都没有明确的计划,整天往搅拌楼和工地闲逛,可能出发点是好的,但对于一个正规的公司来说,它不需要这样的人。这样会带来管理上的混乱以至于影响公司的发展。

对于必要的实验数据整理不够详细。能力上发展欠缺,对专业知识学习不认真,还不具备应有的素质。

一次发展和创新对自己来说都是一次知识的进步,通过领导与大家的帮助和一年多的学习,我的理论知识也有了很大的进步,能够自己解决一些问题。在这一年里我还很少有自己的想法,主要工作就是配合胡工的工作一起维持实验室的正常运转。学好专业知识,做好实验数据。

新的一年,新的开始,缺点会改正,优点会继续保持。我要做到以下几点。一、认清楚自己的职责,先干好份内的事情。包括对每次实验数据的整理记录,及时系统的留样,对原材料准时精确地检验,对粉剂与外加剂等各种原材料的抽检给予及时的检验并入库。

二、试验室也在招录新人,在人多的时候可以集体协作提出想法,对生产做出一些优化的调整,提高团队合作意识。

三、与其他搅拌站多进行交流,及时听取他们的意见,并作相应的调整。与工地也及时沟通,对混凝土的和易性有充分的掌握,这才能对生产部下有效的配比。

在全年的工作中认识到了自己的一些不足,还有很多的东西需要学习,尤其是配合比生产的这段时间这对我来说是一次锻炼。在以后的工作中,我一定多学习,努力弥补自己存在的不足。完成一项工作后及时认真总结,有计划的进行各项工作。争取为公司发展做出自己最大的贡献。

工地试验室主任年终总结篇七

1、主持试验室全面工作,对本室的技术、质量、安全全面负责,组织完成施工所要求的各项试验检测工作,批准本试验室的质量方针和质量目标,审核签发试验室各类文件。

2、组织贯彻学习高速铁路技术标准和新的试验检测技术,建立健全试验检测工作体系和试验室质量保证体系。

3、组织制定试验室各项管理制度、工作标准要求。

4、组织制定试验室工作计划,积极开展各项专项质量检查,对试验室不规范的行为及时向相关部门提出处理建议。

5、参与重大技术和施工组织设计有关试验检测方面问题的审查,并提出相关意见。

6、参与新工艺、新材料试验方案的审查,参与单位工程竣工验收,并提出建议。

7、组织编写及上报各类报表及专项报告。

8、考核本室全体人员的工作、学习情况,及时掌握本室工作信息和解决存在的问题。

9、完成领导交办的其它试验检测工作。

总工程师岗位职责

1、在执行总监领导下开展工作,全面负责公司及试验室技术管理工作。

2、贯彻执行国家、及有关部门颁布的有关规程、规范、标准,组织制定试验检测技术细则。

3、批准作业指导书、操作规程。

4、组织收集高速铁路有关的各种试验检测标准规范,制定技术活动计划,组织开展试验比对工作。

5、负责试验检测报告、报表、资料的终审与签发,对试验检测资料的真实性、准确性负责。

6、参与工程质量事故调查,处理试验检测过程中的技术问题。

7、负责对试验检测标准和方法以及偏离检测方法的控制,对试验室技术活动的正确性和有效性负责。

8、督促、检查各岗位工作执行情况,组织实施人员培训计划及业务考核,负责技术业务指导。

9、负责建立健全试验室信息管理体制,组织做好各种文件、资料归档工作。

10、负责试验检测新技术、新方法的开发研究。

11、完成领导交办的其它试验检测技术工作。

工地试验室主任年终总结篇八

转眼间时间已近进入到年底了,回顾这一年的试验工作,有成绩也有教训。在成功中总结经验,在失败中汲取教训。争取为下一步工作积累宝贵的经验。

试验检测既是工程施工技术管理中的一个重要组成部分, 又是公工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节,随着发展的要求,试验检测工作越来越得到重视,各级都加强了工地试验检测机构的管理。从而,试验工作的压力也越来越大。在检查过程中,试验室都不可避免的成为了检查的重点。两次检查中,试验室虽都没出现大的纰漏,但依然存在着或多或少的问题。

经过试验室全体人员的共同努力,试验室较好的完成了日常的检测工作。截止到目前为止,试验室一共完成以下内容的试验检测:检测工程55项,出具报告5965份。

试验室对试验所需仪器设备都及时进行了标定。仪器使用情况良好。每次使用前,都检查仪器状况。试验完毕,都对仪器进行认真清理。并且定期对各类仪器设备进行维护,使设备都保持正常的工作状态。

在本年度的工作中,试验室每一名工作人员都认真遵守项目部各项管理规定,工作态度端正, 认真负责,服从领导工作安排,认真做好本职工作。

进一步引导。同时,试验室人员应该加强自身的学习,在原有工作能力基础上有待提高。工作能力不断学习提高,业务技能不断提高。

针对上述出现的问题,试验室将会做出具体的调整。多督促人员进行理论学习,做到相互监督,交叉排查工作中存在的问题。加大重点工程的试验检测。加强与项目部、和市试验室兄弟单位的沟通。

在下一年的工作中,试验室一定同心协力,共同奋斗,把工作做的更扎实更好。

工地试验室主任年终总结篇九

丰忠高速公路fz03-1合同段工地试验室现共有人员5人,其中试验检测师2人,试验检测员2人,试验辅助工2人。仪器、设备90多台(套)基本满足现有工程量的检测要求。

根据本合同段工程实际要求,试验室制订了试验室管理制度、部门职责及人员岗位职责、仪器设备管理制度、试验检测工作程序、试验检测报告的审核签发制度、档案管理制度、样品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等,并已悬挂上墙。按照相关文件要求,配齐了各种试验仪器及设备,仪器设备台帐建立健全,并派专人负责试验室仪器设备的管理及维护。所用仪器、设备周期检定工作于9月底全部完成,并取得了检定证书。试验室资质申报材料于20xx年10月20日申报到河北省交通质监站。

1、因五分部试验室人员在20xx年中流动频繁,现有人员进场后没有形成有效合理的进行交接,试验室前期遗留的问题较多,导致20xx年初的试验检测工作有所滞后。在年初后经过项目领导支持与帮助、试验室人员共同努力下,试验检测工作于3月份趋于正常。在第一季度之后试验室的各项工作进展的比较顺利。在各级领导部门的专项检查中均受到了好评。

2、现场施工前材料检测;试验室主要是对本工程使用的砼、砂浆、钢筋等原材料及时进行检测,是否符合标准、规范要求。严把原材料进场质量关:对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量,然后按规范要求频率进行抽检。对于特殊材料(外加剂、钢绞线、锚具、波纹管、土工合成材料等),委托具有相关资质检测单位进行检验;对于质量状况波动较大的的材料(碎石、机制砂),首先在源头上抓起,多次到砂石厂家处进行实地考察,并指导其生产工艺不断改进,大大提高了产品的质量。其次加大对砂石材料的进场抽检频率。

3、施工中主要是加强过程控制;混凝土拌合站施工时的质量控制,要求现场试验人员在混凝土开盘前,根据砂石材料的含水率及时调整施工配合比,按照配料通知单的配合比施工,同时对混凝土搅拌时间严格控制。必须保证现场构造物合格率达100%。对于钢筋加工场的钢筋成品和半成品检测。试验室采用跟踪指导的方式进行控制,发现问题可及时的解决问题。

4、施工后主要为质量验收检测;主要检测成品的外观有无缺陷,利用非破损检测手段检查其内在质量。具体实施检测手段为:灌砂法检测路基压实度;重型触探法检测地基承载能力;用3m直尺法检测平整度;电磁法检测钢筋保护层厚度;回弹法检测混凝土强度;从而进行质量控制,及时的将检测数据反馈至施工现场。指导现场下一步施工。使工程质量得到有效的保障。

5、试验检测工作完成情况;根据项目部的施工进度要求完成了所有原材料的检测和配合比设计工作。截止20xx年12月25日,已完成钢筋原材181批次,钢筋接头99批次,水泥126批次,粗集料73批次,细集料62批次,土工试验3组,地基承载力23次,锚杆拉拔18次,桩基岩石单轴抗压强度28组,抗渗混凝土4组,混凝土抗压弹性模量16组,砂浆抗压110组,预应力孔道压浆用水泥浆102组,混凝土抗压2708组。混凝土配合比9组,水泥稳定碎石配合比3组,外委材料37次。

1、因重庆市交委质监局对于工地试验室的管理情况较为严格。试验室人员整体素质方面还是有待提高。个别试验人员工作责任心不强。业务能力方面有所欠缺。致使试验室在很多细节方面做得不够完善。

2、因项目部车辆偏少,试验检测车辆经常不能满足试验检测工作的需要。

3、试验室在与项目部各部门之间、现场技术人员横向沟通方面做得不够到位。

1、路面工程油面施工即将展开,目前试验室已有的仪器设备、车辆及试验检测人员根本无法满足路面施工需要,在20xx年4月份之前须配齐相关仪器设备、试验检测专用车辆及试验检测人员。尤其是人员方面,要求持证人员必须注册到三局母体试验检测公司,否则重庆市质监局将不予备案。油面施工试验室资质争取在20xx年5月之前批复完毕,以免影响路面工程的施工安排。

2、加强试验仪器维修和保养制度,以保证试验仪器的工作性能,能随时保证试验检测工作正常开展。

3、继续加大对进场原材料检测频率,坚决杜绝不合格产品用于本合同段实体构造物。

4、充分发挥试验检测工作的监督指导作用,加强施工过程的质量控制。

5、调动试验检测人员工作积极性,通过培训、学习和实际操作来提高试验检测人员的业务能力,努力搞好本项目的试验检测工作。

6、加强与项目部各部门之间、现场技术员之间沟通协作,齐心协力的把本项目的施工任务保质保量的按计划完成。

7、继续学习并贯彻重庆市质监局、业主、监理、中心试验室、公司领导、项目部领导的要求和指示下,圆满完成本合同段的各项试验检测工作。