2023年工程项目主管的工作职责正确的是(通用5篇)

时间:2023-09-28 09:47:23 作者:文轩 工作总结 2023年工程项目主管的工作职责正确的是(通用5篇)

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工程项目主管的工作职责正确的是篇一

3、对项目合同、项目设计文件、进度计划及配套计划、协调程序等进行清晰描述和解释;

4、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更;

5、负责组织、实施招投标活动;

8、建立项目管理规章制度,并进行监督检查;

9、督促施工单位做好工程各专业管理技术人员的协调和管理;

10、深入施工现场,协调解决项目实施相关单位之间的矛盾和问题;

11、组织参加各种工程验收并签认;

12、负责项目工程竣工资料的按时办理及归档移交工作;

13、汇报项目的执行情况,上报各种报表和统计资料;

14、做好工程竣工的验收、决算、资料移交工作;

15、负责项目的安全生产责任,搞好安全生产;

16、参加现场各种事故的调查、处理,签署开工、停工,复工命令;

17、对接外部机构,负责消防、治安、经发、城管办等政府部门的业务联系及维护;

18、公司领导交付的其他工作。

工程项目主管的工作职责正确的是篇二

2、代表公司协调与甲方、监理、班组、各分包方等有关单位的日常沟通及业务往来工作;

3、配合公司预算部门参与投标项目的图纸会审、编写施工组织计划等;

7、负责施工项目的工程成本控制,审核和管理项目的各项费用支出;

8、负责定期或不定期向公司分管领导汇报所辖项目的具体有关数据或其它情况。

工程项目主管的工作职责正确的是篇三

1、 协助核实施工单位在工程中使用的材料、设备的采购计划和有关证明文件,并组织做好抽查试验工作和见证工作。

2、 协助审查施工单位报送的工程月报表,审核工程量,签署意见,按审批程序交主管和部门经理审批,项目负责人审定。

3、协助项目内的各专业的协调工作和现场文明、安全生产的监督工作,协调监理公司组织本项目的定期工程例会。

4、协助督促落实各承建(包)单位在施工全过程的资料整理工作,在单项工程的中间验收和隐蔽工程验收中要对技术资料进行核查。协助做好有关工程竣工验收资料工作和结算工程量核对工作。

5、协助工程部负责人组织月、季、年度检查。并跟踪项目的进度、质量、安全实施情况向工程部负责人汇报。

6、完成上级安排的其他工作。

工程项目主管的工作职责正确的是篇四

2、负责工程项目售后服务的业绩管理、协助完成考核指标;

3、向公司内外提供技术支持、技术培训、并对培训效果进行评估和考核;

4、负责客户投诉升级的跟进处理、对整个处理过程负责,去现场实际动手解决问题;

5、负责服务质量的提升与监督、确保各项目制度执行到位;

6、维护所负责区域的客户关系, 与客户保持密切、良好的沟通。

工程项目主管的工作职责正确的是篇五

2.与物业协调沟通装修、改造、维修过程中出现的各类问题;

3.各类执照资料得整理及办理,消防、营业执照等

4.商场方、物业、消防等工作相关部门关系维护;

6.与施工供应商得协调对接,并负责门店开业后后期得维修及维护工作,并建立相应标准。

7.负责整理归档项目部文件资料工作;

8.根据施工现场,结合图纸,找出关键性错误,并及时上报项目经理。

9.管理和监督工程队的施工进度,确保工程质量;