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成为项目经理的工作要求有哪些篇一
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。
2、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。
3、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。
4、及时与甲方进行沟通，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作，加快资金周转，做好成本核算，审核各项费用支出。
5、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。
6、解决处理施工中出现的各种问题。
成为项目经理的工作要求有哪些篇二
6. 组织落实施工进场前的生活场所和设施、办公场所和加工场地;
7. 材料的申请、现场材料的管理、到货的验收确认与反馈;
8. 工程报验资料、竣工资料的编制整理分析(含竣工图)、配合内部验收、竣工验收;
9. 施工队的管理、施工费用的申报、意外险申报;
10. 工程量的申报、竣工结算的配合、工程收款的配合、工程签证、索赔工作;
11. 工程资料及时报送、收集、整理、移交和归档，工程移交;
12. 负责所管理项目的进度款、尾款及质保金的回款;
13. 工程质量培训、安全培训等培训管理工作;
14. 编制所负责项目部的各项管理制度;
15. 领导交办的其他事宜。
成为项目经理的工作要求有哪些篇三
2、负责施工项目的质量计划并确保目标的实现;
3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程的检查、监督工作;
4、熟悉施工图纸及工程的质量要求;
5、负责施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、质量、安全交底;
6、负责组织按竣工资料的要求收集、整理及编制各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
成为项目经理的工作要求有哪些篇四
2、消化客户对于产品原材料的规格、品牌、检测要求;
3、负责项目交底及技术交底工作;
4、各类生产方案制作;
5、协调产品在生产、运输、吊装环节出现问题后的处理;
6、对接、跟踪现场进度计划安排，引导计划专员制作、调整各项计划;
7、参与图纸前期图纸审查与消化;
8、处理项目签证、变更;
9、与其他部门的支持与配合工作;
10、领导交办的其他工作。
成为项目经理的工作要求有哪些篇五
2、负责项目部工程技术人员的培训工作，提升工程技术人员的业务能力;
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，落实安全施工岗位责任制;
4、负责及时解决施工过程中存在的施工安全隐患，对现场的施工人员进行合理的安排;
6、参与工程验收、交付、竣工文件编制及移交等工作;
7、负责协助公司财务清理工程项目拖欠款，保证结算申请的及时性和资料的规范性，对工程成本进行控制。