招商引资工作季度总结通用

时间:2023-07-11 14:20:36 作者:曹czj 工作总结

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。什么样的总结才是有效的呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

招商引资工作季度总结通用篇一

根据企业发展情况和投资意向,在巩固传统境外市场--泰国市场的基础上,引导和带领有投资意向的企业赴香港、东盟地区、迪拜、美国、墨西哥、巴西等地实地考察,了解市场环境。第二季度招商引资工作总结2018如下,快随本站小编一起来了解下。

今年以来,在上级商务部门的关心指导下,我县突出招大引强、整合内外资源、开拓国际市场、打造境外平台、完善内贸体系、加强市场监管,立足长远、狠抓当前,推动了邵东商务工作全面开展。

一、主要工作指标完成情况

二、前段工作开展情况

1、招商引资工作

春节期间,我们对回乡外地商会的邵东籍会长、副会长及秘书长回乡时间、返程时间进行摸底,组织了春节茶话会,宣传我县招商引资政策,推介我县引资项目,引进海南制药公司到我县投资,与三福智中、欣科箱包等企业达成初步投资意向,为东誉城、凯旋科技等一批带动力强、产业链长的大项目进入我县做好项目用地、办理手续等各方协调工作。我们对xx邵商大会各参会成员进行邀请,做好邵商大会签约项目的谋划工作,积极引导大企业、大财团来邵投资,鼓励引导邵东籍老乡回乡创业。

2、外经外贸工作

我们走访调研箱包、五金出口企业,跟踪了解并分析今年的出口形势。根据企业发展情况和投资意向,在巩固传统境外市场--泰国市场的基础上,引导和带领有投资意向的企业赴香港、东盟地区、迪拜、美国、墨西哥、巴西等地实地考察,了解市场环境。鼓励打火机、皮具箱包、五金行业突破发展和销售瓶颈,在全球具有区域特点的'国家和地区布局,开拓市场。鼓励引导重点行业龙头企业在香港、印度尼西亚、尼日利亚、迪拜、墨西哥、柬埔寨搭建6个有影响力的销售平台。我们通过对平台建设进行服务指导和支持,力争达到建好一个平台、带动一群企业、振兴一个产业的目的。

3、内贸流通工作

我们启动了县城商业网点规划工作,加快流通产业发展。对今年有可能进行标准化改造的农贸市场进行摸底,对农产品直营店进行调研,筹备今年的农贸市场和农产品直营店改造工作。完成了全县加油站点年检工作。对全县加油站点、大型商场、专业市场安全隐患进行细致排查,对安全隐患督促整改到位。督促商贸流通企业调整商品库存,保障全县成品油、粮食等生产生活用品的供应。对酒类市场开展专项检查行动,严厉打击制假售假行为,保障全县人民酒类消费安全。

三、xx年工作思路

1、十分注重培育外贸企业。继续巩固和发展加工贸易,确保打火机行业实现加工贸易1.5亿美元;强力扶持箱包皮具行业出口再创新高,争取完成8000万美元;力争80%以上的注册自营进出口企业有业绩,做好“破零倍增”;进一步做好服务,协调税务、银行等部门关系,帮助企业解决困难。

2、十分注重支持境外投资。加大宣传力度,支持企业“走出去”。创新对外投资合作方式,支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营,着力培育企业的跨国经营理念和国际化品牌发展;鼓励支持境外投资企业整合利用全球资源,支持企业进入工程建设、农林开发和矿产资源开发领域发展;促进境外企业抱团发展,做大做强,鼓励支持境外两大商会和工业园区发展;对接东盟、上海自贸区,搭建国内外产品销售和人员联络平台,争取在印尼建立商会;鼓励企业在上海自贸区办企业,利用自贸区优势促进本地经济发展。

3、十分注重加强招商引资。主动对接上级商务部门和国内外商会、协会,利用各种资源,及时掌握重大投资信息,在顶层设计上积极争取,在底层创新上敢于作为,力争在重大产业项目尤其是重大工业项目引进上有重大突破。主动对接市局,做好邵商大会、湘商大会筹备工作。

4、十分注重完善内贸体系。大力发展现代商贸物流业,减少流通环节,降低物流成本,支持星沙物流园、华南城项目建设。建设中药材追溯体系,实施“百城千镇”流通再造工程,完成社区便民店建设任务。完成县城商业网点规划工作,构建统一开放、竞争有序的商品市场体系。

5、十分注重调整商务职能。严格按照上级部署,推动商务改革,在生猪猪屠宰和酒类管理职能调整出商务部门之前,继续做好这两项工作。加强行政执法,强化市场监管,加大对成品油市场、报废汽车回收拆解行业、再生资源回收利用、二手车交易、流通领域药品监管、拍卖、典当、美容美发、餐饮、住宿、洗染业的管理力度,规范商业预付卡的使用,切实推动电子商务工作开展。

招商引资工作季度总结通用篇二

  一、从投资方向上看,基础设施项目上了一个台阶,今年市、区政府和部分企业在城乡路网、拆迁绿化、电力通讯、给排水、供暖设施、河流治理等基础设施建设方面投入了大量资金,奠定了扎实基础。

  二、从产业结构上看,工业投资比例上升,新建的20个开工项目中工业比重大幅攀升,共11项,占55%。房地产新开工只有一项,其余都是上年结转项目。

  三、从区域布局上看,基本呈现出东北热(东陵、英达、前进、马官桥在建多(12个)、西南温(桃仙、白塔、浑河西在谈项目多)、东南涨(李相、祝家、王滨、深井子地区看涨)、中部较淡(二环以内城区中心部位还没有活起来)这样一个局面。

  四、从项目储备上看,区委、区政府在招商引资工作中采取一系列得力措施,有针对性的定向招商,有目的性的专业招商,目前有15个大项目正在筹划运作中。

  总的看,经过几年来的不断推动和区委、区政府及关部门的共同努力,目前全区上下抓项目、促发展的氛围逐步形成,重点建设和项目工作进展情况总体是好的。同时,我们也要看到,在项目工作这篇文章中,还有很多问题需要解答。

  一是项目结构不合理。在投资3000万元以上的项目中,存在着“六多六少”的现象,即房地产项目多,生产项目少(房地产31个,生产项目17个);结转项目多,新开工项目少(结转31个,新开工20个);策划意向项目多,实际落实项目少(意向签约50个,实际落实2个);基础型项目多,效益型项目少;粗浅项目多,精深项目少;中小项目多,大项目少。

  二是项目前期工作薄弱。我们有许多项目只是在意向与建议书和可研报告之间徘徊,或者停止不前、销声匿迹,说明项目前期工作不重视、不深入、不到位,对抓项目敏感性不强、责任心不强,执著力不强。这些问题如不认真解决就会影响项目建设的过度和质量,甚至会贻误招商引资的大好时机。

  三是项目管理工作滞后。表现在项目储备不足,项目数据缺乏,项目包装档次不够、推介力度不大,招商引资的渠道单一,协调与服务的深度不够,解决项目建设中资金、征地、拆迁等问题不够及时、不够彻底。

  项目是经济发展的载体、前提和基础,如果没有项目做支撑,就不可能实现经济的大发展、快发展。所以,我们必须牢固树立项目意识,增强做好项目工作的积极性、主动性和创造性,创新思路、拓宽视野、拓展领域、疏通渠道、扩大范围,在夯实项目管理、做活招商引资两个方面下足功夫,形成合力,有序、有效推进全区项目建设工作。

  一、要研究好当前形势及国家有关政策。

  在认真分析,吃准、吃透国家宏观政策和产业政策所决定的价值取向和资金投向的基础上,紧紧抓住振兴东北老工业基地的契机,抓住国外产业、资本和技术向东北涌动的势头,抓住国家宏观调控有保有压的机遇,正确把握项目建设方向,这样才能使项目工作真正做到有的放矢。

  二、要创新项目建设工作机制,夯实项目建设基础工作。

  一是加强领导,认真落实三级责任管理体系,

招商引资工作季度总结通用篇三

1、永州市中兴冶炼有限公司:引资500万元,用于生铁、富锰渣、硅锰合金生产与销售。

2、永州市冷水滩区旭日农贸有限公司:引资400万元。

3、永州市冷水滩区杏芸獭兔养殖有限公司:引资108万元。

全季度合计引资1008万元

二、主要做法

(一)转变招商思路。

季度初,我镇在认真分析形势,总结经验的基础上,确定了树立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”:一是树立载体招商理念,包括以企招商、以商引商、项目招商和园区招商等。二是树立本站环境招商理念,创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商。“三个转变”:即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变,由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变,由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”:即突出引进大项目,突出引进环保项目,突出引进科技含量高、有发展前景的项目,突出引进促进劳动力就业、增加农民收入的项目。工作思路的转变,为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。

(二)创新招商方式。

第三季度来,镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思路,一改过去“守株待兔”的工作方式,主动挤出时间外出招商。在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势,我们对每一条招商线索和每一个招商项目,都安排专人跟踪落实,一抓到底。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针,全面加强与客商投产企业的联系,不定期地走访外来投资老板,召开联谊座谈会,及时帮助解决客商生产和生活中遇到的困难和问题,对客商始终高看一眼,厚爱一分,以亲合力增强客商老板增资扩股的信心。

(三)整合招商力量。

第三季度以来,镇党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点,认真开展讨论,采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。继续实施“一把手工程”,工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,企业办具体负责,大家各尽其职,努力搞好招商工作;二是强化招商队伍,调整充实招商工作力量。在现有招商人员的基础上,镇里安排2名招商信息联络员,通过网络发布招商信息,并每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化职责,明确任务。在目标考核办法中,提高了招商引资在各项工作中的比重,要求班子成员每人每季度要有1个招商洽谈项目,签订责任状,做到“千斤担子众人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。

(四)优化招商环境。

第三季度,镇党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上,中心定位在优质服务上,努力完善“三种机制”,不断改善软环境促进招商。一是完善服务机制。镇政府对外来投资者从项目立项审批到土地使用、营业执照办理、税务登记、银行开户等手续一手操办,一条龙服务,保证企业在最短时间内办妥所有审批手续,全面优化发展环境。二是完善发展机制。着眼区域经济发展,把全镇压的资源进行整合,在项目编报、对外联络、宣传推介上,打出服务、诚信、政策三张牌,使全镇成为有机的统一体,拓宽了招商引资空间,增强对外商的吸引力;三是完善奖励机制。镇党委、政府对招商引资引荐人经予大张旗鼓的表彰,从镇财政中拨出3万元作为我镇的招商引资经费和奖励。同时将招商引资实绩与干部的考核、评选、晋级有机地结合起来,大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。

三、今后工作

1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,结合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目保佑极推介给投资者,促进经济发展。

2、进一步加大高溪市镇优势和存在机遇的宣传,让更多人认识并了解高溪市镇,让更多的投资者前来高溪市镇,共谋发展。

3、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现在在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。

招商引资工作季度总结通用篇四

一、 三季度工作完成情况

(一)主要经济指标完成情况

1、国内生产总值目标42602万元,完成33068万元,占任务的78%。

2、服务业增加值目标12301万元,完成9226万元,占任务的75%。

3、农民人均纯收入目标4244万元,已达到3225元,占任务的76%。

4、财政一般预算收入目标631万元,实际完成319万元,占任务的51%。

5、工业增加值目标16682万元,实际完成13346万元,占任务的80%。

6、规模以上工业增加值目标10727万元,实际完成8689万元,占任务的81%。

7、固定资产投资目标达到57716万元,实际完成41151万元,占任务的71.3%。

8、引进市外境内资金10000万元。其中,省外境内资金8000万元,市外省内资金2000万元。实际完成9350万元,其中省外境内资金6850万元,市外省内资金2500万元,分别占目标任务的86%和125%。

(二)主要工作开展情况

一是招商引资成效显著。

借助外力求发展,招商引资和项目建设实现新突破。镇党委、政府始终坚持把招商引资上项目、千方百计强工业作为大发展、快发展的首要任务来抓。通过转变观念、解放思想、创新环境打造平台,转变作风、优化服务等措施,努力打造“优势产业、优良环境、优质服务”的“三优”品牌,使全镇招商引资和项目建设等工作又跃上新的台阶。依托交通便利、自然条件良好和矿产、木材、农产品等资源优势,引进总投资1.65亿的河南长石科技有限公司、投资3600万元的洛阳锦粮面业有限公司等项目。经过各级部门的大力支持,目前,河南长石科技有限公司有5个项目列入国家支持计划,得到支持资金2850万元,已汇入宜阳县政府财政。洛阳锦粮面业有限公司主体工程已竣工,设备已安装到位,预计本月底投产。

二是产业结构调整稳步推进。

1、加快发展现代烟草农业建设。以建成的5200亩现代烟草核心示范区为依托,土地流转为载体,充分利用大秋地、油菜茬、麦茬种植烟叶,进一步扩大烟叶种植面积。

2、加快核桃基地建设。提前着手,合理部署,利用机械,组织人员,在石门、庞沟种植核桃1800亩。

3、加快生态林建设。在完成田庄、茶沟、石门园艺生态林建设4917亩的基础上,新发展经济林1800亩。

三是新农村和中心镇建设扎实开展。

按照新农村建设和“十个一”工程的要求,目前,市级示范村程子村投资80万元的村室和文体广场已开工建设;投资6万元在元过、下龙、上龙等12个行政村新建垃圾池53个,改建4个,新建垃圾填埋场5个;投资500万元占地1800平方米的综合性市民广场和1200平方米的品牌连锁超市,设计、用地等前期工作已经就绪,4座人行桥已建成2座,第3座及护坡衬砌已动工;筹资100万元新建900平方米的敬老院综合办公楼已经建成并投入使用;公共文化活动中心、汽车客运站和水质达标的供水站,下一步主要是进行改扩建;农产品交易市场正在协调场地;高标准的主街道和人行道,结合小城镇升级改造正在设计规划,全力打造商贸型特色主导产业;垃圾收运处理设施正在争取项目。

四是党的建设明显加强。

加强“后进村”整治力度。对后进村坚持高起点整顿,高标准转化。镇党委成立后进村整顿工作领导小组,调查摸底后进村存在的问题,指导、监督“后进村”整改措施的制定和落实。坚持思想治理整顿与组织治理整顿相结合,加强后进村村“两委”班子建设力度。抓好发展党员工作。把发展党员工作放在重要位置,强化“三个严格”,严格把关,防止暗箱操作;严格培训,提高入党积极分子的综合素质;严格管理,形成良好的用人机制。制定了《关于对入党积极分子建立档案和分级管理制度》,对入党积极分子按计划和程序入档管理,消灭三年不发展党员村。加强党风廉政建设。认真落实党务、政务、村务公开制度,对涉及到的财政、民政、计生、国土等有关内容,必须按要求在每月5日前将应公开的内容在公开栏统一公开,发挥村监会的监督职能,接受群众监督。

五是扎实开展“环境创优”活动。

全力开展“环境创优”活动,组织全体机关干部学习《宜阳县“环境创优年”活动政务环境创优工作方案》精神,制定了详细的学习计划,采取集中学习和分散自学的办法,认真开展“提升效能,优化环境”大讨论、大学习15次,每人写心得体会11篇。对照全县“环境创优”活动标准,结合xx镇实际情况采取开门纳谏、领导点评、自查互查等方法,着重围绕四个方面查摆机关、干部存在的问题,一查解放思想方面存在哪些不足;二查为民意识、发展意识、服务意识、廉洁意识存在哪些具体表现;三查机关作风“四大顽症”存在哪些具体表现;四查工作效能低下存在哪些具体行为。

六是信访工作常抓不懈。

落实信访调处工作机制。继续坚持党政领导带头定期接访、领导包案处理等制度,加大社会热难问题的排查调处力度,规范信访秩序,畅通信访渠道,最大限度地避免群体上访和越级上访现象发生。积极查办信访案件,维护农村大局稳定,使信访案件办结率达到100%以上。加大隐患排查力度,深入开展社会治安综合治理工作,排除不安定因素,为全镇的经济发展提供了良好的社会环境。

七是秸秆综合利用和禁烧全面开展。

镇党委、政府高度重视秸秆综合利用和禁烧工作,在财力十分紧张的情况下,多方筹措资金8万元用于购置禁烧设备、生活补助和秸秆打捆的补贴。购置军用帐篷10顶、皮拖把40把、炊具6套、迷彩服100套、鞋100双,全力保证禁烧工作顺利开展。加大宣传力度,组织宣传车巡回宣传,发放禁烧告知书、承诺书共8202份,镇政府与各村签订目标责任书和承诺书、告知书发放情况承诺书,要求各村悬挂横幅不少于3条,宣传标语30条以上,营造浓厚的宣传氛围。

严格落实奖惩制度,镇政府制定了严厉措施,对辖区内的第一把火罚所在村1000元,包片领导、包村干部各200元,同时写出书面检查;对禁烧工作落实好的镇、村干部进行重奖。加强秸秆综合利用。安排专人负责收麦机械,严格控制秸秆留茬标准,保证收割后麦田留茬在15厘米以下。提前和宜农农机合作社、洛宁秸秆发电厂联系,预定秸秆打捆机,寻找秸秆去向。在收割的关键时期,安排秸秆打捆机6台,运输车辆20辆,合作社负责秸秆打捆,镇政府负责运输,发电厂按合同收购秸秆,提高秸秆综合利用率。召开全体机关干部和各村支书、主任参加的动员大会,重点部署秋季秸秆禁烧工作。

八是人口与计划生育工作健康发展。

镇党委、政府高度重视计划生育工作,在上级部门的关心指导下,认真落实“以人为本”的科学发展观,在稳定低生育水平的同时,不断完善利益导向机制,大力弘扬新型生育文化。在严格控制人口数量的同时,十分注重人口素质的提高。党政一把手亲自抓、负总责,加大人口和计划生育工作的资金投入,较好地完成了各项目标任务。共完成引产31例,流产90例,结扎116例,上环375例,出生率控制在6.5‰,政策生育率91%,完成社会抚养费征收32.5万元,有力的促进了人口与计划生育工作的健康发展。

九是抗旱浇麦成效明显。

今年春季旱情发生后,镇党委、政府高度重视,把抗旱浇麦保丰收作为全镇的头等大事来抓,千方百计筹措资金248万元对永丰渠平北段2处险工险段进行了除险加固,对15眼病坏机井予以修复和配套。组织由5人组成的农机维修专业队24小时上门维修排故障,镇、村干部分包农户和地块,利用一切水源,启动一切灌溉设施,在有效的时间内将2500亩麦田普浇一遍,有力地保障了小麦生长,产量再创新高,亩均达到800斤以上。同时将29.45万元的抗旱浇麦补助资金及时发放到群众手中,极大地调动了农民群众的种粮积极性。

十是新农保认真落实到位。

新型农村社会养老保险制度是实实在在解决广大农村居民“老有所养”的重大惠农民生工程。镇党委、政府高度重视,召开了全体机关干部参加动员大会,25个行政村分别召开村组会议、党员会议、群众会议,宣传政策,炒热思想。明确包村干部为第一责任人,支部书记、村委主任为直接责任人。对排名前三名的村(含包村干部),分别给予800元、500元、300元奖励,对排名后三名的村,除取消年终评先资格外,分别扣除村级经费800元、500元、300元。目前,完成新农保参保人数17036人,征缴费用1800万元。

二、存在的问题

1、招商引资层次不高,投资大、见效快的项目少。

2、项目建设中,骨干企业、大企业少,项目规模小,科技含量不足。

3、产业结构调整过程中,由于部分群众大局意识不强,对产业结构调整认识不足,造成一些信访问题。

三、四季度打算

20xx年四季度工作的具体任务是:以“六加一攻坚战”为重点,继续集中精力干好10项重点工作(项目建设,招商引资,产业结构调整,中心镇建设,新型社区建设,信访稳定和平安建设,财政税收,安全生产,争先创优,环境创优)。实施好10项工业企业(洛阳隆发新型墙体材料有限公司,洛阳大农正源农产品有限公司,洛阳锦粮面业有限公司,河南长石科技有限公司,洛阳三泰笔业有限公司,汉普直埋管道及传送设备,铁矿综合整治和规模开采,木材深加工,养殖小区建设10万头生猪项目建设)。

办好事关民生的10件实事(岳社、程屋、田庄、元村、新庄、王岳6个村的农业综合开发,下龙、上龙、竹溪、平北、平南等8个村新增千亿斤粮食项目,七峪村300亩土地平整,永丰大渠渠首改道,危房改造,安全饮水,核桃基地,烟叶生产,教育、卫生基础设施建设,落实新农合政策,落实新农保政策),实现“一保、两创、四提升”的奋斗目标。

一是坚定不移上项目。

没有项目就没有发展,没有大投入就没有经济的高增长。我们要紧紧抓住发展机遇,坚持大中小、高中低,一二三产项目一齐上、一齐抓,力争大上项目、上大项目。同时,积极扶持原有企业,抓技改、提档次,着力扩大投资规模,优化投资结构,壮大特色产业实力,拉动全镇经济步入发展的快车道,重点抓好已谋划和启动的10个重点项目,力争实现年内以河南长实科技有限公司为代表的2个以上投资超过亿元的大项目建成投产。10万头生猪养殖小区及5000头母猪养殖项目,为改变交通不变的制约因素,在原有xx土地平整的1.5公里沙石路的南端再铺设800米沙石路,为10万头生猪项目及早招成商并达成投资协议奠定坚实的基础,提供有力的保证。

二是千方百计促招商。

要千方百计加大招商引资的力度,坚持扩大对外招商渠道和启动民间投资双管齐下,始终保持较高的投资增长率,尤其要创“三优”,创优良环境,创优质服务,创优惠政策。对招商引资有功人员要重奖,努力提高招商引资的成效。着力优化招商环境,坚持以发展为第一要务,强化“投资者是上帝,引资者是功臣”的社会氛围,努力营造低成本、高效率、安全文明的投资环境。我们将继续坚持实行党政一把手主抓招商,班子成员分包招商,各部门服务招商等多种灵活多样的招商形式,为企业排忧解难。

三是切实改善农业生产条件。

全镇的农业生产条件由于投入不足,一些农业基础设施存在老化、年久失修等问题,直接影响了全镇农业生产的进一步发展。今年,我们要采取向上争取资金扶持和多渠道鼓励农民出资等方式,加大对农业基础设施的投入力度,搞好农田水利建设,突出抓好人畜饮水,科学开采地下水和节水工程,抓好沟渠疏通,做到旱能浇、涝能排,增加水浇地面积。同时,加强林业生产,改善生态环境,提高农业生产能力和可持续发展能力。

四是加强党风廉政建设。

稳步推进“环境创优”活动,在前期查摆问题、初步整改的基础上,有针对性的制定整改措施,逐个问题进行整改,能立即整改的问题要立即予以整改,通过制度、机制解决的问题要建章立制,予以纠正和防范,并写出整改情况报告。对前期工作存在的薄弱环节进行“回头看”,及时采取措施弥补。所建立的规章制度、长效措施和政务环境创优工作总结,不合格的予以补课,存在明显问题的予以责任追究。

五是统筹发展社会各项事业。

积极完善农业基础设施建设,做好岳社、程屋、田庄、元村、新庄、王岳等村1万亩农业综合开发,争取投入8000万元的新增千亿斤粮食项目,改善农业生产条件;继续推进危房改造工作,改善困难群众住房条件;扎实开展新型农村社会保险工作,保障人民群众老有所养;不断推进教育资源优化配置,提高基础教育质量和办学水平;完善城乡卫生服务体系,加强社区卫生服务站管理;继续实施农村合作医疗制度,解决群众看病难、看病贵的问题;努力做好人口和计划生育工作,实现全镇人口按要求增长;继续加强食品安全、疾病防控和卫生监督工作,保障人民群众生命健康。认真做好承诺的福民实事,切实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

六是加大农业产业结构调整。

在确保粮食生产稳步提高的基础上,不断促进牧畜业、生态林业发展。利用土地流转大力发展烟叶种植、花卉苗木种植等特色主导产业发展。特别是花卉苗木种植,在收秋种麦前,把安虎线公路沿线两侧的每个村农田面积统计准确,并积极和xx籍在洛经营药材生意的老乡加强联络沟通,为尽早促成千亩牡丹花卉苗木建设项目,奠定良好的基础。以产业化经营为载体,依靠科技技术,不断提高农产品的品种和质量,充分发挥地域比较优势,促进特色农产品连片发展,不断壮大主导产业规模,使农业整体素质得到提高和发展。

七是继续深化环境创优。

1、提高机关效能。坚持“三具两基一抓手”,深入开展“两转两提”活动,按照宜阳县经济社会发展“6+1”考评体系,强化运作和执行能力,对镇直单位和企业的请办事项、人民群众的合理诉求,切实做到快办快结、立说立行、日事日清。

2、转变干部作风。坚持从人民群众、镇直单位和企业最迫切需要解决的问题入手,落实首问负责、限时办结等制度,对企业请办事项和群众诉求一次性告知、全过程协调、当好企业“首席服务官”和群众“首席服务员”。认真落实党风廉政建设责任制,从源头上预防和治理腐败。

招商引资工作季度总结通用篇五

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,他能够提升我们的.书面表达能力,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家整理的第二季度招商引资工作总结,希望能够帮助到大家。

今年以来,在上级商务部门的关心指导下,我县突出招大引强、整合内外资源、开拓国际市场、打造境外平台、完善内贸体系、加强市场监管,立足长远、狠抓当前,推动了邵东商务工作全面开展。

1、招商引资工作

春节期间,我们对回乡外地商会的邵东籍会长、副会长及秘书长回乡时间、返程时间进行摸底,组织了春节茶话会,宣传我县招商引资政策,推介我县引资项目,引进海南制药公司到我县投资,与三福智中、欣科箱包等企业达成初步投资意向,为东誉城、凯旋科技等一批带动力强、产业链长的大项目进入我县做好项目用地、办理手续等各方协调工作。我们对xx邵商大会各参会成员进行邀请,做好邵商大会签约项目的谋划工作,积极引导大企业、大财团来邵投资,鼓励引导邵东籍老乡回乡创业。

2、外经外贸工作

我们走访调研箱包、五金出口企业,跟踪了解并分析今年的出口形势。根据企业发展情况和投资意向,在巩固传统境外市场--泰国市场的基础上,引导和带领有投资意向的企业赴香港、东盟地区、迪拜、美国、墨西哥、巴西等地实地考察,了解市场环境。鼓励打火机、皮具箱包、五金行业突破发展和销售瓶颈,在全球具有区域特点的国家和地区布局,开拓市场。鼓励引导重点行业龙头企业在香港、印度尼西亚、尼日利亚、迪拜、墨西哥、柬埔寨搭建6个有影响力的销售平台。我们通过对平台建设进行服务指导和支持,力争达到建好一个平台、带动一群企业、振兴一个产业的目的。

3、内贸流通工作

我们启动了县城商业网点规划工作,加快流通产业发展。对今年有可能进行标准化改造的农贸市场进行摸底,对农产品直营店进行调研,筹备今年的农贸市场和农产品直营店改造工作。完成了全县加油站点年检工作。对全县加油站点、大型商场、专业市场安全隐患进行细致排查,对安全隐患督促整改到位。督促商贸流通企业调整商品库存,保障全县成品油、粮食等生产生活用品的供应。对酒类市场开展专项检查行动,严厉打击制假售假行为,保障全县人民酒类消费安全。

1、十分注重培育外贸企业。继续巩固和发展加工贸易,确保打火机行业实现加工贸易1.5亿美元;强力扶持箱包皮具行业出口再创新高,争取完成8000万美元;力争80%以上的注册自营进出口企业有业绩,做好“破零倍增”;进一步做好服务,协调税务、银行等部门关系,帮助企业解决困难。

2、十分注重支持境外投资。加大宣传力度,支持企业“走出去”。创新对外投资合作方式,支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营,着力培育企业的跨国经营理念和国际化品牌发展;鼓励支持境外投资企业整合利用全球资源,支持企业进入工程建设、农林开发和矿产资源开发领域发展;促进境外企业抱团发展,做大做强,鼓励支持境外两大商会和工业园区发展;对接东盟、上海自贸区,搭建国内外产品销售和人员联络平台,争取在印尼建立商会;鼓励企业在上海自贸区办企业,利用自贸区优势促进本地经济发展。

3、十分注重加强招商引资。主动对接上级商务部门和国内外商会、协会,利用各种资源,及时掌握重大投资信息,在顶层设计上积极争取,在底层创新上敢于作为,力争在重大产业项目尤其是重大工业项目引进上有重大突破。主动对接市局,做好邵商大会、湘商大会筹备工作。

4、十分注重完善内贸体系。大力发展现代商贸物流业,减少流通环节,降低物流成本,支持星沙物流园、华南城项目建设。建设中药材追溯体系,实施“百城千镇”流通再造工程,完成社区便民店建设任务。完成县城商业网点规划工作,构建统一开放、竞争有序的商品市场体系。

5、十分注重调整商务职能。严格按照上级部署,推动商务改革,在生猪猪屠宰和酒类管理职能调整出商务部门之前,继续做好这两项工作。加强行政执法,强化市场监管,加大对成品油市场、报废汽车回收拆解行业、再生资源回收利用、二手车交易、流通领域药品监管、拍卖、典当、美容美发、餐饮、住宿、洗染业的管理力度,规范商业预付卡的使用,切实推动电子商务工作开展。

3.第二季度安全工作总结

4.招商引资签约仪式上的致辞

5.在招商引资会议上的致辞

8.工作总结

招商引资工作季度总结通用篇六

一、招商引资目标任务完成情况

(一)招商引资到位资金完成情况

直接利用外资(商务部口径)累计完成1703.7万美元,完成外资任务数的85.19%。

(二)项目招商完成情况

同时,超额完成签约央企项目1个,为中交建广西总部基地项目。牵头开展“三企入桂”招商活动9次,完成进度180%。累计对接洽谈“三企”72次,完成进度288%。“三企入桂”项目履约率为60%,开工率16.7%,资金到位率为11.8%,竣工率为0%。

其中工业项目13个,完成进度87%;

2019年度签约项目开工率48%,完成进度96%;

2020年签约且开工项目12个,完成进度171%。

二、招商引资主要措施

(一)制定计划方案,谋划全年招商引资工作。研究制定《2020年邕宁区产业大招商巩固提升年活动及强首府战略招商引资工作组实施方案》、《2020年全面落实强首府招商工作计划》、《全面落实强首府战略招商引资工作措施》等,成立招商引资工作小组,通过各部门各司其职,团结协作,形成强大招商动力,针对项目推行“一站式”“保姆式”跟踪服务,合力推进项目落地建设进度,促进项目早日建成投产达产。

(二)加强项目储备,主动招商洽谈。围绕园区产业定位,着力抓好铝精深加工、高端装备制造、新能源汽车、电子通信、商贸物流等重点发展产业,分析梳理在谈项目库,筛选研判可行项目,分级建档立库。精准围绕洽谈成熟项目,主动对接投资企业,组织招商小分队上门实地考察。深入考察企业情况,了解企业需求,推介我城区投资环境,增强企业投资信心,提高招商引资的针对性和实效性。截止10月18日,今年累计对接意向投资企业150次,城区党政主要领导先后9次带队赴上海、江苏、深圳、北京等地开展招商引资考察活动,实地考察了32家企业,与企业交流座谈,有效推动投资项目进展。

天时利5g智慧电杆项目企业已确定所租用厂房,正在开展装修前期准备工作,预计于年底可以开工。

(四)持续优化营商,提高园区投资环境。坚持客商至上服务宗旨,在客商接洽、项目谈判签约及落地建设服务上,致力提高服务企业质量,落实专人跟踪服务,制定推进服务措施,为进驻企业提供优质的“店小二”服务。通过南宁市邕宁区招商引资项目代办服务平台为企业提供代办服务,截至10月18日,今年代办服务23项(次),累计为23家企业提供服务。

三、存在问题

(一)土地储备不足,建设用地少。城区国土空间规划有限,可供建设土地不足,加上用地指标少,导致项目用地紧缺,难以满足规模化生产项目引进和全产业链招商需求,制约我城区招商引资、项目落地建设。如正在对接洽谈的韵达东盟智慧产业园、京东物流产业园等项目用地需求大,供地压力较大,项目推进缓慢。

(二)企业投资意愿下降。由于受到国际贸易摩擦、市场环境等因素影响,部分企业投资意愿下降,开工建设积极性不高。

四、下一步工作计划

(一)加强联系,切实解决土地供应矛盾。加强与上级部门沟通联系,加快用地报批速度,统筹安排好项目用地指标。做好新一轮土地总体规划修编,确保土地利用规划与园区规划相衔接,依法按政策调整用地规划,最大限度地保证工业用地。积极盘活现有厂房,加强与现有企业的联系对接,将厂房效益发挥到最大化。

(二)加强对接洽谈,尽快签约一批项目。认真分析每个项目落地诉求,强化谈判技巧。重点跟踪韵达东盟智慧产业园、中铁南宁国际物流园、南宁京东智能电商运营中心、广西邕宁生物产业园、南宁凤凰国际学校、北京海博瑞德三电及新能源商用车、中科开创智能机器人、华睿环保装备制造、镁合金板带箔材新型加工技术产业化等项目,推动一批项目取得实际性进展,签约一批优质项目,力争韵达东盟智慧产业园、中铁南宁国际物流园等成熟项目在今年落地。

制定重大项目服务任务清单,明确专人跟踪,加快推进珠海腾普、深圳天时利、正邦畜牧、瓯文医疗二期、中交建总部基地等已签约项目的落地及建设,实现城区招商引资实际到位资金稳步增长。

(四)持续优化营商环境,强化企业服务保障。通过亲商安商三大平台,提供优质高效的服务,包括项目的代办服务,要素保障和政策支持等,并认真听取企业意见建议,不断提高服务水准,提高城区的营商环境水平,为投资企业提供良好的投资环境。对于入驻企业,整理研究自治区、南宁市各项优惠政策,积极为企业争取政策红利,并帮助解决企业职工的住房、入学、就医等基础问题,减轻企业入驻负担,让企业将更多精力投入到生产发展之中,为城区发展提供助力。

三季度工作总结

招商引资工作总结

三季度党建工作总结

三季度党风廉政工作总结

三季度工作总结开头