计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤，并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
务虚会工作计划汇报 务虚会发言材料篇一
转变观念 积极服务***中心快速发展
一、加强理论学习，不断提高综合工作素质。立足于自身工作岗位要求，认真学习了《企业会计准则》、《会计法律法规汇编》、《中级会计实务》及《财务管理》，不断提高自身理论素养。同时联系本职工作，埋头苦干、拼搏争先，在工作中严格要求自己，明确自己所担负的职责，尽心尽职，争创一流工作、出一流业绩。近期按照中心统一工作部署，制定了五维一体化工作流程，参与了中心erp上线前期准备工作，完成日常材料采购核算、资金计划工作。
去对环境变化的感知能度，对自己要求不严格，就会使得整个工作团队逐步变得无纪律性、懒散、失去战斗力。这样员工就会随同我们同时被企业所淘汰，从而导致公司的衰败。因此作为一名管理者，做事细心、严谨、有责任心；坚持原则、不随波逐流、不被为蝇头小利益诱惑；“言必行、行必果。平时的工作中要兢兢业业、努力进取。
三、转变发展理念，注重从身边的小事做起。在我们的生产管理工作中，任何事情的发生都不是偶然性的，而是必然性的，每一项工作，都有它发生的重要性，我们的工作，都是由一件件小事组成丰收来的，缺少了其中的任何一项工作，都不能称作是圆满完成了工作。对待我们的工作，一定要本着将工作做细、做透的态度。只有把各种工作做细了，才能使自己生产管理中的每一步都能符合公司大环境的要求，在随着企业的发展而快速地前进。公司发展的各种政策、方针，都需要我们认认真真的去执行落实的，公司的发展需要实实在在的东西来支持，因此，在工作中要认真的去学习公司政策的精神，将这些精神体现到工作中去，只有这样才能够保证用良好的成绩来求取企业的发展。
四、明确规章制度，做到有据可依。企业发展离不开资源支持，更离不开制度的保证，大量的成功案例表明，企业的稳定和繁荣，得益于制度的长期支持，是与领导人坚持企业利益优先、规则至上、不以个人意志取代规章制度分不开 的，是与企业员工树立了制度自律意识和制度自觉意识分不开的，是与制度得到有效执行分不开的。每个企业、公司里都有着自己的一个公司制度，项目建设也必须有相关的规章制度来约束每个员工的行为。项目队规章制度必需严格按照公司制定的各项标准和结合项目队实际情况来进行完善、补充。也只明确了各项规章制度，各部门、室才能有章可序，工地上各项工作才有了明确的指导方向。因此，要完成集团公司、中心下达的目标，要切实发挥制度对发展的驱动力。
在解放思想，转变观念的同时，也清醒地发现一些自身的问题。
一是工作原则性较强，灵活性不足，工作的创新意识和能力需进一步加强。下一步要树立开拓创新精神，永葆工作中的蓬勃生机和活力，要在工作中勤于思考，多发现问题，多想办法，多出路子，不断开阔视野，创新工作思路。
二是理论学习较多，联系实际工作不足，推动工作深化的能力需进一步提高。下一步要在加强业务学习的同时，积极联系工作实际和岗位要求，将理论知识与实际紧密结合，通过理论来提高工作，再由实际工作来丰富理论。
三是日常工作中，在保持和发挥先进性方面还有进一步提高的空间。下一步要继续发挥一般管理人员的先进性，通过自身表率作用，带动和推动身边的人，服务于中心的快速健康发展。
最后，愿所有******能像《公司就是你的船》书中写的那样：“如果你希望自己出类拔萃，那么就请你把工作当成自己的事业，一起为公司的发展而努力”。让公司成为我们每个人的船，在这艘载着我们梦想、希望的船上，我们牢牢把握前进的舵抵达胜利的彼岸。
务虚会工作计划汇报 务虚会发言材料篇二
2021年是建党100周年，是“十四五”开局年，也是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一年。xx县要坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代党的组织路线，主动融入全县工作大局，查补短板、狠抓落实，争创一流业绩，为全方位推动高质量发展提供坚强组织保证。这里，我结合分管工作，简单谈四点意见。
始终把思想武装的重中之重工作来抓，推动党员干部在学习中坚定理想信念，锤炼干事本领。一是把牢政治方向。深入学习贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，聚焦巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，突出党员干部理想信念教育和对党忠诚教育，制定建立“不忘初心、牢记使命”制度的贯彻落实措施。二是严格政治标准。落实“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活等制度，严格落实“一月一主题”支部主题党日活动，不断丰富载体、创新形式，确保各级党组织的党内组织生活党味更浓、形式更丰富。改进干部选拔方式，突出政治标准，精准考察评价干部政治素质。抓好党员发展，持续深化县级部门联合审查制度。三是强化政治理论。探索建立党员教育联席会议制度，形成组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、齐抓共管、整体联动的工作格局。弘扬红色精神，融入党员干部、青少年教育，传承红色基因。完善党员“学习课堂、初心讲堂、工地学堂”等教育平台，常态化开展送理论下基层活动，普及党的创新理论。
全面贯彻落实新时代党的建设总要求，不断提升基层党建水平，以高质量党建引领高质量发展。一是开展“红心向党”系列活动。围绕庆祝建党100周年，开展选树表彰先进典型、命名党性教育基地、评选优质党课、设立红色课堂、组织红色宣讲、举办红歌比赛、慰问老党员等“七个一”活动，提前物色集中表彰人选、基层党组织，筹备庆祝大会，组织广大党员干部回顾党的光辉历史，讴歌党的丰功伟绩，传承和发扬党的光荣传统。二是抓好三级换届工作。抓好《基层党组织换届选举工作条例》等条例学习贯彻，认真组织筹备开好县党代会，强化乡镇党代会指导，做好省市党代表推荐工作。抓好村级换届，把好人选关，配出结构优功能强的好班子，确保符合条件的村全部实现“一肩挑”。三是推进城市党建工作。坚持以人民为中心的发展思想，坚持从满足群众需求、提升服务群众质量切入，加快城区党组织覆盖，全面提高小区自治水平，提升基层党组织的组织能力、服务能力和服务水平，让基层党组织的管理更到位、服务更贴心，及时解决老百姓的操心事、烦心事。扎实开展党员“亮身份、进社区”行动，促进在职党员进社区真报到、真服务。
构建新发展格局，持续推进xx高质量发展，必须以建设一支想干事、能干事、干成事的干部队伍，提振干事创业精气神，推动党员干部到一线担当作为。一是选优配强班子。精心组织2021年县乡换届，使领导班子在专业结构上搭配合理、优势互补。深入贯彻落实中组部《党政领导干部考核工作条例》要求，进一步完善领导班子和领导干部高质量发展政绩考核评价体系，完善二级绩效考评机制，进一步把干部考核工作做深做细做实。二是锤炼年轻干部。深入实施优秀年轻干部梯次培养工程，定期开展专题调研，健全完善日常发现、动态管理、持续培养、适时使用的长效机制。开展年轻干部“墩苗”培养计划，建立重点工作、重大项目专班制度，选派年轻干部到招商引资、乡村振兴等吃劲岗位、重要岗位墩苗历练，不断提高“七种能力”。破除论资排辈，打破隐形台阶，对条件成熟的及时提拔使用。三是激励担当作为。强化一线考察识别干部，注重提拔重用、表彰奖励在、疫情防控和复工复产、乡村振兴、信访维稳等重点工作中表现优秀的干部，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。加强和改进事业人事管理、干部人事档案管理、干部关心关爱工作，完善事前事中事后管理方式，建立精细化管理与服务长效机制。优化“因事设岗、按岗聘任”事业人事管理制度，做好岗位设置、人员调配、聘用合同、公开招聘、工资福利等工作。推进干部人事档案提质、扩面、整改“五年提质行动”，分层分类推动机关、事业单位、国企干部档案规范管理全员覆盖。坚持严管厚爱，加强干部人文关怀和心理疏导。
务虚会工作计划汇报 务虚会发言材料篇三
11月22-23日，广东联通20xx年总经理务虚会在省公司召开。会议就广东联通20xx-20xx五年发展战略规划进行沟通，重点研讨20xx年发展目标、思路和工作举措，强调面对新形势要“坚定信心 掌握规律 拥抱变化 快速突破”。
何飚总经理传达落实了集团公司20xx年总经理务虚会精神。集团公司认为，中国联通未来竞争的最大优势在于“lte+wcdma”无缝覆盖的移动互联网，因此提出了要推动“移动宽带领先和一体化创新”战略。目前公司正在加速21m和42m的无缝覆盖，未来1-2年内，仍可以保证为用户提供感知最好的数据业务，机遇的`主动权还在我们手里。
“变是我们未曾预见的事实;化是我们今天应有的应对之道”。在广东联通20xx-20xx五年发展战略规划沟通中，何飚总经理对企业面临的战略环境进行了“3新10个变化”的分析，对公司内部能力进行了四大方面的诊断，指出未来5年我们将面临更加多元、复杂、严峻但充满新生机的产业新阶段、新环境、新生态，“聚焦，突破，创新”的战略发展重要性越发重要。
何总强调，面向未来的发展阶段，公司一定要坚持“六个继承”谋求更大发展，即继承规模效益的发展理念、以人为本的人文精神、创新变革的内生动力、追求卓越的目标定位、开放合作的发展思维、突出重点的分类指导;在新时期落实并发展集团“聚焦增长+提升效率”的“t型”战略目标，在“一新两化，三坚持五深化”战略发展思维上构建新五年发展战略规划，积极推行“聚焦移动互联网的差异化创新战略”，坚持“质量规模型、效益规模型”的发展理念与“生态发展、互利共赢”的合作理念，着力锻造“适应未来移动互联网大数据信息服务需要的客户经营能力、价值经营能力、企业核心竞争力”，牵引企业加快由传统通信服务向信息服务能力转型升级，实现公司由“战略机遇性”向“内生动力性”增长方式的根本转变，做移动互联网时代规模效益发展的优秀排头兵。
在新五年战略规划中，何飚总经理提出要以“做客户信息生活的知心伙伴”、“做员工成就梦想的事业平台”、“做社会倍受尊敬的优秀企业”为发展使命，着力实施“十二大战略举措”，阐释“突破转型的先行者、科学发展的领先者、变革创新的实验区”内涵。何总寄语全体代表和全省员工“坚定信心 掌握规律 拥抱变化 快速突破”，号召全省上下充分把握发展新机遇，勇于面对新挑战，打造自身新优势，把握住移动互联网大数据信息消费时代最强音，统筹解决好制约公司有效规模发展的问题，在新业务新领域实现价值创造能力的新飞跃。
在新五年发展战略规划的指引下，会议重点围绕20xx年发展目标，进一步探讨推动四龙引领、七虎崛起、十狼提速。孙达副总经理、舒兆平副总经理、傅强副总经理、杨成中副总经理、周立松副总经理分别就分管工作作了专题发言，各市分公司和省公司相关部门提出了诸多创新性的工作思路和举措，并请专家作了未来市场发展的专题讲座，拓宽了视野和思维空间。会议就七虎崛起方案进行了专题研讨，以“信心崛起、思维崛起、能力崛起”为抓手，帮扶七虎公司实现“量质效”的同步提升，达到二类地市应有的收入增速和价值贡献，促进全省构建区域协调发展的健康格局。会议还就迅速消化落实会议重点内容和要求、抓好20xx年经营收官以及20xx年开门红工作、认真开好各级领导班子民主生活会进行了部署。
会议全程落实中央“八项规定”精神，执行公司立行立改十二项措施要求，准备充足、参与广泛、方向明确、思路清晰、措施有效。会场不摆主席台、不设背景板、不挂横幅、不放鲜花，所有代表均在员工食堂用餐;会议材料均经过精心准备，各议程衔接紧凑有序，各单位发言时间控制严格，会纪会效得到显著提升;会议采用高清视频会议方式，以“信息化”实现“无纸化”，体现了新形势下务实、简洁、高效的新会风。
省公司领导班子、各部门(中心)总经理及各地市分公司总经理在主会场参加会议，省公司各部门(中心)副总经理在主会场列席部分会议，各地市分公司领导班子在分会场参会。
务虚会工作计划汇报 务虚会发言材料篇四
从我出生到现在的16年间，我所非常庆幸的是家里没有一个人离开过，现在的一切和十六年前的一切，至少从角色数量方面，是只增不减的。我惟一接触过的死亡来自电视里各种各样的新闻报道。能出现在的电视里的大抵都是或有才或有权的人，而这些人中，只有两个人让我流下过眼泪。
一个是唱歌的阿桑，她有很好听的喉咙，她的歌曾在无数个夜里给予我感动。即使她的《叶子》被名声远远大过她的庾澄庆翻唱，那种温宛沧桑的力量依然只有阿桑能够给我。
而另一个，就是刚刚离开不久的史铁生老先生。我很少喜欢一个作家，可能因为应试教育的原因，对这些老一辈的作家通常不抱什么好感，因为他们的文章总能变着法儿的让我的考卷上多扣一点分。可是史铁生不同，第一次读到他的文章就有一种再去看看他别的作品的冲动。老师在上《我与地坛》的时候曾说，地坛与史铁生之间有千丝万缕的联系，是地坛让他真正地活下来，是地坛给了他创作的灵感与动力。而我现在觉得，《务虚笔记》里藏着真正的史铁生。
这是一本对于我来说很复杂很难懂的书，史铁生的语言文字固然优美，但不明白却又另当别论。我把它拿起又放下，放下又拿起，如此几次后，我才下定决心要好好看完它。
更加不可否认的一点是，史铁生的文字总是充满哲理的，是即使什么都不懂的人也能一眼看出它是回事儿的哲理。这在《务虚笔记》中也得到了很好的体现。最让我印象深刻的是开篇中那段有一大堆年份的议论。那些看似跟你绕迷宫的文字里其实蕴涵着深刻的哲理，过去与现在的时候仿佛在我面着交杂起来，本来应该平行的空间似乎受到了某块磁石的吸引开始错乱，认知前与认知后的时空穿插在一起。的确，我们目前对这个世界的认知有很大一部分源自“传说”，在我们懂得运用脑子去记忆以前的那些故事，都是通过别人的嘴巴说出来的。这样充满哲理的句子或段落在书里很常见。
《务虚笔记》不是几个下午就能消化的地摊书，在这本书的面前，不能浮躁，不能急于求成，而要用一颗安静的灵魂去好好品味。这样一本书，读一遍远远不够，在我以后的人生里，我必将一次又一次地重温这本书，它也必将带给我更加深刻的认识。
最后，向史铁生老先生致以最崇高的敬意！
务虚会工作计划汇报 务虚会发言材料篇五
大家好！
1、严格按照公平、公正、公开的原则，依法、依规、按程序做好布展施工招标工作。布展施工工程标的大，各界关注度高，这要求在招标工作中不能有丝毫失误。住建局初审中心本周可完成布展施工工程量审查，施工预算编制正准备报财政局进行财政评审。如一切进展顺利，可于春节前将标书发出，20xx年3月上旬开标。评标形式、评标专家组成等事项，将报市政府和市纪委定夺，确保施工招标万无一失。
2、以规划设计为准绳，按时按质完成布展施工。按计划，20xx年4月初开始布展施工，我们将安排展陈、强电、弱电工作人员全程跟踪学习，了解工作环境、熟悉工作流程，为开馆后设备管理和维护打下扎实基础。同时，要求施工单位和工作人员每周汇报工程进度情况。
3、抓紧工作人员的入职培训，重点开展讲解员的讲解技能和礼仪形体培训。12月12日开始，办公室3名工作人员轮流到市局办公室培训学习两周。20xx年上半年，讲解员全部招聘到位后，将由副馆长陈鸣带队赴杭州规划展示馆进行为期半个月的专业培训。
规划展示馆是全方位宣传展示城市规划成果及动态，普及规划政策法规及相关知识，与市民进行交流沟通的重要平台，办好规划展示馆，不辜负各级领导的期望，给市民交一份满意的答卷。
1、申请成立基层党组织，不断加强工作人员理论学习。展示馆现有党员4名、预备党员1名，符合设置党支部的要求，我们将向上级党组织请示，尽快落实此项工作。以党组织统一和规范全体工作人员的理论学习，并不断地吸纳优秀人才入党，打造一支政治上信得过、素质上过得硬的工作队伍。
2、制定和完善各项管理制度。无规矩不成方圆，我们将在20xx年6月份以前，制定和完善考勤、印章管理、财务管理、讲解服务、治安巡逻等制度，确保展示馆各项工作有制度作保障，以制度管人，以制度管事。
3、努力打造常德地区讲解接待培训基地。白马湖公园是市政府重点建设的公共服务设施之一，建成后必将成为各方游客参观的重要景点，届时，展示馆讲解员可承担重要来宾视察的讲解工作。考虑到的讲解员流动性问题，拟与湖南文理学院合作，从20xx年起每年从该校招3～5名大三学生周末在讲解员岗位实习，毕业后表现优秀的优先聘用，既可以保证讲解员队伍的稳定，又在一定程度上解决高校毕业生就业。
4、伴随着我市社会经济的高速发展和城市建设扩容提质，规划展示馆担负着展示常德厚重历史文化底蕴和发展建设成就，展望宏伟蓝图的重任，同时也是领导视察的窗口、公众参与的平台、招商引资的载体、宣传教育的基地、旅游观光的新景点。为了激发市民关注城市未来，参与城市规划的热情，我们将依托“三馆三中心”集群优势，着重做好宣传工作，在车站、机场和市区人流量大的区域大量投放宣传片和设置宣传牌，同时，积极与旅游局接洽，向各方游客推荐规划展示馆，以最少的投入获得最大的宣传效果。开馆前，拟策划一个邀请多方媒体参加的主题为“感触发展，爱我常德”的宣传活动。
5、立足规划服务，打造便民利民平台。规划展示馆软件、硬件设施完备，建成后，将拥有一流的报告厅、专家论证厅和会议室，可为各类规划制定和论证、听证会议的召开提供良好的场地和服务。展示馆的公示区域将成为市民了解规划、办事查询的服务平台。
以上，是我对明年工作的初步设想，不足之处请各位领导和同志们 批评指正，我坚信，在局党组和局领导的正确领导下，在各科室的大力支持下，在规划展示馆全体同仁的共同努力下，规划展示馆的明天会更好!
务虚会工作计划汇报 务虚会发言材料篇六
一是团结。大家都非常珍惜共事的这段缘份，邹市长作为班长，放手支持每一位同志的工作。各位副市长也相互配合，形成了团结一心、众志成城的氛围。在这样一个环境下工作，我感到很舒心。
二是勤政。班子成员都能牢固树立公仆意识，勤奋学习政策理论和业务知识，创新思路，开阔视野，提高了驾驭工作的能力。特别是邹市长白天调度工作、解决问题，晚上到办公室批阅文件。这种爱岗敬业、无怨无悔的精神，激励我们较好地做到了“深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事”。
三是务实。我感觉班子的每一位成员都不摆花架子，不走过场，在办具体事、解决具体问题上狠下功夫。能正确处理政府与市场、政府与企业、政府与社会的关系，不断改进工作方式方法，减少综合性会议，多开现场会、调度会、观摩会，每一次会议都有针对性地解决了一批实质性的问题。
四是创新。在市场经济的条件下，用计划经济时期的思维抓工作肯定难以取得理想的效果。因此，我们大力解放思想、转变观念，注重用改革和发展的思路解决前进中遇到的问题，在经营城市、发展社会事业等各个方面，都积累了成功运用市场经济手段的经验。
五是依法行政。工作中，不断规范政府的行政行为，严格按规则、按程序办事，落实执法责任制，努力营造了规范的服务环境和公平的竞争环境，较好地树立了政府形象。
六是廉政。一年来，我们按照“两个务必”的要求，厉行节约，压缩开支，勤俭办一切事业，狠刹讲排场、摆阔气、铺张浪费的不良风气，规范公务接待应酬行为，切实做到了该花的钱一点也不吝惜，不该花的钱一分也不能花。严肃廉政纪律，每一位市长，都严格要求自己，一身正气，两袖清风，得到了市委的肯定，受到了人民群众的一致好评。
正是因为我们牢固地树立了团结意识、勤政意识、务实意识、创新意识、法制意识、廉政意识，使政府领导班子成员保持了共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，在全市人民群众面前形成了党和政府的亲和力、凝聚力和战斗力，促进了我市经济社会事业的持续、快速、协调、健康发展。
第一，增强学习意识，提高驾驭能力。理论是行动的指南，学习是创新的动力。加强学习，是保持思想境界、工作能力与时俱进的基础。当今的时代是知识经济的时代，新生事物层出不穷，科技进步日新月异，各种矛盾纷繁复杂。不学习就要落伍，不学习就不能成功地开展工作。在新的形势下，今后要把加强学习作为一项十分重要的任务，不断用新思想、新知识充实自己，树立科学的发展观和正确的政绩观，努力提高科学判断形势的能力、应对复杂局势的能力、依法行政的能力和驾驭全局的能力。
第二，增强争创一流意识，大胆解放思想。在经济全球化的新形势下，必须解放思想，增强危机感，以广阔的眼界博采众家之长、学习吸收一切先进的东西。眼界宽，能以人之长补己之短，以人之堑长己之智，找到解决问题发展自身的良策;眼界窄，关起门来造车，好的东西学不到，还滋长骄惰之气，失去良好的机遇。我们要实现重进全国百强，建设现代化经济强市的目标，就必须跳出a看a，跳出(上级市)看(上级市)，只有这样，进取的意志就会更加强烈，发展的道路就会更加通畅。
第三，增强求真务实的意识，狠抓责任目标落实。要找准工作的突破口和着力点，以招商引资和民营经济为重点，以城市建设和园区建设为载体，用发展的眼光、发展的思路、发展的办法来解决前进中的困难和问题。要切实转变工作作风，增强工作的主动性和预见性，继续加快经济发展的速度和质量，力争早日把我市建设成现代化经济强市。
第四，增强法治意识，推进依法行政。结合《行政许可法》的贯彻实施，要切实依法行政，加快建设法治政府步伐。政府及部门工作人员要做到认真学法，严格执法，善于用法，进一步增强法制观念;坚持依法办事，依法管理，依法行政，做到有法必依，执法必严，违法必究;自觉接受人民代表大会及其会监督，并加强同人民代表及各民主党派、无党派人士的联系，认真听取人大代表、政协委员提出的建议、批评、意见，办理好议案、提案，不断推进政府决策的科学化、制度化和民主化;继续落实行政执法责任制和评议考核制度，切实把政府经济管理职能转到主要为市场主体服务和创造良好发展环境上来，增强经济发展的核心竞争力。
第五，增强廉政意识，坚持执政为民。贯彻“三个代表”重要思想，全心全意为人民服务，立党为公，执政为民，这是我们党的根本宗旨和对领导干部的基本要求。要始终把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益放在第一位，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，坚持讲真话、办实事、求实效。要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，牢记“两个务必”，自觉做到“自重、自省、自警、自励”，带头清正廉洁，坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀，管好自己，管好亲属，管好身边的工作人员，管好分管的部门，作艰苦奋斗、廉洁勤政的表率。
务虚会工作计划汇报 务虚会发言材料篇七
1、深入落实 “四知四清四掌握”工作机制，以“四知四清四掌握”工作机制统领社区党建工作。将维护稳定工作同社区党建结合起来，以维护社会稳定为目标，全面落实“四知四清四掌握”工作机制。重点解决“四知四清四掌握”工作机制的落实没有完全到位的问题，在社区干部中深入开展“一岗双责”活动（工作职责和包片、包户、联系居民责任），细化包巷包户干部需要知晓和掌握的具体内容，提高社区干部知晓率，切实做到对出租房屋、流动人口的信息灵、动态准；建立居民登记和动态摸排制度，建立完善居民档案和工作台帐，实行动态管理，并及时调整和补充变化情况；加大协调力度，促进各有关单位齐抓共管，将“四知四清四掌握”工作机制真正落到实处。
户台帐。各社区每天召开入户情况报告会，对社区干部入户情况进行抽查询问；xx镇每旬要对社区干部掌握“四知四清四掌握”各项内容进行随机抽测；每季度对社区干部工作情况进行一次评比，奖勤罚懒，鞭策激励，对入户流于形式、掌握情况不及时、知晓率不高的个人给予批评并限期整改。
3、建立各项措施，完善保障机制。按照“四类管理法”的要求，建立和完善社区维护稳定和服务群众“两个台帐”，全面开展社区人口资源信息化管理工作，加强对基础性资料的掌握。加强对“四知四清四掌握”工作机制的宣传，印发“四知四清四掌握”应知应会宣传资料，大力宣传开展此项活动的重大意义。加强社区警务室建设，推进警力下沉和警务前置，做到“一区一警三协警”，警务室在社区党组织领导下开展工作。加强对辖区范围大、重点复杂社区的监控力度，加大干部选派力量，从人员上提供保障。
二是全面开展部门联系社区、干部进社区工作
选派的机关干部脱岗进社区开展工作，选派干部单位和社区要加强对进社区干部的管理，社区要进一步明确进社区干部的工作职责，制定有针对性地、翔实具体的方案和措施，使进社区干部融入社区，提高其工作积极性，充分发挥作用；部门、单位主要领导每年至少深入对口社区12次，拿出一定资金或设备投入社区，为社区开展工作出谋划策。进一步加大兑现承诺工作力度，真正为社区办1-2件实事、好事。各包扶部门要积极与社区开展共驻共建活动，切实为社区解决困难。
三是抓好基础，加强社区党组织班子和干部队伍建设
2、加强社区工作者队伍建设。建立以国家干部为主体、聘用人员为补充的社区工作者队伍，确保每个社区国家干部达到5—7人，国家干部和聘用人员总数达到10人以上。加大培训力度，以学习讨论、实践锻炼等形式，对社区工作人员进行岗前培训、岗位培训和“双语”的培训，全面提高社区工作者的整体素质和工作能力。
四是完善服务工作，努力提高社区党组织的服务水平
1、加强社区活动场所建设。制定改扩建和新建社区项目实施计划，按照高标准、高起点、高质量的要求，力争今年3个社区建设好集行政管理、社会事务、便民服务为一体，功能齐全、设施完善的社区综合服务中心。对2012年建设的4个社区综合服务中心要抓好配套完善和强化功能工作。
2、健全完善社区服务体系。深入开展社区错时工作制、ab岗和为民服务全程代办制工作，不断完善“六站两室”（社区服务站、劳动保障站、党员联络站、文化工作站、法律援助站、计划生育服务站和信访代理接待服务室、警务室）服务功能，完善各项管理制度，开展面向居民、党员的各项服务。全面开展以“育民、安民、便民、助民、乐民、富民”为主要内容的“六民工程”，形成长效机制。
五是延伸党的触角，扩大党组织覆盖面
力度，提升示范点的打造水平，切实发挥示范引导和辐射带动作用。深化开展以“争创非公企业先进党组织、争创支持非公企业党建工作先进业主”为主要内容的“双先”选树培育活动，提升“五个好”企业党组织创建水平。
2、创新党组织设置形式，扩大党在社区的覆盖面。按照全面覆盖、作用突出的要求，加大“四个延伸”的落实力度，积极在巷道、楼栋、商务楼宇、集贸市场等区域建立党组织。加大在具备条件的居民小区、楼幢或院落建立党支部或党小组，及时跟进城市新区和新建居民区的建设，加大在规模较大居民区组建党组织的力度，逐步形成党总支建在社区、党支部建在小区、党小组建在楼幢院落的党组织网络，使党的工作更加贴近群众。