工作汇报可以帮助我们总结工作中的成功经验和失败教训，为今后的工作提供经验借鉴和指导。接下来，我们将介绍一些工作汇报的常见问题和解决方案，供大家参考和学习。
在招商引资工作推进会上的汇报发言稿
尊敬的**市长，各位领导，同志们：
近年来，**坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实省委、市委工作要求，以“四个必须”为重要遵循，全面落实“四个走在前”重大任务，大力弘扬“四敢”精神，攻坚突破、发力奋进，努力写好**高质量发展“**篇章”。现将有关工作进展情况汇报如下：
一、以“真招实招”增创比较优势。
对标“争当表率、争做示范、走在前列”总要求，全力以赴奋争一流，向第一看齐、向一等看齐，持续提升城市核心竞争力。一是躬身入局谋在实处。根据省和**市党代会具体要求，结合**市情实际，提出“聚焦江苏绿心、加快中部崛起”目标定位，全力推进“五个三”重点工作，围绕“gdp百强县挺进**强”，****年，全市实现gdp****.**亿元，一般公共预算**.**亿元，工业开票销售****亿元，位列全国gdp百强县第**名，全国综合实力百强县市第**名，荣获省高质量发展先进县市区。围绕“新引进外来人口*万人”，谋划出台“人才新政**条”，统筹推进高端人才、蓝领工人、乡土人才等队伍建设，人力资源服务产业园、人力资源管理服务中心、新**人服务中心以及江苏首个县级零工市场高效运转，新招引外来务工人员****多名、在邮就业创业大学生****名、高层次人才***名，入选国家海外引才计划*人，为**各县市区之首。围绕“新增*家以上上市企业”，卫星新材、龙腾照明、晶品新能源报江苏证监局辅导备案，润华电缆完成创新层挂牌，拟报江苏证监局辅导。围绕夺取“三块牌子”，全国文明典范城市创建工作有力有效；成功入选首批省文旅融合发展示范区、中国文旅融合创新典范城市，作为国家首批文旅产业融合发展示范区创建单位，名单已经省政府上报至文旅部；稳步实施整市屋顶分布式光伏开发利用试点，整市屋顶分布式光伏开发示范市创建工作扎实推进。围绕加快推进“三大工程”，宁盐高速正开展项目用地报批和施工图设计相关工作；通用机场项目已获民航华东局场址审查和空军参谋部场址审核正式批文；总投资**亿元的**职大**湖校区和总投资*亿元的**大学**校区二期项目已开工建设。二是有解思维干在实处。紧扣“*+*”主导产业、**条优势产业链，建立市人大常委会、市政协领导挂联优势产业链机制，全面系统推进“智改数转”“专精特新”企业培育、企业上市、高新技术企业“小升高”等专项行动，入选省“科创江苏”试点区县、省创新型示范县（市、区）和全国创新型县（市）建设名单。三是日拱一卒成在实处。紧扣“小机构、大服务”目标，深化开发园区“二次创业”改革，建立集约高效管理体制、灵活实用运营机制、务实担当管理制度，激活园区改革的一池春水。实施招商引资“六个一”模式，出台重大项目专项监督评价工作机制、招商项目“飞地”政策实施办法，常态化开展重大项目“月月看、季度比、年度考”活动，连续八次夺得**招商引资“擂台赛”红旗，百亿级重特大项目实现零突破。
二、以“真心实意”优化发展环境。
坚持把优化提升营商环境作为推动高质量发展“关键一招”。营商环境就是生产力，没有最好，只有更好。深化“放管服”改革，推进“拿地即开工”“证照分离”、“一件事”改革、线上线下一体化代办帮办等举措。去年，我市营商环境评价跃升至全省第*位。企业满意就是金标准，没有办不成，只有想办到。精准落实“苏政**条”等惠企政策，开展先进企业市领导上门送金牌活动，今年*-*月份，减免小微企业“六税两费”****万元，兑现财政惠企资金约****万元。去年，**家企业跻身**工业百强，秦邮特钢工业开票销售突破***亿元、中环艾能突破***亿元，新增“四上”企业***家，收获**历史首个建筑业“鲁班奖”。责任状就是军令状，没有等待，只有冲锋。鼓励部门争先创优，在**市条线组织的****年度综合考核中，我市经济、城建、民生等**多个部门拿到一等奖，基层卫生服务能力和队伍建设、优化营商环境、金融服务实体经济、实施富民强村帮促行动*项工作获省政府督查激励。
三、以“真抓实干”汇聚奋进合力。
推动高质量发展，需要汇聚各方面力量，持续发力、奋楫前行，始终做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”，形成全市上下心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳的强大工作合力。一是昂扬争先之志。贯彻落实**市委“跟进学起来、改起来、干起来”要求，举办领导干部读书班、高质量发展“局长讲坛”，鼓励乡镇（园区）和部门“一把手”把工作当成学问做，摒弃得过且过思想，对工作和事业充满激情和活力，自觉对标先进找差距、争位次，主动在更大坐标系中推进高质量发展，推动全市上下高位求进、发力奋进、齐头并进。二是锻造争强之能。组织开展“团结奋进强集体”“担当作为好干部”推选活动，要求全市党员干部对照高质量发展要求，狠抓有效投资、金融创新、科技创新、对外开放、生态建设、富民增收、社会保障、信访稳定等重点工作。创新推进“党建赋能产业强链”行动，鼓励党员干部先行先试，争做高质量发展的“行家里手”。三是砥砺争光之举。深入推行“三项机制”，认真落实“三个区分开来”，大力弘扬“硬严紧实”作风，把责任逐层分解传递，要求党员干部树立“向我看齐、对我监督”的自觉，不做坐而论道的清谈客，争做起而行之的“实干家”。惩戒不担当不作为“躺平式”干部，锻造“走在前、挑大梁、多作贡献”的“硬脊梁”“宽肩膀”，努力以一域之光为全局添彩。
汇报完毕，不当之处，请各位领导批评指正，谢谢大家！
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推进有效投资工作汇报
为扎实有效推进我县扩大有效投资和项目建设工作，确保全县固定资产投资持续稳定增长，促进经济又好又快发展。根据《省扩大有效投资考核奖励办法》、《市扩大有效投资工作考核办法》、《2014年度全县综合考核工作的实施意见》和《自治县政府投资项目管理办法》等有关规定，特制定本考核办法。
第一条扩大有效投资工作考核是县委、县政府年度综合考核内容之一，按综合考核办法确定的分值计入综合考核，具体由县发改局负责组织考核工作。
第二条扩大有效投资工作考核对象为全县的乡镇、县政府工作部门和列入考核的垂直管理单位，以及需要列入考核的单位。
第三条扩大有效投资工作考核包括基本建设项目、重点建设项目、重大建设项目前期工作责任目标以及项目推进服务工作、乡镇项目政策处理工作等内容。
第四条基本建设项目计划完成情况以统计部门提供的年度统计数据为准，重大建设项目前期工作和重点建设项目完成情况以发改局汇总的情况为准。
第五条扩大有效投资工作考核实行否优制。本年度扩大有效投资推进过程中，县有关部门和乡镇领导违反廉政建设、未按政府投资项目审批程序、建设中有违规违法行为的实行否优制；重点工程建设中发生较大生产安全或工程质量等责任事故，造成直接经济损失50万元以上的，实行否优制，取消扩大有效投资评优资格。
第六条考核实行自行考核与组织考核相结合的方式进行。按照本办法有关规定和要求，在组织考核前，由各部门、乡镇自行打分考核，将自评考核结果报县发改局；在县项目推进工作考核领导小组领导下，由县发改局按照本办法有关规定和要求，对各项考核内容进行考核，并按得分高低排出名次。
部门扩大有效投资工作考核奖励设项目建设奖、项目前期工作奖、项目服务奖。
项目建设奖，对象为有基本建设项目计划的责任部门，按考核得分高低取前6名，设一等奖1名，奖金5万元；二等奖2名，奖金各3万元；三等奖3名，奖金各2万元。完成市政府确定的年度固定资产投资目标任务，县发改局、统计局同期获得项目建设一等奖。
项目前期工作奖，对象为有重大建设项目前期工作计划的部门，按得分高低取前三名，设一等奖1名，奖金5万元；二等奖1名，奖金3万元；三等奖1名，奖金2万元。
项目服务奖，对象为项目推进中的项目审批及其他相关服务工作部门，具体为县监察局、建设局、国资源土局、环保局、水利局、林业局、财政局、经济商务局、招商局、审计局、气象局、行政审批中心等12个部门。项目服务奖考核分由项目业主满意分70%和综合考核满意分30%组成,项目业主满意分的评分办法采取由评奖单位以外的县重点项目业主单位和随机抽取其他数个项目业主单位参加评分，取平均分为最后得分；综合考核满意分由县发改局进行打分，按两项合计得分高低评定。评出项目服务奖3名,按考核得分高低排名，第一名奖金5万元,第二名奖金3万元,第三名奖金2万元。
综合考虑项目建设任务和重点项目的选址布局以及服务保障，将全县的乡镇分为二大类别进行考核与奖励。
第一类别：重点考核项目实施情况和政策处理工作，按考核得分高低排名，评出一、二等奖，一等奖奖金10万元、二等奖奖金5万元。
第二类别。重点考核项目实施情况和政策处理等工作，按考核得分高低排名，设一等奖１名，奖金５万元；二等奖2名，奖金各３万元；三等奖3名，奖金各2万元。
重点项目实行单个考核奖励。
按照“一个项目、一名领导、一套班子、一个机制、一抓到底”的要求，对列入县级以上重点项目，根据年初计划进度要求，实行“月排名季考核”的方式进行考核，对于完成年度投资计划并达到工程实际形象进度的项目，未完成计划投资任务的季度，核减该季度计划投资与实际投资差额后再进行奖励。
奖励方式：根据实际完成投资额进行奖励，新建项目每完成投资1000万元，奖励１万元，其中企业投资项目奖励万元；续建项目每完成投资1000万元，奖励万元，其中企业投资项目奖励万元。
重大项目前期工作奖励。
按照“一个项目、一名领导、一套班子、一个机制”的工作机制，对列入县级以上的重大前期项目以项目为单位进行考核，每一个项目按梯度推进目标计算，完成年度目标任务的得基本分；没有完成的，每低一个梯度扣20分，以此类推；超梯度的最多加20分；年度只有一个梯度任务的，没有实质性进展的不得分。
奖励方式：完成年度目标任务的项目给予奖励10000元；超梯度完成目标任务的项目奖励20000元；未完成目标任务的项目不予奖励。
项目推进工作个人优秀奖。
设乡镇和部门项目推进个人优秀奖若干名，县人民政府给予通报表彰，各奖励2000元。
第八条部门项目建设综合考核。
基本建设项目计划目标考核。
1.年度投资计划编制。
按规定要求编制年度计划的得2分，年度计划编制不完整扣1至2分，没有年度计划的不得分。
年度投资计划与县发改局、财政局及时做好衔接的得1分，否则不得分。
2.项目建设机制。
建立项目推进工作机构，且确定项目负责人和具体工作人员的得3分，否则扣1至3分。
健全项目推进工作制度，措施得当的得2分，否则扣1至2分。
3.信息反馈。
及时准确做好统计工作，按时完成投资进度月度报表及其他相关项目推进工作材料的，得基本分7分。一次不报扣2分，累计两次不报扣5分，累计三次及以上不报的此项不得分。
4.项目库建设和项目信息更新维护。
本单位未根据投资项目信息管理工作要求和不同性质、不同阶段、不同类型项目建立项目库的此项不得分。
建立健全本单位项目储备库，做到及时更新，且质量符合投资项目信息管理要求的得7分，否则缺一项内容扣2分，直至该项扣完为止。
按规定及时填报项目审批和项目进展情况月报表以及项目管理的其他更新信息得3分，未按规定时间要求报送信息的酌情扣分。
5.基本分考核。
以下达的《年度基本建设项目投资计划》为基数进行考核，完成计划目标得基本分，每增、减一个百分点加、减分，上不封顶，下不保底。
6.项目监管。
严格执行项目招标投标和建设监理制的得3分，否则不得分，有多个项目的按平均分计分。
工程质量2分。加强全面质量管理，有健全的质量保证体系和质量责任制的得2分，否则酌情扣分。工程建设中发生较大生产安全或工程质量等责任事故造成直接经济损失50万元以上的，取消项目推进考核资格。
重点项目监管10分。健全重点项目工作机制，按时报送重点项目月报表、效能台帐及攻坚活动等阶段性工作相关材料，得10分，否则酌情扣分。
重大建设项目前期工作责任目标考核。
1.编制前期项目年度目标任务。
按规定要求编制年度前期工作计划的得2分，年度计划编制不完整扣1至2分，没有年度计划的不得分。
年度前期工作计划与县发改局、财政局及时做好衔接的得1分，否则不得分。
2.项目库建设和项目信息更新维护。
本单位未根据投资项目信息管理工作要求和不同性质、不同阶段、不同类型项目建立项目库的此项不得分。
建立健全本单位项目储备库，做到及时更新，且质量符合投资项目信息管理要求的得7分，否则缺一项内容扣2分，直至该项扣完为止。
按规定及时填报项目审批和项目进展情况月报表以及项目管理的其他更新信息得3分，未按规定时间要求报送信息的酌情扣分。
3.项目前期工作机制。
建立项目前期工作机构，且确定项目负责人和具体工作人员的得3分，否则扣1至3分。
健全项目前期工作制度，措施得当的得2分，否则扣1至2分。
4.信息反馈。
按时完成项目前期工作月度报表及其他相关项目推进工作材料的，得基本分7分。一次不报扣2分，累计两次不报扣5分，累计三次及以上不报的此项不得分。
5.项目前期工作目标责任考核。
完成年度前期工作计划目标任务的，得基本分70分。年度每低一个梯度的扣20分，低二个梯度的不得分；每超过一个梯度的加20分；有多个前期项目的按平均分计算。
项目前期工作按《自治县招投标管理办法》及市人民政府《关于中介机构选择的通知》的规定选择中介机构的得2分，否则此项不得分。
项目前期工作符合相关职能部门要求的得3分，否则酌情扣分。
1.年度项目政策处理工作计划编制。
按规定要求编制政策处理计划的得3分，否则酌情扣分，没有年度计划的不得分。
2.项目库建设。
建立健全本乡镇项目库，项目库质量达到《自治县政府投资项目库管理办法》要求，且报送至县发改局的得6分，否则不得分。
按规定及时更新维护报送项目库的得4分，未按规定时间要求报送信息的酌情扣分。
3.项目建设机制。
建立政策处理工作机构的得3分，否则扣1至3分。
健全政策处理工作制度，措施得当的得2分，否则扣1至2分。
4.信息反馈。
及时准确做好统计工作，按季度反馈政策处理工作动态的及其他相关项目推进工作材料的，得基本分7分。一次不报扣3分，累计两次不报的此项不得分。
5.政策处理工作要求完成的每个项目扣3至10分。多个项目扣分累计相加，直至该项分值扣完为止。
第十条各有关部门、乡镇因项目推进工作不力，出现下列行为的，每发生一次，在相应单项工作内容分数中扣2分。
1.被县领导批示经查实的。
2.被县及以上相关部门通报批评的。
3.未能按督查要求按时整改的。
4.由于工作方法不当，影响社会稳定的。
5.扩大有效投资工作考核中的否决项和扣分项由县两办督查室、监察部门、县发改局实行举证扣分。
第十一条计分方法。
推进有效投资工作汇报
2013年度。
我校始终以课改为中心，以推进“有效教学”工作方案为主线开展工作。一年来取得了一些成绩，也发现了一些不足。为使此项工作有序有效开展，特将本学年工作做一总结。
一、学理论，积蓄精华，促进成长。
各学科教研组期初围绕《课程标准》、《学科教学建议》内容，组织老师开展学习讨论，将教研活动中的共同学习与课后自学相结合，并通过做练习题的方式自测掌握情况。本着理论联系实际的原则，要求教师们把《课表》《建议》中的要求落实到平时的工作中。定期重温《课程标准》《建议》，逐一比照反思，发现问题再在课堂教学中予以改进。这样从理论到实践，再从实践回归理论，反复地来回，使老师们受益匪浅。每位教师从教学实践层面更清楚地了解新课标的内容，更深刻地理解教学的性质、地位、理念及目标，领会其精神实质，正确把握了各学科教育的特点。
二、定主题，突破难点，优化课堂。
语文教研组围绕两大主题“作文教学的实效性”“阅读教学的实效性”展开研讨。与以往教研活动不同的是，提前告知听课教师上课课题，要求他们事先进行初备课，设计教学预案，这样在听课过程中就有了对比、评判、反思的基础，更趋深入。
作文教学一直是语文教学中的重点和难点，长期以来，涉足的深度和广度都不尽如人意。在教导处、教研组探讨下，朱海玲和徐丽利老师分别选取一个切入口展开研讨。如何在生活场景中选材?施秀艳老师执教了《捕捉声音》---在习作中运用象声词，从联系生活认识象声词，了解作用，到合理运用象声词描写环境或事件，一气呵成。如何让三年级同学把握好作文起步？王海芹老师执教了《说说我自己》，让学生在比较中得出要把人物介绍清楚的方法是围绕具体的一件事，通过描写人物的动作、语言、神态等来体现人物性格。执教者从实施层面反思教学方案设计是否可行、是否有效，同时进行教学策略，教学技能探讨，并对需研讨的其他教学方案进行推敲和修改。由于听课者已对教材有了较为深入的认识，为达到同个教学目标，往往有不同的线索、途径，大家将自己的意见抛出来作为集体研讨的范本，在反复比较中提出的建议更有针对性。
这样在有效的教研活动中完成了对有效课堂教学的探讨，大家在表达感受、提出困惑、探讨对策的过程中，真正地进行着以团队互动、互助为基础的教学研究。
把课题研究同教研活动紧密结合，确定每个年级组的教研组长为年段课题组长，在全校课题总负责人的领导下进行日常课题活动的开展和总结，这样的组织形式能充分发挥参与教师的积极性和创造性，使课题研究真正落实到老师们平时的教学工作之中。通过观看专家讲座、自我研读、摘录、交流、沙龙等方式与方法，课题组成员一方面充实理论功底，引发自己的理性的思考；另一方面，在研究过程中不断完善研究方案，及时对相关问题进行科学预设，确保实验的有效、持续开展。
行动研究是一线教师开展课题研究的主要方式和途径，也是课题研究行之有效的研究方法。为了使研究落到实处，课题组立足教师的课堂教学，在明晰研究目标和任务的前提下，让教师结合自身教学中存在的实际问题开展活动。把课题作为一个解决问题的过程，促使一线教师高度关注自己的课堂，能从课堂中去发现问题，带着问题去学习理论，带着理论去实践课堂，在课堂中实现教育教学课题的有效研究。
这一年，我校数学组在教师、教研组个体研究的基础上，还举行了几次较大规模的“实践与综合应用教学”的专题研讨活动，我们对《一亿有多大》、《摆一摆排一排》、《数字编码》、《打电话》、《摆一摆、想一想》等典型的“实践与综合应用”内容做了校级公开研讨，初步提炼出一些数学综合实践活动课的实施模式。例如，我们发现《数字编码》《自行车中的数学》《打电话》等高年段的“实践与综合应用”内容就适合在一个大问题情境下引入，采取探究式的教学方法引导学生经历从“生活问题——数学问题——实际应用”的数学建模过程；而《摆一摆,想一想》《营养配餐》等低年段的内容就适合于一种“在玩中学”的教学模式，强调学生在实践中体验。
正是借助了这一系列有主题的课题研究活动，我们将来源于一线老师的共性问题搬上了集体研讨的“舞台”，大家在“磨课活动”中各抒己见、积极参与、大胆质疑。尽管上课的只是个别老师，但是通过“磨课”取得收获的却是全体教师，这样以点代面地提升了全体教师的专业素养和教研能力。
3.内外引领，不断深化。
为了让学校的校本教研、校本培训活动与课题研究紧密结合，互相渗透，对内，我们加强教师个体之间的经验总结和群体之中的讨论交流，强调日常反思在教学工作中的重要性。为了改善教师在日常工作中教学改作负担重、备课研究忙应付的现象，这学期，尝试改革了以往一位教师独立备完整本教材的个体备课方式，试行了同年级组几位教师互相合作的分单元备课，每位老师都在通读全册教材的基础上有重点、有目标、精心地备完几个单元，然后与年级组的老师共享。单元合作备课要求每位教师除了在教案上注明自己的设计意图和教学反思外，还要求写出自己使用他人教案的一些感想和教学调整，定期在同年级组中进行讨论交流，努力构建起“以同伴互助为抓手、以形成有效的课堂为目的”的团队合作式的同年级教研组队伍。
对外，我们采取“走出去、请进来”的方式，我们加强学校同市、县各级兄弟学校之间的教学互动，通过开展跨区研讨、校校联谊、两地交流等教研活动，促进了学校间的信息沟通，各兄弟学校间相互取长补短，对各自所开展的课题活动都起到了一定的借鉴作用。
四、一带多，勤于沟通，共同提高。
探索新的沟通方式，以集体智慧带动个人提高。如组织教案、作业、练习题、特殊学生教育专题交流会，提供教师间互相学习的机会，把教师的个人工作融入集体评价中，集中团体智慧，对特殊学生实施针对性教育，使教师在集体中感受鞭策、感受鼓舞，感受责任。
如对课后作业有效设计的研究，精心设计课堂8分钟的书面练习。树立“弹性”意识，练习保证时效性、长期性、归纳性。建立可选择的“作业超市”，学生根据自己的学习能力及兴趣，自由地选择，从而使他们通过不同度、不同量的练习各有收获，享受到成功的喜悦。
发挥骨干教师的辐射作用。各个学科成立由骨干教师组成的“智囊团”，组织青年教师定期与他们进行面对面的交流，询问有关教育教学中的困惑，并整理成详尽的记录，分门别类列入答疑库中，便于今后查询借鉴。
五、存在问题1.过程管理不够完善。
规范、科学、有效的教学管理制度是实现有效教学的前提和关键，过程管理是教学管理的最日常手段。如能形成系列化的教学管理制度，必能使关注课堂教学常规和追求最大教学效益，全面提升教育质量成为每位教师的自觉行为。
2.对话行为不够有针对性。
部分教师存在对讲述的误用。课堂上讲述时间多，内容缺乏组织性、逻辑性，讲述不顾及学生原有知识经验。或把课堂作为教师个人表演的场所，有“教教案、走教案”现象，现场教学不顾及生成。
3.研讨交流对象不够广泛。
“合作备课”制度试行以来，老师们普遍感觉备课的数量虽然减少，但是备课质量的要求却提高了很多，需要花大量的时间来反思自己的教学。当我们静下心来钻研教材、研究教学的时候，的确发现了许多来源于教学一线的实际问题，这些问题除了和同年级的老师进行交流外，还应该和全校同学科的教师进行交流，往往不同学段出现的个体现象中就存在着教学中的共性问题，而这些问题也应该成为我们开展学校教研活动的主攻方向。
六、跟进措施。
1.完善试行各项管理制度。继续实施特殊学生学习状况跟踪制度，及时提供支持性教育；完善并施行教师教学常规巡查制度、中期教学常规考查制度，以保证教学过程在有序中追求有效。
2.强化全面教学质量监控。建立教学质量过程性、诊断性和终结性评价监控分析制度，关注在常规检查中发现的薄弱班级，通过座谈、现场查看作业等手段及时了解存在的症结，提出改进措施，确保各班均衡发展。
3.建立健全有效运行机制。通过教导处阶段性检查、教师自我小结反思、教研组交流等途径，及时了解教学成果，诊断教学问题，提出改进措施。建立健全“合作备课”交流研讨机制、教学过程记录，教学现状分析，教学问题诊断，教学质量预警与激励等教学质量保障机制。
4.改革发展质量评价机制。完善评价方式，建立科学的教育质量评估模式，关注教育对学生个性发展的隐性效果，注重学习的初始化评价和形成性评价。改变以往的标准性评价方式，着重突出教学质量的发展性评价，以“多少学生得到什么”作为评价的重要依据，提倡与学生原有基础做纵向比较，鼓励教师不放弃每一位学生。
在全省区城性科技创新中心建设工作推进会上的汇报发言
尊敬的*省长，各位领导，同志们：
*是全国科技进步示范市、国家创新型城市国家可持续发展实验区。近年来，*深入贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述，坚持“四个面向”，大力实施科教兴市战略、人才强市战略和创新驱动发展战略，加快建设区域性科技创新中心，高新技术产业增加值、高新技术企业和科技型中小企业数量、技术合同登记额均居全市第二，为*都市圈高质量发展提供了有力科技支撑。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
一是坚持高起点谋划推进。强化高位推动，市委、市政府始终把科技创新摆在发展全局的核心位置，成立由书记、市长任双组长的科技创新领导小组，召开高规格的全市科技创新大会安排部署科技创新工作。强化规划引领，制定出台《关于加强科技创新引领高质量发展的实施意见》《*区域科技创新中心建设方案》，重点实施创新策源、双链融合、人才引领、要素聚合、协同创新“五大工程”，着力构建高新区“一核”引领，科技城、科学城、大学城三城”支撑的“一核三城”创新空间布局，搭建起区域性科技创新中心建设的四梁八柱。强化路线管理，细化三年行动计划、年度工作要点和重大项目清单，工程化、项目化、具体化推动区域性科技创新中心建设，力争到*年，全市高新技术企业数量突破*家，高新技术产业增加值占地区生产总值比重达到*%以上。
三是培育高质量创新主体。实施高新技术企业倍增计划，开展服务高新技术企业“春晓行动”，持续推进“千企千亿”技改提质工程。创新主体蓬勃发展，*年，全市入库科技型中小企业*家；新认定高新技术企业*家、总量达*家，*家企业人围市高新技术企业百强；新增瞪羚企业*家；新增国家级和市级专精特新企业*家、总量达*家。企业创新能力不断增强，三环锻造获评国家级创新示范企业，回天新材获得全球首张光伏硅胶产品认证证书，*重工研发制造的“昆仑号”千吨级高铁箱梁运架一体机人选“*年度央企十大国之重器”，超卓航科在上交所科创板上市，成为全市第九家、*第一家科创板企业。创新产业集群加速崛起，*高新区航空装备制造产业集群入选科技部火炬中心*年创新型产业集群，*新能源汽车产业集群成为全市首批战略性新兴产业集群，*高新区航空航天产业集群、枣阳经开区汽车新材料产业集群人选*年*市创新型产业集群。
四是集聚高层次创新人才。我市*年开始实施*人才支持计划，开展“海智计划”“院士专家*行”，先后聘请中国工程院院士*等*名科创顾问、美国科学院院士*等*名海智专家、中国工程院院士*等*名决策咨询专家，累计引进海内外高层次人才团队近*个，人选国家重大人才工程*人、市级重大人才工程*人，每年吸引大学生在*创业就业*万人。去年我市出台“*+*”人才新政，建设*人才综合服务平台，拓展“*才卡”应用场景，切实解决返*、来*人才创业扶持、住房保障、子女人学、就医等方面的后顾之忧，为各类人才在*发展提供全过程、全要素低成本、便利化服务，力争每年引进高水平创新创业团队*个、遵选首席技术专家*-*名，打造*流域人才高地。
五是打造高品质创新生态。推动政产学研深度融合，聚焦制约我市主导产业发展的关键共性技术，实施重大科技项目“揭榜挂帅”制，已立项市级、市级揭榜”项目*个；引人“赛马制”，从*年开始，计划连续三年累计拿出*万元给予支持；出台《关于加快推进关键核心技术攻关的实施意见》遵选*项“卡脖子”技术组织实施攻关。完善科技创新服务体系，建成综合性科技资源云服务平台“*科联网”，加快建设*·汉*宜国家科技成果转移转化示范区*片区；常态化开展“联百校·转千果'*十随神”科技成果转化推介会等重大产学研对接活动，近三年开展成果转化活动*场，促进科技成果转化*余项。加大知识产权保护力度，*创新创业产业园获批市级知识产权“双创”服务基地，*家企业获评*市知识产权优势企业，*成为国家知识产权强市建设试点城市。强化科技创新政策激励，制定出台完善科技激励机制的*条措施，对在*来*承担国家重大科技专项、市关键核心技术攻关项目的科研团队，给予最高*万元的配套扶持：设立*创新发展联合基金，每年*万元；推进“政投贷担保”创新，促进科技与金融深度融合；在*实验室、基础研究类科研项目等推行科研经费“包干制”试点，赋予科研人员最大财物支配权；建立以增加知识价值为导向的分配激励机制：提高科研人员和团队在科技成果转化中的收益，科技成果转化形成的地方财政贡献度，在*万元以内的按*%的比例，超过*万元的部分按*%比例，对重要贡献人员给予奖励；建立高层次科技人才职称评审绿色通道，对承担国家重大科技专项、*市关键核心技术攻关工程项目并取得成效的科技人员，可直接认定或评审相应的高级职称。
汇报完毕，谢谢大家。
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在上半年集团重点工作推进会上的汇报发言
尊敬的**董事长，各位领导，同志们：
2023年上半年，**牢记集团公司赋予的光荣使命，着力加强顶层设计，奋力开拓区域市场，大力夯实项目管理，统筹推进改革发展各项工作，完成新签合同额**亿元、施工产值**亿元、利费总额**亿元，实现了半年“双过半”，为夺取“全年红”胜利奠定了坚实的基础。现将有关工作进展情况汇报如下：
一、工作举措。
坚持战略引领、突出区域营销，发展势头持续向好。贯彻集团战略部署，协同**公司完成**区域市场资源交接，助力集团**市场拓展。发挥传统领域优势，斩获**、**等重点项目。**城市集群稳步发展，相继中标**项目、**项目。持续深耕区域市场，**、**等城市公司超额完成年度任务。坚持关口前移、突出过程控制，履约能力持续增强。**、**，**、**工程按期完工，在施工程建设有序推进并在集团综合履约检查中多次名列前茅。坚持创新驱动，**技术达到国际领先水平，**惊艳亮相服贸会。坚持风险防控、突出提质增效，管理效能有效发挥。加强对二级单位使用集团资质参与基础设施类项目投标风险评估，全年对**个照管项目进行专项监督检查**次，审批方案**个，有效防控了投标和履约风险，**烽火台、防火墙、护城河作用有效发挥。完成总部机关机构改革，部门数量压缩**%，企业管理更加高效。推进项目竣工结算。全年完成对上结算指标的**%，企业运行质量良好。坚持党的领导、突出队伍建设，引领作用更加明显。扎实开展主题教育，领导班子带头深入基层开展专题调研，改革薪酬方案，设置青年公寓，切实为职工办实事。提拔**名95后进入公司中层领导干部队伍，年轻人的培养使用步伐进一步加快。
回顾过去的工作，我们有几点深刻的体会。一是离不开集团的支持。**的每一步成长都凝聚了集团公司领导的亲切关怀、系统部室的大力支持和兄弟单位的鼎力帮助，借此机会，我代表**向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢！二是创新是企业发展的不竭动力。从**合资到国有独资，从**亿到***亿，从单独**市场到几大区域市场，从轨道交通为主到覆盖基础设施领域，为了适应市场的竞争和行业的要求，我们一直在创新的路上马不停蹄。不进则退，不创新则亡！技术的难题、管理的瓶颈，必须依靠大胆创新才能有效改进和提升。三是良好的企业文化是企业发展的源动力和重要保障。奋进、品质、创新、激情、和谐，已经成为**的文化名片，正是身处不同岗位、以同一种姿态奋楫前行的奋斗者的共同努力，才汇聚成**发展的强大力量。
二、下一步工作安排。
近年来，基础设施领域成为“兵家必争之地”，在国内外疫情的影响下，除了传统建筑企业，越来越多的金融企业、科技企业也在布局基础设施建设，竞争愈发白热化。在冰与火的淬炼中，大浪淘沙，唯有适者生存。我们深刻地认识到，竞争的下半场，是综合实力的全面较量。下一步，我们将持之以恒提升组织品质、队伍品质、营销品质、管理品质，努力成为“全面发展的优等生”，重点做好以下工作：
（一）抓战略、明责任，优化高质量发展格局。作为集团核心事业部，我们肩负着“十四五”期间集团改革发展的重任，如何谋划好、组织好、建设好**，成为集团在基础设施领域价值创造的排头兵，这是我们需要持续深入思考的重要课题。我们将进一步完善顶层设计，在加强**引领、管理、服务上下功夫。积极拓展产业链，强化设计引领能力，培育重点项目，提升集团公司基础设施领域市场竞争力和品牌影响力。切实履行代表集团公司进行市场开拓并进行资质管理职责，加强对集团中标基础设施项目的全过程管控和服务，规范管理输出，“像爱护自己的眼睛一样”维护好集团品牌。
（二）拓市场、谋布局，夯实高质量发展基础。聚焦基础设施主业推进高品质营销。在“耕属地”上下功夫，以城市公司建设为抓手打造属地化营销基座，深挖传统区域市场潜力，提升市场份额。在“拓新土”上下功夫，紧盯京津冀协同发展、长三角一体化、成渝经济圈等区域发展战略，布局热点市场、潜力市场，创新模式“联合出海”，力争培育新的区域增长极。在“育新局”上下功夫，持续发挥公司在基础设施传统领域的优势，抢抓重点项目和工程投资建设机遇，着力深化在地下空间、城市更新、老旧小区改造、水环境、片区开发等领域营销深度。
（三）重改革、强创新，打造高质量发展引擎。履约为先，管理为重，创效为本。聚焦安全履约，加强统筹协调，全力做好**、**、**、**项目等重点项目的建设。聚焦技术创新，以**和企业技术中心建设为抓手，以“机械化换人、自动化减人、智能化替人”为目标，加强基础设施高端业务和新型业务的技术攻关，重点关注暗挖机械化和智慧工地建设，积极推进绿色建造、智慧建造。聚焦管理创效，以业财一体化为契机，推进数字化建设，促进高效履约。坚持把“两金”压降作为企业提质增效的重要抓手，加大资金、物资的集中统一调度，强化项目策划，提高盈利能力。
（四）强党建、固根本，保障高质量发展大局。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党的领导、党的建设，以高质量党建引领高质量发展。落实集团领导人员队伍建设三年行动计划，支持青年挑大梁、当主角，加快90后、95后进中层。加大优秀应届毕业生招聘力度，领导班子带头招聘，吸引优秀人才加盟。持续加强“高端人才队伍”建设，定向育人，按需育人，精准育人，锻造高素质的领军人才、年轻干部、专业人才，为公司高质量发展提供坚强的人才保证和智力支撑。
各位领导，同志们，路长何惧，大道终致远。江河悠长，奋楫当笃行。2023年，也将注定是一段不平常的征程。我们将在集团公司的领导下，在集团公司各部门和兄弟单位的支持帮助下，聚焦主责主业，持续改革、改变、改进，以更加昂扬的奋斗姿态，坚定不移地做大做实做强基础设施部，为把集团建设成为国内一流、国际知名的工程建设与城市综合服务商而奋斗！
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在推进项目建设积极做好稳投资工作会上发言
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
x省长，各位领导：
今年以来，我们认真落实党中央决策部署和省委省政府工作要求，有序推动项目建设“重启恢复”，用有效投资对冲疫情影响。x-x月完成固定资产投资x亿元、增长x%。主要抓了以下工作：
一是项目化支撑。去年x月开始，按照“上面点、下面报、市上选”方法，由市政府领导带队，实地调研、逐个论证，筛选确定年度实施重点项目x个。x月下旬省委十三届六次全会后，迅速结合项目谋划情况，确定全年固定资产投资增速x%。抓住冬季施工淡季，变“冬闲”为“冬忙”，组织加快推进前期，奠定抓项目、稳投资基础。
二是高位化推动。在咸阳市成立项目促进委员会，孙亚政常务副市长每周开会调度x次项目建设的情况下，我们也成立项目促进委员会，每周实行双例会制度，分别是由常务副市长召开项目调度会，由我召开固定资产投资等经济指标调度会。我们还建立重点项目“四大家”领导联席会制度，由市委主要领导定期召集解决重大难题。推行项目市级领导“七包”制度，对策划包装、争资争项、招投标、监督检查、工程质量、统计入库、疫情防控一包到底。抽调x名党员干部进驻项目现场，指导疫情防控和项目复工。x月x日，出台《积极应对新冠肺炎疫情支持企业稳定发展x条政策意见》《进一步加大重点项目建设力度x条办法》《进一步加大民间投资力度六条办法》，真金白银支持投资。
三是清单化管理。将工作计划按月排好进度、责任、时限“三个清单”；
实行周督查通报制，对滞后单位下发红、黄、绿“三色督办单”，持续跟踪问效。差异化考核重点工作，增加项目建设、招商引资、争资争项考核分值，调动抓项目、稳投资的积极性。
四是立体化保障。减免担保费用x万元，帮办防疫贷、复工贷x万元；
实行“点对点”包车接回，员工返岗率、核酸检测率均达x%。支持x家中小企业转型，生产口罩x万个、防护服x万套、x%酒精x吨，满足项目防疫需求。
五是精细化服务。设立x小时复工服务热线，协调解决问题x余条。探索行政审批“五级四同”，实行“x天不打烊”服务和“容缺审批”“并联帮办”“网上审批”模式，审批前期手续x件。办理企业税款延期x万元，减免企业社保费x万元。x个续建项目x月中旬全部复工，x个新建项目复工率达x%，其中省级重点项目国能cfb发电项目x月x日动工建设，x万吨煤制乙二醇项目x月x日复工、预计x月底可投料试车。
实行招商项目前期评审，网上对接项目x个、签约项目x个。
下一步，我们将深入贯彻习总书记来陕视察调研讲话精神和指示要求，严格落实这次会议精神，为全省稳投资贡献更多“x力量”。
提升四个能力党建引领基层治理工作推进会上汇报发言参考
刚才，各位领导、各相关部门负责同志围绕“十四五”规划编制和发展谈了很好的意见，充分体现了大家对国家宏观大势的了解，体现了对x县情实际的把握，体现了对x发展的期盼和负责，体现了对x的热爱和感情，这对于进一步修改完善好规划将起到极大的促进作用，请起草组对会上各位领导的发言及会后收集到的各位领导的意见建议，进行认真的搜集、整理、汇总、吸纳。应该说起草组前期做了大量工作，取得了初步成果。总体看，目前形成的这个规划纲要框架基本合理，思路比较清晰，也比较符合上级要求和x实际。接下来，请x县长牵头，发改委负责，尽快按照这次会议要求，根据大家提出的意见建议进一步修改完善，在深度、厚度、特色上下工夫，增强科学性、前瞻性、引领性、针对性、可操作性，广泛听取各阶层、各方面意见，成熟后提交政府常务会研究、报县委审定后提交县人代会审议。下面，我谈几点意见，供同志们参考。
编制“十四五”规划是县委、政府今年的一项重要工作，也是全县人民关注的一件大事。作为中长期规划，“十四五”规划对我县未来五年经济社会发展，将发挥宏观性、战略性、前瞻性的引导作用。高质量编制好“十四五”规划，对于x“十四五”期间推动科学发展、循环发展、转型发展、和谐发展，实现追赶超越，争取国家和省市各方面的支持，至关重要。
一要结合自身实际体现特色。我们的规划一定要立足自身，发挥优势，激发潜能，符合x实际，体现x特色，既有前瞻性、引领性，也有针对性、可操作性，不能“放之四海而皆准”，要一看就是x的规划。一要体现x特色的发展路径。x是限制开发的主体功能区，是南水北调重要水源涵养地，保护生态、加快发展、改善民生都是我们最大的责任、最紧迫的任务，这就是我们最大的县情。我们立足县情提出的生态立县、产业强县、旅游兴县三大战略，是符合生态文明建设理念和遵循经济规律、自然规律的，也是与中央提出的绿色发展、协调发展理念相契合的，在实践中证明是可持续的，在“十四五”期间，我们要思考如何按照中央五大新的发展理念和省市新的要求，结合x实际，在坚持中赋予新的内涵，谋划新的支撑，推进绿色发展、循环发展、低碳发展，加快产业结构调整和优化升级，促进经济与生态融合互动，经济社会发展相协调、城乡区域发展相协调、人口资源环境相协调，形成更加符合县情实际、更能体现x特色的发展路径，避免同质化，促进差异化发展。二要放大生态x的竞争优势。生态x是我们最大的特色和优势，在“十四五”期间要挖掘潜力，壮大优势，引领全市、全省、全国x产业发展。我们x资源是全国一流的，也是x名符其实的“x”，市委、市政府提出要把x产业打造成生态友好型产业的首位产业，“十四五”我们要在x资源开发利用实现突破，占领高地，要推动x产业向高端产业迈进，有标准、有品质、有含金量，真正是绿色健康的，做到优质、高效、生态、安全，从粗放发展向高端、集群、链式转变。比如，我们的x茶和x，品牌影响力和知名度逐步在扩大和提升，但我们的产业规模、发展质量、综合效益与富民强县的目标还有差距，“十四五”要更加突出主导地位，要有强有力地举措，加快推进产业升级提质，提升与二、三产业的融合度，提高对县域经济的贡献率，真正使两大产业既富民又强县。比如，我们x中药材资源丰富，但开发利用率低，还处于开发链的低端，“十四五”要在x中药材综合开发利用上下功夫、求突破，使生物医药产业成为x产业新的增长极。良好的生态环境、优美的自然山水、独特的地域文化是我们的特色，要立足“xxx”旅游品牌，按照打造x一流旅游目的地和山水休闲度假养生胜地的目标定位，采取“党政推动、企业主体、市场运作、社会参与”的运作模式，突出“生态、休闲、养生、文化”四大特色，突出旅游设施完善、突出旅游文化挖掘、突出旅游商品开发、突出旅游宣传推介，统筹推进茶旅一体化、休闲养生一体化、观光体验一体化和游购娱一体化，努力构建“大旅游、大市场、大产业”的新格局，做特、做优、做强x旅游业。要大力扶持发展文化事业、文化产业，把文化产业的发展作为推动x三产发展的有力抓手。三要发挥电子商务等新型业态的引领带动。天猫2019年双十一，全天成交额达到xx亿元，比去年同比增长x，x双十一单日网上销售额突破了x万元，再一次证明了“互联网”对中国经济和每个人生活带来的深远影响，对消费的巨大拉动作用。“十四五”要大力实施互联网战略和新型业态的培育，把电子商务等新型业态作为促进三次产业融合发展的强大引擎，带动健康养生、现代物流、金融服务等业态发展，推进“大众创业、万众创新”。总之，在规划编制中要立足我们的优势，把最大的潜能激发出来，大胆去想、科学论证、求实去干。
二要坚持问题导向弥补短板。近年来，通过全县上下的不懈努力，我县经济社会持续健康发展，民计民生得到较大改善。但我们还应该看到，我县经济发展仍然面临一些突出问题，如经济结构不够优、产业质量效益不高、重大项目支撑不足、需求拉动不够强等等。民生改善上也存在一些差距在社会保障方面，还有占全县总人口x贫困人口没有脱贫、x万城乡居民处于低保水平；在教育发展方面，城乡教育资源还不够均衡，县城学校“大班额”问题还未得到有效解决；在医疗卫生方面，全县卫生医疗机构床位数仅有x张，医疗卫生资源还不能满足群众就医需求，群众看病难、看病贵问题仍未得到根本缓解；基础设施建设方面，城乡道路等级不高，区域交通环线还没形成，还有近x的行政村群众没有用上优质安全电，等等，这些都是发展中的短板。一方面要充分总结“十三五”期间所取得的成果，用“十三五”的成果坚定我们的发展信心，用“十三五”的成果激发我们的发展潜能，一些好的思路和做法要坚持，保持规划的连续性。一方面要坚持问题导向，认真分析县情，找准问题，抓住矛盾，看清差距，明确补上什么短板、突破什么瓶颈、解决什么难题，提出有针对性的对策和措施，最大限度争取获得更多项目资金支持，把影响发展亟待拉长的短板和缺项一一补齐，让人民群众更好地共享改革发展成果。
三要谋划重大项目强化支撑。我县财力薄弱，要与全国、全省、全市同步建成小康社会，任务十分艰巨，仅靠我县财力支撑不可能实现。只有尽可能多地争取上级项目和资金支持，才能使我县经济社会发展速度更快，民生改善就更好。编制规划，其实也就是提出项目、研究项目、编制项目。项目的谋划程度和争取数量直接决定着我县“十四五”期间发展空间与成效。要紧盯国家“十四五”在“保持经济增长、转变经济发展方式、调整优化产业结构、推动创新驱动发展、加快农业现代化步伐、改革体制机制、推动协调发展、加强生态文明建设、保障和改善民生、推进扶贫开发”等10个方面的突破重点，在产业发展、社会事业、生态环保、基础设施建设、民生改善等领域进一步策划、筛选、论证一批重大项目，加强与上级主管部门对接，争取更多的项目和对策建议进入中、省、市层面的规划，为增后劲、促均衡、上水平提供支撑。同时，要了解掌握我们没有规划而上级有安排的项目，市上在编制规划时，为加快我县旅游发展，就为我们编制了小飞机直升机场项目。比如，在社会事业方面，国家全面放开二孩后，随着学龄儿童数量不断增加，对教育、卫生等公共服务的需求也会增大，在规划中要充分考虑生育政策调整带来的变化和需求，要在教育、卫生等公共服务基础设施上超前谋划一批重大项目，提前做好规划布局。
四要高质量完成规划编制工作。“十四五”规划编制工作要突出改革创新、思想解放，要突出转方式、调结构，要突出生态文明和扶贫攻坚，要突出追赶超越、稳中求进，要突出对外开放和协调发展。一要加强领导，形成合力。各级各部门要高度重视，精心组织，按照分工要求，扎实做好本行业、本领域的编制工作，需要联合编制的专项规划，部门之间要加强协作，搞好配合。各位分管副县长要亲力亲为，督促检查，严格把关；各相关部门一把手必须亲自挂帅，专人负责。同时，各专项规划的编制要服从县发改局的总体安排。二要加强宣传，广纳谏言。要提高编制的透明度和社会参与度，进一步广泛征求各方面意见。要邀请专家参与讨论和论证，主动征求他们的意见；县政府网站要开辟专栏开展建言献策、县民调中心电话征询等活动，广泛征求意见建议，使规划充分纳民意、接地气；要广泛听取人大代表、政协委员、老干部、企业家代表、专家学者等社会各界的意见建议，使规划决策更科学、更民主。三要上下联动，搞好衔接。要加强与市上规划的衔接。请继林县长牵头，就“十四五”总体规划专题到市发改委汇报一次，必要时再到省发改委或相关部门去汇报。各分管县长就分管领域的专项规划也要到省市相关部门衔接汇报，确保规划与上级部门专项规划同步。各个专项规划要加强与总体规划的衔接，同级专项规划之间也要加强衔接，保证规划目标、生产力布局、投资安排和政策手段的有效对接，使规划更具有操作性。四要把握节点，按时推进。县发改局根据这次会议讨论的意见，在广泛征求意见后进一步修改完善，于12月中旬前提交政府常务会研究，12月下旬提交县委常委会审定，2021年初提交县“两会”审议。
环保督察和推进城管执法体制改革工作汇报发言稿范文
各位领导：
上午好！
首先感谢各位领导来我局指导工作！下面，我根据督察通知要求，从贯彻落实中央、省环保督察和推进城管执法体制改革两项工作汇报如下：
一、认真贯彻落实中央、省环保督察工作。
（一）从实际工作出发全力做好环保工作。
1.加大整治力度促环保。为全力提升我县环保工作，今年以来，我局结合工作实际，大力开展了在建筑工地和渣土运输扬尘专项整治，从源头管理抓起，在办理审批手续时，及时与各施工单位签订《渣土运输协议书》，要求运输车在运输期间需随车携带准运证，做到规范覆盖，按照规定路线行驶，按指点地点倾倒。同时我局积极深入各建筑工地进行监督检查。严格要求各建筑工地对主要道路实施硬化，在各出入口安装视频监控和冲洗设施。此外我局针对渣土车违规运输的现象，实行错时执法，加班加点，夜间抽查，严厉查处带泥上路、沿途抛洒等影响市容市貌和造成扬尘的违规行为，力促广大车主做到规范运输。截止目前，我局共查处违规车辆127辆，共开展联合执法10次。
2.加大机械化作业促环保。在环境卫生保洁工作上，我局实行“机械化为主、人工为辅”清扫保洁模式，目前机械化清扫率达60%，全力避免人工作业造成扬尘。大力推广垃圾分类收集，现已在徽都豪庭、和泰国际城、富宸和园、上海花园、罗浮山庄等五个小区全面开展垃圾分类试点，并将是否开展垃圾分类收集作为新建小区竣工验收的指标之一。
3.严禁秸秆焚烧促环保。在油菜收割季节，秸秆焚烧的高峰期，我局加大了对辖区内及城乡结合部的巡查力度，每天安排网格员加强对农户的宣传引导教育，对露天焚烧秸秆的行为及时予以制止，做到发现一起，扑灭一起。期间共制止焚烧秸秆行为51起。对于城区的烧烤摊点，我局严格要求所有烧烤摊点安装无烟烧烤设备，全面实行无烟烧烤，对于不配合整改或安装设备不达标的予以取缔。
（二）规范管理生活垃圾处理场和建筑垃圾堆放场所。
1.生活垃圾处理场基本情况。歙县生活垃圾填埋场于2009年动工建设，12月底竣工，2010年10月投入运行，2011年1月4日我县与市生活垃圾处理中心签订填埋场代管协议，纳入市生活垃圾处理中心统一管理至今。填埋场设计处理垃圾量300吨/日，目前，我县进场垃圾量115吨/日，生活垃圾卫生填埋和渗滤液处理由市生活垃圾处理中心严格按照无害化处理工艺进行处置。
2.建筑垃圾临时堆放场管理规范要求。建筑垃圾临时堆放场所要求按规范配备相应的摊铺、碾压、降尘、照明等机械和设备，有排水、消防等设施，出入口道路硬化并设置规范的净车出场设施，保持驶离场地的车辆清洁。
2016年以来，我局选定歙州广场富辰和园边建筑工地作为建筑垃圾临时堆放场所，设置了工地围挡，制定了管理制度。规定任何单位和个人不得将建筑垃圾混入生活垃圾，不得将医疗垃圾及有毒有害危险废弃物混入建筑垃圾，不得占用道路堆放建筑垃圾，不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让城市建筑垃圾处置核准文件。
3.加快建设县城区建筑装璜垃圾消纳处置场。
歙县建筑装潢垃圾消纳处置场项目位于二环路与皖赣铁路之间，用地49亩，到目前已完成项目选址、用地测量、用地预审、项目立项、规划预审、临时用地规划许可等。下一步县政府牵头、相关部门配合，进行用地报批、土地征用、环评和项目建设。我局已着手编制《歙县城区市容环卫专项规划》，文本已编制完成，下一步将组织规划评审。待县城区建筑装璜垃圾消纳处置场建设完成投入运行后，除工地施工工程渣土外，其它建筑装璜垃圾统一运输至处置场。
项目预计投资3000万元，主要包括征地、围墙、道路、水电、机械等投资。
（三）陈年垃圾集中清理情况。
1.老垃圾场封场整治。
老垃圾场封场整治项目于2012年立项，已编制可研，并通过市评审和省初评，对旸村的老垃圾填埋场进行封场整治，项目占地约为39亩。要求采取地表雨水径流导排系统、库区周边截渗工程、填埋气体收集排放系统、表层人工材料覆盖工程、边坡稳定化措施、垃圾坝工程、垃圾渗滤液收集输送管道、绿化覆盖工程及监测井设置等，对老垃圾填埋场进行封场整治。目前已引进社会资本投入完成场地覆土、树木种植、进场道路、防火道、排水沟等建设。
2.周边乡镇的存年垃圾处理。
2016年以来，我局将工作向乡镇延伸，已通过压缩转运系统将周边乡镇（霞坑、杞梓里、森村、雄村、王村、桂林）存年垃圾转运至歙县生活垃圾填埋场进行无害化处理。目前，城区及周边乡镇没有陈年垃圾。
自中央、安徽省、黄山市《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》出台后，我局及时在中层以上干部会上进行了传达学习，深刻理解改革的指导思想、基本原则、总体目标。截止目前，前期工作进展顺利。
（一）理顺管理体制方面。
提请县政府法制办进行合法性审查；
并多次向分管副县长、县长进行专题汇报。8月10日经县政府常务会研究通过。待提交县委常委会研究同意后实施。
十九大后的大部门制改革的机会可能会整合部分机构。待政府机构有空位时县城管局将单设机构，列入政府机构序列。二是县城管执法大队增设一个执法中队，增加协管员15名。三是成立了深渡、北岸两个执法分局，徽城、郑村、桂林、雄村、王村、经开区等6个执法中队。
（二）推进综合执法方面。
1.职责整合划转。住房城乡建设领域行政处罚权集中行使。《实施方案》中已明确2017年8月底前整合至县城管局。其它领域行政处罚权划转。由县编办牵头，已拟出初步划转时间安排方案。待《实施方案》经县委常委会研究通过，提交县编委会研究同意后实施。
2.行业监管和综合执法衔接。《实施方案》中已明确了相关内容。相关部门的行政处罚权被集中行使后，行政处罚权之外的行政管理职责仍由原部门承担。城市管理部门在查处违法行为过程中需要进行技术鉴定或者协助调查的，应限时转相关业务主管部门办理。违法行为确认后，由城市管理部门执行具体的行政处罚权及相应的行政强制权。加大违法停放车辆联合治理力度，城市管理部门将违法停车信息限时移送交警部门，并录入公安交管信息系统，依法实施处罚。
（三）加强队伍建设方面。
1.科学确定执法人员比例。城管执法力量按城区总人口的万分之五比例配备，目前城区人口12万人，共需执法人员60名。现有执法人员编制27名，此次改革中将在其他部门执法权移交时同步解决。
2.开展城管执法人员培训。目前共有执法人员20名，其中持证的18名。一是科级执法人员培训，6名科级执法人员已有4名参加了省住建厅组织的培训，其余2名将在下批次参加。科级以下执法人员12名已全部参加了市局组织的培训。我局组织的培训按计划有序进行，截至目前，就城市管理工作方面法律法规及执法规范、执法标准等内容开展集中培训两次，参训人数达150人次。
3.城管执法人员持证上岗和资格管理。应持证人员40人（含乡镇执法人员22人），已持证38人。尚有徐翔、邰银卉两同志正在按程序办理相关证件。
4.协管人员规范管理。重新修改完善了协管员招聘、管理、奖惩、退出等制度。待单位法律顾问进一步审查后实施。
5.开展“强基础转作风树形象”专项行动。制定了《歙县城管局"强基础转作风树形象"专项行动实施方案》，落实“721”工作法，明确了各阶段目标任务。积极创新工作思路，建立了歙县"诚信城管"服务品牌，将城管政务与管理相对人履行义务的信用情况同时纳入诚信档案，实行诚信红黑名单制，推行信用积分制，建立守信联合激励和失信联合惩治制度。
（四）提高执法水平方面。
1.权责清单动态调整机制。由于《城市绿化管理条例》的修改，已经动态调整了我局的权责清单。
2.配置执法记录仪，执行全过程记录制度。目前已有执法记录仪12台，另外在数字化城管项目中落实了40台，年底前执法记录仪将达52台，实现一人一台执法记录仪的目标。严格执行城管执法全过程记录制度。
（五）完善城市管理方面。
1.数字化城管平台建设。我县数字化城管系统建设方案已经专家评审，经县政府常务会研究确定了建设资金，本周启动招投标程序，下一步将按项目建设要求加快推进。
2.市政管理、环境管理、交通管理、应急管理和城市规划管理等情况。我局按照管理职责、权责清单、公共服务清单的要求严格落实各项工作，根据县政府的要求，下一步xx城管中队将同时被命名为xx消防专职队，承担徽州xx内的消防日常巡查、预警以及先期处置等职责。
（六）创新城市治理方面。
1.引入ppp、政府购买服务等市场机制。引入城区公共自行车运行系统ppp建设项目，今年7月份已完成了二期建设任务。项目运行期5年，总投资1100万元。其中一期698万元，二期401万元。项目覆盖面积达30平方公里，设80个服务点，共投放了1600辆公共自行车，大大方便市民绿色出行。清扫保洁、垃圾压缩转运、园林绿化、公共亮化、水面保洁等五项市政公用管理已全部建立政府购买服务的市场机制。
2.推进网格管理。城管执法、环卫保洁、园林绿化等工作均已划定责任路段实行定人定岗管理。结合数字化城管项目的实施，下一步将更加科学规范地推进网格管理。
3.发挥社区作用。通过单位包保小区、城管进社区等形式，与社区合作共建。
4.动员公众参与。一是设立了歙县城管微信公众号，及时宣传城管工作动态；
二是在数字化城管项目中落实了全民城管子系统，全面动员社会参与；
三是通过"诚信城管"服务品牌创建深入动员公众参与。
（七）完善组织保障方面。
会议制度已经县政府常务会研究通过。城管委主任由县长担任，县委副。
书记。
县委宣传部长分管副县长任副主任，44家相关单位为成员。实施方案的通知》，《关于徽州xx步行街区域限制车辆通行的通告》。县城管局已经提出清理意见，将前两部规范性文件进行修改，后两部保留。
3.经费保障。县政府足额保障城管工作经费，从今年7月起协管员待遇从每人每年4.5万提高到5.1万元，并增加15个协管员临时编制，此项经费全年共增加100万元。数字化城管项目建设经费678万元。城管办公楼维修改造资金120万元。
4.司法保障。县城管局已聘请了法律顾问。
5.建立考核机制。已将城管执法工作纳入县政府年终各部门目标管理考核。落实各部门考核基金10万元。
今后，我局将严格按照中央、省环保督查工作及城管执法体制。
改革。
精神，按时间节点认真完成好每一项工作任务，展现城管队伍的优良形象！
在共同缔造美好家园工作推进会上的汇报发言稿
尊敬的**部长，各位领导，同志们：
**县坚持以党建引领基层社会治理，积极探索构建“纵向到底、横向到边、共建共治共享”的组织体系、工作体系、治理体系，着力把党的政治优势组织优势和制度优势转化为基层治理效能，努力让人民群众获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。****年，**县在湖北市县域经济高质量发展综合评价中首次进入全市第三类县市区前十，在全市群众安全感调查测评中“安全感”指标位列全市***个县（市、区）第一，在全市县（市、区）域文明指数测评中位列全市县（市）类第一。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
一、聚力“三个织密”，扩大党的组织和工作有效覆盖。一是织密党的组织网。坚持“支部引路、党员带路、产业铺路”，推行“党建+产业链”建设组建*个片区功能型联合党组织，建立*个产业链功能型党组织，推动***个结对帮联支部、*个友谊协作支部务实开展共建活动。坚持“组织联建、党员联管、活动联办”，授牌“红色堡垒”党支部**个，创建党建引领村庄分类治理示范村**个，培育“两新示范型党组织*家。二是织密治理单元网。按照居民格、商业格、建设格划小治理单元，成立*个社区“大党委”和*个城中村联合“大党委”，构建形成“社区大党委+部门党组织+小区党支部+楼栋党小组+党员中心户”的小区楼栋微治理体系，推动基层治理神经末梢向小区楼栋延伸覆盖。三是织密党员先锋网。落实社区“*+n”基层社会治理队伍，从县直单位选派党员干部担任“第一书记”、党建专员、法治专员及公共卫生健康专员。县直单位****名党员干部带头在居住小区担任楼栋长、党小组长、中心户长等红色管家，发挥“一名党员一面旗帜”的作用。
二、聚力“三个延伸”，推动联系和服务群众走深走实。一是“一线协商”延伸到家门口。搭建“众人来商量”协商议事平台，围绕乡村“怎么建”“建成什么样”“由谁来建设”“建后谁来管”，做到会商在基层、群众来参与、众人来商量、办法大家想共组织召开民意恳谈会、场院群众会、村头夜话会社区楼栋会****多场次，变“干部说了算”为“大家商量办”。二是便民服务延伸到家门口。坚持“权随责走、费随事转”，推动平台、资源、服务向共同缔造一线聚集。坚持群众“点单”、党支部“派单”志愿者“接单”，有效推进“双报到”、“三认”“五亮五共”工作，推动服务事项就近办、就地办就便办。三是共建共管延伸到家门口。采取“主意群众想、方案集体定、材料就地取、资金共同出建设群众帮、管理（运维）一盘棋、好坏大家评成果众人享”的方式，引导村民投工投劳投力、出资出物出地，把养老照料、幼儿托幼、农村厕所污水处理、垃圾清运、农村公路提档升级等“六件事”办成群众心中的称心事、暖心事。
三、聚力“三个创新”，助推基层群众自治有效开展。一是创新村民自治机制。探索建立村规民约和村民议事会、道德评议会、红白理事会、环境理事会“一约四会”机制，推行民主提事、议事、理事和监事制度，有效治理高价彩礼、大操大办、厚葬薄养.炫富禁比、铺张浪费等不良风气，让群众自我管理工作有章法、行为有规范、管理有标准、办事有依据。二是创新积分管理制度。探索推行“积分制’管理，将群众做好人好事，自觉爱护环境、讲究卫生、参与公益、疫情防控、孝老爱亲、团结邻里、勤俭节约、遵纪守法等日常行为纳人“积分制”管理项目，村民凭积分可定期到积分超市兑换日常生活用品，让积极参与者有积分、有奖励、有颜面。三是创新家教家风建设。以家庭为单元，开展“家规家训家教、家风家业家境”建设，实施“齐家育家、暖家、安家、富家”工程，开展“五好家庭！选树活动，培育好家风、传承好家训、建设好家庭以“小家好”带动“大家好”，实现“家建好、郡县治、天下安”。
四、聚力“三项机制”，促进矛盾纠纷有效化解。一是建立“一站式”信访工作机制。整合县网格管理中心、县群众来访接待中心和县矛盾纠纷调处中心，组建成立县社会治理中心，整合信访调处、劳动仲裁司法调解、诉求服务、心理疏导、困难帮扶等职能实行“重点部门集中进驻，一般部门轮换进驻，涉事部门随叫随到”，开展“一站式”信访事项接待处理“一揽子”矛盾纠纷多元化解，让群众“只来一地、只进一门、只跑一趟”。二是建立多元共治机制。搭建多元协调议事平台，让群众烦心事有处说，闹心事有人问，揪心事有人管，确保小矛盾纠纷*天内处理终结建立预防调处工作机制，引导镇村干部、教师、律师医生、网格员、退休老党员等积极参与矛盾纠纷调处化解，实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。三是建立常态化下访工作机制。整合利用巡回法庭、人民调解、法律顾问及驻村帮扶工作队资源，组织开展法律法规巡回讲座、律师四进、场院法庭、庭院调解，常态开展政法干警“矛盾纠纷大走访、大排查、大化解”活动，用心用情解决群众“急难愁盼“安危冷暖”问题，把风险化解在本地，把隐患消除在源头，以“一域之稳”服务“全局之安”。
发言完毕，不当之处，请**部长和各位领导批评指正，谢谢。
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年度在党建引领基层治理工作推进会上汇报发言
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
尊敬的××，同志们：
做好党建引领基层治理工作，具有深远而重要意义。为此，××决心在四道“工序”上使长劲，全力绘好这幅“党建+治理+服务”的时代工笔画。
围绕传统精神、制度优势、红色故事等内容，组织党组织书记和班子成员讲党课，确保党始终占领和巩固党员和群众思想的“主阵地”。
二、绘好“党建+治理+服务”时代工笔画，要备足强基固本“笔墨纸砚”，着力提升基层群众组织力。全面摸清××个小区党员底数，采取单独建、联合建并用、“拆—建—转”三步走的思路，年内建成××个小区党支部，实现小区党组织覆盖率达到100%。推进党支部标准化建设，年内创建×个市级标杆式示范点、×个“五星支部”。列支专项资金××万，总结打造××邻里中心经验做法，整合小区闲置房屋，年内改造提升××个党群服务中心、××个商圈党建阵地，新建××处邻里中心，实现培训中心、服务驿站和党建阵地等功能，有效服务辖区居民。不断优化基层党组织书记队伍，全面推行“一肩挑”，进一步巩固党组织核心。持续挖掘社区优秀青年人才，建立××名社区后备干部库。采取以会代训、集中学习、现场观摩等形式，年内将××名党组织书记和党务工作者全部培训一遍。选优配强小区党支部书记，××每半年、社区每季度集中组织××次培训。以疫情防控中的表现为重要参考，计划发展党员××名，确定入党积极分子××人，年内将全体党员分××批集中培训××次。开展“机关基层手拉手、党员群众心连心”活动，××班子成员和科级干部每人分包××居民小区、联系××户群众，社区干部每人分包××个楼栋、联系××户群众，普通党员每人联系××户群众，促进党心民心交融。建成×ד1空间+6驿站”的道德银行体系，打造“道德银行公益日”“公益集市”“道德天使”等服务品牌，结合“三张清单”制度，培育公益项目，培养专业人才，链接“道德联盟”商家资源，让××更有能力为居民服务。
三、绘好“党建+治理+服务”时代工笔画，要勾画“三治”并进“线条细节”，着力提升基层统筹协调力。用好“两个工作法”，在社区党组织引领下，充分发挥居民代表作用，培养××名协商联络员，通过民主决策，大力倡导协商共议机制，共建美好社区。强化“公约精神”，年内指导所有社区、小区制定居民公约，培育文化品牌。年内孵化培育××个社区社会组织，发挥其专业化的特点，丰富社区服务形式，有效服务辖区居民。结合全区平安智慧小区建设，以“三无”小区为重点，运用物联网、云计算、人工智能等技术，设立管理平台和功能室，实现小区平安管理、智能管理、精准管理。打造××个社区法治文化阵地，健全“社区法官+社区调解员+调解志愿者”矛盾调解工作队伍，开展“模拟法庭”、以案说法课堂、法治文化汇演等活动，增强居民法治意识。深入开展“党的创新理论万场宣讲进基层”活动，灵活运用“三单式”“文艺式”“互动式”“网络式”4种宣讲方式，第一时间把的好声音润物无声地传播出去。加强××新时代文明实践站、××实践所和××家风家训馆软硬件建设，培育良好家风和淳朴民风。积极选树×ד道德榜样”，结合建党节、国庆节、重阳节，表彰一批“好党员”“好媳妇”“好婆婆”，营造向典型学习的良好氛围。
让数据多跑路，让居民少跑腿。深化“三社联动”，加大购买社会服务力度，确保让专业化的服务惠及社区居民。深入推行“三张清单”制度，常态化收集居民需求、走访辖区单位，盘活人财物技等方面的资源，建立××党建共建共享机制，不断强化基层党组织的服务能力。
各位领导，同志们，××高质量发展建设的时代蓝图已经展开，党建引领基层治理工作就是其中一幅让党的执政根基更加巩固，让基层社会治理更加精细、让辖区居民更加幸福的时代工笔画。××将锚定工作目标，全力推动各项党建工作任务按期完工、取得实效，为这幅工笔画添上最为浓墨重彩的一笔。我的汇报完了，谢谢大家！
年在县委人才工作推进会上汇报发言年
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今年以来，县×局认真贯彻人才优先发展战略，积极开展招才引智和产学研合作，不断提升企业科技创新水平，为加快新旧动能转换，为经济社会高质量发展提供有力支撑。
一、主要工作成效。
二、存在问题。
三、下步工作计划。
目前正在起草×县创新创业领军人才和创新平台管理办法，建立更加符合人才成长规律和市场规律的创新创业资助模式，综合运用重点支持、滚动支持、运行补贴和后补助等措施，支持引进高层次人才和各类人才平台建设，吸引更多在外人才为×经济发展献计出力。
年教育阶段性工作推进会上的市工信局汇报发言
作为全省老工业基地，xx工业门类齐全、产业基础扎实，拥有全部xx大类、xxx个种类工业行业，是全省x个拥有全部工业大类的市份之一，现有规上工业企业xxxxx家。2x22年，全市规上工业增加值同比增长x%，稳居全省xx个工业大市第x，对全市经济增长贡献率达xx%以上;去年以来，我们按照市委市政府部署，突破性发展光电子信息、新能源与智能网联汽车、生命健康、高端装备、北斗等x大优势产业，加快发展算力与大数据、人工智能、软件、量子科技等x个新兴特色产业，加快形成若干个具有全省辐射力和国际竞争力的骨干产业和世界级产业集群，打造制造强国高地和数字经济发展高地，为先行区建设筑牢产业支撑。作为主抓产业和工业信息化主管部门，我们更深切体会到，在各地拼经济的关键时刻，党中央决定开展主题教育非常及时必要。今年上半年，全市规上工业增加值同比增长x%，经济下行压力明显加大，工业稳定运行面临不少困难和挑战。市工信局从坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，把主题教育作为工信系统用党的创新理论武装头脑的思想自觉和行动自觉，作为工信干部提升担当能力和水平的务实之举，使各项工作朝着正确方向、按照客观规律推进，为奋进新征程、建功新时代提供坚强有力的政治引领和政治保障。
提升四个能力党建引领基层治理工作推进会上汇报发言参考
要靠战略思维、宏观思维来为城市确立基本的发展方向，给人民群众一个理念、一个愿景、一个奋斗的目标，下面是众鑫文档网小编给大家带来的在县(市)区发展规划会上的工作汇报材料，希望大家喜欢。
同志们：
这次会议的主要目的，
一是完成省委、省政府提出x主城区在未来五年内要完成x平方公里基础设施全覆盖的要求，同时完成市委、市政府提出每个县(市)区“十四五”期间新增建成区面积x平方公里的要求。
二是通过这种方式，推动各县(市)党政主官运用规划指导城市发展。现在的城市建设，已经不是在原有基础上靠原始积累缓慢发展的过程，而是运用新的发展理念，引领城市跨越发展的过程。城市的规划者、管理者、决策者对世界认知的能力，决定了城市发展的层次。利用规划、运用规划指导城市建设是各级党政主官、领导干部的能力体现。
三是通过大范围的交流，促进相互学习借鉴，促进共同发展。每个县(市)的书记、县(市)长在这里做一个x分钟的演示，展示的是城市领导团队的工作理念、工作水平、个人工作魅力，以及对事业负责的精神。
今后还要搞两次。一次放在春节以后，范围扩大到全市县级以上的干部。请六个县(市)的书记、县(市)长上台，用x分钟时间展示城市新区，用x分钟时间回答提问。第二次是到明年年底，大家再坐在一起评述，看看六个县(市)制定的规划经过一年的时间建设得怎么样。借助这个机会，我谈三点体会。
一、善于学习运用规划，提高战略和宏观思维能力。
城市规划是城市建设和发展的蓝图，是建设和管理城市的依据。增强城市规划的超前性、战略性、系统性、操作性和权威性，是一个城市、一届政府面临的重大课题和基本责任。编制城市规划、执行城市规划、确保城市规划的实施是党委、政府主官的重大责任。强调战略性，讲的是高和远，站得高，看得远;强调宏观性，讲的是大和全，要有大局观念、全局思想。
要靠战略思维、宏观思维来为城市确立基本的发展方向，给人民群众一个理念、一个愿景、一个奋斗的目标，这一点是非常重要的。一个高品位、高起点、高品质的城市规划，可以决定这个城市的命运与未来，也可以决定这个城市的成功与失败。党政负责人是城市的引领者和实际决策者。在现行体制下，主要领导人和领导团队的工作能力、认识事物的水平决定城市发展的方向和发展的质量。
一个城市，无论大小，几十万、数百万人的福祉往往很多方面取决于领导团队的工作，要掂量出身上沉甸甸的担子。今天，我希望各县(市)党政主官在灵魂深处引起警觉。一个地方，一个阶段的发展，落后并不可怕，只要决策正确，凝神聚力，苦干实干，就能很快缩短差距。一个领导对待某个行业，由于自身经历的局限和学习、专业的局限，而对某些问题缺乏认识和了解，是可以谅解的。
但是如果不了解、不正视自己的差距，不能在最短的时间内通过后天的学习努力赶上，这才是最大的危险。如果自己本身有很大的差距，但感觉很好，那就不是一个人的损失，而是一个城市、一个地区发展的失败。高的起点、好的品质、优的质量是一个定性的概念，是一种理念上的表述。从操作层面看，什么是好规划呢?好的规划需要回答城市定位、发展方向、经营理念、空间布局、功能分区、产业依托、城市特色、建筑风格、地标形象、天际轮廓以及各种关键要素的合理配置和投入产出比率。
首先是城市定位。所谓城市定位，就是一个城市经过五年、十年、二十年发展所要达到的目标。城市管理者、决策者给工作团队、给人民一个美好的愿景，这个愿景就是城市定位。x过去是地级市，以后是省域副中心城市。为了把省域副中心城市建设好，省委、省政府提出了“四个x”的建设路径。现在站在新的发展起点上，我们确定x新的发展定位是“现代化区域性中心城市”。各县(市)也要有明确的城市发展定位。
二是发展方向。城市的发展方向要与城市的资源禀赋、经济流向一致。如果局限于传统的发展格局和既有的产业基础，而不注意分析城市自身跟周边城市的关联和宏观发展的形势，就背离了正确的发展方向。x和x在唐代时候非常兴旺、繁华，为什么现在x衰落了?因为建国后若干重大工程包括铁路、公路的建设，使整个城市向西偏移。为什么后来往北、往x发展?因为汉十高速公路建设为整个城市北扩打开了局面，高速公路、铁路、机场都建在北边。为什么现在要建设x新区?因为麻竹高速的起步，为高速公路外环形成提供了条件。未来规划的西武铁路和郑渝高铁在x新区的交汇为x的发展提供了重要跳板。在一定区域范围内，城市发展走向是由与城市相关联的因素所决定的。“东进、西控、南优、北扩”四个方向排序有先后，发展重点不一样。
三是经营理念。什么样的经营理念，决定运用什么方式来实现目标。如果继续使用传统的方式，从财政预算中列支，x平方公里的城市新区在五年内形成是不可能的。因为x主城区“十一五”期间新增主城区建设面积也就x平方公里。而像x市今年一年城区基础设施建设投入x亿，五年内实现x平方公里的发展是完全有可能的。按照一般的规律，城市的深度建设每平方公里x亿，一般性的建设每平方公里x亿。按照这样测算的话，x市今年可以增加x平方公里的主城区的基础设施建设。按照每平方公里x亿的水平，x平方公里就是x亿。随着时间推移，建设成本增高，今年每平方公里基础设施建设需要x亿，明年可能要x-x亿。能不能用最低的成本实现最快的发展，就要讲经营理念。
四是空间布局、功能分区。在县城发展阶段是谈不上空间布局、功能分区的。随着城市的发展，特别是工业新区的兴起，逐步把工业区、商业区、居住区进行分类。从现在社会发展情况看，县级市的城市规划方向已经不是强调严格的功能分区，而是强调融合性发展、紧凑性增长。因为县级城市本身聚集资源要素的能力很弱，商业氛围不浓，如果强调严格分区，对资源聚集能力就更弱。
五是产业依托。一个城市要有灵魂，要有产业支柱。同质化竞争不仅仅是指城市形态上的同质化，同时也包括在产业依托上的跟风，不强调资源禀赋、产业基础、比较优势，人云亦云，这种城市发展必然会失败，所以一定要从资源禀赋出发，从比较优势出发，从最具竞争力的要素支撑出发，综合考虑，确定产业特色。
六是城市特色。城市特色体现在让人走进这个城市就能留下非常深刻的印象。
七是建筑风格。每一个地方都有自己的历史，都有自己的文化产品，文化是最好的体现，是建筑风格的体现。
八是地标形象。说起天安门就知道是北京，说起浦东就知道是上海，说起小蛮腰就知道是广州。一个地方要有自己的地标形象。
九是天际轮廓。给一个没有进入这个城市，与城市擦肩而过的旅游者留下深刻印象，靠的就是天际轮廓。
一个好的规划需要回答“城市定位、发展方向、经营理念、空间布局、功能分区、产业依托、城市特色、建筑风格、地标形象、天际轮廓”这十个问题，要考虑与城市规划相关联的关键要素如土地、水资源、交通等的合理配置和产出比率。关于投入产出。如果投入x亿，收回x亿，不就亏本了吗?而如果投入x亿，产出x亿，或者有x亿的产业收入，就赚钱了。要好好算一本账。
一个好的规划需要回答这些问题。一个城市的精神高度，不仅仅取决于一个地方的工业发展速度和产业集聚的程度，关键在于城市规划者是否拥有远大的理想，从而使这个城市成为令人向往的城市、令人尊重的城市、资源吸纳能力强的城市。因此要求城市的领导者要胸怀全局、心有蓝图，将发展目标内化于心、铭刻于心。按照这个要求，需要强调以下几点。
一是县域规划不是县级规划。x书记曾经讲过一句话，“县域经济不是县级经济”，我借用一下，县域规划不是县级规划。今天六个县(市)的城市发展有差别，不是经济发展水平和发展阶段有差距，而是领导团队认识问题的水平、发展城市的理念有差距。如果一个团队仍然局限在以传统农业为主导的县级经济，如果一个团队在面向x年、x年甚至更长远的发展中还是用一种非常传统的产业发展理念、城市发展理念来规划城市发展方向，那就是一个不称职的领导团队。领导干部要登高望远，登高就是站在更高层次上从宏观环境中找位置，望远就是从更长的发展阶段和发展维度来确定发展目标。现在的格局是县，五年之后还是县吗?如果还是按照一个县的水平来规划，那肯定是要落后于这个时代。每个领导干部都应该有这种豪气和志气。
二是理念决定城市价值。一个地方的发展理念决定城市发展的高度。城市发展理念的内涵，首先是要自觉地把城市放在一个更大的经济体中来决策。x作为地级市要考虑三个纬度：中原经济区、中部城市群、西部大开发。对于县级城市来说也有三个纬度：一是x的大都市群，在这个大都市体系中，占什么位置;二是汉江城市带，在整个汉江开放开发过程中，在汉江城市带中扮演什么角色;三是在自身所属区域范围内，跟周边的小城市、小城镇是什么关系。这三个纬度要求各县(市)站在更高的层次上对城市的发展做出决策。其次是要把产业新区当成城市新区来规划。深圳蛇口在起步之初就是一个工业园，现在已进入第三次转型，每一次转型都会造成社会总成本的浪费，付出高昂的成本。但是像广州的智慧城市，x东湖高新的未来城绝对不会这么规划，一定是产业新区，超越主城区而成为代表城市最高品质的一个区。因为过去的原始积累大部分是为个体工商户和小企业搭建平台，大家对生活环境没有过多的要求。现在通过招商引资，引进的都是从相对发达地区向内陆地区转移的人，如果这个地方的生活环境远远落后于那个区域，仅仅靠低成本的竞争是不足于吸引高层次的投资者落户的，对高端人群的集聚就有很大的竞争劣势。所以必须要靠低成本的优势加上环境的高端优势组成综合的竞争力来参与城市建设。
城市的发展理念决定城市价值，有什么样的发展理念，就有什么样的城市发展形态和经济实力。
三是能力决定城市水平。一个城市的管理团队、规划团队、建设团队，决定这个城市的发展水平。很多工作一遍讲，两遍讲，三遍讲，一两年过去了，仍然没有动，在等待的过程中，很多城市已经迅速崛起了，什么原因呢?不是这个城市自身之过，而是领导团队之过。一个城市发展快与慢，不要找客观原因，主观原因是根本，取决于领导团队。一个领导干部有多高的境界，有多高的认识水平，有多大的工作力度，有多扎实的作风，决定这个城市的发展水平。
二、彰显城市特色，提升比较优势，推动经济社会跨越式发展。
现代化商业社会进程将城市带入开放的空间平台，城市之间的竞争已从上世纪x年代的规模竞争、x年代的综合实力竞争，演变成x世纪的城市个性魅力的竞争。随着城市群的迅速崛起，太多的城市在进行同质化竞争。在同质化竞争中，一个城市是否能够快速被认可和认知就要靠个性竞争。x年代、x年代，很少有城市打广告，因为迅速崛起的城市凤毛麟角。大家都盯着深圳，有国家开放的政策，盯着x，是中部地区中心城市。而今天像x这种城市全国数以百计。一个城市的关注度体现在什么地方?不仅仅是经济规模，能够给人们留下深刻记忆的，是城市本身的魅力。所以一个城市要想不被社会遗忘，就必须彰显自己的特色。城市的管理者和经营者，要善于借用企业的经营理念来经营城市，塑造独具特色的比较优势和社会影响力。
个性是城市历史的积淀，特色是城市生命力的品格，一个有个性、有魅力的城市，才有吸引力、生命力、竞争力。怎样使城市有魅力呢?要善于从历史的角度，从自然的角度，从城市美学的角度，从城市建筑风格的角度，从城市景观的角度，从产业承载能力的角度来分析、设计和规划。x书记定位“四个x”的时候，讲“文化x是特色”，现在越想越觉得对。文化是x最大的特色。x给人印象最美的是什么?就是站在韩夫人城上眺望襄城、x，浩瀚的汉江给人留下深刻的印象。
这才是x城之美，而不是高新区、经开区的千城一面。刚才的规划都没有讲到城市的历史文化，那么多历史街区，那么多工业园区，为什么不能反映城市的历史文化?那么多旅游景点，为什么起那么多洋名字?根本原因在于没有注重对历史文化的挖掘和文化符号在规划中的运用。城市规划可以从多角度来体现城市个性。规划建设一个城市，就像设计开发一个商品，要了解设计开发商品目标是什么，消费对象是谁，市民是什么概念和角色，就要从新区的角度去思考和研究，通过对城市空间布局的调整、功能配置的优化、创业环境的建设、城市个性魅力的展现来聚人气、聚商气、聚财气。
第一，产业彰显特色。产业的定位是面向未来的，需要预见性，这种预见性受瞬息万变的市场影响，但是并不能影响和降低对一个地方重点扶持发展产业的预期。因为重点产业的发展预期，决定一个区域范围内产业园区规划功能定位、设计标准和产业集聚的形成。比如循环工业园，循环工业就是废旧物资的回收利用，它不能放在主城区，也不能放在居民区，环保部门规定x米的距离，如果过两年标准提高到x米、x米，就要把周边的老百姓迁走，不能这样做。
所以在做规划时，循环工业园要远离城市，不能在城市的上游。任何一个产业的定位都要和城市功能布局相适应。产业的定位会决定城市的产业集聚和功能配套。地方的招商引资已经由过去低水平的竞争转变为综合实力的竞争，原因在于政策的差异和环境的差异已经很小了，而配套能力的差异很大。为什么日本的汽车零部件产业现在向内陆城市转移?就是这个原因。新能源、新材料，装备制造业，农产品加工产业等，都要考虑城市的资源提供能力、市场配置能力、资源补给能力，用最低的成本获取各种配件的能力，包括物流运输能力等等。一个产业确定后，政府自然而然要围绕这个产业来制定政策，提供优惠条件。
第二，功能彰显特色。城市功能体现城市的价值，决定城市的影响力、辐射力、集聚力。一个城市的影响力、辐射力和集聚力，是靠这个城市的能级决定的。城市的能级就是对要素资源的承载力。城市功能水平决定城市的能级。需要什么样的人才，就必须提供相应的人才生活的环境。想要引进什么样的产业，就要提供产业能够落地的配套环境。所以，产业一经定位，就要围绕产业所需要的人才支撑、要素支撑来进行规划。如果是劳动密集型企业，就建技术工人社区;如果是日本企业，就建日本社区;如果是韩国企业，就建韩国社区;如果外国人都来，就建国际社区等等，不一而足。对城市新区的定位水平有多高，能级有多高，就能有多高的产业水平。
第三，风格彰显特色。土耳其诗人希格梅有一句名言：“人的一生有两样东西是永远不能忘却的，是母亲的面孔和城市的面貌。”儿时的记忆是不可磨灭的，城市的记忆是什么?是某个建筑，是城市的风貌。城市的风貌和风格，要靠城市的设计、建筑的风格、文化的元素、历史的记忆和自然生态禀赋来体现。分析金庸先生评中国魅力城市x的颁奖词，就能理解这个问题。“这才是一座真正的城!古老的城墙依然完好，凭山之峻，据江之险，没有帝王之都的沉重，但借得一江春水，赢得十里春光，外揽山水之秀，内得人文之胜，自古就是商贾会聚之地，今天已成为内陆地区重要的交通和物流枢纽，聚集山水精华。”这个城市过去给我们留下了这样一份美好的记忆，再过二十年、五十年将给后人留下什么样的记忆?所以，在城市规划设计中，就要用这些元素来分析，来评价，来论证，是否能够反映本土文化，展示地域文化。
一个城市个性特点的彰显决定了这个城市在一个区域内的影响力，而这种个性特点靠产业定位、功能特色、城市风格来体现。在规划中，就要用这种理念、思想来指导工作。规划设计有一定之规，每个规划设计院都有自己的风格，都有自己擅长的地方。比如同济，擅长做港口城市规划;杭州设计院，擅长做园林城市规划;清华、华科大，擅长做古建筑规划;广东、深圳规划设计院，擅长做城乡一体化规划，都是与城市记忆和发展相关联的。城市想做什么规划，具备什么优点，城市的管理者心里要有数。规划设计团队的风格，要与领导人的思想、城市文化和基础条件相契合。
三、以创新的勇气和担当的精神高效率经营发展城市。
城市建设规划是推进城市化的载体，增强城市功能是提高人民群众生活品质的基础。规划是理念，关键在落实。完成规划是城市建设的第一步，规划的蓝图能不能实现，最终靠推动落实的力度。地从哪里来，钱从哪里来，人从哪里来，是高起点推动城市化进程的难解之题，也是必解之题。
一是地从哪里来。
目前，国家宏观政策紧缩，对城镇建设用地强力约束，在这种情况下，要开拓思路。
第一，规划未来二十年用地向五年集聚，区域性的规划用地向城镇中心集聚。规划修编是x年规划，要把x年的规划放在x年用，x年的规划放在x年用。为了做大主城区，提高地方的建设水平、配套能力和产出效益，必须要强调相关工程的集聚，要千方百计在新规划的x平方公里土地上做文章。
第二，迁村腾地置换。就是通过自然湾的撤并迁村腾地，通过新区开发、农民搬迁腾出土地，解决城市用地指标问题，解决新农村社区搬迁过程中基础设施建设问题。
第三，企业退城入园进郊，提高土地集约利用效率。主城区工业企业要进入工业园区，提高城市的能级，从而解决城市的用地和资金问题。
第四，进行城中村、棚户区、工矿区改造。各地要严禁小规模的房地产开发，提倡片区开发。各县(市)区要下定决心，x亩以下的坚决禁止开发。今天给三个区布置任务，除了参与六个新区的建设任务以外，在春节前要把辖区范围内旧城改造规划拿出来，我们逐个听汇报。考核县(市)是x平方公里新区建设，考核三个区重点就是老城区成片改造，要搞x亩以上的成片旧城改造。要用改革的办法和创新的理念来看待问题，不要因为去年土地问责被约谈了就束手束脚、止步不前。x书记讲过，“私罪不可有，公罪不可无”。为公履行职责犯了错，不用个人承担，也不会影响提拔。贪污受贿犯了私罪，那要个人负责。所以主要领导要有底气，敢于担当。
二是钱从哪里来。
主要体现在政府规划的主导力、企业参与的主导力和市场运作的推动力上。
第一，政府的规划要给市场以盈利的预期。政府要高标准规划，给社会以很强的信心，会激励市场对资源和配置产生供需上的逆转。一个地方本身不热，肯定是供大于求，但是当政府对这个地方给予很好的规划理念，给它一个很好的预期，大家就会看好，供需就会发生逆转。
第二，市场的规则给资本主体创造公平竞争的平台，激励更多有实力的市场主体参与市场的开发。政府可以调控市场的手段有很多，如税收、补贴、利率、期权、工程代理、风投基金、按揭贷款、股份合作、战略性投资等。政府要的是发展，企业要的是未来的预期，政府是用时间和空间换取未来发展。
第三，企业的实力和信用给社会以实践空间。只要政府制定了宏观规划，制定了对某个区域的重点支持的倾斜政策，就会对市场产生影响力，就会鼓动更多的企业参与，企业通过自身的实力和信用给社会以实践空间。我们现在做的bt、bot就是这个模式，企业有钱可以先投资，帮政府搞建设，政府进行招商引资，盈利了马上把钱还上，实现多赢，这就是一种经营城市的方法，是破解资金难题的重要方式。
三是人从哪里来。
城市是聚集人气的地方。首先，要适合人居住，能够吸引越来越多的人居住。城市在规划之初要把目标群体搞准，是面向既有的人口实施旧城改造，还是吸引外来人口或者是农村人口来城市居住，明确这一点，才能根据人口集聚的来源配置所需要的房屋和社区。领导干部不要忌讳谈房地产开发，房地产跟产业不同，产业有长远的回报，可以给优惠，房地产是短期买卖，不能给优惠政策，除此之外，没有什么不同。不做地产就不可能集聚人气，没有人来居住就是一座死城。
其次，要把人留住，有足够的创业和就业机会。人财两旺，需要建立有效的体制机制来保障。古人讲得好，围而成城，聚而成市。必定要有产业依托，有人气集聚才能成为一个城市。一定要为在这个地方居住的人创造足够的创业平台和就业空间，为此，强调x平方公里新区一定是产业新区，没有产业的支撑新区是没有依托的。同时，新区规划要有支撑项目和足以引起市场追随的引爆点，像x等，有几个骨干型项目做支撑，周边迅速聚集商气，人气很快就会集聚起来。
城市化是我国处于这个时代最明显的特征，高速的城市化对一个城市在一个阶段来讲意义重大，抓住了这个机会，用最小的代价获得最大的成功，就是这个城市的成功。等待、观望和盼顾对于今天迫切需要跨越发展的x来讲过于奢侈，希望今天在座的各位，特别是各个县(市)区的党政主官和从事经济工作的实践者以只争朝夕的精神，加快新城规划建设步伐，为新x的崛起作出应有的贡献!
在全市稳经济大盘工作推进情况汇报会上发言材料完整文档
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
尊敬的×市长，各位领导：
×区坚决按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，下狠功夫、用苦功夫、花真功夫，积极推进国务院和省、市稳经济一揽子政策措施落地见效。1—6月，全区社会固定资产投资预计同比增长75%、地方公共财政收入同比增长147%，两项指标增速均居全市第一，实现了稳健起步和良好开局。
一是狠抓项目谋划。主要领导亲自抓，分管领导直接抓，实行日调度、周会商、月通报工作机制。上半年，围绕中央财经委第十一次会议明确的6大类×小类基础设施投向，谋划项目×个，总投资×亿元，超额完成目标个数的187%、目标投资额的388%。
二是狠抓项目推进。锚定“2022年开工×个重大牵引性基础设施项目，年度计划投资×亿元”目标任务，快速掀起建设热潮。标准化厂房、麻柳大道一期和达钢场平工程等4个项目已于3月底开工建设，总投资×亿元，从项目谋划到开工仅用半年时间。采取“白加黑、5+2”工作模式，千方百计赶工期、追进度，奋战90天，以最高日挖方×万方的速度完成场平工程。6月28日，××升级项目主体工程正式开工，总投资×亿元。
亿元。三是拓宽筹资渠道。标准化厂房、
×房、
×房项目由市投资公司发行。
亿企业债推进，目前。
发改委已出具专项审查意见，正报送国家发改委审核。新入库专项债券项目。
亿元，债券总需求。
亿元”目标，锁定长三角、珠三角等重点区域，考察对接企业。
家，拜访各类协会学会商会。
亿元；
安钢高端铸造、协鑫新能源等4个项目即将签约，预计总投资超。
亿元。三是紧抓园区承载。坚持产业集群、深度协同发展模式，依托达钢×项目及相关配套产业，加快推进麻柳智造城园区总规、控详规划调规修编工作，积极谋划成渝双城经济圈绿色智能铸造产业园和化工园区，确保更多优质项目××区。
万元，同比增长220%。二是加快财政支出执行进度。2022年专项转移支付资金。
万元、乡村振兴衔接资金。
万元全部分解下达，通过“一卡通”监管系统发放各类民生补贴资金。
亿元。目前3个项目已完成设计方案，正加快开展初步设计和施工图预算编制，确保8月底完成专项债券使用。
余人。三是培育市场主体。组织区、乡、村干部职工主动上门，宣传政策、靠前服务，激发群众创业热情，新增市场主体142户，无市场主体退出。
亩撂荒地整治任务，超额完成1.4万亩大豆扩种任务。
下一步，×区将以习近平总书记来川视察重要指示精神和省第十二次党代会精神为指引，深入贯彻“讲政治、抓发展、惠民生、保安全”工作总思路，坚定不移打好经济运行总体战、项目建设攻坚战、招商引资突破战，以完成标准化厂“9.30”“12.30”目标任务和安钢、协鑫招引落地为核心牵引，高效统筹疫情防控和经济社会发展，更好统筹发展和安全，加快推动×区“一年成形、三年成势、五年成城”。